院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿模板匯編六篇

第頁(yè)共頁(yè)院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿模板匯編六篇院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿模板匯編六篇院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)競(jìng)職演講鍛煉的時(shí)機(jī)，同時(shí)，我也很有信心參加這次的競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)，因?yàn)?，我相信自己，相信有才能勝任我所?jìng)聘的職位：鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)。首先做一下自我介紹：我叫xxx，畢業(yè)于xxx醫(yī)科大，至今在鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作已有個(gè)年頭了，現(xiàn)任鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)。今天敢于站在這里承受大家大評(píng)判，除了一位有大家的信任與支持以外，還有以下幾點(diǎn)條件：競(jìng)聘演講網(wǎng)，為您提供最優(yōu)質(zhì)的效勞，讓您的升職空間不再是夢(mèng)！〔一〕本人堅(jiān)持四項(xiàng)根本原那么，擁護(hù)中國(guó)，熱愛(ài)祖國(guó)，遵紀(jì)守法，我認(rèn)為一個(gè)人應(yīng)當(dāng)正直坦誠(chéng)，剛正不阿，光明磊落，不人去亦去，堅(jiān)持真理和原那么?！捕秤写髮W(xué)五年扎實(shí)的預(yù)防醫(yī)學(xué)知識(shí)和兩年的衛(wèi)生管理經(jīng)歷，并具備本崗位所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和衛(wèi)生管理知識(shí)。在從事地方病防治管理工作的十二年里，得益于省地病辦蘇發(fā)昌、李學(xué)忠、武佑興等三位主任的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持，以及周?chē)镜臒嵝膸椭?，使我在各方面進(jìn)步很大，有才能勝任工作；其次我熱愛(ài)疾病控制事業(yè)，熟悉我省主要傳染病、地方病流行的歷史及現(xiàn)狀，熟悉與傳染病、地方病防治相關(guān)的政策法規(guī)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉全省衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)建立和開(kāi)展以及全省傳染病、地方病防治管理現(xiàn)狀，屢次參與過(guò)疫區(qū)處理，經(jīng)常深化條件艱辛、交通不便的病區(qū)調(diào)查理解情況，并能就防治對(duì)策及防治效果評(píng)價(jià)等提出獨(dú)到的見(jiàn)解?！踩澄夷贻p，身體安康，工作熱情高，有較強(qiáng)的文字寫(xiě)作和語(yǔ)言表達(dá)才能。假如有幸競(jìng)聘成功，我的工作思路是這樣的：一是擺正自己的位置，做好份內(nèi)的工作，當(dāng)好處長(zhǎng)的參謀和助手，工作主動(dòng)但不越權(quán)、越位。二是與全處同志一道盡快熟悉新的工作。按照廳“三定”方案，即將成立的疾病控制處將由如今的疾控處、地病辦、愛(ài)衛(wèi)會(huì)和國(guó)際貸款工程辦結(jié)合組成，其職能將更多，工作內(nèi)容更廣泛，難度也更大。由于是新組建的處室，人員來(lái)自各個(gè)方面，對(duì)各不一樣的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)需要一個(gè)互相熟悉的過(guò)程。因此，必須根據(jù)省委、省政府賦予疾病控制處的職能以及所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)，在較短的時(shí)間內(nèi)，理順工作思路，做好人員分工，建立新的規(guī)章制度和工作秩序，使疾控處工作盡快走入正軌。三是做好衛(wèi)生防疫工作。我省仍然是傳染病、地方病流行較嚴(yán)重的地區(qū)之一，衛(wèi)生防疫保障任務(wù)非常艱巨而繁重。中央制定的西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略對(duì)我省來(lái)說(shuō)是一次難得的歷史機(jī)遇，對(duì)疾病控制工作也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。按照省政府領(lǐng)導(dǎo)在全省衛(wèi)生工作會(huì)議上提出的意見(jiàn)，緊緊圍繞建立綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省，民族文化大省，把云南建立成為通向東南亞、南亞的國(guó)際大通道這三大戰(zhàn)略目的以及繼續(xù)深化貫徹落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與開(kāi)展和省委、省政府的《施行意見(jiàn)》，按照廳黨組提出的“重點(diǎn)疾病、重點(diǎn)防治，重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)預(yù)防，重點(diǎn)人群、重點(diǎn)保護(hù)”的原那么，以鼠疫、____、結(jié)核、瘧疾等疾病防治為重點(diǎn)，抓好疾病監(jiān)測(cè)、人才培訓(xùn)、機(jī)構(gòu)建立，抓好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和工程管理工作，建立健全爆發(fā)疫情和突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制，進(jìn)步快速反響才能。四是與全處同志一道，努力營(yíng)造一種輕松和睦、安康向上的工作氣氛，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是一般工作人員，在一起共事是彼此的緣分，出現(xiàn)分歧也在所難免，大家都應(yīng)有全局觀念，以大局為重，以事業(yè)為重，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，求同存異，認(rèn)真履行職責(zé)，勇于承當(dāng)責(zé)任，只有形成合力，才能共同擔(dān)當(dāng)起全省疾病控制管理的重任。五是加強(qiáng)自身的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握黨和國(guó)家的衛(wèi)生政策，不斷進(jìn)步自己的政治思想素質(zhì)和工作程度，努力完成廳黨組交辦的一切任務(wù)。勤政廉潔，不貪不拿，務(wù)實(shí)高效，不斷進(jìn)取，謙虛慎重，踏實(shí)做人。只有創(chuàng)造，才是真正的享受，只有拚搏，才是充實(shí)的生活。假如這次可以得到大家的信任和支持，我會(huì)在新的崗位上努力拼搏、積極創(chuàng)造，將汗水聚集在奮斗的江河里，將事業(yè)之舟駛到了理想的此岸。在我演講即將完畢的時(shí)候，我最想說(shuō)的是：假如我在競(jìng)爭(zhēng)中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為我院的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的微薄力量。謝謝大家！院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同仁們：大家好！實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗是轉(zhuǎn)變部門(mén)職能、進(jìn)步工作效率、加快醫(yī)院開(kāi)展的客觀要求，也是對(duì)每個(gè)競(jìng)聘參與者多年來(lái)工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗(yàn)和考察。今天，我特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)展示自己的時(shí)機(jī)，我為能參加競(jìng)聘副院長(zhǎng)的崗位而感到自豪。這些年，在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經(jīng)過(guò)個(gè)人的不斷努力，我的業(yè)務(wù)才能和技術(shù)程度進(jìn)步很快，自己認(rèn)為已經(jīng)可以勝任副院長(zhǎng)這個(gè)職位，并且期望這次競(jìng)選成功，以便為醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)做出新的更大的奉獻(xiàn)。從個(gè)人素質(zhì)和我院的實(shí)際情況來(lái)看，我認(rèn)為競(jìng)聘副院長(zhǎng)這個(gè)職位，自己主要具備的以下優(yōu)勢(shì)。一是多年的理論，我已積累了豐富的臨床經(jīng)歷，這對(duì)于任職后更好的指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作奠定了重要根底。我于xx年畢業(yè)于學(xué)校，如今職稱(chēng)是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)___年來(lái)，我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉，積累了豐富的臨床經(jīng)歷。幾年來(lái)，我所在的外科成功救治患者例，沒(méi)有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問(wèn)題，樹(shù)立了我院的良好形象。擔(dān)任副院長(zhǎng)這一職務(wù)有利于我特長(zhǎng)的發(fā)揮。二是不斷的學(xué)習(xí)，進(jìn)步了自己的綜合程度。常學(xué)習(xí)、勤看書(shū)，已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過(guò)堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)，相繼通過(guò)了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。xx年還在醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了一年，進(jìn)步了自己的醫(yī)療程度。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐，及時(shí)掌握黨的方針政策，尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容。還注重拓寬知識(shí)面，積極參加上級(jí)部門(mén)組織的演講比賽，并屢次獲獎(jiǎng)。具有一定的寫(xiě)作才能，撰寫(xiě)的工作文章屢次在省、市級(jí)刊物上發(fā)表。三是組織的教育，培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取的決心。在工作中，我做到了嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻與院黨委保持高度一致，處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進(jìn)步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進(jìn)取?？傊?，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的品質(zhì)，成為我干一行、愛(ài)一行、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢(shì)。假如組織信任，領(lǐng)導(dǎo)贊許，同志們支持，我競(jìng)聘上了副院長(zhǎng)這一崗位，我將竭盡全力不負(fù)眾望，發(fā)揮業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)，盡快進(jìn)入角色，積極履行職責(zé)。我初步的想法是：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。向書(shū)本學(xué)習(xí)，向同事們學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步進(jìn)步理論程度、業(yè)務(wù)程度和管理程度。二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。注意和周?chē)娜?、同事之間建立和諧的人際關(guān)系，努力營(yíng)造同事間真心相處、說(shuō)真話、做實(shí)事的積極氣氛，調(diào)動(dòng)各方面的積極性以形成合力。三是當(dāng)好參謀。作為一名副職，在認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，還要當(dāng)好醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，積極為醫(yī)院建立和開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。假如我競(jìng)聘成功，我將踏踏實(shí)實(shí)辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，本本份份做人，以三個(gè)服從嚴(yán)格要求自己。一是個(gè)性服從黨性。二是熱情服從原那么。三是主觀服從客觀。努力做到主動(dòng)不越位，效勞不偏位，融洽不空位，詳細(xì)說(shuō)就是要擺正位置，當(dāng)好公仆。胸懷全局，當(dāng)好參謀。服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。效勞醫(yī)患，當(dāng)好橋梁。同時(shí)，要以共同的目的團(tuán)結(jié)人，以有效的管理鼓勵(lì)人，以自身的行動(dòng)幫助人，在以人為本的合諧氣氛中創(chuàng)始工作的新場(chǎng)面。以上是我的競(jìng)職演說(shuō)，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)指教！謝謝大家！院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇3尊敬的各位衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委，同事們：大家好！我叫XXX，現(xiàn)年53歲，中共黨員，中專(zhuān)文化程度，副主任醫(yī)師職稱(chēng)。我于1983年畢業(yè)于衛(wèi)校醫(yī)療專(zhuān)業(yè)，先后在多個(gè)衛(wèi)生院任職，20xx年任木樓衛(wèi)生院院長(zhǎng)，20xx年12月任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)至今。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘是醫(yī)療改革的重要組成局部，這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘，是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有管理隊(duì)伍的一次檢閱，更是對(duì)基層衛(wèi)生工作乃至全市衛(wèi)惹事業(yè)的極大促進(jìn)，因此，我堅(jiān)決擁護(hù)和支持這次改革，我也非常重視和珍惜這次競(jìng)聘，更為我能站在這里而感到無(wú)比的榮幸和自豪。我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作了多年，因此對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有著特殊的感情。所以要參加今天此次競(jìng)聘，我認(rèn)為我具有以下幾方面優(yōu)勢(shì)：一是具有良好的個(gè)人修養(yǎng)和穩(wěn)重的工作作風(fēng)。在生活中我可以謙虛做人，作為醫(yī)院的管理者，只有做好人才能管好人，用好人，帶動(dòng)人。在工作中可以恪盡職守，廉潔清正，無(wú)私奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨。在日常工作生活中，我時(shí)刻反省自己，嚴(yán)格要求自己，做到德高為范，為職工做好表率。二是具有長(zhǎng)期的工作理論經(jīng)歷和扎實(shí)的業(yè)務(wù)才能。我非常理解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀和開(kāi)展。我自1974年參加工作以來(lái)一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘方案，經(jīng)歷了我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開(kāi)展的起起伏伏，練就了過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。我個(gè)人也被屢次評(píng)為先進(jìn)衛(wèi)生工作者，在同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心目中樹(shù)立了良好形象，得到了一定的社會(huì)效應(yīng)。三是具有一定的管理才能。多年來(lái)，我先后擔(dān)任衛(wèi)生院中層領(lǐng)導(dǎo)干部、衛(wèi)生院副院長(zhǎng)一職，積累了大量的管理工作經(jīng)歷。在任職期間，我經(jīng)常深化一線，理解關(guān)心職工生活。合理的規(guī)劃了我院的分配制度，后勤管理制度等等，并且非常注重我院的醫(yī)療質(zhì)量管理和根本藥物制度的落實(shí)，突出做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作、公共衛(wèi)生、預(yù)防保健、鄉(xiāng)村一體化和綜合治理工作。這些在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理過(guò)程中是非常重要的，將有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體開(kāi)展，在我的帶著下衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作都獲得了長(zhǎng)足的開(kāi)展，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。四是具有求真務(wù)實(shí)的工作精神。在工作中實(shí)實(shí)在在，處處為患者利益著想，為方便轄區(qū)內(nèi)老百姓就醫(yī)著想。在新農(nóng)合工作上，進(jìn)一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責(zé)，并不定期召開(kāi)醫(yī)護(hù)人員會(huì)議，通報(bào)本院合作醫(yī)療工作運(yùn)行情況。還催促審核員將各類(lèi)資料整理清楚，保存完善，歸檔及時(shí)，方便了患者核銷(xiāo)；在公共衛(wèi)生方面，組織全院職工分成小組，走村入戶(hù)深化百姓家中，為老百姓開(kāi)展公共衛(wèi)生效勞；積極落實(shí)好國(guó)家的根本藥物制度，所有藥品零利潤(rùn)銷(xiāo)售等等，實(shí)實(shí)在在的落實(shí)了國(guó)家的好政策，為廣闊老百姓帶來(lái)了福利。五是具有不斷學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。常學(xué)習(xí)、勤看書(shū)，已經(jīng)成了我的生活習(xí)慣。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐，及時(shí)掌握醫(yī)改的新方針新政策，尤其是與農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作相關(guān)的內(nèi)容，理解新時(shí)期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點(diǎn)。還注重拓寬知識(shí)面，積極參加上級(jí)部門(mén)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。因此，請(qǐng)組織相信我，我有信心院長(zhǎng)競(jìng)聘書(shū)、有決心、有才能勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)的工作。假如本次競(jìng)聘成功，我將在市委、市政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，恪盡職守，開(kāi)拓進(jìn)取，認(rèn)真履行工作職責(zé)，假如競(jìng)聘成功我將做好以下幾方面的工作：一、把握政策方向、明確工作思路深化理解醫(yī)改工作方針政策，認(rèn)真落實(shí)根本公共衛(wèi)生效勞工作和國(guó)家根本藥物制度。1、在公共衛(wèi)生效勞方面：一是分工明確，責(zé)任到人。分工協(xié)作，有機(jī)結(jié)合，共同做好農(nóng)村居民安康檔案的建檔和管理工作。定期自查工作開(kāi)展情況，及時(shí)解決工作中遇到的各項(xiàng)問(wèn)題，定期向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展。二是組織有序，要求統(tǒng)一，保障到位。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，集思廣益，進(jìn)一步進(jìn)步工作人員對(duì)農(nóng)村居民安康檔案工作的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想；定期召開(kāi)建檔培訓(xùn)會(huì)，培訓(xùn)工作人員，進(jìn)步衛(wèi)生院建檔醫(yī)生護(hù)士的操作技能，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；召集有關(guān)人員到建檔工作速度快、質(zhì)量好的單位進(jìn)展了學(xué)習(xí)觀摩，熟悉建檔工作的程序、方式方法、管理措施等。結(jié)合實(shí)際，靈敏操作，進(jìn)步質(zhì)量。三是創(chuàng)新管理、嚴(yán)格要求。采取從信息的采集、紙質(zhì)檔案的建立、電子檔案的錄入全程分片包干，明確建檔任務(wù)的方法進(jìn)展管理；安排一名以上的專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)檔案管理，按照面積15平方米以上衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘、符合十防〔即防盜、防光、防高溫、防火、防水、防潮、防塵、防鼠、防蟲(chóng)、防泄密〕要求的房間存放檔案。2、在根本藥物制度施行方面：全部使用目錄內(nèi)的藥品，所有藥品按規(guī)定程序采購(gòu)入庫(kù)，全部藥品零利潤(rùn)銷(xiāo)售。爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生院的“兩降、兩增”，即藥品價(jià)格下降、門(mén)診均次費(fèi)用下降，門(mén)診量增加、醫(yī)務(wù)人員工作量增加。二、強(qiáng)化管理，實(shí)在發(fā)揮衛(wèi)生院應(yīng)有的功能和作用對(duì)單位實(shí)行有效的管理是單位負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)之一。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，我將高度認(rèn)識(shí)自己的使命感和責(zé)任感，采取實(shí)在可行的管理措施，確保單位又好又快開(kāi)展。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建立。作為院長(zhǎng)，我將在抓好專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的同時(shí)，積極參加上級(jí)組織的各種院長(zhǎng)培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握衛(wèi)生管理知識(shí)，進(jìn)步管理單位日常事務(wù)的才能。要認(rèn)真總結(jié)，努力探究與單位開(kāi)展相適應(yīng)的管理舉措，并將做好示范帶頭作用，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的全面轉(zhuǎn)變和效勞質(zhì)量的不斷進(jìn)步。2、建立健全管理制度。要積極建立健全科室、人員、設(shè)備、財(cái)務(wù)、后勤管理等方面的管理制度，制定實(shí)在可行的崗位責(zé)任制，并按照衛(wèi)生局的目的任務(wù)，嚴(yán)格考核考勤，做到有章必循、責(zé)罰清楚?？酥聘鞣N困難，不折不扣的落實(shí)上級(jí)部門(mén)的安排，降低醫(yī)療本錢(qián)，節(jié)儉節(jié)約，減少不必要開(kāi)支，以保障單位年終應(yīng)有的收益和積累。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育，努力改善職工的工作條件，進(jìn)步效勞程度，堅(jiān)決杜絕人浮于事、推諉患者醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講、設(shè)備閑置等不良現(xiàn)象，真正使單位成為群眾滿意的基層站所，實(shí)在做到全心全意為人民效勞。三、積極做好臨時(shí)工的分流工作根據(jù)醫(yī)改工作的要求及上級(jí)的工作安排，在保障廣闊職工的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的前提下，將積極做好臨時(shí)工的分流工作。一是對(duì)于有才能自謀職業(yè)的職工，在給予一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)母咨瞎膭?lì)其自謀職業(yè)；二是積極推薦聘用。對(duì)具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)〔從業(yè)〕資格的衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫助聯(lián)絡(luò)、推薦到行政村衛(wèi)生室競(jìng)聘。四、突出重點(diǎn)，全力促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展隨著各級(jí)政府和上級(jí)部門(mén)對(duì)基層衛(wèi)生工作投資力度的不斷加大和對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能定位的進(jìn)一步明確，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院步入了歷史上最好的開(kāi)展階段。作為一名院長(zhǎng)，我要倍加珍惜這難得的開(kāi)展機(jī)遇，不斷轉(zhuǎn)變工作觀念。一是要抓好突發(fā)性公共衛(wèi)惹事件和預(yù)防保健等根底工作。落實(shí)突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急處理和預(yù)防保健工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院最根本的工作職能。因此，要按照上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)的要求和業(yè)務(wù)單位的指導(dǎo)，做好方案免疫、傳染病的登記上報(bào)和救治，及突發(fā)性公共衛(wèi)惹事件的應(yīng)急處理等工作，實(shí)在維護(hù)群眾安康。二是要抓好農(nóng)村合作醫(yī)療工作政策的宣傳和執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)政策，嚴(yán)把報(bào)銷(xiāo)范圍、報(bào)銷(xiāo)比例和報(bào)銷(xiāo)程序鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講三個(gè)關(guān)口，堅(jiān)決杜絕違背制度報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用發(fā)生，真正使群眾最大限度的享受到這項(xiàng)惠民工程的好處。五、強(qiáng)化人才制度建立、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系加強(qiáng)衛(wèi)生院職工學(xué)歷再教育，安排資金有方案的選送職工到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，積極參加上級(jí)部門(mén)組織的各種醫(yī)療衛(wèi)生培訓(xùn)，特別注重全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和鄉(xiāng)村醫(yī)生的培養(yǎng)。六、加強(qiáng)醫(yī)院管理工作，促進(jìn)醫(yī)院和諧開(kāi)展一是抓好醫(yī)院各科室的業(yè)務(wù)工作，協(xié)調(diào)好各科室之間的利益分配，以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，合理分配職工收入。二是帶頭堅(jiān)持民主決策，對(duì)重大決策、重要工程安排都經(jīng)過(guò)衛(wèi)生局和全院職工集體討論決定。三是要統(tǒng)籌兼顧，抓好醫(yī)療平安，防范檢查排除平安隱患，教育職工注意醫(yī)療平安，堅(jiān)決杜絕發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療過(guò)失。四是帶頭廉潔自律，使用好醫(yī)院資金。以上就是我的竟職鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)和一些關(guān)于工作的一些觀點(diǎn)。假如今天可以如愿以?xún)斶_(dá)成自己的心愿，我一定會(huì)會(huì)秉承全心全意為人民效勞的宗旨，做到科學(xué)管理，效勞醫(yī)患，當(dāng)好醫(yī)院的一把手，以有效的機(jī)制鼓勵(lì)職工，以自身的實(shí)在行動(dòng)來(lái)回報(bào)大家對(duì)我的信任。假如我還沒(méi)有到達(dá)衛(wèi)生院院長(zhǎng)的要求噢愛(ài)，我也一定會(huì)繼續(xù)發(fā)揮好黨員模范先鋒作用，干好自己的本職工作，為我們衛(wèi)生院的工作開(kāi)展盡心盡職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我進(jìn)展監(jiān)視指導(dǎo)。謝謝大家競(jìng)聘演講稿范文！院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇4各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！今天，我站在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗的演講臺(tái)上，心情非常沖動(dòng).因?yàn)?，我們所從事的幼教事業(yè)是一項(xiàng)播撒希望、孕育明天的偉大事業(yè)。它關(guān)系到民族的將來(lái)、國(guó)家的興衰乃至整個(gè)社會(huì)的安康開(kāi)展，我一直深深的熱愛(ài)著我的工作。優(yōu)勢(shì)介紹一是我擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。21世紀(jì)是學(xué)習(xí)的世紀(jì)，多年來(lái)，我從未放棄過(guò)充實(shí)自己的時(shí)機(jī)，在單位虛心向技術(shù)程度高的同事及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，工作之余我還先后參加了醫(yī)學(xué)院臨床專(zhuān)業(yè)及放射影象專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，獲得了文憑，掌握了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并積極用在臨床理論中?？梢哉f(shuō)我從知識(shí)儲(chǔ)藏上為做好下步工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。二是熱愛(ài)醫(yī)療事業(yè)，具有嫻熟的工作經(jīng)歷。我于年參加工作，生命中最美妙的年華都奉獻(xiàn)給了醫(yī)療事業(yè)，衛(wèi)生院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿對(duì)醫(yī)療事業(yè)具有極深沉的感情。多年來(lái)，我先后從事很多崗位，因?yàn)槲覠o(wú)論在哪一個(gè)崗位都努力工作，力求不斷進(jìn)步，因此對(duì)醫(yī)院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深化的理解。不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的才能，積累了豐富的工作經(jīng)歷。有人說(shuō)，經(jīng)歷是一筆財(cái)富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資，利用這些資在新的崗位上做出更多的奉獻(xiàn)。三是我具有較強(qiáng)的組織管理才能。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，我的組織協(xié)調(diào)才能、領(lǐng)導(dǎo)部署才能等都有了很大進(jìn)步，在員工面前具有一定的號(hào)召力和親和力。尤其是擔(dān)任、職務(wù)期間，曾屢次參加、工作，更加鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理才能，這為我做好以后的工作打下了根底。四是我具有強(qiáng)高的綜合素質(zhì)。我參加工作以來(lái)，結(jié)實(shí)樹(shù)立了全心全意為醫(yī)療事業(yè)效勞的思想，在工作中，辦事講求原那么，講黨性，思想進(jìn)步，可以認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和黨的道路、方針和政策并與實(shí)際工作相結(jié)合，在思想上與黨中央保持高度一致。工作中院長(zhǎng)競(jìng)聘述職報(bào)告具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和勇于創(chuàng)新的精神，常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質(zhì)將無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任。假如可以中選，我的工作設(shè)想如下：一、創(chuàng)新人力資管理機(jī)制。職工的工作熱情、工作態(tài)度對(duì)組織的認(rèn)同是極為重要的。通過(guò)方方面面的措施，贏得設(shè)計(jì)人員對(duì)我院前景的信心，必將極大地發(fā)揮職工的潛能；建立合理的溝通渠道，到達(dá)上下一心、同舟共濟(jì)，使職工可以理解、支持我院的決策，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)精神。培養(yǎng)務(wù)實(shí)進(jìn)取、誠(chéng)信文本的理念。二、擺正位置，當(dāng)好助手。積極掌握我院的各種動(dòng)態(tài)信息，進(jìn)展分析^p加工，提供有價(jià)值的建議和主張，協(xié)助院長(zhǎng)做出科學(xué)決策；其次要統(tǒng)籌兼顧，作好院長(zhǎng)的參謀助手。做出的決策既要符合我院的利益，又能滿足我院廣闊職工的意愿，做到盡職不越權(quán)，幫助不添亂。三、家和萬(wàn)事興。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力，平時(shí)工作難免有矛盾。在工作中，協(xié)助院長(zhǎng)拓寬和疏通鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘方案民主渠道。遇事虛心聽(tīng)取廣闊職工的意見(jiàn)，兼聽(tīng)那么明，偏信那么暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和職工、職工和職工之間的協(xié)調(diào)。多和大家交朋友，努力營(yíng)造互相信任、互相幫助、互相理解的人際關(guān)系；諧的工作環(huán)境；一既有民主，又有高度集中，又有個(gè)人心情舒暢的工作氣氛。四、以效勞為目的。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著吃苦在先，享樂(lè)在后，不能有任何私心雜念。想職工之所想，急職工之所急。經(jīng)常和職工換位考慮問(wèn)題，想職工的感受，在事關(guān)職工的利益問(wèn)題上，多為職工爭(zhēng)取。假如我可以得到大家的認(rèn)可，競(jìng)聘到副院長(zhǎng)的崗位上，我還是一樣低調(diào)做人，高調(diào)做事，不越權(quán)，不越位，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，跟著巨人的腳步增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、增長(zhǎng)才干，嚴(yán)密團(tuán)結(jié)在以廳黨組為核心的領(lǐng)導(dǎo)下，用自己有限的行政管理才能和無(wú)限的努力，為我院中心工作和藝術(shù)創(chuàng)作提供更加有力的.效勞，為同事位提供更加準(zhǔn)確和全面的效勞。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們可以給予更多的信任和支持。讓醫(yī)生的稱(chēng)號(hào)因?yàn)槲覀兊木礃I(yè)而更加神圣，讓這個(gè)世界因我們的奉獻(xiàn)而更加幸福，更加和諧！院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇5尊敬的教師，親愛(ài)的同學(xué)們：你們好！我是計(jì)算機(jī)學(xué)院05級(jí)的張濤，想競(jìng)選愛(ài)心影院部部長(zhǎng)一職。昨天下午一直絞盡腦汁的想競(jìng)選詞，但怎么也寫(xiě)不好。那么今天就請(qǐng)?jiān)试S我陳述一下競(jìng)選這一職位的理由吧。我有一顆真誠(chéng)的愛(ài)別人的心。愛(ài)永遠(yuǎn)是我生命中最重要的局部。在家里我尊敬老人孝順父母；在學(xué)校我樂(lè)于助人善待別人；在生活中我能真正的做到以德報(bào)怨用微笑化解難堪。我對(duì)電影有一種特殊的愛(ài)。從小受父母影響我看過(guò)許多優(yōu)秀的電影，它們了我成長(zhǎng)了我做人；在一定程度上它們改變了我的世界觀人生觀價(jià)值觀以及對(duì)理想事業(yè)的追求和對(duì)事物的看法。對(duì)于這些曾給我指導(dǎo)和啟迪的作品我急于和大家分享。我有極強(qiáng)的組織才能籌劃才能和創(chuàng)新才能。對(duì)于影院我有那么多的想法去實(shí)現(xiàn)。我要向同學(xué)們廣泛的發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，我要知道他們心里想什么，最需要什么；我要在各個(gè)學(xué)院建立影院信箱向同學(xué)們征集各種意見(jiàn)和建議；我想做一個(gè)網(wǎng)頁(yè)附在愛(ài)心使者網(wǎng)站上時(shí)刻和同學(xué)們進(jìn)展互動(dòng)交流；我甚至想以影院的名義舉辦我們東師自己的電影節(jié)，讓同學(xué)們更深化的理解電影。經(jīng)過(guò)這兩年的校園生活，我時(shí)常感受到同學(xué)們內(nèi)心的空虛與寂寥，大家常用看電影來(lái)打發(fā)光陰；但是當(dāng)我看到那一部部沒(méi)有思想沒(méi)有內(nèi)涵卻讓人眼花繚亂的電影時(shí)我是多么難過(guò)；當(dāng)我聽(tīng)到同學(xué)們對(duì)所謂國(guó)產(chǎn)大片的絕望而議論紛紛時(shí)我多么想告訴他：中國(guó)大片不代表中國(guó)電影；當(dāng)大家沉浸于奧斯卡影片的五光十色時(shí)；我多想對(duì)他說(shuō)不是每一部奧斯卡的影片都只得我們?nèi)タ慈ビ^摩；我多想給他推薦一些我曾經(jīng)看過(guò)的，曾經(jīng)改變過(guò)我生活的使我受到靈魂凈化的優(yōu)秀影片。親愛(ài)的教師同學(xué)們，我多么渴望選擇一些好的影片來(lái)平靜我們的內(nèi)心，洗濯我們的靈魂，讓我們能在匆忙喧囂的生活中找到思想的純潔，找到心里的釋然，找到神情的那種淡定自假設(shè)；我多么渴望選擇一些好的影片來(lái)指引我們讓我們可以透過(guò)茫茫的陰云尋找到朝氣蓬勃的，積極向上的，催人奮進(jìn)的一米陽(yáng)光；我多渴望選擇一些好的影片來(lái)啟迪我們；讓我們的生活不再因成長(zhǎng)的煩惱而憂郁；讓我們的學(xué)習(xí)不再因目的的不明確而空虛；讓我們的心靈不再因缺少慰藉而郁郁寡歡；讓我們的腳步不再因沒(méi)有前進(jìn)的燈塔而猶豫彷徨。假設(shè)我中選了部長(zhǎng)，我會(huì)用愛(ài)心選擇每一部片子，用熱情播放每一場(chǎng)電影，用微笑迎接每一位觀眾。親愛(ài)的教師同學(xué)們，你們可以看到，我的眼睛里寫(xiě)滿了真誠(chéng)和熱情；我期待你們給予我信賴(lài)因?yàn)槲乙蚰銈冏C明，你們的選擇是正確的。謝謝大家，我的演講完畢！院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇6各位副院長(zhǎng)、科主任、護(hù)士長(zhǎng)：大家好。感謝衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)選演講的時(shí)機(jī)，感謝在座的各位當(dāng)我10分鐘的聽(tīng)眾，同時(shí)也感謝所有競(jìng)選對(duì)手精彩的演講給我增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。今天，當(dāng)我走上這個(gè)講臺(tái)的時(shí)候，心里還真有幾分忐忑，為什么呢？第一是我終究以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質(zhì)、工作才能等等的東西打包銷(xiāo)售給你們；第二是如何讓各位在心中對(duì)我進(jìn)展一個(gè)良好的定位。所以我的演講著重和大家共同討論人民醫(yī)院的開(kāi)展思路和改良措施。闡述人民醫(yī)院如何實(shí)現(xiàn)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌”的目的。我叫xxx，分管科教文衛(wèi)、食品藥品平安等工作。扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論功底結(jié)合多年的基層行政管理經(jīng)歷鑄就了我今天參加人民醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)選的6個(gè)條件：〔1〕我有著很強(qiáng)的思想政治素質(zhì)?！?〕屢次組織開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大型活動(dòng)，有很強(qiáng)的組織才能和社交才能?！?〕具有多年的中層干部管理經(jīng)歷，有教強(qiáng)的綜合管理才能。〔4〕有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論功底。〔5〕具有較強(qiáng)的上下協(xié)調(diào)和周邊協(xié)調(diào)才能?！?〕為人正直、作風(fēng)正派、清正廉潔，具有很強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。綜上所述，所以今天我來(lái)到這里，分開(kāi)了醫(yī)療行業(yè)8年后，帶著對(duì)醫(yī)療事業(yè)的熱愛(ài)，我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的隊(duì)伍中來(lái)。在此，各位可能會(huì)問(wèn)，我來(lái)干什么？“外來(lái)的和尚”來(lái)?yè)尅肮佟眴?？或是?lái)?yè)屇銈兊摹帮埻搿眴幔看饛?fù)都是否認(rèn)的，我來(lái)主要是想借人民醫(yī)院這個(gè)平臺(tái)為富的醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)上做點(diǎn)小事。大家很清楚，人民醫(yī)院經(jīng)過(guò)幾代醫(yī)院職工艱辛努力，用74年的時(shí)間開(kāi)展成今天的設(shè)施齊全、設(shè)備先進(jìn)、集醫(yī)療、預(yù)防保健、康復(fù)、教學(xué)、科研于一體的綜合性醫(yī)院。然而，曾經(jīng)全縣人民心目中的品牌醫(yī)院，醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的典范，現(xiàn)現(xiàn)卻進(jìn)入了一個(gè)開(kāi)展的瓶頸期?？陀^方面的原因有：1、國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)入了一個(gè)深水期，不知下一步的方向如何。2、民營(yíng)醫(yī)院、民營(yíng)藥店的崛起，導(dǎo)致醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈。3、目前醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化，外界對(duì)醫(yī)生的無(wú)端責(zé)難，醫(yī)患關(guān)系的不斷增多，可以說(shuō)如今的醫(yī)生是如臨深淵、如履薄冰，如同刀尖上跳舞，外科醫(yī)生那緊直就是針尖上跳舞。這一點(diǎn)你們體會(huì)應(yīng)該比我更加深化。主觀方面的原因有：1、人民醫(yī)院目前的根底設(shè)施建立仍然薄弱，目前沒(méi)有一棟像樣的綜合大樓開(kāi)展診療活動(dòng)，各科室業(yè)務(wù)用房緊張，各種設(shè)備設(shè)施老化現(xiàn)象突出〔比方醫(yī)技樓的相貌和我XX年前高考體檢的根本沒(méi)有改變，還有收費(fèi)室這棟樓和3年前相比，的變化就是把中西醫(yī)結(jié)合科搬出去了〕。2、醫(yī)院科室布局不盡合理，存在手術(shù)科室與非手術(shù)科室穿插布局形象，科室設(shè)臵不全面，作為一個(gè)綜合醫(yī)院連兒科都沒(méi)有，能說(shuō)的過(guò)去嗎。3、人才匱乏，高級(jí)職稱(chēng)人員所占比例很小，缺乏%，特別是高技術(shù)人才很少，招牌式的醫(yī)生更少，人員流動(dòng)性差，醫(yī)護(hù)人員的活力缺乏〔近幾年來(lái)，幾乎沒(méi)有上流到更大醫(yī)院工作的人員，而進(jìn)入到本院工作的也根本上剛畢業(yè)的學(xué)生，沒(méi)有真正引進(jìn)高技術(shù)人才，據(jù)我所知被縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)培養(yǎng)的專(zhuān)家型人才有且只有我們的王副院長(zhǎng)一人，很多同志在同一個(gè)崗位干了無(wú)數(shù)年，失去了動(dòng)力和激情〕。4、外宣工作很差，在院外根本見(jiàn)不到關(guān)于醫(yī)院的先進(jìn)典型宣傳報(bào)道以及醫(yī)院的醫(yī)技才能宣傳，在院內(nèi)部抬頭看見(jiàn)的幾乎是預(yù)防艾滋病和吸煙有害安康的政策性宣傳，沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)于我們醫(yī)院、科室及醫(yī)生的宣傳，這也導(dǎo)致了社會(huì)對(duì)我們職業(yè)道德和職業(yè)才能的質(zhì)疑〔前幾天，人民醫(yī)院一個(gè)醫(yī)生的家屬知道我來(lái)競(jìng)聘院長(zhǎng)時(shí)，說(shuō)了這樣一句話：人民醫(yī)院全是庸醫(yī)，你去干什么？我無(wú)言以對(duì)，這個(gè)人還是一個(gè)科級(jí)干部〕。5、沒(méi)有形成我們自己的醫(yī)院文化；固定臵產(chǎn)帳物不清、利用率低、缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)本錢(qián)核算機(jī)制。鑒于上述困難，我認(rèn)實(shí)現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式開(kāi)展的思路是：內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌?！惨弧硟?nèi)強(qiáng)素質(zhì)的主要措施有五條：〔1〕加強(qiáng)人才的培養(yǎng)培養(yǎng)，人才是醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的核心，用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養(yǎng)的長(zhǎng)期性規(guī)劃，一是每年從不同科室結(jié)合崗位的需求及人員的特長(zhǎng)至少選派一名醫(yī)護(hù)人員到省、市綜合醫(yī)院進(jìn)修，形成具有前瞻性的“人才梯隊(duì)”；二是注重學(xué)科帶頭人和重點(diǎn)人才培養(yǎng)，突出高層次人才的核心作用。以臨床、病人需求為導(dǎo)向，特色專(zhuān)科建立為依托，業(yè)務(wù)拔尖人才為核心，選拔培養(yǎng)高層次人次。三是聘請(qǐng)客座專(zhuān)家、教授，定期到醫(yī)院進(jìn)展講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo)，通過(guò)對(duì)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)學(xué)科的扶持來(lái)帶動(dòng)專(zhuān)業(yè)學(xué)科的開(kāi)展，四適時(shí)組織醫(yī)護(hù)人員外出考察學(xué)習(xí)?！?〕組建一個(gè)團(tuán)結(jié)干事的領(lǐng)導(dǎo)班子：從我自身做起陽(yáng)光行政，民主決策，推行院務(wù)公開(kāi)，杜絕“家長(zhǎng)制”、“一言堂”，遵章守法，服從上級(jí)、尊重同級(jí)、善待下級(jí)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，用“抱團(tuán)取暖”的理念構(gòu)建〔院長(zhǎng)—副院長(zhǎng)—科主任—護(hù)士長(zhǎng)—醫(yī)護(hù)人員〕的“利益共同體”，在全院職工結(jié)實(shí)樹(shù)立“一榮俱榮，一辱俱辱”思想，形成領(lǐng)導(dǎo)為全院效勞，機(jī)關(guān)為臨床效勞，全院為患者效勞良好格局?！?〕對(duì)固定資產(chǎn)建帳立冊(cè)，定期清查，盤(pán)活存量，加強(qiáng)內(nèi)部控制促進(jìn)資產(chǎn)“增值保值”