預(yù)防水利水電工程施工的傷亡率論文

第頁(yè)共頁(yè)預(yù)防水利水電工程施工的傷亡率論文預(yù)防水利水電工程施工的傷亡率論文一、預(yù)防和減少工程施工傷亡率的平安管理原那么平安管理原那么是工程施工有序開(kāi)展的重要施行標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)。為了標(biāo)準(zhǔn)水利水電施工操作行為，保障工程施工的平安開(kāi)展，預(yù)防和降低水利水電工程施工的傷亡率，就要按照相應(yīng)的施工平安管理原那么進(jìn)展工程施工操作。1.1統(tǒng)籌顧及的管理原那么水利水電施工操作的管理需要統(tǒng)籌顧及到任何一個(gè)施工操作層面，傷亡事件的發(fā)生通常具備可追詢(xún)的規(guī)律，施工前應(yīng)當(dāng)研究事故因素和規(guī)律并加以確定，從而進(jìn)展事故的預(yù)防；傷亡率的發(fā)生也有一定的隨機(jī)性，對(duì)于隨機(jī)事故的預(yù)防要從施工過(guò)程的監(jiān)管著手，也就是在施工過(guò)程中，管理指導(dǎo)隊(duì)伍要統(tǒng)籌顧及開(kāi)展各方面施工平安管理。1.2整體隊(duì)伍的管理原那么一項(xiàng)水利水電工程施工中會(huì)有施工領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)、監(jiān)管部門(mén)、技術(shù)部門(mén)和操作隊(duì)伍等崗位劃分，在工程施工過(guò)程的平安管理中，要堅(jiān)持整體隊(duì)伍管理的根本原那么，明確每一個(gè)崗位的職責(zé)和義務(wù)，確立相應(yīng)的平安開(kāi)展指標(biāo)，進(jìn)步整體隊(duì)伍的平安消費(fèi)意識(shí)，使其認(rèn)識(shí)到工程施工的整體性、連帶性、平安性和重要性，實(shí)在落實(shí)每一崗位的'工作，讓每一個(gè)崗位都能發(fā)揮其作用，致力于平安消費(fèi)施工操作中。1.3強(qiáng)迫性的平安管理原那么水利水電工程施工必須在平安的環(huán)境下展開(kāi)施工這一原那么是在法律根據(jù)的根底上制定的，無(wú)論是施工企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)群體或者其它領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人都不能違犯平安施工這一原那么，也就是說(shuō)，在水利水單施工操作過(guò)程中的平安管理是強(qiáng)迫性的，工程的平安配置，平安投入、平安預(yù)防等這些管理都必須強(qiáng)迫落實(shí)，只有這樣才可以有效減少和降低施工上傷亡率。二、預(yù)防和減少工程施工傷亡率的平安管理措施水利水電工程施工的平安與否不僅會(huì)影響到工程的質(zhì)量問(wèn)題，還會(huì)影響到施工人員的人身平安和施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，甚至關(guān)系到我國(guó)的水利水電行業(yè)將來(lái)開(kāi)展，因此，國(guó)家有關(guān)政府部門(mén)一直強(qiáng)調(diào)工程平安施工的重要性，同時(shí)還制定了強(qiáng)迫性政策來(lái)保證施工的平安落實(shí)，推開(kāi)工程施工的平安有序開(kāi)展。2.1全面的平安施工管理控制體系的構(gòu)建水利水電施工工程是一項(xiàng)操作復(fù)雜的動(dòng)態(tài)工程，為了使其操作到達(dá)相應(yīng)的平安開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)，就要減少施工過(guò)程中的不平安操作，降低事故發(fā)生率。首先應(yīng)當(dāng)構(gòu)建動(dòng)態(tài)的平安施工管理控制體系來(lái)標(biāo)準(zhǔn)和保障操作平安，并在施工期間實(shí)在落實(shí)管理控制體系；堅(jiān)決“以人為本”的工程施工理念，構(gòu)建專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)體系，通過(guò)素質(zhì)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)的方式進(jìn)步工程操作隊(duì)伍的職業(yè)道德素質(zhì)和平安意識(shí)，進(jìn)步其專(zhuān)業(yè)操作技能；構(gòu)建施工管理隊(duì)伍培訓(xùn)機(jī)制，施工監(jiān)管隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)熟知水利水電工程的平安操作程序和法規(guī)，并掌握水利水電行業(yè)的施工作業(yè)流程，進(jìn)步自身組織管理隊(duì)伍的才能和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理才能。2.2提早分析^p明確工程施工危險(xiǎn)與威脅因素在工程施工開(kāi)展之前要對(duì)施工危險(xiǎn)因素進(jìn)展分析^p并作出相應(yīng)的預(yù)防措施，首先可以通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察，找出影響施工平安的危險(xiǎn)，搜集調(diào)查相應(yīng)施工傷亡事故，綜合勘查和分析^p，確定施工環(huán)境危險(xiǎn)狀況，制定相應(yīng)的預(yù)防措施；其次是根據(jù)季節(jié)影響因素、施工環(huán)境平安狀況、施工平安防護(hù)需要等制定相應(yīng)的施工方案；最后要制定施工的平安檢查表，并根據(jù)編制的平安檢查表進(jìn)展工程的全面危險(xiǎn)因素排除。2.3進(jìn)步對(duì)危險(xiǎn)因素的預(yù)防和控制要預(yù)防和減少水利水電工程施工的傷亡率不僅要在施工過(guò)程中注意加強(qiáng)施工操作的平安監(jiān)管，還應(yīng)該進(jìn)步對(duì)危險(xiǎn)因素的預(yù)防和控制，進(jìn)而進(jìn)步施工的平安程度。通常來(lái)講，引發(fā)水利水電的施工事故的主要原因有三點(diǎn)，即施工人員的不平安操作、施工環(huán)境和裝備設(shè)備故障以及管理不到位。所以要進(jìn)步對(duì)危險(xiǎn)因素的預(yù)防和控制還需從這不同的三個(gè)方面出發(fā)，有針對(duì)性的制定應(yīng)急和預(yù)防措施。首先，應(yīng)當(dāng)按照平安管理原那么，進(jìn)展全面，全體的平安管理。其次，各個(gè)崗位根據(jù)責(zé)任和義務(wù)的劃分，嚴(yán)格進(jìn)展施工和操作，檢查和施工以及管理必須到位。最后，要在施工隊(duì)伍不管是領(lǐng)導(dǎo)階層還是操作人員中都要宣傳平安的重要性，理解施工的危險(xiǎn)，做到認(rèn)真施工，嚴(yán)格操作。三、總結(jié)水利水電工程施工和管理內(nèi)容的廣泛和復(fù)雜決定其平安隱患的不可防止性。然而，通過(guò)加強(qiáng)施工的管理控制，進(jìn)步平安施工意識(shí)，做好危險(xiǎn)