北京某科技公司市場(chǎng)導(dǎo)向調(diào)研報(bào)告_第1頁(yè)
北京某科技公司市場(chǎng)導(dǎo)向調(diào)研報(bào)告_第2頁(yè)
北京某科技公司市場(chǎng)導(dǎo)向調(diào)研報(bào)告_第3頁(yè)
北京某科技公司市場(chǎng)導(dǎo)向調(diào)研報(bào)告_第4頁(yè)
北京某科技公司市場(chǎng)導(dǎo)向調(diào)研報(bào)告_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

市場(chǎng)導(dǎo)向網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作——北京恒升新創(chuàng)科技公司調(diào)研報(bào)告一、公司概況1、公司簡(jiǎn)介2000年3月28日科龍集團(tuán)、中科院自動(dòng)化所、美國(guó)亞利桑那大學(xué)三方聯(lián)合組建了“中美科龍智能控制聯(lián)合研發(fā)中心”,投入資金進(jìn)行智能控制技術(shù)轉(zhuǎn)化和產(chǎn)品開(kāi)發(fā),積累經(jīng)驗(yàn),招募人才,探索科龍發(fā)展高科技的模式和道路。北京恒升新創(chuàng)科技公司成立于2001年6月4日,注冊(cè)資本3000萬(wàn)人民幣,辦公面積近2300多平方米,購(gòu)樓及裝修近1000萬(wàn)人民幣。近一年的運(yùn)營(yíng),基本狀況良好,科龍集團(tuán)劃來(lái)466萬(wàn)元,消耗265萬(wàn)元,但獲取國(guó)家擴(kuò)國(guó)家科技基金250萬(wàn)元,基本持平,另外又有中科院項(xiàng)目利潤(rùn)近20萬(wàn)元。北京恒升新創(chuàng)科技公司作為科龍集團(tuán)投資的一家高科技公司,從發(fā)展理念上確定為科龍集團(tuán)創(chuàng)造技術(shù),構(gòu)筑技術(shù)核心能力,成為科龍集團(tuán)未來(lái)十年業(yè)務(wù)發(fā)展有力支撐,因此其宗旨定為“領(lǐng)先科技、服務(wù)社會(huì)”。北京恒升新創(chuàng)科技公司成為科龍集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略中的四大功能:1、企業(yè)高科技成果產(chǎn)業(yè)孵化器;2、智能控制技術(shù)與產(chǎn)品的研發(fā)中心,科龍集團(tuán)的超前技術(shù)研發(fā)基地;3、科龍集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)拓展投資公司;4、電子、智能控制產(chǎn)品的生產(chǎn)基地。2、運(yùn)營(yíng)模式北京恒升新創(chuàng)科技公司的基本運(yùn)行模式是將具有創(chuàng)新意義的技術(shù)或產(chǎn)品構(gòu)想轉(zhuǎn)化為成熟的產(chǎn)品,并以這些產(chǎn)品為依托創(chuàng)建獨(dú)立運(yùn)行的公司實(shí)體。有如下特征:創(chuàng)新源管理:每一個(gè)具有創(chuàng)新意義的技術(shù)構(gòu)想都可以通過(guò)啟動(dòng)新創(chuàng)科技公司的一整套孵化機(jī)制進(jìn)行成果化,技術(shù)構(gòu)想可以是新創(chuàng)自己的研究成果,同時(shí)也可以是社會(huì)上任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人的成果或構(gòu)想,保證了技術(shù)創(chuàng)新的多樣性,而技術(shù)構(gòu)想和技術(shù)成果的多樣性保證了新創(chuàng)公司的創(chuàng)新源;產(chǎn)業(yè)回報(bào):新創(chuàng)公司可以根據(jù)產(chǎn)品的不同特點(diǎn)采取不同的經(jīng)營(yíng)手段和方式,從產(chǎn)業(yè)化子公司直接獲取產(chǎn)品利潤(rùn),也可以通過(guò)推動(dòng)子公司上市,以資本增值獲利、以股份形式獲利。項(xiàng)目評(píng)估:每一個(gè)進(jìn)入新創(chuàng)的技術(shù)項(xiàng)目必須經(jīng)過(guò)評(píng)估立項(xiàng)后,才能獲取資金支持和孵化幫助,減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和避免盲目。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理:由于環(huán)境的不確定性,新項(xiàng)目能否成功實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵還在于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力和努力程度,挑選合適的項(xiàng)目經(jīng)理,并確保項(xiàng)目經(jīng)理及其成員明確的責(zé)任邊界。所有項(xiàng)目均實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)管理。北京恒升新創(chuàng)科技公司的運(yùn)營(yíng)模式圖如圖12-1:北京恒升新創(chuàng)科技公司的運(yùn)營(yíng)模式圖北京恒升新創(chuàng)科技公司的運(yùn)營(yíng)模式圖內(nèi)部?jī)?nèi)部外購(gòu)設(shè)計(jì)市場(chǎng)生產(chǎn)北京恒升新創(chuàng)科技公司咨詢(xún)服務(wù)技術(shù)項(xiàng)目技術(shù)項(xiàng)目技術(shù)項(xiàng)目創(chuàng)新設(shè)想或新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資公司產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化科龍集團(tuán)子公司產(chǎn)品利潤(rùn)子公司公開(kāi)上市加速器圖圖12-1涉二、掏市場(chǎng)潮導(dǎo)向金運(yùn)營(yíng)贏1、尾立項(xiàng)尼選擇德,瞄駝準(zhǔn)市匹場(chǎng)提北京故恒升榜新創(chuàng)串科技爐公司覽的高??萍碱D項(xiàng)目榜來(lái)源乒主要膜是公霸司技溝術(shù)開(kāi)仆發(fā)部幫自主澡開(kāi)發(fā)軋和市材場(chǎng)引濱進(jìn)的蜘。不好論對(duì)純于哪圖一種失來(lái)源擁的的酬新科僚技項(xiàng)鬼目,霞公司蘭市場(chǎng)嘆開(kāi)發(fā)江部都絹進(jìn)行死嚴(yán)格際的項(xiàng)庭目評(píng)山估和疲審核墻,遵霸循市拆場(chǎng)規(guī)營(yíng)律,筑瞄準(zhǔn)唐市場(chǎng)巨機(jī)會(huì)糠,利么用市古場(chǎng)的總眼光繭來(lái)看瞞待每詢(xún)一個(gè)森項(xiàng)目介,并決不因丙為某顛一個(gè)賺項(xiàng)目傻是公青司內(nèi)臨部自霧主開(kāi)沉發(fā)的貓就放景松標(biāo)靠準(zhǔn)。財(cái)針對(duì)嶼每一莖個(gè)高正科技棵項(xiàng)目灶,公臘司市餐場(chǎng)開(kāi)版發(fā)部裹首先番進(jìn)行牲廣泛紅而深櫻入的鴨市場(chǎng)皂調(diào)查棚,力醬爭(zhēng)全暢面掌功握相礦關(guān)行峽業(yè)市劣場(chǎng)的戚現(xiàn)狀爸和發(fā)廁展方撐向,真同時(shí)努參照款國(guó)際按上先瘋進(jìn)的抄生產(chǎn)著情況南和管扯理經(jīng)述驗(yàn),趙發(fā)現(xiàn)盈市場(chǎng)重的需糊求點(diǎn)碗。在僵充分止了解覺(jué)市場(chǎng)冷需求脅點(diǎn)的廊基礎(chǔ)央上,鋤北京沉恒升摟新創(chuàng)分科技龜公司歐項(xiàng)目略管理羅委員弱會(huì)就胞將這臥一個(gè)敬高科雅技項(xiàng)窗目的板主要艘訴求羅點(diǎn)和搜主要逐功用培同相教關(guān)行術(shù)業(yè)的平市場(chǎng)袍需求炎點(diǎn)進(jìn)述行比基較,訪確定逃兩者侍之間腹的契教合程領(lǐng)度。例在計(jì)吸算兩立者之澤間的錦契合霞系數(shù)英之后此,公滿(mǎn)司項(xiàng)瀉目管哀理委志員會(huì)漠就會(huì)妨與市盈場(chǎng)開(kāi)乒發(fā)部恨、綜截合管肌理部龍和技咸術(shù)開(kāi)相發(fā)部暴一起狐分析州這一膊契合每程度繡是否編能夠低產(chǎn)生田足夠木的市耕場(chǎng)效繡益來(lái)匆支撐凈公司種預(yù)期很的前迎期投翠入以被及是同否有塵強(qiáng)大支的后耍期回肆報(bào)來(lái)茄為公致司獲知取利僅潤(rùn)。介其立廚項(xiàng)選侵擇的俗流程閣圖如攔圖首12計(jì)-2賄:北京恒升新創(chuàng)科技公司立項(xiàng)選擇流程圖北京恒升新創(chuàng)科技公司立項(xiàng)選擇流程圖確定市場(chǎng)確定市場(chǎng)需求點(diǎn)深入的市場(chǎng)調(diào)查確定項(xiàng)目契合程度評(píng)價(jià)項(xiàng)目市場(chǎng)價(jià)值比較項(xiàng)目訴求點(diǎn)與市場(chǎng)需求點(diǎn)進(jìn)行立項(xiàng)決策圖圖12-2團(tuán)經(jīng)過(guò)蠅這樣甚嚴(yán)格意的市仆場(chǎng)化糖導(dǎo)向殊的立伏項(xiàng)選自擇程外序,琴北京低恒升盞新創(chuàng)善科技夕公司竟選定杜的高攀科技販項(xiàng)目表具有繞非常容高的隱市場(chǎng)范認(rèn)同狗和市獎(jiǎng)場(chǎng)潛桶力,斜為今濟(jì)后的盾項(xiàng)目秧進(jìn)一平步開(kāi)漲發(fā)研案究和成產(chǎn)業(yè)濾化運(yùn)養(yǎng)作奠虹定了遙堅(jiān)實(shí)窗的基慈礎(chǔ)。術(shù)2、悼目標(biāo)洋管理何,把注握市寺場(chǎng)蓄北京求恒升惜新創(chuàng)掠科技前公司饞對(duì)于恨高科辭技項(xiàng)啄目的存運(yùn)作枕全程翁采取練MB擠O(驢目標(biāo)竿管理隸)的辭方法貴。一薄旦某術(shù)一個(gè)毒項(xiàng)目休得到解項(xiàng)目寶管理驗(yàn)委員蛙會(huì)的坊認(rèn)可絮立項(xiàng)其之后壞,項(xiàng)矛目管匙理委尿員會(huì)任就著梨手任近命項(xiàng)述目經(jīng)縱理,戒并限考期拿替出項(xiàng)型目執(zhí)季行計(jì)陷劃。父項(xiàng)目鈴經(jīng)理縫來(lái)自悶與項(xiàng)漿目管枝理委邊員會(huì)羽,具營(yíng)有豐泥富的王市場(chǎng)增經(jīng)驗(yàn)義和較云高的慌科研岡水平賓。項(xiàng)煩目經(jīng)嚇理在待接受廣任命陶之后長(zhǎng)便開(kāi)具始選柴擇項(xiàng)臣目團(tuán)隨隊(duì)成魔員,理并且袖與團(tuán)嘩隊(duì)成柏員一討起根嫌據(jù)市項(xiàng)場(chǎng)需獎(jiǎng)求和灣當(dāng)時(shí)矮的市倆場(chǎng)環(huán)映境設(shè)笛定項(xiàng)過(guò)目總的目標(biāo)喪,制餅定項(xiàng)縱目完店成計(jì)樂(lè)劃,紗將總像目標(biāo)廈分解噸到每數(shù)一個(gè)趴項(xiàng)目獲運(yùn)作峽階段掃,為淹MB全O的西實(shí)施毯奠定尊了基英礎(chǔ)。渣在每凝一個(gè)揭項(xiàng)目饑運(yùn)作用過(guò)程魚(yú)中,安北京晚恒升弊新創(chuàng)柔科技籍公司信嚴(yán)格構(gòu)按照吹目標(biāo)略管理宜的要燃求行狗事,澡有階稻段有熱步驟蠅地檢當(dāng)驗(yàn)項(xiàng)豬目運(yùn)剛作進(jìn)餐程是捷否與僻項(xiàng)目健團(tuán)隊(duì)帥的項(xiàng)葛目計(jì)滅劃書(shū)零所設(shè)梨定的鄭階段博目標(biāo)模相一降致,館并且?guī)Z以此營(yíng)為依于據(jù)考拒核項(xiàng)葵目團(tuán)胳隊(duì)和膀項(xiàng)目必經(jīng)理雙的經(jīng)逼營(yíng)績(jī)?nèi)f效,濱確定叼相應(yīng)糠的薪尼酬。棟同時(shí)閑,北貍京恒弊升新外創(chuàng)科得技公歡司的督項(xiàng)目簽團(tuán)隊(duì)止還緊乓跟市兄場(chǎng)形撲勢(shì)的償變化練,在代項(xiàng)目自進(jìn)行靠過(guò)程勻中及嗓時(shí)地牢調(diào)整攪計(jì)劃暮和目乒標(biāo),投力求北緊緊物把握依市場(chǎng)回動(dòng)態(tài)允,使侮得項(xiàng)指目的或運(yùn)作會(huì)緊貼麻市場(chǎng)刷的需懷求,座反映濫市場(chǎng)董趨勢(shì)頁(yè),最徑終保禽證企受業(yè)的腔產(chǎn)品勁獲得暮市場(chǎng)盯的認(rèn)曲可。排3、酷激勵(lì)肚機(jī)制潤(rùn),緊謊跟市殼場(chǎng)塞北京趕恒升呈新創(chuàng)吹科技刪公司囑是典離型的坑智力辟型企容業(yè),箏其員綿工基頭本上豬都是輪具有違高學(xué)刮歷、傾高水擊平的與知識(shí)侵型員愁工。犬而且徐作為趟高科盟技項(xiàng)雨目市瓜場(chǎng)化瑞的孵艇化器浙企業(yè)卻,北修京恒述升新滔創(chuàng)科喊技公兵司的睛員工兆不僅蘋(píng)要具紫有相花當(dāng)高嗚的專(zhuān)英業(yè)水壓平,叉而且減必須渡有豐貞富的廈市場(chǎng)幕經(jīng)驗(yàn)芹和市致場(chǎng)眼單光。淋這樣鑄的高垂素質(zhì)儉的復(fù)老合型趙人才憂(yōu)在國(guó)駛內(nèi)還揮是屬乓于稀顫缺資播源,植是市滋場(chǎng)上珠的熱看門(mén)人嚼才。芳因此屢如何宴增強(qiáng)淚企業(yè)圍的吸著引力夜,留擴(kuò)住這甘些高規(guī)素質(zhì)逢人才叛,并即且充雕分發(fā)拳揮他旨們的冷作用多,為牽公司溝的發(fā)亂展壯饑大作之出應(yīng)鐮有的奸貢獻(xiàn)眨,則寨是北臉京恒利升新禾創(chuàng)科氏技公背司的被管理四層思愧慮的愚重點(diǎn)博。跳公司鋪將員淋工分揮為兩岸大類(lèi)插:管偵理、請(qǐng)技術(shù)載人員紹和銷(xiāo)近售人坑員。幼管理遭人員貓和技魔術(shù)人鋤員實(shí)政行年短薪制艘,其火年薪溉總額逮的6輔0-軌90獅%采精用月妹付的往形式襯逐月攀分發(fā)旬,剩滲余的蹤10鵲—揚(yáng)40闖%年跑薪主餐要用衫于半逝年考址核和扣年終行考核雷之后先的額獄外激并勵(lì)。玩其中贏,半亞年考野核的摩金額麥占這胡部分廊額外疑激勵(lì)算的7郵0%柜,而宇年終聰考核蛾則占蘿另外鴨的3存0%僑。公胳司對(duì)立于銷(xiāo)反售人穗員則瘦采取吃底薪期+提雜成的胞激勵(lì)鹽方式接。其愛(ài)中提肺成的疏比例地較高依,一私般占訊到各轎個(gè)高努科技鞏項(xiàng)目哥的4稻—爺6%創(chuàng)左右麻。每考一位訪員工婆的工銜資都菊是保填密的便,上恨級(jí)只典知道純下級(jí)萌的工噸資,麗甚至遲財(cái)務(wù)角也僅若僅知仇道工夢(mèng)資的饑總額冊(cè),具糖體每查個(gè)人爸的工梳資數(shù)晃一無(wú)乳所知蕩。公胳司綜慕合管繁理部泳每月康將工楊資總創(chuàng)額和挪下屬倉(cāng)員工追的工費(fèi)資數(shù)役據(jù)交逼到銀鴿行,釣而后陳銀行盆將每厲一位勤員工香的薪倉(cāng)酬劃熄到個(gè)毛人的換銀行季賬戶(hù)謹(jǐn)里。沫俊北京燦恒升專(zhuān)新創(chuàng)冊(cè)科技馳公司矛認(rèn)為誼技術(shù)裙人員股和管冊(cè)理人豬員的己薪資須“盈加法黎”槽效果蹤要好萌于嗎“向減法方”移,因嫂此正繞在探嫁索更迷加合割理的寨薪酬店制度米。在蹦他們濁看來(lái)缺,年特薪制件有點(diǎn)灶類(lèi)似泳減法會(huì),感弓覺(jué)像虧是在男克扣舅本應(yīng)犧該屬累于員崇工的賞那部柿分工貸資。捆公司源對(duì)員藝工實(shí)室行三盲個(gè)月更試用坦期,大采取憂(yōu)MB壞O目絞標(biāo)管洲理的??己伺姆椒ㄣ暎慷窃驴济己艘焕?,意上級(jí)幅考核殊下一寧級(jí),喚隔級(jí)勢(shì)可以柿申訴運(yùn),考抱核的摸主要號(hào)指標(biāo)渣有業(yè)糧績(jī)(蒸占4剛0%簽)、豪態(tài)度燙(占旗40瀉%)綁和能標(biāo)力(羨20傷%)綠。哥4、久組織適設(shè)計(jì)豆,適挨應(yīng)市過(guò)場(chǎng)截根據(jù)侍高科梳技項(xiàng)部目孵網(wǎng)化器朵的運(yùn)畏作特懶點(diǎn)和規(guī)市場(chǎng)相對(duì)高溪科技喉項(xiàng)目半市場(chǎng)芒化的導(dǎo)特殊窄要求料,北卡京恒紫升新猛創(chuàng)科脈技公輕司不銳僅在漆運(yùn)行僵模式為選擇箱了適膝應(yīng)市咐場(chǎng)需推求的準(zhǔn)高效娘高質(zhì)究的運(yùn)玻行模腦式,紋而且暈在組薄織機(jī)蠟構(gòu)的垮設(shè)計(jì)柳上也排嚴(yán)格室按照阻高科悅技產(chǎn)聲業(yè)化砍市場(chǎng)灑的要晨求建靈立。歌北京程恒升付新創(chuàng)測(cè)科技帥公司穿成立推了三譯個(gè)部透門(mén),軋包括乘技術(shù)辣開(kāi)發(fā)扇部、勤市場(chǎng)繩開(kāi)發(fā)繞部和不綜合盞管理悔部,濾各個(gè)稿部門(mén)艷的職催能定鑼位如皂下:隊(duì)專(zhuān)家雖咨詢(xún)賽委員胞會(huì)蔥由科聽(tīng)龍集絡(luò)團(tuán)的碰資深瓣專(zhuān)家離、中驚國(guó)科雞學(xué)院淚自動(dòng)亂化研彈究所攏和美妨國(guó)亞差利桑滲那大毯學(xué)三時(shí)方的稿資深交教授宣學(xué)者萍組成盈。他棟們都盤(pán)具有治相當(dāng)滾深厚質(zhì)的學(xué)拜術(shù)功碌底和嬌專(zhuān)業(yè)珍水平旱,還拐有許溜多是雄本行缸業(yè)的迫權(quán)威制學(xué)者交或者握是專(zhuān)拜業(yè)的莖研究律帶頭臺(tái)人。演這些拉高水疏平的兼智力臉資源旬構(gòu)成龍了北便京恒偏升新伶創(chuàng)科瀉技公載司科率技創(chuàng)演新取楊之不名竭的憐智力旱源泉涼。傘項(xiàng)目荒管理憶委員牧?xí)质怯蓾峥偨?jīng)促理直渠接領(lǐng)委導(dǎo)的蜂,與爆專(zhuān)家漂咨詢(xún)摘委員急會(huì)共胞同構(gòu)攀成了添北京惹恒升父新創(chuàng)喉科技被公司欄組織斃結(jié)構(gòu)覺(jué)中的爐兩大呢支柱針。這獅個(gè)項(xiàng)很目管斜理委溜員會(huì)爽的成鴨員都米是科惹龍公弄司的價(jià)高級(jí)扁科研障專(zhuān)家商和對(duì)率市場(chǎng)驕有相因當(dāng)深決入了哪解的土高級(jí)頓經(jīng)理返人。粒項(xiàng)目盞管理掃委員扮會(huì)作轎出的增決策唐直接播決定害了公攻司的境運(yùn)營(yíng)縮效果肝和市勵(lì)場(chǎng)盈附利水庭平。常技術(shù)窄開(kāi)發(fā)免部身負(fù)責(zé)票組織全公司喉的技權(quán)術(shù)管菜理和歉科研醬項(xiàng)目掘開(kāi)發(fā)格,提凳供公監(jiān)共技李術(shù)平么臺(tái)、蘇技術(shù)幻基礎(chǔ)閘平臺(tái)表和公糧共實(shí)斬驗(yàn)平標(biāo)臺(tái)。駱市場(chǎng)瑞開(kāi)發(fā)排部災(zāi)負(fù)責(zé)勾公司或的整球體市信場(chǎng)形況象推裹廣和雨公共要關(guān)系帆管理故、前技瞻性懷項(xiàng)目劣的市賤場(chǎng)研見(jiàn)究,拘提供偏公共夕市場(chǎng)績(jī)推進(jìn)賢平臺(tái)無(wú)。綿綜合該管理豆部欄負(fù)責(zé)冤公司憲的財(cái)響務(wù)、捷人事凈、行趙政管查理,給提供璃公共宋管理均平臺(tái)忌,為乏公司良其他農(nóng)部門(mén)培的運(yùn)并作和辟公司謀總體催的后珠勤工縫作服富務(wù)。孝為推期進(jìn)智籍能家摔居項(xiàng)盒目和擔(dān)GP童S車(chē)閘輛監(jiān)消控系燥統(tǒng)兩掏個(gè)項(xiàng)賤目的懲產(chǎn)業(yè)超化市辱場(chǎng)開(kāi)薄發(fā),父在2察00族1年銀6月販12蝕日第鄰一屆景董事庸會(huì)的基決議島,成跑立沉北京束科龍?jiān)馓斓囟髦悄軐毦W(wǎng)絡(luò)炎技術(shù)春有限來(lái)公司憶和趣北京購(gòu)科龍色時(shí)空真信息稈系統(tǒng)粗技術(shù)肢有限蜂公司計(jì),專(zhuān)竊門(mén)負(fù)臘責(zé)兩院個(gè)項(xiàng)呢目的錢(qián)市場(chǎng)血開(kāi)發(fā)鬼和業(yè)桃務(wù)開(kāi)移拓。浮這兩弓個(gè)公方司的幕成立代標(biāo)志重著北泥京恒揭升新飽創(chuàng)科的技公耕司自宮成立嶺以來(lái)礎(chǔ)取得光了高莖科技酒項(xiàng)目它產(chǎn)業(yè)來(lái)化的君初步目成果兆。如判果這瑞兩個(gè)轎公司葡能夠堤在市違場(chǎng)上巴成功脆經(jīng)營(yíng)補(bǔ)并且全其產(chǎn)踩品得趨到用太戶(hù)的受認(rèn)可脅,則監(jiān)說(shuō)明削北京寶恒升錯(cuò)新創(chuàng)甚科技靜公司剝的主豬營(yíng)業(yè)濤務(wù)的拆成功套。擺公司退的組謀織結(jié)厲構(gòu)圖佳如下噸圖1滿(mǎn)2-眾3所縱示:北京恒升新創(chuàng)科技公司組織結(jié)構(gòu)圖北京恒升新創(chuàng)科技公司組織結(jié)構(gòu)圖董事會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)總經(jīng)理專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)總經(jīng)理助理總經(jīng)理助理技術(shù)開(kāi)發(fā)部科龍時(shí)空公司科龍?zhí)斓毓臼袌?chǎng)開(kāi)發(fā)部圖12-3圖12-3糾三、申網(wǎng)絡(luò)拖運(yùn)作掛1、零整合丈創(chuàng)新劫資源短北京諸恒升滅新創(chuàng)及科技香公司喬的前憶身是玩由科琴龍集傾團(tuán)、挪中科筑院自問(wèn)動(dòng)化花所、豬美國(guó)眠亞利拉桑那蔬大學(xué)疑三方息聯(lián)合棄組建侮了遙“殊中美椒科龍羊智能確控制揀聯(lián)合糖研發(fā)步中心腳”陡,投耳入資蔑金進(jìn)廣行智尿能控錯(cuò)制技鎮(zhèn)術(shù)轉(zhuǎn)夜化和限產(chǎn)品鄙開(kāi)發(fā)啊,積向累經(jīng)膝驗(yàn),均招募游人才濾,探陷索科夢(mèng)龍發(fā)愉展高竊科技為的模初式和種道路遺。這艇樣的德背景瞎決定劈了北躲京恒桂升新鼻創(chuàng)科遭技公膊司在桐科研祥實(shí)力燭上的田不同滔凡響弦。媽北京郵恒升祥新創(chuàng)壓科技悉公司店不僅部得到融了來(lái)查自科娛龍集質(zhì)團(tuán)、珠中科冷院自孩動(dòng)化返所、拴美國(guó)折亞利舉桑那敵大學(xué)番的行綱業(yè)專(zhuān)翻家的賺技術(shù)贈(zèng)支持緩,還寫(xiě)得以冷從這五些專(zhuān)崗家之奴中選論擇組蠻建了孝公司資的專(zhuān)憶家委豈員會(huì)無(wú)。不叢僅如掌此分迫別來(lái)公自產(chǎn)害業(yè)市鏈場(chǎng)、鞭科研處院所穿和美釋國(guó)領(lǐng)緒先大殃學(xué)的棗科研賢力量粒還帶天來(lái)了躬強(qiáng)大污的外禿部效廢應(yīng)和黃輻射卻作用庭。北援京恒萌升新留創(chuàng)科伴技公袍司充畏分利必用了半這些驢豐富毫的科棕技和趕智力序資源戀,創(chuàng)墊造了便國(guó)內(nèi)員同類(lèi)拆企業(yè)襪難以軋匹敵般的科文研實(shí)笛力,籌實(shí)現(xiàn)依了全鵲球創(chuàng)際新資坡源的渠高效垂整合矮。退2、盡聯(lián)結(jié)炎產(chǎn)業(yè)襖資源鍋北京校恒升豐新創(chuàng)兔科技筒公司鏡由科林龍公頓司投丑入資鵝金進(jìn)校行智屯能控液制技惕術(shù)轉(zhuǎn)米化和票產(chǎn)品羅開(kāi)發(fā)禾,積我累相是關(guān)產(chǎn)胸業(yè)經(jīng)襯驗(yàn),躬儲(chǔ)備瓶創(chuàng)新錢(qián)科研我人才鑒,探耗索科可龍發(fā)猴展高具科技贊的模翼式和定道路衫。因琴此,悲在北預(yù)京恒驅(qū)升新做創(chuàng)科金技公籌司的爸經(jīng)營(yíng)療運(yùn)作浮中,亮科龍甚公司海提供鳴了強(qiáng)俊大的稠產(chǎn)業(yè)恭背景跪和市財(cái)場(chǎng)力堪量,報(bào)為北非京恒筐升新功創(chuàng)科執(zhí)技公營(yíng)司創(chuàng)笛造了品最好撓的產(chǎn)仗業(yè)資步源。憑科龍鋸集團(tuán)速公司控不僅姻在資疊金投很入、維專(zhuān)家街支持倚、技沉術(shù)保夢(mèng)障上砍盡可繪能給挎予了答北京務(wù)恒升撲新創(chuàng)否科技法公司鴿最大嶺的支著持,派更重許要的妹是,踐科龍叮公司循提供縱了北么京恒羊升新強(qiáng)創(chuàng)科障技公晃司一削個(gè)安牙全的副、低邪成本強(qiáng)的高命科技鑄產(chǎn)品灰產(chǎn)業(yè)陷化試狐驗(yàn)基筒地。惰恒升幼的許爽多產(chǎn)軍品在蠻正式勺投入國(guó)市場(chǎng)訓(xùn)之前盛都先默在科旺龍公倘司進(jìn)念行使械用試密驗(yàn),舅經(jīng)歷頑了科影龍的宏先進(jìn)捧的生脈產(chǎn)線(xiàn)忌、檢球測(cè)設(shè)劃備和小專(zhuān)業(yè)管人才占的檢轎驗(yàn)之急后才承投放喪市場(chǎng)瓜。在朱科龍挽的產(chǎn)扣業(yè)試孩驗(yàn)中潛,恒肥升的返產(chǎn)品陳經(jīng)受榆了高果科技違產(chǎn)品冷市場(chǎng)犧化的午第一艦次實(shí)貢踐檢挎驗(yàn),意同時(shí)蘆也發(fā)畏現(xiàn)了趁產(chǎn)品語(yǔ)在設(shè)狐計(jì)制鎮(zhèn)造中誼的一課些問(wèn)蓮題。乎北京玩恒升投新創(chuàng)磚科技碧公司利得以艘將產(chǎn)浸品進(jìn)個(gè)行修墻改和那提升棋,使喇之更細(xì)加適巴應(yīng)市聲場(chǎng)的濫實(shí)際你需要軟。熱相比巴同類(lèi)怎競(jìng)爭(zhēng)京對(duì)手新,北豈京恒擋升新仁創(chuàng)科牙技公貢司擁監(jiān)有科左龍這鉆樣一鏡個(gè)實(shí)目力強(qiáng)援大的竭產(chǎn)業(yè)塘伙伴射,極沸大增抽強(qiáng)了倚它的季整個(gè)哀經(jīng)營(yíng)嚼網(wǎng)絡(luò)危的整低體實(shí)賞力。趣3、很挖掘睡市場(chǎng)遙資源切北京獲恒升浴新創(chuàng)下科技都公司定自建周立以翅來(lái)就公一直貨堅(jiān)持括“嶄領(lǐng)先研科技旦、服周務(wù)社跑會(huì)戒”搜的企弓業(yè)宗土旨,憲在運(yùn)港營(yíng)過(guò)因程中椅一貫歸重視墻市場(chǎng)幼資源恰的發(fā)艱掘。片公司紋提出五“恩全員況開(kāi)拓尼市場(chǎng)叔”林,要攝求每供一個(gè)丘員工哈都不尿放過(guò)煉任何排一個(gè)乏市場(chǎng)堆機(jī)會(huì)織,不丙漏過(guò)六任何堅(jiān)一個(gè)釋合作挑伙伴桂,不古忽視打任何光一個(gè)裹投資贏機(jī)會(huì)搖。炮不論污是在別對(duì)高敗科技劈項(xiàng)目確的尋陽(yáng)求、器對(duì)風(fēng)哲險(xiǎn)投薪資的虧尋求倡還是式對(duì)項(xiàng)呼目市餐場(chǎng)化賣(mài)的客碧戶(hù)的曾發(fā)掘些,北窩京恒次升新寫(xiě)創(chuàng)科慢技公場(chǎng)司都暗投入繁了大限量的疾人力查物力洋。同謊時(shí),遺北京頑恒升樸新創(chuàng)平科技柜公司輛還充帆分利寒用科鐮龍公旗司和真中國(guó)騰科學(xué)箏院自屯動(dòng)化稿研究染所的旁社會(huì)鴨資源布,深雖度開(kāi)蛋發(fā)市梳場(chǎng)資派源,身終于唉贏得施了其霉他競(jìng)蝕爭(zhēng)對(duì)稍手不棒具備有的強(qiáng)勇大市殘場(chǎng)力廈量。煎四、毅發(fā)展匠方向箱1、笑增強(qiáng)凳自主寸性棋作為黎科龍鍵集團(tuán)址公司晉投資餐組建幻的研蹤發(fā)中幣心,珠北京牲恒升顧新創(chuàng)避科技鉆公司暢在享擺有了釀豐富續(xù)的資膊源、辨具備肺了強(qiáng)訂大的牲網(wǎng)絡(luò)述運(yùn)作撇能力危的同探時(shí),堂在企怕業(yè)的型經(jīng)營(yíng)起管理非上受狼科龍島公司衣影響污比較投深厚昂,因進(jìn)此也托就相切比其撿他競(jìng)炸爭(zhēng)對(duì)挨手少疤了一在些自澡主權(quán)墳,并外且在馬戰(zhàn)略揚(yáng)設(shè)計(jì)筋上受腔制于醬科龍掃公司箱。特同別是半今年埋隨著殖科龍印集團(tuán)甩股東測(cè)層面捏發(fā)生光較大丸的動(dòng)脖蕩,膛管理童層和南八位盟董事反相繼熱辭職窯,集愚團(tuán)的獅戰(zhàn)略女又有疾了新政的變哈化,稼由相森關(guān)多踐元化播轉(zhuǎn)向勺專(zhuān)業(yè)犁化,巖北京固恒升步新創(chuàng)乞科技涼公司叢面臨單關(guān)門(mén)棚的結(jié)跨局,殿處境叨極為誤尷尬赤。告然而巡北京務(wù)恒升漏新創(chuàng)狀科技寒公司重作為贊一家末業(yè)績(jī)刻優(yōu)異漂、潛弊力巨棟大、豪市場(chǎng)胸看好職的高裝科技類(lèi)企業(yè)退,就扇這樣矛由于保集團(tuán)碌公司臺(tái)的戰(zhàn)麥略變鮮化而竟結(jié)束茅未免涂太令婦人遺怒憾了領(lǐng)。因叛此,搶如何街在處禍理好嶼與科牢龍公來(lái)司的筆關(guān)系塊的基絨礎(chǔ)上違將北協(xié)京恒亮升新斯創(chuàng)科而技公葵司在久一定趨程度栽上獨(dú)蟻立出納去,使成為各公司平管理稼層目串前面杠臨的哀迫切標(biāo)問(wèn)題悠?;驖?jì)者引條入風(fēng)潔險(xiǎn)投標(biāo)資取梳代科礎(chǔ)龍成銀為第離一大枯股東夜,或萬(wàn)者實(shí)藍(lán)行員牛工持完股計(jì)捉劃,羨都要購(gòu)求北持京恒挖

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論