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HR的春天里知識(shí)旗艦店第第頁員工崗位月度KPI績效考核表被考核對(duì)象部門職務(wù)綜合得分考核負(fù)責(zé)人考核時(shí)間至填表時(shí)間等級(jí)考核面關(guān)鍵指標(biāo)名稱權(quán)重（分）指標(biāo)定義或者計(jì)算公式評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)秀100%；良好80%；一般60%；較差40%；很差20%數(shù)據(jù)來源備注評(píng)分財(cái)務(wù)類利潤額目標(biāo)達(dá)成率10目標(biāo)達(dá)成率=（實(shí)際利潤額÷計(jì)劃利潤額）×100%財(cái)務(wù)部成本費(fèi)用利潤率/降低率10成本費(fèi)用利潤率/降低率達(dá)到____%以上。成本費(fèi)用利潤率=（利潤總額÷成本費(fèi)用總額）×100%財(cái)務(wù)部……客戶類客戶滿意度10客戶投訴次數(shù)控制在____次以內(nèi)，或者平均評(píng)分達(dá)____以上。市場(chǎng)部品牌忠誠度5品牌忠誠度達(dá)到____%以上。過去一年內(nèi)最經(jīng)常使用本品牌產(chǎn)品的消費(fèi)者數(shù)量÷該年內(nèi)購買過該品牌產(chǎn)品的總?cè)藬?shù)×100%市場(chǎng)部……內(nèi)部營運(yùn)類制度與流程改善3制度的完善性與有效性，流程的簡化程度以及高效性。綜合管理部資料與信息管理4數(shù)據(jù)、資料、信息管理規(guī)范、高效、準(zhǔn)確無誤，并實(shí)現(xiàn)信息化管理；及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提交工作報(bào)告、數(shù)據(jù)信息等。行政部……學(xué)習(xí)與成長類員工流失率3員工流失率控制在____%以內(nèi)人力資源部人才培養(yǎng)達(dá)成率5達(dá)成率=（人才實(shí)際培養(yǎng)數(shù)量÷計(jì)劃人才培養(yǎng)數(shù)量）×100%人力資源部……合計(jì)出勤扣分處罰扣分獎(jiǎng)勵(lì)加分綜合得分評(píng)價(jià)等級(jí)□A．90分以上□B．80∽89分□C．70∽79分□D．60分∽69分□E．59分以下評(píng)語及建議包括綜合評(píng)價(jià)、培訓(xùn)提升、能力提高、問題改進(jìn)等評(píng)價(jià)及建議。晉升意見依據(jù)本次評(píng)價(jià)，特決定該員工：

[]轉(zhuǎn)正：在任職

[]續(xù)簽勞動(dòng)合同,自年月日至年月日

[]升職至任[]降職為

[]提薪/降薪為

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