質(zhì)量部崗位及人員規(guī)劃

質(zhì)量部崗位及人員規(guī)劃第一頁，共十九頁，編輯于2023年，星期三流程和指標(biāo)體系質(zhì)量管理活動組織保證質(zhì)量管理系統(tǒng)質(zhì)量部工作分析：用過程方法，圍繞顧客滿意策劃并理順流程，形成公司的質(zhì)量體系文件。建立公司的質(zhì)量指標(biāo)體系并進(jìn)行監(jiān)控質(zhì)量策劃：制定各項(xiàng)質(zhì)量活動的相關(guān)計(jì)劃質(zhì)量控制：監(jiān)視、評審、測量質(zhì)量保證：產(chǎn)品、過程、體系審核質(zhì)量改進(jìn)：持續(xù)改進(jìn)、體系優(yōu)化、能力提升組織結(jié)構(gòu)崗位職責(zé)規(guī)章制度

第二頁，共十九頁，編輯于2023年，星期三質(zhì)量部人員規(guī)劃目的：科學(xué)合理的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置是推進(jìn)質(zhì)量管理水平提升的有力保證。在學(xué)習(xí)借鑒匯眾公司兄弟工廠的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司實(shí)際，對質(zhì)量部的崗位及人員配置情況進(jìn)行重新規(guī)劃，以達(dá)到公司質(zhì)量管理水平提升，質(zhì)量人員能績提高目的。更新后的組織機(jī)構(gòu)圖如下：第三頁，共十九頁，編輯于2023年，星期三組織機(jī)構(gòu)更新圖部門總計(jì)：37人。

部門經(jīng)理：1人部門副經(jīng)理：1人技術(shù)管理組：9人供方管理組:6人理化檢測組：9人機(jī)加組：6人沖焊組：5人質(zhì)量體系工程師2人質(zhì)量統(tǒng)計(jì)1人質(zhì)量工程師4人化學(xué)分析1人機(jī)械性能及鹽霧試驗(yàn)

1人計(jì)量技術(shù)1人工裝檢具鑒定1人X光探傷1人

三坐標(biāo)測量

2人機(jī)加檢驗(yàn)5人扭桿檢驗(yàn)1人沖壓檢驗(yàn)1人焊接檢驗(yàn)2人SQE5人出庫檢驗(yàn)1人服務(wù)工程師1人金相試驗(yàn)2人油漆檢驗(yàn)

1人裝配檢驗(yàn)1人項(xiàng)目質(zhì)量工程師1人4第四頁，共十九頁，編輯于2023年，星期三組織機(jī)構(gòu)變化點(diǎn)說明班組變更情況：出入庫檢驗(yàn)組變更為供方管理組，對供方產(chǎn)品質(zhì)量控制從入庫把關(guān)向生產(chǎn)過程質(zhì)量控制轉(zhuǎn)變。崗位及人員變更情況：新增項(xiàng)目質(zhì)量工程師崗位,人員1名。增加體系工程師1名和質(zhì)量工程師2名；現(xiàn)場檢驗(yàn)員隨著班組自主管理責(zé)任的落實(shí)，逐步減少現(xiàn)場檢驗(yàn)員的配置，其中機(jī)加工檢驗(yàn)員由現(xiàn)配置10人減少為5人。第五頁，共十九頁，編輯于2023年，星期三各崗位主要工作職責(zé)：體系工程師：2人。負(fù)責(zé)：1、體系內(nèi)部審核，編訂內(nèi)審計(jì)劃并實(shí)施，根據(jù)審核發(fā)現(xiàn)不斷優(yōu)化操作流程；2、產(chǎn)品審核，1年度內(nèi)覆蓋公司所有產(chǎn)品；3、過程審核及工藝紀(jì)律檢查（原技術(shù)中心不再從事此項(xiàng)工作），1年度內(nèi)覆蓋所有的生產(chǎn)過程；4、新品質(zhì)量閥開閥評審及PPAP批準(zhǔn)工作；5、員工質(zhì)量意識提升及培訓(xùn)工作；6、新質(zhì)量管理方法導(dǎo)入及推進(jìn)工作（如HMS、卓越績效管理等）。第六頁，共十九頁，編輯于2023年，星期三各崗位主要工作職責(zé)：質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)員：1人。負(fù)責(zé)：1、公司及部門質(zhì)量指標(biāo)完成情況的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)控、考核；2、公司質(zhì)量會議相關(guān)資料的準(zhǔn)備；3、質(zhì)量記錄的歸檔管理；4、質(zhì)量部部門內(nèi)務(wù)工作。

第七頁，共十九頁，編輯于2023年，星期三項(xiàng)目質(zhì)量工程師：1人。負(fù)責(zé)：1、新品項(xiàng)目開發(fā)的多功能小組成員；2、參加新品項(xiàng)目會議，參與新品FMEA\CP分析、討論3、建立產(chǎn)品缺陷信息庫；4、收集新品開發(fā)階段質(zhì)量著陸道數(shù)據(jù)，參與項(xiàng)目前期開發(fā)質(zhì)量評審。5、推進(jìn)質(zhì)量五大工具的應(yīng)用。各崗位主要工作職責(zé)：

第八頁，共十九頁，編輯于2023年，星期三各崗位主要工作職責(zé)：質(zhì)量工程師：4人。分工情況：按顧客及產(chǎn)品特點(diǎn)進(jìn)行分工：負(fù)責(zé)上汽產(chǎn)品1人；負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)向節(jié)類產(chǎn)品1人；負(fù)責(zé)扭桿及附件類產(chǎn)品1人；負(fù)責(zé)吉利、華泰、江淮等顧客總成類產(chǎn)品1人。第九頁，共十九頁，編輯于2023年，星期三各崗位主要工作職責(zé)：負(fù)責(zé)：1、制造過程質(zhì)量問題監(jiān)控及解決；2、顧客反饋信息的處理；3、現(xiàn)場量產(chǎn)品質(zhì)量狀況監(jiān)控；4、協(xié)助項(xiàng)目質(zhì)量工程師做好新品質(zhì)量控制。通過加強(qiáng)對生產(chǎn)過程質(zhì)量的監(jiān)控來提升產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量工程師：在制程中發(fā)現(xiàn)缺陷第十頁，共十九頁，編輯于2023年，星期三各崗位主要工作職責(zé)：服務(wù)工程師：1人負(fù)責(zé)：1、售后零公里質(zhì)量信息處理；2、售后三包期內(nèi)質(zhì)量問題分析；3、顧客反饋質(zhì)量信息的跟蹤關(guān)閉；4、顧客索賠申訴；5、顧客索賠向供方分解落實(shí)。通過加強(qiáng)與顧客溝通及對售后件的分析及措施落實(shí)來提升產(chǎn)品可靠性質(zhì)量，提高顧客滿意度。顧客是最佳的品檢員我無法使用它！哦！喔！第十一頁，共十九頁，編輯于2023年，星期三各崗位主要工作職責(zé)：機(jī)加檢驗(yàn)組：6人分工情況：根據(jù)產(chǎn)品風(fēng)險及工部生產(chǎn)班組設(shè)置情況分工:機(jī)加工車間：孔類1線配檢驗(yàn)員2人，其中：外貿(mào)件檢驗(yàn)1人，其他孔類件檢驗(yàn)1人；孔類2線配檢驗(yàn)員1人；軸類1線配檢驗(yàn)員1人；軸類2線配檢驗(yàn)員1人；扭桿車間：配檢驗(yàn)員1人。第十二頁，共十九頁，編輯于2023年，星期三沖焊檢驗(yàn)組：5人各崗位主要工作職責(zé)：分工情況：沖焊車間：沖壓檢驗(yàn)1人；焊接檢驗(yàn)2人，其中上汽產(chǎn)品及新品焊接件檢驗(yàn)1人，南維柯、江淮、吉利、華泰等顧客焊接總成件1人；前處理及油漆檢驗(yàn)1人；裝配檢驗(yàn)1人。第十三頁，共十九頁，編輯于2023年，星期三各崗位主要工作職責(zé)：負(fù)責(zé)：1、改變檢驗(yàn)員大量進(jìn)行道序尺寸檢查的工作方式，主要從事生產(chǎn)過程隨機(jī)尺寸抽檢；2、日常工藝紀(jì)律檢查；3、過程發(fā)現(xiàn)不合格品及時處理。通過現(xiàn)場檢驗(yàn)方式的改變，提高現(xiàn)場質(zhì)量問題的響應(yīng)速度，提升現(xiàn)場品質(zhì)控制水平?，F(xiàn)場檢驗(yàn)員檢驗(yàn)出不良不流出不良不制造和生產(chǎn)不良第十四頁，共十九頁，編輯于2023年，星期三各崗位主要工作職責(zé)：供方管理組：6人其中供應(yīng)商管理工程師（SQE）5人；基于我公司產(chǎn)品特點(diǎn)設(shè)出庫檢驗(yàn)員1人。SQE負(fù)責(zé)：1、原材料的入庫送檢及試驗(yàn)結(jié)果審核；2、分管供方的產(chǎn)品及過程審核；3、供方產(chǎn)品出現(xiàn)問題后的審核；4、供方產(chǎn)品的隨機(jī)入庫批次產(chǎn)品尺寸抽查；5、供方產(chǎn)品各項(xiàng)性能試驗(yàn)送檢及試驗(yàn)結(jié)果審核；6、供方不符合項(xiàng)整改的跟蹤。做好現(xiàn)有外檢員的培訓(xùn)，具備供應(yīng)商管理的基本能力。第十五頁，共十九頁，編輯于2023年，星期三各崗位主要工作職責(zé)：出庫檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)：1、出庫產(chǎn)品的型號、數(shù)量確認(rèn)；2、出庫產(chǎn)品包裝符合性檢查；3、出庫產(chǎn)品防護(hù)情況檢查；4、出庫產(chǎn)品外觀(生銹、毛刺、標(biāo)簽等）檢查；5、出庫產(chǎn)品追溯性記錄核對確認(rèn)。發(fā)運(yùn)前概貌性檢查第十六頁，共十九頁，編輯于2023年，星期三各崗位主要工作職責(zé)：理化檢測組：9人，其中測試人員7名，量檢具檢定及管理人員2名。測試人員負(fù)責(zé)：1、原材料、外協(xié)外購件的化學(xué)成分、機(jī)械性能、金相組織、鹽霧性能等試驗(yàn)；2、生產(chǎn)過程熱處理、焊接產(chǎn)品的金相分析；3、焊點(diǎn)的機(jī)械性能試驗(yàn)；4、電泳件的鹽霧試驗(yàn)；5、鑄件缺陷的X光探傷抽查；6、工裝、檢具、產(chǎn)品的三坐標(biāo)尺寸檢查。以上人員做好一人多崗培訓(xùn)，做到一人至少二崗，一崗至少二人。第十七頁，共十九頁，編輯于2023年，星期三量檢具檢定及管理人員負(fù)責(zé)：1、公司量檢具臺賬的建立，檢定（校準(zhǔn)）計(jì)劃的制定；2、按計(jì)劃對量檢具進(jìn)行周期的檢定