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初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專(zhuān)業(yè)知識(shí)綜合卷題庫(kù)綜合B卷帶答案打印版
單選題(共50題)1、通常()負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和初審。A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.總經(jīng)理D.財(cái)務(wù)部門(mén)【答案】D2、在進(jìn)行過(guò)程管理的時(shí)候,成熟企業(yè)為了獲得對(duì)此類(lèi)業(yè)務(wù)未來(lái)的把握,還會(huì)以預(yù)算原理進(jìn)行新的測(cè)算,這就是()A.固定預(yù)算法B.零基預(yù)算法C.滾動(dòng)預(yù)算法D.增量預(yù)算法【答案】C3、在制造成本計(jì)算法下,單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本絕對(duì)是()變動(dòng)成本計(jì)算法的產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本。A.大于B.小于C.等于D.視具體情況而定【答案】A4、目標(biāo)利潤(rùn)的確定應(yīng)該()。A.分析企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境B.預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入C.銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)D.確定目標(biāo)成本【答案】A5、四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品,2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克,B產(chǎn)品15000千克,無(wú)期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元,直接人工210000元制造費(fèi)用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷(xiāo)售價(jià)格為35元,B產(chǎn)品每公斤銷(xiāo)售價(jià)格為40元,產(chǎn)品已全部售出。如按實(shí)物量分配法,則A產(chǎn)品的成本、毛利和毛利率分別是()。A.1057000、168000、13.71%B.1057000、147000、13.71%C.453000、147000、24.5%D.453000、168000、24.5%【答案】A6、績(jī)效管理重點(diǎn)關(guān)注的是()。A.績(jī)效計(jì)劃B.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定C.績(jī)效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過(guò)程D.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲【答案】C7、在成本分配觀下,根據(jù)作業(yè)消耗資源,成本對(duì)象消耗作業(yè)的原理,()就成為資源和成本對(duì)象的中介。A.作業(yè)鏈B.價(jià)值鏈C.作業(yè)D.價(jià)值【答案】C8、作業(yè)基礎(chǔ)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別之一是作業(yè)基礎(chǔ)成本法()。A.存在較多的同質(zhì)成本庫(kù)B.存在較少的同質(zhì)成本庫(kù)C.間接費(fèi)用分配基礎(chǔ)不一定是成本動(dòng)因D.成本決策相關(guān)性較弱【答案】A9、()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃;②預(yù)算;③過(guò)程管理;④報(bào)告與分析;⑤績(jī)效銜接;⑥戰(zhàn)略A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-①-②-④-③-⑤E.⑥-⑤-④-③-②-①【答案】D10、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.凈現(xiàn)值為正說(shuō)明項(xiàng)目的報(bào)酬率超過(guò)了貼現(xiàn)率。B.內(nèi)部收益率是能夠使未來(lái)現(xiàn)金流人量現(xiàn)值等于未來(lái)現(xiàn)金流出量現(xiàn)值的貼現(xiàn)率。C.如果項(xiàng)目的內(nèi)部收益率高于資金成本率,意味著公司能獲得足夠的利潤(rùn)來(lái)償還債權(quán)人或股東的資金成本。D.凈現(xiàn)值法比內(nèi)部收益率法更復(fù)雜【答案】D11、為避免預(yù)算博弈現(xiàn)象的發(fā)生,最核心的要素是需要()有一定的專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)做保障的。A.董事會(huì)B.參股股東C.業(yè)務(wù)部門(mén)主管D.企業(yè)核心高管【答案】D12、從價(jià)值鏈分析的角度,作業(yè)成本管理將成本看作“增值作業(yè)”和“不增值作業(yè)”的函數(shù),并以()作為衡量增值與否的最高標(biāo)準(zhǔn)。A.增值作業(yè)B.消除非增值作業(yè)C.企業(yè)利潤(rùn)D.顧客價(jià)值【答案】D13、在預(yù)算制度中,不包含()。A.預(yù)算的作用B.預(yù)算的整體規(guī)模C.相關(guān)流程和政策D.預(yù)算編制周期E.參加人員【答案】B14、企業(yè)總體戰(zhàn)略確定后,需要通過(guò)()引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)企業(yè)資源安排和各項(xiàng)活動(dòng)的優(yōu)先級(jí)別。A.投資B.采購(gòu)C.銷(xiāo)售D.生產(chǎn)【答案】A15、以下關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)策略費(fèi)用預(yù)算控制方法,描述錯(cuò)誤的是()。A.根據(jù)部門(mén)的發(fā)展策略制訂預(yù)算B.進(jìn)行增量的專(zhuān)項(xiàng)管理C.通過(guò)費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制D.測(cè)算和預(yù)警配套開(kāi)支【答案】A16、適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)是一種()。A.推動(dòng)式系統(tǒng)B.需求拉動(dòng)式系統(tǒng)C.平移式系統(tǒng)D.柔性制系統(tǒng)【答案】B17、為了使產(chǎn)品計(jì)算的結(jié)果較為正確、合理,在應(yīng)用分類(lèi)法時(shí),應(yīng)考慮的條件是()。A.產(chǎn)品的規(guī)格是否繁多B.生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求C.產(chǎn)品的分類(lèi)和分配標(biāo)準(zhǔn)的確定是否恰當(dāng)D.成本計(jì)算工作是否簡(jiǎn)化【答案】C18、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.企業(yè)獲取資金的途徑有兩種,一種是企業(yè)自身積累,一種是從金融和資本市場(chǎng)獲得B.如果企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大,負(fù)債資本成本較高,企業(yè)通常選擇增發(fā)股票等權(quán)益融資C.一般情況下,企業(yè)為了獲取財(cái)務(wù)杠桿利益,在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下,優(yōu)先選擇負(fù)債融資D.一般情況下,企業(yè)為了獲取財(cái)務(wù)杠桿利益,在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下,優(yōu)先選擇權(quán)益融資【答案】D19、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件,乙產(chǎn)品100件,甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件,乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件5小時(shí),乙產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí),該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為4480元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為62100元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是()。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】A20、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法在產(chǎn)品常用的計(jì)價(jià)方法是()。A.先進(jìn)先出法B.加權(quán)平均法C.約當(dāng)產(chǎn)量法D.交互分配法【答案】C21、簡(jiǎn)化分批法是()。A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法B.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法C.不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本的分批法D.分批計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的分批法【答案】B22、在采用分批法時(shí),產(chǎn)品成本明細(xì)賬的設(shè)立和結(jié)賬,應(yīng)與()的簽發(fā)和結(jié)束密切配合,協(xié)調(diào)一致,以保證各批產(chǎn)品成本計(jì)算的正確性。A.生產(chǎn)任務(wù)通知單B.領(lǐng)料單C.定單D.“生產(chǎn)成本”總賬【答案】A23、在計(jì)算完工產(chǎn)品成本時(shí),如果不計(jì)算在產(chǎn)品成本,必須具備的條件是()。A.月末在產(chǎn)品數(shù)量很少B.月末在產(chǎn)品數(shù)量較少C.月末在產(chǎn)品數(shù)量較穩(wěn)定D.定額管理基礎(chǔ)較好【答案】A24、企業(yè)分配工資費(fèi)用時(shí),基本生產(chǎn)車(chē)間管理人員的工資,應(yīng)借記()。A.基本生產(chǎn)成本B.輔助生產(chǎn)成本C.制造費(fèi)用D.管理費(fèi)用【答案】C25、作業(yè)成本法的基本指導(dǎo)思想是()。A.作業(yè)消耗資源,作業(yè)消耗產(chǎn)品B.產(chǎn)品消耗資源,作業(yè)消耗產(chǎn)品C.作業(yè)消耗資源,產(chǎn)品消耗作業(yè)D.資源消耗作業(yè),產(chǎn)品消耗作業(yè)【答案】C26、影響融資決策的相關(guān)因素是()。A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境與政策風(fēng)險(xiǎn)B.企業(yè)生產(chǎn)管理流程的優(yōu)化C.企業(yè)人力資源的配置D.企業(yè)地理位置的選擇【答案】A27、在產(chǎn)品盤(pán)盈按規(guī)定經(jīng)報(bào)批準(zhǔn)核銷(xiāo)時(shí),應(yīng)該貸記()。A.“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”B.“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”C.“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”D.“制造費(fèi)用”【答案】D28、公司有三條產(chǎn)品線,每條產(chǎn)品線各占其銷(xiāo)量的1/3,按照產(chǎn)品成本計(jì)算結(jié)果,三條產(chǎn)品線每年的虧損額都在15萬(wàn)元;根據(jù)作業(yè)成本計(jì)算結(jié)果,對(duì)三條產(chǎn)品線獲利能力進(jìn)行重新分析表明:A線每年虧損10萬(wàn)元,而其他兩條線:B線和C線則每年分別獲利5萬(wàn)元和20萬(wàn)元。請(qǐng)根據(jù)分析結(jié)果,建議公司應(yīng)當(dāng)停止()。A.A產(chǎn)品線B.B產(chǎn)品線C.C產(chǎn)品線D.所有產(chǎn)品線【答案】A29、正常廢品是指在有效的經(jīng)營(yíng)條件下所產(chǎn)生的廢品,它是特定的生產(chǎn)流程中不可避免的結(jié)果,因此,其成本()。A.必須單獨(dú)核算B.不需要單獨(dú)核算C.不應(yīng)計(jì)入完工合格品成本D.被視為完工合格品成本的一部分【答案】D30、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小,產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大。為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算,月末在產(chǎn)品可以()。A.按定額成本計(jì)價(jià)B.按定額加工費(fèi)用計(jì)價(jià)C.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)D.按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)【答案】D31、就客觀公正的職業(yè)道德要求看,下面哪個(gè)說(shuō)法不正確()。A.客觀公正推進(jìn)工作,不能帶有自己的特色B.不得偏向特定利益方C.頂住各種不正當(dāng)壓力D.遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)【答案】A32、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法成本明細(xì)賬可以()。A.按訂單來(lái)設(shè)置B.按步驟來(lái)設(shè)置C.必須按車(chē)間來(lái)設(shè)置D.按批別來(lái)設(shè)置【答案】B33、在副產(chǎn)品加工處理所需時(shí)間不長(zhǎng)、費(fèi)用不大的情況下,副產(chǎn)品也可以()。A.按固定成本計(jì)價(jià)B.按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)C.不計(jì)價(jià)D.以售價(jià)扣除稅金和銷(xiāo)售費(fèi)用后的余額計(jì)價(jià)【答案】B34、某職工5月份生產(chǎn)合格品25件,料廢品5件,加工失誤產(chǎn)生廢品2件,計(jì)件單價(jià)為4元,應(yīng)付計(jì)件工資為是()。A.100B.120C.128D.108【答案】B35、A公司本期制造費(fèi)用共計(jì)280000元,采用傳統(tǒng)成本法核算,它擁有5個(gè)輔助生產(chǎn)部門(mén)和5個(gè)生產(chǎn)部門(mén),生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費(fèi)用中應(yīng)有()元分配至產(chǎn)品層次。A.28000B.280000C.1400D.140000【答案】B36、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.投資風(fēng)險(xiǎn)是指對(duì)未來(lái)投資收益的不確定性。B.在資本投資決策中,普遍采用敏感性分析來(lái)識(shí)別和量化風(fēng)險(xiǎn)。C.若某參數(shù)的大幅度變化能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)的較大變化,則稱(chēng)此參數(shù)為敏感性因素。D.企業(yè)可以通過(guò)對(duì)各種方案敏感度大小的對(duì)比,選擇敏感度小的,即風(fēng)險(xiǎn)小的項(xiàng)目作投資方案?!敬鸢浮緾37、下列說(shuō)法正確的是()。A.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是一種不計(jì)列半成品成本法B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下后面步驟的成本計(jì)算必須等到前面步驟的成本計(jì)算出來(lái)之后才能進(jìn)行C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法無(wú)法為半成品出售提供定價(jià)的信息D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工,相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)【答案】B38、本量利分析的假設(shè)之一是()。A.在多品種產(chǎn)銷(xiāo)情況下,各產(chǎn)品的銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)保持不變B.單價(jià)、單位固定成本和變動(dòng)成本總額保持不變C.銷(xiāo)售收入隨單價(jià)的變動(dòng)成正比例變化D.變動(dòng)成本總額與單位變動(dòng)成本成正比例變化【答案】A39、以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算,表中各項(xiàng)目預(yù)算由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審批B.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算通常是對(duì)損益預(yù)算的補(bǔ)充C.關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算便于以健康的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)融資D.關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算便于優(yōu)化資產(chǎn)和投資【答案】A40、在選擇成本計(jì)算方法時(shí),應(yīng)遵循()。A.歷史成本原則B.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則C.分期核算原則D.成本一效益原則【答案】D41、分步法的成本計(jì)算對(duì)象是()。A.加工步驟B.生產(chǎn)訂單C.產(chǎn)品品種D.加工步驟的產(chǎn)品【答案】D42、如果在一張訂單中規(guī)定了幾種產(chǎn)品,產(chǎn)品批別應(yīng)按()劃分。A.訂單B.產(chǎn)品品種C.訂單或產(chǎn)品品種D.各種產(chǎn)品數(shù)量多少【答案】B43、關(guān)于折舊費(fèi)用的歸屬,以下()選項(xiàng)是正確的。A.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤(rùn)中心B.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心C.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤(rùn)中心D.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心【答案】D44、非正常返工品所發(fā)生的返修成本所帶來(lái)的損失的處理方法是()。A.作為完工合格品成本的一部分B.結(jié)轉(zhuǎn)至銷(xiāo)售成本賬戶C.結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本賬戶D.結(jié)轉(zhuǎn)至營(yíng)業(yè)外支出賬戶【答案】D45、以當(dāng)期實(shí)際發(fā)生額為基礎(chǔ),通過(guò)增減調(diào)整來(lái)預(yù)測(cè)一下年的預(yù)算方式稱(chēng)為()。A.滾動(dòng)預(yù)算B.彈性預(yù)算C.零基預(yù)算D.增量預(yù)算【答案】D46、下列各項(xiàng)中,屬于成本項(xiàng)目的是()。A.外購(gòu)動(dòng)力B.利息支出C.外購(gòu)燃料D.直接材料【答案】D47、交互分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用現(xiàn)在()之間進(jìn)行交互分配,然后進(jìn)行對(duì)外分配的方法。A.企業(yè)各車(chē)間、部門(mén)B.各輔助生產(chǎn)車(chē)間C.企業(yè)各車(chē)間D.輔助生產(chǎn)車(chē)間與基本生產(chǎn)車(chē)間【答案】B48、()項(xiàng)不是驅(qū)動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生資本性支出的主要驅(qū)動(dòng)因素。A.市場(chǎng)增長(zhǎng)和銷(xiāo)售增加B.法律和安全問(wèn)題C.全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升D.產(chǎn)品質(zhì)量提高【答案】B49、()不是影響增量預(yù)算增減的影響因素。A.政治穩(wěn)定程度B.通貨膨脹率C.費(fèi)用要素價(jià)格變化D.活動(dòng)頻度變化【答案】A50、作業(yè)成本管理則以作業(yè)成本為對(duì)象,以每一作業(yè)的完成及其所耗資源為重點(diǎn),以()為基礎(chǔ),及時(shí)、有效地提供成本控制所需的相關(guān)信息。A.作業(yè)B.成本動(dòng)因C.產(chǎn)品D.成本差異分析【答案】B多選題(共20題)1、某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品要若干加工工序完成,月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)大,產(chǎn)品成本原材料與其他加工成本所占比重相差不大,該企業(yè)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用,不宜采用()。A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法B.約當(dāng)產(chǎn)量先進(jìn)先出法C.在產(chǎn)品年初數(shù)固定計(jì)算法D.在產(chǎn)品按照所耗直接材料費(fèi)用計(jì)算法E.約當(dāng)產(chǎn)量加權(quán)平均法【答案】ACD2、在企業(yè)內(nèi)部,()部門(mén)做預(yù)算時(shí),通常使用增量預(yù)算法。A.銷(xiāo)售B.采購(gòu)C.研發(fā)D.行政【答案】BD3、影響管理費(fèi)用預(yù)算的關(guān)鍵因素有()。A.行業(yè)特點(diǎn)B.組織結(jié)構(gòu)C.企業(yè)發(fā)展階段與成熟度D.經(jīng)營(yíng)理念E.管理活動(dòng)的效率與效果【答案】ABCD4、以下描述正確的是()。A.原則上所有的資本性投資在實(shí)際出前都需要審批B.已經(jīng)預(yù)算批準(zhǔn)過(guò)的投資支出,實(shí)際支出前無(wú)需再審批C.已經(jīng)預(yù)算批準(zhǔn)過(guò)的投資支出在審批級(jí)別上與無(wú)預(yù)算的投資支出是同級(jí)的D.已經(jīng)預(yù)算批準(zhǔn)過(guò)的投資支出在審批級(jí)別上可以低于無(wú)預(yù)算的投資支出【答案】AD5、預(yù)算的種類(lèi)包括()。A.增量預(yù)算B.滾動(dòng)預(yù)算C.零基預(yù)算D.彈性預(yù)算【答案】ABCD6、()是對(duì)資源進(jìn)行合理配置的過(guò)程。A.預(yù)算前的戰(zhàn)略梳理B.預(yù)算目標(biāo)的確定C.預(yù)算實(shí)現(xiàn)的方式D.預(yù)算執(zhí)行人的確認(rèn)E.行動(dòng)方案的選擇【答案】BC7、產(chǎn)量計(jì)劃必須由()來(lái)做。A.財(cái)務(wù)部B.企管部C.生產(chǎn)部D.銷(xiāo)售部【答案】C8、下列說(shuō)法正確的是()。A.職工福利費(fèi)是指尚未實(shí)行醫(yī)療統(tǒng)籌企業(yè)職工的醫(yī)療費(fèi)用、職工生活困難補(bǔ)助等B.工資總額包括為了保證職工工資水平不受物價(jià)影響支付給職工的物價(jià)補(bǔ)貼C.辭退福利是指解除與職工勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償D.“五險(xiǎn)一金”不包括工傷保險(xiǎn)費(fèi)和生育保險(xiǎn)費(fèi)E.非貨幣性福利包括企業(yè)以自己的產(chǎn)品或外購(gòu)商品發(fā)放給職工作為福利【答案】ABC9、以下關(guān)于預(yù)算編制好壞的描述,正確的有()。A.作為預(yù)算管理者應(yīng)該給企業(yè)一定的自主空間B.追求預(yù)算目標(biāo)百分之百的準(zhǔn)確沒(méi)有意義C.預(yù)算目標(biāo)的制定必須經(jīng)過(guò)科學(xué)系統(tǒng)的決策程序D.預(yù)算作為一種控制手段,重點(diǎn)是將預(yù)算目標(biāo)控制在收入、利潤(rùn)等具體的工作點(diǎn)上E.全面預(yù)算做得是否準(zhǔn)確,并不是評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)全面預(yù)算發(fā)揮作用的標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABC10、以下()項(xiàng),可以定義為企業(yè)的投資行為。A.購(gòu)買(mǎi)一批生產(chǎn)設(shè)備B.開(kāi)辦分支機(jī)構(gòu)C.采購(gòu)辦公用文具D.戰(zhàn)略性并購(gòu)E.市場(chǎng)活動(dòng)一次性物料采購(gòu)【答案】ABD11、控制的內(nèi)容包括()。A.落實(shí)計(jì)劃B.執(zhí)行計(jì)劃C.實(shí)際的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行計(jì)量D.實(shí)際的執(zhí)行結(jié)果編制報(bào)告E.信息反饋【答案】ABCD12、企業(yè)在成熟期,預(yù)算的重心是()。A.費(fèi)用預(yù)算B.人員預(yù)算C.成本預(yù)算D.銷(xiāo)售預(yù)算E.項(xiàng)目預(yù)算【答
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