掘進機管理修理制度例文多篇合輯

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-------掘進機的安全采用規(guī)程

一、掘進機只準由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的司機操作方式。

二、正常操作方式：

(一)：開機前的檢查：

1、首先檢查周圍的安全情況，并且特別注意巷道環(huán)境溫度，有毒氣體等與否符合規(guī)定。

2、必須定期檢查各注油點油量與否最合適，油量與否潔凈。

3、檢查各電氣融合，螺絲與否齊全，套管。

4、檢查各電纜與否搬運不當或坐立的太緊，與否存有外部受損，漏電現(xiàn)象。更必須充份特別注意不要被掘進機擋住或卷進履帶內(nèi)。

5、所有機械，電氣系統(tǒng)工外露部分與否都存有護罩，與否安全可靠，經(jīng)以上檢查證實安全有誤后，方可開機。

(二)正式宣布運轉(zhuǎn)前的準備工作工作：

1、開機前，必須先提早收到警告，關(guān)上照明燈，保證機器周圍的危險區(qū)無人后方可以再生制動電機。

2、電機短程運轉(zhuǎn)3分鐘，特別注意各部位聲音，溫度與否正常，有沒有卡阻或異?，F(xiàn)象。

(三)正式宣布運轉(zhuǎn)：

1、操作方式手柄時，必須緩慢穩(wěn)定，不要用力過猛。

2、司機嚴苛按操作方式指示板操作方式，記誦操作方式方式，防止由于誤操作而導(dǎo)致事故。

3、非特定情況下，盡量不要頻密點動電機。

4、刮板運輸機最小通過高度為380+10mm、，因此當存有大塊煤或巖石時應(yīng)事先擊碎后再運出。

5、當再生制動截割電機時，應(yīng)當首先鳴響警鈴，證實安全后再再生制動駕車。

6、截割煤時必須展開噴水，應(yīng)當將截割頭外噴水的閥門關(guān)上，保證存有噴水時方可截割。

7、截割頭無法同時向左又向上，向右又向上，而必須單一操作方式。

在司機確認發(fā)生改變掘進機的作業(yè)方向時事先必須告誡在工作范圍內(nèi)的所有人員特別注意。

8、更改截齒時，必須阻斷掘進機電氣控制電路控制器，阻斷掘進機供電電源開關(guān)。

9、當油溫駛到70℃以上時，應(yīng)當暫停運轉(zhuǎn)，檢查液壓系統(tǒng)和冷卻系統(tǒng)。

10、當加熱水溫少于軟40℃時，應(yīng)當暫停運轉(zhuǎn)檢查溫升原因。

斷電前一定必須將截割部置放于底板上，將掘進機擺放對人員并無危險的邊線上。

-------掘進機維修工作業(yè)操作規(guī)程

1.修理時必須將鑿進機研磨頭落地，并斷裂掘進機上的電源開關(guān)和磁力起動器的隔離開并;不得其他人員在截割臂和轉(zhuǎn)發(fā)橋下方逗留或作業(yè)。

2.必須嚴苛桉照技術(shù)建議，對機器展開殺菌、維護保養(yǎng)，嚴禁改為

3.修理前必須深入細致檢查掘進機周圍的頂板、掘進、通風、瓦斯情

4.況，以保證工作區(qū)域安全。阻斷機器電源，將控制器槍機并擺停水牌。變小注油規(guī)定和換油周期。

5.辦妥修理工具、備品備件及有關(guān)修理資料和圖紙。

6.

7.嚴苛按照規(guī)定對機器展開“四檢”(班檢、日檢、旬檢、月檢)和維護保養(yǎng)工作。

8.潤滑油、齒輪油、液壓油牌號必須符合規(guī)定，油量最合適，并存有可信的防塵、防塵措施。

9.液壓系統(tǒng)、噴霧系統(tǒng)、安全閥、溢流閥、節(jié)流閥、減壓器等必須按照采用修理表明規(guī)定的程序展開修理并將其調(diào)整至規(guī)定的壓力值。

10.機器必須在井下安全地點助威，油口整潔，不得用棉紗、草席擦拭，并應(yīng)當通過過濾器助威，嚴禁開蓋助威。

11.需以專用工具收納修理的零部件，必須采用專用工具：不得強拉硬板，不許拆除不熟識

零部件。

12..特別注意損壞、接點滲水應(yīng)當及時更改和處置：更改油管時應(yīng)先卸壓，以免壓力油傷人和油管打人。

13.所有液壓元件的出入油口必須拎防塵帽(砌)，USB無法損毀和步入雜物、

14.更改液壓元件應(yīng)當確保USB潔凈、螺紋聯(lián)結(jié)時應(yīng)特別注意采用最合適的松開力矩、

15.液壓泵、馬達、閥的檢修和加裝工作應(yīng)當在無塵場所展開,油管用壓吹天量,元部件上試驗臺試驗合格后穿不好防塵蓋(帽),再臺賬備案入庫看管、

16.套管螺釘(栓)必須規(guī)定程序展開，并按照倉庫安全消防制度倉庫安全消防制度

1.門衛(wèi)人員必須堅守崗位，對進庫人員和車輛展開嚴苛備案，發(fā)貨車輛出庫時，必須深入細致錄入回家證和物資數(shù)量。

2.護場員肩負著庫區(qū)防雷、防盜、嚴防毀壞的重任，必須在現(xiàn)場按時更替?zhèn)浒福辉S擅離職守，下班不許干活與工作毫無關(guān)系的事，嚴格執(zhí)行執(zhí)勤制度。

3.倉庫必須創(chuàng)建義務(wù)消防非政府，存有具體內(nèi)容人員的明確分工，庫區(qū)各部位推行防雷責任制，嚴禁煙火，各個防雷標志必須裝設(shè)在顯眼邊線;庫區(qū)必須調(diào)集各種消防設(shè)施、器具并，并創(chuàng)建臺帳管理，按期檢查、修理，維持較完整，倉庫、料場嚴禁氨氣生火，須要氨氣生火時必須提出申請，制度防患措施，經(jīng)捍衛(wèi)部門核準繼續(xù)執(zhí)行。料場、倉庫間應(yīng)當存有消防通道，及時處理各種報警，通告本單位負責人積極主動滅火。

4.庫區(qū)電路、電源、防雷設(shè)施及各種電器，必須存有專人負責管理，必須按規(guī)程操作方式，經(jīng)常檢查、修理，庫內(nèi)照明設(shè)備燈泡嚴禁大于60瓦，風雨天要強化巡查，避免電器事故出現(xiàn)。

5.運輸和裝運機械必須專人專機，經(jīng)培訓(xùn)合格，上崗上崗。物資的裝運，運送和堆碼，必須按規(guī)程作業(yè)，必須重起至鉗子，不得違章作業(yè)，保證人員、設(shè)備、物資安全。

6.易燃易爆及有害有毒物資必須隔絕放置，通風較好，專人管看管。

7.保管員返回倉庫時必須努力做到：窗關(guān)、燈閉、門排檔，不取隱患。

8.庫、區(qū)根據(jù)季節(jié)搞好“嚴防雷電、防洪、防風、胸膈”措施，消解各種自然災(zāi)害事故。裝運管理制度裝運管理制度

民用滅火器材裝運應(yīng)當嚴格遵守以下規(guī)定：

一、機動車輛不應(yīng)當輕易步入危險建筑物內(nèi)時，宜在距建筑物不大于2.5m處為展開裝運作業(yè);

二、當建筑物內(nèi)火炸藥粉塵或易燃易爆溶劑溶解氣體時，機動車應(yīng)當在建筑物門前不大于5m處為展開裝運;

三、裝運民用滅火器材的高位站臺，應(yīng)當設(shè)置避免車輛責罵站臺的緩沖器件或?qū)嵭衅渌行蚀胧?

四、裝運、運送均應(yīng)當重拎鉗子，不得跳躍拖拉，或用橇棍、榔頭等鐵器敲擊部件;

五、普通汽車裝車時，車廂底部應(yīng)當砌軟墊，不應(yīng)當?shù)罐D(zhuǎn)或側(cè)放，掌控裝載質(zhì)量不應(yīng)當少于額定負荷，且產(chǎn)品包裝箱遠遠超過車廂高度不應(yīng)當少于包裝箱高度的三分之一。車廂應(yīng)蓋不好蓬布，綁定穩(wěn)固，在保證外包裝件緊固可信后，方可關(guān)嚴車廂欄板;

六、專用運輸車裝車時，掌控裝載質(zhì)量不應(yīng)當少于額定負荷，外包裝件應(yīng)當裝箱整齊，裝箱高度嚴禁少于1.5m，恰當采用車內(nèi)專用梱繃帶和掛勾。中途DV8后，及時調(diào)整外包裝件的堆滿高度，避免高位掉落和噴發(fā);

七、裝運民用滅火器材時，駕乘人員應(yīng)付滅火器材的外包裝展開檢查，辨認出不合乎外包裝建議和損壞的，必須及時報告和處置，同車運輸相同品種民用滅火器材時應(yīng)按《危險品庫房管理制度》中規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。天聚富源煤業(yè)機電設(shè)備《進坑證》管理規(guī)定天聚富源煤業(yè)機電設(shè)備《進坑證》管理規(guī)定

為進一步強化我礦設(shè)備入井管理，保證下井設(shè)備(包含五小電器、電纜、膠帶、專用工具、監(jiān)控、通訊設(shè)備等)的較完整、可信;為安全生產(chǎn)締造良好條件，制訂如下規(guī)定：

1、全礦入井設(shè)備，必須由加裝單位或采用單位抱持《合格證》至機電科辦理《進坑證》，沒合格證(防爆設(shè)備安全檢查合格證)，嚴禁辦理《進坑證》。

2、《進坑證》由隊組主辦人員蓋章或蓋章，機電科出具人員簽章后，蓋章機電科公章，方可生效。

3、《進坑證》由機電科統(tǒng)一編號、派發(fā)。

4、機運隊必須制訂專門管理制度，嚴苛把不好副井口的設(shè)備入井第一關(guān)，沒《進坑證》或《進坑證》不合格的設(shè)備嚴禁下井，《進坑證》有效期為2天，副井把鉤工必須錄入《進坑證》所列于項目和實物，辨認出不對照的，嚴禁離境;井口必須創(chuàng)建《進坑證備案臺帳》，標明編號、實物名稱、隊別、承辦人、時間及把鉤工姓名。

5、《進坑證》開取一式二份：一份機電科存留、一份申領(lǐng)單位至井口把鉤工處蓋章后，于次日繳機電科。

6、對于私自出具仿冒《進坑證》和抱持違憲證件者，井口把鉤工必須及時不予充公并與機電科聯(lián)系，由機電科繼續(xù)執(zhí)行考核，按事故追究責任，對責任單位每次罰款500元，并對責任人掛勾考核100～200元。

7、對特定情況的規(guī)定：為延長事故處置時間，對于隊組急需下井的急件，無法及時辦理《進坑證》的，經(jīng)機電科管理人員同意后，通告井口把鉤工可以下井，但隊組必須于次日辦妥《進坑證》姓段把鉤工蓋章，交還機電科。

8、并無編號、編號重復(fù)，私自嵌入設(shè)備，少于規(guī)定期限，錄入名稱或其它項目均視作違憲證件，井口設(shè)備定期檢查制度設(shè)備定期檢查制度

一、機電設(shè)備不但必須經(jīng)常維修保養(yǎng)和修理，同時還要定期檢查，以免事故出現(xiàn)。

二、當值值班人員必須強化對設(shè)備展開巡回檢查，主要就是用嘴巴、目視、耳聽到的方法。

三、檢查的重點就是：設(shè)備的各個運轉(zhuǎn)部分與否存有異常響聲，各相連接緊固件與否存有收緊，各殺菌部位的溫度及油量與否相對較低，各儀表的靈敏度命令的與否精確，電氣部分與否正常等。

四、各崗位必須嚴苛按照所規(guī)定的周期對設(shè)備深入細致檢查。

五、在檢查中辨認出的問題，自己無法處置的應(yīng)立即報告上級，呈報有關(guān)人員處置，對原始社會問題一時無法處置的必須深入細致觀測，特別注意其發(fā)展情況。

六、對辨認出問題的經(jīng)過及處理結(jié)果，必須及時完備地插入事故記錄和交接班記錄。

本制度由機電運輸科監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。煤礦班組獎懲制度煤礦班組獎懲制度

1、目的

為適宜礦發(fā)展的須要，全面落實安全生產(chǎn)鞭策和約束機制，推動員工提升安全生產(chǎn)意識和質(zhì)量意識，強化班組團隊建設(shè)，增加死傷和事故，減少除役率為。

2、適用范圍

各班組

3、職責

3.1非政府建立健全安全獎懲管理辦法，并負責管理安全獎勵資金的全面落實。

3.2區(qū)隊負責管理安全獎懲細則的制定，并監(jiān)督實行;負責管理獎懲檔案的創(chuàng)建。

4、具體內(nèi)容

4.1、懲罰

根據(jù)“誰主管，誰負責管理;誰出來問題誰承擔責任”的原則，對有關(guān)班組領(lǐng)導(dǎo)和責任者展開行政處罰。

4.1.1、懲罰類別

4.1.1.1根據(jù)違章情節(jié)的酌定程度，及時采抨擊教育、書面檢查、通報全礦、停建自學(xué)、經(jīng)濟行政處罰、行政處罰等辦法不予行政處罰。

4.1.1.2經(jīng)濟行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責任大小，可以判處罰款50-500元、賠償損失的3-50%、減少工資、計入獎金、充公押金等。

4.1.1.3行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責任大小可以判處警告、解雇警告、撤職、降級、委以重任查閱、解雇、辭退等。

4.1.1.4性質(zhì)特別輕微、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追責法律責任。

4.1.2、懲罰的范圍

4.1.2.1在安全技術(shù)、文明衛(wèi)生方面積極主動實行一流技術(shù)，明確提出關(guān)鍵建議被使用存有顯著的效果者，存有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績顯著的;

4.1.2.2認真貫徹礦的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度，在防治事故、安全生產(chǎn)過程中做出顯著成績的;

4.1.2.3阻止違章統(tǒng)一指揮、阻止違章作業(yè)防止事故出現(xiàn)者。

4.1.2.4遵章守紀、模范繼續(xù)執(zhí)行安全操作規(guī)程，恰當采用標準化動作的操作者。

4.1.2.5及時發(fā)現(xiàn)或消解關(guān)鍵性事故隱患，防止重大事故出現(xiàn)者。

4.1.2.6在安全管理崗位上盡職盡責，存有技術(shù)創(chuàng)新作出貢獻者。

4.1.2.7出現(xiàn)事故時，積極主動救治并采取措施避免了事故不斷擴大，并使職工生命和國家財產(chǎn)免遭或增加損失的;

4.1.2.8積極主動出席礦、區(qū)隊非政府的各種形式的安全生產(chǎn)活動、安全生產(chǎn)競賽，成績出色，被評選為一流班組、個人;

4.1.2.9被評選為安全生產(chǎn)積極分子給與表揚和獎勵;

4.1.2.10按照礦建議，深入細致積極開展安全管理工作，全年未出現(xiàn)重大事故的部門;

4.2、獎勵

4.2.1獎勵的范圍

4.2.1.1在安全技術(shù)、文明衛(wèi)生方面積極主動實行一流技術(shù)，明確提出關(guān)鍵建議被使用存有顯著的效果者，存有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績顯著的;

4.2.1.2認真貫徹礦的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度，在防治事故、安全生產(chǎn)過程中做出顯著成績的;

4.2.1.3阻止違章統(tǒng)一指揮、阻止違章作業(yè)防止事故出現(xiàn)者。

4.2.1.4遵章守紀、模范繼續(xù)執(zhí)行安全操作規(guī)程，恰當采用標準化動作的操作者。

4.2.1.5及時發(fā)現(xiàn)或消解關(guān)小陽泉煤炭公司礦井瓦斯環(huán)境治理非機構(gòu)小陽泉煤炭公司礦井瓦斯環(huán)境治理非政府機構(gòu)

一、礦井瓦斯環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)組：

組短：董事長

常務(wù)副組長：總經(jīng)理(常務(wù)副總經(jīng)理)

副組短：總工程師生產(chǎn)副總經(jīng)理安全副總經(jīng)理機電副總經(jīng)理

通風副總工程師礦井副總工程師安全副總工程師

成員：領(lǐng)導(dǎo)組成員由安全生產(chǎn)各職能管理部、室、區(qū)、隊主要負責人共同組成。

二、礦井瓦斯環(huán)境治理工作技術(shù)管理組：

組短：總工程師

副組長：通風副總工程師(通風區(qū)區(qū)長)安全副總工程師

礦井副總工程師(生產(chǎn)技術(shù)部部長)

成員：生產(chǎn)調(diào)度主任安監(jiān)質(zhì)標部部長經(jīng)營調(diào)度主任

通風區(qū)副區(qū)長生產(chǎn)技術(shù)部副部長通風隊隊長

防塵抽放隊隊長監(jiān)測隊隊長

三、通風瓦斯環(huán)境治理機構(gòu)設(shè)置及人員配備

通風區(qū)：區(qū)長(總經(jīng)理助理、通風副總工程師)1人、副書記1人、副區(qū)長1人、技術(shù)管理人員5人，共8人。

通風隊：隊長1人、副隊長1人、技術(shù)員1人、材料員1人、辦事員1人、測量風員6人、通風調(diào)度4人、班長3人、副班長3人、瓦斯員59人、放炮員15人、火工品管理員4人、押運員4人、打火器儀器收發(fā)員8人、儀器修理5人、縣丞管理員2人、報警儀維修工3人、打掃衛(wèi)生工5人，共126人。

防塵抽放隊：隊長1人、副隊長2人、材料員1人、核算員1人、辦事員1人、煤氣統(tǒng)計員1人、瓦斯泵站觀測工22人、密封工56人、抽放觀測工9人、測量塵員2人、踢鉆工9人,共105人。

監(jiān)測隊：隊長1人、副隊長3人、材料員1人、辦事員1人、井下保護工21人、地面檢修工4人、機房值守9人，共40人。

總計279人。井下作業(yè)限員制度井下作業(yè)限員制度

根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局(煤安監(jiān)行管[2018]38)印發(fā)關(guān)于《煤礦井下單班作業(yè)人數(shù)規(guī)定(實施)》的通告建議，優(yōu)化勞動非政府，增加井下作業(yè)人員，從源頭上增加煤礦事故風險，融合本礦實際，特制訂本礦單班作業(yè)限員制度：

1、我礦核定生產(chǎn)能力為140萬噸/年，水文地質(zhì)類型中等，屬高瓦斯礦井，施工隊組與一個綜采隊，兩個盾構(gòu)組，按照規(guī)定建議，我礦單班作業(yè)人數(shù)限量為≤200人，每班作業(yè)人數(shù)嚴禁少于200人(含200人)，不不含臨時性檢查人員及職能部門巡查人員。

2、根據(jù)規(guī)定建議我礦綜采工作面單班作業(yè)人數(shù)限量為生產(chǎn)班≤20人(礦井工作面包含工作面及入春早巷在內(nèi)的區(qū)域)，定員為采煤機司機2人、支架工3人、大溜司機1人、轉(zhuǎn)發(fā)司機1人、皮帶司機1人、液壓泵東站司機1人、端的頭端尾工4人、當值電工1人(負責管理皮帶、溜子、支架、泵站的保護)、清掃浮煤工2人、專職瓦檢員1人、安全員1人、班組長1人，老爹隊干1人，當值作業(yè)人數(shù)為20人。檢修班≤30人(礦井工作面包含工作面及入春早巷在內(nèi)的區(qū)域)，定員為檢修采煤機2人、檢修支架4人、泵站檢修2人、皮帶檢修2人、大溜、轉(zhuǎn)發(fā)檢修2人、入、春早巷掘進、清掃衛(wèi)生8人、工作面清浮煤、洗架4人、當值電工1人、瓦檢員1人、安全員1人、當值班組長2人、老爹隊長1人，當值作業(yè)人數(shù)為30人。

3、綜掘工作面單班限量人數(shù)為≤16人(盾構(gòu)工作面包含盾構(gòu)工作面回去風流與全負壓風流匯合處的區(qū)域)，定員為掘進機司機2人，掘進工6人、老爹電工1人(負責管理工作面機械、溜子、皮帶的保護和抽水機工作，浮煤的清掃)、溜子司機1人、皮帶司機2人、專職瓦檢員1人、安全員1人、班組長1人、老爹隊干1人，當值人數(shù)為16人。

4、炮掘工作面限量人數(shù)為≤12人(炮工作面包含回去風流與全負壓風流匯合處的區(qū)域)，定員為專職滅火員1人、掘進工4人、老爹電工1人(負責管理工作面機械、溜子、皮帶的保護和抽水機工作，浮煤的清掃)、溜子司機2人、專職瓦檢員1人、安全員1人、班組長1人、老爹隊干1人，當值人數(shù)為12人。

5、其他崗位人員限量人數(shù)為≤138人，定員為中央變電所值守電工2人、采區(qū)變電所值守電工2人、瓦斯巡回檢查人員4人、巡回檢查安全員2人、流動電鉗工3人、軌道維修工2人、清潔工10人、通風隊通風設(shè)立施工6人、尋抽水隊2人、各個系統(tǒng)巷道皮帶司機10人、安全監(jiān)控保護工2人、抽水機工5人、調(diào)度員2人、防塵工2人、駐礦安檢員1人、老爹礦長1人。

6、井下回采工作面、挖掘工作面必須在作業(yè)地點裝設(shè)限員牌板，牌板內(nèi)容包含限量人數(shù)，當值作業(yè)人數(shù)。

7、在每班舉行班前會，各生產(chǎn)隊措美確認當值冶煉上開工作面人數(shù)，將當值執(zhí)勤人數(shù)匯報調(diào)度室，調(diào)度室必須核定當值作業(yè)人數(shù)。

8、井下人員定位必須短果妥當，能夠正常監(jiān)測至冶煉上開工作面的實時作業(yè)人數(shù)。

9、各生產(chǎn)隊組隊長，必須合理統(tǒng)籌安排工作任務(wù)，不得超員規(guī)定非政府生產(chǎn)。

10、當值老爹礦長必須對冶煉上開工作面限量人數(shù)展開核實，對遠遠超過限量人數(shù)的有關(guān)生產(chǎn)單位展開行政處罰，每少于1人，計入隊組工資總額的1萬元。

11、井下各隊措美搞好當值執(zhí)勤人數(shù)臺賬，每班向調(diào)度室展開匯報，調(diào)度室搞好統(tǒng)計數(shù)據(jù)，當值執(zhí)勤限量人數(shù)嚴禁少于200人(不不含流動檢查的安全管理人員)。

12、當值工作任務(wù)精心安排時，明晰各個崗位人員的工作量、工作任務(wù)，班組長負責管理各個崗位工的任務(wù)量順利完成情況，對當值的工作任務(wù)順利完成情況展開考核，努力做到班班存有考核、班班存有統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

13、井下展開非正常生產(chǎn)作業(yè)時，施工單位必須及時向調(diào)度室提出申請非正常作業(yè)工作票，調(diào)度室核定當值作業(yè)人數(shù)，不得當值入井人數(shù)少于200人。

14、非正常作業(yè)票的工作內(nèi)容必須寫下清當值的工作任務(wù)、出席作業(yè)的人數(shù)、非常正常作業(yè)期間的安全技術(shù)措施、任務(wù)順利完成驗收人等內(nèi)容，非正常作業(yè)票上報調(diào)度室、安全科、業(yè)務(wù)科室、生產(chǎn)礦長、安全礦長展開審核，經(jīng)同意后方可以展開非正常作業(yè)。

15、對井下限量人員管理制度必須全礦人員展開貫徹落實自學(xué)。

16、對少于限量的冶煉上開施工隊組，投訴經(jīng)核實后，對舉報人展開500元的獎勵。對有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)單位、有關(guān)單位負責人展開行政處罰、追責。

17、本管理制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。永煤集團某礦石油化工物品儲存?zhèn)}庫管理制度永煤集團某礦石油化工物品儲存?zhèn)}庫管理制度

1、石油化工物品的儲存須經(jīng)所在地縣、市公安機關(guān)的核準，并按規(guī)定辦理《核爆物品儲存許可證》，方準儲存。石油化工物品應(yīng)當儲存在專用的倉庫、儲存室內(nèi)，并設(shè)專人管理，不許任一放置。不得將石油化工物品分后發(fā)給個人留存。

2、石油化工物品庫的設(shè)置、結(jié)構(gòu)和設(shè)施應(yīng)當符合國家規(guī)定和標準規(guī)范的建議。

3、采用石油化工物品的單位臨時放置滅火器材時，應(yīng)當挑選安全可靠的地方單獨放置，選定專人看護，并報所在地縣、市公安機關(guān)核準。臨時小量放置的，向所在地公安派出所備案。沒公安派出所的地方，向當?shù)剜l(xiāng)、鎮(zhèn)政府備案。

4、放置石油化工物品的緊固庫、臨時庫，與周圍居民住宅、大型建筑物、鐵路、公路橋梁、堤壩等公共設(shè)施之間的安全距離應(yīng)當合乎有關(guān)規(guī)定的建議，并派遣足夠多的、經(jīng)過培訓(xùn)合格的人員看護。

5、儲存石油化工物品的倉庫、儲存室，應(yīng)當合乎以下規(guī)定：

(1)石油化工物品庫區(qū)應(yīng)當設(shè)置防雷裝置，防雷裝置在每年雨季前展開檢測一次;

(2)庫區(qū)必須設(shè)置安全防雷標志牌，周圍20m內(nèi)并無雜草，并無易燃易爆物品堆滿;

(3)應(yīng)當搭載足夠多的滅火器、消防水桶、鐵鍬、鐵鉤等消防器材，并維持較完整;

(4)臨時儲存石油化工器材的庫房應(yīng)當設(shè)置圍欄。

六、石油化工物品的放置應(yīng)當合乎以下管理建議：

(1)創(chuàng)建出入庫檢查、備案制度。沒收的派發(fā)石油化工物品應(yīng)當展開備案，努力做到帳目確切，帳、物、卡吻合;

(2)不得毫無關(guān)系人員步入庫區(qū)，不得在庫區(qū)抽煙和用火，不得把其他難引發(fā)冷卻、核爆的物品帶進倉庫，不得放置其他物品，不得在庫房內(nèi)住宿和展開其他活動;

(3)庫內(nèi)應(yīng)當干凈、防潮和通風較好，必須杜絕鼠害和動物毀壞;

(4)庫房內(nèi)儲存的石油化工物品數(shù)量嚴禁少于設(shè)計容量;

(5)石油化工物品宜單庫存擺，起爆點火器材嚴禁與炸藥同一庫房放置。性質(zhì)二者相沖突的石油化工物品應(yīng)當分庫儲存;

(6)除役石油化工物品應(yīng)當分類單獨放置。煤礦安全質(zhì)量標準化管理管理制度煤礦安全質(zhì)量標準化管理管理制度

一、工程質(zhì)量管理

1、嚴苛按照《質(zhì)量標準化考核細則》和《作業(yè)規(guī)程》及安全技術(shù)措施的規(guī)定展開現(xiàn)場考核，深入細致核對質(zhì)量驗收單，不得弄虛作假、騙人填上假報。

2、礦、科、隊老爹領(lǐng)導(dǎo)嚴苛狠抓工程質(zhì)量，老爹班組長、老爹隊長應(yīng)當嚴格要求，揪質(zhì)量，做好樣板工程，從本班抓起，高質(zhì)量高標準地順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

3、推行礦領(lǐng)導(dǎo)包巷制度，包巷領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量標準化罰球和區(qū)隊罰球二者掛勾。

二、非政府環(huán)評

1、由安質(zhì)科非政府會同，生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、機電科、通風防突科、安質(zhì)

科、經(jīng)營科、勞動科等部門出席，環(huán)評內(nèi)容包含：礦井、盾構(gòu)、機電、運輸、通風、地測、調(diào)度、滅火、防突等九個方面，每旬分系統(tǒng)對照《考核評級辦法》，對井下現(xiàn)場及平地資料管理送檢一次，展開評分；月底恩質(zhì)科非政府綜合驗收，各系統(tǒng)、部門、區(qū)隊出席，按照公平、公正的原則，嚴苛按照標準考核，現(xiàn)場評分，現(xiàn)場蓋章。

2、各部門每月2日前將上月各旬及綜合評選結(jié)果上報恩質(zhì)科，不按時呈報罰部門責任人100元。

3、對環(huán)評中工程質(zhì)量超過沒質(zhì)量標準化及考核評級辦法規(guī)定的，限期自查，

自查期完結(jié)后經(jīng)復(fù)查環(huán)評，若仍超過沒建議，計入不合格進尺的20%工程款。

4、對不能合格的工程出錯的，不再再次支付工資。

三、考核

對井下質(zhì)量標準化實行百分制考核，評分標準按《安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》（實施）繼續(xù)執(zhí)行，總分100分后。

1、工程質(zhì)量60分后，文明生產(chǎn)40分后；每月展開1次環(huán)評，每次檢查達至優(yōu)良Fanjeaux，得60分后，合格品得50分后，不合格不計分。

月末工程質(zhì)量總得分＝當月系統(tǒng)工程質(zhì)量罰球＋恩質(zhì)科環(huán)評罰球。各系統(tǒng)檢查分數(shù)占到60%、恩質(zhì)科月末綜合考核占到40%。

2、區(qū)隊不按設(shè)計施工導(dǎo)致巷道中、腰線走線、巷道頂上幫忙平面質(zhì)量高（每50米為一個測點，±100mm）、全線貫通發(fā)生誤差少于（±300mm）時，每處上浮責任區(qū)隊工資總額的1%。由于地測科中腰線不及時或生產(chǎn)技術(shù)科統(tǒng)一指揮犯規(guī)導(dǎo)致的，每行政處罰主管業(yè)務(wù)部門300元。

3、凡屬衛(wèi)生區(qū)質(zhì)量標準化方面存有問題的，每處罰款200元，并上浮責任單位當月支付工資總額的0.5%。

4、上級單位去礦檢查辨認出質(zhì)量標準化問題，除按制度行政處罰外，每條上浮責任區(qū)隊當月工資總額的0.5%。

四、獎罰制度

1、每月質(zhì)量標準化考核罰球第一名的，對該區(qū)隊獎勵2000元；在罰球第二名的，對該區(qū)隊獎勵1000元，；獎金由安質(zhì)科統(tǒng)一派發(fā)；對罰球最后一名或月評選黃旗區(qū)隊并且質(zhì)量標準化罰球高于86分的區(qū)隊罰款2000元。

2、集團公司質(zhì)量標準化考核全礦罰球在90分后以上（含90分后）的，對礦井、巖巷、煤巷、準備工作、巖棉、機電、運輸、通風等區(qū)隊獎勵2000元，罰球在86分后以下的，對礦井、巖巷、煤巷、準備工作、巖棉、機電、運輸、通風抽探等區(qū)隊罰款2000元，主管業(yè)務(wù)部門按所轄區(qū)隊獎懲比例的50%展開獎罰。。

3、順利完成年度質(zhì)量標準化目標的有關(guān)部門，獎勵2000元，區(qū)隊獎勵5000元，順利完成季度目標的對有關(guān)部門獎勵1000元，區(qū)隊獎勵2000元，回去未成目標的按獎勵額度的60%行政處罰。

4、對存有亮點、技術(shù)創(chuàng)新，不好的工程，獎勵500元，質(zhì)量標準化高的區(qū)隊罰款500元。膠輪車市場準入、檢修、檢測標準實施細則一、所有入井車輛必須就是安全檢查車輛，必須合乎《煤礦安全規(guī)程》建議，每