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文檔簡介

安全生產(chǎn)事故的心得體會(huì)安全生產(chǎn)事故的心得體會(huì)1

觀看了地宗公司10年來事故案例漫畫的展覽,這些事故的發(fā)生,給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來了巨大的損失,也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。同時(shí)也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛,我們應(yīng)當(dāng)深刻汲取這些事故的教訓(xùn),舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn),努力把地宗公司三塘煤礦打造成一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢(shì)競爭型、科學(xué)進(jìn)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。

思想決定行動(dòng)。抓好煤礦安全生產(chǎn),首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的.關(guān)系,堅(jiān)固樹立“質(zhì)量為本、安全為天〞和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作〞的思想觀念,堅(jiān)固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益〞的觀念,堅(jiān)固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)〞的思想觀念,在全礦上下形成共識(shí),凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制、考核機(jī)制、事故問責(zé)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制等一系列制度。

制度落實(shí)是關(guān)鍵。思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執(zhí)行,去落實(shí),去管理。層層落實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任,做到事事有人管、件件有著落。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理,才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地。

安全生產(chǎn)事故的心得體會(huì)2

有的人片面地認(rèn)為,事故不行把握,防不勝防。很多的事實(shí)證明,事故是可以預(yù)防的。

長期以來,人們對(duì)各種生產(chǎn)事故的預(yù)防,積累了大量的學(xué)問,比方,在對(duì)人的要求上,強(qiáng)調(diào)要對(duì)全部從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),重要崗位要持證上崗;對(duì)設(shè)備使用上,強(qiáng)調(diào)要按規(guī)程使用,嚴(yán)禁違章操作,帶故障操作;在環(huán)境要求上,對(duì)各種場(chǎng)所安全生產(chǎn)都有明確的`要求,對(duì)各種施工建設(shè)項(xiàng)目也都有明確的規(guī)范等。

把握了這些特點(diǎn),就可以實(shí)行有效的措施,防范于未然。依據(jù)已知事故,舉一反三,吸取教訓(xùn),也是預(yù)防事故的好方法。

事故有不斷重復(fù)的特點(diǎn),可以依據(jù)事故重復(fù)出現(xiàn)的現(xiàn)象,摸索和把握其發(fā)生的一般規(guī)律,把握預(yù)防主動(dòng)權(quán)。要不折不扣地根據(jù)規(guī)定辦,就可以最大限度地削減事故的發(fā)生。對(duì)近年來發(fā)生的一些事故的緣由分析說明,大部分是不具備安全生產(chǎn)條件和人為因素造成的。

預(yù)防事故就應(yīng)當(dāng)從基層和基礎(chǔ)抓起,抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的落實(shí)。特殊是要抓好安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn),切實(shí)提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)、技能和預(yù)防事故的能力,同時(shí)加強(qiáng)預(yù)防事故的訓(xùn)練。

抓安全生產(chǎn)需要全面打基礎(chǔ),實(shí)施綜合治理,但這并不是說各項(xiàng)工作都有要平分秋色,不要重點(diǎn)。特殊是不同階段、不同時(shí)期,不同行業(yè)中往往會(huì)出現(xiàn)不同的傾向性問題,這就需要搞好專項(xiàng)治理。

所以我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦?,肯定要把握“安全生產(chǎn),預(yù)防為主〞的原則來要求自己,在工作中不能抱有“麻痹大意〞“怕麻煩〞等不良心理,肯定不能心浮氣躁,埋怨這,指責(zé)那,而要在“亡羊補(bǔ)牢〞的同時(shí),冷靜地分析形勢(shì),理清固強(qiáng)補(bǔ)弱的工作思路。在事故可能發(fā)生之前,主動(dòng)做工作,把苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

安全生產(chǎn)事故的心得體會(huì)3

通過參與公司xx年安全生產(chǎn)月“首日活動(dòng)〞對(duì)動(dòng)火作、受限空間作業(yè)等特種作業(yè)的事故案例培訓(xùn),使我深受啟發(fā),對(duì)特種作業(yè)的安全管理工作有了一些新的理解、新的認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)事故案例,就是要用他人的教訓(xùn)來改良自己的缺乏,完善自已的管理及作業(yè)流程。加強(qiáng)特種作業(yè)管理,有效杜絕安全生產(chǎn)事故,抓好落實(shí)是關(guān)鍵。

一是制度的落實(shí)、建立健全完善的安全作業(yè)管理制度體系。無論是原化工部公布實(shí)施的“四十一〞條禁令,還是工業(yè)和信息化部公布實(shí)施的一系列安全管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),均對(duì)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)提出了特別高的要求。特殊是近年來,安全管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求越來越高,安全管理越來越嚴(yán),抓好安全管理制度的建設(shè),在安全管理中就顯得尤為重要,也是做好安全管理工作的`前提。

二是作業(yè)前的落實(shí)、為作業(yè)項(xiàng)目安全施工提供保障。每個(gè)作業(yè)項(xiàng)目,在作業(yè)前都需要對(duì)作業(yè)的條件進(jìn)行檢查確認(rèn),比方動(dòng)火作業(yè)項(xiàng)目在作業(yè)前要實(shí)行制定動(dòng)火方案、對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行置換清洗、與系統(tǒng)可靠隔絕、取樣分析合格、辦理生產(chǎn)向檢修移交手續(xù)、辦理動(dòng)火作業(yè)票證、檢查作業(yè)人員的資質(zhì)等安全措施。作業(yè)前的安全措施落實(shí),要做到不具備條件不作業(yè),措施落實(shí)到位再作業(yè)。只有在作業(yè)前將安全措施落實(shí)到位,才是對(duì)每一個(gè)作業(yè)項(xiàng)目提供最基本的安全保障。

三是作業(yè)中的落實(shí)、為作業(yè)項(xiàng)目的安全實(shí)施進(jìn)行全過程的管理。無論是作業(yè)過程中按制度進(jìn)行的取樣分析,還是作業(yè)過程的全程監(jiān)護(hù),以及分廠區(qū)域管理和職能部門對(duì)作業(yè)過程的監(jiān)督檢查,都是要確保作業(yè)過程在安全、可靠的前提下進(jìn)行。

四是作業(yè)后的落實(shí)、為生產(chǎn)運(yùn)行安全提供保障。作業(yè)項(xiàng)目完工后,應(yīng)對(duì)作業(yè)工具和人員進(jìn)行清點(diǎn)、對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理清掃、對(duì)設(shè)備管道進(jìn)行試壓試漏和置換分析、辦理檢修向生產(chǎn)移交手續(xù)、對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收等。作業(yè)后的安全措施落實(shí),是為設(shè)備或裝置長周期、安全、穩(wěn)定的運(yùn)行提供有效的保障。

保障特種作業(yè)的安全,重在制度、作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的安全措施落實(shí)。沒有落實(shí),就沒有項(xiàng)目施工的安全;沒有落實(shí),就沒有裝置的“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)〞運(yùn)行。安全是企業(yè)生產(chǎn)的前提,更是企業(yè)進(jìn)展的保障。

安全生產(chǎn)事故的心得體會(huì)4

有機(jī)會(huì)參與了公司舉辦的班組長安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)。這是第三次的培訓(xùn),由生產(chǎn)部經(jīng)理xx主講。

老師臺(tái)上講,學(xué)生心里暗琢磨:“若是早點(diǎn)聽師訓(xùn),何必傷腿折胳膊〞。隨著四句簡潔而有深刻意義的開場(chǎng)白,拉開了培訓(xùn)課的序幕。x經(jīng)理從培訓(xùn)的目的、班組長的安全管理職責(zé)、班組長在企業(yè)管理中扮演的角色、如何當(dāng)好班組長四個(gè)方面講解了班組長在實(shí)際生產(chǎn)中應(yīng)當(dāng)怎么做,再次強(qiáng)調(diào)只有把安全抓到位才能實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)。

x經(jīng)理結(jié)合個(gè)人的工作閱歷以及公司的實(shí)際狀況理論聯(lián)系實(shí)際,深入細(xì)致的講解并描述了班組長在生產(chǎn)中的重要性,也讓我們深深感受到自己肩上的責(zé)任重大。班組是公司基層的生產(chǎn)單位,班組長是這個(gè)單位組織生產(chǎn)的管理者,同時(shí)也是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。通過培訓(xùn)我對(duì)自己的工作又有了全新的.認(rèn)識(shí),在今后的工作中肯定要把壓力變成動(dòng)力,多向領(lǐng)導(dǎo)和有閱歷的師傅請(qǐng)教,盡自己的努力把安全生產(chǎn)工作做到位,為公司的進(jìn)展做出更大的奉獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)事故的心得體會(huì)5

對(duì)于“安全〞二字,我信任大家并不生疏,但作為化工廠的一名工人,我也信任大多數(shù)人對(duì)安全的認(rèn)識(shí)有不同的理解和感情。那么我就結(jié)合安全與生產(chǎn)簡潔發(fā)表一下感受。

一要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理工作,一要堅(jiān)固樹立“安全第一、預(yù)防為主〞的思想,這是安全生產(chǎn)的工作方針,也是長期安全生產(chǎn)工作的閱歷總結(jié),必需不折不扣的貫徹執(zhí)行,而且要把“安全第一、預(yù)防為主〞的工作方針上升到講政治、促進(jìn)展,保穩(wěn)定的高度,深刻認(rèn)識(shí)到抓安全就是抓進(jìn)展,抓安全就是抓穩(wěn)定,并正確處理好安全與生產(chǎn)、經(jīng)營、效益的關(guān)系。在正常生產(chǎn)中必需遵守有關(guān)安全的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。

二要加大事故隱患的查治工作,防范各類事故的發(fā)生,安全生產(chǎn)預(yù)防工作肯定要常?;獔?jiān)持預(yù)防為主的工作方針,要仔細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作,安全檢查是落實(shí)責(zé)任,規(guī)范管理行為,發(fā)覺事故隱患,削減“三違〞的有效手段,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

三要加強(qiáng)宣揚(yáng)培訓(xùn)教育,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育,保證員工具備必要的安全生產(chǎn)學(xué)問,熟識(shí)把握有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,把握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員,不得上崗作業(yè)。

其次,我們還要做好消防安全工作。安全是企業(yè)的永久課題,“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必需安全〞,安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全,工作任重而道遠(yuǎn)。我們只有把各項(xiàng)工作常抓不懈,消除隱患,預(yù)防為主,才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。

化工廠的安全始終都是廠長始終都在強(qiáng)調(diào)的事情,每一天在開工前都要跟員工們叮囑一遍安全留意事項(xiàng),要我們打氣十二萬分的精神去工作,因?yàn)橹挥猩杂胁簧髂蔷蜁?huì)給自身造成不行磨滅的損害,寧愿損失一點(diǎn),也堅(jiān)決不拿自己的生命安全開玩笑。但是廠長還是不放心我們,特殊是我們這群負(fù)責(zé)廠里核心技術(shù)的員工,安全系數(shù)更加的嚴(yán)峻,稍有閃失追悔莫及,廠長為了我們的安全考慮,也是組織了一次培訓(xùn)工作,就像想把我們的工作時(shí)的危急系數(shù)降到最低,對(duì)于這次培訓(xùn)我也是有了屬于自己的一點(diǎn)心得體會(huì)。

這并不是我一次參與培訓(xùn),以往的培訓(xùn)就跟老師來上課一樣,只是給我們講解并描述一些理論學(xué)問,特別的枯燥乏味,雖然有時(shí)真的可以學(xué)到點(diǎn)自己不知道的東西,但是作用真的`是微乎其微的。這一點(diǎn)我也不止一次跟廠長提到過,這樣的培訓(xùn)就是在徒勞用功,沒想到這次的培訓(xùn)就讓我感到特別的新穎了,這可以說是我上過最有用的一次培訓(xùn)了,對(duì)我的個(gè)人的技術(shù)成長有著極大的推動(dòng)作用,并且讓我在對(duì)安全的認(rèn)知上有多了一層新的理解。

這次培訓(xùn)跟以往有著很大的不同,首先就是培訓(xùn)人員的不同,廠長把三位之前在廠里退休的老員工給請(qǐng)來了,為的就是能夠讓他們把自己的工作閱歷留給我們,他們?cè)谶@個(gè)化工廠干了幾十年了,他們對(duì)這里的環(huán)境、工具、工作流程這些早就刻在腦子里了,他們的一番話真的就值我們好幾年的。其次就是培訓(xùn)的方式不同,這次培訓(xùn)完全是由這三位前輩再次上崗,親身試驗(yàn)給我們看,告知我們可能出現(xiàn)幾種的危急有哪些,預(yù)防的方法有哪些,萬一還是發(fā)生了,我們又該怎么做應(yīng)急措施,反正我是覺得前排們講得特別清晰,我看一邊就能看懂了。最終就是培訓(xùn)的時(shí)長不同,以往的培訓(xùn)頂多進(jìn)行三天,而這次培訓(xùn)直接就是持續(xù)了一周的時(shí)間,前四天為培訓(xùn)時(shí)間,后三天為前輩監(jiān)督我們工作的時(shí)間,保證我們是完全的聽懂了。

這次的培訓(xùn),讓我受益良多,不止是安全意識(shí)方面有所增添,最為關(guān)鍵的是,我的工作能力得到了很大的提升,至少讓我的工作效率提高了四分之一,這意味著什么,意味著我在這個(gè)行業(yè)可以走的更遠(yuǎn)了,我可以憑借著自己的工作能力,拿到更高的薪資了,前輩們?cè)谂嘤?xùn)結(jié)束前夕,還把工廠的安全生產(chǎn)制度給改寫了一番,對(duì)我們以后的工作有著長遠(yuǎn)的影響。我今后在工作當(dāng)中會(huì)嚴(yán)格的根據(jù)規(guī)章制度來工作,堅(jiān)決不發(fā)生任何安全事故。

安全生產(chǎn)事故的心得體會(huì)6

回顧這段時(shí)間我單位上下發(fā)生的各種事故,人身傷亡事故、機(jī)電設(shè)備事故等;在這些事故中,一次次的不外乎是以下內(nèi)容:某某安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,操作過程中嚴(yán)重違背《安全操作規(guī)程》。某某責(zé)任心差,機(jī)電設(shè)備巡察不到位,麻痹大意習(xí)慣違章,某某單位安全生產(chǎn)管理不嚴(yán)格等等,這些都造成安全事故的重要因素。

通過學(xué)習(xí),深有體會(huì),總結(jié)如下:

一、全部的安全事故是可以防止的。安全事故是可以防止和避開的,每次事故的發(fā)生都有它的緣由,我們從事故的根源入手,釜底抽薪,切斷事故發(fā)生的條件,這樣我們就可以防止事故的發(fā)生。這樣就需要企業(yè)建立安全事故數(shù)據(jù)庫,對(duì)各類安全事故進(jìn)行分析總結(jié),舉一反三,將他人的事故作為我們的事故,從中吸取教訓(xùn),避開事故發(fā)生。

二、各級(jí)管理層對(duì)各自的安全直接負(fù)責(zé)。安全要引起足夠的重視,就必需建立一把手的負(fù)責(zé)制度,獎(jiǎng)罰分明,他必需對(duì)自己管轄范圍內(nèi)的'安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),這樣就會(huì)給他們足夠的壓力和動(dòng)力。

三、全部安全操作隱患是可以掌握的。每種設(shè)備都有其操作規(guī)程,違背了其操作規(guī)程就可能對(duì)設(shè)備造成損壞甚至發(fā)生安全事故,也就是發(fā)生了違章行為。因此,在操作中必需根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行。操作規(guī)程不能是一紙空文,必需有監(jiān)督機(jī)制使其貫徹實(shí)施。

四、員工必需接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)。安全培訓(xùn)是使員工了解和把握安全學(xué)問的重要途徑,首先你要讓你的員工知道怎么做是安全的,怎么做是擔(dān)心全的,這樣他們才會(huì)知道應(yīng)當(dāng)做什么,不應(yīng)當(dāng)做什么,我怎么做企業(yè)才會(huì)對(duì)我認(rèn)可,怎么做會(huì)危害企業(yè)的安全生產(chǎn)。

五、各級(jí)主管必需進(jìn)行安全檢查。有了各種規(guī)章制度,規(guī)章制度到底有沒有實(shí)施?實(shí)施了,那么實(shí)施的怎么樣?這些也都是關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)程度的因素。既然你制定了這么多規(guī)章制度,你就要去監(jiān)督實(shí)施,這就要求企業(yè)主管對(duì)其進(jìn)行檢查,這樣才能使各種規(guī)章制度切實(shí)得到落實(shí)。只有這些安全規(guī)章制度得到了落實(shí),安全生產(chǎn)才真正的有了保障。

六、發(fā)覺安全隱患必需準(zhǔn)時(shí)更正。經(jīng)過安全檢查后發(fā)覺了問題后必需準(zhǔn)時(shí)整改,降低其演化為安全事故的可能性,假如發(fā)覺了安全隱患不去整改,那么,我們根本就沒有必要浪費(fèi)人力物力去檢查。所以安全隱患的整改必需準(zhǔn)時(shí)徹底。

“安全第一,預(yù)防為主〞這是我們應(yīng)牢記在心的,企業(yè)是時(shí)時(shí)講、周周學(xué)、月月喊,安全工作規(guī)程翻破了一本又一本,安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊,在日常工作中,為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和削減生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展,應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法。工作中,安全生產(chǎn)管理,應(yīng)始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必需遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。敏捷應(yīng)用安全管理的五種手段;催促,檢查,落實(shí)本單位的安全生產(chǎn)工作,準(zhǔn)時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;準(zhǔn)時(shí)、照實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。在工作,應(yīng)突出安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行安全教育,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)學(xué)問,熟識(shí)有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,把握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè),并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行特地的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。對(duì)本單位的特種作業(yè)人員必需根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特地的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。

作為一名管理人員,應(yīng)當(dāng)依據(jù)隊(duì)組生產(chǎn)特點(diǎn),對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行常常性檢查,每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng),對(duì)檢查中發(fā)覺的安全隱患,應(yīng)當(dāng)馬上處理;不能處理的,應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理狀況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過安全培訓(xùn)教育,使員工提高安全技能,安全意識(shí),消除僥幸心理,杜絕違章行為。盡自己最大的努力為員工提供一個(gè)良好文明,安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。安全靠制度,用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為;安全靠機(jī)制,建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制,逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)行重獎(jiǎng)中罰;安全靠管理,建立安全管理體系,重視過程掌握,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。安全是一個(gè)系統(tǒng)工程,必需長抓不懈。

安全生產(chǎn)事故的心得體會(huì)7

學(xué)習(xí)了這多起事故案例,給我以深刻的體會(huì)。這些事故的發(fā)生,給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來了巨大的損失,也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。同時(shí)也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛,我們應(yīng)當(dāng)深刻汲取這些事故的教訓(xùn),舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn),努力把義橋煤礦打造成一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢(shì)競爭型、科學(xué)進(jìn)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。

思想決定行動(dòng)。抓好煤礦安全生產(chǎn),首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系,堅(jiān)固樹立“質(zhì)量為本、安全為天〞和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作〞的思想觀念,堅(jiān)固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益〞的觀念,堅(jiān)固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)〞的思想觀念,在全礦上下形成共識(shí),凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制、考核機(jī)制、事故問責(zé)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制等一系列制度。

制度落實(shí)是關(guān)鍵。思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執(zhí)行,去落實(shí),去管理生產(chǎn)事故案例心得體會(huì)3篇。層層落實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任,做到事事有人管、件件有著落。只有實(shí)施強(qiáng)有力的`管理,才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推動(dòng)。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。

殺不住“三違〞的風(fēng),就邁不開安全的路。從發(fā)生的這幾起事故來看,每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違〞,就要廣泛動(dòng)員組織各方面的力量,努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線,工團(tuán)組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線,在全礦形成對(duì)“三違〞現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢(shì)。各隊(duì),班組要充分利用班前會(huì)、口頭問答、學(xué)問測(cè)試、獻(xiàn)身說法、案例分析、“三違〞亮相等形式,認(rèn)識(shí)“三違〞危害,普及煤礦三大規(guī)程安全學(xué)問。對(duì)有“三違〞思想的人員下重藥,提高人員的學(xué)問水平和技能素養(yǎng)。安檢部門要在加強(qiáng)集中教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為,對(duì)于違章違紀(jì),不管責(zé)任者處于什么目的,無論是否造成后果,一律按規(guī)定進(jìn)行處理。這一點(diǎn)主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念,決不能當(dāng)好人,做到寧聽罵聲,不聽哭聲,使干部員工對(duì)制度、規(guī)定形成敬畏感。對(duì)于各項(xiàng)制度,要求,必需有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制,根據(jù)逐級(jí)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制的要求,一追到底,徹底追查不落實(shí)的人事。

詳情決定成敗。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防〞等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作,是煤礦的生命線。因此,在礦井建設(shè)中,我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備,更需要將精細(xì)化管理落實(shí)到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過程。通過實(shí)施精細(xì)化管理,使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,并到達(dá)和保持肯定的標(biāo)準(zhǔn),使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項(xiàng)制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運(yùn)行,全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、詳情因素,最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,持續(xù)消除擔(dān)心全和降損質(zhì)量的隱患性問題。

科技興企,文化強(qiáng)企。通過形式多樣的形勢(shì)教育和文體活動(dòng),廣泛宣揚(yáng)安全文化理念和企業(yè)進(jìn)展前景,進(jìn)一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念,增添了廣大員工的自豪感、責(zé)任感和使命感。用實(shí)際行動(dòng)自覺投身到抓安全、抓質(zhì)量的隊(duì)伍里來,為義橋煤礦的建設(shè)和進(jìn)展奉獻(xiàn)力量。

安全生產(chǎn)事故的心得體會(huì)8

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。在市新局組織召開的直屬單位安全生產(chǎn)例會(huì)上,學(xué)習(xí)了南通市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室編發(fā)的《南通市典型生產(chǎn)安全事故警示錄》和相關(guān)安居消防學(xué)問講座,我們的內(nèi)心久久不能安靜,一個(gè)個(gè)鮮活的生命沒了,一個(gè)個(gè)美好的家庭毀了,探究事故緣由,無非是對(duì)安全的輕視,違章作業(yè)、麻痹大意、不負(fù)責(zé)任,沒有安全意識(shí),只圖省事,存有僥幸心理,造成了一起起令人痛惜的事故,給國家、人民財(cái)產(chǎn)帶來巨大的損失,給遇難者家屬帶去無法抹去的損害。同時(shí)沉重的安全事故教訓(xùn),也使我們更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到做好安全生產(chǎn)工作的重要性和神圣性。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),有如下幾點(diǎn)體會(huì):

一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)理論學(xué)習(xí)。

讓廣大職工堅(jiān)固樹立“安全第一、預(yù)防為主〞的思想,并且不折不扣地貫徹執(zhí)行,把“安全第一、預(yù)防為主〞的工作方針上升到講政治、促進(jìn)展、保穩(wěn)定的高度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)工作有效開展。在日常工作中,要常常組織職工利用業(yè)余時(shí)間觀看和學(xué)習(xí)消防的安全常識(shí)、滅火器的使用、地震火災(zāi)等自救逃命等一系列的安全生產(chǎn)的理論學(xué)問和安全生產(chǎn)的相關(guān)視頻資料,使職工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到進(jìn)一步提高。

二、加大事故隱患的排查和整治,防范各類事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)預(yù)防工作肯定要常?;獔?jiān)持預(yù)防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,主動(dòng)鼓舞職工幫助查找、發(fā)覺事故隱患,仔細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作,安全檢1查是落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)覺事故隱患要準(zhǔn)時(shí)整改。通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,主動(dòng)有效地消除收費(fèi)站存在的'各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

三、完善應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化應(yīng)急演練。

在日常工作中不斷對(duì)應(yīng)急預(yù)案等制度進(jìn)行完善,同時(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急演練的力度。針對(duì)《生產(chǎn)安全事故警示錄》中真實(shí)的安全生產(chǎn)事故典型事例開展相應(yīng)的應(yīng)急演練。同時(shí),依據(jù)演練中遇到的各種突發(fā)事件進(jìn)一步豐富和完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣揚(yáng)培訓(xùn)力度,把握必要的操作技能。

安全生產(chǎn)學(xué)問學(xué)習(xí)宣揚(yáng)培訓(xùn)教育是提高職工的安全素養(yǎng),杜絕“三違〞的有效途徑,以安全教育為基礎(chǔ),使職工熟識(shí)有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,把握本崗位的安全操作技能。從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識(shí)等方面入手開展形式多樣的宣揚(yáng)教育工作,全面提高職工的綜合素養(yǎng),有效削減,甚至杜絕事故的發(fā)生。

通過學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故警示錄》,我們肯定要把他人的事故當(dāng)做自己的事故對(duì)待,舉一反三、引以為戒;要把歷的事故當(dāng)做今日的事故對(duì)待,痛定思痛、警鐘長鳴;要把小事故當(dāng)做大事故對(duì)待,深入剖析、嚴(yán)峻處理;要把隱患當(dāng)做事故對(duì)待,有備無患、防患未然。總之,我們要用血的教訓(xùn)喚起每名職工愛護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí),教育每名員工不能違章、不能圖僥幸、怕麻煩,要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、根據(jù)規(guī)范,實(shí)實(shí)在在地抓好安全生產(chǎn)工作。

有環(huán)節(jié),不仔細(xì)履行工作流程和規(guī)程,總認(rèn)為自己這么做沒什么大不了,自己是對(duì)的,圖方便、圖省事,從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生;“不負(fù)責(zé)任〞就表如今多方面,管理上的不負(fù)責(zé)任,監(jiān)督上的不負(fù)責(zé)任,具體工的不負(fù)責(zé)任,即管理不到位、監(jiān)督不到位、執(zhí)行不到位。

“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任〞充分表達(dá)了事故發(fā)生的緣由。我們有的人思想麻痹,開小差,放松了安全意識(shí),就進(jìn)行了違章作業(yè)。這是一種特別不負(fù)責(zé)任的行為,是對(duì)自己,對(duì)同事,對(duì)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)公司的不負(fù)責(zé)任,更是對(duì)家人的不負(fù)責(zé)任。你有沒有想過,假如因?yàn)槟愕牟回?fù)責(zé)任,導(dǎo)致了安全事故發(fā)生,會(huì)給同事、領(lǐng)導(dǎo)、家人帶來多大的損害,會(huì)給公司的財(cái)產(chǎn)帶來多大的損失。

因此,我們?cè)诠ぷ鲿r(shí),肯定要牢記安全,堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任〞三大安全敵人作斗爭,做安全生產(chǎn)明白人,仔細(xì)遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,強(qiáng)化安全監(jiān)督,不放過任何詳情和小事。安全無小事,用我們仔細(xì)的責(zé)任心來換取持續(xù)的安全無事故。

安全生產(chǎn)事故的心得體會(huì)9

近日,通過學(xué)習(xí)煤礦安全小故事及事故案例,使我深受啟發(fā),引起了我的深刻反思,每一起事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示。

通過這一起起的事故案例,充分證明我們的安全工作還沒有做到位。在這些事故中的一個(gè)共性是自身的安全意識(shí)差,安全確認(rèn)不到位,無視安全,或者說存在教育別人而忽視自己的現(xiàn)象,安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實(shí)干,不能只停留在形式上,但如何把安全工作落到實(shí)處,到達(dá)真抓實(shí)干的效果,是工4作的重點(diǎn),一方面通過說教和傳授學(xué)習(xí),另一方面也要依靠管理和監(jiān)督,要營造一個(gè)良好的安全氣氛,這樣擔(dān)心全因素很難成長。

事故,信任誰都會(huì)應(yīng)此痛心疾首!或許這是一時(shí)疏忽,只是一不留神,然而,就是這么一次違章!給他的家庭和我們的企業(yè)帶來了無法彌補(bǔ)的損失,讓本來美好和睦的家失去笑聲和快樂,讓本來充滿生機(jī)的家頓感凄慘和凄涼,而他也不能像以前養(yǎng)活妻兒老小,還要靠別人來養(yǎng)活他,這是多大的折磨?這是多大的苦痛,他自責(zé),他后悔!在這里,面對(duì)為我們的生命和安全時(shí)時(shí)牽腸揪心的領(lǐng)導(dǎo)、同事、家人,我不能斷然做出否認(rèn)的回答,因?yàn)橹詴?huì)出現(xiàn)疏漏,發(fā)生事故,是安全思想教育工作沒有做到位,也是沒有將“安全〞二字時(shí)刻放在心中,生命無疑是珍貴的,血的教訓(xùn)是慘痛的。

作為一名

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