銷售個人工作總結(jié)(15篇)

第頁共頁銷售個人工作總結(jié)(15篇)銷售個人工作總結(jié)(15篇)銷售個人工作總結(jié)1自從本人xx年參加xx珠寶以來也有1年的時間了。在這一年的工作中，我不斷的挑戰(zhàn)自我，對工作兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)格遵守商場的規(guī)章制度，在理論中磨練了工作才能，使我的業(yè)務(wù)程度有了較大的進(jìn)步。我深知工作中的進(jìn)步與大家的幫助是分布開的，而且得到了商場領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可，在xx年讓我擔(dān)任銷售主管一職，這是對我工作的肯定?；厥鬃约阂荒陳劢?jīng)歷的風(fēng)雨路程，我做出如下工作總結(jié)：一、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德通過報紙，書籍，雜志的不斷學(xué)習(xí)使自己愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，使自己不斷的充電，這是銷售珠寶信心的泉。二、工作質(zhì)量成績，效益和奉獻(xiàn)保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，是自己的工作業(yè)績有了長足的進(jìn)步。三、工作中的經(jīng)歷銷售是一門藝術(shù)，作為珠寶銷售員，要講求語言的技巧，讓顧客買到滿意的珠寶應(yīng)該時刻考慮的幾個方面：1、認(rèn)真的接待顧客做到3米問好，1米詢問，微笑效勞是關(guān)鍵，人為的制造一個輕松愉快的購物環(huán)境。3、促進(jìn)成交，由于珠寶首飾價值相對較高，因此，顧客在最后成交前壓力重重，所以要營業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力。4、熟悉珠寶的佩戴，保養(yǎng)，使用，產(chǎn)地，質(zhì)量。5、售后效勞，當(dāng)顧客購置后營業(yè)員的工作并沒有完畢，應(yīng)該詳細(xì)介紹佩戴與保養(yǎng)知識，最后說一些祝福的話是顧客的心情愉悅。增進(jìn)與顧客的感情，期待二次消費(fèi)的發(fā)生。6、抓住每一次銷售的時機(jī)，以的精神狀態(tài)等待顧客的到來，注重自己的外表，穿著要干凈得體，每天堅(jiān)持化裝。四，工作中的缺乏和努力方向總結(jié)一年來的工作，盡管有不小的進(jìn)步，但還是有很多改良與缺乏的地方。比方，對珠寶首飾的理解還不夠，還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自己的銷售技巧還應(yīng)該進(jìn)步，也需要學(xué)習(xí)這方面的知識，借鑒別人成功的經(jīng)歷很重要。有時候銷售不好思想就消極，這是要不得地，消極思想是銷售的敵人。對銷售失敗后的總結(jié)不夠，每一次銷售失敗都有它的原因，比方對顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要，對顧客的態(tài)度是否僵硬造成顧客的不滿意。對顧客是否充分的展示了珠寶首飾？等等這些都需要想一想。作為一個銷售主管，就像一個帶兵打仗的班長，沖在第一線影響，感染成員很重要，作為銷售主管首先要起到表率，模范帶頭作用，一個柜臺就是一個集體，充分的團(tuán)結(jié)才能釋放能量?；ハ鄬W(xué)習(xí)，互相進(jìn)步。總之，在這一年里我工作并快樂著！C2B反向定制今年比擬熱、又比擬特別的預(yù)熱營銷方法應(yīng)該是C2B的反向定制法了。所謂的C2B反向定制，即由賣家拿出一款或者幾款商品，在之前先由消費(fèi)者預(yù)付定金，在當(dāng)天到店鋪付尾款即可。在這過程中，商品的價格會隨著購置人數(shù)的增加而調(diào)整，當(dāng)購置的人數(shù)超多某一個階段時，商品的價格那么會隨之作相應(yīng)調(diào)整，一般來說購置人數(shù)越多越廉價。當(dāng)然，商家會事先設(shè)定，當(dāng)價格已經(jīng)隨人數(shù)調(diào)整到最低時，無論人數(shù)是否增加，價格都不會再做調(diào)整。假如當(dāng)天消費(fèi)者不付尾款那么默認(rèn)消費(fèi)者放棄購置此產(chǎn)品，而之前預(yù)付的定金那么會轉(zhuǎn)入賣家賬戶，不會返還給消費(fèi)者。案例：上面是淘寶一家店鋪的C2B反向定制活動。我們將前一款商品稱之為A。詳細(xì)玩法：商家規(guī)定從10月15日0點(diǎn)開場至11月10日23點(diǎn)之間可以為A款商品預(yù)付定金29元。當(dāng)有1人下單預(yù)購時，A的價格為799元;當(dāng)有2~5人購置此款商品時，A的價格那么調(diào)整為699元;當(dāng)購置人數(shù)超過5人購置此款商品時，此款的商品價格那么調(diào)整至商家設(shè)定的599元，并且不管購置人數(shù)增加與否，商品的價格都不再調(diào)整。而到當(dāng)天，買家只需去店鋪支付尾款即可。假設(shè)不支付尾款，定金不會退還給買家。(局部商家為了刺激大家的購置，會同時設(shè)定其它購置優(yōu)惠，如前1000名下單的顧客，可以獲50元的抵價券。)特權(quán)券特權(quán)券，其實(shí)跟商家們在活動中發(fā)放的優(yōu)惠券有異曲同工之處，都是可以抵現(xiàn)的。不同的是，特權(quán)券是需要消費(fèi)者事先購置。在消費(fèi)者購置了特權(quán)券后，在當(dāng)天，假設(shè)消費(fèi)者的消費(fèi)金額到達(dá)商家所設(shè)定的價格時，那么可以用特權(quán)券抵去一局部的金額(賣家事前會有所規(guī)定抵扣金額大小)。假如顧客當(dāng)天不使用此特權(quán)券，那么購置特權(quán)券的錢不會返還給顧客。案例：以上是某商家銷售的30元的特權(quán)券。詳細(xì)玩法：該賣家規(guī)定其特權(quán)券的購置時間為20xx年11月1日至11月10日，發(fā)放特價券的時間為11月10日18點(diǎn)之前。此款特價券的購置價格為30元，當(dāng)顧客在當(dāng)天購置商品滿350元時，可以用此優(yōu)惠券抵扣100元。因此在此賣家購置350元的商品時，實(shí)際可優(yōu)惠70元(扣除買特權(quán)券的30元)。而當(dāng)消費(fèi)者當(dāng)天購物金額不滿350元，該特權(quán)券無法使用;當(dāng)特權(quán)券逾期不用時，特權(quán)券作廢，且購置特權(quán)券的30元也不會返還給消費(fèi)者。簽到送優(yōu)惠券在眾多送優(yōu)惠券的方法中，以簽到的方式來贈送算比擬獨(dú)特的。所謂簽到優(yōu)惠券，即每天到相應(yīng)的店鋪____領(lǐng)取優(yōu)惠券的相應(yīng)按鈕，領(lǐng)取優(yōu)惠券。這種方式可以讓消費(fèi)者每天都能關(guān)注到店鋪的新動向。案例：上圖為某商家的簽到領(lǐng)取優(yōu)惠券的界面。詳細(xì)玩法：顧客每天到店鋪的相應(yīng)位置____“簽到領(lǐng)優(yōu)惠券”領(lǐng)20元優(yōu)惠券，而優(yōu)惠券那么需根據(jù)店家的相關(guān)使用規(guī)那么進(jìn)展使用。前的預(yù)熱營銷方法數(shù)不勝數(shù)，賣家們可以采取其中一種營銷方式，也可以幾種營銷方式相結(jié)合使用，不過無論如何，賣家們都應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況來采取合適自己的營銷方案。銷售個人工作總結(jié)320xx年xx月x日，我懷著一顆忐忑的心參加了xx，說實(shí)話，我心里面沒底。以前，我從來沒有從事過xx行業(yè)，更不要說銷售投影機(jī)。但是，經(jīng)過一個禮拜培訓(xùn)后，參加實(shí)戰(zhàn)第一個禮拜，我就賣出去了自己進(jìn)入xx行業(yè)的第一件產(chǎn)品，并在之后連續(xù)成交了幾單生意，頓時，我有信心了，參加xx公司開展自己的事業(yè)，我的決定沒錯！下面，請?jiān)试S我對我這段時間的工作進(jìn)展簡單的總結(jié)和分析^p，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予指正。一、工作業(yè)績截止20xx年xx月x日，我總計(jì)開發(fā)有效客戶x家，上門拜訪客戶x次，每天堅(jiān)持打xx個以上，完成銷售xx萬元。我這段時間的銷售業(yè)績不理想，跟各位公司的前輩銷售人員比起來，我感覺萬分慚愧，但是知恥而后勇，我會在以后的工作中加倍努力，向前輩們學(xué)習(xí)，勇創(chuàng)佳績。業(yè)績不理想，我覺得主要有一下幾個原因：1、剛進(jìn)入IT行業(yè)，對產(chǎn)品和行業(yè)知識不熟悉，在以后的工作中，我會努力學(xué)習(xí)，提升自己的內(nèi)功。2、本身工作經(jīng)歷不夠豐富，跟客戶溝通和會談的技巧不夠，造成人為失單，今后的工作中，我會多向前輩學(xué)習(xí)，多多自我總結(jié)，提升自己的銷售才能。3、不夠勤快，我在今后的工作中，一定要全身心投入到工作中，增加自己的工作量，都說勤能補(bǔ)拙，我相信，在來年，我一定能創(chuàng)造出更好的成績4、我個人認(rèn)為還有一些市場原因，根據(jù)客戶的信息反應(yīng)，年底了，商家都忙著清理庫存，不愿意再用現(xiàn)金向外面調(diào)貨，從而造成我們銷售困難，而且客戶手上有些單子，也會拖到年后再交貨二、事務(wù)性工作1、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排。2、參加了公司一個禮拜的培訓(xùn)，同期，并對市場進(jìn)展了一番調(diào)查和摸底，我覺得我收獲了很多。3、經(jīng)常幫助公司其他同事處理一些應(yīng)急事件，比方送貨、送文件、幫助看門市等。4、輪流主持早會，訓(xùn)練了自己的組織才能和應(yīng)變才能。三、應(yīng)收賬款我嚴(yán)格執(zhí)行了公司的財(cái)務(wù)制度，截止20xx年x月x日，我的應(yīng)收賬款回收率為100%，在來年的工作中，我會繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，保證公司的資金平安。四、個人心得1、營銷技巧：打之前，一定要組織好自己的語言，不要緊張，也不能沖動。跟客戶溝通時，一定要調(diào)理明晰，并要嚴(yán)格遵循公司的報價原那么。當(dāng)客戶態(tài)度不是很友好時，我們要懂得隨時調(diào)整自己的心情，不能被客戶左右了我們自己的情緒。2、客戶拜訪技巧：初次拜訪客戶，一定要堅(jiān)持謙卑的態(tài)度，遞送名片時，一定要雙手奉上，多說一些恭維的話。在進(jìn)展商業(yè)洽談時，一定要頭腦清醒，立場鮮明，不能被客戶左右了自己的思想，該堅(jiān)持的原那么必須堅(jiān)持，否那么，后面的工作我們會非常被動。3、客戶訊息搜集：除了公司提供的專業(yè)雜志和企業(yè)黃頁以外，我還通過網(wǎng)絡(luò)和朋友搜集了很多客戶訊息，開發(fā)出了不少的客戶，我覺得在這方面我們一定要把自己的眼界方款，這樣我們的市場才會無窮大。4、客戶管理：我將自己的客戶進(jìn)展了分類歸檔，特別是加了xx好友的客戶，我進(jìn)展了重要、次要和一般三個級別的分類，對重要客戶進(jìn)展重點(diǎn)開發(fā)和培養(yǎng)，進(jìn)步了我的工作效率。銷售個人工作總結(jié)4在王總及各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，貫徹公司文化及理念，創(chuàng)始行業(yè)重大創(chuàng)新為我們共同的目的去奮斗?；貞涍@一年的工作歷程，作為太和品牌的銷售人員，雖完成公司的暫定目的，但工作中存在不少的問題，希望公司能給于指正。為了來年更好的完成太和的營銷工作、實(shí)現(xiàn)既定目的，特對階段性的銷售工作進(jìn)展總結(jié)。剛進(jìn)公司那會，什么都不懂。公司本著培養(yǎng)的目的把我招至太和的大家庭，通過近一年的學(xué)習(xí)及探索，我主要從以下幾個方面來總結(jié)與展望將來。1、工作方面。虛心向同事們學(xué)習(xí)，不懂的多問、多看、多想。努力進(jìn)步效勞質(zhì)量，微笑面對顧客，用心效勞，盡量減少客訴的發(fā)生，保持品牌形象。完善顧客資料，重點(diǎn)培養(yǎng)新的顧客群，讓新的顧客轉(zhuǎn)變?yōu)橹覍?shí)顧客；針對老顧客要付出更多的耐心和細(xì)心，并讓其帶新的顧客進(jìn)展消費(fèi)。2、學(xué)習(xí)方面。為進(jìn)步銷售技巧，利用業(yè)余時間，在網(wǎng)絡(luò)、書本中不斷學(xué)習(xí)新的知識，充分運(yùn)用于日常銷售工作中，增強(qiáng)了自身素質(zhì)并提升個人銷售業(yè)。3、生活方面。在個人生活方面，本人一直保持艱辛奮斗的作風(fēng)，不鋪張、不浪費(fèi)、不奢侈，不與同事斤斤計(jì)較，注重團(tuán)隊(duì)合作精神，服從公司安排，以創(chuàng)新理念為主，進(jìn)步銷售利潤為目的。經(jīng)過這一年來的工作的磨練，能得到公司的認(rèn)可我感到非常榮幸。臨近年終，展望第四季度，自己有必要對工作做一下回憶，目的在于汲取教訓(xùn)，進(jìn)步自己，以使把工作做得更好，自己也有信心和決心，在新的一年內(nèi)把工作做得更出色。最后祝太和能在公司和我們的共同努力下創(chuàng)造財(cái)富。銷售個人工作總結(jié)5時間一年復(fù)一年，但工作卻越來越難。在20xx年的歲月里，因?yàn)椴簧俟ぷ魍獾脑?，市場從年初開場就動亂不安，這場危機(jī)不僅給我們銷售的工作帶來了費(fèi)事，對xxx公司，甚至對于整個市場都是一次嚴(yán)重打擊！面對那樣的情況，我們在工作中一時間完全陷入了混亂，甚至到后面已經(jīng)幾乎無法展開工作了。盡管今年工作的展開并不怎么樣，但對我們銷售而言，危機(jī)就是機(jī)遇！我們是銷售人，是將不可能做成可能的人！憑著對將來的期盼和滿腔的熱情，我們順利的度過了這一年來的工作，并順利的渡過了這次的危機(jī)。能在這樣的情況下獲得如今的結(jié)果，這與我們團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)努力與奮斗是分不開的。如今，在此年終之際，我對自己這一年來工作情況做如下總結(jié)：一、加強(qiáng)自我的管理和方案面對工作展開的困難，在上級領(lǐng)導(dǎo)的積極制定下，我們作為銷售在工作中也在積極的展開自己的工作管理。就在今年的工作上，我首先在工作中確定了自己的目的，并根據(jù)自己如今的情況為自身工作定下了個人的方案和小階段的目的，一步步的在工作中改良自己，并對自己缺乏的地地方按照個人的方案來改良。如此，讓我在工作方面有了很多的提升。但要做好這份方案，緊靠說說方案可是不行的，在工作中改良自己才能的同時，我在思想上也及時的對自己進(jìn)展提升。作為一名銷售，我很清楚銷售員的思想和態(tài)度是讓工作順利進(jìn)展的重要因素。也因此，在工作中我一直都在重視著提升著自己，讓自己得以在工作中保持的狀態(tài)。二、工作的情況作為外勤銷售人員，我在工作中的主要目的是通過開發(fā)新的客戶給公司帶來利益。但在今年前期的工作上，我們卻重點(diǎn)用來練習(xí)顧客。盡管這樣的效率并不出色，但我在工作中還是獲得了較好的成績。當(dāng)然，這也與領(lǐng)導(dǎo)在工作中的優(yōu)秀指點(diǎn)有關(guān)。這一年盡管工作并不好做，但在一定的情況下，也促進(jìn)了人們的消費(fèi)欲望，我們正是抓住了這點(diǎn)，積極的改良了產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的方向，抓住這份難得的時機(jī)來完成工作目的?；貞涍@一年，我們的成績說不上成長，但對我們每個人來說應(yīng)該都是一次難得的經(jīng)歷。在下一年的工作中，我們一定能做的更好！銷售個人工作總結(jié)6今年，我局(營銷部)在市局(公司)、縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持配合下，始終遵循“以標(biāo)準(zhǔn)促開展，以效勞增效益”的企業(yè)理念，以“四個一流”和“兩個不壞”為目的，以標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營為工作重心，狠抓構(gòu)造調(diào)整，企業(yè)效益持續(xù)、穩(wěn)定地提升，較好地完成了今年工作任務(wù)。幾項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況1.今年共購進(jìn)卷煙7416.5大箱，較上年同期7049大箱增加367.5箱，增長5.21%;2.銷售卷煙7266.9箱，較上年同期增加339箱，增長4.89%;實(shí)現(xiàn)銷售收入6755.82萬元，同比增加1172.82萬元，增長21.01%。3.今年實(shí)現(xiàn)毛利1298.42萬元，較上年同期934.3萬元增加364.12萬元，增長38.97%;綜合毛利率為19.24%，與去年同期16.73%相比增長2.51個百分點(diǎn);單箱毛利為1786.76元，與去年同期1348.6元相比，增加438.16元，增長32.49%?；貞洶肽陙淼墓ぷ?，我們主要是從以下幾個方面努力的：一、進(jìn)一步維護(hù)組織構(gòu)造調(diào)整成果，注重學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化監(jiān)視，全力創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)，保障持續(xù)、安康、穩(wěn)定開展。為全面落實(shí)國家局“深化改革、推動重組、走向結(jié)合、共同開展”的主要任務(wù)，今年我局在正式取消縣級公司法人資格，成立營銷部以來，局(營銷部)黨組高度重視，屢次召開會議進(jìn)展研究、及時調(diào)整思路、研究對策和方法，并以此為契機(jī)，加強(qiáng)對局(營銷部)人力資的整合，利用召開會議、專題討論、個別談心等形式，完善和加強(qiáng)對月工作任務(wù)完成的考核，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工危機(jī)意識、責(zé)任意識和效率意識，以飽滿的熱情投入到工作中去，確?！叭诵牟簧ⅰ⒉阶硬粶p”。因此，半年來，單位干部職工情緒穩(wěn)定，始終保持敬業(yè)愛崗、兢兢業(yè)業(yè)的精神風(fēng)貌。以人為本抓黨員干部職工的思想教育。一是分層次及時傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級紀(jì)檢監(jiān)察會議精神;二是狠抓黨員干部的職業(yè)素質(zhì)教育，包括發(fā)放一些相關(guān)的書籍、組織專題黨課教育等;三是注重正反事例的宣講，重點(diǎn)搜集了行業(yè)內(nèi)發(fā)生的局部案例在局務(wù)會、黨務(wù)會和職工大會上講解;四是經(jīng)常性地開展黨紀(jì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。5月初組織全體員工學(xué)習(xí)了“身邊先進(jìn)黨員”感人事跡，并開展認(rèn)真討論，增強(qiáng)了員工的成才意識，掀起一股學(xué)先爭先趕先的競爭熱潮，使員工深化體會到先進(jìn)模范人物既可敬得意，又可學(xué)可比。全體干部職工政治素養(yǎng)的不斷進(jìn)步，為我局(營銷部)順利完成今年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)提供了有力的思想保障。持續(xù)加強(qiáng)對員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。今年，我們開支幾千元購置營銷、管理類書籍發(fā)給全體員工，利用雙休日對員工進(jìn)展客戶關(guān)系管理、卷煙營銷、專賣管理等方面的培訓(xùn)，并結(jié)合工作中的實(shí)際案例進(jìn)展講解，使之融會貫穿。并推行痕跡管理，要求職工每天填寫工作日志，在工作中發(fā)現(xiàn)問題，用所學(xué)的知識去解決問題。認(rèn)真組織職業(yè)技能鑒定的申報工作，鼓勵和支持員工參加學(xué)習(xí)，進(jìn)步素質(zhì)。同時，通過政策、經(jīng)濟(jì)形勢教育，市場環(huán)境分析^p，營銷工作點(diǎn)評等多種形式的交流學(xué)習(xí)，使全員綜合素質(zhì)有了一定的進(jìn)步。不斷完善單位內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化監(jiān)視考核。為了形成企業(yè)良好的工作氣氛，員工良好的工作習(xí)慣，我局(營銷部)在原有的規(guī)章制度上進(jìn)展了進(jìn)一步的修改完善，建立健全了責(zé)任到部門，內(nèi)部考核細(xì)那么細(xì)化到個人，考核結(jié)果與工資獎金直接掛鉤的企業(yè)員工考核制度，編集成冊，發(fā)放到人，并嚴(yán)格按細(xì)那么要求加強(qiáng)對各項(xiàng)制度及任務(wù)完成情況的監(jiān)視考核力度。同時，成立了考評領(lǐng)導(dǎo)小組，小組條塊結(jié)合，分工明確，每月根據(jù)考核細(xì)那么對各部門進(jìn)展常規(guī)性或突擊性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格扣分，決不留情。并將每月的考核情況在職工大會上進(jìn)展通報講評，使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，較好地起到了獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的作用，促進(jìn)了員工責(zé)任意識和效率意識的進(jìn)步，增強(qiáng)全體員工的工作自覺性。為企業(yè)的持續(xù)開展提供了秩序保障。另外，單位還注重人力資的梯級培養(yǎng)，給素質(zhì)較高的年輕人壓擔(dān)子，勤催促，嚴(yán)要求，使其自我加壓，自我約束.能盡快適應(yīng)崗位需要，進(jìn)入角色。今年機(jī)關(guān)黨支部又將一名積極要求進(jìn)步、工作才能強(qiáng)的入黨積極分子吸收到組織中來，為單位的可持續(xù)開展提供人力資本支持。二、以標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營為工作重點(diǎn)，不斷進(jìn)步網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量，保持銷售平穩(wěn)、構(gòu)造優(yōu)化、效益增長的良好開展態(tài)勢。1.進(jìn)步認(rèn)識，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營，嚴(yán)格自查自糾，堅(jiān)決杜絕卷煙體外循環(huán)現(xiàn)象的發(fā)生。隨著國家局、省局對標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營、治理卷煙體外循環(huán)工作的逐步深化，我們深化認(rèn)識到這是關(guān)系到煙草行業(yè)生存和開展的“飯碗工程”，必須按照規(guī)定狠抓落實(shí)。在不斷調(diào)優(yōu)構(gòu)造、盡量滿足轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營戶需求、努力進(jìn)步企業(yè)效益的同時，我們對今年的卷煙標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營方面存在的問題進(jìn)展了認(rèn)真的自查自糾，加強(qiáng)了對銷售人員的培訓(xùn)，在思想上高度重視，不斷標(biāo)準(zhǔn)卷煙經(jīng)營行為，認(rèn)真按照上級有關(guān)部門的規(guī)定做好卷煙銷售工作。2.整合營銷，優(yōu)化構(gòu)造，實(shí)現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。一是經(jīng)濟(jì)增長方式實(shí)現(xiàn)了由數(shù)量效益型向構(gòu)造效益型的轉(zhuǎn)變。表如今低檔卷煙不能滿足供給的情況下，積極引導(dǎo)消費(fèi)，利用有限的緊俏煙資，科學(xué)投放，加強(qiáng)對終端市場的調(diào)控。同時，在卷煙購進(jìn)上一至三類卷煙比例明顯上升。今年共購進(jìn)一至三類卷煙3677大箱。此外省外名優(yōu)卷煙的市場培育和銷售力度也有所加強(qiáng)。今年共銷售省外名優(yōu)卷煙163箱;與去年同比增加89箱，銷售毛利同比增長12.4萬元。二是信息化建立實(shí)現(xiàn)了由功能單一型向信息共享型轉(zhuǎn)變。以訂貨為契機(jī)，在信息化建立方面獲得較快開展，卷煙分銷與專賣管理系統(tǒng)軟件的成功運(yùn)行，到達(dá)了信息集中管理的目的，實(shí)現(xiàn)了物流、商流、資金流、信息流的實(shí)時共享，使經(jīng)營工作和專賣管理實(shí)現(xiàn)了“一網(wǎng)通”。為專銷結(jié)合及客戶關(guān)系管理向縱深開展提供了技術(shù)支持。三是管理方式實(shí)現(xiàn)了由被動承受向主動考慮的轉(zhuǎn)變。在新舊形式交替的關(guān)鍵時刻，在訂貨的運(yùn)行、貨的分配、三員的溝通、客戶經(jīng)理職能的發(fā)揮等方面，積今年，我局(營銷部)在市局(公司)、縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持配合下，始終遵循“以標(biāo)準(zhǔn)促開展，以效勞增效益”的企業(yè)理念，以“四個一流”和“兩個不壞”為目的，以標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營為工作重心，狠抓構(gòu)造調(diào)整，企業(yè)效益持續(xù)、穩(wěn)定地提升，較好地完成了今年工作任務(wù)。幾項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況1.今年共購進(jìn)卷煙7416.5大箱，較上年同期7049大箱增加367.5箱，增長5.21%;2.銷售卷煙7266.9箱，較上年同期增加339箱，增長4.89%;實(shí)現(xiàn)銷售收入6755.82萬元，同比增加1172.82萬元，增長21.01%。3.今年實(shí)現(xiàn)毛利1298.42萬元，較上年同期934.3萬元增加364.12萬元，增長38.97%;綜合毛利率為19.24%，與去年同期16.73%相比增長2.51個百分點(diǎn);單箱毛利為1786.76元，與去年同期1348.6元相比，增加438.16元，增長32.49%。回憶半年來的工作，我們主要是從以下幾個方面努力的：一、進(jìn)一步維護(hù)組織構(gòu)造調(diào)整成果，注重學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化監(jiān)視，全力創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)，保障持續(xù)、安康、穩(wěn)定開展。為全面落實(shí)國家局“深化改革、推動重組、走向結(jié)合、共同開展”的主要任務(wù)，今年我局在正式取消縣級公司法人資格，成立營銷部以來，局(營銷部)黨組高度重視，屢次召開會議進(jìn)展研究、及時調(diào)整思路、研究對策和方法，并以此為契機(jī)，加強(qiáng)對局(營銷部)人力資的整合，利用召開會議、專題討論、個別談心等形式，完善和加強(qiáng)對月工作任務(wù)完成的考核，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工危機(jī)意識、責(zé)任意識和效率意識，以飽滿的熱情投入到工作中去，確保“人心不散、步子不減”。因此，半年來，單位干部職工情緒穩(wěn)定，始終保持敬業(yè)愛崗、兢兢業(yè)業(yè)的精神風(fēng)貌。以人為本抓黨員干部職工的思想教育。一是分層次及時傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級紀(jì)檢監(jiān)察會議精神;二是狠抓黨員干部的職業(yè)素質(zhì)教育，包括發(fā)放一些相關(guān)的書籍、組織專題黨課教育等;三是注重正反事例的宣講，重點(diǎn)搜集了行業(yè)內(nèi)發(fā)生的局部案例在局務(wù)會、黨務(wù)會和職工大會上講解;四是經(jīng)常性地開展黨紀(jì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。5月初組織全體員工學(xué)習(xí)了“身邊先進(jìn)黨員”感人事跡，并開展認(rèn)真討論，增強(qiáng)了員工的成才意識，掀起一股學(xué)先爭先趕先的競爭熱潮，使員工深化體會到先進(jìn)模范人物既可敬得意，又可學(xué)可比。全體干部職工政治素養(yǎng)的不斷進(jìn)步，為我局(營銷部)順利完成今年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)提供了有力的思想保障。持續(xù)加強(qiáng)對員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。今年，我們開支幾千元購置營銷、管理類書籍發(fā)給全體員工，利用雙休日對員工進(jìn)展客戶關(guān)系管理、卷煙營銷、專賣管理等方面的培訓(xùn)，并結(jié)合工作中的實(shí)際案例進(jìn)展講解，使之融會貫穿。并推行痕跡管理，要求職工每天填寫工作日志，在工作中發(fā)現(xiàn)問題，用所學(xué)的知識去解決問題。認(rèn)真組織職業(yè)技能鑒定的申報工作，鼓勵和支持員工參加學(xué)習(xí)，進(jìn)步素質(zhì)。同時，通過政策、經(jīng)濟(jì)形勢教育，市場環(huán)境分析^p，營銷工作點(diǎn)評等多種形式的交流學(xué)習(xí)，使全員綜合素質(zhì)有了一定的進(jìn)步。不斷完善單位內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化監(jiān)視考核。為了形成企業(yè)良好的工作氣氛，員工良好的工作習(xí)慣，我局(營銷部)在原有的規(guī)章制度上進(jìn)展了進(jìn)一步的修改完善，建立健全了責(zé)任到部門，內(nèi)部考核細(xì)那么細(xì)化到個人，考核結(jié)果與工資獎金直接掛鉤的企業(yè)員工考核制度，編集成冊，發(fā)放到人，并嚴(yán)格按細(xì)那么要求加強(qiáng)對各項(xiàng)制度及任務(wù)完成情況的監(jiān)視考核力度。同時，成立了考評領(lǐng)導(dǎo)小組，小組條塊結(jié)合，分工明確，每月根據(jù)考核細(xì)那么對各部門進(jìn)展常規(guī)性或突擊性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格扣分，決不留情。并將每月的考核情況在職工大會上進(jìn)展通報講評，使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，較好地起到了獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的作用，促進(jìn)了員工責(zé)任意識和效率意識的進(jìn)步，增強(qiáng)全體員工的工作自覺性。為企業(yè)的持續(xù)開展提供了秩序保障。另外，單位還注重人力資的梯級培養(yǎng)，給素質(zhì)較高的年輕人壓擔(dān)子，勤催促，嚴(yán)要求，使其自我加壓，自我約束.能盡快適應(yīng)崗位需要，進(jìn)入角色。今年機(jī)關(guān)黨支部又將一名積極要求進(jìn)步、工作才能強(qiáng)的入黨積極分子吸收到組織中來，為單位的可持續(xù)開展提供人力資本支持。二、以標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營為工作重點(diǎn)，不斷進(jìn)步網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量，保持銷售平穩(wěn)、構(gòu)造優(yōu)化、效益增長的良好開展態(tài)勢。1.進(jìn)步認(rèn)識，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營，嚴(yán)格自查自糾，堅(jiān)決杜絕卷煙體外循環(huán)現(xiàn)象的發(fā)生。隨著國家局、省局對標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營、治理卷煙體外循環(huán)工作的逐步深化，我們深化認(rèn)識到這是關(guān)系到煙草行業(yè)生存和開展的“飯碗工程”，必須按照規(guī)定狠抓落實(shí)。在不斷調(diào)優(yōu)構(gòu)造、盡量滿足轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營戶需求、努力進(jìn)步企業(yè)效益的同時，我們對今年的卷煙標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營方面存在的問題進(jìn)展了認(rèn)真的自查自糾，加強(qiáng)了對銷售人員的培訓(xùn)，在思想上高度重視，不斷標(biāo)準(zhǔn)卷煙經(jīng)營行為，認(rèn)真按照上級有關(guān)部門的規(guī)定做好卷煙銷售工作。2.整合營銷，優(yōu)化構(gòu)造，實(shí)現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。一是經(jīng)濟(jì)增長方式實(shí)現(xiàn)了由數(shù)量效益型向構(gòu)造效益型的轉(zhuǎn)變。表如今低檔卷煙不能滿足供給的情況下，積極引導(dǎo)消費(fèi)，利用有限的緊俏煙資，科學(xué)投放，加強(qiáng)對終端市場的調(diào)控。同時，在卷煙購進(jìn)上一至三類卷煙比例明顯上升。今年共購進(jìn)一至三類卷煙3677大箱。此外省外名優(yōu)卷煙的市場培育和銷售力度也有所加強(qiáng)。今年共銷售省外名優(yōu)卷煙163箱;與去年同比增加89箱，銷售毛利同比增長12.4萬元。二是信息化建立實(shí)現(xiàn)了由功能單一型向信息共享型轉(zhuǎn)變。以訂貨為契機(jī)，在信息化建立方面獲得較快開展，卷煙分銷與專賣管理系統(tǒng)軟件的成功運(yùn)行，到達(dá)了信息集中管理的目的，實(shí)現(xiàn)了物流、商流、資金流、信息流的實(shí)時共享，使經(jīng)營工作和專賣管理實(shí)現(xiàn)了“一網(wǎng)通”。為專銷結(jié)合及客戶關(guān)系管理向縱深開展提供了技術(shù)支持。三是管理方式實(shí)現(xiàn)了由被動承受向主動考慮的轉(zhuǎn)變。在新舊形式交替的關(guān)鍵時刻，在訂貨的運(yùn)行、貨的分配、三員的溝通、客戶經(jīng)理職能的發(fā)揮等方面，積后勤保障工作有條不紊，圍繞中心工作嚴(yán)密展開。1.順利通過04年檔案工作檢查。今年，我們完成了對上一年檔案的歸檔工作，并順利通過了相關(guān)部門的檢查，因整潔、完備和準(zhǔn)確受到檢查組的好評。2.完善報賬制度，加強(qiáng)費(fèi)用管理。財(cái)務(wù)上完成好了各項(xiàng)日常工作，按時向國稅、地稅部門上繳各項(xiàng)稅利。嚴(yán)格按照報賬制度，對原始發(fā)票認(rèn)真審核，以“該報的一分也不少，不該報的一分也不報”的原那么，嚴(yán)把資金關(guān)口，確保營銷部財(cái)經(jīng)秩序的穩(wěn)定有序。3.熱忱效勞，為職工解除后顧之憂。生活效勞中心始終遵循“全心全意為職工效勞”這一原那么，想職工之所想，為單位職工提供優(yōu)質(zhì)的生活效勞。一日三餐準(zhǔn)備清潔可口的工作餐，及時為職工準(zhǔn)備了防暑降溫用品，保持整潔優(yōu)美的工作與生活環(huán)境等等細(xì)致入微的工作，為全體員工解除了工作上的后顧之憂，安居樂業(yè)。六、仍需努力的方面1.員工綜合素質(zhì)相對滯后，有待進(jìn)步;2.對員工所投入的教育和培訓(xùn)力度不夠;3.內(nèi)部績效管理機(jī)制不夠健全?？傊衲晖ㄟ^全體員工的艱辛努力，我們根本上完成了既定的目的，但仍要針對缺乏之處繼續(xù)努力，著力改良，使今年效益更上一層樓。銷售個人工作總結(jié)7今年的進(jìn)度條已經(jīng)走到了末尾，這一年馬上就要完畢了，新一年的工作也即將展開。自己是已經(jīng)完成了今年的銷售任務(wù)的，超出銷售額的數(shù)量還是很多的，所以這一年自己的工作成績是很不錯的。但再怎么不錯也已經(jīng)是過去的事情了，我想我應(yīng)該要把自己的目光放到新一年的工作上去，為了新一年自己可以完成任務(wù)而努力。在明年到來之前為今年的工作做一個總結(jié)，詳細(xì)如下：一、工作完成情況今年公司分配給我的銷售額是x元，在年底之前自己是到達(dá)了x元的銷售額的，在完成任務(wù)的同時也比目的超出了x%，對自己今年的成績我是比擬的滿意的，為了到達(dá)這個銷售額我是付出了很多的努力的，但好在自己的努力是有收獲的，這也讓我對自己有一些信心了，在之后是一定會努力的在如今的根底上更上一層的。去年我的銷售額是遠(yuǎn)沒有這么高的，由此就可以看出我今年是進(jìn)步了很多的，我也知道自己是還有進(jìn)步的空間的，所以我也不會因?yàn)樽约航衲甑暮贸煽兌械津湴?，明年我會繼續(xù)的努力的。二、工作中的收獲今年自己也有過因?yàn)楹玫某煽兌杏X到驕傲的時候，但我的領(lǐng)導(dǎo)告訴我有更多的人比我有更好的成績，但是他們還在繼續(xù)為了進(jìn)步自己的業(yè)績而努力。銷售這一個行業(yè)的競爭是非常的劇烈的，你不努力的話你的客戶就會成為別人的客戶。在銷售的過程中不僅是要去尋找新的客戶，同時也要維護(hù)好和老客戶之間的關(guān)系，這樣才會讓自己的銷售額不斷地增加。當(dāng)初我剛剛從事銷售這一個行業(yè)的時候，我覺得只要完成了自己的任務(wù)就可以了，但越這樣想就越完不成任務(wù)，因?yàn)樽约簺]有上進(jìn)心，如今自己也明白了目光應(yīng)該要放長遠(yuǎn)一些的。三、明年努力方向明年自己的打算是在工作之余多去學(xué)習(xí)一些銷售的技巧，多看一些銷售方面的書籍，把這些技巧運(yùn)用到自己的工作當(dāng)中去，同時學(xué)會根據(jù)客戶的不同需求和性格改變自己的銷售方式，這樣不僅可以順利的銷售出去產(chǎn)品，也可以維護(hù)好跟客戶之間的關(guān)系，讓客戶樂意購置我銷售的產(chǎn)品。銷售是有很多的學(xué)問的，自己離優(yōu)秀的銷售還是有很大的差距的，所以自己之后要更加的努力才行。新的一年自己即將面臨著新的挑戰(zhàn)，但我相信我是一定可以有更好的成績的。銷售個人工作總結(jié)820xx年即將過去，在這段時間里，我通過努力的工作，在辛勤付出的同時我也學(xué)習(xí)到更多，借此時機(jī)，我對自己的工作做一下總結(jié)，目的在于汲取教訓(xùn)，進(jìn)步自己，以致于把工作做得更好，自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。針對過去一年，我對自己的工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步思想業(yè)務(wù)素質(zhì)“學(xué)海無涯，學(xué)無止境”，只有不斷充電，才能維持業(yè)務(wù)開展。所以，一直以來我都積極學(xué)習(xí)。一年來公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識理論及各類學(xué)習(xí)講座，我都認(rèn)真參加。通過學(xué)習(xí)知識讓自己樹立先進(jìn)的工作理念，也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的開展，知識的更新，也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過這些學(xué)習(xí)活動，不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作理論作好了預(yù)備。二、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，認(rèn)真開展藥品招商工作招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。20xx年的招商工作雖無突飛猛進(jìn)的開展，但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比擬零散，大局部是做終端銷售的客戶，這樣治理起來也很費(fèi)事，價格也會很亂，影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售，因此我們就將局部散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理，相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和缺乏；選擇局部產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)展招商，業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的情況很理解，既可以招到滿足的代理商，又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作，進(jìn)步公司的總體銷量。三、任勞任怨，完成公司交給的工作本年度招商工作雖沒有較大的起伏，但是其中之工作也是很為煩瑣，其中包括了____的郵寄，客戶售前售后的回訪，代理商的調(diào)研，以及客戶日常的瑣事，如查貨、資料、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作，都需要工作人員認(rèn)真的完成。對于公司交待下來的每一項(xiàng)任務(wù)，我都以我的熱情把它完成好，根本上可以做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。四、加強(qiáng)反思，及時總結(jié)工作得失反思本年來的工作，在喜看成績的同時，也在思量著自己在工作中的缺乏。缺乏有以下幾點(diǎn)：1、對于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深化，在招商的理論中考慮得還不夠多，不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來，進(jìn)展反思。2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度，認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍，但在工作理論中的應(yīng)用還不到位，研究做得不夠細(xì)和實(shí)，沒到達(dá)自己心中的目的。3、招商工作中沒有自己的理念，今后還要努力找出一些藥品招商的路子，為創(chuàng)始公司藥品招商的新天地做出微薄之力。4、工作觀念陳舊，沒有先進(jìn)的工作思想，對工作的積極性不高，達(dá)不到百分百的投入，融入不到緊張無松弛的工作中?！稗D(zhuǎn)變觀念”做的很不到位，工作拘泥習(xí)慣，平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今天，作為公司新的補(bǔ)充力量，“轉(zhuǎn)變觀念”對于我們來說也是重中之首?？偨Y(jié)過去的一年，總體工作有所進(jìn)步，其他的有些工作也有待于精益求精，以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè)，完美的完成公司交給的任務(wù)。銷售個人工作總結(jié)9九月份的工作到了末尾了。這一個月的工作壓力有點(diǎn)大，加上自己前一個月的銷售業(yè)績也不是很好，所以這個月下來，壓力倍增，并且時間也非常的緊迫，根據(jù)我對這個月的方案去進(jìn)展的話，留給我自己的單獨(dú)空間是很少的了。這個月的完畢，其實(shí)也是對我這個階段的工作進(jìn)展了一次完美結(jié)尾了。在此我對九月份的銷售工作進(jìn)展一番總結(jié)和整理。一、工作態(tài)度進(jìn)入九月份之后，其實(shí)也就是進(jìn)入了這個階段最重要的一段時間了。我上個月的工作銷售額不是很高，相比之前還降低了不少，所以這一點(diǎn)也是非常刺痛我的。八月底完畢的時候我就給九月份的工作進(jìn)展了一次方案，主要是想在九月份的時候把業(yè)績打破上去。我給自己明確了這個月的工作態(tài)度，所以在行動的施行上，也是非常的順利的。工作態(tài)度往往是決定著一件事情的開展方向，所以這個月其實(shí)我在態(tài)度上還是非常明確的，所以也獲得了一個非常不錯的結(jié)果，比之前的業(yè)績額都要高出了一局部，這是對我努力的一種肯定吧。二、工作方式工作方式我們在工作當(dāng)中非常重要的一局部，有時候方式是適宜我們自己的，我們才能真正的施展出自己的才能來。有時候如假設(shè)方式不對了，其實(shí)對于自己的銷售工作而言，就是一個很大的隱蔽。所以在這一個月，我不斷去反省自己，跟進(jìn)自己的狀態(tài)，從而改變方針和方式，盡快的去適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和難關(guān)，進(jìn)而去克制它、戰(zhàn)勝它。一個適宜的、好的方式總能為我們防止一些問題的發(fā)生，因此作為一名銷售，我會注重在工作上面的一些方式方法，快速進(jìn)步自己的綜合才能，作出業(yè)績方面的打破和改善。三、工作效率作為一名銷售人員，效率是我們工作當(dāng)中非常關(guān)鍵的一個局部。假如一個月的努力換不回一份成績的話，其實(shí)對于我們每一位銷售來說都是非常打擊的一件事情。還記得以前自己一個月辛辛苦苦、忙繁忙碌，卻沒有得到任何回報的時候，那種莫名的失落感是很重的，也會加重對我們的壓力。因此這個月的效率還是提上去了的，也讓我看到了新的希望，對將來的日子也多加有了一些期待了！九月份的完畢其實(shí)也是開啟了另一個階段的大門，十月份注定又是非常繁忙的一個月，我會將九月作為根底，十月作為進(jìn)發(fā)點(diǎn)，繼續(xù)在銷售工作上去創(chuàng)造更多的可能！銷售個人工作總結(jié)10光陰荏苒，在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回首昔日工作的點(diǎn)滴仍然歷歷在目。營銷部在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指點(diǎn)下，通過內(nèi)部人員的共同努力，各項(xiàng)工作都獲得了一定的成績，并在本年度第二季度被評選為優(yōu)秀班組。現(xiàn)對一年來的工作和學(xué)習(xí)作如下總結(jié)：〔一〕營銷科工作事項(xiàng)1、白坯銷售狀況：實(shí)際銷售米數(shù)2，440萬米，折合米數(shù)3，265萬米，達(dá)成率90、7%；銷售金額1、37億元，達(dá)成率114、4%。2、成品銷售狀況：在本部門白坯銷售目的根本完成的同時，成品銷售也獲得了一定的成效，完成銷售米數(shù)36萬米，銷售額345萬元。3、全年銷售15d、20d布種合計(jì)米數(shù)259萬米，折合米數(shù)556萬米，銷售額1，960萬元，占總銷售額的14、3%。4、20xx年?duì)I銷科能轉(zhuǎn)變觀念，將重點(diǎn)放在訂單型客戶的維護(hù)上，不僅提升了利潤空間，還超額14、4%完成了銷售額目的。5、我科能及時抓住客戶的重點(diǎn)信息，例如cnt231001布種，能在第一時間理解到客戶的需求并反應(yīng)給公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，我科此布種完成銷售米數(shù)324萬米，折合米數(shù)393萬米，銷售金額2，335萬元?！捕诚M(fèi)方案科工作事項(xiàng)1、協(xié)助做好銷售與紡織廠消費(fèi)、發(fā)貨的協(xié)調(diào)與溝通工作。2、根據(jù)原料價格、市場變化情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好每期白坯布種的訂價工作。3、完成紡織銷售高新染整白坯價格的核算及初審工作。4、完成各業(yè)務(wù)科定織布種報價及交期的審核工作。5、根據(jù)搜集的市場信息及客戶需求，完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的新布種開發(fā)任務(wù)，并對新布種的推廣進(jìn)展管理。雖然有成績，但部門工作仍然存在缺乏，現(xiàn)做如下分析^p：1、白坯銷售數(shù)量只完成90、7%，未100%達(dá)成總部下達(dá)的目的。2、下半年貨款控制力度不夠，導(dǎo)致超期帳款較多，截止20xx年12月31日全年回款率只達(dá)84%。3、幾家市場客戶的銷售量相比去年下降幅度較大。明年之工作方案轉(zhuǎn)眼間，在臺華工作已邁進(jìn)第八個年頭，衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來的信任和培養(yǎng)，也感謝各位同事的支持與幫助。xx年我們營銷部全體成員將同心協(xié)力，一步一個腳印重點(diǎn)完成以下幾方面的工作：〔一〕營銷科方面1、銷售方面：白坯全年方案銷售米數(shù)折合3，600萬米，銷售額1、2億元；成品銷售50萬米，銷售額500萬元。2、銷售重點(diǎn)方面：把精力著重放在訂單型客戶上，同時在去年的根底上加大對15d、20d布種的銷售力度，方案銷售米數(shù)折合750萬米，銷售額2，500萬元。3、貨款回收方面：嚴(yán)格控制超期貨款，減少3—6個月超期款的產(chǎn)生。4、人員方面：進(jìn)一步細(xì)化并明確內(nèi)部人員的工作內(nèi)容和職責(zé)，營銷科再細(xì)分小組，進(jìn)步各成員的主人翁意識。5、客戶維護(hù)方面：每月制定拜訪方案，做到對老客戶的訂單無一遺漏，同時做好售后效勞及市場信息的搜集工作?！捕诚M(fèi)方案科方面1、制定定織布種價格的核算標(biāo)準(zhǔn)，使報價更加合理化。2、主動搜集各業(yè)務(wù)科提報的信息，同時結(jié)合市場情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的靈敏安排工廠開臺，并對各布種的庫存量進(jìn)展合理調(diào)節(jié)。3、對領(lǐng)導(dǎo)提供的開發(fā)方案要積極參與，多找信息，提點(diǎn)子，并努力完成后續(xù)的開發(fā)事項(xiàng)。對公司之建議1、建議公司制定高新染整在紡織廠定織白坯的核價標(biāo)準(zhǔn)。2、建議公司進(jìn)一步完善福利制度，比方醫(yī)療保險及住房公積金等，讓員工更有歸屬感。銷售個人工作總結(jié)11時間過的好快，轉(zhuǎn)瞬之間，歷史即將掀開新的一頁，20xx年整個國內(nèi)市場的日益劇烈的價格戰(zhàn)，國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境，給公司的日常經(jīng)營和開展造成了一定的影響，面對市場愈演愈烈的價格競爭，我們沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)。在過去一年里，我嚴(yán)格要求自己，也謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一個很好的平臺，也在公司各部門的大力支持下，通過全體工作人員的共同努力，克制困難，努力進(jìn)取，但是還是沒有完成總公司給我們下發(fā)的任務(wù)。在今后的一年里，我們將會努力提升個人的工作效率，不斷學(xué)習(xí)新的銷售技巧，努力完成今年總公司下達(dá)的任務(wù)。對以下工作作出明細(xì)分析^p：一、加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目的管理1、效勞流程標(biāo)準(zhǔn)化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標(biāo)細(xì)分化5、晨會、培訓(xùn)例會化6、效勞指標(biāo)進(jìn)考核二、細(xì)分市場，建立差異化營銷細(xì)致的市場分析^p，我們對以往的重點(diǎn)市場進(jìn)展了進(jìn)一步的細(xì)分，不同的細(xì)分市場，制定不同的銷售策略，對于這些市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略。加大投入力度，采取主動上門，定期溝通反應(yīng)的方式，親密跟蹤市場動態(tài)。在市場上樹立了良好的品牌形象。三、注重信息搜集做好預(yù)測當(dāng)今的市場機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而劇烈的競爭無時不在，市場預(yù)測成為了階段性銷售目的制定的指導(dǎo)和根據(jù)。在市場淡季降臨之際，每一條銷售信息都如至寶。從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。我們把公司產(chǎn)品市場的占有率作為銷售部門主要考核目的，順利完成總部下達(dá)的全年銷售目的。售后效勞是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，為此，我們對售后效勞部門，提出了更高的要求。在售后全體員工的努力下都能良好的完成工作。四、注重團(tuán)隊(duì)建立公司是個整體，只有充分發(fā)揮每個成員的積極性，才能使公司得到好的開展。年初以來，我們建立健全了每周周會，每月的月會總結(jié)等一系列例會制度。營銷管理方面出現(xiàn)的問題，大家在例會上廣泛討論，既統(tǒng)一了認(rèn)識，又明確了目的。在加強(qiáng)自身管理的同時，我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過專業(yè)的企業(yè)管理人才對員工進(jìn)展了團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的效勞意識和理念。五、工作方案1、合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。2、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于進(jìn)步銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)才能進(jìn)步到一個新的檔次。3、找出合適我們公司產(chǎn)品銷售的形式和方法。及時更改銷售促銷政策。4、根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)詳細(xì)情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的銷售目的分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的根底上進(jìn)步銷售業(yè)績。如出現(xiàn)未完成時應(yīng)及時找出原因并改正。5、對開發(fā)的客戶如何進(jìn)展效勞和怎樣促使他們進(jìn)步銷售或購置；對潛在客戶怎樣進(jìn)展跟進(jìn)。以上是我20xx年的年終總結(jié)，今后我們銷售團(tuán)隊(duì)要更加要求自己，進(jìn)步業(yè)務(wù)知識和公司員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識，多交流、多討論，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，本著公司的銷售蒸蒸日上，進(jìn)步客戶滿意度，同時進(jìn)步我們個人收入，讓我們共同努力，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)效勞，積極爭取完成銷售任務(wù)。銷售個人工作總結(jié)12不知不覺，新的一年又將降臨了?；貞涍@一年的工作歷程，作為—公司廣告部的一名銷售人員，我深深的感到公司的蓬勃開展的熱情，公司人為之拼搏的可貴精神。下面，我就將我20xx年的個人工作情況進(jìn)展如下總結(jié)：一、20xx年銷售情況我是x公司銷售部的一名銷售人員，主要負(fù)責(zé)跟進(jìn)華南區(qū)域廣告代理公司媒介籌劃專員和購置專員的媒介排期與投放工作，推薦合作，以下單業(yè)績?yōu)楣ぷ魅蝿?wù)量。20xx年，我積極與部門員工一起在華南地區(qū)推廣我公司的業(yè)務(wù)，并以公司的戰(zhàn)略目的為指導(dǎo)，與相關(guān)的合作客戶就媒介排期與投放工作進(jìn)展了良好的合作。x的銷售是我公司廣告銷售部門工作的重點(diǎn)，銷售形勢的好壞很大程度上影響著公司的經(jīng)濟(jì)效益。這一年來，我銷售部門堅(jiān)持穩(wěn)固老市場、培育新市場、開展市場客戶、挖掘潛在市場，利用我公司的x帶動產(chǎn)品銷售，并獲得了較好的效果。隨著—產(chǎn)品在西南地區(qū)日趨嚴(yán)酷的市場競爭場面，信息在市場銷售過程中有著越來越重要的作用，信息就是效益。我部門時刻親密關(guān)注市場動態(tài)，把握商機(jī)，向信息要效益，通過不斷的市場調(diào)研和信息搜集、分析^p、整理，將其制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)?；?。我銷售部門通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式和途徑建立了比擬穩(wěn)定可靠的信息渠道，親密關(guān)注行業(yè)開展趨勢。與此同時，我們建立了客戶檔案，努力做好根底信息的搜集，并根據(jù)西南市場情況積極派駐業(yè)務(wù)員對銷售市場的動態(tài)進(jìn)展跟蹤掌握。20xx年度，我銷售部門定下了x的銷售目的，年底完成了全年累計(jì)銷售總額x，產(chǎn)銷率—%，貨款回收率—%。年度工作任務(wù)完成90%，主要業(yè)績完成90%。二、個人才能評價廣告銷售部肩負(fù)這公司產(chǎn)品的銷售工作，責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。一支才能出色的高素質(zhì)銷售隊(duì)伍是完成公司的年度銷售任務(wù)的重要保障。作為公司的員工，我時刻都感覺到自己身上的重任。我的言行代表了公司的形象。因此我時刻不斷以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶褚笞约?，不斷加?qiáng)自身的才能修養(yǎng)，廣泛的理解廣告市場的動態(tài)，時刻做好自己的本職工作。對于公司的各項(xiàng)銷售政策，我都認(rèn)真貫徹執(zhí)行，并在工作中發(fā)揮刻苦工作的精神，努力完成銷售目的。在工作中，我努力做到與同事友好相處，面對工作任務(wù)，我們積極進(jìn)展溝通協(xié)調(diào)，對于有利于完成銷售目的的意見和建議，我認(rèn)真分析^p研究，并虛心承受。三、工作建議及努力方向回憶這一年來，我與銷售部全體業(yè)務(wù)人員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、敢于進(jìn)取拼搏的精神，團(tuán)結(jié)寫作獲得了良好的業(yè)績。但是，仍然沒有完成任務(wù)，這是我應(yīng)該認(rèn)真反思的地方。不管怎樣，成績都是屬于過去的。展望將來，擺在我面前的路還更長、困難還有很多，任務(wù)也很艱巨。但是，作為x公司的銷售人員，我不應(yīng)該畏懼困難，反而應(yīng)該迎難而上。我一定會在20xx年更加出色的發(fā)揮自己的.工作積極性、主動性、創(chuàng)造性。履行好自己的崗位職責(zé)，全力以赴的做好20xx年度的銷售工作，要深化理解x的動態(tài)，要進(jìn)一步開拓和穩(wěn)固西南市場，為公司創(chuàng)造更加高的銷售業(yè)績。喜迎新春，祝我們—公司在20xx年的銷售業(yè)績上更上一層樓，走在x行業(yè)的尖端，向我們的理想靠攏。銷售個人工作總結(jié)13自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了，回想自己這一年多所走過的路，所經(jīng)歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，沉著的心態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著和幫助下，加之部門同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，使得銷售工作得及順利進(jìn)展。雖然銷售情況不錯，但是回款率不太樂觀，原因在于集團(tuán)總部結(jié)款不及時。09年我會盡量克制這方面的因素，及時與各子分公司解決回款問題。現(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總結(jié)如下：平時公司上門業(yè)務(wù)的處理，對產(chǎn)品銷售過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)展處理，與各部門之前進(jìn)展友好的溝通，與集團(tuán)總部清理往年應(yīng)付款情況，由于往年帳目不是我經(jīng)手的，加上有些單據(jù)遺失及價格或等等問題，給如今的工作帶來許多費(fèi)事，對每一款新產(chǎn)品進(jìn)展推廣。與各經(jīng)銷商進(jìn)展親密聯(lián)絡(luò)，并根據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進(jìn)展分析^p，在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，09年自己方案在去年工作得失的根底上取長補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作：1全年銷售任務(wù)，平時積極搜集信息并及時匯總;2經(jīng)理的銷售工作，從產(chǎn)品的價格，數(shù)量，質(zhì)量以及自身的效勞態(tài)度方面，細(xì)心的與客戶溝通;3確度，仔細(xì)審核;4物的及時處理;5的維系，并不斷開發(fā)新的客戶。6每一件事情，堅(jiān)持再堅(jiān)持!最后，就讓我總結(jié)一下工作存在的問題吧。1的庫存量不夠。雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫存量，但是實(shí)際卻不相符，有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的情況下，建議倉庫及時與消費(fèi)聯(lián)絡(luò)下單，或者與銷售聯(lián)絡(luò)提醒下單，飛單的情況大多于庫存量缺乏有關(guān)。2回貨不及時?；刎洉r間總會延遲，對于這種現(xiàn)象，采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已，很少會想著怎么去與供給商解決，而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽(yù)度降低。(這種現(xiàn)象非常嚴(yán)重)3購對供給商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品，由于時間拖延，最后在逼不得已的情況下一挑再挑，并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售，這樣對我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因?yàn)橘|(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪。4應(yīng)定期對銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)展催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)在幾個月之后才告訴銷售人員，期間銷售人員以為沒回款一直都在催，給客戶印象非常不好!5門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作方便，往往不會太關(guān)心別人，不會考慮給別人帶來的費(fèi)事。有時候因?yàn)橐痪湓捇蛘咭稽c(diǎn)小事情就可以解決了，可是卻讓銷售人員走了許多彎路。6及派車問題。7品開發(fā)速度太慢。值得一提的事上半年同比已經(jīng)有了很大的進(jìn)步通過全體員工的共同努力，公司各項(xiàng)工作獲得了全面成功，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。這是值得鼓舞的?？墒俏覀冞€要做得更好更強(qiáng)大，今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情，并積極幫助別人。也希望公司存在的一些問題可以妥善解決。不斷的開發(fā)新品，不斷開發(fā)新的區(qū)域，相信公司一定會走得更遠(yuǎn)，市場占有率更高，楚天人都會洋溢著幸福的笑容!第五篇：本周480銷售完成率160%，超額完成60%。480店11月份銷售完成率60%；12月份剛好完成任務(wù)；本月前兩周已完本錢月任務(wù)的65%，銷售提升快，分析^p：一是元旦人流量較以往大，二是本店促銷原來做魔法醫(yī)生，護(hù)膚銷售經(jīng)歷很豐富，連帶性不錯；三是平時雖然對本店的人員支持力度不是很大，但對促銷的日常鼓勵緊盯不放，無時無刻都在挖掘員工的自身特長，在鼓勵中讓本人認(rèn)識到自身的優(yōu)勢，從而發(fā)揮自身優(yōu)勢，進(jìn)步銷售。本周不得不提的是502店，502店雖然本周銷售也是剛剛超過周任務(wù)，但502店本周較以往任何一周來說。銷售進(jìn)步是非常不錯的，雖然502店是屈臣氏的A類門店，但我們品牌在此店超過四千的周銷售是比擬少見的。分析^p：一是競爭優(yōu)勢，之前502店我們的陳列位置不是很好，在男士區(qū)域，加之背對美津植秀，美津中銷售一周工作總結(jié)(2)晚班根本促銷都保持在5個人以上，她們拉人是非常的厲害，相比擬我們促銷的銷售就顯得比擬薄弱；二是陳列位置，本周一502店調(diào)整了陳列位置，我們位置調(diào)整為東西主通道位置，雖然是西邊第二個端架，但相比擬以前的陳列位置還算是非常不錯的；三是人員裝備，上周開除了一名促銷，因?yàn)槟莻€促銷上班一月時間，進(jìn)步不是很大，開場給她時機(jī)是認(rèn)為對于產(chǎn)品知識及銷售技巧和屈臣氏的管理有一個適應(yīng)過程，但經(jīng)過一個月的觀察，發(fā)現(xiàn)是性格使然，即太靦腆，不能勝任屈臣氏的銷售氣氛，所以在周一的時候派去培訓(xùn)教師駐店支援，一是暫時補(bǔ)位，二是帶動起長促的銷售積極性，形成銷售互相追趕。本周會員共計(jì)辦理約30人，老會員5。較之前的會員辦理來說，總數(shù)有所下降，但進(jìn)步了顧客的有效回頭率〔100元以上才辦理睬員卡，等于是說顧客至少會購置我們兩個以上單品才可以辦理睬員卡，這樣顧客在使用過程中假如其它的護(hù)膚品用完之后會自然而然選擇我們的產(chǎn)品補(bǔ)缺〕?，F(xiàn)老顧客對于護(hù)膚品點(diǎn)單率較高。本周因回公司開會，無培訓(xùn)安排。元月4號進(jìn)展全體員工培訓(xùn)會，包括培訓(xùn)教師。培訓(xùn)內(nèi)容為：1、產(chǎn)品知識重點(diǎn)點(diǎn)位培訓(xùn)；2、銷售技巧提煉培訓(xùn)；3、重點(diǎn)問題匯總培訓(xùn)。本周685進(jìn)展了周末擺臺促銷，培訓(xùn)部張英協(xié)助銷售。這周對于502及671位置進(jìn)展了調(diào)整，總體來說502位置調(diào)整比擬理想；671雖然從C區(qū)調(diào)整為A區(qū)，但因此通道較窄，我們陳列位置不易留住顧客，待4號店長上班后再進(jìn)展調(diào)整。銷售個人工作總結(jié)14在過去的一年里，銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的親密配合下，根本完成了20xx年的工作任務(wù)。部門的工作也逐漸步入成熟。在這一年里我們詳細(xì)工作內(nèi)容如下：一、對外銷售與接待工作首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與開展，已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作，拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅游市場，進(jìn)步了