2023馬龍煤礦隊級值守制度例文三十篇

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一、各基層隊必須設(shè)立值班室，隊級干部輪流值守。

二、值班人員24小時值守，負責(zé)管理處置全隊一切事務(wù)。

三、值守時間內(nèi)不得飲酒，堅守崗位，現(xiàn)場有事快速抵達現(xiàn)場，非政府處置問題。

四、隨時與礦安全、生產(chǎn)調(diào)度室保持聯(lián)系，有何問題及時逐級呈報。

五、值守時間為當日晚八點至次日晚八點。法律法規(guī)培訓(xùn)制度（2022）第一百八十五條為全面大力推進法治金莊建設(shè)，提升干部員工的綜合法律素質(zhì)，進一步增強依法治身企和風(fēng)險防控能力，特制訂法律法規(guī)培訓(xùn)制度。

第一百八十六條全礦所有干部員工認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《煤礦安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》及各項法律法規(guī)等，進一步增強干部員工思想政治覺悟，提升干部員工工作的積極性、主動性。

第一百八十七條自學(xué)培訓(xùn)分成以下形式：

(一)把法律法規(guī)科學(xué)知識的自學(xué)內(nèi)容列為每年一次的其他從業(yè)人員安全培訓(xùn)課程，使員工自學(xué)掌控法律法規(guī)，展開全員普法。

(二)實行自學(xué)與分散培訓(xùn)輔導(dǎo)結(jié)合的形式，以自學(xué)居多。

(三)在自學(xué)的基礎(chǔ)上，積極主動出席上級非政府的各種脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

(四)利用網(wǎng)絡(luò)、黑板報、宣傳單等，積極開展形式多樣的宣傳自學(xué)。

(五)融合眾多訴訟案例、風(fēng)險案例，通過“以案釋法”的擴散，鼓勵社會各界員工踐行法治觀念，進一步增強法律意識，營造學(xué)法、守法、用法的濃郁氛圍!

第一百八十八條培訓(xùn)學(xué)時年度總計不少于24學(xué)時。

第一百八十九條領(lǐng)導(dǎo)注重，把法律法規(guī)科學(xué)知識自學(xué)培訓(xùn)列為關(guān)鍵議事日程，堅持不懈地狠抓有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的宣傳、自學(xué)、培訓(xùn)，提升依法治礦水平。

第一百九十一條科學(xué)制訂宣傳、自學(xué)、培訓(xùn)計劃，并深入細致非政府實行。

第一百九十一條把法律法規(guī)科學(xué)知識自學(xué)培訓(xùn)情況列為工作人員年度考核范圍，定期對學(xué)法、稽查的一流單位和個人展開表揚，推動法律法規(guī)科學(xué)知識自學(xué)培訓(xùn)的深入開展。

第一百九十二條勞資科、培訓(xùn)科、安全科對法律法規(guī)培訓(xùn)情況展開追蹤檢查，并根據(jù)檢查結(jié)果展開獎勵或行政處罰。荊礦通風(fēng)區(qū)粉塵監(jiān)測分工責(zé)任制度荊礦通風(fēng)區(qū)粉塵監(jiān)測分工責(zé)任制度

粉塵監(jiān)測就是評價煤礦生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境勞動條件的關(guān)鍵手段，同時也就是給環(huán)境治理粉塵危害提供更多科學(xué)精確的數(shù)據(jù)，為全面落實不好礦業(yè)公司對粉塵監(jiān)測管理規(guī)定，規(guī)范作業(yè)搞以下分工：

周滿：主要負責(zé)管理粉塵監(jiān)測站，日常工作精心安排，協(xié)調(diào)礦有關(guān)部門展開粉塵危害調(diào)查，負責(zé)管理本站工業(yè)衛(wèi)生檔案的核對，以及粉塵測量工作的全面落實表達上一級工作指示精神。

劉小會：主要負責(zé)管理綜采工作面（盾構(gòu)工作面）的粉塵監(jiān)測，包含總塵.體溫性粉塵.游離二氧化硅，分散度的樣品的收集以及現(xiàn)場防塵設(shè)施的采用檢查。

李鵬志:主要負責(zé)管理拓展工作面的粉塵監(jiān)測，包含總塵，體溫性粉塵，游離二氧化硅，分散度的樣品的收集以及現(xiàn)場防塵設(shè)施的采用檢查。

全體負責(zé)管理：每季度的個體體溫性粉塵監(jiān)測，并每班核對不好現(xiàn)場記錄單，每年的采樣器.電子天平的計量測驗.防塵用水的收集樣品及下架，井上地面產(chǎn)塵點的測量。

衛(wèi)生分工：劉小會負責(zé)管理辦公室內(nèi)衛(wèi)生。

李鵬志負責(zé)管理化驗室內(nèi)衛(wèi)生。

衛(wèi)生建議：室內(nèi)并無煙頭.無廢紙.辦公用品裝箱整齊，化驗平臺儀器臺面并無塵土，室內(nèi)玻璃光亮，地面干凈。

荊各莊礦業(yè)分公司

2011-01-01鋼絲繩檢查制度鋼絲繩檢查制度

一、每日須以0.3m/s以下速度詳盡檢查一次。

二、鋼絲繩檢查內(nèi)容包含：斷絲、銹絲、直徑增大和其它受損情況。

三、鋼絲繩檢查由絞車副司機協(xié)調(diào)鋼絲繩檢查員展開（通常由兩人展開），一人檢查鋼絲繩，一人負責(zé)管理信號。

四、鋼絲繩檢查時，應(yīng)當利用深度指示器確認斷絲及其它受損部位和輕易增大數(shù)據(jù)測量點。

五、對易損毀和斷絲或銹絲較多的部位和區(qū)段都應(yīng)當暫停檢查。

六、每季度應(yīng)當將繩子關(guān)上展開檢查，將繩謝朗特0.5m。

七、檢查鋼絲繩時，斷絲檢查可以用肉眼觀測，利用桿將棉紗圍站在鋼絲繩上，還可以利用鋼絲繩受損儀測量鋼絲繩受損情況，用游標卡尺測量鋼絲繩直徑增大的情況（可以共相一處測量三個數(shù)據(jù)的平均值）。

八、鋼絲繩檢查員，每天須將鋼絲繩檢查記錄書面向主管技術(shù)員匯報三份。沛城煤礦局部通風(fēng)管理規(guī)定沛城煤礦局部通風(fēng)管理規(guī)定

一、巷道盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程中必須包含通風(fēng)設(shè)計說明書，對局扇的型號、風(fēng)筒直徑的大小、局扇的加裝邊線、通風(fēng)系統(tǒng)情況不予表明。

二、局部扇風(fēng)機入井前，必須經(jīng)有關(guān)部門展開完好性鑒別。噴風(fēng)口必須存有風(fēng)罩和整流器，高壓部位必須存有襯墊。5.5KW(含5.5KW)以上的局扇必須分體式消音器(低噪音局扇除外)。

三、壓入式局扇和啟動裝置必須加裝在送風(fēng)巷道中，距底板高度大于0.3米，距回去風(fēng)口嚴禁大于10米，局扇嚴禁出現(xiàn)循環(huán)風(fēng)現(xiàn)象。

四、應(yīng)當使用抗靜電工程塑料風(fēng)筒，風(fēng)筒出口至盾構(gòu)拔劍距離為：煤巷不大于5米，半煤巷不大于7米，巖巷不大于10米。

五、局扇與盾構(gòu)工作面的電氣設(shè)備必須裝有風(fēng)電槍機裝置。

六、高瓦斯礦井中的局扇應(yīng)當使用與礦井面分離供電或使用裝有選擇性漏電保護裝置的供電線路供電。在高瓦斯區(qū)域應(yīng)當繼續(xù)執(zhí)行三專供電（專用變壓器、專用控制器、專用線路）。

七、盾構(gòu)工作面局扇并無特定情況嚴禁停風(fēng)。因檢修等原因停水停風(fēng)時，必須經(jīng)礦調(diào)度室核準，并通告通風(fēng)部門，停風(fēng)區(qū)域必須停水、廢人、設(shè)立柵欄；恢復(fù)正常通風(fēng)前必須檢查瓦斯，壓入式局部通風(fēng)機及其控制器地點附近10米內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛榷疾簧儆?.5%，且局扇供風(fēng)巷道中并無瓦斯蓄積時，方可人工停下局扇。隨意或并無計劃停水停風(fēng)，不論與否導(dǎo)致瓦斯蓄積都必須做為密謀事故非政府查案，嚴肅處理。

八、一臺局扇只準向一個頭供風(fēng)，不許同時向兩個及以上盾構(gòu)工作面供風(fēng)，嚴禁風(fēng)筒涅槃拖曳供風(fēng)。不得在未全線貫通的紅小豆巷道中上開窩盾構(gòu)其它巷道。

九、風(fēng)筒出口風(fēng)量必須滿足用戶盾構(gòu)工作面建議，不大于40m3/分后。并確保整個巷道有毒氣體不超載，巷道中的風(fēng)速應(yīng)當合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

十、風(fēng)筒質(zhì)量建議。

1、接點嚴格（手距接點0.1m處為感覺沒漏風(fēng)）。

2、并無破口（末端20m除外）。

3、無反接點，軟質(zhì)風(fēng)筒必須反華壓邊。

4、搬運彎曲，逢環(huán)必掛。

5、風(fēng)筒拐彎處必須設(shè)立巢蛛或緩慢拐彎，不許碾死去彎角。

6、異徑風(fēng)筒接點必須用過渡階段節(jié)，先大后大，不許花掉直奔。

十一、混合式通風(fēng)必須將設(shè)計報公司批準后繼續(xù)執(zhí)行。

十二、巷道盾構(gòu)必須按核準的設(shè)計施工，不得并無設(shè)計施工。巷道盾構(gòu)開窩前三天（特定情況除外）由技術(shù)科印發(fā)開窩通知單，通風(fēng)工區(qū)收到開窩通安全處信息辦公室工作制度安全監(jiān)察處信息辦公室工作制度

一、信息值班人員必須堅守崗位，深入細致搞好各類不安全隱患的甄選、整理、分類、建帳及落實工作，努力做到信息傳達及時、精確，確保信息不落地。二、做好室內(nèi)外衛(wèi)生，每天早7：30展開交接班，努力做到口對口，手拉手，你不去，我不跑。三、當天應(yīng)當順利完成的工作，交班前必須順利完成。四、例如交班潘序倫，并使安全隱患漏交或雖已交但臺鐵高雄，每條罰責(zé)任人50－100元；若因此而導(dǎo)致事故的，對責(zé)任者追究責(zé)任。五、信息隱患日報表必須于早7:30前呈報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。環(huán)境保護設(shè)施管理制度（2021）一、環(huán)保設(shè)施必須緊固操作方式人員和設(shè)備修理人員，建立健全崗位責(zé)任制，設(shè)備維護保養(yǎng)新制和操作規(guī)程。并使設(shè)備主硅、開機率達至100%。

二、各環(huán)保設(shè)備必須創(chuàng)建設(shè)備臺帳和運轉(zhuǎn)記錄。

三、井下生產(chǎn)污水和地面生活污水必須經(jīng)地面污水處理東站和生活污水處理東站處置合格外排，化驗人員搞好日常監(jiān)測，辨認出問題及時匯報。盡量提升水資源F83E43Se率為，滿足用戶F83E43Se建議后少量外排。

四、鍋爐房煙氣須經(jīng)除塵裝置處置，保證煙塵排放量濃度符合國家大氣排放量標準，對除塵設(shè)備定時檢查，定時保護，確保除塵設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

五、對單位內(nèi)道路和車輛運輸過程中導(dǎo)致粉塵展開有效率環(huán)境治理，使用道路噴水和車輛限量不超員、上蓬布粘合處置。

六、作業(yè)場所的噪聲，首先從整體設(shè)計考量，盡量把噪聲源與人群密集的場所隔絕。

七、在單位辦公樓周圍及單位道路兩側(cè)栽種林帶綠化。

八、加強排矸場的管理，防范矸石爆胎和經(jīng)雨水沖刷而外流，對矸石溝周圍展開綠化，積極開展矸石、渣等廢棄物的綜合利用工作。

九、對采區(qū)采礦范圍展開地表移動變形觀測，總結(jié)本單位的地表移動變形規(guī)律，影響范圍、程度和特點，以便用作以后礦井生產(chǎn)和煤柱留設(shè)的科學(xué)性及可靠性，提升維護效果。交接班制度交接班制度1、每班必須選定專人核對交接班表中，沒交接班任何人嚴禁入井作業(yè)；2、對本班生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的問題須要上班化解的必須更替確切。3、交接班記錄必須經(jīng)交接班隊長、安全員蓋章后生效。4、因交接班記錄導(dǎo)致事故損失者，均由責(zé)任者負責(zé)管理。5、交接班無法正常貫通時，由礦值守領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)管理辦理正常交接班相關(guān)手續(xù)。6、安全隱患須要當值處置，例如因故無法處置時，表明情況轉(zhuǎn)交上班處置。機運部安全管理處罰規(guī)定機運部安全管理行政處罰規(guī)定

為二要狠抓安全生產(chǎn)工作，確保安全工作再上一個新臺階，狠抓機運部安全管理，減少各類事故，特制訂安全管理行政處罰制度。

一、嚴苛全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制：

管老爹必須狠抓安全，值守必須多瓣班前會，必須對零散作業(yè)人員貫徹落實措施，核對記錄并蓋章，出現(xiàn)工傷事故隊管按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行處置，班長就是安全第一責(zé)任者，必須為全班的安全負責(zé)管理，出現(xiàn)重傷以上責(zé)任事故，當值班長撤職（以報為依據(jù)）。

二、職工個人必須做好獨立自主保安不違章作業(yè)，反對違章統(tǒng)一指揮就是自己的權(quán)力，出現(xiàn)重傷以上責(zé)任事故經(jīng)礦分析如果就是因本人違章導(dǎo)致的工傷，單位予以照料，不分擔(dān)醫(yī)藥費，可以報工傷，行政處罰以安文為依據(jù)對本人展開行政處罰，并株連有關(guān)人員。不是本人違章導(dǎo)致的工傷，不按以上條款處置。

三、本班組出現(xiàn)重傷以上事故的，無法評選先進班組，中止先進個人指標（年度先進個人指標）。

四、辨認出安全隱患，防止人身事故的給與獎勵。

五、井下出現(xiàn)人身機械事故，值班人員必須立即設(shè)法通告部長、書記，同時向調(diào)度室、安全部匯報情況，搞沒罰款50元。

六、井下出現(xiàn)事故估算在2—4小時之間的，必須通告主管副部長，由主管副部長或分管人員下井處置，搞沒罰款30元。

七、井下出現(xiàn)事故機電事故不論大小，必須通告電工下井，因非政府不功勛卓著或不及時的，對有關(guān)人員判罰30—50元。

八、處置事故必須安全第一，現(xiàn)場職務(wù)最高者，就是安全第一責(zé)任者，處置事故出現(xiàn)問題，按責(zé)任追責(zé)，處置回去事故正常運轉(zhuǎn)20分鐘，方可返回現(xiàn)場，搞沒對責(zé)任者罰款30—50元。

九、導(dǎo)致事故影響1小時以上的責(zé)任者，計入當日評估分后，2小時以上的責(zé)任者，計入當日工、分后，并罰款30—50元，所在的班長罰款20—30元。4小時以上的責(zé)任者，計入當日工、分后，并罰款50—100元，所在的班長罰款30—50元。

十、對導(dǎo)致關(guān)鍵性責(zé)任事故，經(jīng)分析，根據(jù)實際情況，對主要管理人員罰款20—50元，對責(zé)任者根據(jù)礦有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。沛城煤礦沃埃爾場所管理規(guī)定沛城煤礦沃埃爾場所管理規(guī)定

一、機電沃埃爾場所包含以下單位：地面變電所，井下中央變電所，采區(qū)變電所、井上下絞車房、主水泵房、電話總機、抽風(fēng)機房、鍋爐房、鍍燈房、化驗室以及其它機電沃埃爾場所等。

二、以下人員步入場所必須展開備案：礦領(lǐng)導(dǎo)、機電科領(lǐng)導(dǎo)、機電設(shè)備檢查和技術(shù)人員以及固定設(shè)備檢修人員。上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位建議步入場所的，必須由礦、機電科領(lǐng)導(dǎo)護送展開備案。其它人員步入場所必須存有捍衛(wèi)部門簽章，抱持《證明》方可備案步入。

三、凡外來人員參觀自學(xué)時，每次步入場所嚴禁少于10人，在交接班和處置事故時，嚴禁步入?yún)⒂^自學(xué)。

四、沃埃爾場所設(shè)備的加裝、檢修的項目、內(nèi)容、時間、出席人員及施工安全措施等，必須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)核準。出席檢修人員必須全面落實施工安全措施、技術(shù)建議。

五、沃埃爾場所出現(xiàn)事故時，值班人員應(yīng)當及時匯報上級部門，根據(jù)出現(xiàn)事故性質(zhì)情況必須二要維護不好現(xiàn)場，搞好記錄，例如須要展開搶險、救治時，首先展開救治，嚴禁并使事故蔓延、不斷擴大。

六、沃埃爾場所不經(jīng)核準嚴禁攝影、繪圖、抄寫技術(shù)數(shù)據(jù)。

七、沃埃爾場所值班人員必須認真學(xué)習(xí)、熟識設(shè)備性能掌控《操作規(guī)程》和操作方法，繼續(xù)執(zhí)行規(guī)章制度，提防，避免壞人毀壞。值守期間嚴禁擅自返回工作崗位和擅自帶進非工作人員以及孩子等。

八、沃埃爾場所嚴禁帶進或置放與設(shè)備毫無關(guān)系的物品，例如：易燃、易爆、有害物品、自行車以及污染環(huán)境的其它雜亂物品等。

九、沃埃爾場所按照質(zhì)量標準化建議健全各種管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制和《操作規(guī)程》，aquatic牌建板上墻。

十、必須完善所有記錄厚，步入場所展開檢查、修理、試驗等均應(yīng)當深入細致核對。

十一、沃埃爾場所必須放置充量的合格的消防器材。指標管理（駱駝山煤礦）第十二條：年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃所規(guī)定的各項計劃任務(wù)就是通過一定的計劃指標去則表示的。

第十三條：計劃指標應(yīng)當按平均值一流水平確認，通常應(yīng)當?shù)陀谏掀趯嶋H達至的水平，并經(jīng)過努力就可以同時實現(xiàn)的。

第十四條：計劃指標推行分級歸口管理。公司級指標(總指標)由經(jīng)營部負責(zé)管理匯總、均衡、呈報和下發(fā)，各業(yè)務(wù)部門負責(zé)管理歸口管理。

第十五條：為并使計劃任務(wù)層層落實，計劃指標必須展開層層水解，秉持誰管及什么指標，就水解什么指標。水解指標必須和總指標保持平衡和貫通，水解指標繼續(xù)執(zhí)行情況按規(guī)定路線展開意見反饋。

第十六條：必須在當年12月底正式宣布下發(fā)次年生產(chǎn)經(jīng)營計劃。神堂煤業(yè)救護隊總結(jié)評講制度神堂煤業(yè)救護隊總結(jié)評講制度

1、每次處置事故后，由老爹指揮員非政府全體指戰(zhàn)員展開戰(zhàn)例總結(jié)，從統(tǒng)一指揮登陸作戰(zhàn)，方案制定，力量調(diào)配，幫助登陸作戰(zhàn)，災(zāi)情變化等方面，按照《煤礦急救規(guī)程》建議，深入細致展開小結(jié)，努力做到人人講話，個個表態(tài)，并寫下事故處置總結(jié)材料。

2、認真總結(jié)成功經(jīng)驗，汲取失利教訓(xùn)，提升嚴格遵守《規(guī)程》的自覺性。

3、對在搶險救災(zāi)中奮勇作戰(zhàn)，頑強拼搏，積極主動順利完成任務(wù)的集體和個人給與表彰和獎勵。

4、對在搶險救災(zāi)中，怕苦怕累，并無病裝病，不聽到統(tǒng)一指揮，回去未成任務(wù)，損毀集體名譽的，應(yīng)當展開嚴苛的抨擊和教育。刮板輸送機司機崗位聘用建議、工作職責(zé)、工作標準、考核指標刮板輸送機司機崗位聘用建議、工作職責(zé)、工作標準、考核指標

區(qū)隊機運隊基本建設(shè)李辰威復(fù)審趙超初審張國旺核準白云去

崗位名稱刮板輸送機司機崗位編號ZGBZ-QDGZ-JY13-2011定員人數(shù)9

崗位聘用建議崗位工作職責(zé)崗位工作標準崗位關(guān)鍵考核指標

1、性別：男性

2、學(xué)歷：并無學(xué)歷建議。

3、專業(yè)：并無專業(yè)建議。

4、技能與素質(zhì)：熟識煤礦安全規(guī)程，存有責(zé)任心，能夠用心處事，熟識崗位工作流程。

5、工作經(jīng)驗：并無工作經(jīng)驗建議。

6、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與資格證書：出席刮板輸送機特種作業(yè)證培訓(xùn)、安全培訓(xùn)，獲得適當資格證書。1.司機必須上崗上崗，不得無牌操作方式。

2.做好獨立自主保安，對本崗位的安全負責(zé)管理。

3.熟識設(shè)備性能和結(jié)構(gòu)，達至可以操作方式、可以維修保養(yǎng)、可以確定通常故障;固守工作崗位，嚴苛按照操作規(guī)程展開操作方式。

4.掌控設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，經(jīng)常檢查各部件和維護系統(tǒng)與否靈敏可信，有沒有異常響聲，維持設(shè)備較完整狀態(tài)。

5.維持設(shè)備的干凈，并負責(zé)管理機頭前后15米范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，及時明挖出回去煤坑。

6.運轉(zhuǎn)中辨認出問題必須及時匯報處置。

7.煤倉上口司機操作方式輸送機時必須穿不好保險帶。

8.班前嚴禁飲酒，必須確保精力充沛。

9.進一步增強責(zé)任心，按時順利完成當值運輸任務(wù)。1、刮板輸送機司機必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格后方可以上崗操作方式。

2、操作方式期間必須精神分散，不得蹲、睡覺，深入細致搞好獨立自主保安。

3、開機前要先發(fā)劇場版信號，開機時必須先點動后運轉(zhuǎn)，不得超負荷啟動。

4、必須聽到清、打清信號，信號不明嚴禁開機，碰到停機信號必須立即停機。

5、經(jīng)常監(jiān)控各部位運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停機匯報處置。

6、操作方式輸送機時，不得東站在輸送機的正前方操作方式，以免扎出來物料傷人。

7、操作方式輸送機時，不得采用物品別或壓按鈕展開操作方式。

8、刮板輸送機嚴禁拉水煤、大矸及雜物，不得載運設(shè)備及物料。

9、辨認出輸送機扎存有雜物時必須停機將雜物去除，方可開機。

10、正常停機時，應(yīng)當將刮板輸送機上的煤拉凈。每星期對崗位兩述法展開抽檢。大宛其煤業(yè)瓦斯煤層氣工程檢查環(huán)評制度大宛其煤業(yè)瓦斯煤層氣工程檢查環(huán)評制度

一、瓦斯煤層氣工程只有在工程按照設(shè)計完工后，就可以展開工程驗收，分期實行的瓦斯煤層氣工程，可以分階段環(huán)評。

二、瓦斯煤層氣工程按照工程性質(zhì)、規(guī)模實行分級環(huán)評。

全系列礦井的各類瓦斯煤層氣工程，包含地面煤層氣瓦斯泵站、瓦斯煤層氣管路系統(tǒng)、瓦斯煤層氣鉆場工程和瓦斯煤層氣鉆孔工程等由礦級領(lǐng)導(dǎo)非政府環(huán)評。

三、環(huán)評程序

所有煤層氣工程施工順利完成后，必須在5日內(nèi)按照設(shè)計非政府檢查環(huán)評，并構(gòu)成驗收報告。

四、環(huán)評的主要內(nèi)容包含：

1、與瓦斯煤層氣工程有關(guān)的各類完工圖件；

2、與瓦斯煤層氣工程有關(guān)的各類施工記錄、臺賬和階段性總結(jié)性

材料；

3、與瓦斯煤層氣工程有關(guān)的各種服務(wù)設(shè)施設(shè)施、設(shè)備、儀器儀表裝備

情況以及確保該工程正常運轉(zhuǎn)的的人員配備情況；

4、瓦斯煤層氣工程完工后的試車報告（資料、數(shù)據(jù)），包含主體工程試車（運轉(zhuǎn)）和安全保證系統(tǒng)的可靠性運轉(zhuǎn)情況.

5、瓦斯煤層氣工程完工后的瓦斯煤層氣效果環(huán)評。

五、環(huán)評的方式：

對照瓦斯煤層氣工程設(shè)計和國家有關(guān)標準和規(guī)定，查閱資料和實地檢查，并構(gòu)成環(huán)評意見。

六、只有在瓦斯煤層氣工程通過環(huán)評后，冶煉工作面就可以展開生產(chǎn)活動。小陽泉煤炭公司井下機電設(shè)備管理制度小陽泉煤炭公司井下機電設(shè)備管理制度

(一)煤礦的安全機構(gòu)中，必須存有一名專職懂得機電業(yè)務(wù)的管理人員，必須經(jīng)過市培訓(xùn)中心專業(yè)培訓(xùn)獲得合格證者出任，并必須經(jīng)常深入細致井下監(jiān)督日常的機電設(shè)備管理工作。

(二)不得由地面中性點輕易中劇的變壓器和發(fā)電機輕易向井下供電。不得采用國家明令禁止的出局產(chǎn)品和其它應(yīng)除役的回收設(shè)備。

(三)煤礦的機電設(shè)備管理必須合乎規(guī)程的建議，達至“三無”“四存有”。

“三無”即為：并無雞爪子、羊尾巴、清接點；

“四存有”即為：

1、存有過電流和漏電維護，指有、擾動系統(tǒng)運轉(zhuǎn)時發(fā)生過流、供電控制器自動停水斷電，維護設(shè)備安全，發(fā)生漏電時在較長的時間內(nèi)停水斷電，維護人員安全。

2、存有螺絲和彈簧墊，安全檢查融合面用螺栓相連接的部位，螺絲套管后必須存有防松裝置，通常需用彈簧枕頭防松。

3、存有密封圈和擋板，指電纜導(dǎo)入裝置即為喇叭涌，當設(shè)備或五小電器元件存有電纜導(dǎo)入和帶出時，必須存有合格的橡膠密封圈，當沒電纜導(dǎo)入和帶出時，喇叭咀內(nèi)必須用合格的擋板和密封圈堵住。

4、井下存有合格的接地裝置：

(1)中劇維護：將電器設(shè)備的金屬外殼經(jīng)導(dǎo)電體與大地連接起來，滿足用戶一定的中劇電阻，防止人身窒息，同時防止中劇火花。

(2)中劇保護網(wǎng)：通過導(dǎo)線將各維護中劇連接成一個網(wǎng)，在井下利用鎧裝電纜的金屬外皮和橡套電纜的中劇芯線相連接。

(3)主中劇極：設(shè)置在井底水倉、面積不大于0.75平方米、厚度不大于5毫米的耐酸金屬板中劇極。

(4)局部中劇極：為強化接地系統(tǒng)的可靠性，確保中劇網(wǎng)的中劇電阻滿足要求，在裝有電氣設(shè)備的地點單一制鋪設(shè)的中劇極。

(四)以下設(shè)施的地點應(yīng)當裝設(shè)局部中劇極：

1、每個采區(qū)變電所、移動變壓器、移動變電站。

2、每個裝有電氣設(shè)備的峒室和單獨裝設(shè)的高壓電氣設(shè)備及高壓電纜相連接裝置。

3、三臺以上電氣設(shè)備的低壓配電點。

4、并無低壓配電點的礦井工作面的機巷、春早巷、分散運輸巷，以及由變電所單獨供電的盾構(gòu)工作面的設(shè)備。

5、相連接高壓動力鎧裝電源的接線盒。

6、單獨設(shè)置的綜合維護設(shè)備。

(五)煤礦必須使用煤電東站綜合維護，沒該設(shè)施的工作面不得生產(chǎn)施工。

(六)所有下井的電氣設(shè)備都必須存有礦用產(chǎn)品安全標志，并經(jīng)安全檢查檢查員檢查合格，合乎安全檢查建議，張貼上獲準入井的標志，方可入井采用。

(七)井下的電氣設(shè)備必須臺臺上架轉(zhuǎn)讓管理，并定期對設(shè)備整定。電纜裝設(shè)必須合乎規(guī)程建議，地面的配電室必須設(shè)立專人管理，用具必須全、防雷設(shè)施必須全，并存有運轉(zhuǎn)記錄。

(八)煤礦都必須創(chuàng)建機電設(shè)備安全檢查制度，定期非政府有關(guān)人員對井下的所有設(shè)備展開檢查，辨認出問題及早處置，殲滅井下電氣設(shè)備的失爆，避免事故出現(xiàn)。小元煤礦入井母顏氏制度小元煤礦入井母顏氏制度

1、井口母顏氏工作由井口信號工出任。

2、母顏氏工在工作期間必須秉持工作崗位，深入細致履行職責(zé)工作職責(zé)。

3、母顏氏人員對出來、進井口的任何人員都必須親自深入細致檢查。

4、極力阻止不穿著工作服、不拎安全帽、不隨身攜帶打火器的人員入井，極力阻止穿化纖衣服、拎燃燒物品的人員入井，阻止飲酒人員入井。

5、母顏氏人員必須阻止拎手機和非機械鐘表的人員入井。

6、母顏氏人員辨認出升井人員偷盜礦井線纜和設(shè)備材料的，井口母顏氏人員有權(quán)充公，并向當值安全員匯報，若辨認出沒充公、阻止和匯報對母顏氏人員給與以經(jīng)濟行政處罰。

7、除當值滅火員以及選定的人員以外，任何人嚴禁隨身攜帶火工產(chǎn)品乘車入井。

8、外單位去礦出席自學(xué)，檢查的人員，必須由礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)嚴格執(zhí)行井口母顏氏制度后方可以入井，否則嚴禁入井。布村煤礦嚴防煤層爆胎發(fā)怒制度布村煤礦嚴防煤層爆胎發(fā)怒制度

一、生產(chǎn)和新建礦井必須制定井下的防雷措施，各礦總工程師必須非政府基本建設(shè)礦內(nèi)嚴防內(nèi)因火災(zāi)的綜合安全措施。采礦難爆胎、爆胎傾向性的上時、中分層和并無煤柱采礦的回采工作面其作業(yè)規(guī)程中要制定嚴防爆胎發(fā)怒措施。二、設(shè)施管理：（1）采礦難爆胎、爆胎的煤層，在采區(qū)設(shè)計中，必須預(yù)先選取構(gòu)筑防火門的邊線。當?shù)V井工作面生產(chǎn)和通風(fēng)系統(tǒng)構(gòu)成后，必須按設(shè)計選取的防火門邊線，構(gòu)筑不好防雷門墻，并儲備足夠多的半封閉防火門采用的材料，，以便隨時半封閉。（2）礦井工作面完結(jié)后，必須盡快砌筑永久性半封閉，必須盡快廢舊出來一切設(shè)備，必須在45天內(nèi)展開永久性半封閉。（3）每一礦井必須地面消防池和井下消防管路系統(tǒng)（可以與防塵供水系統(tǒng)共用）。井下消防管路系統(tǒng)內(nèi)要100m設(shè)置支管和閥門但在膠帶輸送機的巷道中內(nèi)要50m設(shè)置支管和閥門。地面消防水池必須經(jīng)常維持嚴禁多于200m的水量。如果消防用水同生產(chǎn)、生活用水的水池共同，理應(yīng)保證消防用水的措施。采礦下部水平的礦井，除地面消防水池隱患排查環(huán)境治理制度隱患排查環(huán)境治理制度

為了切實加強事故隱患的排查，嚴苛全面落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把事故隱患全盤殲滅在原始社會狀態(tài)，給員工締造一個較好的安全生產(chǎn)環(huán)境，保證全隊安全生產(chǎn)，特制訂以下制度。

1、每班交接班時，必須由值班隊長、安全員和班長對工作面展開隱患排查。

2、值班隊長、安全員和班長排查指出沒安全隱患時，方可展開作業(yè)。

3、如果工作面存有安全隱患時，必須由值班隊長、安全員和班長親自處置恰當。

4、如果出現(xiàn)關(guān)鍵性安全隱患，必須及時通告礦調(diào)度及值守領(lǐng)導(dǎo)。

5、建議深入細致排查隱患，努力做到不安全、不生產(chǎn)的原則。

6、證實工作面沒安全隱患時，必須向調(diào)度匯報工作面的情況和入米。

7、定期由區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)小組展開一次安全隱患大排查。小陽泉煤炭公司生產(chǎn)調(diào)度室瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制小陽泉煤炭公司生產(chǎn)調(diào)度室瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制

1、生產(chǎn)調(diào)度室負責(zé)管理礦井瓦斯環(huán)境治理的協(xié)同工作。嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》及瓦斯環(huán)境治理有關(guān)規(guī)定，貫徹執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》、《施工措施》，嚴格遵守勞動紀律。

2、教育工人維護瓦斯環(huán)境治理設(shè)施、設(shè)備，例如風(fēng)門、風(fēng)窗、風(fēng)機、風(fēng)筒、“三專兩槍機”設(shè)備、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備和抽放系統(tǒng)等。

3、強化對生產(chǎn)人員展開有關(guān)的安全、通風(fēng)、瓦斯科學(xué)知識培訓(xùn)，必須熟識機電方面科學(xué)知識，熟識通風(fēng)、瓦斯方面科學(xué)知識。

4、凡忽然出現(xiàn)局扇并無計劃停水停風(fēng)的盾構(gòu)頭，必須立即非政府人員將停在風(fēng)工作面的人員全部廢至新鮮風(fēng)流中，并滾進柵欄，精心安排專人警戒，嚴禁一切人員步入。

5、全面落實隊（組）短的安全第一責(zé)任，保證自己所統(tǒng)轄范圍人員不違章作業(yè)。

6、沒貫徹落實《作業(yè)規(guī)程》、《施工措施》，不許動工生產(chǎn)。

7、未經(jīng)瓦斯檢查員檢查瓦斯不得下發(fā)動工命令。

8、非政府救治爆胎火災(zāi)。

9、狠抓冶煉工作面放炮管理工作。

10、對井下出現(xiàn)的瓦斯事故積極主動非政府搶救工作。宿舍樓管理制度宿舍樓管理制度

為規(guī)范宿舍管理，營造一個文明、身心健康、寬敞的住宿環(huán)境，確保住宿職工正常的生活秩序，特制訂本宿舍管理制度。

一、愛惜室內(nèi)物品，嚴禁隨意遷址和放置，對室內(nèi)物品損毀者，除照價賠償外，視情節(jié)嚴重程度罰款100~200元。

二、室內(nèi)、樓道內(nèi)不許隨意拍打、亂扔雜物、潑水，嚴禁隨意張貼字畫、綁物品、打腳印，否則罰款50元。

三、不得向窗戶外亂扔雜物，大聲應(yīng)答，否則罰款100元。

四、不得長明燈、長流水、隨地大小便、便后不沖洗現(xiàn)象存有，否則罰款100元。

五、住宿人員下班后必須把床鋪夾入整齊，否則辨認出一次罰款50元。

六、住宿人員不許在宿舍大聲嬉笑，嚴禁采用高音器材，嚴禁聚眾吸毒、賭徒、吵架，辨認出一次每人罰款100元。

七、不得吵架、吸食毒品，辨認出一次罰當事人1000元;例如辨認出囤積毒品者，對其罰款5000元或傳喚公安機關(guān)處置。

八、不得將雜物、剩飯剩菜放入洗手池內(nèi)，否則罰款50元。

九、住宿人員一經(jīng)精心安排住宿后，不得擅自調(diào)整宿舍，例如自行調(diào)整，須經(jīng)管理人員核準同意，否則對當事人罰款100元。

十、不得室內(nèi)亂直奔線路或采用電爐、電飯煲等小負荷電器，否則一經(jīng)辨認出，除對電器充公外，判處100元罰款。黃泥灌漿管理制度1、為了進一步強化黃泥注漿工作，規(guī)范每一名注漿工的操作方式犯罪行為，保證注漿質(zhì)量，確保注漿安全和施工成功，特制訂本管理制度。2、地面黃泥灌漿作業(yè)人員一定必須按照灌漿安全技術(shù)措施中的具體內(nèi)容規(guī)定必須1、為了進一步強化黃泥注漿工作，規(guī)范每一名注漿工的操作方式犯罪行為，保證注漿質(zhì)量，確保注漿安全和施工成功，特制訂本管理制度。

2、地面黃泥灌漿作業(yè)人員一定必須按照灌漿安全技術(shù)措施中的具體內(nèi)容規(guī)定建議，非政府黃泥灌漿施工。

3、在黃泥灌漿指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》嚴防救火灌漿的有關(guān)各項規(guī)定。

4、灌漿隊全體員工一定必須順從指揮部的領(lǐng)導(dǎo)，遵從指揮部的統(tǒng)一指揮。

5、下班不耽誤，不曠工，手拉手交接班。

6、認真負責(zé)地保護不好灌漿設(shè)備，不折不扣地做好灌漿設(shè)施的御寒工作。

7、地面灌漿東站一定必須包好土方量，灌漿時的漿液水土比一定必須合乎安全技術(shù)措施中的規(guī)定建議。

8、各班必須深入細致精確地統(tǒng)計數(shù)據(jù)本班的灌漿量、土方量、灌漿時間、用水量。

9、各種報表必須精確，及時地呈報灌漿指揮部。

10、灌漿的上開、停在由灌漿指揮部同意，灌漿隊負責(zé)人必須遵從指揮部的命令，不要盲目灌漿，蠻干。

11、快速掌控灌漿方法，通曉灌漿程序，提升灌漿質(zhì)量。

12、必須強化灌漿設(shè)施的保護和日常檢查，任何人嚴禁擅自停用、損毀及拆除灌漿管路。

13、必須強化24小時值守縣丞，確保設(shè)施通暢、較完整。

14、每次灌漿完后，一定必須深入細致用清水沖洗灌漿管道，避免遺漿阻塞灌漿管路。

15、灌漿池內(nèi)的漿液每次燒回去漿后，必須清掃整潔，避免漿液存儲在池內(nèi)淹灌漿池。

16、每班完工后，一定必須將高壓水管和水槍里的水排放量整潔，否則無法更替。安全隱患排查制度(白沙崗一礦)安全隱患排查制度(白沙崗一礦)

為搞好安全隱患排查工作，保證“一通三嚴防”安全，制訂隱患排查制度：

一.非政府領(lǐng)導(dǎo)：

區(qū)設(shè)立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)管理全區(qū)安全隱患排查工作。區(qū)長任組長，區(qū)全體干部及各隊長為成員。安全區(qū)長具體內(nèi)容負責(zé)管理安全隱患排查工作。

二.管理辦法：

區(qū)每旬非政府展開一次安全隱患排查，各隊也必須及時展開安全隱患排查。區(qū)排查出來的各項安全隱患由安全區(qū)長統(tǒng)一匯總分類。對于A、B級的問題，由區(qū)長負責(zé)管理呈報公司。C級問題由區(qū)長精心安排各分管副區(qū)長或技術(shù)員全面落實處置。平時工作中辨認出的現(xiàn)場安全隱患也必須及時匯報，分級處置。A、B級的問題向公司呈報。C級的問題由區(qū)精心安排化解。對排查出來的問題的全面落實情況，必須展開復(fù)查全面落實。關(guān)鍵性危險源評估、監(jiān)控和自查制度（2021編制工作）為深入開展隱患環(huán)境治理活動，創(chuàng)建關(guān)鍵性危險源監(jiān)控環(huán)境治理工作長效機制，有效率遏止礦井輕特大事故的出現(xiàn)，推動礦區(qū)安全狀況持續(xù)平衡，按照上級有關(guān)命令建議，進一步強化關(guān)鍵性危險源監(jiān)控環(huán)境治理工作，對我礦關(guān)鍵性危險源展開備案、評估、監(jiān)控、監(jiān)測、應(yīng)急救援和自查，特制訂本制度。

一、意義

全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，秉持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，秉持以人為本，科技興安，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作從被動嚴防向源頭管理轉(zhuǎn)型，遏止和增加輕、特大事故的出現(xiàn)。

二、非政府機構(gòu)

㈠為強化礦井關(guān)鍵性危險源評估、監(jiān)控和自查必須設(shè)立以礦長為副組長，分管安全、生產(chǎn)、機電、技術(shù)管理和一通三嚴防、預(yù)防水的礦領(lǐng)導(dǎo)為副組長，安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室主要負責(zé)人和各工區(qū)主要負責(zé)人為成員的關(guān)鍵性危險源評估、監(jiān)控和自查領(lǐng)導(dǎo)小組。

㈡工作職責(zé)：

1、積極開展關(guān)鍵性危險源的排查備案，掌控關(guān)鍵性危險源的數(shù)量、狀況，創(chuàng)建礦井關(guān)鍵性危險源檔案和定期報告制度。

2、非政府積極開展關(guān)鍵性危險源安全評估，對礦井關(guān)鍵的設(shè)備、設(shè)施以及生產(chǎn)過程中的工藝參數(shù)、危險物質(zhì)展開定期檢測，創(chuàng)建關(guān)鍵性危險源評估監(jiān)控的日常管理體系。

3、創(chuàng)建礦、科室、工區(qū)、班組四級關(guān)鍵性危險源監(jiān)控管理網(wǎng)絡(luò)，同時實現(xiàn)對關(guān)鍵性危險源的動態(tài)監(jiān)控、有效率監(jiān)控。

4、對存有瑕疵和事故隱患的關(guān)鍵性危險源展開環(huán)境治理，加強資金投入，采取有效措施，消解事故隱患，確保安全生產(chǎn)。

5、創(chuàng)建和健全礦井關(guān)鍵性危險源監(jiān)控和存有事故隱患的危險源環(huán)境治理的規(guī)章制度，創(chuàng)建礦井危險源監(jiān)控、環(huán)境治理長效機制。

6、制訂關(guān)鍵性危險源監(jiān)控、監(jiān)測措施和應(yīng)急救援預(yù)案，全面落實應(yīng)急救援預(yù)案各項措施，定期存有針對性的非政府事故應(yīng)急救援演練。

7、將關(guān)鍵性危險源的備案、檢測、監(jiān)控、應(yīng)急救援工作同礦井事故隱患的排查環(huán)境治理融合出來，統(tǒng)籌安排，強化對關(guān)鍵性危險源的監(jiān)控措施的全面落實同時，加強對現(xiàn)場隱患的排查環(huán)境治理力度，保證礦井的長治久安。

㈢工作建議

1、全礦各專業(yè)、部門必須進一步提高對關(guān)鍵性危險源管理工作重要性的重新認識，自覺強化對關(guān)鍵性危險源管理工作的監(jiān)督檢查，二要嚴防輕、特大事故，確保礦井安全生產(chǎn)。

2、各專業(yè)、部門應(yīng)當在危險源監(jiān)控、環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同和指導(dǎo)下積極開展礦井關(guān)鍵性危險源的監(jiān)控、監(jiān)測和環(huán)境治理工作。

3、各專業(yè)、部門對因礦井關(guān)鍵性危險源管理、監(jiān)控不妥當、自查不及時而引致出現(xiàn)事故的，必須依法嚴謹追責(zé)部門主要負責(zé)人和有關(guān)人員的責(zé)任。

4、在日常的檢查中辨認出關(guān)鍵性危險源存有事故隱患的，應(yīng)建議責(zé)任單位立即自查;在自查前或者自查中無法確保安全的，必須從危險區(qū)域內(nèi)撤走作業(yè)人員，暫時暫停作業(yè)或者停止使用;難以立即自查的，必須限期完成，并采取有效的嚴防、監(jiān)控措施。

5、必須強化礦井關(guān)鍵性危險源監(jiān)控、環(huán)境治理的宣傳和培訓(xùn)工作，提升管理人員和現(xiàn)場施工人員對危險源的注重程度，保證礦井安全生產(chǎn)。

三、危險源評估

㈠關(guān)鍵性危險源具有的條件

1、高瓦斯礦井;

2、煤與瓦斯注重礦井;

3、存有煤塵核爆危險的礦井;

4、水文地質(zhì)條件繁雜的礦井;

5、煤層自然發(fā)怒期≤6個月的礦井;

6、煤層沖擊女性主義為中等及以上的礦井。

㈡危險源的評估

安全評估工作應(yīng)當由登記注冊安全評價人員或登記注冊安全工程師策劃展開，或者委托具有安全評價資格的評價機構(gòu)展開。專門從事關(guān)鍵性危險源安全檢測檢驗、安全評估業(yè)務(wù)的中介機構(gòu)應(yīng)具有國家規(guī)定的資質(zhì)條件，并對其做出的檢測檢驗和安全評估的結(jié)果負責(zé)管理。安全評估報告應(yīng)當包含以下內(nèi)容：

1、安全評估的主要依據(jù);

2、關(guān)鍵性危險源基本情況;

3、危險、有毒因素識別與危害程度;

4、可能將出現(xiàn)事故的種類及輕微程度;

5、關(guān)鍵性危險源等級;

6、嚴防事故的對策措施;

7、應(yīng)急救援預(yù)案效果評價;

8、評估結(jié)論與建議等。

㈢關(guān)鍵性危險源應(yīng)急救援預(yù)案

對所評估出來的關(guān)鍵性危險源必須制訂關(guān)鍵性危險源應(yīng)急救援預(yù)案，全面落實應(yīng)急救援預(yù)案的各項措施，每年展開一次事故應(yīng)急救援演練。關(guān)鍵性危險源應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)包含以下內(nèi)容：

1、應(yīng)急救援機構(gòu)人員及其職責(zé);

2、危險識別與評價;

3、應(yīng)急救援設(shè)備與設(shè)施;

4、應(yīng)急救援能力評價與資源;

5、報警、通訊聯(lián)絡(luò)方式;

6、事故應(yīng)急程序與行動方案;

7、保護措施與程序;

8、事故后的恢復(fù)正常與程序;

9、培訓(xùn)與演練。

四、關(guān)鍵性危險源評估機構(gòu)

1、礦設(shè)立以總工程師(登記注冊安全工程師)為副組長，其他登記注冊安全工程師為成員的關(guān)鍵性危險源評估小組，對礦井綜合展開危險源評估。危險源評估小組至少每兩年對本單位的關(guān)鍵性危險源展開一次安全評估，并出示安全評估報告。并將安全評估報告報上級主管部門和魯西分局。關(guān)鍵性危險源的生產(chǎn)過程以及材料、工藝、設(shè)備、防水措施和環(huán)境等因素出現(xiàn)關(guān)鍵性變化,或者國家有關(guān)法律、法規(guī)、標準發(fā)生變化時，應(yīng)對關(guān)鍵性危險源及時再次展開安全評估，并將有關(guān)情況報上級主管部門和魯西分局。

2、安全評估的內(nèi)容

⑴各類安全生產(chǎn)有關(guān)資質(zhì)(資格)、證件、數(shù)據(jù)資料與否滿足用戶安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標準的建議。

⑵現(xiàn)場安全設(shè)施與有關(guān)規(guī)定、標準、規(guī)程的合乎性及其確保安全生產(chǎn)的可行性、可靠性。

⑶安全管理模式、制度的系統(tǒng)性和科學(xué)性，明晰安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理機構(gòu)及安全管理人員、安全生產(chǎn)制度等安全管理有關(guān)內(nèi)容與否滿足用戶安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標準的建議及其全面落實繼續(xù)執(zhí)行情況。

⑷對拓展采礦方式、生產(chǎn)場所及其設(shè)施、設(shè)備裝置的實際運轉(zhuǎn)情況、管理狀況的分析，搜尋該煤礦投產(chǎn)后危險、有毒因素，確認其危險度。

⑸對生產(chǎn)系統(tǒng)和輔助系統(tǒng)，明確提出合理可取的安全對策措施及建議。

3、危險源安全環(huán)評評估程序

危險源安全評估的程序為：前期準備工作;危險、有毒因素辨識與分析;分割評估單元、評估方法挑選;現(xiàn)場檢查;定性評估;明確提出安全對策措施及建議;做出安全評估結(jié)論;基本建設(shè)安全評估報告;安全評估報告評審等。

4、工作建議：

⑴危險源評估工作必須由登記注冊安全評價人員或登記注冊安全工程師積極支持展開。

⑵危險源評估小組人員必須嚴苛按照國家法律、法規(guī)、指導(dǎo)性文件、規(guī)程以及規(guī)范等評價依據(jù)。

⑶評估過程中出席評估人員必須明晰評估危險源的對象、范圍和評估的目的，津津樂道礦井現(xiàn)場實際情況。

⑷安全評估內(nèi)容和工作程序必須符合國家行業(yè)規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容和標準，并明確提出切實可行的安全技術(shù)措施和建議。

⑸必須在對評估結(jié)果分析概括和資源整合的基礎(chǔ)上，列舉主要危險、有毒因素的評估結(jié)果，表示現(xiàn)場應(yīng)當重點嚴防的主要危險、有毒因素，明晰關(guān)鍵的安全對策措施，并作出安全評估結(jié)論，撰寫危險源評估報告。大同有限公司煤業(yè)公司安全生產(chǎn)委員會制度大同有限公司煤業(yè)公司安全生產(chǎn)委員會制度

為了進一步加強煤業(yè)公司安全生產(chǎn)委員會(以下縮寫煤業(yè)公司安委會)工作職能,完善和健全煤業(yè)公司安委會現(xiàn)行體系和機制，充分發(fā)揮安委會研究部署、指導(dǎo)協(xié)同安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵促進作用,推動煤業(yè)公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)平衡發(fā)展,按照山西省人民政府晉政發(fā)[2008]30號《山西省人民政府關(guān)于印發(fā)山西省安全生產(chǎn)各項制度的通告》精神，融合煤業(yè)公司實際,制訂本制度。第一條煤業(yè)公司安委會的共同組成一、非政府機構(gòu)安委會主任：安委會副主任：

安委會常務(wù)副主任：安委會成員：

安全生產(chǎn)委員會內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于安監(jiān)部辦公室主任：二、煤業(yè)公司安委會主任由煤業(yè)公司及出任;常務(wù)副主任由煤業(yè)公司分管安全生產(chǎn)工作的出任，副主任由煤業(yè)公司、黨委常委、、副總工程師、總會計師、、助理出任。成員由煤業(yè)公司、黨籌辦、經(jīng)理籌辦、安監(jiān)部、生產(chǎn)技術(shù)部、機電部、一通三防部、綜合管理部、培訓(xùn)部、財務(wù)部、工會、人力資源部、團委、運銷處、后勤公司的主要負責(zé)人出任。三、煤業(yè)公司安委會成員因工作調(diào)整須要更改時,由本單位向煤業(yè)公司安委會提出申請,經(jīng)煤業(yè)公司安委會全體會議同意后,由煤業(yè)公司安委會行文證實;煤業(yè)公司安委會成員單位因工作職能調(diào)整須要更改時,履行職責(zé)相同程序。四、煤業(yè)公司安委會內(nèi)設(shè)辦公室,辦公室設(shè)于安監(jiān)部。煤業(yè)公司安委會辦公室負責(zé)管理主辦安委會的日常工作。煤業(yè)公司安委會設(shè)立聯(lián)絡(luò)員,由安委會辦公室負責(zé)管理日常工作的精心安排，例如存有特定原因也可以精心安排其他人員出任。第二條主要職責(zé)一、煤業(yè)公司安委會的主要職責(zé)煤業(yè)公司安委會就是煤業(yè)公司安全生產(chǎn)各類事項的協(xié)同、辦事機構(gòu),主要任務(wù):在煤業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,分析安全生產(chǎn)形勢，制訂安全生產(chǎn)方針、理念，研究部署、指導(dǎo)協(xié)同煤業(yè)公司安全生產(chǎn)工作。（一）認真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，宣傳推展煤業(yè)公司安全生產(chǎn)工作理念及管理方法，貫徹落實煤業(yè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度。（二）非政府制訂年度安全管理規(guī)劃及階段性安全工作目標，定期舉行安全工作會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究化解安全生產(chǎn)關(guān)鍵性問題，全面部署安全生產(chǎn)工作。（三）研究制訂中長期安全培訓(xùn)及思想教育規(guī)劃，嚴格執(zhí)行、檢查、指導(dǎo)安全培訓(xùn)工作積極開展，總結(jié)安全培訓(xùn)教育的規(guī)律和成果，實行不好的經(jīng)驗作法。（四）對集團公司安委會下發(fā)的安全生產(chǎn)考核指標展開具體內(nèi)容水解、細化,制訂各礦、有關(guān)部門年度掌控指標,非政府對各礦、有關(guān)部門安全生產(chǎn)指標順利完成情況展開考核。（五）加強礦井對職業(yè)安全身心健康管理體系關(guān)鍵促進作用的重新認識，從嚴格執(zhí)行行業(yè)規(guī)范、技術(shù)標準和操作規(guī)程抓起，完善健全工作機制，加強管理考核力度，規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式與企業(yè)安全工作緊密結(jié)合，充分發(fā)揮成效。（六）定期對礦井“雙基”建設(shè)展開調(diào)研，化解“雙基”工作中存有的速手問題，嚴格執(zhí)行考核“雙基”建設(shè)的整體合格，確認礦井“雙基”工作在安全生產(chǎn)中的首要邊線。通過“雙基”建設(shè)的穩(wěn)固提高，努力實現(xiàn)安全高效率型和本質(zhì)安全型礦井目標。（七）按照“先抽后改采，監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯環(huán)境治理方針，完善健全“一通三嚴防”責(zé)任體系、管理制度、技術(shù)措施和規(guī)范標準，細化“一通三嚴防”檢查考核內(nèi)容，確?！叭藛T、職責(zé)、工作”三個妥當。（八）加強應(yīng)急救援工作重要性宣傳教育力度，創(chuàng)建全方位的事故應(yīng)急救援體系，定期對應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施、材料、人員的應(yīng)急反應(yīng)情況展開演示檢查，保證應(yīng)急救援預(yù)案制訂合理科學(xué)，存有針對、可以操作方式，能在事故前有效率防治和事故后快速實行。（九）按照《山西省安全生產(chǎn)事故隱患排查環(huán)境治理制度》規(guī)定，注重煤礦安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理重點，全面落實各個行業(yè)、各個領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理責(zé)任，及時自查消解安全生產(chǎn)隱患，打造出零事故環(huán)境、建立零事故現(xiàn)場。同時定期向上級部門安全生產(chǎn)委員會匯報煤業(yè)公司安全生產(chǎn)情況，并盡早報告辨認出的關(guān)鍵性安全隱患和安全生產(chǎn)問題。（十）確保安全生產(chǎn)所所需的資金投入，全面落實恩技措工程項目資金，按照規(guī)定足額抽取費用，努力做到?？顚Ｓ?。定期匯報有關(guān)部門安全資金投入和安技措工程項目進展情況，監(jiān)督檢查基層單位安全費用管理采用情況。（十一）狠抓各級領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)敏感性考核工作，定期對礦井領(lǐng)導(dǎo)班子在安全理念貫徹落實、安全工作目標、安全工作作風(fēng)、安全隱患排查、安全文化建設(shè)等方面的工作展開綜合評價,進一步增強領(lǐng)導(dǎo)班子安全責(zé)任意識和安全工作的敏感性，推動安全工作的持續(xù)改良。（十二）加強安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究和推廣應(yīng)用，鼓勵基層單位使用一流的技術(shù)裝備、管理手段和生產(chǎn)工藝，促進安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新和管理技術(shù)創(chuàng)新，用高新技術(shù)和一流適用于技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，進一步提高企業(yè)安全管理水平。二、煤業(yè)公司安委會辦公室主要職責(zé)(一)在煤業(yè)公司安委會的精心安排部署下，監(jiān)督檢查、指導(dǎo)協(xié)同各礦和煤業(yè)公司有關(guān)部門的安全生產(chǎn)工作。(二)按照煤業(yè)公司安委會確認的各個階段安全生產(chǎn)工作重點，針對性的精心安排布置工作。(三)對煤業(yè)公司安委會下發(fā)的安全生產(chǎn)考核指標順利完成情況展開考核。(四)定期非政府“雙基”考核環(huán)評、安全生產(chǎn)隱患排查，針對檢查存有問題，明確提出整改措施，并及時將檢查考核結(jié)果報安委會核定。(五)組織協(xié)調(diào)關(guān)鍵性安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援工作。（六）加強職業(yè)安全身心健康管理體系的運轉(zhuǎn)考核工作。（七）協(xié)同主辦煤業(yè)公司安委會舉行的各類會議和關(guān)鍵活動,負責(zé)管理與安委會成員單位聯(lián)絡(luò)員的日常工作聯(lián)系，督促檢查煤業(yè)公司安委會會議訂立事項的貫徹落實情況。(八)主辦煤業(yè)公司安委會信訪部門的其他工作。三、煤業(yè)公司安委會成員單位的主要職責(zé)在煤業(yè)公司安委會統(tǒng)一指導(dǎo)、綜合協(xié)同下,各成員單位在各自職責(zé)范圍內(nèi),深入細致搞好有關(guān)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。(一)宣傳、貫徹落實、全面落實國家、省、市及煤業(yè)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)及各類規(guī)章制度，深入細致研究并化解安全生產(chǎn)管理工作中存有的主要問題。(二)按照煤業(yè)公司安委會制訂的工作目標，制定本系統(tǒng)、專業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和年度計劃,并非政府實行。(三)按照煤業(yè)公司安委會確認的安全生產(chǎn)掌控指標和工作目標，依據(jù)安全生產(chǎn)目標考核體系展開考核檢查,保證各項工作落到實處。(四)建立健全本系統(tǒng)、專業(yè)關(guān)鍵性危險源和關(guān)鍵性事故隱患管理檔案,嚴格執(zhí)行有關(guān)責(zé)任單位制訂關(guān)鍵性危險源監(jiān)控和關(guān)鍵性事故隱患整改措施,并監(jiān)督檢查全面落實情況，保證整改措施有效率實行。(五)建立健全本系統(tǒng)、專業(yè)各級各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度。(六)按照煤業(yè)公司有關(guān)規(guī)定，參予審核牽涉安全生產(chǎn)事項的審核項目。(七)非政府本系統(tǒng)、專業(yè)的安全檢查和專項稽查。(八)確認一名聯(lián)絡(luò)員負責(zé)管理與煤業(yè)公司安委會辦公室聯(lián)系具體內(nèi)容工作，定期或不定期匯報本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作。(九)順利完成煤業(yè)公司安委會信訪部門的其他工作。四、煤業(yè)公司安委會辦公室聯(lián)絡(luò)員的主要職責(zé)(一)負責(zé)管理本單位及本單位安委會成員與煤業(yè)公司安委會辦公室的日常聯(lián)系、工作協(xié)同等事宜。(二)搜集、整理、匯總本單位職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)信息，定期向煤業(yè)公司安委會辦公室匯報意見反饋。(三)分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢，遞交須要煤業(yè)公司安委會研究同意的關(guān)鍵性事項，明確提出改良安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的建議和意見。(四)監(jiān)督檢查本系統(tǒng)、專業(yè)對煤業(yè)公司安委會有關(guān)同意、工作部署與措施的貫徹落實情況。(五)按時出席煤業(yè)公司安委會聯(lián)絡(luò)員會議,通報本系統(tǒng)監(jiān)管職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)形勢和重點工作進展情況。同時向本單位煤業(yè)公司安委會成員匯報煤業(yè)公司安委會聯(lián)絡(luò)員會議精神。第三條工作制度一、煤業(yè)公司安委會工作制度(一)每季度舉行一次安委會全體會議,因工作須要也可以臨時舉行。會議由煤業(yè)公司安委會主任或委派的常務(wù)副主任策劃,會議議程由成員單位明確提出,報安委會主任核定后，由煤業(yè)公司安委會辦公室最終確認。（二）煤業(yè)公司安委會全體會議根據(jù)工作須要和會議議題,可以招集全體會議也可以招集部分成員單位出席會議,也可以應(yīng)邀牽涉安全生產(chǎn)工作的其他二級單位出席會議。安委會成員因故無法出席會議時,其所在單位應(yīng)當委派其他負責(zé)人出席。(三)煤業(yè)公司安委會文件(包含會議紀要)由主任或其委托的常務(wù)副主任核發(fā)，安委會辦公室負責(zé)管理印發(fā)。二、煤業(yè)公司安委會辦公室工作制度(一)由安委會辦公室主任非政府舉行煤業(yè)公司安委會聯(lián)絡(luò)員會議。聯(lián)絡(luò)員會議分后月度和季度兩次會議舉行,因工作須要也可以臨時舉行。會議主要內(nèi)容:（1）月度會議，部分成員單位聯(lián)絡(luò)員出席（原則上職能處室聯(lián)絡(luò)員出席）。會議通報月度安全生產(chǎn)工作情況及重點工作進展情況，了解下一個月工作內(nèi)容和工作重點。（2）季度會議，全體成員單位聯(lián)絡(luò)員出席。會議對成員單位擬將遞交煤業(yè)公司安委會表決的議題展開探討，協(xié)同化解成員單位明確提出的各類安全工作事項，研究強化安全生產(chǎn)工作的建議意見，并非政府實行。（3）月度和季度聯(lián)絡(luò)員會議構(gòu)成會議紀要,報煤業(yè)公司安委會領(lǐng)導(dǎo)校對,同時印發(fā)各成員單位。（4）煤業(yè)公司安委會辦公室文件或會議紀要由煤業(yè)公司安委會辦公室主任核發(fā)。(二)根據(jù)煤業(yè)公司安委會工作部署,定期對安委會精心安排工作貫徹落實情況展開檢查，檢查完結(jié)后構(gòu)成檢查匯報材料,在煤業(yè)公司安委會全體會議或臨時舉行會議上展開通報。三、煤業(yè)公司安委會成員單位工作制度(一)按照煤業(yè)公司安委會工作職責(zé)分工,各成員單位各司其職,相互協(xié)同,深入細致搞好各項安全生產(chǎn)工作。(二)各成員單位必須按照“安全第一、全面性防治、橫跨全程、關(guān)鍵全面落實”的思想,深入細致研究化解煤業(yè)公司安全生產(chǎn)工作中的速手問題,做好協(xié)作協(xié)調(diào)。四、煤業(yè)公司安委會辦公室聯(lián)絡(luò)員工作制度(一)月度舉行一次安全監(jiān)管職能部門聯(lián)絡(luò)員出席的安全工作會議,通報本系統(tǒng)月度安全生產(chǎn)情況，并了解下一個月安全工作的精心安排部署。(二)季度舉行一次聯(lián)絡(luò)員全體會議,通報本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢及重點工作進展情況,明確提出安全生產(chǎn)工作建議和意見，并探討擬將遞交煤業(yè)公司安委會表決的事項。(三)根據(jù)工作須要,由煤業(yè)公司安委會辦公室同意,不定期舉行由部分聯(lián)絡(luò)員出席的專題會議。(四)每次會議的時間、地點、議題和其他事項由煤業(yè)公司安委會辦公室負責(zé)管理確認和通告。(五)會議構(gòu)成的會議紀要,函報煤業(yè)公司安委會領(lǐng)導(dǎo),印發(fā)煤業(yè)公司安委會各成員單位。(六)聯(lián)絡(luò)員應(yīng)當按時出席會議,因故無法至可以的,應(yīng)當向煤業(yè)公司安委會辦公室告假,并以會議議題和工作建議委派有關(guān)工作人員出席。第四條本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。綜采一區(qū)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制綜采一區(qū)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、秉持安全第一、預(yù)防為主，不安全不生產(chǎn)的原則，非政府職工自學(xué)安全科學(xué)知識和上級有關(guān)安全指示精神，切實落實各項規(guī)章制度。

2、嚴苛勞動紀律，狠反華“三違”。對“三違”和事故推行四不放過，把事故殲滅在原始社會狀態(tài)。

3、秉持正常的安全討論會制度，自學(xué)貫徹落實安全常識，不斷提升全班職工自覺做好安全生產(chǎn)。

4、秉持職工技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升職工技術(shù)水平，業(yè)務(wù)素質(zhì)。

5、做好質(zhì)量標準化工作，設(shè)備管理具體內(nèi)容落實到人，同時實現(xiàn)行業(yè)級標準。

6、不得無牌上崗，辨認出一次判罰100元，當值無工。生產(chǎn)區(qū)隊交接班管理規(guī)定生產(chǎn)區(qū)隊交接班管理規(guī)定

為更好的深入開展“雙基”建設(shè)，秉持安全生產(chǎn)以人為本的方針，確保職工的作息時間，并使職工始終保持強勁的精力，積極主動投身于我礦的安全生產(chǎn)，消解延點的不良習(xí)慣，保證我礦安全、穩(wěn)產(chǎn)、高效率的不好勢頭，特別制訂本規(guī)定，盼各單位認真執(zhí)行1.各單位班前會后深入細致非政府職工按照我礦規(guī)定的交接班時間，按時排隊入井。早班：7:15～8:30，中班：15:15～16:30，夜班：23:15～0:15。

2、入井后，在老爹區(qū)長(或班長)率領(lǐng)下，排隊快速抵達工作地點，與上一班人員展開現(xiàn)場交接班。

3、交接班時，老爹區(qū)長、班長必須口對口、手勁敵支付利息工作順利完成情況和待處理的問題，應(yīng)當特別注意的問題支付利息后，下班老爹區(qū)長立即非政府本班人員，排隊撤走工作地點快速升井。

4、職工必須積極主動弘揚團隊精神，協(xié)作互援，干活得慢的職工在順利完成自己的任務(wù)后，主動協(xié)助干活得快的職工，決不允許誰先干活誰就跑的犯罪行為出現(xiàn)。

5、正常情況下，不許延點踢疲勞戰(zhàn)，影響職工的身體健康。絕無特定情況需延點的，向調(diào)度室匯報，批準后方可延點，但嚴禁少于一小時。少于以下時間升井視作延點：早班：17:30，中班：1:30，夜班：9:30。

6、行政處罰：調(diào)度室根據(jù)考勤機考勤結(jié)果，每存有一人延點罰主管區(qū)長20元，老爹區(qū)長30元，每一人提早升井(特定情況除外)，罰主管區(qū)長20元，老爹區(qū)長30元。大麥地煤礦瓦斯環(huán)境治理制度編訂大麥地煤礦瓦斯環(huán)境治理制度編訂

二○一○年六月

礦井瓦斯環(huán)境治理工作機構(gòu)

一、礦井瓦斯環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)組：

組短：董事長

常務(wù)副組長：礦長、常務(wù)副總經(jīng)理

副組短：總工程師生產(chǎn)副礦長安全副礦長機電副礦長技術(shù)負責(zé)人

成員：領(lǐng)導(dǎo)組成員由安全生產(chǎn)各職能管理部、室、區(qū)、隊主要負責(zé)人共同組成。

二、礦井瓦斯環(huán)境治理工作技術(shù)管理組：

組短：總工程師

副組長：技術(shù)負責(zé)人生產(chǎn)副礦長(通風(fēng)區(qū)區(qū)長)安全副礦長

成員：安全通風(fēng)科長生產(chǎn)技術(shù)科長通風(fēng)隊隊長

監(jiān)測隊隊長

三、通風(fēng)瓦斯環(huán)境治理機構(gòu)設(shè)置及人員配備

通風(fēng)隊：隊長、副隊長、技術(shù)員、材料員、辦事員、測量風(fēng)員、通風(fēng)調(diào)度、班長、副班長、瓦斯員、放炮員、火工品管理員、押運員、打火器儀器收發(fā)員。

監(jiān)測隊：隊長、副隊長、材料員、辦事員、井下保護工、地面檢修工、機房值班人員。

第二部分礦井瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制第一章

公司領(lǐng)導(dǎo)瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制

一、董事長瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制

1、董事長就是煤礦企業(yè)法定代表人，就是公司瓦斯環(huán)境治理的第一責(zé)任者。

2、出席瓦斯環(huán)境治理、瓦斯環(huán)境治理專題可以，及時研究、化解瓦斯環(huán)境治理存有的問題和隱患。

3、確保瓦斯環(huán)境治理工作所需的人、財、物。每年用作瓦斯環(huán)境治理工作的安技措專項資金足額、專用。

4、嚴格執(zhí)行、檢查經(jīng)理層瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制繼續(xù)執(zhí)行情況。

5、決策瓦斯環(huán)境治理工程及設(shè)施建設(shè)。

6、經(jīng)依法培訓(xùn)合格，獲得安全供職資格證書。具有瓦斯環(huán)境治理基本知識，具備領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和處置煤礦事故的能力。

7、健全瓦斯環(huán)境治理機構(gòu)。

二、礦長瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制

1、穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，踐行“瓦斯為天”、“瓦斯超載就是事故”、“只認得瓦斯沒得人”等理念，把瓦斯環(huán)境治理工作放到一切工作之首，列入關(guān)鍵議事日程。

2、揪安全工作時，必須注重瓦斯環(huán)境治理為重點。

3、認真落實國家安監(jiān)局“先抽后改采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的環(huán)境治理瓦斯十二字方針，創(chuàng)建“通風(fēng)可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當”瓦斯環(huán)境治理十六字工作體系。

4、靠科技進步，推廣先進技術(shù)，打牢基礎(chǔ)，加強監(jiān)管。全面落實瓦斯環(huán)境治理有關(guān)規(guī)定。

5、發(fā)動黨、政、工、團積極開展以瓦斯環(huán)境治理為中心的安全管理、齊抓共管工作。教育各支部及黨員、職工穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想。建議各基層支部把思想政治工作橫跨至安全生產(chǎn)的全過程。

6、積極支持各級管理人員、部門恰當行使職權(quán)，積極支持工人恰當行使阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)的權(quán)力，維護職工行使投訴權(quán)力。

7、正確處理不好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，恰當化解瓦斯環(huán)境治理工作中發(fā)生的各類矛盾。

三、總經(jīng)理(常務(wù)副總經(jīng)理)瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制

1、總經(jīng)理就是公司安全生產(chǎn)經(jīng)營者，對安全工作全面負責(zé)管理，就是公司瓦斯環(huán)境治理工作的第一責(zé)任者。

2、以瓦斯環(huán)境治理為重點，注重瓦斯環(huán)境治理。認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家安全監(jiān)督局“先抽后改采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的環(huán)境治理瓦斯十二字方針和“通風(fēng)可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當”瓦斯環(huán)境治理十六字工作體系。

3、定期策劃舉行“一通三嚴防”、瓦斯環(huán)境治理討論會。及時研究、化解瓦斯環(huán)境治理存有的問題和隱患，確保瓦斯環(huán)境治理工作所需的人、財、物。

4、經(jīng)常分析瓦斯環(huán)境治理存有的關(guān)鍵性隱患，研究可取的措施。督促檢查各級瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制的繼續(xù)執(zhí)行情況，考核副總經(jīng)理瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制的繼續(xù)執(zhí)行情況。

5、嚴格執(zhí)行瓦斯環(huán)境治理工程及設(shè)施健全。

6、校對瓦斯日報。辨認出存有關(guān)鍵性的通風(fēng)、瓦斯問題，嚴格執(zhí)行制訂措施，精心安排處置。

7、嚴格執(zhí)行用作瓦斯環(huán)境治理工作的安技措專項資金用作預(yù)防瓦斯、煤塵、火災(zāi)等重大事故的安技措項目，確保通風(fēng)儀器、儀表添置、監(jiān)測監(jiān)控、瓦斯抽放、火災(zāi)預(yù)防、綜合防塵及通風(fēng)系統(tǒng)改建等方向的基本資金投入，努力做到專款專用。

8、經(jīng)依法培訓(xùn)合格，獲得安全供職資格證書。具有瓦斯環(huán)境治理基本知識，具備領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和處置煤礦事故的能力。

9、負責(zé)管理非政府實行瓦斯災(zāi)害防治和處置計劃。

四、工會主席瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制

1、深入細致宣傳黨的安全生產(chǎn)方針、政策，深入細致宣傳瓦斯環(huán)境治理有關(guān)規(guī)章制度。教育職工遵章守紀，做好安全工作。

2、督促檢查分管業(yè)務(wù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的繼續(xù)執(zhí)行情況。嚴格執(zhí)行各分會監(jiān)督瓦斯環(huán)境治理規(guī)定的全面落實。

3、審查瓦斯環(huán)境治理專項資金采用情況。

4、積極支持工人恰當行使阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)的權(quán)力，維護職工行使投訴權(quán)力。

五、總工程師瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制

1、總工程師分管“一通三嚴防”工作。負責(zé)管理瓦斯環(huán)境治理技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作，對避免瓦斯環(huán)境治理事故正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

2、每周舉行一次瓦斯環(huán)境治理和“一通三嚴防”專題可以，及時化解瓦斯環(huán)境治理工作中存有的問題。

3、認真貫徹“先抽后改采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的環(huán)境治理瓦斯十二字方針，創(chuàng)建“通風(fēng)可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當”瓦斯環(huán)境治理十六字工作體系。

4、審核發(fā)生改變礦井通風(fēng)系統(tǒng)專項安全技術(shù)措施及調(diào)整采區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)措施。

5、審查、審核發(fā)生改變主要通風(fēng)機運轉(zhuǎn)情況的安全技術(shù)措施。

6、非政府有關(guān)部門對礦井工作面投產(chǎn)前的通風(fēng)、防塵、抽放、瓦斯監(jiān)控等系統(tǒng)展開環(huán)評，不符合規(guī)定的不許生產(chǎn)。

7、非政府有關(guān)部門對盾構(gòu)工作面開口前的局部通風(fēng)裝備展開環(huán)評，不符合規(guī)定的不許生產(chǎn)。

8、非政府每年一次的礦井反風(fēng)軍事演習(xí)和救災(zāi)演練。

9、非政府礦井瓦斯等級和二氧化碳噴出量的鑒別工作。

10、審查、核準不少于1次的串聯(lián)通風(fēng)專項安全技術(shù)措施，但存有瓦斯燃燒或存有煤與瓦斯注重危險的煤層，不得任何形式的串聯(lián)通風(fēng)。

11、審核通常盾構(gòu)巷道全線貫通前基本建設(shè)的全線貫通及調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的安全技術(shù)措施。

12、現(xiàn)場統(tǒng)一指揮盾構(gòu)巷道與密封區(qū)域、老窯及情況不明的巷道全線貫通。

13、校對通風(fēng)報表、瓦斯日報表。對關(guān)鍵性的通風(fēng)瓦斯問題，建議通風(fēng)部門制訂措施，嚴格執(zhí)行處置。

14、根據(jù)生產(chǎn)、地質(zhì)、瓦斯成礦情況確認抽放瓦斯的方法。審核抽放瓦斯專門設(shè)計。

15、非政府抽放工程完工后的工程質(zhì)量環(huán)評。未經(jīng)環(huán)評或環(huán)評不合格的不許投入使用。

16、校對礦井監(jiān)測監(jiān)控日報。

17、核準排放量已半封閉巷道內(nèi)的瓦斯(不包含聯(lián)通采空區(qū))時，巷道口柵欄處瓦斯?jié)舛壬儆?%時，由通風(fēng)部門明確提出的書面措施。

18、非政府人員現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，礦山救護隊幫助排放量半封閉區(qū)、情況不明的巷道、聯(lián)通已采區(qū)、舊空區(qū)、火區(qū)等處的瓦斯。

19、拒絕接受省、國家非政府的安全培訓(xùn)，獲得安全供職資格證書。

20、精心安排瓦斯環(huán)境治理恩技措項目，保證通風(fēng)儀器儀表添置，精心安排監(jiān)測監(jiān)控、瓦斯抽放、火災(zāi)預(yù)防、綜合防塵及通風(fēng)系統(tǒng)改建等基本資金投入計劃，全面落實專款專用。

六、安全副總經(jīng)理瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制

1、負責(zé)管理安監(jiān)質(zhì)標部業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的瓦斯環(huán)境治理工作，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)避免瓦斯事故負責(zé)管理。

2、瓦斯環(huán)境治理就是安全工作的重中之重，必須把瓦斯環(huán)境治理做為安全工作的中心內(nèi)容狠抓。

3、監(jiān)督瓦斯環(huán)境治理有關(guān)技術(shù)措施的制訂、審查、審核、核準。

4、監(jiān)督瓦斯環(huán)境治理安全技術(shù)措施的實行。

5、監(jiān)督瓦斯環(huán)境治理工作的安技措專項資金的?？顚Ｓ?。

6、監(jiān)督采用防爆設(shè)備、供電線路努力做到“三無”，電氣設(shè)備善處自爆。

7、出席反風(fēng)軍事演習(xí)和預(yù)案演練。

8、嚴肅查處瓦斯環(huán)境治理存有的“三違”。

9、拒絕接受省、國家非政府的安全培訓(xùn)，獲得安全供職資格證書。

七、機電副總經(jīng)理瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制

1、負責(zé)管理機電、運輸業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的瓦斯環(huán)境治理工作，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)避免瓦斯事故負責(zé)管理。

2、因檢修、停水等原因暫停主要通風(fēng)機運轉(zhuǎn)時，精心安排提早提出申請，與生產(chǎn)互通信息。水泵主要通風(fēng)機因故在一周內(nèi)無法正常運轉(zhuǎn)時，非政府搶險，盡快并使備用機較完整，并制訂預(yù)案。

3、強化供電系統(tǒng)、機電設(shè)備的日常管理，保證主要通風(fēng)機和局部通風(fēng)機不發(fā)生并無計劃停水停風(fēng)。一旦發(fā)生并無計劃停水停風(fēng)，非政府精心安排按事故展開查案，并存有記錄。

4、出席每年一次的礦井反風(fēng)軍事演習(xí)和救災(zāi)演練。反風(fēng)軍事演習(xí)之前精心安排專人檢查主要通風(fēng)機及其附屬裝置超過較完整。

5、保證盾構(gòu)工作面同時實現(xiàn)“三專兩槍機”和“雙風(fēng)機雙電源”供電。

6、主要通風(fēng)機存有計劃暫停運轉(zhuǎn)前，精心安排斷裂步入井下的軌道、電纜等一切導(dǎo)電體。

7、嚴苛井下中央變小(分體式)電室、采區(qū)配電室、配電點的停在供電責(zé)任。在恢復(fù)正常供電前要由瓦檢員全面檢查，只有瓦斯?jié)舛仍?.5%以下時，方可由外向里逐級供電。

8、嚴格執(zhí)行停風(fēng)地點阻斷電源、撤走人員、設(shè)置柵欄或警戒，暫停其它工作的規(guī)定。

9、嚴格執(zhí)行任何地點排放量瓦斯期間其回去風(fēng)流流經(jīng)的路線都必須阻斷電源、撤走人員、置放柵欄或警戒，暫停其它工作的規(guī)定。

10、嚴格管理、審查井下主要硐室、主要送風(fēng)巷展開電焊、氧焊安全技術(shù)措施及作業(yè)。阻止在改采區(qū)內(nèi)的任何地點展開電、氧焊等氨氣作業(yè)。

11、嚴格執(zhí)行井下電鉗工、主通風(fēng)司機上崗上崗。

12、拒絕接受省、國家非政府的安全培訓(xùn)，獲得安全供職資格證書。

13、全面落實“不得一切非安全檢查電氣設(shè)備下井，井下供電線路須努力做到“三無”(并無雞爪子、并無羊尾巴、邪見接點)，杜絕電氣設(shè)備失爆”的規(guī)定，制訂有關(guān)責(zé)任制度，將責(zé)任落實到人。

八、生產(chǎn)(貫通)副總經(jīng)理瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制

1、負責(zé)管理生產(chǎn)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的瓦斯環(huán)境治理工作，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)避免瓦斯環(huán)境治理事故負責(zé)管理。

2、認真貫徹“先抽后改采、監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”的環(huán)境治理瓦斯方針。穩(wěn)固踐行“瓦斯為天”、“瓦斯超載就是事故”、“寧停三分不搶奪一秒”的理念。全面落實“通風(fēng)可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當”瓦斯環(huán)境治理十六字工作體系。

3、正確處理不好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，瓦斯環(huán)境治理設(shè)施不健全不生產(chǎn)，規(guī)程、措施沒核準不非政府生產(chǎn)。

4、努力做到不遜于通風(fēng)能力生產(chǎn)。突遇通風(fēng)系統(tǒng)無法滿足用戶生產(chǎn)精心安排時，主動以風(fēng)定產(chǎn)，以風(fēng)定面。

5、嚴格執(zhí)行瓦斯環(huán)境治理有關(guān)規(guī)定，非政府創(chuàng)建生產(chǎn)系統(tǒng)全面落實瓦斯環(huán)境治理責(zé)任的有關(guān)制度、措施、管理臺帳。

6、回采工作面通風(fēng)、防塵、抽放、監(jiān)控等系統(tǒng)未經(jīng)環(huán)評或環(huán)評不合格和盾構(gòu)工作面局部通風(fēng)裝備未經(jīng)環(huán)評或環(huán)評不合格不非政府生產(chǎn)。

7、對合乎串聯(lián)通風(fēng)建議且存有專項安全技術(shù)措施的盾構(gòu)工作面，強化安全生產(chǎn)非政府，保證在規(guī)定期限內(nèi)構(gòu)成單一制通風(fēng)系統(tǒng)。

8、主要通風(fēng)機存有計劃暫停運轉(zhuǎn)前，精心安排斷裂步入井下巷道的水管等一切導(dǎo)電體，并精心安排在所有井口設(shè)置警戒。

9、嚴格執(zhí)行任何地點排放量瓦斯期間其回去風(fēng)流流經(jīng)的路線都必須阻斷電源、撤走人員、設(shè)置柵欄或警戒，暫停其它工作的規(guī)定。

10、嚴格管理、審查井下主要硐室、主要送風(fēng)巷展開電焊、氧焊安全技術(shù)措施及作業(yè)規(guī)程。阻止在改采區(qū)內(nèi)的任何地點展開電、氧焊等氨氣作業(yè)。

11、負責(zé)管理精心安排臨時停建的地方，嚴禁停風(fēng)，否則精心安排隊組必須在24小時內(nèi)半封閉完。半封閉前必須設(shè)立柵欄或警戒。

12、出席每年一次的礦井反風(fēng)軍事演習(xí)和救災(zāi)演練。

13、回采工作面完結(jié)后(暫停大力推進)，立即非政府撤走一切設(shè)備，對采空區(qū)砌筑永久性閉合墻，確保綜采工作面在45天內(nèi)順利完成半封閉。對圣埃盧瓦后至閉合墻完結(jié)期間的工程，必須制訂詳盡計堿溝煤礦物資管理制度根據(jù)我礦安全生產(chǎn)的須要，為進一步深入細致發(fā)掘我礦潛力，減少噸煤成本，礦建議在材料消耗方面實現(xiàn)目標管理，搞好物資供應(yīng)的計劃申報，嚴苛各種物資的領(lǐng)用相關(guān)手續(xù)，做好對物資采用的監(jiān)督檢查、現(xiàn)場管理、回收廢舊及修舊利廢工作。為此，我礦今年推行各單位用料的周報、月報制度，嚴格控制不合理的用料，特制訂本管理辦法，盼各單位遵照執(zhí)行。

1.材料計劃的申報規(guī)定

1.1.建議各單位根據(jù)每個月的生產(chǎn)計劃、材料消耗定額，融合本單位的情況搞好月度材料提出申請計劃的投檔工作。建議填清材料名稱、規(guī)格型號、需以數(shù)量、用途等，并蓋章該單位公章，于每月23日前報經(jīng)營管理辦公室預(yù)審，對不能符合要求虛報、亂報的計劃予以立案;特定情況的計劃材料需經(jīng)主管礦領(lǐng)導(dǎo)批示后交經(jīng)營管理辦公室給與辦理。

1.2.各單位的用料月計劃區(qū)、隊長必須親自審核蓋章后報主管礦領(lǐng)導(dǎo)審核蓋章后方可以生效。

1.3.建議用料單位計劃必須精確、及時，材料計劃的準確率必須達至70%以上(不含品種、規(guī)格、型號、數(shù)量)，例如計劃準確率只超過70%以下者，罰報計劃單位主管材料技術(shù)員50元，并對該單位展開成本考核。例如當月用料單位的用料計劃于上月23日前不報而影響了生產(chǎn)，其責(zé)任自私并判罰單位第一責(zé)任人200元。

1.4.所有設(shè)備、配件必須經(jīng)機電礦長或機電副總審查蓋章后再日報經(jīng)營管理辦公室，否則不于采購供應(yīng)。

2.物資材料的領(lǐng)用管理規(guī)定

2.1.礦屬各用料單位應(yīng)當創(chuàng)建材料環(huán)評本和派發(fā)本，各科區(qū)從供應(yīng)站領(lǐng)有材料時必須深入細致環(huán)評錄入，辨認出問題及時處理(3日內(nèi))，例如質(zhì)量高、型號規(guī)格相符等必須及時與供應(yīng)站溝通交流展開換貨或退款，如果就是由于科區(qū)不及時處理導(dǎo)致物資積壓與損失的，將由科區(qū)展開照價賠償。

2.2.各單位領(lǐng)料必須由主管材料技術(shù)員申領(lǐng)，相關(guān)手續(xù)齊全，例如無票領(lǐng)料或未經(jīng)審查領(lǐng)料，一律不播發(fā)，特定情況必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批示，并于事后當天辦妥相關(guān)手續(xù)。

2.3.領(lǐng)料單上必須填清領(lǐng)料單位、材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途。而且沒主管領(lǐng)導(dǎo)蓋章予以領(lǐng)發(fā);相關(guān)手續(xù)不全系列婉拒發(fā)料，其影響生產(chǎn)等后果自負。

2.4.申領(lǐng)材料必須秉持交舊領(lǐng)新制度，凡規(guī)定交舊領(lǐng)代萊材料，幾百塊舊者一律嚴禁領(lǐng)有嶄新。(暫無法交舊的，一周內(nèi)必須交還)專用工具幾百塊舊者一律按該工具采用年限折價付款，未至采用年限的，予以派發(fā)。無故遺失各類工具者照價賠償;能夠復(fù)原的由采用單位復(fù)原后交供應(yīng)庫房水泵(10天);否則予以派發(fā)。

2.5.對材料的申領(lǐng)必須經(jīng)用料單位的領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備籌辦的領(lǐng)導(dǎo)簽訂意見后就可以至供應(yīng)站申領(lǐng)，否則辨認出一次將對用料單位及供應(yīng)站展開50元的行政處罰。

2.6.各生產(chǎn)單位的二級庫房嚴禁多存有派發(fā)材料，經(jīng)營籌辦每季度檢查各單位二級庫房一次。例如辨認出庫存材料量小或本單位無知材料，可以適當減至其單位的用料計劃或充公歸屬于礦。經(jīng)營人員對各單位的二級庫盤查，任何單位無權(quán)婉拒檢查。

3.物資交舊領(lǐng)嶄新管理規(guī)定

3.1交舊領(lǐng)代萊范圍

原則上，能交舊有的物資全部一兩百元舊有，部分物資因本身物質(zhì)形態(tài)出現(xiàn)遷移地除外，例如火工品、水泥、砂子、燃油等，具體內(nèi)容交舊范圍如下：

3.1.1.專用工具：

煤電扣、煤鉆桿、煤鉆頭、風(fēng)鉆及風(fēng)鎬、風(fēng)鉆桿、風(fēng)鉆頭、巖石電鉆、錨桿鉆桿、錨桿鉆頭、潛水泵、礦燈、打火器、電瓶、集中控制、局扇、安全檢查控制器、安全檢查電機、各種綜合維護、干式變壓器、漏電繼電器、電纜鉤。

3.1.2.大電器：

安全檢查電鈴、安全檢查按鈕、安全檢查螺絲、安全檢查控制器、安全檢查接線盒、安全檢查母線盒、安全檢查日光燈、安全檢查白熾燈、電話、放炮器。

3.1.3.大型材料：

各種鋼管、各種鋼絲繩、各種運輸機皮帶、各種軌道、道岔、單體液壓支柱、金屬支架、鉗子支架、一字鉸接式頂梁、十字鉸接式頂梁。

3.1.4.配件：

刮板機中部槽、刮板、大鏈、小鏈、液力偶合器、機頭滾筒、機頭軸、機頭鏈輪、機尾滾筒、減速器外殼、減速器各種齒輪、傳動軸以及綜掘機、采煤機、液壓支架、乳化泵、壓縮機、電機車、穿孔機、皮帶機、鉆機、絞車、水泵等設(shè)備的配件。

3.1.5.各種國產(chǎn)、進口軸承。

3.1.6.其它材料：

各種通訊電纜、各種橡套軟線、電磁閥、電磁線、漆包線、各種閥門、手電鉆、搬運、千斤頂、儀器儀表、暖氣片、空氣控制器、各種工具。

3.2物資交舊的管理規(guī)定

3.2.1.物資交舊本著誰領(lǐng)有誰繳舊有的原則，各單位的主管材料的技術(shù)員具體內(nèi)容負責(zé)管理交舊領(lǐng)嶄新工作。

3.2.2.凡繳舊有的專用工具、大電器、其它材料等物資全系列必須部件齊全，失主要部件的不能排序交舊數(shù)量，例如煤電扣缺乏定子、轉(zhuǎn)子、機殼，導(dǎo)鏈缺乏大鏈、旋轉(zhuǎn)齒輪等。

3.2.3.對部分機運隊可以復(fù)原的小型設(shè)備，例如液力偶合器、各種電機、各種綜合維護、干式變壓器、局扇等，領(lǐng)料單位可以通過設(shè)備管理科備案呈交機運隊，并由機運隊維修班專人在料單上簽據(jù)“已交舊有”字樣，設(shè)備管理科不予記錄，視作交舊。

3.2.4.追加領(lǐng)有物資或因