駕校前臺個人工作總結范文

第頁共頁駕校前臺個人工作總結范文駕校前臺個人工作總結范文駕校前臺個人工作總結1很快樂有時機在這里跟各位匯報我這全年工作的相關情況及分享在工作中個人的一些感受。時間總是感覺過的悄無聲息，然而看看日期卻發(fā)現屬于我們的20xx已經過去?；厥走@一年來在松立駕校工作的點點滴滴，內心不禁感慨萬千，百般滋味，俱上心頭。作為分管辦公室的一名管理人員，我認真履行著自身的責任，踏實地將本職工作做好，現將各方面詳細情況向大家做如下匯報：20xx年主要工作總結。作為一名副校長我很榮幸，在深感榮幸的同時也感覺到自身的責任重大。在辦公室的根本工作主要是三個方面：一、一年來的主要工作：1、標準檔案管理，提升效勞程度。要標準駕校管理，必須先從教練員、教學車輛、學員的管理入手，就就是要抓好三大臺賬，即對教練員、教學車輛、學員檔案進展標準整理。從檔案的搜集、整理、歸檔等環(huán)節(jié)入手，理清思路，摸清家底，健全制度，標準流程，強化責任，推進檔案管理工作標準運行，為科學、有序、高效地開展各項駕校管理工作打下了良好的根底。通過近年的努力，20xx年整理出教練員檔案30份、教學車輛檔案28份、學員檔案1500份，并將整理出的檔案標準歸檔。2、加強教練員管理，狠抓廉潔執(zhí)教。自建校以來，學校完善了教練員管理制度，明確了目的責任，堅持科學性與思想性相結合，理論與理論相結合，并要請教練員為人師表，標準形象，標準效勞。教練員在教學中必須嚴格遵守國家相關政策、法令法規(guī)、按章操作，堅決做到有法可依、有法必依、必須做到勤政、廉潔、嚴守湖北省五條禁令及本校廉潔執(zhí)教八條鐵規(guī)，如有違紀行為，學校將嚴厲處分。3、以踏實的工作態(tài)度，適應辦公室工作特點。辦公室是我校運轉的一個重要樞紐部門，對校內外的許多工作進展協調、溝通，做到上傳下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。在工作中，我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風，認真做好工作。服從領導安排，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到自己的，自工作以來，沒有耽誤過任何領導交辦的任何事情。在生活中，堅持正直、謙虛、樸實的生活作風，擺正自己的位置，尊重領導，團結同事，平等相處，以誠待人，不趨炎附勢，也不欺上壓下，正確處理好與領導、同事相處的尺與度的關系，大事講原那么，小事講風格。二、自身的問題與缺乏：1、辦公室人員責任心還要加強，工作缺乏主動性、預見性，有些事情領導交代過后，沒有積極主動地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領導催了才開場動手，造成了工作上的被動。2、工作的創(chuàng)造性還不夠強,缺少吃苦耐勞、艱辛奮斗的精神。3、在工作中與領導交流溝通不夠，有時候只知道埋頭拉車，需要加強協調，保證溝通，互相配合。4、有時工作擺布不太合理，有顧此失彼現象。這些都有待于我們在今后的工作中改良和進步。三、對20xx年工作的展望：20xx年已經過去，是昨天，是歷史，而2023年是明天，是將來。明年我將在以下幾個方面繼續(xù)為松立提供更好的勞動，同時也謀求自身的更好開展：1、以駕校大局為重，繼續(xù)踏實的工作。在新的一年降臨之際，我們辦公室成員將在新一屆校領導班子的正確領導下，進一步發(fā)揚成績，克制困難，創(chuàng)新工作，獲得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。2、正視存在的問題，積極加以改良。管理人員效勞程度還有待提升，個別教練員的素質有待進一步加強，都是我們面臨的問題，我們將英勇正視存在的問題，在以后的工作中積極改良。3、提升自我才能，與駕校共同進步。松立駕校向來崇尚的是“質量第一，效勞至上”的企業(yè)文化和精神，身為松立人，我們內心有著一股凝聚力和向心力，我們希望自己可以在松立有進一步的開展，所以我們會真心的加強自己才能的進步，以適應駕校對員工的開展要求，和松立駕校一起走向更美妙的明天?；厥?0xx年的一切，不是為了要夸耀我們獲得的驕人成績，而是為了在回首中找到我們繼續(xù)前行的'道路。對于20xx年，我們充滿希望，對于駕校，我們充滿祝福，祝福松立的將來更加輝煌。駕校前臺個人工作總結220xx年是全體教職員工乘勢而上，再攀頂峰，喜獲豐收的一年，在交通局正確領導下，學校穩(wěn)步開展，我校嚴格按照上級的指導方針與要求，結合當前培訓市場的特點，不斷加強根底設施建立，強化科學辦學，開展全新的駕駛培訓形式，同時不斷加強教練員隊伍建立，進步教練員教學程度，加強了內部管理，使學校各項工作都做到了人性化，高效化和標準化一、優(yōu)化隊伍建立，增強教練員隊伍素質進步今年培訓管理部的工作有了很大的進步，我們逐步走向成熟，管理程度及才能不斷進步，年初我們的隊伍進展了優(yōu)化，招聘了一批有豐富駕駛工作經歷，有一定素質的駕駛員進展系統的培訓，初步實現了我們自己培訓，為自己效勞的目的，新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下，進步很快，程度不斷進步，工作熱情也空前高漲，我們很快進入了角色，有的人不管是教學成績，教學態(tài)度，教學質量，招生，用油車輛保護，都很突出.今年我們經歷了兩次培訓，一是崗位培訓，二是換證培訓與考試，學校利用這兩次培訓，首先對我們理論知識進展再進步，要求每個人在講課時必須充分利用四四教學法去教學，結合每個學員的心理，認真按照教學大綱的規(guī)定教學，嚴格執(zhí)行省、市道條及教練員管理方法，對待學員嚴肅認真、負責、對待不同性格，不同崗位，不同年令，不同性別的學員，做出不同的教案，促使教練員從簡單的教學程度，走向真正的理論與實際教學相統一的高程度的教員。二、加強教練員管理，狠抓培訓質量歷年來，駕培市場競爭劇烈，全區(qū)八所駕校，都有一定的實力，要想站穩(wěn)市場，贏得社會與學員的認可，年初，學校完善了教練員管理制度，明確了目的責任，教練員在教學中，必須嚴格遵守國家相關政策，法令法規(guī)，按章操作，堅決做到有法可依，有法必依，必須做到勤政，廉潔，嚴禁收受學員的現金與實物，接收學員吃請，嚴禁向學員攤派各種款項如有違紀行為，學校將嚴厲處分，學校還不是時找學員交談，理解教學情況，由于加強了教練員的管理，學校教學質量不斷進步，同時社會的評價，與知名度也不斷的進步。三、重平安教育，強化平安意識首先，加強了我們的平安教育，年初與教練員簽定平安責任狀要求每個教練員把平安放在第一位，強化平安消費就是效益，制定種.種平安訓練的規(guī)定，必須按要求去做，不允許有一絲一毫的平安隱患存在。訓練前檢查好車輛的狀況，收車后做好保養(yǎng)工作，確保110%的平安訓練，教練員必須做好學員的思想工作，進步學員的平安意識，保證學員出入平安。20xx年是xx駕校開展的關鍵一年，也是實現跨越開展的`決定性一年。所有人的思想都是一致的;讓我們的企業(yè)更加輝煌，任重而道遠。所以我們要堅持“一切為了使學員滿意”的標準，把各自的各項工作做為首要任務，為維護xx信譽做出更大奉獻駕校前臺個人工作總結320xx年即將過去，在這辭舊迎新的時候，我們駕校的全體員工都要總結經歷，找出差距和存在的問題。以便發(fā)揚成績，以全新的姿態(tài)迎接新的一年?；叵脒^去一年，由于駕校數量增加、導致了本行業(yè)市場競爭劇烈，學員難招，各駕校的調價情況日益嚴重，價格參差不齊。隨著油價的不斷進步，經營本錢亦節(jié)節(jié)攀升。另外，在車輛老化，修理費用增加，學員各科考試難度加大，考試制度更加標準嚴格等方面也加大了本駕校的經營難度?；谝陨细鞣N客觀因素，使得紅峰駕校20xx年度開展情況差強人意，駕校效益不佳，令人始料未及。這一年是我駕校教育面臨新的形勢和新的挑戰(zhàn)的一年，也是我校學管工作承前啟后，創(chuàng)始新場面的重要的一年。在上級領導的正確指導下，我校學管工作堅持以教學為中心，以進步學員素質為目的，全體學管人員立足本職工作，發(fā)揚無私奉獻、開拓創(chuàng)新、銳意進取的精神，以學員為本，以校為家，讓學員學有所獲、學有所樂、學有所長。在市運管處和縣運管所正確領導下，學校穩(wěn)步開展，我校嚴格照上級的指導方針與要求，結合當前培訓市場的特點，不斷加強根底設施建立，強化科學辦學，開展全新的駕駛培訓形式，同時不斷加強教練員隊伍建立，進步教練員教學程度，加強了內部管理，使學校各項工作都做到了人性化，高效化和標準化。目前我校：C1教練員名，B2教練員名，C1桑塔納教練車輛，B2教練車輛，用于樁訓的桑塔納車輛，共培訓C1學員名，B2學員名?；貞?0xx年的工作，我們主要做了以下幾方面的工作：一、優(yōu)化隊伍建立，增強教練員隊伍素質進步今年來培訓管理工作有了很大的進步，也逐步走向成熟，管理程度及才能也有了不斷進步，年初我們首先對教練員的隊伍進展了進展系統的培訓，新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下，進步很快，程度不斷進步，工作熱情也空前高漲，他們很快進入了角色，有的人不管是教學成績，教學態(tài)度，教學質量，招生，節(jié)油，車輛保護等方面都很突出，他們成績的獲得與培訓管理和老教練員的幫代有著直接的關系。今年教練員經歷了兩次培訓，一是崗位培訓，二是駕培科統一組織的新增、挪動教練員崗前繼續(xù)教育培訓，學校利用這兩次培訓，首先對教練員理論知識進展再進步，要求每個教練員統一教學標準，結合每個學員的心理，認真按照教學大綱的規(guī)定教學，嚴格執(zhí)行省、市道條及教練員管理方法，對待學員嚴肅認真、負責、對待不同性格，不同崗位，不同年齡，不同性別的學員，做出不同的教案，促使教練員從簡單的教學程度，走向真正的理論與實際教學相統一的高程度的教員。二、加強教練員管理，狠抓培訓質量歷年來，駕培市場競爭劇烈，要想站穩(wěn)市場，贏得社會與學員的認可，年初，學校完善了教練員管理制度，明確了目的責任，教練員在教學中，必須嚴格遵守國家相關政策，法令法規(guī)，按章操作，堅決做到有法可依，有法必依，必須做到勤政，廉潔，嚴禁收受學員的現金與實物，接收學員吃請，嚴禁向學員攤派各種款項，如有違紀行為，學校將嚴厲處分，學校還利用平時和結業(yè)考核的時機，不定時的找學員交談，理解教學情況，由于加強了教練員的管理，學校教學質量不斷進步，同時社會的評價，與知名度也不斷的進步。三、重平安教育，強化平安意識首先，加強教練員的平安教育，年初與教練員簽定平安責任書，要求每個教練員把平安放在第一位，強化平安消費就是效益，制定種.種平安訓練的規(guī)定，必須按要求去做，不允許有一絲一毫的平安隱患存在。訓練前檢查好車輛的狀況，收車后做好保養(yǎng)工作，確保100%的平安訓練，教練員必須做好學員的思想工作，進步學員的平安意識，保證學員出入平安。四、進一步增強實力，形成我校的辦學特色和優(yōu)勢我校著重注意實力的增強，在硬件和軟件上正確解決自己的定位，在劇烈的競爭中才能處于不敗之地，把硬件和軟件建立有機地結合起來，形成如下五大特色和優(yōu)勢。1、把全心全意為學員效勞，一切從學員的利益出發(fā)，做為駕校的辦學宗旨，堅信學員是駕校生存的前提條件，因此駕校的中心工作應該是，圍繞為學員提供優(yōu)質的效勞來進展。并提出“快樂學車，享受學車，一切為了學員、為了學員一切，我們的效勞與你的需求同步”的培訓理念。在融洽、和睦、整潔、平安的學習環(huán)境里提供高效率、高質量的教學效勞。2、設施齊全，效勞工程齊全，進展了庫位調整，并安裝了大功率照明燈，以滿足不同層次學員的要求。3、科學訓練，注意訓練中的科技含量，駕校面對的學員很復雜，層次不齊，我們做到了因人施教，首先學員報名時征求學員的意見，分車時有針對性，訓練中做到有的放矢，并注意非智力因素在訓練中的影響作用，教學方法在不斷改良，由盲目性轉化為方案性，由自發(fā)性轉化為自覺性，改傳統的師徒教學形式為朋友式教學關系，使訓練質量不斷進步，博得學員好評。4、嚴格按照教學大綱要求去做，自從裝了車載電子計時器以來，對學員的學時要求更嚴了，也更有保障了。5、校風廉政，確保學員的利益不受進犯，校風對學員有一定的影響，繼續(xù)完善了教練員廉政措施的建立，堅決杜絕吃、拿、卡、要現象。五、節(jié)能減排工作駕校以科學開展觀為統領，將節(jié)能減排擺到更加突出的位置，做到措施得力，責任到人。1、對每一臺車輛制定臺帳，實行目的跟蹤管理，對車況實行動態(tài)監(jiān)管。但凡有損耗的小缺點，及時排除。定期做好二級維護，定期進展車輛檢測，定期進展所有車輛排氣管和三元催化裝置的檢查，使得尾氣排放到達國家環(huán)保規(guī)定，全力保證車輛的運行良好，節(jié)能降耗。進步車輛的運行效率。2、對于剛學車的學員實行駕駛模擬教學和多媒體教學等科學手段，從而節(jié)約資。使傳統的粗放型培訓轉變?yōu)椤暗屯度?、低消耗、低排放、高效率、高質量”的集約型培訓。3、從改良駕校教學方法入手，采取一系列有效措施，大力進步駕駛員及駕駛從業(yè)人員的節(jié)能減排意識。指導學員養(yǎng)成良好的駕駛習慣和節(jié)油經歷，倡導輕踩油門、少踩剎車、怠速熄火、常檢胎壓、減重行駛等節(jié)能環(huán)保駕駛習慣，號召學員積極參與節(jié)能減排。六、標準化管理活動的開展在開展標準化管理活動中，我校根據《機動車駕駛培訓機構資格條件》和“駕校標準管理要求及標準”，完善了16項管理制度和10項公示公開的根底上，進一步加強了平安管理、教學培訓、結業(yè)考核和學員的管理，進一步完善了各類臺帳，做到資料齊全，數據真實可靠，歸類擺放整齊，查閱資料方便快捷。加強了對教練車技術狀況及車容車貌的管理，統一了招生，公布了監(jiān)視號碼。嚴格按照公安_及運管部門批準的道路和教學場地進展訓練。保證教練員在教學培訓期間服裝統一，持證上崗，嚴格按照交通部制定的教學大綱和教學標準進展教學，標準操作學員培訓智能化管理系統，如實填寫教學日志和培訓記錄。培訓中嚴格杜絕使用跑碼機和假指紋的現象，同時駕校還在醒目的位置設立學員意見箱，主動承受學員滿意度評價和合理化建議。七、問題與缺乏1、教練員的素質有待進一步進步。2、招生宣傳還須加強。3、辦公室人員責任心還要加強。八、今后的工作打算：1、拓展招生渠道，集思廣益。2、加強互相協作，把責、權、利落實到人。3、在駕校中開展駕培行業(yè)的社會責任的討論。由于近幾年來，駕培行業(yè)持續(xù)升溫，值得慶幸的是：2023年又迎來了一個學車的頂峰，在國際金融危機的大環(huán)境下，駕培行業(yè)是一個危機時期少有的避風港。在經濟效益良好的同時，駕培行業(yè)的口碑和形象是否與時俱進，到達了行業(yè)要求的“和諧駕培、品質駕培”呢?我們是否無視了做為企業(yè)公民的另一個義務——社會責任?我們準備將企業(yè)社會責任