酒業(yè)商貿(mào)配送中心項(xiàng)目可研計(jì)劃書

PAGEPAGE41第一章總論一、項(xiàng)目概況1、項(xiàng)目名稱：XX市商貿(mào)物流配送中心2、項(xiàng)目性質(zhì)：新建3、項(xiàng)目承辦單位：XX公司4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：5、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：XX市6、建設(shè)內(nèi)容為促進(jìn)XX市及周邊地區(qū)的消費(fèi)品商貿(mào)流通，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，XX公司計(jì)劃在XX市籌建商貿(mào)物流配送中心。項(xiàng)目新征土地10.23畝，規(guī)劃總建筑面積4500平方米，其中倉庫3500平方米、商務(wù)活動(dòng)中心400平方米、綜合辦公大樓及宿舍600平方米，購置貨物運(yùn)輸和裝載車輛5輛，并配套道路、給排水、綠化、變配電及污水處理等設(shè)施。7、項(xiàng)目投資及資金籌措項(xiàng)目總投資504.7萬元，其中建設(shè)投資455.3萬元，鋪底流動(dòng)資金49.4萬元。計(jì)劃所需資金全部企業(yè)自籌。8、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項(xiàng)目建成后，公司增加了糖酒、飲料、干果等其他副食品銷售配送業(yè)務(wù)，年可實(shí)現(xiàn)銷售收入1524萬元，年利稅229.5萬元，投資利潤(rùn)率26.33%，內(nèi)部收益率21.19%，稅后凈現(xiàn)值347.6萬元，投資回收期5.75年（含建設(shè)期）。9、項(xiàng)目編制依據(jù)（1）《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃綱要》（2）《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(GBZ1-2001)（3）《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50011-2001）（4）《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》（5）《城市污染處理及污染防治技術(shù)政策》國(guó)家建設(shè)部、環(huán)保總局、科技部、建程（2002）124號(hào)（6）《投資項(xiàng)目可行性研究指南》（2002試用版）（7）《阜陽統(tǒng)計(jì)年鑒》2004年（8）安徽省建筑工程預(yù)算定額估價(jià)表和XX市材料市場(chǎng)價(jià)格信息（9）項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)本項(xiàng)目的各種技術(shù)資料、項(xiàng)目方案及基礎(chǔ)材料10、研究工作的主要范圍（1）通過對(duì)市場(chǎng)的分析研究以及對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃的研究，推薦項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、方案，論證項(xiàng)目建設(shè)的合理性；（2）根據(jù)建設(shè)場(chǎng)地的實(shí)際情況，進(jìn)行總圖布置方案研究；（3）對(duì)建設(shè)條件及原材料、燃料、動(dòng)力供應(yīng)情況進(jìn)行調(diào)查研究，對(duì)廠址的選擇方案進(jìn)一步論證；（4）對(duì)工程技術(shù)及設(shè)備方案進(jìn)行研究，并提出工程招投標(biāo)方案；（5）對(duì)公用工程和輔助設(shè)施進(jìn)行研究；（6）對(duì)節(jié)能、節(jié)水、環(huán)境保護(hù)、安全衛(wèi)生與消防提出研究方案；（7）對(duì)投資估算、資金籌措、經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行定量分析，測(cè)算各種效益指標(biāo)和項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力；（8）對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)；（9）提出可行性研究結(jié)論和建議。二、項(xiàng)目背景伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快、現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益完善和世界經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)代物流業(yè)已在全球范圍內(nèi)迅速成長(zhǎng)為一個(gè)充滿生機(jī)、活力并具有極高價(jià)值潛力的新興產(chǎn)業(yè)。作為皖西北重點(diǎn)發(fā)展城市，發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)是實(shí)現(xiàn)XX市跨越式發(fā)展的有效途徑，是XX市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一場(chǎng)革命，是發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要切入點(diǎn)。XX市是一個(gè)擁有918萬人口的農(nóng)業(yè)大市，近幾年來在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XX市城市經(jīng)濟(jì)日趨繁榮，人均收入在不斷增加，人民的生活水平也在逐漸提高，對(duì)消費(fèi)的需求也在不斷增加，XX市廣大的日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)戶大多從鄭州、武漢等地購進(jìn)貨物，這樣不利的情況主要有：一、增加了商品成本，提高了銷售價(jià)格；二、在外出進(jìn)貨中，難免有假冒偽劣商品的摻入，過期、失效商品更加無法控制。三是不能形成規(guī)模，難以滿足現(xiàn)有市場(chǎng)的需求，無法最大限度的刺激我現(xiàn)商品市場(chǎng)的發(fā)展。所以在XX市建立一個(gè)消費(fèi)品配送中心，把許多外地日用品生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品在XX市建立一個(gè)中轉(zhuǎn)站，為人民購買商品提供了優(yōu)質(zhì)、實(shí)惠、便捷等多種有利點(diǎn)。項(xiàng)目的建設(shè)有利于XX市日用消費(fèi)品銷售及配送行業(yè)規(guī)范法發(fā)展，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展；不僅能推動(dòng)消費(fèi)品配送行業(yè)的發(fā)展，而且能促進(jìn)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，如交通運(yùn)輸業(yè)、通信業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)等，對(duì)于增加XX市的凝聚力和輻射力，有著現(xiàn)實(shí)和深遠(yuǎn)的意義。同時(shí)，項(xiàng)目的建設(shè)，還能解決部分人員的勞動(dòng)就業(yè)問題。促進(jìn)了XX市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是XX市未來新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，能極大的促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益都十分顯著。第二章項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性一、項(xiàng)目建設(shè)的必要性專業(yè)化的現(xiàn)代物流企業(yè)又稱第三方物流，是指既非商品供應(yīng)方又非尋求方的第三方企業(yè)通過契約為客戶提供商品流通過程的服務(wù)。在發(fā)達(dá)國(guó)家，第三方物流企業(yè)在整個(gè)企業(yè)中所占比重很大，日本已達(dá)80%，美國(guó)為57%。進(jìn)入90年代以后，電子商務(wù)的飛速發(fā)展，使物流行業(yè)的發(fā)展突破了以往的傳統(tǒng)物流的技術(shù)瓶頸，借助網(wǎng)絡(luò)的力量形成了新的價(jià)值鏈和供應(yīng)鏈，將流通環(huán)節(jié)的成本大大降低。隨著改革開放和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，我國(guó)市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)生了重大變化，長(zhǎng)期以來形成的商品供不應(yīng)求的市場(chǎng)格局被打破，初步形成了供求平衡或供大于求的市場(chǎng)格局。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，商品制造成本的下降空間逐年減少，流通成本在價(jià)格中的比例呈上升趨勢(shì)。制造商和終端商都意識(shí)到在制造成本下降空間不大的前提下，降低流通成本是降低商品總體成本價(jià)格，增加企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的有效途徑；現(xiàn)代物流也被普遍認(rèn)為是企業(yè)在降低物質(zhì)消耗，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率以外的“第三利潤(rùn)源”。2001年3月，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、鐵道部、交通部、信息產(chǎn)業(yè)部、對(duì)外經(jīng)貿(mào)部、中國(guó)民航總局、聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加快我國(guó)現(xiàn)代化物流發(fā)展的若干意見》，明確了現(xiàn)代物流的概念。國(guó)務(wù)副總理吳儀在上海召開的“全國(guó)推進(jìn)現(xiàn)代化物流工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”上強(qiáng)調(diào)：國(guó)內(nèi)外的實(shí)踐都證明，現(xiàn)代化的大生產(chǎn)，需要現(xiàn)代化的大流通，只有現(xiàn)代化的大流通，才能帶動(dòng)現(xiàn)代化的大生產(chǎn)，否則，就沒有真正意義上的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì)和運(yùn)行效率就不可能提高。通過網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)生產(chǎn)企業(yè)可以隨時(shí)跟蹤每筆交易的流向，包括在途產(chǎn)品的發(fā)貨量和終端用戶使用的品種、規(guī)格、數(shù)量；另一方面，生產(chǎn)企業(yè)通過配售中心提供的適時(shí)信息服務(wù)，在組織生產(chǎn)，市場(chǎng)銷售、貨款回收等方面避免了傳統(tǒng)營(yíng)銷模式和信息傳遞滯后帶來的生產(chǎn)和銷售的盲目性，極大的提高了生產(chǎn)效率，從而降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。物流中心直接從制造商進(jìn)貨銷售給銷售終端，流通環(huán)節(jié)大大減少，規(guī)?；?jīng)營(yíng)和現(xiàn)代倉儲(chǔ)技術(shù)的應(yīng)用使流動(dòng)成本大大降低。二、項(xiàng)目建設(shè)的可行性1、項(xiàng)目的建設(shè)可以大大提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，消費(fèi)品行業(yè)的采購、倉儲(chǔ)、銷售、配送等協(xié)作關(guān)系日趨復(fù)雜，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已不單是產(chǎn)品性能和質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，也包含物流配送能力的競(jìng)爭(zhēng)。目前不少企業(yè)仍沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的以生產(chǎn)為中心的管理模式，造成一方面生產(chǎn)企業(yè)原材料和產(chǎn)成品庫存過大，占用資金較多，另一方面，運(yùn)輸倉儲(chǔ)企業(yè)有效貨源不足，現(xiàn)有設(shè)施不能充分利用，導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不高?，F(xiàn)代物流配送方式是對(duì)流通方式的一場(chǎng)革命，它作為一種先進(jìn)的管理技術(shù)和組織方式，對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從整體上改變了消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)行業(yè)的一些運(yùn)行方式。它要求企業(yè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以需求為目標(biāo)，最大限度的降低產(chǎn)品總成本，提高服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。因此，推進(jìn)現(xiàn)代物流配送模式是提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益的需要。2、發(fā)展現(xiàn)代物流配送可全面改善投資環(huán)境。改革開放以來，各地區(qū)為了加快經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，都在采取各種措施吸引外資發(fā)展經(jīng)濟(jì)。對(duì)于投資者來說，投資地點(diǎn)的選擇，不僅要考慮當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)條件和優(yōu)惠政策，還要考慮作為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的物流環(huán)境，即物流基礎(chǔ)設(shè)施和物流服務(wù)質(zhì)量。物流環(huán)境的好壞，已成為投資者評(píng)價(jià)一個(gè)地區(qū)投資環(huán)境的重要內(nèi)容。3、項(xiàng)目的建設(shè)將加快地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。項(xiàng)目建成后，不僅可以滿足XX市消費(fèi)品供需，而且還可以覆蓋周邊等地。建設(shè)物流中心，是加快推進(jìn)物資流通體系建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素優(yōu)化配置的有效形式，是推動(dòng)政府轉(zhuǎn)變職能、更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要途徑。第三章建設(shè)規(guī)模與廠址選擇一、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模項(xiàng)目新征土地10.23畝，規(guī)劃總建筑面積4500平方米，其中倉庫3500平方米、商務(wù)活動(dòng)中心400平方米、綜合辦公大樓600平方米，購置貨物運(yùn)輸車和鏟車5輛，并配套道路、給排水、綠化、變配電及污水處理等設(shè)施。二、廠址選擇1、廠址選擇的原則（1）符合國(guó)家、地區(qū)和城鄉(xiāng)規(guī)劃的要求。（2）滿足項(xiàng)目對(duì)原材料、能源、水和人力的供應(yīng)及生產(chǎn)工藝和營(yíng)銷的要求。（3）節(jié)約項(xiàng)目用地的原則。建設(shè)用地因地制宜，優(yōu)先考慮利用荒地和空地，盡可能不占或少占耕地，并力求節(jié)約用地。（4）節(jié)約和效益的原則，盡力做到降低建設(shè)投資，節(jié)省運(yùn)費(fèi)，減少成本，提高利潤(rùn)。（5）減少拆遷移民。工程選址、選線著眼于少拆遷、少移民，盡可能不靠近、不穿越人口密集的城鎮(zhèn)或居民區(qū)。（6）安全方便的原則，防洪、防震、防地質(zhì)災(zāi)害和戰(zhàn)爭(zhēng)危害，有利于廠區(qū)合理布置和安全運(yùn)行。（7）有利于環(huán)境保護(hù)和生態(tài)循環(huán)，以人為本，減少對(duì)生態(tài)和環(huán)境的影響，有利于項(xiàng)目所在地的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。（8）實(shí)事求是的原則，進(jìn)行多個(gè)方案的科學(xué)對(duì)比和合理選擇。2、廠址現(xiàn)狀分析依據(jù)以上原則，經(jīng)過多方案比選，該項(xiàng)目建設(shè)位于XX市。物流園區(qū)具有良好的交通條件，京九鐵路南北過境，105國(guó)道橫貫東西，市客運(yùn)中心站、鐵路貨運(yùn)站坐落在物流園區(qū)行政區(qū)域內(nèi)，與阜陽飛機(jī)場(chǎng)相毗鄰。物流園區(qū)地勢(shì)平坦，地質(zhì)優(yōu)良，地基承載能力強(qiáng)，此外，物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施齊全，能滿足生產(chǎn)所需的各種條件。第四章項(xiàng)目建設(shè)條件一、XX市狀況XX市地處黃淮海平原的西南端、安徽省西北部，轄界首市和太和、臨泉、阜南、潁上四縣及潁州、潁泉、潁東三區(qū)，74個(gè)鄉(xiāng)、105個(gè)鎮(zhèn)、4018個(gè)村。面積9775平方公里，耕地58.5萬公頃，人口918萬，是安徽省人口最多的地級(jí)市。阜陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，前景廣闊。改革開放以來，特別是1992年以來，阜陽經(jīng)濟(jì)步入了快速發(fā)展的軌道，正由傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)向工業(yè)化城市邁進(jìn)。全市已形成食品、紡織、化工、機(jī)電、皮革、醫(yī)藥等六大支柱工業(yè)。近年來，市委、市政府大力實(shí)施外向帶動(dòng)戰(zhàn)略，千方百計(jì)優(yōu)化投資環(huán)境，在京九樞紐黃金地段開發(fā)建設(shè)了省級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，已引起海內(nèi)外投資者的普遍關(guān)注。二、地理位置地理位置：XX市地處淮北平原的腹地、安徽省西北部。北鄰齊魯，西連豫鄂，泉河、茨河、潁河交匯于此，市區(qū)地理坐標(biāo)為東經(jīng)115°47′54″，北緯32°52′56″。周圍是潁上、阜南、臨泉、界首、太和等縣。全市面積9775平方公里。地形：地形平坦開闊，地面標(biāo)高一般為28－31米，最低17米，最高38米，地形總趨勢(shì)為西北高、東南低，地形坡降為0.00013。氣象：阜陽地處暖溫帶南緣，區(qū)內(nèi)氣候溫和，太陽輻射量年均120.6千卡/平方厘米。大于0℃的活動(dòng)積溫多年平均5446.2℃；大于10℃的活動(dòng)積溫多年平均4857.1℃，常年平均氣溫14.9℃，年日照時(shí)數(shù)2200～2500小時(shí)，無霜期220～230天，日照時(shí)數(shù)長(zhǎng)，無霜期長(zhǎng)，適合大豆，小麥、棉花、水稻等多種水旱作物種植。水文：全市境內(nèi)大小河道縱橫交織，河溝稠密，主要河流有淮河、洪河、潁河、泉河、茨淮新河、黑茨河、西淝河，其中潁河和泉河是本市最主要的河流。該地區(qū)為松散巖系孔隙水分布區(qū)，含水層顆粒較細(xì)，厚度較大，坡度平緩，水量豐富，水質(zhì)優(yōu)良，埋藏淺，便于開發(fā)利用。土壤：土壤主要類型為砂姜黑土、潮土、水稻土。其中砂姜黑土占68%，有機(jī)質(zhì)含量1.35克/公斤，含氮1.02克/公斤，速效磷11毫克/公斤，速效鉀150毫克/公斤。生物：生物資源豐富，品種繁多。糧食作物以小麥、大豆、紅芋為主，兼有高粱、玉米、水稻等。經(jīng)濟(jì)作物以棉花、油菜、芝麻為主。畜禽品種有牛、驢、騾、馬、豬、羊、兔、雞、鴨、鵝等。天然水域中的魚類資源，約有30余種。地質(zhì)：為第四紀(jì)地層，主要發(fā)育自上太古界五河群、新老界第三系?；讟?gòu)造屬華北凹陷南緣，工程地質(zhì)土質(zhì)為粘土、亞粘土、亞沙土及部分淤泥加人工填土，容許承載力為160至260kpa。地震烈度按7度設(shè)防。三、交通條件阜陽交通便捷，四通八達(dá)。大京九鐵路穿越2縣3區(qū)，與漯阜、濉阜、淮阜、商阜四條鐵路在阜境內(nèi)構(gòu)成“米”字型布局。京九鐵路阜陽編組站是京九線上最大的鐵路樞紐，自動(dòng)化程度居亞洲之首。東連京滬高速公路，西接京珠（海）高速公路的界阜蚌高速公路一期工程竣工，二期工程正在建設(shè)。境內(nèi)淮河、潁河、泉河、茨淮新河等６條通航水道可入長(zhǎng)江、東海，是中原通往華東的水運(yùn)要塞。4C級(jí)阜陽民航機(jī)場(chǎng)可起降波音737、麥道82飛機(jī)。1998年通航以來，已開通北京、廣州、合肥、黃山等航線。四、環(huán)境與城市配套XX市是周圍5000萬人口區(qū)域的經(jīng)濟(jì)和商業(yè)中心，位于上海經(jīng)濟(jì)區(qū)過渡地帶，是安徽經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)。隨著京九鐵路的開通，大電廠、大機(jī)場(chǎng)、大煤田、大商品糧基地等綜合開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，阜陽必將成為這一帶的投資熱點(diǎn)城市，其客流量將逐年加大，從而使阜陽逐步向大都市邁進(jìn)。項(xiàng)目選址水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套齊全。五、電訊設(shè)施項(xiàng)目區(qū)已全部開通程控電話和移動(dòng)通訊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)也實(shí)現(xiàn)了程控聯(lián)網(wǎng)，Internet寬帶網(wǎng)的實(shí)現(xiàn)和普及，為該項(xiàng)目的信息交流、傳遞提供了更加可靠的保障。六、物流園區(qū)簡(jiǎn)介省級(jí)阜陽物流園區(qū)位XX市潁泉區(qū)泉潁辦事處境內(nèi)，鄰近阜陽生態(tài)園。物流園區(qū)是指由分布相對(duì)集中多個(gè)物流組織設(shè)施和不同的專業(yè)化物流企業(yè)構(gòu)成，具有產(chǎn)業(yè)組織、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等的物流組織功能的規(guī)?；⒐δ芑锪鹘M織區(qū)域，其功能除了一般的倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、加工（工業(yè)加工和流通加工）等功能外，還具有與之配套的信息、咨詢、維修、綜合服務(wù)等服務(wù)項(xiàng)目。物流園區(qū)可將眾多物流企業(yè)聚集在一起，實(shí)行專業(yè)化和規(guī)?；?jīng)營(yíng)，對(duì)物流企業(yè)發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)物流技術(shù)和服務(wù)水平的提高，共享相關(guān)設(shè)施，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高規(guī)模效益，將起到重要作用。物流園區(qū)與工業(yè)園區(qū)、科技園區(qū)一樣具有產(chǎn)業(yè)一致性或相關(guān)性。物流園區(qū)同布置在其中的不同功能的物流企業(yè)之間的關(guān)系可以是租賃、資產(chǎn)入股、合作開發(fā)與經(jīng)營(yíng)等。由于物流的組織功能因園區(qū)的地理位置、服務(wù)地區(qū)及企業(yè)的物流組織內(nèi)容和形式、區(qū)位交通運(yùn)輸?shù)匚患皸l件等存在著較大差異。物流園區(qū)具有良好的交通條件，京九鐵路南北過境，105國(guó)道橫貫東西，市客運(yùn)中心站、鐵路貨運(yùn)站坐落在物流園區(qū)行政區(qū)域內(nèi)，與阜陽飛機(jī)場(chǎng)相毗鄰。物流園區(qū)地勢(shì)平坦，地質(zhì)優(yōu)良，地基承載能力強(qiáng)，適宜于興辦各類工商業(yè)項(xiàng)目。物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施齊全，區(qū)內(nèi)建有變電所、熱電廠、水廠、污水處理廠，通訊網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全區(qū)。物流園區(qū)以引入高新技術(shù)項(xiàng)目、高附加值項(xiàng)目、產(chǎn)品出口項(xiàng)目、高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品深加工項(xiàng)目、利用本地勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目為主，同時(shí)鼓勵(lì)中外客商興辦一般工業(yè)項(xiàng)目和興辦商業(yè)、信息咨詢、倉儲(chǔ)、文化娛樂等第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。物流園區(qū)擁有精干、高效的管理和服務(wù)機(jī)構(gòu)。阜陽物流園區(qū)管委會(huì)是市政府派出機(jī)構(gòu)，在物流園區(qū)行使市級(jí)經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限，主管區(qū)內(nèi)行政、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事務(wù)，履行“規(guī)劃、建設(shè)、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)”等職能，管委會(huì)設(shè)有黨政綜合辦公室、經(jīng)貿(mào)發(fā)展局、財(cái)稅局、土地規(guī)劃建設(shè)局、工商分局、公安分局等職能機(jī)構(gòu)，加之XX市口岸、商檢、海關(guān)的建立，可為進(jìn)區(qū)企業(yè)實(shí)行“一幢樓辦公”，提供“全程一站式”服務(wù)。物流園區(qū)管委會(huì)把改善投資環(huán)境為物流園區(qū)工作的重中之重，出臺(tái)了《關(guān)于優(yōu)化投資環(huán)境的規(guī)定》，深受進(jìn)區(qū)企業(yè)的歡迎。第五章物流中心規(guī)劃及指導(dǎo)思想一、項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)思想在項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)施過程中堅(jiān)持縱向爭(zhēng)取與橫向融通相結(jié)合，集體注入與個(gè)人投資相結(jié)合，廣泛吸納社會(huì)資金，加快物流中心建設(shè)步伐，具體表現(xiàn)為：1、物流中心的規(guī)劃與建設(shè)要體現(xiàn)“一超三高”的基準(zhǔn)。物流中心規(guī)劃建設(shè)中所遵守的“一超三高”基準(zhǔn)，是“超前性、高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平運(yùn)作”的簡(jiǎn)稱。所謂“超前性”是指在物流中心發(fā)展目標(biāo)方向，要根據(jù)物流中心發(fā)展的客觀規(guī)律與物流中心的發(fā)展前景，對(duì)物流中心建設(shè)進(jìn)行超前規(guī)劃。所謂“高起點(diǎn)”，是指在規(guī)劃建設(shè)物流中心方面要站在同類物流中心的最前沿。所謂“高質(zhì)量”，是指在建設(shè)物流中心時(shí)一定要把經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益放在中心地位上。所謂“高水平運(yùn)作”，是指無論在規(guī)劃、建設(shè)方面，還是在策劃宣傳方面，都要體現(xiàn)高超的操作水平。2、物流中心的建設(shè)要以優(yōu)化環(huán)境為目標(biāo)，調(diào)整區(qū)域布局，合理使用土地，大力綠化和整合各項(xiàng)資源，全面提升可發(fā)展空間。創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)貿(mào)易環(huán)境是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要條件，良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境包括硬環(huán)境和軟環(huán)境，硬環(huán)境是指地塊區(qū)位條件、自然條件和基礎(chǔ)設(shè)施，軟環(huán)境是指政策、條例、稅收、效率以及市區(qū)和起步區(qū)的依托和支持。3、物流中心的建設(shè)要以科技為先導(dǎo)，優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)、清潔生產(chǎn)推行環(huán)境無害化，在保護(hù)與治理環(huán)境的同時(shí)，推動(dòng)地方特色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。4、物流中心的建設(shè)要以物流中心為載體，以文化為內(nèi)涵，推動(dòng)特色物流中心建設(shè)，深化資源共享，開發(fā)完善中心內(nèi)景點(diǎn)建設(shè)，建造可持續(xù)發(fā)展的支撐體系。二、項(xiàng)目建設(shè)原則物流中心的建設(shè)按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的原則運(yùn)作，在建設(shè)物流中心過程中，應(yīng)該堅(jiān)持以下原則：1、科學(xué)選址原則物流中心如何選址，一般來說取決于出于哪種考慮建立物流中心，比如，如果以解決市內(nèi)交通擁擠、緩解城市壓力為重點(diǎn)考慮建立物流中心，將其建在城鄉(xiāng)連結(jié)處。如果以經(jīng)濟(jì)效益為重點(diǎn)考慮建設(shè)物流中心，則可以將其建在交通樞紐地區(qū)或產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售的集散地區(qū)。我國(guó)如果根據(jù)物流中心在城市物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展及物流體系中的地位和作用而對(duì)其進(jìn)行分類的話，可分為綜合物流中心和專業(yè)物流中心。2、統(tǒng)一規(guī)劃原則物流中心功能的發(fā)揮，需要很多政策、社會(huì)設(shè)施等宏觀因素和條件的指導(dǎo)和支持，這些職能都必須由政府出面積極推動(dòng)甚至實(shí)施。政府在物流中心的規(guī)劃建設(shè)中應(yīng)當(dāng)扮演好基礎(chǔ)條件的創(chuàng)造者和運(yùn)作秩序的維護(hù)者的角色。特別在全國(guó)運(yùn)輸大通道的割據(jù)下，建設(shè)物流中心需從宏觀經(jīng)濟(jì)出發(fā)，對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的發(fā)展和貨物流通量等情況進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析和預(yù)測(cè)，根據(jù)長(zhǎng)遠(yuǎn)和近期的貨物流通量，確定物流中心長(zhǎng)遠(yuǎn)和近期的建設(shè)規(guī)模。同時(shí)對(duì)物流企業(yè)、交通運(yùn)輸設(shè)施等的分布和發(fā)展現(xiàn)狀也要做好調(diào)查。在充分掌握第一手材料的基礎(chǔ)上，搞好物流中心的規(guī)劃。這要求政府具體問題具體分析，按照區(qū)域經(jīng)濟(jì)的功能、布局和發(fā)展趨勢(shì)，依據(jù)物流需求量和不同特點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，尤其要打破地區(qū)、行業(yè)的界限，按照科學(xué)布局、資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、良性循環(huán)的思路進(jìn)行規(guī)劃，防止各自為陣、盲目布點(diǎn)、惡性競(jìng)爭(zhēng)，避免走彎路、誤時(shí)間、費(fèi)錢財(cái)。3、市場(chǎng)化運(yùn)作原則規(guī)劃建設(shè)物流中心，既要由政府牽頭統(tǒng)一規(guī)劃和指導(dǎo)協(xié)調(diào)，又要堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作的原則。逐步建立起與國(guó)際接軌的物流服務(wù)及管理體系。物流中心的運(yùn)作以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，在物流中心的功能開發(fā)建設(shè)，企業(yè)的進(jìn)駐和資源整合等方面，都要依靠?jī)?yōu)良的基礎(chǔ)設(shè)施、先進(jìn)的物流功能、健康的生活環(huán)境和周到有效的企業(yè)服務(wù)來吸引物流企業(yè)和投資者共同參與，真正使物流中心成為物流企業(yè)公平、公開和公正地競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)的舞臺(tái)。4、高起點(diǎn)現(xiàn)代化原則現(xiàn)代物流中心是一個(gè)具有關(guān)聯(lián)性、整合性、集聚性和規(guī)模性的總體，其規(guī)劃應(yīng)該是一個(gè)高起點(diǎn)、高重心的中長(zhǎng)期規(guī)劃，并具有先進(jìn)性和綜合性。因此規(guī)劃現(xiàn)代物流中心必須瞄準(zhǔn)世界物流發(fā)展的先進(jìn)水平，以現(xiàn)代化物流技術(shù)為指導(dǎo)，堅(jiān)持高起點(diǎn)現(xiàn)代化。物流中心必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以物流信息管理系統(tǒng)的建設(shè)為重點(diǎn)，以第三方物流企業(yè)為主體，成為現(xiàn)代物流技術(shù)的研發(fā)、應(yīng)用或轉(zhuǎn)化的孵化基地。5、柔性化原則針對(duì)我國(guó)目前現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展還不夠完善，人們的認(rèn)識(shí)還不夠深入的情況下，現(xiàn)代物流中心的規(guī)劃應(yīng)采取柔性規(guī)劃，突出規(guī)劃中持續(xù)改進(jìn)機(jī)制的確定，確立規(guī)劃的階段性目標(biāo)，建立規(guī)劃實(shí)施過程中的階段性評(píng)估檢查制度，以保證規(guī)劃的最終實(shí)現(xiàn)。6、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防原則由于現(xiàn)代物流中心的建設(shè)投資大、周期長(zhǎng)、效應(yīng)長(zhǎng)、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)大，因而必須有合理的“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告”，通過定性、定量結(jié)合的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立一套科學(xué)的投資決策機(jī)制和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，提高規(guī)劃的科學(xué)性和可行性，并起到預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的作用。7、人才優(yōu)先原則物流中心的建設(shè)規(guī)劃是非常復(fù)雜、非常龐大的工程，涉及的專業(yè)領(lǐng)域也很廣泛，必須有眾多的各種類型的專家型人才參與才能妥善地完成。所謂專家型人才，是在某個(gè)領(lǐng)域積聚了多年經(jīng)驗(yàn)、在理論上有一定造詣、有一定技術(shù)專長(zhǎng)的人員，在項(xiàng)目進(jìn)行的不同階段，應(yīng)該讓不同類型的專家發(fā)揮作用。三、建設(shè)目標(biāo)通過規(guī)劃的實(shí)施，指導(dǎo)中心的建設(shè)，把中心建設(shè)成為高技術(shù)、高文化、高質(zhì)量、高效益，富有經(jīng)濟(jì)活力、城市魅力和環(huán)境吸引力的物流中心，以達(dá)到促進(jìn)和帶動(dòng)XX市和周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)。項(xiàng)目建成后，物流中心將形成以倉儲(chǔ)、銷售為主的區(qū)域，達(dá)到上下延伸，相互配套，中心實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模、調(diào)整區(qū)域布局、合理使用土地、整合各項(xiàng)功能，讓資源得到合理高效的運(yùn)用。具體目標(biāo)為：1、中心戰(zhàn)略定位：遵循現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，利用良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和基礎(chǔ)條件，在傳統(tǒng)物流功能和以專業(yè)市場(chǎng)為代表的商流功能的基礎(chǔ)上，為華東地區(qū)日用消費(fèi)品行業(yè)發(fā)展提供倉儲(chǔ)、配送、運(yùn)輸、商品批發(fā)、展示、電子商務(wù)交易和全程信息服務(wù)。著力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、服務(wù)體系完善、專業(yè)化程度較高的新型物流中心產(chǎn)業(yè)體系，把該物流配送中心建設(shè)為融商流、物流、信息流于一體，集批發(fā)采購、展示配送、配套倉儲(chǔ)服務(wù)、電子商務(wù)、物流信息與金融服務(wù)等多種功能于一體，以專業(yè)市場(chǎng)為特色的現(xiàn)代消費(fèi)品批發(fā)采購中心和物流中心。2、中心產(chǎn)業(yè)模式、管理模式與軟硬環(huán)境：要實(shí)現(xiàn)中心的超常規(guī)戰(zhàn)略，使中心高效快速發(fā)展，中心必須具有明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，具備明確的管理模式，以及與其相匹配的中心軟硬環(huán)境建設(shè)。3、物流中心外宣戰(zhàn)略與外宣措施：外宣戰(zhàn)略與外宣措施是物流中心后期營(yíng)運(yùn)中的多渠道、多層次客戶宣傳策略。中心的外宣措施要注意科技、生態(tài)和人文的資源整合。4、加快物流中心配套設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)，全面實(shí)施各項(xiàng)優(yōu)惠政策。對(duì)重點(diǎn)掛牌保護(hù)的高載能企業(yè)進(jìn)行跟蹤服務(wù)，規(guī)范各種收費(fèi)辦法，堅(jiān)決制止“三亂”，為高載能企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。落實(shí)好外引內(nèi)聯(lián)的優(yōu)惠政策和高載能企業(yè)建設(shè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策。5、道路系統(tǒng)進(jìn)行整體規(guī)劃，提供高效率的運(yùn)輸系統(tǒng)，對(duì)地塊功能分區(qū)進(jìn)行合理的規(guī)劃，做到功能布局合理。6、創(chuàng)造一個(gè)健康、充滿活力和注重環(huán)保的新行商貿(mào)物流配送中心。四、物流中心市場(chǎng)運(yùn)作及發(fā)展思路1、進(jìn)一步解放思想，以改革創(chuàng)新的思路來建設(shè)物流中心建設(shè)物流中心是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)新生事物、是新形勢(shì)下發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)新手段，只有進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新、破除一些不合理的、阻礙生產(chǎn)力發(fā)展的陳規(guī)陋習(xí)，才能取得較好的成效。要鼓勵(lì)企業(yè)打破行政區(qū)劃的束縛、實(shí)施跨地區(qū)的自主發(fā)展。2、整體推進(jìn)。整體推進(jìn)就是要求物流中心建設(shè)在發(fā)展過程中進(jìn)行時(shí)、空上的全面綜合發(fā)展。時(shí)間上的整體推進(jìn)要求中心各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)必須抓住各種發(fā)展機(jī)遇，相互依托，相互促進(jìn)，聯(lián)動(dòng)發(fā)展；空間上的整體推進(jìn)說明在地域發(fā)展上不必過分嚴(yán)格地劃分產(chǎn)業(yè)開發(fā)順序，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目條件成熟情況，及時(shí)啟動(dòng)。3、加大中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。中心當(dāng)年上繳所得稅比上年增長(zhǎng)的地方所得部分，由同級(jí)財(cái)政全額獎(jiǎng)勵(lì)給中心用于基礎(chǔ)設(shè)施、企業(yè)技術(shù)改造等建設(shè)，實(shí)行滾動(dòng)使用。深化投融資體制改革，拓寬融資渠道，用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段啟動(dòng)中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。第六章項(xiàng)目建設(shè)方案一、物流中心的含義1、物流中心是指由分布相對(duì)集中多個(gè)物流組織設(shè)施和不同的專業(yè)化物流企業(yè)構(gòu)成，具有產(chǎn)業(yè)組織、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等的物流組織功能的規(guī)?；?、功能化物流組織區(qū)域，其功能除了一般的倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)裙δ芡?，還具有與之配套的信息、咨詢、維修、綜合服務(wù)等服務(wù)項(xiàng)目。2、物流中心可將眾多物流企業(yè)聚集在一起，實(shí)行專業(yè)化和規(guī)?；?jīng)營(yíng)，對(duì)物流企業(yè)發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)物流技術(shù)和服務(wù)水平的提高，共享相關(guān)設(shè)施，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高規(guī)模效益，將起到重要作用。物流中心同布置在其中的不同功能的物流企業(yè)之間的關(guān)系可以是租賃、資產(chǎn)入股、合作開發(fā)與經(jīng)營(yíng)等。由于物流的組織功能因中心的地理位置、服務(wù)地區(qū)及企業(yè)的物流組織內(nèi)容和形式、區(qū)位交通運(yùn)輸?shù)匚患皸l件等存在著較大差異。二、物流中心的主要功能1、集聚功能：形成XX市及周邊地區(qū)的大型消費(fèi)品集散中心；2、擴(kuò)散功能：將區(qū)內(nèi)的人才、技術(shù)、產(chǎn)品、組織等資源不斷向區(qū)域外擴(kuò)散，逐步形成產(chǎn)業(yè)鏈；3、滲透功能：將區(qū)內(nèi)的技術(shù)、信息和組織等要素向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以及社會(huì)各領(lǐng)域和部門滲透，推動(dòng)區(qū)、市乃至全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步；4、示范功能：將區(qū)內(nèi)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)組織和分配制度、經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)行推廣，使之成為其他企業(yè)和組織仿效的榜樣；5、內(nèi)推功能：中心內(nèi)產(chǎn)生的巨大經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效應(yīng)，反過來使物流中心本身的集聚功能進(jìn)一步增強(qiáng)，形成良性循環(huán)。三、物流中心總體布局物流中心分為倉儲(chǔ)區(qū)、管理區(qū)、商務(wù)活動(dòng)區(qū)等及配套道路、綠化等公共設(shè)施。1、倉儲(chǔ)區(qū)綜合倉庫總建筑面積3500平方米。2、管理區(qū)建設(shè)600平方米的2層綜合樓（電子商務(wù)、辦公等）。3、商務(wù)活動(dòng)區(qū)建設(shè)400平方米的商務(wù)活動(dòng)區(qū)，用于產(chǎn)品的展示、銷售（內(nèi)設(shè)賓館）等。4、道路、綠化用地道路主要為快車道、慢車道、人行道；綠化包括公共綠地、防護(hù)綠地、道路西側(cè)設(shè)置的綠化帶。四、基礎(chǔ)設(shè)施布局（一）物流中心道路工程設(shè)計(jì)本著適用、經(jīng)濟(jì)、安全、美觀的原則，在滿足交通功能的前提下，因地制宜，力求技術(shù)先進(jìn)、造型美觀、造價(jià)經(jīng)濟(jì)、運(yùn)行合理、車輛行駛安全流暢。此外，該工程還應(yīng)具備以下設(shè)計(jì)原則?！C合考慮中心的現(xiàn)狀，用地布局以及外條件和自然條件，規(guī)劃路網(wǎng)為方格網(wǎng)狀，道路系統(tǒng)盡量簡(jiǎn)捷，寬、平、直?！h(yuǎn)期相結(jié)合，既要滿足近期交通功能，又要適應(yīng)遠(yuǎn)期交通發(fā)展的需要。——適應(yīng)物流中心遠(yuǎn)景規(guī)劃，為吸引外資創(chuàng)造良好的投資環(huán)境?！煨托路f、美觀大方，具有時(shí)代感，為XX市增景添色。（二）給排水物流中心排水采用雙管網(wǎng)排水系統(tǒng)，實(shí)行排污管道和雨水分流，雨水直接排入河內(nèi)。污水排入污水處理廠處理。1、給水系統(tǒng)物流中心的生產(chǎn)、生活用水由城市自來水廠供給，并且構(gòu)成環(huán)狀供水管網(wǎng)，與城市管網(wǎng)連接，組成可靠的生活消防供水管網(wǎng)，個(gè)別需加壓提升解決，以保證生活消防用水要求。2、排水雨水：規(guī)劃設(shè)計(jì)排水管徑為400～600mm。由于中心地勢(shì)平坦，雨水系統(tǒng)盡量利用地形，沿區(qū)內(nèi)道路敷設(shè)雨水管道，并在適當(dāng)位置處設(shè)雨水口，將雨水有組織匯集后就近排入河道。污水：規(guī)劃設(shè)計(jì)排污管徑為400～800mm污水管道沿道路敷設(shè)，污水管道采用混凝土管，近期污水排放要求，工業(yè)用水由各廠自行處理，達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后，方可排入規(guī)劃的污水管道，由污水處理廠統(tǒng)一處理，污水排放與城市建設(shè)相協(xié)調(diào)，污水統(tǒng)一收集后經(jīng)污水廠處理后排放。（三）電力沿中心內(nèi)主要干道敷設(shè)輸電干線，并布置成環(huán)狀，提高供電的可靠性。同時(shí)中心將投建600KVA的變壓器，以放射式向動(dòng)力配電箱供電10W，動(dòng)力配電箱以放射式和樹干式相結(jié)合的方式向各用電器具供電。電力線沿主干道引入，以保證工業(yè)生產(chǎn)用電。動(dòng)力干線用VV型電力電纜沿電纜溝敷設(shè)局部沿橋架敷設(shè)。動(dòng)力支線用BV－500塑料銅芯線穿鋼管沿地敷設(shè)。五、物流作業(yè)1、倉庫儲(chǔ)備當(dāng)對(duì)倉庫進(jìn)行產(chǎn)品儲(chǔ)備時(shí)，要遵循的理想程序是要在啟動(dòng)儲(chǔ)存作業(yè)之前，首先要獲得完整的儲(chǔ)備。在制訂倉庫計(jì)劃時(shí)，應(yīng)該要確定通過倉庫配送的個(gè)別產(chǎn)品以及每一個(gè)基本存貨單位的儲(chǔ)存數(shù)量；而儲(chǔ)備要計(jì)劃儲(chǔ)存商品到達(dá)的時(shí)間表，以實(shí)現(xiàn)有序的內(nèi)向流動(dòng)。最初對(duì)倉庫進(jìn)行儲(chǔ)備所需要的時(shí)間取決于儲(chǔ)存產(chǎn)品的數(shù)日和數(shù)量、在大多數(shù)情況下需要花費(fèi)30天以上的時(shí)間才能完成。在儲(chǔ)存區(qū)內(nèi)，各托盤繼載的產(chǎn)品被分配到預(yù)定的托盤位置上。對(duì)此，有兩種常用的貨位分配方法，分別為可變的貨位和固定的貨位。可變的貨位安排系統(tǒng)，也稱作動(dòng)態(tài)定位（dynamicslotting），是在每次有新的裝運(yùn)到達(dá)時(shí)允許產(chǎn)品改變位置，以便有效地利用倉庫空間、而固定的貨位安排系統(tǒng)則在選擇區(qū)內(nèi)為每種產(chǎn)品分配一個(gè)永久性的儲(chǔ)備。只要產(chǎn)品的移動(dòng)流量保持相同水平，儲(chǔ)存產(chǎn)品就始終保持這種位置。如果產(chǎn)品的流量日。發(fā)生增減，就有可能對(duì)儲(chǔ)存產(chǎn)品進(jìn)行重新分配位置。一般說來，固定貨位安排優(yōu)越于可變貨位，因?yàn)樗詫?duì)某種產(chǎn)品提供及時(shí)定位。2、安全系統(tǒng)從廣義上來講倉庫內(nèi)的安全是防止商品被竊和損壞。每一種形式的安全都值得管理部門注意。（1）防盜防止商品被偷竊已成為倉庫經(jīng)營(yíng)管理中的一大關(guān)鍵問題。于是，就會(huì)對(duì)如何預(yù)防雇員偷竊提出要求。其結(jié)果，會(huì)愈來愈顯示出廠商在對(duì)各種干擾和民事騷亂方面的軟弱無能、因此，對(duì)整個(gè)企業(yè)來說，每一個(gè)倉庫都必須嚴(yán)格實(shí)施所有正常的預(yù)防措施，防患于未然。作為防止偷竊的標(biāo)準(zhǔn)程序，任何人必須經(jīng)許可方能進(jìn)入倉庫設(shè)施及其周圍場(chǎng)地，并且應(yīng)嚴(yán)格通過一個(gè)大門進(jìn)出庫場(chǎng)。此外、無論是經(jīng)理級(jí)的人員還是顧客，凡是駕駛私人汽車、都毫不例外地不準(zhǔn)穿過倉庫附近的場(chǎng)地。然而，儲(chǔ)存商品的短缺始終是倉庫作業(yè)中的一個(gè)主要考慮因素。有許多短缺是在訂貨選擇和裝運(yùn)作業(yè)中所犯的一般錯(cuò)誤所致。因此，除非附有計(jì)算機(jī)輸出的單證，否則，倉庫不應(yīng)該發(fā)放任何產(chǎn)品項(xiàng)目。如果是銷售人員有權(quán)使用的儲(chǔ)存樣品，那么這些商品就應(yīng)該與其他存貨分隔開來。需要指出的是，并非所有的偷竊都是個(gè)別人所為、從大量已經(jīng)暴露的案例中可以發(fā)現(xiàn)，其中還包括有倉庫人員與卡車司機(jī)之間的內(nèi)外勾結(jié)，他們有組織地采取各種行動(dòng)，或隨意地多提取訂貨，或以低價(jià)值產(chǎn)品換取高價(jià)值產(chǎn)品，企圖從倉庫中搬走未經(jīng)許可的商品。因此，通過雇員輪換、總箱數(shù)清點(diǎn)以及偶爾地對(duì)全部產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)行突擊檢查，可以減少這類勾結(jié)活動(dòng)的發(fā)生。（2）防止損壞在倉庫內(nèi)，有一系列因素會(huì)導(dǎo)致某種產(chǎn)品或材料不可使用或無法銷售。產(chǎn)品變壞最明顯的形式，就是在運(yùn)輸或儲(chǔ)存中因疏忽導(dǎo)致的損壞；產(chǎn)品變壞的另一個(gè)主要形式，就是儲(chǔ)存在同一設(shè)施內(nèi)的產(chǎn)品不相容性所致。這方面的主要問題是由于不恰當(dāng)?shù)膫}庫工作程序所引起的產(chǎn)品變化。例如，當(dāng)一個(gè)裝滿商品的托盤碼垛到很高的堆放層時(shí)，一旦空氣中的濕度或溫度有顯著的變化，就會(huì)導(dǎo)致支持堆層的包裝貨物塌方。倉庫的環(huán)境必須仔細(xì)地予以控制和測(cè)量，以提供適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品保護(hù)。倉庫管理中始終存在的一個(gè)問題就是倉庫工作人員的疏忽大意。鏟車作業(yè)是管理部門最頭疼的問題。盡管曾無數(shù)次地提醒操作人員絕不要超載，但在沒有適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督時(shí)，仍然會(huì)有人把超載當(dāng)作一種作業(yè)捷徑。例如，鏟車司機(jī)企圖在食品倉庫的收貨站臺(tái)上一次就堆放四層托盤，結(jié)果導(dǎo)致托盤從鏟車上倒下來，而標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)程序是每次裝載只能移動(dòng)兩個(gè)托盤。一般說來，這類商品損壞的價(jià)值往往超過了兩個(gè)超市的日平均利潤(rùn)。此外，在倉庫內(nèi)由于搬運(yùn)疏忽所產(chǎn)生的產(chǎn)品變質(zhì)和變壞，是一種得不到保險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)膿p失，也構(gòu)成沒有收入補(bǔ)償?shù)?00%的成本。（3）結(jié)賬和存貨大多數(shù)廠商都認(rèn)為，根據(jù)各種產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)特征來搬運(yùn)大量?jī)?chǔ)存產(chǎn)品，最經(jīng)濟(jì)的方法是使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行結(jié)賬和存貨控制。利用計(jì)算機(jī)可以為倉庫里面每一箱商品都準(zhǔn)備一份收貨單，當(dāng)倉庫接到一'份訂單時(shí)，計(jì)算機(jī)就可以按照倉庫布局列出產(chǎn)品清單。例如，如果使用選貨區(qū)域，訂單就可以按區(qū)域進(jìn)行分組，清單上將為揀選人員列明該訂貨的號(hào)碼或貨位：并且在任何結(jié)定的時(shí)間內(nèi)都能打印出現(xiàn)有商品的存貨清單。但是，計(jì)算機(jī)存貨管理必須經(jīng)常根據(jù)實(shí)際存貨進(jìn)行檢查，以便于確保收取記錄和裝運(yùn)記錄的精確性。所有的存貨都應(yīng)該定期進(jìn)行循環(huán)計(jì)數(shù)，以使實(shí)際存貨與計(jì)算機(jī)保持的存貨記錄相符。六、消防1、設(shè)計(jì)原則與目標(biāo)原則：預(yù)防為主，防消結(jié)合；目標(biāo)：廠區(qū)消防基礎(chǔ)設(shè)施狀況與工業(yè)發(fā)展相適應(yīng)；消防實(shí)力和消防保障能力達(dá)到規(guī)定水平。2、消防設(shè)施與給水消防給水管網(wǎng)：消防給水給合中心供水管網(wǎng)，消防栓的布置應(yīng)滿足消防規(guī)范需要，每120米一個(gè)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置消防栓，且建設(shè)一步到位，與中心道路，給水管道同步設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同步建設(shè)。給水管網(wǎng)最小管徑不小于100毫米，最不利點(diǎn)的消防栓壓力不小于1.01×105帕斯卡，流量不少于45升/秒，提高供水保證率。七、綠化布局項(xiàng)目建成后，中心每一地塊綠地率不得少于30%，突出主要景觀軸線和綠色帶狀空間分布，用主要道路和干道將各塊狀綠地串聯(lián)起來，形成串珠狀綠地系統(tǒng)。八、防災(zāi)體系規(guī)劃根據(jù)國(guó)家﹑省頒布實(shí)施的有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，總體規(guī)劃分別對(duì)消防﹑抗震、人防及防洪等設(shè)施﹑布局進(jìn)行了論述和需求，力求將災(zāi)害影響減小到最低，保證國(guó)家及人民生命財(cái)產(chǎn)安全，并在物流中心區(qū)內(nèi)建立消防機(jī)構(gòu)。1、防洪：結(jié)合XX市總規(guī)劃，中心排洪設(shè)施與排水體系連成系統(tǒng)，以利于水流循環(huán)。2、抗震：按7度標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防。一切建設(shè)工程嚴(yán)格執(zhí)行《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》（GBJ－11－89），并按《建設(shè)工程抗震防災(zāi)規(guī)定》實(shí)施建設(shè)管理規(guī)劃基本目標(biāo)。3、人防：建設(shè)以人防工程為主體的設(shè)施配套、功能完善，在特定情況下能有效采取措施。第七章節(jié)能措施一、設(shè)計(jì)原則（1）堅(jiān)持節(jié)約與開發(fā)并舉，把節(jié)約放在首位的方針，提高能源利用率，減輕環(huán)境污染，走可持續(xù)發(fā)展道路。（2）認(rèn)真貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能技術(shù)規(guī)定，努力做到合理使用能源和節(jié)約能源，最大限度地進(jìn)行綜合利用。（3）積極采用先進(jìn)的節(jié)能新材料、新工藝、新技術(shù)，嚴(yán)禁采用國(guó)家或行業(yè)主管部門已公布的淘汰落后工藝。二、節(jié)能措施1、管理、建筑（1）加強(qiáng)控制設(shè)施，減少因操作不當(dāng)帶來的材料及能源損失。（2）設(shè)置專門的能源及材料管理機(jī)構(gòu)，檢測(cè)各部門能耗及節(jié)能情況，并制定獎(jiǎng)懲制度。（3）廠區(qū)總平面布置盡量做到緊湊合理，物流通暢，運(yùn)輸路線便捷，避免往返運(yùn)輸。2、供水（1）在供水系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)上均設(shè)水表計(jì)量，以便分級(jí)核算成本，達(dá)到節(jié)水目的。在設(shè)備選型上，采用高效節(jié)能設(shè)備，以節(jié)約能源。（2）對(duì)于冷卻水均采用冷卻循環(huán)裝置循環(huán)使用。3、電氣（1）變壓器選用S9型節(jié)能變壓器，負(fù)荷率在80%左右，處于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。變電所布置在用電大戶邊，減少路耗。（2）低壓電器柜在低配室內(nèi)和低配電柜并列安裝，低壓側(cè)的功率因素自動(dòng)補(bǔ)償?shù)?.9以上。（3）生產(chǎn)工藝設(shè)備和各種輔助設(shè)施所配備的電機(jī)均為新型的Y系列或變頻調(diào)速電機(jī)。（4）照明燈具選用新型的高效節(jié)能型日光燈分片控制，廠區(qū)道路照明設(shè)光控裝置，節(jié)省照明用電。第八章環(huán)境影響評(píng)價(jià)一、環(huán)境影響分析項(xiàng)目環(huán)境影響主要是工程施工期間所造成的，項(xiàng)目建成后將不會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染、破壞區(qū)域小氣候等不良影響。該項(xiàng)目在建設(shè)期對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生的不良影響主要表現(xiàn)在施工時(shí)的噪音。生活垃圾、建筑垃圾、廢渣以及施工造成沿街區(qū)的進(jìn)一步擁擠等，但無有害物質(zhì)產(chǎn)生。物流中心建成后，環(huán)境影響主要表現(xiàn)為，廢水、廢氣，嚴(yán)格按國(guó)家指定標(biāo)準(zhǔn)排放對(duì)環(huán)境有不利影響的物質(zhì)。中心采有集中供熱，特殊情況必須使用鍋爐的單位，煙囪必須安裝消煙除塵裝置，并高空排放，工業(yè)污水無論自行處理，還是污水廠統(tǒng)一處理，必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)方可排放。用水單位應(yīng)節(jié)約用水，改進(jìn)工藝，提高水循環(huán)利用率。工業(yè)垃圾應(yīng)在環(huán)衛(wèi)部門的監(jiān)督下，集中收集轉(zhuǎn)運(yùn)，并進(jìn)行無害化處理。二、環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（一）設(shè)計(jì)依據(jù)《地面水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》GB3838-88《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》GB3095-1996《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB8978-1996（二）大氣環(huán)境質(zhì)量國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（單位：毫克/立方米）取值時(shí)間一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)總懸浮微粒(T.S.P)年平均日平均0.080.120.200.300.300.50飄塵（P.M10）年平均日平均0.040.050.100.150.150.25二氧化氮（NO2）年平均日平均一小時(shí)平均0.040.080.120.040.080.120.080.120.24氮氧化物（NOx）年平均日平均0.050.100.050.100.100.15一氧化碳（CO）日平均一小時(shí)平均4.0010.004.0010.006.0020.00光化學(xué)氧化劑(O3)1小時(shí)平均0.120.160.20物流中心執(zhí)行二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。注：1.“日平均”為任何一日平均濃度不許超過的限值。2.“任何一次”為任何一次采樣測(cè)定不超過的濃度限值。不同污染物“任何一次”采樣時(shí)間見有關(guān)規(guī)定。3.“年日平均”為任何一年的日平均濃度值不許超過的限值。（三）污水綜合排放國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)排入中心污水管網(wǎng)的污水執(zhí)行三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。三、措施認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，做到污染防治工程與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投入使用。四、綠化在道路用地上采取栽樹、鋪草和種花措施，其功能在于為行人創(chuàng)造良好的小氣候條件，使路面、建筑物等不受過烈的陽光照射和調(diào)節(jié)溫、濕度；消煙、滯塵、防風(fēng)、凈化空氣和減少噪音，以及美化市容、為路景增色、保護(hù)道路和戰(zhàn)備防護(hù)等。以改善小氣候，降低車輛和人流的噪聲劃分交通線路，防火和美化物流中心。第九章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置一、組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目組織項(xiàng)目組織管理的宗旨是抵御或避免項(xiàng)目運(yùn)行過程中的風(fēng)險(xiǎn)，提高市場(chǎng)項(xiàng)目應(yīng)變能力和加大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度。體制與機(jī)構(gòu)是項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制的保證，本項(xiàng)目在XX市實(shí)施，是董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，機(jī)構(gòu)獨(dú)立核算的生產(chǎn)實(shí)體。2、管理機(jī)構(gòu)組織為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，公司下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、物料管理部、銷售配送部、質(zhì)檢部、保衛(wèi)部，并采用四級(jí)管理。3、機(jī)構(gòu)職能辦公室：執(zhí)行上級(jí)指令，下達(dá)貫徹執(zhí)行，建立市場(chǎng)信息反饋機(jī)構(gòu)。物料管理部：負(fù)責(zé)原料的采購和供應(yīng)。銷售配送部：貨物的組織和供應(yīng)。質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)原料、輔料、包裝材料及成品質(zhì)量的檢測(cè)。財(cái)務(wù)部：組織和協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理。保衛(wèi)部：負(fù)責(zé)維護(hù)工廠的正常秩序和公共財(cái)產(chǎn)安全。二、人力資源配置1、生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間年工作日330天，每天工作20小時(shí)。2、勞動(dòng)定員數(shù)量根據(jù)生產(chǎn)的需要，項(xiàng)目新增定員35人，其中行管人員4人、技術(shù)人員3人，保衛(wèi)、管理人員5名，財(cái)務(wù)人員3人，其余為直接勞動(dòng)人員。3、員工來源所需職工面向社會(huì)新招和聘任。均實(shí)行合同制用工管理。行管人員多為聘請(qǐng)的有管理經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)的干部；財(cái)務(wù)、技術(shù)人員多為有實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員；建設(shè)工程項(xiàng)目計(jì)劃招收的人員，均需具有初中以上文化程度，自愿報(bào)名經(jīng)培訓(xùn)考核后擇優(yōu)錄用。4、員工培訓(xùn)計(jì)劃一方面要組織不少于職工總數(shù)15%的技術(shù)、管理骨干，到國(guó)內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行約1～3個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時(shí)請(qǐng)專家到公司對(duì)全體職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。即采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去、帶動(dòng)整體的培訓(xùn)方法，另一方面在引進(jìn)技術(shù)和管理方法時(shí)，組織骨干對(duì)新技術(shù)、新方法進(jìn)行消化吸收。第十一章項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度一、項(xiàng)目管理工程建設(shè)是百年大計(jì)，必須堅(jiān)持質(zhì)量第一，本項(xiàng)目要積極推行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制。項(xiàng)目由XX公司承辦，派一名副總直接參與，選派一名專業(yè)會(huì)計(jì)和一名工程技術(shù)人員直接負(fù)責(zé)工程，并抽人員組成項(xiàng)目建設(shè)籌備辦公室，全面具體的負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)工作。主要完成項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備、配套資金籌集、技術(shù)獲得、勘察設(shè)計(jì)、設(shè)備訂貨、施工準(zhǔn)備、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)環(huán)節(jié)，有些是同時(shí)開展和相互交叉進(jìn)行。將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)工作階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，以便對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度做出合理而又切實(shí)可行的安排，達(dá)到保證工期、順利投入使用。二、項(xiàng)目建設(shè)工期實(shí)施進(jìn)度安排為了保證項(xiàng)目的實(shí)施，安排好技術(shù)改造中的銜接，應(yīng)逐項(xiàng)編制項(xiàng)目實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，做到技術(shù)準(zhǔn)備、土建施工、設(shè)備訂貨、安裝調(diào)試等各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)一致，按計(jì)劃進(jìn)行。環(huán)保治理與項(xiàng)目改造同步進(jìn)行。2004年6月完成項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告的編制及論證、評(píng)估，2004年7月完成初步設(shè)計(jì)；2004年8月初正式實(shí)施。工程建設(shè)期12個(gè)月，2005年7月全部工程竣工驗(yàn)收。第十二章投資規(guī)模與資金來源一、建設(shè)投資估算1、估算依據(jù)本項(xiàng)目建設(shè)投資根據(jù)建筑設(shè)計(jì)方案，相關(guān)圖紙及安徽省建筑工程預(yù)算相關(guān)定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行估算。2、估算條件（1）相似工程合同造價(jià)資料及XX市大眾材料價(jià)格；（2）假定由中國(guó)國(guó)內(nèi)的單位承擔(dān)設(shè)計(jì)、施工及項(xiàng)目管理。3、估算范圍本估算包括正常的設(shè)計(jì)、施工周期內(nèi)，為完成該項(xiàng)目所需投入工程建筑安裝費(fèi)用，但不包括以下各項(xiàng)：（1）業(yè)主開業(yè)流動(dòng)資金；（2）建造期銀行借款利率可能發(fā)生的變動(dòng)而增加的費(fèi)用。4、估算結(jié)果該項(xiàng)目建設(shè)總投資455.3萬元（見固定資產(chǎn)投資估算表），其中：（1）建安工程費(fèi)用本項(xiàng)目建安工程費(fèi)用378.5萬元，其中：建筑工程費(fèi)：315萬元；設(shè)備購置及安裝費(fèi)：60.3萬元；其他費(fèi)用：3.2萬元。（2）無形資產(chǎn)本項(xiàng)目無形資產(chǎn)主要為土地使用、拆遷及其他費(fèi)用，合計(jì)52萬元。（3）遞延資產(chǎn)包括建設(shè)單位管理費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)及聯(lián)合試運(yùn)行費(fèi)等，共計(jì)11.2萬元。（4）預(yù)備費(fèi)項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)包括基本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)預(yù)備費(fèi)，本項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi)按照工程費(fèi)用和其他費(fèi)用之和的3%估算，不計(jì)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)，為13.3萬元。二、流動(dòng)資金估算1、估算依據(jù)本項(xiàng)目流動(dòng)資金估算采用分項(xiàng)詳細(xì)估算法。估算主要公式為：流動(dòng)資金＝流動(dòng)資產(chǎn)－流動(dòng)負(fù)債流動(dòng)資產(chǎn)＝應(yīng)收賬款＋存貨＋現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債＝應(yīng)付賬款流動(dòng)資金本年增加額＝本年流動(dòng)資金－上年流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)＝360/周轉(zhuǎn)天數(shù)存貨＝外購原輔材料＋燃料動(dòng)力＋在產(chǎn)品＋產(chǎn)成品2、估算結(jié)果經(jīng)估算本項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年增投流動(dòng)資金為164.5萬元（見流動(dòng)資金估算表），鋪底流動(dòng)資金按流動(dòng)資金的30%計(jì)算，為49.4萬元。。三、總投資估算從以上估算結(jié)果可以得出，本項(xiàng)目總投資504.7萬元，其中建設(shè)投資455.3萬元，鋪底流動(dòng)資金49.4萬元。計(jì)劃所需資金全部由企業(yè)自籌。第十三章工程招標(biāo)方案按照國(guó)家計(jì)委發(fā)布的《工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告增加招標(biāo)內(nèi)容和核準(zhǔn)招標(biāo)事項(xiàng)暫行規(guī)定》的要求，在該項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中應(yīng)增加的招標(biāo)內(nèi)容包括以下兩部分。一、總則1、為保證《XX市商貿(mào)物流配送中心》項(xiàng)目建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)工作公開、公正、公平地開展，規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)工作，促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)工作規(guī)范化、程序化、科學(xué)化，特編制本方案。2、本方案編制的依據(jù)是《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)合同法》、《安徽省建筑工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《建筑工程招標(biāo)投標(biāo)規(guī)程》等有關(guān)法律、法規(guī)。3、本方案僅適用于《XX市商貿(mào)物流配送中心》項(xiàng)目建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)。4、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)是指建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)包方通過發(fā)布招標(biāo)公告或者向一定數(shù)量的特定承包商發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)的方式發(fā)出招標(biāo)的信息，提出建設(shè)工程項(xiàng)目性質(zhì)及其數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)要求、竣工期以及對(duì)承包商的資格要求等招標(biāo)條件，表明將選擇最能夠滿足要求的承包商與之簽訂合同的意向，由各有意承包的承包商作為投標(biāo)方，向招標(biāo)方書面提出自己擬提供的報(bào)價(jià)及其它相應(yīng)的招標(biāo)條件，參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)招標(biāo)方對(duì)各投標(biāo)者的報(bào)價(jià)及其它條件進(jìn)行審查比較后，從中擇優(yōu)選定中標(biāo)者，并與之簽訂承包合同。5、本項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)遵循的原則：公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則。6、本項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)不得違法限制或者排斥本地區(qū)、本部門以外的投標(biāo)人參加投標(biāo)，不得以任何方式非法干涉招投標(biāo)活動(dòng)。二、招標(biāo)內(nèi)容1、招標(biāo)范圍（1）《XX市商貿(mào)物流配送中心》項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)全部進(jìn)行招標(biāo)。（2）項(xiàng)目的建筑工程、安裝工程全部進(jìn)行招標(biāo)。（3）項(xiàng)目的工程監(jiān)理全部進(jìn)行招標(biāo)。（4）工程所需設(shè)備采購活動(dòng)實(shí)行全部招標(biāo)。（5）工程所需的重要材料部分進(jìn)行招標(biāo)。（6）項(xiàng)目其他工程進(jìn)行部分招標(biāo)。2、招標(biāo)組織形式該建設(shè)項(xiàng)目的建筑工程、安裝工程、監(jiān)理、重要材料及設(shè)備的采購活動(dòng)采用委托招標(biāo)；工程地質(zhì)勘察、設(shè)計(jì)和其他采用自行招標(biāo)。3、招標(biāo)方式該建設(shè)項(xiàng)目的建筑工程、安裝工程、監(jiān)理、重要材料及設(shè)備的采購活動(dòng)采用公開招標(biāo)；工程地質(zhì)勘察、設(shè)計(jì)和其他采用邀請(qǐng)招標(biāo)。第十四章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)一、成本分析1、固定資產(chǎn)折舊和攤銷房屋及構(gòu)筑物按20年折舊；設(shè)備與其他按12年折舊；無形資產(chǎn)按10年攤銷；遞延資產(chǎn)按5年攤銷。注：本項(xiàng)目固定資產(chǎn)折舊方法采用直線法。2、修理費(fèi)按設(shè)備折舊費(fèi)的40%提??；3、原輔材料，按市場(chǎng)價(jià)格；4、燃料動(dòng)力本項(xiàng)目建設(shè)所需動(dòng)力主要包括水、電、汽。5、銷售費(fèi)用：銷售費(fèi)用按銷售收入的3%提取，則年需費(fèi)用45.7萬元。6、工資及福利：本項(xiàng)目需新增員工35人，月工資平均按800元計(jì)算，福利按工資的14%計(jì)提，則年需費(fèi)用為38.3萬元。正常年份總成本費(fèi)用合計(jì)為1294.5萬元。二、銷售收入本項(xiàng)目主要收入有以下三個(gè)部分：1、銷售費(fèi)用項(xiàng)目建成后，通過對(duì)糖酒、飲料、干果等其他副食品的銷售配送，年實(shí)現(xiàn)銷售收入1440萬元；2、其他收入倉庫出租、電子商務(wù)及質(zhì)量檢測(cè)中心合計(jì)每年收入84萬元；兩項(xiàng)合計(jì)年可實(shí)現(xiàn)收入1524萬元。三、稅金營(yíng)業(yè)稅率按5%計(jì)算；城市建設(shè)維護(hù)稅按增值稅的7%提?。唤逃郊佣惏丛鲋刀惖?%提??；所得稅率取33%。四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)分析依1993年4月7日國(guó)家計(jì)委及建設(shè)部發(fā)行的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》和《投資項(xiàng)目可行性研究指南》（2002試用版）為據(jù)，采用動(dòng)態(tài)分析，財(cái)務(wù)分析期12年，基準(zhǔn)點(diǎn)均取在項(xiàng)目實(shí)施第一年的年初，目標(biāo)收益率采用10%。計(jì)算財(cái)務(wù)指標(biāo)如下：1、凈現(xiàn)值（FNPV）根據(jù)本工程所預(yù)期的效益，選擇目標(biāo)收益率R為10%，計(jì)算在分析期內(nèi)各年發(fā)生的現(xiàn)金流入CI（+）及現(xiàn)金流出CO（-）的現(xiàn)值總和，即凈現(xiàn)值FNPV。FNPV＝＝347.6萬元2、財(cái)務(wù)內(nèi)部回收率（FIRR）指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計(jì)等于零時(shí)的折現(xiàn)率，即，經(jīng)分析計(jì)算得出該項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)酬率FIRR＝21.19%（詳見附表：現(xiàn)金流量表）。3、投資利潤(rùn)率=26.33%4、投資利稅率＝35.28%5、投資回收期投資回收期是指以項(xiàng)目的凈收益抵償全部投資所需要的時(shí)間，是財(cái)務(wù)投資回收能力的主要靜態(tài)指標(biāo)。投資回收期＝（累計(jì)現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值年份數(shù)）－1＋{上年累計(jì)現(xiàn)金凈流量的絕對(duì)值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量}經(jīng)計(jì)算本項(xiàng)目投資回收期為5.75年（含建設(shè)期）。五、盈虧平衡分析由于項(xiàng)目評(píng)價(jià)所采用的數(shù)據(jù)大部分來自預(yù)測(cè)和估算，且以當(dāng)前國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)定額和項(xiàng)目單位所提供的近期資料進(jìn)行的測(cè)算，這些數(shù)據(jù)相對(duì)而言有一定程度的不確定性。為了進(jìn)一步確定項(xiàng)目的可行性，需對(duì)不確定性因素對(duì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響作進(jìn)一步分析，具體分析如下：盈虧平衡分析是一種特殊形式的臨界點(diǎn)分析。進(jìn)行這種分析時(shí)，將投產(chǎn)后正常年份的產(chǎn)量或者銷售量作為不確定因素，求取盈虧平衡時(shí)臨界點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)量或者銷售量。其數(shù)字越低，表明項(xiàng)目適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力越強(qiáng)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力也越強(qiáng)。本項(xiàng)目采用生產(chǎn)能力利用率來表示，所使用的測(cè)算公式為：＝35.96%可見，項(xiàng)目只要達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的35.96%，就可保本，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論從以上數(shù)據(jù)可得出，該項(xiàng)目投資利潤(rùn)率高，所得稅后凈現(xiàn)值高，內(nèi)部收益率遠(yuǎn)大于10%的目標(biāo)收益率，投資回收期較短，項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)，從經(jīng)濟(jì)上看，該項(xiàng)目切實(shí)可行。第十五章社會(huì)評(píng)價(jià)一、項(xiàng)目實(shí)施對(duì)社會(huì)的影響分析1、該項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)當(dāng)?shù)鼐用袷杖牒蜕钏降挠绊懓殡S著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快、現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益完善和世界經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)代物流業(yè)已在全球范圍內(nèi)迅速成長(zhǎng)為一個(gè)充滿生機(jī)、活力并具有極高價(jià)值潛力的新興產(chǎn)業(yè)。作為皖西北重點(diǎn)發(fā)展城市，發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)是實(shí)現(xiàn)XX市跨越式發(fā)展的有效途徑，是XX市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一場(chǎng)革命，是發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要切入點(diǎn)。目前,阜陽地區(qū)的農(nóng)民收入較低,收入來源較少,本項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，不僅可以直接或間接地增加當(dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè)，增加其經(jīng)濟(jì)收入來源，而且還能帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加當(dāng)?shù)鼐用袷杖?，極大地提高當(dāng)?shù)鼐用竦纳钏健?、該項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)當(dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè)的影響項(xiàng)目實(shí)施后，能部分解決項(xiàng)目區(qū)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問題，有利于提高民眾生活水平，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。3、對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響（1）直接影響該項(xiàng)目建設(shè)投資455.3萬元，項(xiàng)目建設(shè)所用的大部分建材和部分設(shè)備將由本地區(qū)供應(yīng)，這將給當(dāng)?shù)氐慕ㄖI(yè)和設(shè)備制造業(yè)帶來發(fā)展機(jī)遇。項(xiàng)目實(shí)施后，包括工資、燃料費(fèi)、水電費(fèi)和維修費(fèi)等在內(nèi)的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用每年將達(dá)到數(shù)百萬元，直接促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。（2）間接影響本項(xiàng)目的實(shí)施將帶動(dòng)當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸、賓館、餐飲、交通電信等相關(guān)行業(yè)的成長(zhǎng)，極大地促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)及地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。二、項(xiàng)目與所在地互適性分析1、不同利益群體對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及參與程度該項(xiàng)目可帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，項(xiàng)目社會(huì)效益顯著，深受當(dāng)?shù)馗鹘缛罕姷臍g迎。2、各級(jí)組織對(duì)項(xiàng)目支持的程度本項(xiàng)目受到了項(xiàng)目所在地區(qū)各級(jí)組織的大力支持，尤其項(xiàng)目所在的XX市包括政府和各級(jí)農(nóng)民合作組織在內(nèi)的各級(jí)組織，都對(duì)本項(xiàng)目的實(shí)施傾注了極大的熱情，并各盡所能，為本項(xiàng)目提供最優(yōu)惠的條件，為項(xiàng)目的盡快實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ)。3、地區(qū)文化狀況對(duì)本項(xiàng)目的適應(yīng)程度該項(xiàng)目所在地區(qū)少數(shù)民族較少，長(zhǎng)期以來，當(dāng)?shù)厝罕姷奈幕狡毡榈玫捷^大提高，且當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)淳樸。項(xiàng)目所在地的文化狀況無不適應(yīng)之處。三、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析本項(xiàng)目的建設(shè)和實(shí)施對(duì)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展具有極大的促進(jìn)作用，工程所在地和受益區(qū)的群眾都盼望著項(xiàng)目早日建成。項(xiàng)目建設(shè)不存在很大的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。但項(xiàng)目的總體規(guī)劃，當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府及相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目的支持力度都可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的順利完成產(chǎn)生一定的影響。同時(shí)，由于人為的工作失誤或某些工作人員不嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策造成群眾不滿的可能性是存在的。為此，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，一定要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)法律、法規(guī)，讓群眾滿意，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，使項(xiàng)目區(qū)的人民早日享受到該項(xiàng)目帶來的益處。四、社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論本項(xiàng)目的建設(shè)有利于XX市日用消費(fèi)品銷售及配送行業(yè)規(guī)范法發(fā)展，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展；不僅能推動(dòng)消費(fèi)品配送行業(yè)的發(fā)展，而且能促進(jìn)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，如交通運(yùn)輸業(yè)、通信業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)等，對(duì)于增加XX市的凝聚力和輻射力，有著現(xiàn)實(shí)和深遠(yuǎn)的意義?？傊?，本項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目區(qū)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和文化的發(fā)展有很大的促進(jìn)作用，項(xiàng)目與所在地有較強(qiáng)的互適性，社會(huì)可行性良好。第十六章結(jié)論與建議一、結(jié)論經(jīng)過以上系統(tǒng)分析可得出如下結(jié)論：項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為21.19%，可吸納直接就業(yè)人數(shù)為35人，間接就業(yè)人數(shù)數(shù)百人，能部分解決XX市剩余勞動(dòng)力的再就業(yè)問題，有利于提高民眾生活水平，維護(hù)社會(huì)治安；項(xiàng)目實(shí)施后將帶動(dòng)當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)一批相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。項(xiàng)目無論從財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)還是社會(huì)效益角度看，該項(xiàng)目都比較可行。二、建議1、施工期間，合理安排施工順序，在盡量縮短施工期的同時(shí)，運(yùn)輸水泥砂石材料時(shí)應(yīng)用防護(hù)蓬布覆蓋，定期灑水，盡量減少粉塵飛揚(yáng)，使施工期間的大氣、水、噪聲、固廢等污染物達(dá)標(biāo)排放。2、本項(xiàng)目工程建設(shè)中應(yīng)多聽取有關(guān)專家的意見和建議，有關(guān)論證、設(shè)計(jì)、施工要緊密配合，對(duì)于建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題應(yīng)用科學(xué)的方法進(jìn)行分析、比較、論證。在設(shè)計(jì)和施工中，吸取國(guó)內(nèi)外的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，采用合理、可行、有效的技術(shù)手段，確保工程萬無一失。3、因?yàn)楸卷?xiàng)目施工質(zhì)量要求較高，而且投資較大，建議建設(shè)方采用招標(biāo)方式擇優(yōu)選取有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、保證工程質(zhì)量的前提下，合理科學(xué)地控制建設(shè)成本，努力降低造價(jià)，確保工程建設(shè)按期完成。同時(shí)建議有關(guān)部門積極支持項(xiàng)目實(shí)施，協(xié)助搞好項(xiàng)目建設(shè)工作，促使項(xiàng)目早日建成。目錄第一章總論 11.1項(xiàng)目概要 11.1.1項(xiàng)目單位基本情況 11.1.2項(xiàng)目建設(shè)條件 21.1.3項(xiàng)目建設(shè)方案 31.1.4投資結(jié)構(gòu)及資金來源 41.3綜合評(píng)價(jià) 5第二章背景及必要性 62.1項(xiàng)目建設(shè)背景 62.1.1項(xiàng)目提出的主要依據(jù) 62.2.5是企業(yè)做大做強(qiáng)的需要 9第三章建設(shè)條件 103.1項(xiàng)目區(qū)概況 103.1.1地理位置及區(qū)域范圍 103.1.5項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇 113.2項(xiàng)目建設(shè)條件優(yōu)劣勢(shì)分析 113.2.1政策、資源、市場(chǎng)、科技、環(huán)境條件、基礎(chǔ)設(shè)施條件等 113.2.2主要障礙因素及解決方案 12第四章市場(chǎng)分析和銷售方案 134.1市場(chǎng)分析 134.1.1項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)供求現(xiàn)狀 134.2銷售策略、方案和營(yíng)銷模式 164.3市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 174.3.1項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素分析 174.3.2防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 17第五章建設(shè)方案 185.1產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 18項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后年儲(chǔ)藏1萬噸。年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)濃縮檸檬汁2100噸、檸檬香精油500噸、檸檬汁飲料6000噸，檸檬發(fā)酵酒1000噸，檸檬茶400噸。 185.5設(shè)備方案 215.6原料和燃料供應(yīng)方案 245.7公用工程、輔助工程及其它配套工程 245.7.1公用工程 245.7.2輔助工程 255.7.3其他配套工程 265.8節(jié)能減排措施 26第六章環(huán)境影響評(píng)價(jià) 286.1環(huán)境影響 286.2環(huán)境保護(hù)與治理措施 286.2.1廢水處理 286.2.2廢渣處理 286.2.3廢氣處理 286.2.4噪聲治理 296.2.5綠化 296.3評(píng)價(jià)與審批 29第七章項(xiàng)目組織與管理 307.1組織結(jié)構(gòu)與職能劃分 307.1.1組織結(jié)構(gòu) 307.1.2運(yùn)行模式 317.1.3勞動(dòng)定員 317.2經(jīng)營(yíng)管理模式 317.3經(jīng)營(yíng)管理措施 327.4技術(shù)培訓(xùn) 32\l"_To