木蘭煤礦拆毀、接線及停在供電管理制度規(guī)范(30)篇

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一、1、凡井下須要多寡負(fù)荷，更改供電線路，都應(yīng)當(dāng)先辦理拆毀、接線提出申請(qǐng)，同時(shí)辦理停在供電提出申請(qǐng)，報(bào)機(jī)電礦長(zhǎng)審核。

2、必須深入細(xì)致核對(duì)拆毀、接線申請(qǐng)單，一式三份，內(nèi)容包含設(shè)備來(lái)源、直奔拆線地點(diǎn)、拆毀接線提出申請(qǐng)方案、實(shí)際供電圖，并標(biāo)明電纜編號(hào)，設(shè)備編號(hào)及負(fù)荷量。批準(zhǔn)后的拆毀、接線申請(qǐng)單送來(lái)礦調(diào)度室及有關(guān)單位。

3、審核拆毀、接線提出申請(qǐng)時(shí)，深入細(xì)致核算T5800定值、短路值，并核對(duì)T5800定值通知單，及時(shí)下發(fā)提出申請(qǐng)單位及礦機(jī)電施工人員。

4、拆毀、接線提出申請(qǐng)單位必須按機(jī)電礦長(zhǎng)審核的方案，在當(dāng)值繼續(xù)執(zhí)行，過(guò)期必須再次辦理。否則按并無(wú)提出申請(qǐng)行政處罰。

5、因故沒(méi)能繼續(xù)執(zhí)行的拆毀、接線提出申請(qǐng)，必須在當(dāng)值報(bào)告機(jī)電礦長(zhǎng)。

二、1、所有停在供電都必須由提出申請(qǐng)單位提早一個(gè)小班核對(duì)停在供電申請(qǐng)單，報(bào)機(jī)電科審核后，由礦值守領(lǐng)導(dǎo)均衡停在供電時(shí)間，被影響單位，安檢員、通風(fēng)隊(duì)等部門(mén)蓋章后方可以繼續(xù)執(zhí)行。

2、提出申請(qǐng)停在供電單位必須按停在供電申請(qǐng)單上審核的停在供電時(shí)間繼續(xù)執(zhí)行，施工前后向礦調(diào)度室匯報(bào)，由礦調(diào)度室通告被影響單位，更改停在供電時(shí)間必須再次提出申請(qǐng)審核，停水因故無(wú)法按時(shí)竣工時(shí)，必須提早向礦調(diào)度室匯報(bào)，準(zhǔn)許新增施工時(shí)間，方能夠穩(wěn)步工作。否則，少于的時(shí)間按并無(wú)計(jì)劃停水處置。過(guò)時(shí)的停在供電提出申請(qǐng)，必須補(bǔ)發(fā)，不容許停在供電，否則再次辦理提出申請(qǐng)。

3、停在供電提出申請(qǐng)影響盾構(gòu)工作面專、水泵局扇供電時(shí)，在停水前，必須檢查專、水泵局扇及其控制器的狀態(tài)并確保其較完整，匯報(bào)礦調(diào)度室后，方可展開(kāi)停在供電操作方式，防止人為因素導(dǎo)致盾構(gòu)工作面瓦斯超載。

4、井下出現(xiàn)關(guān)鍵性安全事故或火災(zāi)的應(yīng)急情況下，可以先停水處置，并向礦調(diào)度室匯報(bào)。

5、因臨時(shí)急需確定機(jī)電故障而又影響其他單位供電，應(yīng)當(dāng)由檢修人員及時(shí)向礦調(diào)度室、礦值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，獲得同意后方可以停水處置，否則，按并無(wú)計(jì)劃停水論處。

6、排放量瓦斯前由工程師基本建設(shè)排放量瓦斯停在供電措施，并和《瓦斯安全技術(shù)措施》一起會(huì)審貫徹落實(shí)，并建議專職電工嚴(yán)苛按措施繼續(xù)執(zhí)行，否則不得排放量。瓦斯排放量完恢復(fù)正常采區(qū)供電時(shí)，必須獲得排放量瓦斯總指揮批準(zhǔn)后，方可供電。

7、存有以下情況之一時(shí)，不得供電：

(1)、線路故障未經(jīng)確定;(2)、“三小維護(hù)”不合格;(3)、德武雷瓦柵欄的巷道;(4)、風(fēng)電、瓦斯電槍機(jī)喪失促進(jìn)作用的盾構(gòu)巷道;(5)、長(zhǎng)期停止使用的設(shè)備、線路未經(jīng)檢查;(6)、排放量瓦斯時(shí)回去風(fēng)流中的供電線路;(7)、未經(jīng)審核的供電提出申請(qǐng);(8)、未經(jīng)環(huán)評(píng)的新開(kāi)工冶煉工作面的供電系統(tǒng)。

8、凡發(fā)生并無(wú)計(jì)劃停水和因事故停水，機(jī)電礦長(zhǎng)必須深入細(xì)致非政府查案，并分析原因吸取教訓(xùn)。

9、凡專門(mén)從事井下停在供電作業(yè)人員必須上崗上崗，并隨身攜帶合格的試電筆和礦統(tǒng)一派發(fā)的停水牌、瓦斯便攜儀，控制器停水后必須關(guān)上機(jī)械槍機(jī)，擺停水牌并設(shè)專人看管，在控制器上寫(xiě)字或采用其他不規(guī)范的停水牌一律違憲。

10、停水管理規(guī)定：(1)、變電所停水必須存有停水提出申請(qǐng)，停水時(shí)必須匯報(bào)機(jī)電值班員和礦調(diào)度室，獲得停水命令后方能夠停水;(2)、停在供電操作方式嚴(yán)格執(zhí)行一人操作方式，一人監(jiān)護(hù)制度;(3)、停在供電操作方式必須由培訓(xùn)合格的電工繼續(xù)執(zhí)行;(4)、有人值守的變電所，提出申請(qǐng)停水單位必須與值守電工聯(lián)系，方可停水，并必須順利完成驗(yàn)電、振動(dòng)、轉(zhuǎn)讓，關(guān)好機(jī)械槍機(jī)裝置工作;(5)、無(wú)人值守的變電所內(nèi)停水，除轉(zhuǎn)讓外，還應(yīng)當(dāng)派遣專人看護(hù);(6)、停水后，應(yīng)用領(lǐng)域電壓等級(jí)相適應(yīng)并經(jīng)檢驗(yàn)合格的驗(yàn)電器驗(yàn)電，經(jīng)證實(shí)無(wú)電后，方可容許檢修人員展開(kāi)檢修;(7)、操作方式高壓設(shè)備主電路時(shí)，必須穿絕緣手套、穿絕緣鞋或東站在絕緣臺(tái)上繼續(xù)執(zhí)行;(8)、停水后必須擺上“有人工作、不得供電”字樣的工作牌;(9)、停水順序：先擾動(dòng)，后高壓;先停斷路器，后扎隔絕刀閘;(10)、不得拎負(fù)荷扎隔絕刀閘;不得用負(fù)荷控制器扎短路電流;(11)、幾個(gè)用戶在同一個(gè)線路上停水檢修時(shí)，必須分別核對(duì)停在供電申請(qǐng)單繳機(jī)電礦長(zhǎng)審核，不得幾個(gè)單位共用一份申請(qǐng)單作業(yè)，停水時(shí)，幾個(gè)單位必須分別在斷電控制器上放停水作業(yè)牌，先竣工先注銷(xiāo)，但不得供電，必須由最后竣工的施工單位注銷(xiāo)后，總負(fù)責(zé)人證實(shí)各處施工順利完成且各項(xiàng)保護(hù)措施健全后，聯(lián)系供電。(12)、設(shè)立專職停在、供電聯(lián)系人。

12、供電管理規(guī)定：⑴、必須秉持誰(shuí)停水、誰(shuí)供電、誰(shuí)轉(zhuǎn)讓、誰(shuí)注銷(xiāo)的原則，中間嚴(yán)禁換人，不得約時(shí)停水、供電;⑵、供電必須獲得檢修負(fù)責(zé)人和調(diào)度室的命令后，方可供電;⑶、供電人證實(shí)一切正常，挑下停水牌，中止機(jī)械槍機(jī)裝置，方可展開(kāi)供電;⑷、供電時(shí)，應(yīng)試送來(lái)一至二次，證實(shí)并無(wú)異常后，方可正式宣布供電;⑸、正式宣布供電后，操作方式人員應(yīng)當(dāng)觀測(cè)10-15分鐘，證實(shí)正常后方可以返回現(xiàn)場(chǎng)。⑹、供電順序：先高壓，后擾動(dòng);先送來(lái)隔絕刀閘，后再分?jǐn)嗦菲?⑺、高壓線路倒閘操作方式時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行操作方式制度和監(jiān)護(hù)制度;⑻、在高壓線路檢修或施工時(shí)，在供電前，必須所有高壓線路工作完結(jié)后，清點(diǎn)人員、工具，具有供電條件后，方準(zhǔn)按照建議試送電。不得高壓線路檢修或施工中，一路在檢修，另一路檢修完結(jié)而建議停在供電。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦技術(shù)改造工程辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條負(fù)責(zé)管理技術(shù)改造工程內(nèi)、外部合約的審查、草擬及管理工作;審查全礦基建工程的設(shè)計(jì)及施工管理工作。

第二條負(fù)責(zé)管理安全費(fèi)用資金計(jì)劃的基本建設(shè)及落實(shí)工作;努力做到安全費(fèi)用足額抽取并監(jiān)督全面落實(shí)和繼續(xù)執(zhí)行情況。

第三條積極主動(dòng)出席礦內(nèi)非政府的安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法規(guī)、制度。

第四條參予全礦質(zhì)量體系、本質(zhì)安全管理體系和環(huán)境體系運(yùn)轉(zhuǎn)管理工作。

第五條對(duì)外委施工單位資質(zhì)深入細(xì)致審查，監(jiān)督全面落實(shí)施工安全技術(shù)措施，杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)存有不安全隱患。

第六條搞好技改工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作，搜集技改工程的內(nèi)頁(yè)資料。保證我礦技改工程按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及建筑施工規(guī)范施工。

第七條愛(ài)護(hù)公物，上班停用電腦、第一關(guān)不好門(mén)窗，搞好自我防水工作。煤礦頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)煤礦頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

﹙一﹚認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。,

﹙二﹚參予制訂本礦各掘進(jìn)工種安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、崗位職責(zé),并認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

﹙三﹚參予制訂本礦的頂板管理制度、措施,努力做到非政府機(jī)構(gòu)人員、物資、資金三落實(shí)。

﹙四﹚負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)上級(jí)監(jiān)察、監(jiān)管部門(mén)檢查揭發(fā)的頂板隱患的自查,保證頂板隱患自查全面落實(shí)妥當(dāng)。

﹙五﹚每日非政府一次安全生產(chǎn)送檢自查,辨認(rèn)出頂板問(wèn)題及時(shí)處理。并將排查情況呈報(bào)竹園煤炭分局。

﹙六﹚非政府有關(guān)技術(shù)人員每日對(duì)施工地點(diǎn)的巖層頂板展開(kāi)觀測(cè)，辨認(rèn)出壓力變化時(shí)，及時(shí)制定安全技術(shù)措施展開(kāi)處置。

富源縣竹園鎮(zhèn)佳興煤礦

二0一0年六月十三日哈密煤業(yè)（集團(tuán)）硫磺溝分公司安全管理辦法編訂哈密煤業(yè)（集團(tuán)）硫磺溝分公司安全管理辦法編訂

2002年12月

說(shuō)道

清

為了認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》對(duì)確保全體員工生命安全、千家萬(wàn)戶的美好、以“三個(gè)代表”關(guān)鍵思想高度重新認(rèn)識(shí)“安全責(zé)任重于泰山”回去加強(qiáng)安全管理，從而并使硫磺溝分公司安全管理工作逐步踏上制度化、規(guī)范化和依法治礦的軌道上，提升全體員工對(duì)安全生產(chǎn)和安全生活重要性重新認(rèn)識(shí)，促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制的全面落實(shí)，推動(dòng)煤炭事業(yè)身心健康發(fā)展重要性。

硫磺溝分公司根據(jù)國(guó)家法律和上級(jí)頒授的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法規(guī)融合本公司實(shí)際并隨公司今后礦井不斷發(fā)展將進(jìn)一步修訂本擴(kuò)充健全安全管理辦法，從而并使公司安全生產(chǎn)工作的轉(zhuǎn)好，最大限度地消解身邊事故隱患，增加和杜絕各類(lèi)事故的出現(xiàn)保護(hù)正常生產(chǎn)秩序起著確保促進(jìn)作用。

為了全系列公司員工在生產(chǎn)工作中二要努力做到安全管理上“有法可依，違法必究，有章可循，防止違章違紀(jì)”，確保安全生產(chǎn)，特編訂了硫磺溝礦現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，安全管理獎(jiǎng)罰條例，工傷、非工傷事故管理細(xì)則，群眾安全監(jiān)督委員會(huì)工作條例、群監(jiān)員工作條例、青年安全崗員工作考核辦法，關(guān)于強(qiáng)化管理人員工作現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定制度全體員工自學(xué)掌控并堅(jiān)決貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

第一章

總

則

第一條：為貫徹落實(shí)不好黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、總體大力推進(jìn)”的指導(dǎo)思想，有效地阻止違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)和違背勞動(dòng)紀(jì)律，防止和增加各類(lèi)事故，確保員工的安全身心健康，特制訂本規(guī)定。

第二條：本規(guī)定依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《礦山安全條例》、《礦山安全監(jiān)察條例》、《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》、集團(tuán)公司頒布管理辦法及上級(jí)有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定、融合我公司的實(shí)際情況制訂。凡違背規(guī)程規(guī)定、損害安全生產(chǎn)的地點(diǎn)必須暫停作業(yè)。

第三條：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都必須穩(wěn)固踐行安全第一的思想，自覺(jué)遵章守紀(jì)、嚴(yán)格管理、按章統(tǒng)一指揮、以身作則、率先垂范阻止“三違”，勇于阻止。對(duì)違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律者，不管就是干部還是工人，都一律追究責(zé)任，按章行政處罰。

第四條：根據(jù)“三違”情節(jié)的酌定分成通常違章和輕微違章兩類(lèi)，對(duì)于通常違章者，按規(guī)定給與罰款，對(duì)輕微違章者除給與罰款外還要給與處分，同時(shí)必須入安全學(xué)習(xí)班自學(xué)，凡是“三違”者，當(dāng)年無(wú)法評(píng)選為一流。

第五條：在推行經(jīng)濟(jì)行政處罰的同時(shí)，必須秉持搞好思想政治工作，并使全體員工認(rèn)識(shí)到汪就是快樂(lè)、吉就是連累，嚴(yán)格管理就是對(duì)全體員工安全和身心健康的負(fù)責(zé)管理，同時(shí)還要強(qiáng)化對(duì)全體員工的安全思想教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，并使全體員工真正認(rèn)識(shí)到“三違”的危害性，提升繼續(xù)執(zhí)行規(guī)程，遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，不斷提升獨(dú)立自主保安能力，避免以判罰代管，以罰代教。

第六條：所有安全罰款均必須步入財(cái)務(wù)安全帳戶、做為安全獎(jiǎng)勵(lì)基金事故專用，主要用作獎(jiǎng)勵(lì)安全搞出的不好的單位和在安全工作中作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人以及積極開(kāi)展相同形式的安全活動(dòng)，不許挪作它用。

第七條：登機(jī)部門(mén)對(duì)本規(guī)定應(yīng)負(fù)全面檢查職責(zé)。

第八條：本規(guī)定與上級(jí)有關(guān)方針、政策、法令存有相沖突時(shí)，按上級(jí)文件規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第九條：本規(guī)定自發(fā)售之日起繼續(xù)執(zhí)行，修正和解釋權(quán)屬于公司安全委員會(huì)。

第二章

通常規(guī)定

第十條：全系列公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)上級(jí)安全工作的指令、文件、會(huì)議精神，都必須按照規(guī)定的時(shí)間、范圍展開(kāi)表達(dá)貫徹落實(shí)，并明確提出全面落實(shí)意見(jiàn)。

第十一條：每月由公司經(jīng)理策劃舉行一次安全辦公會(huì)。

第十二條：安全工作必須彰顯黨政工團(tuán)齊抓共管，公司黨、政、工、團(tuán)負(fù)責(zé)人每月必萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)煤礦安全辦公會(huì)議制度萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)煤礦安全辦公會(huì)議制度一、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于印發(fā)<煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定>的通告》（煤安監(jiān)辦字〔2004〕42號(hào)）以及有關(guān)法律、法規(guī)的建議，融合本公司情況，特制訂本制度。二、定期舉行安全辦公會(huì)議，集團(tuán)公司每月不少于一次，各礦每月不少于二次。三、安全辦公會(huì)議必須由安全生產(chǎn)第一責(zé)任者策劃，行政副職、總工程師、副總工程師以及安全、生產(chǎn)、通風(fēng)（瓦斯）、機(jī)運(yùn)、材料（供應(yīng)）、調(diào)度、工資、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人出席。四、安全辦公會(huì)議的主要內(nèi)容1、自學(xué)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、命令。2、匯報(bào)各部門(mén)關(guān)于繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”，全面落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理、安全監(jiān)察工作的情況匯報(bào)。3、研究分析當(dāng)前存有的問(wèn)題和安全隱患，明確提出化解的措施辦法，并全面落實(shí)至有關(guān)部門(mén)和人員，明晰化解時(shí)間。4、對(duì)出現(xiàn)的輕傷以上人身事故和關(guān)鍵性事故隱患展開(kāi)分析，探討對(duì)事故責(zé)任者和違章人員的處理意見(jiàn)，吸取教訓(xùn)，制定防范措施，避免同類(lèi)事故的出現(xiàn)。5、探討對(duì)“三違”人員的行政處罰和對(duì)安全生產(chǎn)作出特定貢獻(xiàn)（及時(shí)阻止“三違”現(xiàn)象，及時(shí)處理、匯報(bào)安全隱患，防止重大事故的出現(xiàn)）人員的獎(jiǎng)勵(lì)。6、匯報(bào)安全技措資金計(jì)劃和實(shí)際采用的情況匯報(bào)，及時(shí)全面落實(shí)資金渠道，專款專用，確保安全技措資金足額妥當(dāng)。7、分析員工安全思想動(dòng)態(tài)和存有影響安全生產(chǎn)的不能平衡因素，明確提出安全宣傳教育計(jì)劃，營(yíng)造較好的安全生產(chǎn)氛圍。五、搞好安全辦公會(huì)議記錄，檔案?jìng)浒?，必要時(shí)對(duì)同意的事項(xiàng)寫(xiě)下會(huì)議紀(jì)要呈報(bào)印發(fā)。六、安全部門(mén)對(duì)安全辦公會(huì)議投票表決事項(xiàng)的全面落實(shí)情況展開(kāi)監(jiān)督檢查，及時(shí)意見(jiàn)反饋給有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)。天聚富源煤業(yè)礦車(chē)采用、修理管理制度天聚富源煤業(yè)礦車(chē)采用、修理管理制度

為了強(qiáng)化礦車(chē)的采用、修理管理，提升礦車(chē)的周轉(zhuǎn)率，提升運(yùn)輸能力，特制訂本管理制度：

1、井下所有施工單位和隊(duì)組，不許隨意擠占車(chē)輛，包含(礦車(chē)、平板車(chē))，預(yù)料到后必須及時(shí)DV8，否則每辨認(rèn)出一次行政處罰責(zé)任單位100元/輛/次。

2、井下所有施工單位和隊(duì)組，自己車(chē)場(chǎng)內(nèi)放置和閑置的空車(chē)，嚴(yán)禁少于5輛，例如辨認(rèn)出一次行政處罰100元/輛。

3、凡辨認(rèn)出井下存有短時(shí)期閑置的平板車(chē)、花車(chē)等，每車(chē)次行政處罰機(jī)運(yùn)隊(duì)100元，機(jī)運(yùn)隊(duì)必須合理為井下各施工隊(duì)物流配送空車(chē)，嚴(yán)禁影響生產(chǎn)，并必須及時(shí)將各隊(duì)鱒甲的碴車(chē)和覷的平板車(chē)、花車(chē)運(yùn)輸上井。

4、任何人嚴(yán)禁隨意將礦車(chē)推倒，例如辨認(rèn)出一次，罰責(zé)任人50元/輛，罰責(zé)任單位100元/輛。

5、機(jī)運(yùn)隊(duì)必須定期對(duì)礦煤礦主扇風(fēng)機(jī)管理規(guī)定煤礦主扇風(fēng)機(jī)管理規(guī)定

第五十七條礦井主扇風(fēng)機(jī)房必須加裝2套同等能力的主要通風(fēng)機(jī)裝置，其中1套作水泵；水泵風(fēng)機(jī)必須維持較完整狀態(tài)，在10分鐘內(nèi)能停下出來(lái)；主扇風(fēng)機(jī)每月至少買(mǎi)車(chē)一次．展開(kāi)輪休檢修。

第五十八條反風(fēng)設(shè)施必須較完整齊全，反風(fēng)時(shí)，必須保證10分鐘內(nèi)發(fā)生改變巷道內(nèi)的風(fēng)流方向，反風(fēng)風(fēng)量不大于正常風(fēng)量的40％。

第五十九條主扇因故須要單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須制訂施工安全技術(shù)措施、單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)措施、應(yīng)急預(yù)案，呈報(bào)集團(tuán)公司核準(zhǔn)，并嚴(yán)苛按措施繼續(xù)執(zhí)行。

第六十條濾除風(fēng)機(jī)或調(diào)整風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)工況點(diǎn)時(shí)，須經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行濾除風(fēng)機(jī)的操作規(guī)程，按建議調(diào)整風(fēng)機(jī)工況點(diǎn)。主扇風(fēng)機(jī)更改了風(fēng)葉、電動(dòng)機(jī)，發(fā)生改變了動(dòng)葉、導(dǎo)葉角度，應(yīng)當(dāng)展開(kāi)運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)測(cè)量。

第六十一條主扇風(fēng)機(jī)必須存有可信的雙電源，電機(jī)必須存有過(guò)流、阿芒塔釋放出來(lái)、嚴(yán)防雷電等維護(hù)，扇風(fēng)機(jī)軸承、電機(jī)軸承等理應(yīng)溫度表明及北基宜報(bào)警裝置。對(duì)旋風(fēng)機(jī)須加設(shè)雙機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)方式時(shí)出現(xiàn)單機(jī)停駛或運(yùn)轉(zhuǎn)高速緩存故障聲光報(bào)警裝置。

第六十二條保護(hù)裝置必須定期展開(kāi)試驗(yàn)，風(fēng)機(jī)軸承溫度、電機(jī)軸承和定子溫度保護(hù)裝置每季度至少試驗(yàn)一次，保護(hù)裝置及儀器、儀表每年至少校驗(yàn)一次，保證靈敏可信；電機(jī)軸承溫度檢測(cè)接收器必須與軸承外圈可信地碰觸，確保軸承溫度測(cè)量的準(zhǔn)確性；風(fēng)門(mén)限位控制器邊線最合適，靈敏可信。

第六十三條必須合理制訂主扇風(fēng)機(jī)日常保護(hù)、定期檢修制度：

1、每月至少對(duì)主扇風(fēng)機(jī)、電機(jī)、聯(lián)軸器助威一次，對(duì)旋風(fēng)機(jī)建議在風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)中展開(kāi)助威；風(fēng)機(jī)助威時(shí)必須掌控加油量，加滿油后，必須展開(kāi)檢驗(yàn)，觀測(cè)軸承溫度的變化情況。

2、機(jī)電檢修工每周至少必須對(duì)主扇風(fēng)機(jī)檢修一次。每月由科（區(qū)）非政府有關(guān)人員展開(kāi)全面檢查一次，檢查葉片的間隙和較完整情況，試驗(yàn)有關(guān)維護(hù)等。每季度應(yīng)當(dāng)至少全面檢查一次反風(fēng)設(shè)施，檢查風(fēng)機(jī)助威管道、葉片及固定裝置等，活動(dòng)葉片并對(duì)葉片緊固融合面助威；每半年檢查修理一次防爆門(mén)，并全面清掃風(fēng)機(jī)葉片、葉輪、導(dǎo)葉積塵。每年對(duì)主扇風(fēng)機(jī)全面檢修一次，欣華聯(lián)軸器、軸承、電機(jī)；更改油脂,沖洗堵塞助威、排在油管路、加熱風(fēng)過(guò)濾網(wǎng)；檢修葉片；對(duì)風(fēng)機(jī)性能、技術(shù)狀況展開(kāi)檢測(cè)、檢驗(yàn)、鑒別等。

第六十四條采取有效措施，消解風(fēng)機(jī)、風(fēng)門(mén)、安全檢查砌、風(fēng)道的漏風(fēng)。

第六十五條主扇風(fēng)機(jī)房存有直通礦調(diào)度的專用電話，存有應(yīng)急照明設(shè)施。煤礦“三下采礦”設(shè)計(jì)審核程序(實(shí)施)煤礦“三下采礦”設(shè)計(jì)審核程序(實(shí)施)

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和省政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)吉林省能源局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通告》(吉政辦發(fā)〔2009〕45號(hào))有關(guān)規(guī)定，制訂本程序。

一、申報(bào)條件

1.“六證”(開(kāi)采許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、礦長(zhǎng)資格證、礦長(zhǎng)安全資格證、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照)齊全的合法生產(chǎn)礦井;

2.已經(jīng)獲得“建筑物下、水體下、鐵路傾斜煤安全采礦”成功經(jīng)驗(yàn)的礦井或具有“建筑物下、水體下、鐵路傾斜煤安全采礦”技術(shù)管理水平的礦井;

3.當(dāng)年并無(wú)重大事故的礦井。

二、工作程序

1.煤礦企業(yè)委托具備適當(dāng)資質(zhì)設(shè)計(jì)單位基本建設(shè)“三下采礦”設(shè)計(jì)，并委托具備適當(dāng)資質(zhì)安全評(píng)價(jià)單位基本建設(shè)安全進(jìn)度表評(píng)價(jià)報(bào)告;

2.省煤業(yè)公司或所在市(州)煤炭行業(yè)管理部門(mén)對(duì)所屬煤礦及申報(bào)材料展開(kāi)復(fù)審并報(bào)省能源局審核;

3.省能源局非政府專家或委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)“三下采礦”設(shè)計(jì)和安全進(jìn)度表評(píng)價(jià)報(bào)告展開(kāi)論證，并至現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。根據(jù)論證意見(jiàn)出示探勘核準(zhǔn)文件;

4.煤礦企業(yè)嚴(yán)苛按照“三下采礦”設(shè)計(jì)和探勘核準(zhǔn)文件展開(kāi)探勘。探勘完結(jié)后明確提出探勘報(bào)告，并委托具備適當(dāng)資質(zhì)安全評(píng)價(jià)單位基本建設(shè)安全評(píng)價(jià)報(bào)告;

5.省煤業(yè)公司或所在市(州)煤炭行業(yè)管理部門(mén)對(duì)探勘報(bào)告和安全評(píng)價(jià)報(bào)告展開(kāi)復(fù)審并報(bào)省能源局審核;

6.省能源局非政府專家或委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)探勘報(bào)告和安全評(píng)價(jià)報(bào)告展開(kāi)論證，并至現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。根據(jù)論證意見(jiàn)出示“三下采礦”核準(zhǔn)文件。

三、申報(bào)材料

(一)采礦設(shè)計(jì)審核

1.建(二重)筑城物傾斜煤采礦設(shè)計(jì)

(1)具備適當(dāng)資質(zhì)的煤礦設(shè)計(jì)單位基本建設(shè)的《建好(二重)筑城物傾斜煤采礦設(shè)計(jì)》及圖件;

(2)本礦井以往新建(二重)筑城物下安全采礦總結(jié)報(bào)告和地表移動(dòng)變形觀測(cè)資料或條件相似的周邊礦井資料;

(3)煤礦企業(yè)提出申請(qǐng)文件;

(4)市(州)煤炭行業(yè)管理部門(mén)或省煤業(yè)公司的復(fù)審意見(jiàn);

(5)安全進(jìn)度表評(píng)價(jià)報(bào)告;

(6)各級(jí)政府或建好(二重)筑城物所屬法人同意采礦文件、協(xié)議;

(7)其它必要文件資料等。

2.鐵路傾斜煤采礦設(shè)計(jì)

(1)鐵路部門(mén)同意采礦的文件;

(2)具備適當(dāng)資質(zhì)的煤礦設(shè)計(jì)單位基本建設(shè)的《鐵路傾斜煤采礦設(shè)計(jì)》及圖件;

(3)本礦井在鐵路鄰區(qū)地表移動(dòng)變形觀測(cè)資料或條件相似的周邊礦井資料;

(4)煤礦企業(yè)提出申請(qǐng)文件;

(5)市(州)煤炭行業(yè)管理部門(mén)或省煤業(yè)公司的復(fù)審意見(jiàn);

(6)安全進(jìn)度表評(píng)價(jià)報(bào)告;

(7)其它必要文件資料。

3.水體傾斜煤采礦設(shè)計(jì)

(1)具備適當(dāng)資質(zhì)的煤礦設(shè)計(jì)單位基本建設(shè)的《水體傾斜煤安全采礦設(shè)計(jì)》及圖件;

(2)本礦井以往在水體下安全采礦總結(jié)報(bào)告和冒落拎、導(dǎo)水裂隙拎(兩拎)觀測(cè)資料或條件相似的鄰礦井資料;

(3)煤礦企業(yè)提出申請(qǐng)文件;

(4)省煤業(yè)公司或市(州)煤炭行業(yè)管理部門(mén)的復(fù)審意見(jiàn);

(5)安全進(jìn)度表評(píng)價(jià)報(bào)告;

(6)水體所屬單位、部門(mén)同意采礦文件;

(7)其它必要文件資料等。

(二)探勘報(bào)告審核

1.“三下”探勘總結(jié)報(bào)告;

2.煤礦企業(yè)提出申請(qǐng)文件;

3.省煤業(yè)公司或市(州)煤炭行業(yè)管理部門(mén)的復(fù)審意見(jiàn);

4.安全評(píng)價(jià)報(bào)告。

四、審核程序及時(shí)減半

1.“三下采礦”申報(bào)企業(yè)將按程序文件及材料上報(bào)省政府政務(wù)大廳四樓6號(hào)省能源局行政審核辦公室窗口展開(kāi)立案?jìng)浒?

2.省能源局行政審核辦公室立案?jìng)浒?0個(gè)工作日內(nèi)(專家或中介機(jī)構(gòu)論證時(shí)間除外)審核結(jié)束。

五、其它

1.聘用專家或委托中介機(jī)構(gòu)有關(guān)費(fèi)用由企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，不交其它收費(fèi);

2.本程序自印發(fā)之日已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施，實(shí)施中例如存有欠妥之處懇請(qǐng)及時(shí)報(bào)告省能源局行政審核辦公室。工作面調(diào)整支架大力推進(jìn)大力推進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法1100工作面調(diào)整支架大力推進(jìn)大力推進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1100工作面截至2013年2月25日調(diào)整正常后，由于日常生產(chǎn)非政府管理不妥當(dāng)，引致工作面又發(fā)生了架頭上掛，架尾袖口的回調(diào)現(xiàn)象。導(dǎo)致目前工作面大力推進(jìn)極為被動(dòng)，給全礦的安全生產(chǎn)管理增添非常大壓力。影響著全年原煤生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和工作面的正常unclear。為了確保1100工作面能正常成功推采，盡快改變當(dāng)前生產(chǎn)被動(dòng)局面，從根本上解決問(wèn)題，針對(duì)工作面實(shí)際情況，特制訂本獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

1、第一階段質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)辦法

(1)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議

工作面達(dá)至下出口行人通暢，高度達(dá)至1.8m以上，轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)側(cè)行人空間不大于500㎜。工作面掌控不好支架、溜子不發(fā)生穩(wěn)步上下竄狀況，沒(méi)顯著好像架現(xiàn)象，支架架尾袖口離線距大于50㎜。兩道全面性范圍高度達(dá)至2.0m。工程質(zhì)量達(dá)至合格品。

(2)推幫進(jìn)度目標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì)辦法

從4月19日至5月4日：圓班按一刀非政府，大力推進(jìn)度達(dá)至10m，獎(jiǎng)勵(lì)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記各1000元，隊(duì)副職按80℅獎(jiǎng)勵(lì)800元，集體50000元。(4月19日至4月25日大力推進(jìn)度的獎(jiǎng)勵(lì)按比例排序)其他人員獎(jiǎng)勵(lì)由隊(duì)在獎(jiǎng)勵(lì)資金中合理分配。

2、第二階段質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)辦法

(1)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議

達(dá)至第一階段的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議，工作面達(dá)至正常推采的條件。

(2)推幫進(jìn)度目標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì)辦法

從5月5日后，月大力推進(jìn)度達(dá)至30m，獎(jiǎng)勵(lì)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記各500元，隊(duì)副職按80℅獎(jiǎng)勵(lì)400元，集體30000元。大力推進(jìn)每遜于1.0m列博3300元，(階段內(nèi)大力推進(jìn)度比較1m或比較月大力推進(jìn)度的按比例排序)。其他人員獎(jiǎng)勵(lì)由隊(duì)在獎(jiǎng)勵(lì)資金中合理分配。

3、第三階段質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)辦法

(1)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議

工作面上、下出口低闊達(dá)至2.6m;工作面確?！叭眱善絻赏〞场钡臉?biāo)準(zhǔn);兩道全面性掘進(jìn)合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議;物料定置裝箱達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)建議;系統(tǒng)內(nèi)文明生產(chǎn)整潔干凈等。工程質(zhì)量達(dá)至優(yōu)良Fanjeaux標(biāo)準(zhǔn)。工作面具有快速大力推進(jìn)的條件。

(2)推幫進(jìn)度目標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì)辦法

從6月4日后，月大力推進(jìn)度達(dá)至45m，獎(jiǎng)勵(lì)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記各500元，隊(duì)副職按80℅獎(jiǎng)勵(lì)400。大力推進(jìn)每遜于1.0m列博3300元，(階段內(nèi)大力推進(jìn)度比較1m或比較月大力推進(jìn)度的按比例排序)。其他人員獎(jiǎng)勵(lì)由隊(duì)在獎(jiǎng)勵(lì)資金中合理分配。

本獎(jiǎng)勵(lì)辦法適用于于目前煤薄3～4m之間，按18噸/工繼續(xù)執(zhí)行，煤薄4m以下根據(jù)礦確認(rèn)工效展開(kāi)調(diào)整。

4、安全、工程質(zhì)量按上述階段建議繼續(xù)執(zhí)行，若存有如下情況者按以下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行：

(1)第二階段檢查發(fā)生一次不合格品則中止獎(jiǎng)勵(lì);

(2)當(dāng)月發(fā)生輕傷及以上安全事故中止獎(jiǎng)勵(lì);

(3)當(dāng)月發(fā)生輕微傷獎(jiǎng)勵(lì)按50%繼續(xù)執(zhí)行;

(4)優(yōu)良品率按礦文件規(guī)定展開(kāi)提分后獎(jiǎng)勵(lì);

5、人力資源部按4.0m的煤厚確認(rèn)綜放隊(duì)的回采工效，并基本建設(shè)勞動(dòng)定額，從4月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。

6、每階段完結(jié)后，由領(lǐng)導(dǎo)小組非政府有關(guān)部門(mén)展開(kāi)聯(lián)手檢查環(huán)評(píng)，并出據(jù)驗(yàn)收單，上報(bào)調(diào)度中心匯總考核，將結(jié)果呈報(bào)主管礦長(zhǎng)審核后落空。

2013年4月19日人員辨識(shí)卡申領(lǐng)管理制度人員辨識(shí)卡申領(lǐng)管理制度

一、辨識(shí)卡的提出申請(qǐng)

人員辨識(shí)卡提出申請(qǐng)申領(lǐng)人員必須具有以下條件：

1、出席四級(jí)培訓(xùn)中心72小時(shí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)合格、存有記錄、存有檔案。

2、出示由培訓(xùn)中心頒授的上崗證件及身份證復(fù)印件。

3、核對(duì)人員定位辨識(shí)卡申領(lǐng)申請(qǐng)表。

4、科隊(duì)出示證明，由分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章，人員定位系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查。

二、由人員定位系統(tǒng)值班人員按申請(qǐng)表重要批示意見(jiàn)，看待派發(fā)卡展開(kāi)信息登入，登入時(shí)必須深入細(xì)致錄入科隊(duì)、工種、工號(hào)、姓名等關(guān)鍵信息。確認(rèn)發(fā)卡信息有誤后，即可按選定人員展開(kāi)派發(fā)。

三、辨識(shí)卡的更改、換卡、求解換卡和凍結(jié)

1、在卡的采用過(guò)程由于卡的電量或其它因素等須要更改時(shí)，必須深入細(xì)致核對(duì)人員辨識(shí)卡辦妥提出申請(qǐng)，等待逐級(jí)審查同意后，連原卡一起交予人員定位系統(tǒng)管理員方可辦理。

2、當(dāng)卡須要暫停采用，可以提出申請(qǐng)由系統(tǒng)操作方式人員對(duì)辨識(shí)卡展開(kāi)換卡，暫停采用。等待再次采用時(shí)，可以在換卡的列表中“求解換卡”。

3、人員辨識(shí)卡遺失后，可以提出申請(qǐng)，由系統(tǒng)管理員首先對(duì)該辨識(shí)卡展開(kāi)換卡，換卡后一個(gè)月展開(kāi)凍結(jié)，例如遺失后找到可恢復(fù)采用。證實(shí)該卡無(wú)法再次采用，可以選取卡號(hào),展開(kāi)永久刪掉。

四、人員辨識(shí)卡的除役

合乎以下情況之一者，可以除役：

1、辨識(shí)卡發(fā)生故障無(wú)法正常表明人員動(dòng)態(tài)情況或信號(hào)傳輸不許無(wú)法展開(kāi)復(fù)原的。

2、系統(tǒng)升級(jí)后辨識(shí)卡無(wú)法采用或少于規(guī)定采用年限的。

3、通過(guò)維修雖能夠恢復(fù)正常性能及技術(shù)指標(biāo)，但一次維修費(fèi)用少于設(shè)備原值80%以上的。

4、失爆無(wú)法復(fù)原的。

5、受到不幸災(zāi)害、損毀輕微，無(wú)法復(fù)原的。

6、不符合國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的;

7、國(guó)家或有關(guān)部門(mén)規(guī)定應(yīng)當(dāng)出局的。

人員定位系統(tǒng)責(zé)任追究制井下運(yùn)人設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理規(guī)定井下運(yùn)人設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理規(guī)定

1.平巷人車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)管理規(guī)定

(1)人員乘車(chē)制度

①電車(chē)司機(jī)、乘務(wù)人員、乘車(chē)人員，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定，上崗上崗。

②乘車(chē)人員必須遵從乘務(wù)人員統(tǒng)一指揮，在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)候車(chē)、乘車(chē)。

③乘車(chē)人員按順序先下后上，嚴(yán)禁擠迫;不得在車(chē)上玩耍、接收器罵人、拋扔物品;不得將身體及所帶工具遮住車(chē)外;每輛車(chē)只準(zhǔn)搭乘12人，不得超員乘車(chē)。

④不得隨身攜帶電雷管、炸藥等易燃、易爆物品或腐蝕品上車(chē);不得隨身攜帶過(guò)長(zhǎng)工具、物料、大型鋒利設(shè)備器具乘車(chē)。

⑤兩車(chē)之間不得乘坐人員;車(chē)未停好前，不得在車(chē)內(nèi)俯臥、調(diào)轉(zhuǎn)、關(guān)上維護(hù)鏈或上時(shí)、下;人車(chē)高速行駛途中，不得攔路、扒車(chē)、跳車(chē)或傳達(dá)工具物料。

⑤為維持人車(chē)鋼架的均衡及列車(chē)運(yùn)行時(shí)的穩(wěn)定，同一車(chē)廂的人員開(kāi)車(chē)時(shí)盡量并排兩側(cè)。

⑦乘車(chē)人員必須愛(ài)惜人車(chē)設(shè)施，不得拖、揮座位，不得站立、蹲坐在人車(chē)內(nèi);人車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)前必須擺不好維護(hù)鏈，不得在車(chē)內(nèi)亂涂抹、亂畫(huà)、敲擊車(chē)體。

(2)候車(chē)場(chǎng)管理制度

①每運(yùn)人班次駕車(chē)前，運(yùn)搬工區(qū)的調(diào)度站負(fù)責(zé)管理協(xié)同清掃各候車(chē)場(chǎng)內(nèi)的其它車(chē)輛，不得在上、下人員的地段放置其它車(chē)輛，調(diào)度站必須保證沿途運(yùn)轉(zhuǎn)的通暢。

②候車(chē)人員必須在規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)候車(chē)。人員一律在等候室或候車(chē)場(chǎng)內(nèi)俯臥在人行道上候車(chē)，不得在候車(chē)場(chǎng)內(nèi)收攏、因狀、睡覺(jué)時(shí)、玩耍、往來(lái)穿行，以免出現(xiàn)意外。

③候車(chē)人員不得趴在軌道上;嚴(yán)禁隨意在軌道上或巷道內(nèi)設(shè)置停放標(biāo)志、警告。

④運(yùn)搬工區(qū)負(fù)責(zé)管理井下各候車(chē)場(chǎng)的衛(wèi)生工作，必須存有專人定期展開(kāi)檢查和清掃，保持清潔;不得各單位在候車(chē)場(chǎng)隨意堆滿物料和設(shè)備，以確保候車(chē)區(qū)域的空間和衛(wèi)生。

⑤運(yùn)搬工區(qū)必須在各候車(chē)場(chǎng)設(shè)置顯著的標(biāo)志牌板(候車(chē)場(chǎng)管理制度、人車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)刻表、車(chē)場(chǎng)衛(wèi)生責(zé)任制等)，填寫(xiě)內(nèi)容必須準(zhǔn)確齊全。

⑥弄工區(qū)必須健全各車(chē)場(chǎng)的岔位顯示器、超車(chē)交叉口的語(yǔ)言報(bào)警信號(hào)、自動(dòng)停在供電控制器及道岔警沖標(biāo)等安全設(shè)施和車(chē)場(chǎng)照明設(shè)備。雙軌巷道乘車(chē)場(chǎng)必須設(shè)立信號(hào)區(qū)間槍機(jī)，人員上、下時(shí)不得其它車(chē)輛步入乘車(chē)場(chǎng)。

⑦人車(chē)停車(chē)必須按照選定邊線，不得隨意停放。

(3)列車(chē)運(yùn)行有關(guān)規(guī)定

①載運(yùn)人員的電機(jī)車(chē)司機(jī)及跟車(chē)工，必須嚴(yán)苛按照操作規(guī)程精心操作方式;不得煩躁作業(yè)，無(wú)牌上崗。

②載運(yùn)人員的列車(chē)，必須搭載跟車(chē)工，跟車(chē)工必須趴在列車(chē)高速行駛的最后一輛車(chē)上，面向前方。其它人員不得趴在該邊線上。

③列車(chē)啟動(dòng)前，跟車(chē)工必須從車(chē)頭至車(chē)尾檢查車(chē)輛極其相連接狀況、人員搭乘情況，辨認(rèn)出問(wèn)題必須處置，否則嚴(yán)禁收到駕車(chē)信號(hào)。

④車(chē)輛高速行駛途中發(fā)生故障，跟車(chē)工必須及時(shí)收到精確、準(zhǔn)確的緊急停車(chē)信號(hào)。

⑤人車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)途中嚴(yán)禁超速，最小高速行駛速度嚴(yán)禁少于3m/s。

⑥車(chē)輛步入各候車(chē)場(chǎng)前，司機(jī)必須鶴長(zhǎng)笛警告候車(chē)人員及乘車(chē)人員。

⑦平巷人車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)的運(yùn)輸工作，必須建立健全嚴(yán)苛的崗位責(zé)任制，各專業(yè)人員及修理人員必須對(duì)軌道、人車(chē)、相連接裝置、電機(jī)車(chē)等按規(guī)定展開(kāi)定期定時(shí)地嚴(yán)苛檢查、修理和調(diào)試，確保處在較完整狀態(tài)，并努力做到記錄完備、精確。

⑧特定情況須要增開(kāi)人車(chē)時(shí)，必須經(jīng)礦調(diào)度室同意，由井下調(diào)度站精心安排車(chē)輛，以免導(dǎo)致運(yùn)輸阻塞。

其它未述事項(xiàng)繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》等規(guī)定。

2.架空乘人裝置運(yùn)轉(zhuǎn)管理辦法

(1)軌道上山為混合提高斜巷，架空乘人裝置與斜巷運(yùn)輸絞車(chē)相互同時(shí)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)槍機(jī)。絞車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)架空乘人裝置無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)，架空乘人裝置運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)絞車(chē)無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn);兩套信號(hào)系統(tǒng)相互單一制運(yùn)轉(zhuǎn)相互槍機(jī)。

(2)架空乘人裝置運(yùn)轉(zhuǎn)前，必須展開(kāi)全面檢查，檢查槍機(jī)裝置與否在打開(kāi)的邊線;檢查各車(chē)場(chǎng)內(nèi)有沒(méi)有影響運(yùn)轉(zhuǎn)的車(chē)輛;檢查絞車(chē)控制器與否暫停并槍機(jī)。檢查主要設(shè)備和其它設(shè)施與否正常，存有任何一項(xiàng)不符合要求不得啟動(dòng)駕車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)架空乘人裝置。

(3)啟動(dòng)掌控：推行手動(dòng)啟動(dòng)駕車(chē)，上下人時(shí)通常不停放，例如絕無(wú)個(gè)別人員上下發(fā)生困難時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)工作人員可以及時(shí)停放，確保上下安全，上下座后再啟動(dòng)。

(4)啟動(dòng)掌控由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的工作人員負(fù)責(zé)管理展開(kāi)操作方式，未經(jīng)培訓(xùn)人員不得操作方式架空乘人裝置。

(5)架空乘人裝置由運(yùn)搬工區(qū)負(fù)責(zé)管理，操作方式人員必須經(jīng)過(guò)特定工種的培訓(xùn)，考試合格后方可以上崗上崗。操作方式人員能掌控設(shè)備結(jié)構(gòu)性能;恰當(dāng)嫻熟的操作方式和采用方法，可以直觀的故障處置，能夠恰當(dāng)?shù)耐普撌鹿实取?/p>

(6)運(yùn)搬工區(qū)每天必須存有修理工作人員展開(kāi)一次質(zhì)量較完整檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題必須及時(shí)處理，重點(diǎn)檢查架空乘人裝置的主動(dòng)輪、繩襯、鋼絲繩、電器控制器、各種維護(hù)、托繩輪、槍機(jī)裝置和座椅等與否合乎技術(shù)規(guī)定建議。

(7)運(yùn)搬工區(qū)必須對(duì)維修工展開(kāi)技術(shù)培訓(xùn)，掌控設(shè)備的技術(shù)性能和特點(diǎn)，能快速的推論處置發(fā)生的各類(lèi)機(jī)械和電器故障。推行承包責(zé)任制，設(shè)立專人負(fù)責(zé)管理維護(hù)保養(yǎng)，定期展開(kāi)檢修，保證系統(tǒng)維持較完整運(yùn)轉(zhuǎn)。

(8)安監(jiān)處安監(jiān)員負(fù)責(zé)管理架空乘人裝置安全運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)督檢查，技術(shù)科運(yùn)輸管理組工作人員負(fù)責(zé)管理架空乘人裝置采用、管理的監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)管理架空乘人裝置托繩輪、壓繩輪的較完整質(zhì)量展開(kāi)督導(dǎo)檢查，保證繩輪的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)電科負(fù)責(zé)管理對(duì)架空乘人裝置機(jī)頭、機(jī)尾、控制器及各種維護(hù)的質(zhì)量展開(kāi)督導(dǎo)檢查，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。神東煤炭集團(tuán)煤質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則第一章總則

按照股份公司“提升產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，應(yīng)付市場(chǎng)變化”的總體建議，依據(jù)中國(guó)神華能源股份有限公司《煤質(zhì)管理辦法》和《煤質(zhì)管理獎(jiǎng)罰暫行規(guī)定(實(shí)施)》，融合神東煤炭集團(tuán)生產(chǎn)、成套加工、儲(chǔ)裝運(yùn)各環(huán)節(jié)的實(shí)際情況，對(duì)煤質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則展開(kāi)修改。

第一條神東煤炭集團(tuán)必須秉持“以質(zhì)量自力更生，以質(zhì)量謀發(fā)展，以質(zhì)量求效益”的原則，強(qiáng)化煤炭生產(chǎn)全過(guò)程的煤質(zhì)監(jiān)督檢查和管理工作，保證“神華煤”品牌。

第二條神東煤炭集團(tuán)所屬各礦、成套加工中心、運(yùn)銷(xiāo)處于煤炭生產(chǎn)、成套加工、儲(chǔ)裝等各環(huán)節(jié)的質(zhì)量掌控活動(dòng)，必須嚴(yán)格遵守本細(xì)則。依照本細(xì)則規(guī)定分擔(dān)適當(dāng)?shù)拿禾抠|(zhì)量責(zé)任。

第三條神東煤炭集團(tuán)煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)中國(guó)神華能源股份有限公司年初下發(fā)的煤質(zhì)考核指標(biāo)，融合神東煤炭集團(tuán)各生產(chǎn)礦、廠的實(shí)際情況，制訂年度考核指標(biāo)，并將年度指標(biāo)逐月水解展開(kāi)考核、獎(jiǎng)罰。每季度展開(kāi)一次綜合檢查，檢查結(jié)果做為季度考核獎(jiǎng)罰依據(jù)。

第四條創(chuàng)建全面的煤質(zhì)管理體系，即為煤質(zhì)行政管理體系、煤質(zhì)監(jiān)督檢查體系和煤質(zhì)管理實(shí)行體系，構(gòu)成生產(chǎn)、成套加工、儲(chǔ)裝運(yùn)全過(guò)程的煤質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò)。完善神東煤炭集團(tuán)、礦(廠、處)及隊(duì)(車(chē)間、東站)三級(jí)煤質(zhì)管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步健全煤質(zhì)管理制度。

第五條加強(qiáng)煤質(zhì)科研工作力度，積極主動(dòng)推廣先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、設(shè)備和監(jiān)測(cè)手段。在地質(zhì)、工程設(shè)計(jì)、冶煉及成套加工、煤質(zhì)預(yù)測(cè)、分體式煤等方面研究確保和提升煤質(zhì)的措施。制定公司中長(zhǎng)期煤質(zhì)規(guī)劃，指導(dǎo)礦井生產(chǎn)與unclear。通過(guò)礦內(nèi)相同煤層配采、礦外分體式煤、優(yōu)化工藝流程等技術(shù)措施和手段，提升煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，滿足用戶市場(chǎng)需求。

第六條充分利用廣播、電視、報(bào)紙、板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等一切宣傳手段，堅(jiān)持不懈地積極開(kāi)展煤炭質(zhì)量的宣傳教育，不斷提升全員質(zhì)量意識(shí)。

第七條創(chuàng)建煤炭質(zhì)量管理的"事前預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，事中過(guò)程控制，事后信息反饋"的運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步健全質(zhì)量管理體系。

第八條在日常檢查中，煤質(zhì)管理人員有權(quán)對(duì)存有輕微煤質(zhì)問(wèn)題或隱患的作業(yè)點(diǎn)暫停其作業(yè)，并責(zé)令自查。

第九條神東煤炭集團(tuán)月度生產(chǎn)工作討論會(huì)必須分析總結(jié)上月煤質(zhì)指標(biāo)順利完成情況和煤質(zhì)管理工作中的成績(jī)與問(wèn)題，精心安排布置下月煤質(zhì)管理重點(diǎn)工作。

第二章煤質(zhì)管理體系

第一節(jié)非政府機(jī)構(gòu)

第十條設(shè)立公司煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：總經(jīng)理

副組長(zhǎng)：分管煤質(zhì)副總經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師、分管生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)、成套加工、儲(chǔ)裝的副總經(jīng)理和副總師級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

成員：煤質(zhì)科科長(zhǎng)、總調(diào)度室主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、企管部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、各礦、成套中心、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作處、運(yùn)銷(xiāo)處負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)煤質(zhì)管理辦公室，辦公室設(shè)于煤質(zhì)處，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理煤質(zhì)管理的日常工作。

主任：煤質(zhì)科科長(zhǎng)

副主任：煤質(zhì)處副處長(zhǎng)、主任工程師、副處長(zhǎng)助理

第二節(jié)職責(zé)

第十一條神東煤炭集團(tuán)煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)管理全系列公司煤質(zhì)管理工作，創(chuàng)建煤質(zhì)行政管理體系、煤質(zhì)監(jiān)督檢查體系及煤質(zhì)管理實(shí)行體系，構(gòu)成神東煤炭集團(tuán)煤質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò)。

(二)貫徹落實(shí)中國(guó)神華能源股份公司及神東煤炭集團(tuán)有關(guān)煤質(zhì)管理的規(guī)章制度，并非政府實(shí)行。

(三)領(lǐng)導(dǎo)各煤質(zhì)管理體系，部署、檢查和指導(dǎo)煤質(zhì)管理工作。

(四)協(xié)同化解生產(chǎn)、成套加工、儲(chǔ)裝運(yùn)各環(huán)節(jié)及銷(xiāo)售中心意見(jiàn)反饋的煤質(zhì)問(wèn)題，對(duì)關(guān)鍵性問(wèn)題向股份公司匯報(bào)。

(五)根據(jù)中國(guó)神華能源股份公司下發(fā)的煤質(zhì)指標(biāo)和用戶對(duì)煤質(zhì)的建議，融合采礦技術(shù)條件、礦井方法、冶煉工藝、冶煉設(shè)備的布局和成套工藝設(shè)備布局，非政府核定煤源煤質(zhì)方案以及平衡和提升煤質(zhì)的措施。同時(shí)，確保煤質(zhì)管理工作在人力、財(cái)力、物力方面的須要。

(六)負(fù)責(zé)管理核定神東煤炭集團(tuán)煤質(zhì)管理及獎(jiǎng)罰辦法和各礦、廠煤質(zhì)考核指標(biāo)。

(七)對(duì)導(dǎo)致關(guān)鍵性煤質(zhì)事故單位的負(fù)責(zé)人及有關(guān)責(zé)任人，給與行政處罰;對(duì)煤質(zhì)存有重大貢獻(xiàn)的單位或個(gè)人給與獎(jiǎng)勵(lì)。

第十二條生產(chǎn)部職責(zé)

(一)對(duì)煤質(zhì)處展開(kāi)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在工程設(shè)計(jì)、工藝流程、煤層配采、冶煉和成套工藝等方案設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分考慮確保煤質(zhì)的有關(guān)措施。

(二)參予有關(guān)煤質(zhì)方面的設(shè)計(jì)、技術(shù)改造、工藝革新以及設(shè)備選型的審查。

(三)負(fù)責(zé)管理在技術(shù)設(shè)計(jì)、工藝流程及生產(chǎn)技術(shù)管理的同時(shí)，從平衡和提升煤質(zhì)的角度啟程，搞好有關(guān)的煤質(zhì)管理工作。

(四)出席各季度煤質(zhì)檢查。

(五)協(xié)同化解生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的煤質(zhì)問(wèn)題。

第十三條總調(diào)度室職責(zé)

(一)合理安排月度作業(yè)計(jì)劃，按規(guī)定搞好多煤層、多工作面礦井的均衡生產(chǎn)，積極主動(dòng)與上級(jí)和銷(xiāo)售部門(mén)溝通交流、協(xié)同有關(guān)煤質(zhì)問(wèn)題。

(二)及時(shí)精確地下發(fā)并全面落實(shí)不好神東煤炭集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)煤質(zhì)管理方面的命令、指令。

(三)隨時(shí)掌控各礦、成套中心各選煤廠、運(yùn)銷(xiāo)處各站的煤質(zhì)情況，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)協(xié)同化解，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位意見(jiàn)反饋。

(四)對(duì)股份公司生產(chǎn)裝備部、總調(diào)和銷(xiāo)售中心明確提出對(duì)煤質(zhì)有關(guān)方面的建議，及時(shí)向神東煤炭集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并追蹤全面落實(shí)。

(五)隨時(shí)掌控產(chǎn)品流向及各礦、廠、東站的煤質(zhì)指標(biāo)，合理安排外運(yùn)。例如突遇特定情況，及時(shí)協(xié)同有關(guān)單位采取相應(yīng)措施，并合理調(diào)整外運(yùn)流向。

(六)出席各季度煤質(zhì)檢查。

第十四條地測(cè)公司職責(zé)

當(dāng)月15日前向生產(chǎn)礦井和煤質(zhì)處提供更多下月煤質(zhì)管理所須要地質(zhì)資料：1)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)及有關(guān)圖紙;2)月度地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報(bào)和互換圖;3)特定地質(zhì)構(gòu)造敘事剖面及有關(guān)資料;4)與煤質(zhì)有關(guān)的勘探資料。

第十五條各礦、成套中心、運(yùn)銷(xiāo)處職責(zé)

(一)對(duì)本單位的原煤(商品煤)質(zhì)量負(fù)責(zé)管理。

(二)認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行神東煤炭集團(tuán)有關(guān)煤質(zhì)管理的方針、政策和規(guī)章制度，并融合本單位的生產(chǎn)、管理實(shí)際，制訂本單位的煤質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則。

(三)各單位行政負(fù)責(zé)人為本單位煤質(zhì)管理的第一責(zé)任者;生產(chǎn)副職對(duì)本單位煤炭質(zhì)量應(yīng)負(fù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;總工程師對(duì)本單位的煤質(zhì)管理正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

(四)各單位在煤質(zhì)管理方面所實(shí)行的煤質(zhì)方案、科研項(xiàng)目、技術(shù)改造，必須及時(shí)報(bào)煤質(zhì)處、生產(chǎn)部、總調(diào)度室審查后，報(bào)神東煤炭集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)核定。

(五)負(fù)責(zé)管理本單位生產(chǎn)全過(guò)程的煤質(zhì)監(jiān)督檢查與考核。按業(yè)務(wù)職責(zé)對(duì)煤質(zhì)管理過(guò)程正數(shù)適當(dāng)責(zé)任，并拒絕接受上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)。

(六)礦、成套中心、運(yùn)銷(xiāo)處各級(jí)煤質(zhì)管理機(jī)構(gòu)必須設(shè)置專職煤質(zhì)管理人員，千萬(wàn)噸以上礦井必須設(shè)置不少于兩名煤質(zhì)管理人員，千萬(wàn)噸以下礦井必須設(shè)置一名以上煤質(zhì)管理人員，成套中心設(shè)置不少于三名煤質(zhì)管理人員，運(yùn)銷(xiāo)處設(shè)置不少于兩名煤質(zhì)管理人員，經(jīng)神東煤炭集團(tuán)業(yè)務(wù)主管部門(mén)培訓(xùn)合格后方可以上崗。

(七)各單位煤質(zhì)監(jiān)督檢查人員必須深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查，對(duì)影響煤質(zhì)的問(wèn)題，及時(shí)明確提出整改措施并監(jiān)督實(shí)行。對(duì)處置不及時(shí)或處理不當(dāng)?shù)膮^(qū)隊(duì)(或班組)及個(gè)人有權(quán)展開(kāi)經(jīng)濟(jì)行政處罰。質(zhì)量事故必須及時(shí)向上級(jí)煤質(zhì)管理部門(mén)匯報(bào)，同時(shí)追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任，關(guān)鍵性問(wèn)題及時(shí)向公司煤質(zhì)處匯報(bào)。

(八)各礦、成套加工中心和運(yùn)銷(xiāo)黎祖疊在每日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議上通報(bào)煤質(zhì)指標(biāo)順利完成情況和存有的煤質(zhì)問(wèn)題，并制訂提升煤質(zhì)的具體措施;冶煉區(qū)隊(duì)(承攬段)、選煤廠、裝車(chē)(受到煤)東站在每日班前會(huì)必須特別強(qiáng)調(diào)煤質(zhì)管理工作。

(九)各單位負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)本單位中長(zhǎng)期煤質(zhì)規(guī)劃及煤質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。根據(jù)神東煤炭集團(tuán)下發(fā)的煤質(zhì)考核指標(biāo)，逐級(jí)分解全面落實(shí)，并制訂適當(dāng)?shù)拿嘿|(zhì)考核辦法，嚴(yán)格監(jiān)督檢查與考核落空。

(十)各礦冶煉隊(duì)長(zhǎng)(承攬段長(zhǎng))、成套中心各廠長(zhǎng)、各裝車(chē)(受到煤)東站值班員對(duì)所轄范圍內(nèi)的煤質(zhì)管理工作正數(shù)輕易責(zé)任。在日常生產(chǎn)管理過(guò)程中嚴(yán)苛貫徹落實(shí)各項(xiàng)煤質(zhì)管理制度和煤質(zhì)措施，對(duì)煤質(zhì)檢查中發(fā)生的問(wèn)題，及時(shí)非政府自查。

第十六條煤質(zhì)處職責(zé)

(一)貫徹落實(shí)神東煤炭集團(tuán)煤質(zhì)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)管理神東煤炭集團(tuán)煤炭生產(chǎn)、成套加工、儲(chǔ)裝運(yùn)全過(guò)程的煤質(zhì)管理工作。對(duì)神東煤炭集團(tuán)所屬各礦、廠、東站及計(jì)劃內(nèi)所全面收購(gòu)的天隆和地方小井煤上東站前質(zhì)量展開(kāi)證實(shí)、監(jiān)督檢查和考核。

(二)根據(jù)股份公司下發(fā)的煤質(zhì)指標(biāo)，融合神東煤炭集團(tuán)的生產(chǎn)實(shí)際，按年、月制訂并下發(fā)各有關(guān)單位的煤質(zhì)考核指標(biāo)。

(三)負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)煤源煤質(zhì)方案，為神東煤炭集團(tuán)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提供更多技術(shù)支持。

(四)負(fù)責(zé)管理神東煤炭集團(tuán)煤質(zhì)普查、煤質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，煤炭質(zhì)量和礦內(nèi)外制砂方案的設(shè)計(jì)，研究積極探索煤炭綜合利用、新產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)用領(lǐng)域等技術(shù)，推廣先進(jìn)的煤質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)。

(五)負(fù)責(zé)管理神東煤炭集團(tuán)煤炭質(zhì)量檢測(cè)、檢驗(yàn)工作。

(六)監(jiān)督檢查各單位煤質(zhì)管理辦法的繼續(xù)執(zhí)行情況，對(duì)日常監(jiān)督檢查中辨認(rèn)出的煤質(zhì)隱患和用戶意見(jiàn)反饋的煤質(zhì)事故，會(huì)同有關(guān)單位及時(shí)分析原因，制訂防治與制止措施，提供更多管理和技術(shù)等方面的積極支持與服務(wù);非政府對(duì)煤質(zhì)事故的查案與處置，關(guān)鍵性問(wèn)題向神東煤炭集團(tuán)煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

(七)負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建市場(chǎng)、銷(xiāo)售中心與礦區(qū)之間的煤質(zhì)管理信息網(wǎng)絡(luò)。定期對(duì)用戶展開(kāi)調(diào)研，及時(shí)掌控用戶對(duì)煤炭質(zhì)量的建議，并會(huì)同銷(xiāo)售中心對(duì)用戶滿意度展開(kāi)調(diào)查。

(八)參予在煤炭開(kāi)采、成套加工工藝、設(shè)備選型等方面的技術(shù)方案論證、審查。

(九)非政府公司煤質(zhì)管理、煤質(zhì)技術(shù)及Cuddalore化人員的培訓(xùn)工作。

(十)審查各生產(chǎn)單位制訂煤質(zhì)管理專項(xiàng)措施，并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行;針對(duì)用戶對(duì)煤質(zhì)的建議和神東煤炭集團(tuán)在煤質(zhì)管理過(guò)程中碰到的煤質(zhì)問(wèn)題，盡早積極開(kāi)展煤質(zhì)專項(xiàng)活動(dòng)。

(十一)按時(shí)展開(kāi)煤質(zhì)檢查與考核工作，每月6日前向公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)處室遞交各單位月度煤質(zhì)指標(biāo)順利完成及獎(jiǎng)罰情況。

(十二)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部、各生產(chǎn)單位意見(jiàn)反饋股份公司及用戶對(duì)煤質(zhì)建議的有關(guān)信息。

第三章煤質(zhì)管理規(guī)定

第一節(jié)礦井煤質(zhì)管理規(guī)定

第十七條按照神東煤炭集團(tuán)及上級(jí)主管部門(mén)的建議，融合本礦實(shí)際制訂煤炭質(zhì)量年度計(jì)劃;定期舉行煤質(zhì)分析可以，制訂并全面落實(shí)提升煤質(zhì)的具體措施。

第十八條按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)煤層煤樣、生產(chǎn)煤樣、可以礦井層煤樣和各生產(chǎn)檢查煤樣的取樣工作，并搜集有關(guān)地質(zhì)、煤質(zhì)資料。搞好冶煉巷道和工作面的煤質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。創(chuàng)建生產(chǎn)礦井的煤質(zhì)臺(tái)帳和有關(guān)圖表(水、灰、硫、發(fā)熱量等值線圖等)。

(一)煤層樣取樣點(diǎn)邊線及取樣時(shí)間

1、在綜采工作面準(zhǔn)備工作過(guò)程中，兩承槽內(nèi)要100米(特定情況下適度加密)實(shí)行一個(gè)煤層樣，特定地段必須單獨(dú)取樣。回順、運(yùn)順三花布置，取樣點(diǎn)邊線通常在聯(lián)及巷口正對(duì)工作面煤壁上，取樣點(diǎn)落后盾構(gòu)工作面嚴(yán)禁少于300米。

2、大巷盾構(gòu)工作面按建議每100米實(shí)行一個(gè)煤層樣，若同時(shí)多條巷道盾構(gòu)，應(yīng)當(dāng)在依靠?jī)蛇叺膬蓷l大巷實(shí)行，三花布置取樣點(diǎn)。取樣點(diǎn)落后工作面嚴(yán)禁大于300米。

(二)取樣點(diǎn)的統(tǒng)一編號(hào)

1、煤層樣：建議各礦煤層樣采用統(tǒng)一編號(hào)，先寫(xiě)下礦號(hào)、煤層號(hào)、工作面名稱、巷道名稱(按公司9001質(zhì)量手冊(cè)規(guī)定編號(hào))，李德生編號(hào)，第一位用字母h、y或q(h則表示回去風(fēng)順槽，y則表示運(yùn)輸承槽,q則表示切眼)，后使用2~3十一位數(shù)字則表示取樣點(diǎn)號(hào)，取樣點(diǎn)號(hào)從大巷向切眼(房采工作面從大巷向里)依次編序。如y1、y2、y3......h1、h2、h3......

2、其它煤層樣編號(hào)建議寫(xiě)下明礦名、取樣點(diǎn)精確邊線，并附取樣點(diǎn)布置及煤層結(jié)構(gòu)示意圖。

(三)柱狀圖

建議每一個(gè)取樣點(diǎn)必須繪制煤層柱狀圖，柱狀圖須詳盡標(biāo)明煤層結(jié)構(gòu)、各分層厚度、總厚度、頂?shù)酌汉穸纫约懊簩禹斏系装濉A矸巖性等。

(四)取樣

1、取樣人員必須在煤質(zhì)管理員的指導(dǎo)下，嚴(yán)苛按國(guó)標(biāo)及煤質(zhì)處印發(fā)的規(guī)范取樣。

2、煤樣實(shí)行后置放時(shí)間嚴(yán)禁少于12小時(shí)。

(五)送來(lái)樣

各礦煤層樣送適當(dāng)化驗(yàn)室。

(六)煤層煤質(zhì)及有關(guān)地質(zhì)資料收集整理

各礦綜采unclear面準(zhǔn)備工作完結(jié)后，在五天之內(nèi)將工作面取樣點(diǎn)分布圖、巷道平面布置圖、順槽及切眼的煤層結(jié)構(gòu)素描、煤層結(jié)構(gòu)柱狀圖及本工作面回采地質(zhì)說(shuō)明書(shū)上報(bào)煤質(zhì)處。

(七)煤質(zhì)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)

各生產(chǎn)單位必須于每月15日前將下月預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)以表格形式上報(bào)煤質(zhì)處，必須存有適當(dāng)?shù)奈淖?、?shù)字表明和必要的圖件。其中文字部分應(yīng)當(dāng)包含冶煉工作面本月底大力推進(jìn)邊線、下月計(jì)劃大力推進(jìn)距離(建議附圖)及其煤層情況，井上下水文及地質(zhì)構(gòu)造特征;數(shù)字部分包含工作面煤層煤質(zhì)指標(biāo)和全礦原煤煤質(zhì)指標(biāo)(所指全水、灰分、全硫、發(fā)熱量等)。

煤層樣實(shí)行、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)編報(bào)等未按本條款建議，每項(xiàng)次罰款1000元。

第十九條采礦多煤層或一井多面的礦井必須根據(jù)相同煤層的煤質(zhì)特征，按生產(chǎn)技術(shù)部和煤質(zhì)處等公司有關(guān)部門(mén)確認(rèn)的配煤方案展開(kāi)合理配采，確保煤質(zhì)指標(biāo)平衡，以滿足用戶對(duì)煤質(zhì)的建議。若由于情況變化而須要修改配采比例時(shí)，必須經(jīng)公司生產(chǎn)技術(shù)部、煤質(zhì)處共同確認(rèn)并報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可繼續(xù)執(zhí)行。否則一次罰款5000元。

第二十條各生產(chǎn)礦在制訂本單位《煤質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則》、冶煉工作面《作業(yè)規(guī)程》時(shí)，必須根據(jù)煤層煤質(zhì)及地質(zhì)變化，融合冶煉工藝實(shí)際情況制訂降水、降灰等提升煤質(zhì)的具體措施并貫徹實(shí)施，過(guò)特定結(jié)構(gòu)拎時(shí)必須存有煤質(zhì)確保專項(xiàng)措施。

第二十一條原煤灰分掌控

(一)冶煉工作面嚴(yán)苛按照生產(chǎn)部確認(rèn)的布季冶煉，例如突遇頂上底板曲折或沖刷結(jié)構(gòu)時(shí)必須及時(shí)調(diào)整布季，不得割去頂上、割底，最大限度地增加巖石割入量。因人為因素導(dǎo)致割去頂上底一處：綜采長(zhǎng)5m、連采長(zhǎng)2m，厚度達(dá)至100mm以上或多處發(fā)生割去頂上、割底，視情節(jié)酌定判處500-2000元罰款。

(二)冶煉工作面通過(guò)低壓力區(qū)、頂板碎裂等區(qū)段，綜采面要及時(shí)移架推溜，支架必須直奔頂上嚴(yán)格，避免架前漏矸;連采面短掘短兩支，強(qiáng)化頂板管理，增加不必要的漏矸和冒頂。

(三)盾構(gòu)工作面揭發(fā)斷層、沖刷等結(jié)構(gòu)面積占到巷道盾構(gòu)斷面的1/3時(shí)(已經(jīng)實(shí)行減少巷道高度、寬度等措施后)，必須打排矸巷，推行分掘異藥;當(dāng)盾構(gòu)工作面揭發(fā)結(jié)構(gòu)面積占到巷道盾構(gòu)斷面的2/3時(shí)，必須全部當(dāng)做矸石處置，杜絕上系統(tǒng);單巷盾構(gòu)必須間隔一定距離打排矸巷，將矸石在順槽和信排矸巷，否則判處1000元以上罰款;工作面回采時(shí)揭發(fā)沖刷、斷層等結(jié)構(gòu)，其長(zhǎng)度少于50米，厚度少于布季的1/4時(shí)，具有劃分異藥能力的礦井必須推行劃分異藥，煤薄大于滾筒直徑的，先割去煤后割去巖，巖薄大于滾筒直徑的，先割巖后割去煤，地面主運(yùn)系統(tǒng)存有分矸裝置的石圪臺(tái)礦和烏蘭木倫礦，必須將矸石單獨(dú)工作臺(tái)或落地，地面主運(yùn)系統(tǒng)不具備以上條件的在順槽采取措施，同時(shí)實(shí)現(xiàn)煤矸拆分，否則判處3000元以上罰款。

(四)綜采面回采時(shí)機(jī)頭、機(jī)尾過(guò)渡階段段導(dǎo)致的割底，依據(jù)承槽拉底高度過(guò)渡階段架數(shù)嚴(yán)禁少于10—20架(包含端頭架)，否則判處1000元以上罰款。

(五)炮改采工作面煤層中纏矸厚度大于300mm，必須推行分層滅火，努力做到灌裝異藥，煤、矸拆分，否則判處1000元以上罰款。

(六)冶煉工作面兩承槽50米范圍內(nèi)嚴(yán)禁存有淤泥、積水和臟雜煤，綜采工作面正幫忙1.5米內(nèi)墊的石子、干凈雜煤必須處置整潔，連采工作面每個(gè)循環(huán)必須將巷道沉煤清掃整潔。井下巷道及工作面內(nèi)所有的高水(干凈、鹵)煤經(jīng)水解處置或挑矸、挑雜處置后方可進(jìn)系統(tǒng)，矸石、錨桿巖粉必須及時(shí)單獨(dú)處置嚴(yán)禁步入系統(tǒng)。因處置不全盤(pán)步入系統(tǒng)，視情節(jié)每項(xiàng)次處1000-3000元罰款。

第二十二條原煤水分掌控

(一)冶煉工作面必須合理布置排水系統(tǒng)，并搭載足夠多的排洪設(shè)備和人員，保證煤水拆分。開(kāi)機(jī)前必須確保刮板機(jī)和皮帶上并無(wú)積水，否則罰款500--1000元。同時(shí)實(shí)現(xiàn)運(yùn)煤系統(tǒng)及各轉(zhuǎn)發(fā)環(huán)節(jié)并無(wú)積水，不得外來(lái)水步入滾煤眼、煤倉(cāng)或運(yùn)煤系統(tǒng)。對(duì)于積水長(zhǎng)5m、深度200mm以上，未設(shè)泵抽排，每處罰款500-2000元;內(nèi)大型設(shè)備加裝、改建環(huán)評(píng)制度（寨崖底煤業(yè)）(一)大型設(shè)備加裝環(huán)評(píng)制度

1、設(shè)備加裝環(huán)評(píng)的依據(jù)：

(1)嶄新設(shè)備發(fā)貨后，應(yīng)當(dāng)由供應(yīng)部、機(jī)電部、采用單位或受到委托單位會(huì)同機(jī)電運(yùn)輸科非政府開(kāi)箱環(huán)評(píng)，并核對(duì)設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收單。

(2)機(jī)電運(yùn)輸科新加裝設(shè)備時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)礦技術(shù)審查核準(zhǔn)的設(shè)備平面布置圖及分管礦長(zhǎng)的命令，作出施工計(jì)劃，非政府加裝。

(3)向施工單位提供更多基礎(chǔ)加裝圖，同時(shí)向加裝單位下發(fā)加裝計(jì)劃。

(4)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)備加裝環(huán)評(píng)規(guī)范、安全規(guī)程，做為加裝的基本準(zhǔn)則。

(5)設(shè)備測(cè)評(píng)的主要依據(jù)：主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及性能測(cè)試、調(diào)試的試驗(yàn)報(bào)告。

2、加裝環(huán)評(píng)的圖紙及資料：

(1)設(shè)備出廠說(shuō)明書(shū)、合格證、裝箱單

(2)設(shè)備目錄：包含已至的設(shè)備、發(fā)貨未加裝設(shè)備和阿蒂希縣未至設(shè)備

(3)裝配圖和隨機(jī)配件圖

(4)設(shè)計(jì)施工圖

(5)提高、剎車(chē)、電氣原理圖

(6)調(diào)試、測(cè)試報(bào)告

(7)隱密工程檢查環(huán)評(píng)記錄

(8)加裝完工圖、完工報(bào)告

(9)加裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表

(10)施工財(cái)政預(yù)算及財(cái)政預(yù)算

3、設(shè)備加裝中的重點(diǎn)項(xiàng)目及內(nèi)容

(1)滾筒(驅(qū)動(dòng)輪)制動(dòng)閘盤(pán)式閘輪無(wú)開(kāi)焊接、裂紋和變形

(2)主軸水平度和多段軸的平行紋

(3)聯(lián)軸器的相同軸度

(4)失速箱的技術(shù)測(cè)量

(5)深度指示器的傳動(dòng)和變速裝置的加裝、殺菌

(6)制動(dòng)閘盤(pán)光潔度、端面跳動(dòng)、不平行度

(7)電氣系統(tǒng)調(diào)試

(8)提高鋼絲繩試驗(yàn)和裝設(shè)

4、工程竣工驗(yàn)收

工程加裝完后，由加裝單位按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)送檢環(huán)評(píng)，合格后向主管部門(mén)提出申請(qǐng)，由集團(tuán)公司主管部門(mén)非政府質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備管理和采用等單位展開(kāi)更替環(huán)評(píng)和測(cè)評(píng)。

(1)檢驗(yàn)工程技術(shù)檔案、完工圖、隱密工程記錄、調(diào)試報(bào)告和設(shè)備清冊(cè)等資料。

(2)對(duì)工程標(biāo)準(zhǔn)和加裝質(zhì)量展開(kāi)抽查與送檢。

(3)非政府加裝單位和采用單位基本建設(shè)試車(chē)實(shí)施方案，檢查試車(chē)情況。

(4)對(duì)加裝質(zhì)量展開(kāi)測(cè)評(píng)，核對(duì)工程完工轉(zhuǎn)交報(bào)告、轉(zhuǎn)交環(huán)評(píng)鑒定書(shū)、質(zhì)量證書(shū)意見(jiàn)。

(二)大型設(shè)備更新改造環(huán)評(píng)制度

1、對(duì)設(shè)備展開(kāi)改建時(shí)，必須作出改建的技術(shù)文件(包含技術(shù)表明文字、圖紙和工藝等)，報(bào)機(jī)電運(yùn)輸科經(jīng)分管礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可展開(kāi)，集團(tuán)公司(礦)管設(shè)備的改建，必須按照設(shè)備分級(jí)管理辦法按程序。

2、設(shè)備改建完工后環(huán)評(píng)，由設(shè)備管理部門(mén)按核準(zhǔn)的改建方案，非政府環(huán)評(píng)，圖紙、資料全部出獄放置。

3、設(shè)備改建資金，在大修基金中支出，也可以在生產(chǎn)發(fā)展基金和折舊費(fèi)內(nèi)支出，改建后減少價(jià)值的部分，由財(cái)務(wù)科按照規(guī)定辦理設(shè)備變現(xiàn)相關(guān)手續(xù)。

4、改建的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)在三個(gè)月內(nèi)將結(jié)果總結(jié)，并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。

5、設(shè)備更新就是技術(shù)更新、技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)，快速陳舊設(shè)備的更新就是現(xiàn)有企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的主要方面。因此，設(shè)備更新無(wú)法以設(shè)備劃線，也無(wú)法原樣、原水平的以舊換新，應(yīng)當(dāng)以技術(shù)水平低、經(jīng)濟(jì)效益不好的新設(shè)備更迭技術(shù)陳舊的老設(shè)備。

6、設(shè)備更新，首先必須搞好技術(shù)論證，對(duì)更新的設(shè)備，必須深入細(xì)致展開(kāi)技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，確認(rèn)與否可取。

7、屬以下設(shè)備的通常應(yīng)更新：

(1)損耗輕微或大修后性能、精度仍無(wú)法滿足用戶工藝建議的。

(2)損耗雖在容許范圍內(nèi)，但技術(shù)已陳舊滯后的。

(3)采用時(shí)間較長(zhǎng)的、大修雖能夠恢復(fù)正常精度，但經(jīng)濟(jì)上不如更新不劃算的。

8、設(shè)備更新計(jì)劃按照設(shè)備分級(jí)管理提出申請(qǐng)按程序。煤礦員工帶薪休假管理辦法煤礦員工帶薪休假管理辦法

各區(qū)隊(duì)、各部門(mén)：

為了保護(hù)員工歇息放假權(quán)利，調(diào)動(dòng)職工工作積極性，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》、《職工無(wú)薪年休假條例》、《神東煤炭集團(tuán)公司員工懇請(qǐng)銷(xiāo)假管理暫行規(guī)定》，融合我礦生產(chǎn)實(shí)際情況，使員工合理放假，特制訂本辦法。

一、放假規(guī)則

1、各單位在確保安全生產(chǎn)的前提下，盡量合理平衡精心安排員工放假，防止分散放假。原則上年休假應(yīng)當(dāng)一次法氏，嚴(yán)禁分段歇息。確因生產(chǎn)或人員精心安排存有特定情況的，可以分段精心安排，但嚴(yán)禁少于兩次。嚴(yán)禁跨年度精心安排。

2、員工在同一年度內(nèi)，例如同時(shí)擁有探親假和年休假，須先休年休假。須要告假的，應(yīng)先精心安排年休假，已屈年休假的可以懇請(qǐng)事假。事假不包含公休日和法定節(jié)假日。

3、精心安排員工年休假應(yīng)當(dāng)與公費(fèi)旅游療養(yǎng)以及事假情況一并考量。員工公費(fèi)旅游療養(yǎng)期間，按規(guī)定不甩工資的，可以按旅游療養(yǎng)天數(shù)扣減當(dāng)年年休假天數(shù)。

4、各單位在年初必須搞好本單位人員年休假排序表中，員工因安全生產(chǎn)等特定情況未按排序放假的，單位應(yīng)當(dāng)在其它月份考量精心安排放假。

5、員工抱持請(qǐng)假條辦理放假相關(guān)手續(xù)。各單位副職須經(jīng)礦長(zhǎng)審核;副職人員須經(jīng)礦分管領(lǐng)導(dǎo)審核;其他人員由分管領(lǐng)導(dǎo)審核。請(qǐng)假條經(jīng)營(yíng)籌辦備案。

二、放假待遇

1、年休假期間按正常執(zhí)勤看待。年休假日工資繳付辦法為：綜、連采隊(duì)363元/日;機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)261元/日;機(jī)關(guān)、通風(fēng)隊(duì)、準(zhǔn)備工作隊(duì)254元/日;機(jī)修廠、井口218元/日。

2、本年度未放假的人員，礦予以退還年休假工資。

3、各單位因工作須要無(wú)法精心安排員工休年休假的，經(jīng)員工本人同意，可以不精心安排放假;對(duì)員工應(yīng)休三則的年休假天數(shù)，按照該員工日工資收入的3倍繳付年休假工資報(bào)酬，該部分資金由區(qū)隊(duì)、部門(mén)自己化解。

三、有關(guān)規(guī)定

按《神東煤炭集團(tuán)公司員工懇請(qǐng)銷(xiāo)假管理暫行規(guī)定》規(guī)定如下。

(一)享用年休假的規(guī)定

凡與公司簽定1年期以上勞動(dòng)合同且已連續(xù)工作1年以上的員工，可以享用無(wú)薪年休假，其休假日數(shù)規(guī)定如下：

1、總計(jì)工作已八十1年反感10年的，年休假5天;

2、總計(jì)工作已八十10年反感20年的，年休假10天;

3、總計(jì)工作已八十20年以上的，年休假15天;

國(guó)家法定休假日、休息日和國(guó)家規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)假假期不扣除年休假假期。

(一)不享用年休假的規(guī)定

存有以下情形之一的，不享用當(dāng)年的年休假：

1、依法享用寒暑假，其放假天數(shù)多于年休假天數(shù)的;

2、懇請(qǐng)事假總計(jì)20天以上且單位按照規(guī)定不甩工資的;

3、總計(jì)工作八十1年反感10年的職工，懇請(qǐng)病假總計(jì)2個(gè)月以上的;

4、總計(jì)工作八十10年反感20年的職工，懇請(qǐng)病假總計(jì)3個(gè)月以上的;

5、總計(jì)工作八十20年以上的職工，懇請(qǐng)病假總計(jì)4個(gè)月以上的。

本辦法自2011年1月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。轉(zhuǎn)讓上崗制度為充分發(fā)揮黨員的模范帶頭促進(jìn)作用，喚起黨員的責(zé)任感和榮譽(yù)感，調(diào)動(dòng)黨員工作積極性，現(xiàn)制訂黨員轉(zhuǎn)讓上崗制度：

1、黨員在工作崗位上必須配帶顯著標(biāo)志：地面黨員轉(zhuǎn)讓上崗，井下黨員戴有黨徽的紅色安全帽。

2、黨員端正工作態(tài)度，嚴(yán)格要求自己，必須在各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮模范帶頭促進(jìn)作用。

3、黨員必須自覺(jué)拒絕接受職工群眾的抨擊和監(jiān)督。

4、黨員轉(zhuǎn)讓上崗做為黨員考核的內(nèi)容。安全目標(biāo)管理制度基本建設(shè)規(guī)定安全目標(biāo)管理制度基本建設(shè)規(guī)定安全目標(biāo)管理就是通過(guò)目標(biāo)的體系化，非政府職工向安全總目標(biāo)進(jìn)軍的一種活動(dòng)形式，在實(shí)行過(guò)程中，必須特別注意狠抓以下幾個(gè)要點(diǎn)：1、制訂安全目標(biāo)制訂安全目標(biāo)必須根據(jù)黨和國(guó)家的方針政策、上級(jí)下發(fā)的指標(biāo)，融合環(huán)境因素及歷史和現(xiàn)實(shí)，制訂一定通過(guò)全體職工不懈努力可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)的安全總目標(biāo)。這個(gè)安全目標(biāo)，必須具有：(1)明確性。目標(biāo)必須具體內(nèi)容明晰，既有數(shù)量目標(biāo)(例如工傷人數(shù)、千人身負(fù)重傷率為、百萬(wàn)噸死亡率等)，又存有形象目標(biāo)(例如達(dá)至某一流水平等)。為并使職工清確不懈努力方向，目標(biāo)數(shù)量不必過(guò)多同，必須重點(diǎn)注重、彰顯出本單位的特點(diǎn)，目標(biāo)期限必須適度不必過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短；(2)可行性。目標(biāo)的高度應(yīng)當(dāng)根據(jù)須要與可能將綜合確認(rèn)，即為一流又合理，既能夠引導(dǎo)職工的熱情，又能夠通過(guò)不懈努力而同時(shí)實(shí)現(xiàn)；(3)系統(tǒng)性。必須充分考慮各隊(duì)、班組業(yè)務(wù)之間的內(nèi)在聯(lián)系與分工協(xié)作的關(guān)系則，并使目標(biāo)具備可分性又存有女團(tuán)性；(4)快速反應(yīng)性。煤礦生產(chǎn)就是地下作業(yè)，所處的生產(chǎn)環(huán)境十分復(fù)雜，經(jīng)常變化，還受自然災(zāi)害的威脅。因此，在制訂安全目標(biāo)時(shí)，既要存有相對(duì)的平衡性，又必須存有一定的靈活性，以達(dá)至推動(dòng)安全生產(chǎn)的目的。總目標(biāo)制訂后，必須逐級(jí)明確提出分后目標(biāo)，這叫做目標(biāo)的進(jìn)行。通過(guò)目標(biāo)的進(jìn)行，明晰分割各部門(mén)及個(gè)人的職責(zé)范圍。分后目標(biāo)由下級(jí)明確提出后，必須經(jīng)上級(jí)四海協(xié)同，綜合穩(wěn)定后確認(rèn)。2、創(chuàng)建管理體系安全目標(biāo)制訂后，必須創(chuàng)建管理體系。管理體系，主要就是非政府體系和制度體系。(1)非政府體系。運(yùn)輸區(qū)和各隊(duì)成立安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)、隊(duì)主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，有關(guān)人員為成員，班組成立安全檢查員，從而構(gòu)成自上而下的專管線，群管成網(wǎng)的安全目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)和自下而上的信息反饋網(wǎng)hinet；(2)制度體系。為推動(dòng)安全目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)，必須創(chuàng)建健全制度體系。在抓好規(guī)程落空的同時(shí)，必須健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，并作至層層責(zé)任分野，事事落實(shí)到人，TNUMBERA51區(qū)隊(duì)長(zhǎng)，下至身強(qiáng)體壯職工，人人肩負(fù)安全重任。3、推行過(guò)程管理在展開(kāi)安全目標(biāo)管理時(shí)，必須特別強(qiáng)調(diào)過(guò)程管理和階段目標(biāo)的順利完成。上級(jí)對(duì)下級(jí)必須給以適當(dāng)?shù)?、必要的?quán)力，使他們“自我掌控”，自我充分發(fā)揮。同時(shí)，必須對(duì)下級(jí)的目標(biāo)實(shí)行情況展開(kāi)檢查，給與吉北，展開(kāi)各方面的協(xié)同。對(duì)于暫時(shí)無(wú)力解決的整體性問(wèn)題，必須及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，謀求協(xié)助。4、測(cè)評(píng)安全效果安全效果的測(cè)評(píng)，通常分成定期測(cè)評(píng)和最終測(cè)評(píng)兩種形式。定期測(cè)評(píng)就是內(nèi)要一定的時(shí)間(一個(gè)月或一季度)，對(duì)照目標(biāo)逐項(xiàng)檢查測(cè)評(píng)。最終測(cè)評(píng)，通常就是半年或一年并作一次總的測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)可以由安全第一責(zé)任者策劃，恩全系列目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員出席。測(cè)評(píng)的主要內(nèi)容就是：目標(biāo)繼續(xù)執(zhí)行情況，哪些目標(biāo)不好，哪些目標(biāo)高，不好在哪，高在哪，為什么不好，為什么高，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。同時(shí)，制訂措施，非政府代萊循環(huán)。綜采隊(duì)安全隱患處置制度綜采隊(duì)安全隱患處置制度

1.凡隊(duì)干部或安監(jiān)人員揭發(fā)問(wèn)題當(dāng)值必須及時(shí)處理，例如不處置者對(duì)當(dāng)值負(fù)責(zé)人必須展開(kāi)罰款處置。

2.建議各班必須嚴(yán)苛按“三小規(guī)程”作業(yè)，當(dāng)值不取隱患，班班創(chuàng)造條件。

3.凡各班不按章作業(yè)，任一生產(chǎn)安全隱患者必須給與當(dāng)值負(fù)責(zé)人班長(zhǎng)20元、工長(zhǎng)30元罰款處置。

4.各班接班人后必須秉持不安全不生產(chǎn)的原則，存有安全隱患必須及時(shí)處理完畢再已經(jīng)開(kāi)始工作。礦井面加裝(拆除)業(yè)務(wù)保安制度礦井面加裝(拆除)業(yè)務(wù)保安制度

1.每一回采工作面盾構(gòu)構(gòu)成后,必須嚴(yán)苛按盾構(gòu)竣工驗(yàn)收轉(zhuǎn)交制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、轉(zhuǎn)交辦法，由加裝領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)環(huán)評(píng)轉(zhuǎn)交。

2.接交后的工作面，由礦井隊(duì)嚴(yán)苛按加裝方案和安全技術(shù)措施非政府加裝。

3.初采前必須由領(lǐng)導(dǎo)小組技術(shù)人員全面負(fù)責(zé)管理對(duì)工作面所有設(shè)備展開(kāi)單機(jī)試車(chē)，當(dāng)單機(jī)試車(chē)正常后，再依照由外向里的啟動(dòng)順序展開(kāi)聯(lián)手短程試車(chē)，保證初改采期間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

4.乳化液泵站和液壓系統(tǒng)較完整揀液，壓力不高于20MPa、乳化液濃度為2-3%,存有現(xiàn)場(chǎng)釀制和檢測(cè)手段。

5.保證所有設(shè)備操作手把、按抖靈敏可信,設(shè)備油位正常,運(yùn)輸環(huán)節(jié)信號(hào)聯(lián)系可信,電氣設(shè)備較完整,善處自爆現(xiàn)象。

6.初采前，必須將工作面架間、架內(nèi)、架前及兩道雜物清掃整潔，確保采面通風(fēng)、行人、運(yùn)輸暢通無(wú)阻。通風(fēng)、嚴(yán)防救火、綜合防塵設(shè)施齊全，并合乎《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

7.支柱較完整不裝載，初撐力不高于12MPa。

8.初改采初放前，準(zhǔn)備工作足夠多的單體液壓支柱及背板、荊笆、圓木、金屬網(wǎng)、л型長(zhǎng)鋼梁等臨時(shí)掘進(jìn)用品，并在選定地點(diǎn)裝箱整齊。

9.工作面在回采前，必須存有符合國(guó)家規(guī)定，并經(jīng)礦總工程師非政府會(huì)審鑒發(fā)的作業(yè)規(guī)程和初采初擺安全技術(shù)措施,情況發(fā)生變化時(shí)，必須及時(shí)修正作業(yè)規(guī)程和補(bǔ)足安全技術(shù)措施，非政府參予施工人員自學(xué)鑒字、考試合格后，在生產(chǎn)中嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行。

10.工作面投產(chǎn)后，必須嚴(yán)苛貫徹落實(shí)“三小規(guī)程”，實(shí)行非正規(guī)循環(huán)作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行礦上制訂的各項(xiàng)煤質(zhì)管理制度，掌控水份，規(guī)范礦井工藝、增加矸石含量、增加灰份，合理應(yīng)用領(lǐng)域淺孔收緊滅火和工作面粗大放炮收緊頂上煤，加強(qiáng)對(duì)頂煤及底板三角煤的廢舊力度，提升回采率，確保回采率在80%以上。隊(duì)上設(shè)立煤質(zhì)、回采率、工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化管理。

11.深入開(kāi)展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)，推行工程質(zhì)量環(huán)評(píng)制度，提升工作面工程質(zhì)量。

12.每一回采工作面，必須按《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》檢查環(huán)評(píng)，超過(guò)行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行全面質(zhì)量管理，建議支柱排列成一條直線、無(wú)往不勝嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)、初撐力符合規(guī)定、偏差不少于±50mm、中心距不能少于±100mm、。

13.殲滅不合格品、優(yōu)良品率100%，強(qiáng)化工作面掘進(jìn)、安全出口和端頭掘進(jìn)，強(qiáng)化安全管理、頂板管理、機(jī)電設(shè)備管理、“一通三嚴(yán)防”管理，杜絕井下電器失爆，努力做到文明生產(chǎn)，杜絕各類(lèi)事故出現(xiàn)。

14.強(qiáng)化采煤機(jī)司機(jī)培訓(xùn),建議頂上底板割去元顯恭、煤壁齊直，嚴(yán)禁發(fā)生割去頂上、領(lǐng)傘檐現(xiàn)象。

15.兩道的設(shè)備、材料運(yùn)往選定地點(diǎn)，裝箱整齊，并存有標(biāo)志牌，確保兩道及上時(shí)、下出口通風(fēng)、行人通暢，全面性拽棚打?yàn)橐粭l直線，單體液壓支柱初撐力符合規(guī)定，工作面達(dá)至“三直一平兩通暢”的建議。

16.電纜、管路必須裝設(shè)整齊，其標(biāo)準(zhǔn)率為100%。

17.確保各設(shè)備上的煤塵打掃整潔，努力做到文明生產(chǎn)，控制器臺(tái)臺(tái)上架、牌板裝設(shè)齊全。

18.強(qiáng)化設(shè)備的保護(hù)檢修制度，努力做到五檢：班隨其檢、日小檢、周(旬)中檢、月小檢、季(年)總檢，嚴(yán)格遵守保護(hù)規(guī)程，及時(shí)排除故障，確保設(shè)備較完整和正常工作。

19.推行工程質(zhì)量環(huán)評(píng)制度，實(shí)行全面質(zhì)量管理，老爹隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、質(zhì)量環(huán)評(píng)員對(duì)當(dāng)值的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)管理，并搞好班評(píng)估記錄、核對(duì)不好設(shè)備運(yùn)行日志和交接班記錄。

20.嚴(yán)苛按《國(guó)有重點(diǎn)煤礦回采工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理?xiàng)l例》繼續(xù)執(zhí)行，超過(guò)行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

21.嚴(yán)苛貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)交接班制度、班前會(huì)制度、生產(chǎn)匯報(bào)制、安全質(zhì)量管理、設(shè)備采用管理、事故分析等制度。

22.建立健全各種管理圖、牌、板，存有每月檢查記錄，資料維持原始性、真實(shí)性，嚴(yán)禁存有不實(shí)。

23.專業(yè)技術(shù)人員、登機(jī)人員隨時(shí)對(duì)工作面的情況展開(kāi)檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行綜采隊(duì)展開(kāi)處置，共同做好安全生產(chǎn)。

24.強(qiáng)化對(duì)工作面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)核算，深入細(xì)致分析各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成情況，降低生產(chǎn)成本。

25.工作面回采完結(jié)后，必須嚴(yán)苛按回調(diào)方案和安全技術(shù)措施非政府回調(diào)，并及半封閉灌漿，防范爆胎發(fā)怒。救護(hù)隊(duì)值守工作制度救護(hù)隊(duì)值守工作制度

1、急救指戰(zhàn)員輪流肩負(fù)戰(zhàn)備值班任務(wù)，秉持24小時(shí)戰(zhàn)備值班工作，當(dāng)出現(xiàn)災(zāi)害事故時(shí)，應(yīng)當(dāng)問(wèn)清情況，按照安全規(guī)程規(guī)定，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)增派，以最快的速度趕往事故現(xiàn)場(chǎng)。

2、肩負(fù)戰(zhàn)備值班人員在班中不許出外告假，不許遲到早退，在班中只容許在規(guī)定范圍內(nèi)活動(dòng)，保證戰(zhàn)備值班人力。

3、戰(zhàn)備值班人員在班中的日常工作，必須按照工作計(jì)劃精心安排，順利完成每天的自學(xué)與訓(xùn)練計(jì)劃和通常安全技術(shù)工作。

4、肩負(fù)戰(zhàn)備值班的指戰(zhàn)員，在接班人前要檢查不好小隊(duì)和個(gè)人的儀器裝備，以100%的合格狀態(tài)肩負(fù)戰(zhàn)備工作，例如辨認(rèn)出個(gè)人的儀器裝備和個(gè)人看管的小隊(duì)儀器裝備維修保養(yǎng)不合格，必須根據(jù)考核制度展開(kāi)行政處罰。

5、當(dāng)處置回去事故后回到駐地，不論煩躁程度如何，都必須及時(shí)將儀器裝備恢復(fù)正常至較完整狀態(tài)，如是兩個(gè)小隊(duì)同時(shí)肩負(fù)救災(zāi)，歸隊(duì)后應(yīng)當(dāng)輪流檢查、收納儀器裝備，以免影響二次救災(zāi)，特定情況閆婧宇懇請(qǐng)其他救護(hù)隊(duì)支持。

6、戰(zhàn)備值班的各級(jí)指揮員，必須認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全規(guī)程，救護(hù)隊(duì)員言警增派就必須佩帶呼吸器，以不少于6人的急救小隊(duì)基本建設(shè)肩負(fù)急救工作。

7、所有肩負(fù)戰(zhàn)備值班的指揮員、戰(zhàn)斗員、司機(jī)必須堅(jiān)守崗位，在班中嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不許飲酒、賭徒，違者給與紀(jì)律處分。

8、肩負(fù)戰(zhàn)備值班的指戰(zhàn)員，無(wú)論在井上工作和井下救災(zāi)，必須著統(tǒng)一戰(zhàn)斗服，不得著化纖衣服下井。

9、肩負(fù)戰(zhàn)備值班的急救儀器裝備和工具，不得租借搞與救災(zāi)毫無(wú)關(guān)系的工作。

10、肩負(fù)戰(zhàn)備值班的急救車(chē)輛，任何人無(wú)權(quán)調(diào)動(dòng)搞與救災(zāi)毫無(wú)關(guān)系的事宜。

11、根據(jù)工作須要，應(yīng)當(dāng)順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的臨時(shí)性工作，但必須首先確保戰(zhàn)備值班。礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》(國(guó)發(fā){2010}23號(hào))、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令)的規(guī)定精神。按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)介紹安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患，有效率阻止違章違紀(jì)現(xiàn)象。融合我礦的實(shí)際情況，特制訂本制度。

一、通常規(guī)定

1、值班人員范圍：礦長(zhǎng)、總工程師、分管副礦長(zhǎng)及專業(yè)副總工程師。

2、值班次數(shù)：礦長(zhǎng)每月值班下井嚴(yán)禁多于5次;其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師的值班下井次數(shù)根據(jù)公司每月值班下井工作計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行。

3、值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井值班工作計(jì)劃的精心安排，特定情況無(wú)法值班的，必須提早與其他值班人員協(xié)商對(duì)調(diào)，并核對(duì)換班申請(qǐng)單由礦長(zhǎng)或者安全礦長(zhǎng)審核后交安全科檔案。保證每班至少存有一名領(lǐng)導(dǎo)值班。

4、值班人員入井時(shí)間：零點(diǎn)班23:30、八點(diǎn)班7:30、四點(diǎn)班15:30，與當(dāng)值員工一同入井。

5、值班人員在井下展開(kāi)交接班，并深入細(xì)致核對(duì)值班和交接班記錄。

6、每月由安全科統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并對(duì)上月礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班下井次數(shù)在行人井口展開(kāi)申報(bào)。

二、值班人員職責(zé)

1、值班人員必須掌控當(dāng)值的安全生產(chǎn)狀況。及人員至崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)(作業(yè)環(huán)境)安全情況等，對(duì)當(dāng)值的安全生產(chǎn)正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、值班人員必須努力做到“兩同時(shí)、三不放過(guò)”，“兩同時(shí)”既與工人同薩蘭勒班縣上;“三不放過(guò)”即為隱患和不安全犯罪行為不放過(guò)、對(duì)安全隱患拿不出原因不放過(guò)，安全隱患不能獲得處置不放過(guò)。

3、值班人員必須堅(jiān)守崗位，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并非政府消解事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)阻止違章、違規(guī)行為，不得違章統(tǒng)一指揮，不得超能力非政府生產(chǎn)。

4、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和巡查，必要時(shí)，重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及關(guān)鍵性隱患的必須蹲守嚴(yán)格把關(guān)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全管理的失控，履行職責(zé)安全監(jiān)察專員職責(zé)。

5、深入細(xì)致檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員與否按操作過(guò)程繼續(xù)執(zhí)行，有沒(méi)有違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)同區(qū)隊(duì)之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，保護(hù)安全生產(chǎn)秩序。

6、出現(xiàn)損害職工生命安全的關(guān)鍵性隱患和輕微問(wèn)題時(shí)，值班人員必須立即非政府實(shí)行停工、廢人、確定隱患等應(yīng)急處理措施，并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。

7、值班期間出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故時(shí)必須及時(shí)報(bào)告礦調(diào)度室并實(shí)行避免事故不斷擴(kuò)大的措施，積極主動(dòng)非政府救治傷勢(shì)職工。

8、深入細(xì)致搞好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存有的問(wèn)題及處置情況、關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)管控措施全面落實(shí)情況、須要特別注意的事項(xiàng)以及對(duì)下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時(shí)在值班記錄上如實(shí)核對(duì)本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。

9、老爹人員必須嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度，追蹤關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施全面落實(shí)情況，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)自查。

三、考核

繼續(xù)執(zhí)行《礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井考核和獎(jiǎng)懲制度》。防塵降塵技術(shù)管理規(guī)定防塵降塵技術(shù)管理規(guī)定

第三百六十二條創(chuàng)建礦井主要入、春早巷，采區(qū)主要入、春早巷等巷道定期沖刷制度;主要運(yùn)輸大巷每年至少必須式樣一次;必須明確責(zé)任，落實(shí)到人，及時(shí)去除巷道中的浮煤，打掃或沖洗沉積煤塵。大巷式樣，沖刷巷道必須存有記錄可以密。

井下巷道嚴(yán)禁存有厚度少于2mm，已連續(xù)長(zhǎng)度少于5m的煤塵沉積。

第三百六十三條運(yùn)輸大巷防塵建議：

(一)大巷必須短果自控式風(fēng)流凈化常熱水幕，有人通過(guò)時(shí)，噴霧自動(dòng)暫停;

(二)噴霧自動(dòng)裝置及水幕設(shè)施應(yīng)當(dāng)專人負(fù)責(zé)管理，定期檢修。

(三)太重車(chē)時(shí)必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)噴霧。

第三百六十四條井巷中風(fēng)速必須嚴(yán)格控制，減小風(fēng)量或發(fā)生改變通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)，必須采取相應(yīng)的調(diào)節(jié)風(fēng)速措施，避免煤塵舞動(dòng)。

第三百六十五條采區(qū)入春早巷，主要送風(fēng)大巷及送風(fēng)斜井都必須短果凈化水幕，水幕必須半封閉巷道全系列斷面，靈敏可信、霧化不好，采用正常;

第三百六十六條主要出來(lái)煤系統(tǒng)所有運(yùn)煤轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)必須短果自動(dòng)和手動(dòng)兩套噴霧設(shè)施

第三百六十七條刮板機(jī)與皮帶機(jī)的轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)，高差不煤礦安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)調(diào)試管理制度煤礦安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)調(diào)試管理制度

1、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試必須合乎《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)及檢測(cè)儀器采用管理規(guī)定》(AQ1029)的有關(guān)規(guī)定。

2、甲烷傳感器的調(diào)試必須根據(jù)AQ1029標(biāo)準(zhǔn)8.3條繼續(xù)執(zhí)行。其它傳感器的調(diào)試必須按廠家說(shuō)明書(shū)建議展開(kāi)調(diào)試。調(diào)試人員嚴(yán)禁隨意修改調(diào)試程序。例如不按調(diào)試程序展開(kāi)調(diào)試的給與責(zé)任人每次100元罰款。

3、重點(diǎn)瓦斯管理區(qū)域內(nèi)的傳感器必須一周調(diào)試兩次，非重點(diǎn)瓦斯管理區(qū)域內(nèi)傳感器每周必須調(diào)試一次，例如未按建議對(duì)各類(lèi)傳感器展開(kāi)按時(shí)調(diào)校的給與每人每次100元的罰款。每十天必須對(duì)斷電功能搞一次測(cè)試，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理，例如未按建議展開(kāi)測(cè)試或測(cè)試存有問(wèn)題未及時(shí)處理的給與責(zé)任人每次100元罰款。

4、調(diào)試傳感器時(shí)必須與地面微機(jī)室聯(lián)系，證實(shí)通氣結(jié)果與斷電功能精確可信時(shí)，調(diào)試方可完結(jié)。對(duì)于調(diào)試不精確、調(diào)試無(wú)法順利完成的和傳感器發(fā)生故障的必須及時(shí)展開(kāi)更改。

5、每次調(diào)試傳感器完后必須按建議和實(shí)際情況深入細(xì)致核對(duì)調(diào)試記錄，記錄手冊(cè)與縣丞臺(tái)帳必須核對(duì)精確、字跡確切。

6、傳感器投入使用時(shí)必須聯(lián)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)48小時(shí)以上，運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可以投入使用，并搞好適當(dāng)?shù)挠涗洝?/p>

7、更改后的傳感器必須深入細(xì)致及時(shí)展開(kāi)檢修，保證監(jiān)測(cè)傳感器的水泵量。某煤礦地測(cè)科圖紙管理制度某煤礦地測(cè)科圖紙管理制度

(一)、繪圖建議

1、必須按照《煤礦測(cè)量圖例》及國(guó)家測(cè)繪總局頒授的有關(guān)規(guī)范和地形圖圖式的規(guī)定負(fù)責(zé)管理繪制礦井必須具有的各種礦圖。努力做到內(nèi)容齊全精確，力求干凈美觀。

2、冶煉圖嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦測(cè)量實(shí)施