神寧集團(tuán)白芨溝煤礦盾構(gòu)隊(duì)刮板司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范10篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 神寧集團(tuán)白芨溝煤礦盾構(gòu)隊(duì)刮板司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范10篇神寧集團(tuán)白芨溝煤礦盾構(gòu)隊(duì)刮板司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”和交接班制度，不懈努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提升技術(shù)水平，努力做到工作時(shí)精力分散，上崗上崗，恰當(dāng)操作方式，堅(jiān)守崗位。

第二條不得擅離職守或交由他人操作方式。隨時(shí)特別注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)和聽視信號(hào)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，辨認(rèn)出異物或大塊等，應(yīng)當(dāng)及時(shí)停機(jī)處置。

第三條愛(ài)惜設(shè)備，做好維護(hù)保養(yǎng)，經(jīng)常對(duì)設(shè)備部件、零件展開檢查，密切注意聲響、溫度、氣味的變化，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)當(dāng)停機(jī)處置。不得違章操作，強(qiáng)制性運(yùn)轉(zhuǎn)，必須并使設(shè)備處在較完整狀態(tài)。

第四條主動(dòng)協(xié)同其他工種搞好工作，努力完成生產(chǎn)任務(wù)。經(jīng)常清掃設(shè)備周圍的浮煤、矸石、雜物，保證標(biāo)準(zhǔn)化工作順利進(jìn)行。

第五條辨認(rèn)出問(wèn)題，當(dāng)值無(wú)法處置時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)、精確向當(dāng)值工長(zhǎng)及隊(duì)內(nèi)值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，非領(lǐng)導(dǎo)同意，嚴(yán)禁升井;謊報(bào)不報(bào)，導(dǎo)致生產(chǎn)影響或設(shè)備損毀者，將按規(guī)定給與經(jīng)濟(jì)行政處罰。

第六條深入細(xì)致核對(duì)班后各種記錄。柳溝煤礦地質(zhì)、測(cè)量事故分析制度柳溝煤礦地質(zhì)、測(cè)量事故分析制度

1、測(cè)量通常全線貫通實(shí)際透點(diǎn)與設(shè)計(jì)透點(diǎn)邊線大于2米，在不能影響采用的情況下，由測(cè)量主管工程師非政府查案，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

2、小、中型全線貫通少于規(guī)程規(guī)定，科長(zhǎng)及有關(guān)測(cè)量人員展開查案，責(zé)任至人。

3、地質(zhì)層位和結(jié)構(gòu)推論犯規(guī)，影響工程正常施工由科長(zhǎng)及地質(zhì)人員非政府查案事故，分析事故原因，責(zé)任至人。

4、所有事故，根據(jù)影響程度，將分別給與科內(nèi)通報(bào)批評(píng)，書面檢查及經(jīng)濟(jì)行政等處分。小元煤礦瓦斯異常及時(shí)匯報(bào)制度小元煤礦瓦斯異常及時(shí)匯報(bào)制度

為了強(qiáng)化瓦斯管理，保證我礦的安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》建議，融合本礦實(shí)際，特制訂本制度：

1、瓦斯檢查人員必須瓦斯巡回檢查新制和請(qǐng)示報(bào)告制度，并深入細(xì)致核對(duì)瓦斯檢查日?qǐng)?bào)表。每次檢查瓦斯的結(jié)果，都必須記錄在瓦斯報(bào)告手冊(cè)和檢查地點(diǎn)的記錄牌上，并通告現(xiàn)場(chǎng)的工作人員。

2、在巡回檢查過(guò)程中，例如辨認(rèn)出存有瓦斯變化異?；虺d的工作面必須先暫停工作面的一切作業(yè)，撤走人員后匯報(bào)礦調(diào)度室，由安全副礦長(zhǎng)非政府人員，采取措施展開處置。

3、臨時(shí)停建的工作面嚴(yán)禁停風(fēng)。否則必須阻斷電源、設(shè)置柵欄，嚴(yán)禁人員進(jìn)內(nèi)，并向調(diào)度室匯報(bào)。

4、當(dāng)調(diào)度員收到瓦斯檢查員的匯報(bào)時(shí)，應(yīng)立即報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)，并搞好詳盡記錄。安全討論會(huì)會(huì)議制度安全討論會(huì)會(huì)議制度一、時(shí)間：每十二日下午3:00二、會(huì)議主持人：礦長(zhǎng)三、會(huì)議召集人：安技科長(zhǎng)四、出席人：礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、總工、職能科室、坑口負(fù)責(zé)人、全體值守領(lǐng)導(dǎo)。五、記錄：礦安技科六、會(huì)議內(nèi)容1、表達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、指令及市安全討論會(huì)精神和通報(bào)。2、通報(bào)上一月礦井安全狀況。3、匯報(bào)各門部門和安監(jiān)部門關(guān)于繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”，全面落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況，匯報(bào)、研究存有的問(wèn)題，明確提出化解措施，并全面落實(shí)至有關(guān)部門和人員。4、制安、通過(guò)本礦有關(guān)安全生產(chǎn)制度和實(shí)行意見(jiàn)。5、精心安排本月安全工作。機(jī)電上崗查崗制度1.主管機(jī)電的副礦長(zhǎng)每15天必須對(duì)我礦的主要生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備檢查一次，并搞好記錄。

2.分管機(jī)電的副總和機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)每周對(duì)主要生產(chǎn)系統(tǒng)，特別就是提高絞車、鋼絲繩、箕斗、人行車、采煤機(jī)、皮帶機(jī)、裝運(yùn)有載系統(tǒng)以及供電、通訊、排洪必須展開一次檢查，并搞好記錄。

3.分管副隊(duì)長(zhǎng)(區(qū)長(zhǎng))對(duì)轄下內(nèi)的主要生產(chǎn)設(shè)備每周應(yīng)當(dāng)檢查不少于二次，檢查出來(lái)的問(wèn)題必須及時(shí)采取措施處置,且非政府對(duì)隱患的自查并搞好記錄。

4.工程技術(shù)人員每天必須查詢運(yùn)轉(zhuǎn)日記、周檢記錄、主要問(wèn)題做出節(jié)錄、并明確提出檢修計(jì)劃。

5.設(shè)備管理員每周不少于一次下井檢查，并必須及時(shí)明確提出設(shè)備狀況，安全檢查情況的意見(jiàn)和處置措施，月底必須對(duì)帳、物、卡、牌展開一次核查。

6.隊(duì)長(zhǎng)每月必須對(duì)礦下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃順利完成情況展開檢查，并明確提出調(diào)整計(jì)劃的意見(jiàn)。列入月考核展開考核。防突工作保障制度（三項(xiàng)管理制度）1、為使防脛工作所需的資金、材料、物資和人員獲得確保，保證防突措施的全面落實(shí)，根據(jù)《預(yù)防煤與瓦斯注重細(xì)則》四、“存有注重礦井的煤礦企業(yè)、注重礦井應(yīng)設(shè)置防突機(jī)構(gòu)，建立健全防突管理制度和各級(jí)崗位責(zé)任制”的規(guī)定，制訂本制度。

2、必須按《煤礦安全規(guī)程》(2016)和《預(yù)防煤與瓦斯注重細(xì)則》的建議設(shè)置防突機(jī)構(gòu)和調(diào)集防突工作人員，按建議展開培訓(xùn)，獲得資格證后上崗上崗。

3、煤礦每月在精心安排資金、材料計(jì)劃時(shí)，必須下發(fā)防突措施資金、材料計(jì)劃。

4、注重礦井應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際須要調(diào)集防突所需的鉆機(jī)和防突儀器儀表及裝置。

5、物資供應(yīng)科必須按防突工作計(jì)劃和每月防突工作分析可以的建議，對(duì)防突所需的設(shè)備、器材、材料和零配件及時(shí)保證供給。

6、在安全費(fèi)用中列支防突專項(xiàng)資金，資金由煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理。

7、防突專項(xiàng)資金的采用嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》、《預(yù)防煤與瓦斯注重細(xì)則》和防突設(shè)計(jì)建議，按照防突所須要設(shè)備、材料的年度、季度、月度計(jì)劃嚴(yán)苛采用。

8、對(duì)侵吞防突專項(xiàng)資金的個(gè)人按有關(guān)規(guī)定展開行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重者轉(zhuǎn)交司法機(jī)關(guān)處置。事故和突發(fā)事件信息報(bào)告與處置制度第一條科、隊(duì)(區(qū))短或負(fù)責(zé)人就是本單位安全生產(chǎn)匯報(bào)第一責(zé)任人，必須認(rèn)真對(duì)待各突發(fā)性事故，無(wú)論出現(xiàn)人身安全事故或機(jī)電、頂板等非傷亡事故，必須第一時(shí)間向公司調(diào)度室匯報(bào)，不得虛報(bào)或怨家。

第二條出現(xiàn)關(guān)鍵性或人身安全事故，事故單位區(qū)(隊(duì))短、安全科長(zhǎng)、調(diào)度主任、分管科長(zhǎng)、分管礦長(zhǎng)必須第一時(shí)間至現(xiàn)場(chǎng)。

第三條非傷亡事故

(1)系統(tǒng)事故，事故單位隊(duì)長(zhǎng)或書記、機(jī)電科長(zhǎng)、分管科長(zhǎng)、調(diào)度主任、分管礦長(zhǎng)必須第一時(shí)間至調(diào)度室，事故單位隊(duì)長(zhǎng)或書記、業(yè)務(wù)科長(zhǎng)、調(diào)度主任、安全科長(zhǎng)必須至現(xiàn)場(chǎng)。

(2)通常生產(chǎn)或機(jī)電事故，事故單位隊(duì)長(zhǎng)或書記必須存有一人至現(xiàn)場(chǎng)，分管科長(zhǎng)必須至調(diào)度室。

第四條調(diào)度員應(yīng)急處理程序：

(1)調(diào)度員在收到上述事故匯報(bào)時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)按照新安煤業(yè)公司應(yīng)急預(yù)案規(guī)定，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并按照預(yù)案規(guī)定逐級(jí)呈報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門，并及時(shí)匯報(bào)集團(tuán)公司、濟(jì)寧市能源局和魯南分局，并積極主動(dòng)幫助公司領(lǐng)導(dǎo)，狠抓各項(xiàng)決策的表達(dá)，保證領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)各項(xiàng)指令能快速繼續(xù)執(zhí)行。

(2)事故出現(xiàn)處置中，必須深入細(xì)致記錄，保證記錄真實(shí)可信。堿溝煤礦人員定位管理系統(tǒng)管理實(shí)施細(xì)則為健全堿溝煤礦入井人員考勤及定位管理，保證準(zhǔn)確掌控井下動(dòng)態(tài)人數(shù)、隨時(shí)介紹井下人員邊線，給領(lǐng)導(dǎo)決策和職能部門管理提供更多精確可信的入井人員信息，特搞如下規(guī)定。

1.通常規(guī)定

1.1人員管理系統(tǒng)由礦生產(chǎn)指揮中心統(tǒng)一管理，各采用單位推行區(qū)域分管，井下采用的分站、讀卡器、電纜等設(shè)備由所在區(qū)域的區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理采用和管理。

1.2凡屬礦托季馬的井下職工、存有下井任務(wù)的機(jī)關(guān)科室人員及外委施工人員均辦理屬于自己所持的定位辨識(shí)卡。

1.3由生產(chǎn)指揮中心看待派發(fā)卡展開信息登入，登入時(shí)必須深入細(xì)致錄入科隊(duì)、工種、工號(hào)、姓名等關(guān)鍵信息。確認(rèn)發(fā)卡信息有誤后，即可交貨機(jī)運(yùn)隊(duì)礦燈房按選定人員展開派發(fā)。

1.4下井人員就可以隨身攜帶屬于自己所持的、專用的定位辨識(shí)卡，必須努力做到一人一卡。

1.5所有出來(lái)、入井人員均須按規(guī)定隨身攜帶定位辨識(shí)卡，考勤均以人員定位系統(tǒng)記錄為基礎(chǔ)。各基層單位統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的職工入井考勤記錄只做為參考資料。

1.6生產(chǎn)指揮中心、本安辦根據(jù)各自職權(quán)和業(yè)務(wù)建議，對(duì)人員定位系統(tǒng)的考勤記錄存有立法權(quán)。

1.7對(duì)于外單位人員須要在我礦下井的嚴(yán)格執(zhí)行礦制訂的《外來(lái)人員入井管理的有關(guān)規(guī)定》。由生產(chǎn)指揮中心派遣專人提早統(tǒng)一至客浴辦理臨時(shí)定位辨識(shí)卡，采用后及時(shí)統(tǒng)一交還，由客浴服務(wù)員負(fù)責(zé)管理看管。

1.8定位辨識(shí)卡使用者應(yīng)當(dāng)通過(guò)礦燈房顯示屏檢卡機(jī)查閱機(jī)介紹自己的卡若想正常采用，防止因卡糟導(dǎo)致個(gè)人考勤工數(shù)遺失和礦井井下人數(shù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)雜訊。

1.9不得不隨身攜帶定位辨識(shí)卡入井，辨認(rèn)出此類情況，井口檢身工必須婉拒入井。

1.10井下辨識(shí)分站發(fā)生無(wú)法辨識(shí)定位卡、數(shù)據(jù)中斷、發(fā)生無(wú)法加載辨識(shí)卡、超時(shí)、不值時(shí)等系統(tǒng)異常報(bào)警，應(yīng)立即向生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)，由生產(chǎn)指揮中心非政府人員對(duì)異常分站展開搶險(xiǎn)，并將異常原因記錄在案，及時(shí)匯報(bào)處理結(jié)果。

1.11辨識(shí)卡異常，當(dāng)系統(tǒng)無(wú)故表明定位卡超時(shí)、不值時(shí)等異常報(bào)警時(shí)，生產(chǎn)指揮中心立即通告抱持該卡人員升井檢查故障原因。辨識(shí)卡電源損毀、機(jī)械受損發(fā)生故障或該辨識(shí)卡無(wú)法正常表明，通告抱持該卡人員升井檢查故障原因，原辨識(shí)卡展開修理或更改。

1.12在卡的采用過(guò)程由于卡的電量或其它因素等須要更改時(shí)，必須深入細(xì)致核對(duì)人員辨識(shí)卡辦妥提出申請(qǐng)，等待逐級(jí)審查同意后，連原卡一起交予生產(chǎn)指揮中心方可辦理。

1.13當(dāng)卡須要暫停采用，采用單位提出申請(qǐng)由生產(chǎn)指揮中心系統(tǒng)操作方式人員對(duì)辨識(shí)卡展開換卡，暫停采用。

1.14人員辨識(shí)卡遺失后，由單位提出申請(qǐng)，由生產(chǎn)指揮中心首先對(duì)該辨識(shí)卡展開換卡，并按規(guī)定展開辦妥。

1.15各單位必須在職工中深入細(xì)致宣傳貫徹落實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行入境考勤紀(jì)律的關(guān)鍵意義，將被動(dòng)管理變成職工的自覺(jué)行動(dòng)，進(jìn)一步提高我礦安全管理基礎(chǔ)工作。

2.行政處罰規(guī)定

2.1因責(zé)任心不弱，工作不好像位，井下采用的分站、讀卡器、通訊電纜損毀，導(dǎo)致系統(tǒng)通訊失敗者，罰當(dāng)值值班隊(duì)長(zhǎng)500元/次，罰責(zé)任人500元/次。

2.2擅自拆毀人員管理系統(tǒng)有關(guān)的設(shè)備，導(dǎo)致系統(tǒng)暫停工作的，罰責(zé)任人500元/次，罰當(dāng)值值班隊(duì)長(zhǎng)500元/次，罰責(zé)任單位第一責(zé)任人500元/次。

2.3不得發(fā)生一人兩卡或多卡現(xiàn)象，替代他人持卡下井或者使他人隨身攜帶自己定位考勤卡下井的，雙向行政處罰2000元/次，計(jì)入當(dāng)值工日、官方通報(bào)批評(píng)或停建展開安全科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)等。

2.4不隨身攜帶定位辨識(shí)卡入井者按輕微違章處罰2000元/次，井口檢身工辨認(rèn)出此類情況必須婉拒其入井。不遵從井口檢身工勸說(shuō)者行政處罰2000元/次，井口母顏氏工未制止或未辨認(rèn)出，行政處罰井口檢身工200元/次。

2.5不得采用他人的定位辨識(shí)卡入井，否則行政處罰2000元/次。

2.6入井人員必須在礦燈房展開檢卡，以便證實(shí)辨識(shí)卡與否較完整或個(gè)人信息與否恰當(dāng)，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處置。辨識(shí)卡不較完整或個(gè)人信息不恰當(dāng)不得下井，否則行政處罰2000元/次，礦燈房工作人員負(fù)責(zé)管理監(jiān)督管理檢卡工作。

2.7每一名持卡人員均應(yīng)當(dāng)愛(ài)惜持有的定位辨識(shí)卡，不得敲擊、侵蝕、煮沸、私自拆除，辨認(rèn)出一次行政處罰200元。導(dǎo)致?lián)p毀的照價(jià)賠償(目前定價(jià)300元/卡)并判罰責(zé)任人500元/次。

2.8持卡人員辨識(shí)卡遺失，存有所在單位出示證明，照價(jià)賠償。

2.9定位辨識(shí)卡第一次由礦統(tǒng)一免費(fèi)派發(fā)，使用壽命滿后由礦統(tǒng)一更改，其他情況均由持卡人照價(jià)賠償。

2.10外單位臨時(shí)入井人員采用卡后無(wú)法及時(shí)歸還的，由客浴服務(wù)員負(fù)責(zé)管理照價(jià)賠償。

2.11定位系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的人數(shù)同各單位申報(bào)的入井人數(shù)展開錄入，揭發(fā)不一致時(shí)，生產(chǎn)指揮中心追蹤全面落實(shí)，辨認(rèn)出存有虛報(bào)、謊報(bào)情況的，行政處罰當(dāng)天值守領(lǐng)導(dǎo)200元/人次。

2.12其他人員故意毀壞系統(tǒng)設(shè)備、傳輸線路的，每辨認(rèn)出一次罰款5000元。情節(jié)嚴(yán)重者，轉(zhuǎn)交公安部門處置。

2.13積極主動(dòng)引導(dǎo)廣大職工監(jiān)督不隨身攜帶辨識(shí)卡入井、一人隨身攜帶兩卡或多卡入井、辨識(shí)卡不較完整或個(gè)人信息不恰當(dāng)?shù)娜藛T下井現(xiàn)象，對(duì)于投訴人員獎(jiǎng)勵(lì)2000元/次。東興礦礦井通風(fēng)安全儀器管理制度東興礦礦井通風(fēng)安全儀器管理制度

一、通常規(guī)定

1、便攜式瓦斯檢測(cè)報(bào)警儀、光學(xué)瓦斯檢查儀、打火器、風(fēng)表、粉塵測(cè)定儀和滅火器等安全儀器必須設(shè)立專人負(fù)責(zé)管理派發(fā)和保護(hù)工作，并定期檢查和測(cè)試其性能，檢查和測(cè)試結(jié)果必須存有記錄，以確保儀器的正常采用。

2、安全儀器必須集中統(tǒng)一管理，推行開賣編號(hào)、下井前憑派發(fā)牌申領(lǐng)，上井后必須交還，不得越班采用。

3、便攜儀應(yīng)送有資質(zhì)的計(jì)量測(cè)驗(yàn)東站測(cè)驗(yàn)，便攜儀必須滿足用戶《規(guī)程》規(guī)定的人員佩帶，并存有20%的水泵量。

4、風(fēng)表由通風(fēng)科專人統(tǒng)一管理，每半年送有資質(zhì)的計(jì)量測(cè)驗(yàn)東站測(cè)驗(yàn)，并存有一定數(shù)量的水泵量，滿足用戶井下安全生產(chǎn)的須要。

5、粉塵測(cè)定儀由通風(fēng)部門專人統(tǒng)一管理，每年送有資質(zhì)的計(jì)量測(cè)驗(yàn)東站測(cè)驗(yàn)，并存有一定數(shù)量的水泵量，滿足用戶井下安全生產(chǎn)的須要。

6、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控接收器、傳感器等由監(jiān)測(cè)中心統(tǒng)一管理，采用單位必須在作業(yè)規(guī)程和措施基本建設(shè)順利完成后，寫下書面提出申請(qǐng)，并報(bào)通風(fēng)、機(jī)電和總工批準(zhǔn)后方可加裝。加裝采用的瓦斯接收器每周展開調(diào)校和試斷電，定期送有資質(zhì)的計(jì)量測(cè)驗(yàn)東站測(cè)驗(yàn)，并搞好記錄，保證其可信。

7、打火器派發(fā)室必須保持清潔潮濕，溫度在5~40℃，相對(duì)濕度不大于80%，應(yīng)當(dāng)靠近熱源，并嚴(yán)禁同易燃、易爆和腐蝕性物品混放。每天應(yīng)當(dāng)檢查打火器外部存有無(wú)損傷，例如：封條損毀、外殼裂紋、穿孔等，對(duì)存有問(wèn)題的，應(yīng)當(dāng)停止使用，打火器每月展開一次氣密性檢查，過(guò)期或測(cè)驗(yàn)不合格的打火器不得采用。礦井必須按規(guī)定給每位下井人員配備打火器，并根據(jù)礦井災(zāi)害程度能保持不少于5%的水泵量。

8、光學(xué)瓦斯檢查儀每半年送有資質(zhì)的計(jì)量測(cè)驗(yàn)東站測(cè)驗(yàn)，其修理人員，必須定期對(duì)各組件展開仔細(xì)檢查和保護(hù)，努力做到氣球、膠管、氣室不漏氣、不串氣，控制器碰觸較好，各組鏡片潔凈，燈泡、電池、硅膠、光譜正常。每月必須用壓力校準(zhǔn)儀對(duì)光學(xué)瓦斯展開校正，辨認(rèn)出誤差及時(shí)修理，校正必須存有記錄。

9、滅火抽放隊(duì)測(cè)塵、測(cè)流員崗位責(zé)任制抽放隊(duì)測(cè)塵、測(cè)流員崗位責(zé)任制

㈠、工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理全系列礦井測(cè)塵、測(cè)流、抽放系統(tǒng)等和日常檢查。

2、負(fù)責(zé)管理全系列礦井抽放情況、測(cè)流和測(cè)塵工作。

3、負(fù)責(zé)管理全系列礦井抽放系統(tǒng)的調(diào)整和負(fù)壓的調(diào)配工作。

4、按規(guī)定做好各種記錄和臺(tái)帳報(bào)表并呈報(bào)。

5、負(fù)責(zé)管理全系列礦井巷的抽放系統(tǒng)管理。

6、順利完成隊(duì)值班員精心安排的其它工作。

㈡、工作關(guān)系

1、輕易上級(jí)為測(cè)流班班長(zhǎng)。

2、處置特雷隆班組員工間的關(guān)系，與有關(guān)班組和各工種人員協(xié)同協(xié)調(diào)。

二、崗位建議

1、具備高中及以上文化和“一通三嚴(yán)防”有關(guān)專業(yè)知識(shí)。

2、具備“一通三嚴(yán)防”工作經(jīng)驗(yàn)，熟識(shí)本工作流程，熟識(shí)國(guó)家和企業(yè)的有關(guān)法規(guī)、政策。

3、具有一定的分析能力，介紹本工作性質(zhì)特征。

4、榆家梁煤礦工程進(jìn)度表支付審查管理辦法榆家梁煤礦工程進(jìn)度表支付審查管理辦法

第一條為合理確認(rèn)并有效率掌控工程造價(jià)，明晰有關(guān)職責(zé)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)全方位、全過(guò)程管理，特制訂本辦法。

第二條本辦法適用于于榆家梁煤礦所劃歸范圍內(nèi)的所有工程管理。

第三條工程造價(jià)推行以各業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)，經(jīng)營(yíng)籌辦嚴(yán)格把關(guān)的審查管理體制。業(yè)務(wù)部門對(duì)進(jìn)度表支付書所呈報(bào)的工程量目錄負(fù)責(zé)管理，經(jīng)營(yíng)籌辦對(duì)定額的套用及取費(fèi)審查負(fù)責(zé)管理。

第四條經(jīng)營(yíng)籌辦按照核準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算為限額，按照已經(jīng)核準(zhǔn)并下發(fā)的基本建設(shè)投資計(jì)劃，以招投標(biāo)文件以及業(yè)務(wù)部門審查證實(shí)的工程量目錄(現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)護(hù)照、設(shè)計(jì)變更、材料代用等有關(guān)資料)為依據(jù)，審查施工單位上報(bào)的施工圖進(jìn)度表支付書。并負(fù)責(zé)管理調(diào)查和審查神東耗資信息以外的材料價(jià)格，按規(guī)定報(bào)分公司有關(guān)部門審核。成立三算是對(duì)照臺(tái)帳及驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳，分析概算節(jié)遜于原因，并及時(shí)意見(jiàn)反饋業(yè)務(wù)部門及管理處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

第五條經(jīng)核準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件及概算就是掌控單位工程造價(jià)和進(jìn)度表支付的依據(jù)，經(jīng)營(yíng)籌辦和業(yè)務(wù)部門必須嚴(yán)格把關(guān)，極力努力做到不遜于概算。

第六條施工非政府設(shè)計(jì)就是審查施工圖進(jìn)度表支付的關(guān)鍵內(nèi)容，施工非政府設(shè)計(jì)由施工單位基本建設(shè)，監(jiān)理公司、業(yè)務(wù)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)，牽涉影響工程造價(jià)的施工工藝、措施和臨時(shí)設(shè)施等費(fèi)用，必須報(bào)管理處副處長(zhǎng)審查蓋章。

第七條牽涉至影響工程造價(jià)的現(xiàn)場(chǎng)護(hù)照、設(shè)計(jì)變更、材料代用等有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，業(yè)務(wù)部門必須及時(shí)上報(bào)經(jīng)營(yíng)籌辦，以便盡快充分反映耗資多寡，分析投資節(jié)遜于。

第八條牽涉至影響工程造價(jià)的有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，必須按神東分公司關(guān)于基本建設(shè)管理的有關(guān)規(guī)定由有關(guān)人員簽認(rèn)，并印章齊全，否則不與審查。

第九條設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)護(hù)照嚴(yán)苛按《榆家梁煤礦設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)護(hù)照管理辦法》的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。同時(shí)必須按原合同條款基本建設(shè)補(bǔ)足財(cái)政預(yù)算。進(jìn)度表支付的基本建設(shè)及定額套用必須以標(biāo)書及合約為依據(jù)。標(biāo)書內(nèi)沒(méi)的項(xiàng)目參考標(biāo)書相似子目或套用服務(wù)設(shè)施的定額。在審查過(guò)程中，凡定額并無(wú)子目或存有爭(zhēng)議的子目以及材料價(jià)格、工程措施費(fèi)等須要議價(jià)的問(wèn)題，由礦審查后按規(guī)定報(bào)公司有關(guān)部