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第一部分安全管理制度6

第一章安全生產(chǎn)責(zé)任制度6

1.1.1目的6

1.1.2適用范圍6

1.1.3非政府機(jī)構(gòu)6

1.1.4職責(zé)6

第二章各類管理制度16

1.2.1安全辦公會(huì)議制度16

1.2.2安全目標(biāo)管理制度17

1.2.3安全資金投入保障制度21

1.2.4安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行管理制度23

1.2.5安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)管理制度26

1.2.6安全隱患排查與自查制度28

1.2.7安全監(jiān)督檢查制度29

1.2.8安全技術(shù)措施審核制度31

1.2.9礦用設(shè)備器材采用管理制度39

1.2.10事故應(yīng)急救援預(yù)案管理制度42

1.2.11安全獎(jiǎng)懲辦法44

1.2.12礦井主要災(zāi)害防治制度46

1.2.13入井人員母顏氏制度48

1.2.14安全生產(chǎn)投訴制度49

1.2.15安全操作規(guī)程管理制度50

1.2.16管理人員下井值班制度52

1.2.17安全質(zhì)量管理行政處罰規(guī)定55

1.2.18事故行政責(zé)任追責(zé)制度57

1.2.19事故報(bào)告、調(diào)查和處置制度59

1.2.20反“三違”制度60

1.2.21干部值守制度61

1.2.22火工品管理規(guī)定63

1.2.23工傷事故管理制度64

1.2.24安全與經(jīng)濟(jì)利益掛勾制度67

1.2.25職業(yè)病衛(wèi)生預(yù)防管理制度69

1.2.26特種作業(yè)人員管理制度74

第二部分安全生產(chǎn)責(zé)任制及崗位職責(zé)76

第一章各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制76

2.1.1綜合辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制76

2.1.2后勤保衛(wèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制77

2.1.3財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制78

2.1.4人力資源部安全生產(chǎn)責(zé)任制78

2.1.5企業(yè)管理部安全生產(chǎn)責(zé)任制81

2.1.6安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制81

2.2.7安監(jiān)科安全生產(chǎn)責(zé)任制82

2.1.8調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制83

2.1.9工程技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制83

2.1.10機(jī)電動(dòng)力部安全生產(chǎn)責(zé)任制84

2.1.11地測(cè)部安全生產(chǎn)責(zé)任制84

2.1.12礦井隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制85

2.1.13盾構(gòu)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制85

2.1.14維修隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制86

2.1.15運(yùn)輸隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制86

2.1.16機(jī)修車間安全生產(chǎn)責(zé)任制86

2.1.17通風(fēng)(科)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制87

第二章礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各副總安全生產(chǎn)責(zé)任制88

2.2.1礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制88

2.2.2安全副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制89

2.2.3生產(chǎn)副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制89

2.2.4機(jī)電副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制90

2.2.5總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制91

2.2.6機(jī)電副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制91

2.2.7冶煉副總安全生產(chǎn)責(zé)任制92

2.2.8通風(fēng)副總安全生產(chǎn)責(zé)任制92

2.2.9安全副總安全生產(chǎn)責(zé)任制93

第二章區(qū)隊(duì)單位職責(zé)范圍及各工種崗位職責(zé)94

2.2.1綜采隊(duì)職責(zé)范圍94

2.2.2綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)94

2.2.3綜采隊(duì)礦井副隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)95

2.2.4綜采隊(duì)機(jī)械副隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)95

2.2.5綜采隊(duì)電氣副隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)95

2.2.6綜采隊(duì)礦井技術(shù)員崗位職責(zé)96

2.2.7綜采隊(duì)機(jī)電技術(shù)員崗位職責(zé)96

2.2.8綜采隊(duì)核算員崗位職責(zé)96

2.2.9綜采隊(duì)材料員崗位職責(zé)97

2.2.10綜采隊(duì)工長(zhǎng)崗位職責(zé)97

2.2.11綜采隊(duì)班長(zhǎng)崗位職責(zé)98

2.2.12綜采隊(duì)采煤機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)98

2.2.13綜采隊(duì)支架工崗位職責(zé)98

2.2.14綜采隊(duì)刮板輸送機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)99

2.2.15綜采隊(duì)皮帶輸送機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)99

2.2.16綜采隊(duì)端頭工崗位職責(zé)100

2.2.17綜采隊(duì)電工崗位職責(zé)100

2.2.18綜采隊(duì)兩巷維修工崗位職責(zé)100

2.2.19綜采隊(duì)泵站司機(jī)崗位職責(zé)101

2.2.20綜采隊(duì)電、氣技術(shù)員崗位職責(zé)101

2.2.21綜采隊(duì)明煤工崗位職責(zé)102

2.2.22綜采隊(duì)勤雜工崗位職責(zé)102

2.2.23綜采隊(duì)看看電纜槍機(jī)工崗位職責(zé)102

第三章盾構(gòu)隊(duì)職責(zé)范圍及各工種崗位職責(zé)103

2.3.1盾構(gòu)隊(duì)職責(zé)范圍103

2.3.2盾構(gòu)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)103

2.3.3盾構(gòu)隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)104

2.3.4盾構(gòu)隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)104

2.3.5盾構(gòu)隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)105

2.3.6盾構(gòu)隊(duì)技術(shù)員崗位職責(zé)105

2.3.7盾構(gòu)隊(duì)核算員崗位職責(zé)105

2.3.8盾構(gòu)隊(duì)材料員崗位職責(zé)106

2.3.9盾構(gòu)隊(duì)班長(zhǎng)崗位職責(zé)106

2.3.10綜掘機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)107

2.3.11盾構(gòu)隊(duì)皮帶司機(jī)崗位職責(zé)107

2.3.12盾構(gòu)隊(duì)掘進(jìn)工崗位職責(zé)107

2.3.13盾構(gòu)隊(duì)小絞車司機(jī)崗位職責(zé)108

2.3.14盾構(gòu)隊(duì)信號(hào)把鉤工崗位職責(zé)108

2.3.15盾構(gòu)隊(duì)刮板機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)109

2.3.16盾構(gòu)隊(duì)粗大工崗位職責(zé)109

2.3.17盾構(gòu)隊(duì)滅火工崗位職責(zé)109

2.3.18盾構(gòu)隊(duì)裝渣工崗位職責(zé)110

2.3.19盾構(gòu)隊(duì)耙陣機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)110

2.3.20盾構(gòu)隊(duì)壓風(fēng)機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)111

2.3.21盾構(gòu)隊(duì)軌道工崗位職責(zé)111

2.3.22盾構(gòu)隊(duì)電工崗位職責(zé)111

2.3.23盾構(gòu)隊(duì)鉗工崗位職責(zé)112

2.3.24盾構(gòu)隊(duì)水泵工崗位職責(zé)112

2.3.25盾構(gòu)隊(duì)放料工崗位職責(zé)112

2.3.26盾構(gòu)隊(duì)噴漿工崗位職責(zé)113

2.3.27盾構(gòu)隊(duì)技術(shù)員崗位職責(zé)113

第四章機(jī)電隊(duì)職責(zé)范圍及各工種崗位職責(zé)113

2.4.1機(jī)電隊(duì)職責(zé)范圍113

2.4.2機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)114

2.4.3機(jī)電隊(duì)技術(shù)員崗位職責(zé)114

2.4.4機(jī)電隊(duì)材料員崗位職責(zé)115

2.4.5機(jī)電隊(duì)核算員崗位職責(zé)116

2.4.6機(jī)電隊(duì)維修電工崗位職責(zé)116

2.4.7機(jī)電隊(duì)修理鉗工崗位職責(zé)117

2.4.8機(jī)電隊(duì)主提高司機(jī)崗位職責(zé)117

2.4.9機(jī)電隊(duì)井下變電工崗位職責(zé)118

2.4.10機(jī)電隊(duì)水泵工崗位職責(zé)118

2.4.11機(jī)電隊(duì)電池工崗位職責(zé)118

2.4.12機(jī)電隊(duì)主扇司機(jī)崗位職責(zé)119

2.4.13機(jī)電隊(duì)水質(zhì)化驗(yàn)員崗位職責(zé)119

2.4.14機(jī)電隊(duì)司爐工崗位職責(zé)120

2.4.15機(jī)電隊(duì)金屬網(wǎng)工崗位職責(zé)120

2.4.16機(jī)電隊(duì)管網(wǎng)維修工崗位職責(zé)121

2.4.17機(jī)電隊(duì)天車司機(jī)崗位職責(zé)121

2.4.18機(jī)電隊(duì)車工崗位職責(zé)121

第五章運(yùn)輸隊(duì)職責(zé)范圍及各工種崗位職責(zé)122

2.5.1運(yùn)輸隊(duì)職責(zé)范圍122

2.5.2運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)123

2.5.3運(yùn)輸隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)123

2.5.4運(yùn)輸隊(duì)技術(shù)員崗位職責(zé)123

2.5.5運(yùn)輸隊(duì)核算員崗位職責(zé)124

2.5.6運(yùn)輸隊(duì)材料員崗位職責(zé)124

2.5.7運(yùn)輸隊(duì)維修電工崗位職責(zé)125

2.5.8運(yùn)輸隊(duì)修理鉗工崗位職責(zé)125

2.5.9運(yùn)輸隊(duì)信號(hào)把鉤工崗位職責(zé)126

2.5.10運(yùn)輸隊(duì)電機(jī)車司機(jī)崗位職責(zé)126

2.5.11運(yùn)輸隊(duì)軌道修理工崗位職責(zé)126

2.5.12運(yùn)輸隊(duì)皮帶司機(jī)崗位職責(zé)127

2.5.13運(yùn)輸隊(duì)電機(jī)車電池工崗位職責(zé)127

2.5.14運(yùn)輸隊(duì)電機(jī)車、礦車維修工崗位職責(zé)128

2.5.15運(yùn)輸隊(duì)高位甩矸機(jī)崗位職責(zé)128

2.5.16運(yùn)輸隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)工崗位職責(zé)129

2.5.17運(yùn)輸隊(duì)架空乘坐人器司機(jī)崗位職責(zé)129

2.5.18運(yùn)輸隊(duì)分散控制室崗位職責(zé)130

2.5.19運(yùn)輸隊(duì)選矸工崗位職責(zé)130

2.5.20運(yùn)輸隊(duì)巡回檢查工崗位職責(zé)131

第六章通風(fēng)隊(duì)職責(zé)范圍及各工種崗位職責(zé)131

2.6.1通風(fēng)隊(duì)職責(zé)范圍131

2.6.2通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)132

2.6.3通風(fēng)隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)133

2.6.4通風(fēng)隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)133

2.6.5通風(fēng)隊(duì)技術(shù)員崗位職責(zé)134

2.6.6通風(fēng)隊(duì)踢鉆工崗位職責(zé)134

2.6.7通風(fēng)隊(duì)測(cè)風(fēng)工崗位職責(zé)135

2.6.8通風(fēng)隊(duì)瓦檢員崗位職責(zé)135

2.6.9通風(fēng)隊(duì)通風(fēng)工崗位職責(zé)135

2.6.10通風(fēng)隊(duì)防塵工崗位職責(zé)136

2.6.11通風(fēng)隊(duì)電鉗工崗位職責(zé)136

2.6.12通風(fēng)隊(duì)材料員崗位職責(zé)136

2.6.13通風(fēng)隊(duì)儀器修理工崗位職責(zé)137

第七章職能部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制137

一、生產(chǎn)技術(shù)部業(yè)務(wù)保安責(zé)任制137

二、機(jī)電動(dòng)力部業(yè)務(wù)保安責(zé)任制138

三、調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制138

四、通風(fēng)部業(yè)務(wù)保安責(zé)任制139

五、地測(cè)測(cè)量部業(yè)務(wù)保安責(zé)任制140

六、安全監(jiān)察部業(yè)務(wù)保安責(zé)任制140

七、綜合籌辦業(yè)務(wù)保安責(zé)任制141

八、財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)保安責(zé)任制142

九、保衛(wèi)部業(yè)務(wù)保安責(zé)任制142

十、企管部業(yè)務(wù)保安責(zé)任制142

十一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制143

十二、人力資源業(yè)務(wù)保安責(zé)任制144

第三部分礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班制度145

3.1***領(lǐng)導(dǎo)下井值班制度145

3.2***領(lǐng)導(dǎo)值班下井交接班制度147

3.3***領(lǐng)導(dǎo)值班下井記錄檔案管理制度148

3.4***領(lǐng)導(dǎo)值班下井申報(bào)制度149

3.5***領(lǐng)導(dǎo)干部值班考核標(biāo)準(zhǔn)與獎(jiǎng)罰規(guī)定150

附件一.***安全生產(chǎn)事故匯報(bào)流程圖

第一部分安全管理制度

第一章安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1.1.1目的

為了建立健全***(以下縮寫***)安全生產(chǎn)管理制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，特制訂本制度。

1.1.2適用范圍

本制度適用于于***安全生產(chǎn)管理。

1.1.3非政府機(jī)構(gòu)

1.3.1礦設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下縮寫領(lǐng)導(dǎo)小組)

副組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：副礦長(zhǎng)、總工程師、副總工程師、礦長(zhǎng)助理

成員：安通部、調(diào)度室、辦公室、生產(chǎn)技術(shù)科、、企業(yè)管理部、機(jī)電動(dòng)力部、地質(zhì)測(cè)量部、人力資源部負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于安通部，安全副總擔(dān)任辦公室主任。

1.1.4職責(zé)

1.1.4.1領(lǐng)導(dǎo)小組

1.1.4.1.1認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等法律法規(guī)和國家安全生產(chǎn)方針、政策。

1.1.4.1.2總體部署***安全生產(chǎn)工作，研究化解安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵性問題。

1.1.4.1.3非政府制訂修正***安全生產(chǎn)規(guī)章制度，監(jiān)督檢查各職能部門安全生產(chǎn)工作。

1.1.4.4定期舉行安全生產(chǎn)調(diào)度討論會(huì)，總結(jié)、精心安排***的安全工作，確認(rèn)長(zhǎng)期和階段性的安全目標(biāo)。

1.1.4.1.5同意安全工作的獎(jiǎng)懲。

1.1.4.1.6研究、同意對(duì)很大事故的處置。

1.1.4.1.7研究、同意安全工作的其它關(guān)鍵性事項(xiàng)。

1.1.4.2領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)

1.1.4.2.1貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策，對(duì)***的安全生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)管理。

1.1.4.2.2秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，從人力、物力等方面確保安全生產(chǎn)的資金投入。

1.1.4.2.3非政府舉行安全生產(chǎn)調(diào)度討論會(huì)，對(duì)京盛礦安全生產(chǎn)工作展開分析

和總結(jié)，并對(duì)關(guān)鍵性問題展開決策。

1.1.4.2.4按照“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用”(以下縮寫三同時(shí))

的原則負(fù)責(zé)管理實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目。

1.1.4.3領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)

1.1.4.3.1貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)方針政策。

1.1.4.3.2在領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，行使安全生產(chǎn)管理權(quán)，對(duì)***安全生產(chǎn)工作正數(shù)輕易管理責(zé)任。

1.1.4.3.3幫助領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)非政府實(shí)行集團(tuán)公司的事故應(yīng)急救援，并對(duì)重大事故非政府搶險(xiǎn)救災(zāi)，按國家規(guī)定對(duì)事故非政府調(diào)查處置。

1.1.4.3.4全面落實(shí)***安全生產(chǎn)責(zé)任制，非政府制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格規(guī)劃。

1.1.4.3.5強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍建設(shè)。

1.1.4.3.6精心安排***安全生產(chǎn)小檢查和關(guān)鍵性隱患的自查工作。

1.1.4.3.7定期舉行安全生產(chǎn)調(diào)度討論會(huì)，分析***安全形勢(shì)，制訂整改措施，化解存有的問題。

1.1.4.3.8指導(dǎo)***各職能部門按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度，全面狠抓安全生產(chǎn)。

1.1.4.4礦長(zhǎng)

1.1.4.4.1貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、指令。

1.1.4.4.2對(duì)本礦安全生產(chǎn)工作正數(shù)全面管理責(zé)任。

1.1.4.4.3非政府創(chuàng)建、完善本礦安全生產(chǎn)責(zé)任制，非政府制訂本礦安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

1.1.4.4.4設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定搭載專職和全職安全管理人員。

1.1.4.4.5全面負(fù)責(zé)管理本礦員工安全教育培訓(xùn)工作。

1.1.4.4.6全面負(fù)責(zé)管理礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

1.1.4.4.7從人力、物力、財(cái)力等方面確保本礦安全生產(chǎn)的資金投入。

1.1.4.4.8非政府制訂并實(shí)行本礦的“應(yīng)急救援預(yù)案”。對(duì)重大事故親自非政府搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，非政府事故調(diào)查處置及呈報(bào)工作。

1.1.4.4.9經(jīng)常深入細(xì)致礦井調(diào)查研究，檢查本礦的安全生產(chǎn)工作，化解安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題，及時(shí)消解生產(chǎn)中的安全隱患。

1.1.4.5安全副礦長(zhǎng)

1.1.4.5.1貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、指令。

1.1.4.5.2對(duì)本礦安全正數(shù)輕易管理責(zé)任。

1.1.4.5.3非政府本礦安全小檢查和隱患的排查、自查，對(duì)全礦安全工作及時(shí)展開分析和總結(jié)。

1.1.4.5.4對(duì)各區(qū)隊(duì)、科室安全責(zé)任制全面落實(shí)情況展開監(jiān)督檢查。對(duì)新建和技改工程的“三同時(shí)”情況展開審查和監(jiān)督檢查。

1.1.4.5.5經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，掌控和分析全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)基層化解安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性問題，及時(shí)非政府確定生產(chǎn)中的事故隱患。在出現(xiàn)重大事故時(shí)，幫助礦長(zhǎng)采取措施，非政府搶險(xiǎn)救災(zāi)。

1.1.4.5.6按照“四不放過”原則對(duì)本礦安全事故展開調(diào)查處置及呈報(bào)。

1.1.4.5.7負(fù)責(zé)管理本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全獎(jiǎng)懲工作。

1.1.4.5.8非政府本礦員工的安全教育和培訓(xùn)，研究、推展安全生產(chǎn)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

1.1.4.6生產(chǎn)副礦長(zhǎng)

1.1.4.6.1貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、指令。

1.1.4.6.2對(duì)生產(chǎn)范圍的安全工作輕易負(fù)責(zé)管理。

1.1.4.6.3貫徹落實(shí)“三不生產(chǎn)”原則，(不安全不生產(chǎn)、隱患不確定不生產(chǎn)、并無規(guī)程措施不生產(chǎn))。

1.1.4.6.4經(jīng)常深入基層展開工作檢查和調(diào)查研究，指導(dǎo)基層區(qū)隊(duì)化解生產(chǎn)中的安全問題、安全隱患。

1.1.4.6.5及時(shí)向礦長(zhǎng)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，對(duì)礦井生產(chǎn)安全的關(guān)鍵性問題明確提出處理意見。

1.1.4.6.6積極主動(dòng)推廣應(yīng)用一流的安全生產(chǎn)工藝、技術(shù)。

1.1.4.6.7全面落實(shí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

1.1.4.6.8出現(xiàn)重大事故時(shí)，幫助礦長(zhǎng)非政府搶險(xiǎn)救災(zāi)。

1.1.4.7機(jī)電副礦長(zhǎng)

1.1.4.7.1貫徹落實(shí)《生產(chǎn)安全法》、《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、指令。

1.1.4.7.2對(duì)本礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備及安全運(yùn)轉(zhuǎn)正數(shù)輕易管理責(zé)任。

1.1.4.7.3經(jīng)常深入基層展開工作檢查和調(diào)查研究，指導(dǎo)基層化解機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程的問題、安全隱患。

1.1.4.7.4推廣應(yīng)用新技術(shù)、新裝備和一流的安全裝備。

1.1.4.7.5負(fù)責(zé)管理分管的機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

1.1.4.7.6非政府機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全檢查和隱患排查自查，保證機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸系統(tǒng)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.1.4.7.7出現(xiàn)重大事故時(shí)，幫助礦長(zhǎng)采取措施，非政府搶險(xiǎn)救災(zāi)。

1.1.4.8經(jīng)營副礦長(zhǎng)

1.1.4.8.1貫徹落實(shí)《生產(chǎn)安全法》、《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、指令。

1.1.4.8.2對(duì)經(jīng)營系統(tǒng)的安全工作正數(shù)輕易管理責(zé)任。

1.1.4.8.3對(duì)本礦恩技措費(fèi)用作出計(jì)劃精心安排，按規(guī)定采用恩技措費(fèi)用，建立健全恩技措費(fèi)用臺(tái)賬。

1.1.4.8.4審查本單位年度安全生產(chǎn)計(jì)劃工作。

1.1.4.9總工程師

1.1.4.9.1貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、指令。

1.1.4.9.2對(duì)本礦安全技術(shù)、“一通三嚴(yán)防”及業(yè)務(wù)范圍工作正數(shù)輕易管理責(zé)任。

1.1.4.9.3出現(xiàn)重大事故時(shí)，幫助礦長(zhǎng)采取措施，非政府搶險(xiǎn)救災(zāi)。

1.4.1.9.4研究制訂礦井災(zāi)害預(yù)防措施，防治重大事故出現(xiàn)。

1.4.1.9.5非政府基本建設(shè)、審查、呈報(bào)礦井安全技術(shù)措施、職業(yè)危害預(yù)防等措施和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》，并對(duì)實(shí)行情況展開監(jiān)督檢查。

1.1.4.10冶煉副總工程師

1.1.4.10.1在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)工作正數(shù)具體內(nèi)容責(zé)任。

1.1.4.10.2負(fù)責(zé)管理冶煉工程的設(shè)計(jì)與施工，作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審核與實(shí)行。

1.1.4.10.3出席基本建設(shè)冶煉、地質(zhì)測(cè)量和安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，安全技術(shù)措施計(jì)劃，礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃。

1.1.4.10.4出席冶煉重點(diǎn)工程的措施制訂和重點(diǎn)工程的現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)嚴(yán)格把關(guān)工作。

1.1.4.10.5經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程及各項(xiàng)措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。

1.1.4.10.6積極開展技術(shù)革新，汲取一流技術(shù)，改革滯后的冶煉工藝，推動(dòng)冶煉安全生產(chǎn)。

1.1.4.11機(jī)電副總工程師

1.1.4.11.1在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全礦機(jī)電運(yùn)輸安全技術(shù)工作正數(shù)具體內(nèi)容責(zé)任。

1.1.4.11.2認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、條例等。

1.1.4.11.3負(fù)責(zé)管理機(jī)電運(yùn)輸?shù)脑O(shè)計(jì)、規(guī)程、措施制度的審核，并深入細(xì)致非政府實(shí)行。

1.1.4.11.4強(qiáng)化各種安全保護(hù)裝置的技術(shù)管理，機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。

1.1.4.11.5定期對(duì)主要機(jī)房、峒室、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備展開檢查，辨認(rèn)出隱患及時(shí)精心安排有關(guān)單位展開處置。

1.1.4.11.6出席機(jī)電運(yùn)輸方面的事故查案，從技術(shù)上對(duì)事故原因展開分析并制訂防治事故的措施。

1.1.4.12通風(fēng)副總工程師

1.1.4.12.1在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全公司“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)工作正數(shù)全面責(zé)任。

1.1.4.12.2在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全公司“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)工作正數(shù)全面責(zé)任。

1.1.4.12.3負(fù)責(zé)管理礦井“一通三嚴(yán)防”的設(shè)計(jì)、措施、規(guī)程、制度的審核及礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃的基本建設(shè)，并深入細(xì)致非政府實(shí)行。

1.1.4.12.4經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，對(duì)“一通三嚴(yán)防”發(fā)生的安全隱患及時(shí)自查處置，協(xié)總工程師非政府不好每年一次的礦井反風(fēng)軍事演習(xí)。

1.1.4.12.5積極主動(dòng)推展“一通三嚴(yán)防”新工藝、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)，不斷提升礦井“一通三嚴(yán)防”能力。

1.1.4.13礦長(zhǎng)助理(機(jī)電)

1.1.4.13.1積極主動(dòng)協(xié)調(diào)礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、機(jī)電副總工程師積極開展工作，在煤礦機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)管理中，必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

1.1.4.13.2強(qiáng)化對(duì)分管科室及區(qū)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)同不好有關(guān)的工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、化解有關(guān)問題。

1.1.4.13.3按時(shí)出席礦安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，并對(duì)煤礦機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)的具體內(nèi)容問題明確提出主導(dǎo)意見。

1.1.4.13.4非政府制訂機(jī)電、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)安全管理規(guī)章制度，并非政府實(shí)行。

1.1.4.13.5非政府基本建設(shè)機(jī)電設(shè)備年度考核管理目標(biāo)和考核獎(jiǎng)罰細(xì)則。

1.1.4.13.6負(fù)責(zé)管理大型機(jī)電設(shè)備的加裝、檢修安全管理。

1.1.4.13.7定期非政府展開機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)的關(guān)鍵性安全隱患排查、環(huán)境治理，對(duì)排查出的安全隱患，必須確保人員、時(shí)間、資金、措施、質(zhì)量“五全面落實(shí)”。

1.1.4.13.8秉持積極開展煤礦機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，二要提升本企業(yè)的安全管理水平。

1.1.4.13.9定期舉行機(jī)電設(shè)備管理工作會(huì)議，研究機(jī)電設(shè)備管理工作中的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)化解存有問題，確保安全生產(chǎn)。

1.1.4.13.10負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)安全技措工程計(jì)劃。

1.1.4.13.11根據(jù)煤礦的總體規(guī)劃，展開機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)規(guī)劃，監(jiān)督有關(guān)部門及時(shí)展開機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的保護(hù)、修理、維修保養(yǎng)，保證其滿足要求。

1.1.4.13.12參予機(jī)電設(shè)備、設(shè)施的選型、設(shè)計(jì)。

1.1.4.13.13確保煤礦采用的機(jī)電設(shè)備、設(shè)施“產(chǎn)品合格證”“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”“安全檢查合格證”等齊全。

1.1.4.14安全副總工程師

1.1.4.14.1積極主動(dòng)協(xié)調(diào)礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、指令。

1.1.4.14.2非政府本礦安全小檢查和隱患的排查、自查，對(duì)全礦安全工作及時(shí)展開分析和總結(jié)。

1.1.4.14.3對(duì)各區(qū)隊(duì)、科室安全責(zé)任制全面落實(shí)情況展開監(jiān)督檢查。對(duì)新建和技改工程的“三同時(shí)”情況展開審查和監(jiān)督檢查。

1.1.4.14.5經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，掌控和分析全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)基層化解安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性問題，及時(shí)非政府確定生產(chǎn)中的事故隱患。在出現(xiàn)重大事故時(shí)，幫助礦長(zhǎng)采取措施，非政府搶險(xiǎn)救災(zāi)。

1.1.4.14.6按照“四不放過”原則對(duì)本礦安全事故展開調(diào)查處置及呈報(bào)。

1.1.4.14.7幫助安全副礦長(zhǎng)做好本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全獎(jiǎng)懲工作。

1.1.4.14.8非政府本礦員工的安全教育和培訓(xùn)，研究、推展安全生產(chǎn)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

1.1.4.15***黨支部書記

1.1.4.15.1貫徹落實(shí)黨和國家、公司的安全生產(chǎn)方針、政策。

1.1.4.15.2狠抓安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等的宣傳教育，提升員工的安全意識(shí)。

1.1.4.15.3充分發(fā)揮黨支部在***安全生產(chǎn)工作中的監(jiān)督確保促進(jìn)作用，教育黨員起至模范帶頭促進(jìn)作用，并率領(lǐng)周圍群眾努力做到安全生產(chǎn)。

1.1.4.15.4總結(jié)、推展安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極支持工會(huì)、團(tuán)委積極開展群眾性安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。

1.1.4.16***工會(huì)主席

1.1.4.16.1貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督。

1.1.4.16.2狠抓工會(huì)、團(tuán)委等部門在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全職責(zé)的全面落實(shí)，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)管理”的原則，對(duì)所分管歸口的安全工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

1.1.4.16.3及時(shí)宣傳黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，宣傳報(bào)導(dǎo)安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、模范事跡。

1.1.4.16.4充分發(fā)揮工會(huì)組織在***安全生產(chǎn)中的監(jiān)督促進(jìn)作用，非政府監(jiān)察部門出席傷亡事故的調(diào)查，參予對(duì)應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的事故責(zé)任人的處置。

1.1.4.16.5貫徹落實(shí)國家及全國總工會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。充分發(fā)揮群眾在安全生產(chǎn)工作中的監(jiān)督促進(jìn)作用。

1.1.4.16.6按照“誰主管誰負(fù)責(zé)管理”的原則，對(duì)工會(huì)的安全工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

1.1.4.16.7做好安全生產(chǎn)競(jìng)賽及合理化建議活動(dòng)。出席有關(guān)安全規(guī)章制度和勞動(dòng)保護(hù)制度的制定。

1.1.4.16.8非政府員工積極開展遵章守紀(jì)和防治事故等群眾性活動(dòng)，幫助搞好員工傷亡事故的善后處理工作。

1.1.4.16.9關(guān)心員工勞動(dòng)條件的提升，維護(hù)員工在勞動(dòng)中的安全與身心健康，搞好女工勞動(dòng)保護(hù)工作，必須把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列為職工代表大會(huì)的議題。

1.1.4.16.10在積極開展群眾性活時(shí)，負(fù)責(zé)管理做好活動(dòng)場(chǎng)所的安全監(jiān)督管理工作。

1.1.4.16.11負(fù)責(zé)管理狠抓各單位班組安全建設(shè)和企業(yè)安全文化工作。

1.1.4.17安通部部長(zhǎng)

1.1.4.17.1在安全副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全礦安全工作正數(shù)具體內(nèi)容責(zé)任。

1.1.4.17.2負(fù)責(zé)管理對(duì)礦級(jí)各單位貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、條例以及各單位安全生產(chǎn)的規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查。

1.1.4.17.3協(xié)同有關(guān)部門積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評(píng)工作。

1.1.4.17.4負(fù)責(zé)管理非政府安全小檢查和專項(xiàng)安全檢查，及時(shí)掌控、分析礦安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)意見反饋安全生產(chǎn)信息，明確提出處理意見，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)單位和部門及時(shí)化解。

1.1.4.17.5按法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定出席安全技術(shù)措施的審查和工程完工、投產(chǎn)的環(huán)評(píng)，對(duì)安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃、抽取和采用情況展開監(jiān)督。煤礦技術(shù)檔案的看管和借書管理制度煤礦技術(shù)檔案的看管和借書管理制度

第1條對(duì)發(fā)送去的技術(shù)檔案展開分類、編目、備案、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和必要的加工管理，基本建設(shè)《檔案查詢目錄》，努力做到定位放置，得當(dāng)看管，方便使用。

第2條認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)檔案的看管檢查制度，每周整理現(xiàn)用規(guī)程和措施以及圖紙等資料的發(fā)送和采用情況，每月展開一次時(shí)效性檢查，每年年底全面檢查、清掃一次，努力做到臺(tái)帳和資料一致。

第3條搞好技術(shù)檔案的安全工作，并履行職責(zé)核準(zhǔn)和借書相關(guān)手續(xù)。經(jīng)常維持室內(nèi)潔凈通風(fēng)，特別注意防塵、防雷、防塵、防潮、防曬霜和防盜。避免檔案被蟲蛀、鼠咬傷、霉?fàn)€等。例如存有損壞或變質(zhì)的檔案，管理人員必須及時(shí)加固和明確提出激活。

第4條技術(shù)檔案的借書：

⑴凡本礦各單位技術(shù)人員、工作人員，因生產(chǎn)須要都可以借書技術(shù)檔案。由管理人員核對(duì)《文件借書登記表》，借書人員蓋章后，方可采用。用后按期交還，經(jīng)管理人員檢查后，方可辦理凍結(jié)相關(guān)手續(xù)。

⑵經(jīng)同意借給之檔案，每次最久時(shí)間為三天。例如工作須要，到期后須要穩(wěn)步采用的，應(yīng)當(dāng)辦理續(xù)借手續(xù)。例如突遇假期，必須將所籌錢技術(shù)檔案歸還。到期未交還或未辦理續(xù)借手續(xù)者，由檔案管理員負(fù)責(zé)管理催繳，并建議其限期交還。到期還未交還，報(bào)總工程師審查，核實(shí)后，對(duì)檔案借書人展開行政處罰。

⑷借書者應(yīng)當(dāng)維持檔案的完備、安全、干凈，嚴(yán)禁借用、拋棄、錄入、推拉和遺失。籌錢、還雙方應(yīng)當(dāng)共同清點(diǎn)份數(shù)、頁數(shù)，并檢查完備情況，努力做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。例如辨認(rèn)出問題或存有損毀者，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。并根據(jù)其完備或損毀的程度及檔案的重要性展開行政處罰，由檔案管理員報(bào)技術(shù)主管審查，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，送來公司財(cái)務(wù)部，對(duì)檔案借書人展開行政處罰。小元煤礦皮帶運(yùn)輸機(jī)管理制度小元煤礦皮帶運(yùn)輸機(jī)管理制度

1、機(jī)頭架、結(jié)尾架和垃緊裝置，平坦相連接穩(wěn)固。

2、運(yùn)輸拎建有過速維護(hù)、嚴(yán)防跑偏、嚴(yán)防爆胎、防斷拎、嚴(yán)防煙霧、嚴(yán)防空倉等保護(hù)裝置齊全靈敏可信。

3、制度裝置靈敏可信，連接處各軸不松曠，不缺油、不漏油。

4、司機(jī)必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)、上崗上崗、遵章守紀(jì)、不得隨意開機(jī)。

5、檢修皮帶時(shí)，必須阻斷電源并上鎖，并在電源開關(guān)上懸持“有人作業(yè)”標(biāo)志牌。

6、處置皮帶設(shè)備時(shí)，必須存有安全措施。

7、機(jī)頭部懇請(qǐng)維持并無雜物、無積煤、保持清潔。維持正常噴霧噴水。

8、上開停機(jī)信號(hào)必須確切精確。監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)預(yù)防瓦斯超載規(guī)定（新橋煤礦）監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)預(yù)防瓦斯超載規(guī)定(新橋煤礦)

(一)井下采用的便攜式瓦斯檢測(cè)報(bào)警儀由通風(fēng)隊(duì)在地面全部設(shè)置成報(bào)警濃度為0.5%，便攜式瓦斯檢測(cè)報(bào)警儀報(bào)警(少于0.5%)時(shí)，施工地點(diǎn)負(fù)責(zé)人在5min內(nèi)向礦調(diào)度室匯報(bào)，并統(tǒng)一指揮現(xiàn)場(chǎng)暫停生產(chǎn)，查明原因，展開處置。

(二)地面監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心東站監(jiān)控系統(tǒng)預(yù)報(bào)警(瓦斯?jié)舛葓?bào)警值0.5%)時(shí)，監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心立即向調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室立即通告井下報(bào)警地點(diǎn)暫停生產(chǎn)，查明原因，展開處置。

(三)監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心值班人員每天監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測(cè)至的冶煉工作面的瓦斯變化情況展開比照分析，每天晚八點(diǎn)前將分析結(jié)果以書面形式報(bào)礦長(zhǎng)、總工程師、通風(fēng)副總。發(fā)現(xiàn)異常，由總工程師非政府有關(guān)人員展開分析并實(shí)行針對(duì)性措施。

(四)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定報(bào)警濃度為1%的各通風(fēng)地點(diǎn)，當(dāng)瓦斯?jié)舛冗_(dá)至0.8%時(shí)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)規(guī)定范圍內(nèi)預(yù)警斷電(監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心負(fù)責(zé)管理)。

(五)瓦斯檢查員每班必須用光學(xué)瓦斯檢測(cè)儀對(duì)冶煉工作面內(nèi)的傳感器展開2次比對(duì)，其它地點(diǎn)比對(duì)1次，辨認(rèn)出數(shù)據(jù)誤差少于0.1%時(shí)，立即報(bào)告礦通風(fēng)部門和調(diào)度室，由監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心負(fù)責(zé)管理在8小時(shí)調(diào)校完。

(六)地面監(jiān)控中心的值班人員必須隨時(shí)監(jiān)測(cè)各作業(yè)場(chǎng)所瓦斯變化情況，詳盡記錄異常信息。當(dāng)系統(tǒng)收到預(yù)警、報(bào)警、斷電等異常信息時(shí)，立即通告礦調(diào)度室和通風(fēng)調(diào)度，以便查明原因，采取相應(yīng)的措施展開處置。

(七)罰則：不按上述規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行的每次對(duì)責(zé)任人罰款500元;對(duì)未按上述建議施工導(dǎo)致瓦斯事故的，除按有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行外，對(duì)單位負(fù)責(zé)人要從嚴(yán)追究責(zé)任。上崗查崗制度（煤礦）一、堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁擅自黃繼妍。

二、必須對(duì)所有機(jī)電生產(chǎn)崗位強(qiáng)化調(diào)度，及時(shí)掌控生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

三、對(duì)主要生產(chǎn)沃埃爾場(chǎng)所必須展開檢查有沒有“三違”現(xiàn)象，對(duì)違章必須及時(shí)處理。

四、值守干部必須深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)苛檢查，及時(shí)化解關(guān)鍵性安全隱患和關(guān)鍵問題。

五、機(jī)電管理人員應(yīng)當(dāng)按各自負(fù)責(zé)管理范圍根據(jù)規(guī)定定期和不定期至沃埃爾場(chǎng)所上崗檢查，并搞好記錄。

六、每周巡查各機(jī)房一次，查閱運(yùn)轉(zhuǎn)日志，檢查安全保護(hù)裝置的試驗(yàn)動(dòng)作情況，密鋼絲繩與搬運(yùn)裝置的檢查情況記錄，密設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出問題，立即精心安排處置，密司機(jī)上崗上崗與固守工作崗位情況。

七、機(jī)電科二十四小時(shí)有人值守，密交接班情況，各個(gè)崗位上的人員與否至魏，密夜班與否有人黃繼妍或睡。

八、密設(shè)備日常修理與精心安排通常檢修繼續(xù)執(zhí)行情況與順利完成情況。XX煤礦辦公室安全管理制度編訂恩全系列籌辦公可以議制度

一、指揮部每月12日、28日下午2點(diǎn)舉行安全辦公會(huì)。

二、會(huì)議由指揮部策劃，監(jiān)理公司、各施工單位行政副職及分管安全工作的負(fù)責(zé)人出席。

三、安全辦公會(huì)議內(nèi)容為：

1、貫徹落實(shí)自學(xué)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、命令及會(huì)議文件等。

2、檢查全面落實(shí)施工單位繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”（煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程），安全技術(shù)措施和安全管理工作情況。

3、近期的安全工作，分析當(dāng)前存有的問題和安全隱患，明確提出整改措施，并全面落實(shí)責(zé)任人。

4、精心安排近期安全重點(diǎn)工作，制訂防范措施。

5、研究關(guān)鍵性安全工程項(xiàng)目的方案和施工措施。

6、各施工單位明確提出對(duì)本月安全工作的意見和建議，須要監(jiān)理及指揮部化解的問題。

7、統(tǒng)一指揮長(zhǎng)對(duì)安全工作加出來建議和命令。

四、會(huì)議明確提出的事項(xiàng)及問題由監(jiān)理公司負(fù)責(zé)管理追蹤嚴(yán)格執(zhí)行各施工單位逐項(xiàng)自查全面落實(shí)。

安全技術(shù)審核制度

為更好地做好技術(shù)管理工作，提升工程技術(shù)審核質(zhì)量，同時(shí)實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和系列化，保證工程施工質(zhì)量及施工安全，特制訂本管理辦法。

1、設(shè)計(jì)院提供更多的施工圖紙，施工前必須展開會(huì)審，會(huì)審單位為建設(shè)方，監(jiān)理方，設(shè)計(jì)方，施工四方共同展開。

2、施工圖紙四家會(huì)審后的意見由設(shè)計(jì)方尊重修正，修正后的施工圖紙方可交由施工方采用。

3、施工非政府設(shè)計(jì)必須先經(jīng)過建設(shè)方，監(jiān)理方，施工方三家會(huì)審后，回到由施工方修正審核，再日?qǐng)?bào)監(jiān)理審查后繼續(xù)執(zhí)行。

4、各施工單位的作業(yè)規(guī)程，安全技術(shù)措施必須經(jīng)過本單位審核后，報(bào)監(jiān)理單位審查后方可以實(shí)行。并報(bào)建設(shè)單位檔案。

5、審核后的施工非政府設(shè)計(jì)，作業(yè)規(guī)程，安全技術(shù)措施必須由施工單位繳一份在指揮部備底。

6、施工方在施工過程中明確提出的設(shè)計(jì)變更，必須經(jīng)過設(shè)計(jì)代表、甲方、監(jiān)理方尊重蓋章后方可以繼續(xù)執(zhí)行。

安全檢查制度

為確保本礦安全工作正常展開，并使安全隱患獲得及時(shí)自查，杜絕安全事故的出現(xiàn)，根椐《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，特制訂本安全檢查制度

1、各施工單位每周非政府一次安全小檢查，指揮部每月非政府一次存有安全部門、生產(chǎn)管理部門、冶煉機(jī)運(yùn)通等部門領(lǐng)導(dǎo)出席的全面安全小檢查，區(qū)（隊(duì)）每天對(duì)所轄區(qū)域展開一次全面檢查；每班三次由各班組安全員、機(jī)電保護(hù)工對(duì)所屬范圍內(nèi)安全情況展開檢查，辨認(rèn)出問題立即處置。

2、礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)科室的工作人員必須秉持現(xiàn)場(chǎng)巡回演出安全檢查；各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)揭發(fā)的問題和隱患必須選定專人在現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)自查，并把自查的情況匯報(bào)至公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門。對(duì)因條件管制無法立即化解的問題，必須實(shí)行臨時(shí)措施確保安全生產(chǎn)，同時(shí)必須匯報(bào)至公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門，并記錄備查。對(duì)自查積極主動(dòng)、效果注重的給與表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)態(tài)度消極急于延期、逾期不化解的必須責(zé)令暫停生產(chǎn)展開處置，并追責(zé)單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

3、安全小檢查由安全生產(chǎn)第一責(zé)任者非政府，分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各業(yè)務(wù)科室人員及施工單位主要領(lǐng)導(dǎo)出席。

4、安全小檢查內(nèi)容：（1）密煤礦“三小規(guī)程”的繼續(xù)執(zhí)行情況；（2）密現(xiàn)場(chǎng)管理、非政府領(lǐng)導(dǎo)、施工措施與否全面落實(shí)妥當(dāng)；（3）密制度與否建全健全；（4）密《一通三嚴(yán)防》、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備較完整情況。

5、檢查后，安全生產(chǎn)第一責(zé)任者（輕易領(lǐng)導(dǎo)）必須非政府舉行現(xiàn)場(chǎng)辦公可以，對(duì)揭發(fā)的主要問題和隱患，按照“三定”（的定時(shí)間、的定人員、的定措施）的方法展開全面落實(shí)處置，公司（礦）登機(jī)部門出席人員負(fù)責(zé)管理印發(fā)安全隱患自查通告，并對(duì)全面落實(shí)自查的情況展開意見反饋。

6、凡建議出席檢查而又無故不參加者，按公司有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。

安全目標(biāo)管理制度

為了更好地運(yùn)用目標(biāo)管理原則和方法，對(duì)我公司安全工作實(shí)行管理和掌控，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，融合我公司實(shí)際，制訂本制度。

1、各級(jí)單位行政副職為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全目標(biāo)管理正數(shù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)管理制訂計(jì)劃措施，確保安全目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)。

2、指揮部于每年元月初，根據(jù)公司下發(fā)的安全指標(biāo)，融合本礦安全生產(chǎn)的具體情況制訂年度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。

3、監(jiān)理公司于每年元月中旬舉行由指揮部，各施工單位出席的安全工作會(huì)議，將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)逐級(jí)分解，制訂季、月度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并全面落實(shí)至各施工單位，保證年度安全目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)。

4、施工單位每季度初根據(jù)公司所下發(fā)的安全指標(biāo)，制訂月度安全目標(biāo)，并將月度安全目標(biāo)全面落實(shí)至班組。

5、班組每月初根據(jù)區(qū)隊(duì)下發(fā)的安全指標(biāo)，將目標(biāo)責(zé)任全面落實(shí)至每一位職工。

6、安全管理部門負(fù)責(zé)管理督促檢查安全目標(biāo)的實(shí)行情況，隨時(shí)將實(shí)際與目標(biāo)展開對(duì)照。搜尋出來存有問題及原因，進(jìn)一步全面落實(shí)辦理。每季展開一次目標(biāo)測(cè)評(píng)，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。

7、指揮部設(shè)立安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)至小組，統(tǒng)一指揮短任組長(zhǎng)，監(jiān)理公司總監(jiān)、指揮部各部門負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，指揮部各單位工程負(fù)責(zé)人、各單位工程監(jiān)理工程師及各施工單位行政負(fù)責(zé)人為成員。各施工單位也必須設(shè)立適當(dāng)?shù)陌踩繕?biāo)管理機(jī)構(gòu)。

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度

為確保晉家沖煤礦建礦期間的安全生產(chǎn)，杜絕輕傷以上人身傷亡事故，特制訂本獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，盼遵照?qǐng)?zhí)行：

1、安全檢查小組成員必須出席安全檢查，否則每人每次罰款100元。

2、特種作業(yè)人員必須上崗上崗，否則每人每次罰款100元。

3、拔劍空頂，每次罰款200元。

4、違章作業(yè)每人每次罰款50元。

5、失爆點(diǎn)每點(diǎn)罰款100元。

6、瓦斯超載，風(fēng)流失調(diào)，風(fēng)量嚴(yán)重不足，通風(fēng)設(shè)施損毀，每次罰款300元。并無措施施工，每次罰款500元。

7、現(xiàn)場(chǎng)辨認(rèn)出“三違”，又不聽到勸說，罰款100-500元。

8、井口必須推行母顏氏制度，每辨認(rèn)出一次井口淡漠身罰款100元。井口20米范圍內(nèi)不許存有煙頭，每辨認(rèn)出一個(gè)煙頭罰款50元。

9、對(duì)揭發(fā)的安全問題，不自查或自查不合格，每次罰款200-1000元。

10、出現(xiàn)重傷事故罰款5000元/人次；出現(xiàn)死亡事故罰款10萬元/人次。

11、工作人員到場(chǎng)必須拒絕接受安全培訓(xùn)，并存有記錄（本人親筆簽名或砌手印），每少一人罰款50元。

12、井下施工、滅火施工、高空施工不穿安全帽，每一次一人罰款50元。

13、施工中辨認(rèn)出“三違”現(xiàn)象，損害安全，影響工程質(zhì)量，不聽到阻止，立即廢止的酌情罰款100-500元。

14、對(duì)安全檢查出來的問題，無法按期處置或處置不符合要求的罰款500-1000元

安全隱患排查制度

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主的方針，效排查環(huán)境治理安全隱患，避免事故出現(xiàn)，制訂本制度。

1、統(tǒng)一指揮長(zhǎng)對(duì)事故隱患排查全面負(fù)責(zé)管理，監(jiān)理公司總監(jiān)、指揮部各部門負(fù)責(zé)人對(duì)統(tǒng)一指揮短負(fù)責(zé)管理，負(fù)責(zé)管理非政府分管范圍內(nèi)的事故隱患排查工作。

2、每周五分專業(yè)地展開一次事故隱患排查，對(duì)檢查出來的安全隱患問題，能夠現(xiàn)場(chǎng)T5800改為的必須現(xiàn)場(chǎng)T5800改為，無法現(xiàn)場(chǎng)自查的展開行文限期自查。

3、排查隱患必須從嚴(yán)從細(xì)，一絲不茍，若存有隱患排查不出來，引致事故出現(xiàn)，則追責(zé)排查人員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

4、檢查人員為甲方與監(jiān)理方，施工單位派員參加。

5、每周一為復(fù)查時(shí)間，對(duì)限期自查而未變的問題，展開罰款，并穩(wěn)步限期自查。

6、對(duì)第二次復(fù)查還未自查的問題，雙倍罰款，并停工自查。

7、對(duì)檢查出來的安全問題輕微的，必須即刻停工自查。

8、甲方與監(jiān)理方每日展開不定時(shí)檢查，辨認(rèn)出問題按3、5、6條繼續(xù)執(zhí)行。

9、行文及發(fā)款由監(jiān)理方繼續(xù)執(zhí)行。罰款按照公司及現(xiàn)場(chǎng)播發(fā)有關(guān)文件繼續(xù)執(zhí)行。

車輛管理制度

為規(guī)范晉家沖煤礦建設(shè)指揮部的車輛管理，確保生活和工程用車，特制訂本制度。

1、本礦現(xiàn)有普通車,主要為生活和工程用車，一切用車均應(yīng)當(dāng)首先滿足用戶生活和工程用車。

2、車輛的采用必須經(jīng)統(tǒng)一指揮短同意，不得私自用車。未經(jīng)同意而私自用車者，一經(jīng)辨認(rèn)出，判處50—200元的罰款。

3、車輛出外展開維修，必須事先報(bào)經(jīng)統(tǒng)一指揮短同意，否則其維修費(fèi)用由駕駛員自己負(fù)責(zé)管理。

4、車輛不必時(shí)必須?？吭谥笓]部，出外公司時(shí)必須?？吭诠?，嚴(yán)禁私自上開回家或停靠在它處。否則，判處50—200元的罰款。

5、駕駛員必須愛惜車輛，維持車輛干凈，經(jīng)常對(duì)車輛展開保護(hù)和維修保養(yǎng)。始終并使車輛處在較好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

6、高速行駛過程中，駕駛員必須維持頭腦清醒，不得睡眠不足和酒后駕車。

晉家沖煤礦建設(shè)指揮部

二00五年3月14日

火工品管理制度

1、品由施工單位提供更多計(jì)劃，供銷部派人訂貨，在運(yùn)輸途中必須存有治安人員押車。

2、炸藥庫的火工品，必須采用存有砌專用車，并鎖上?；鸸て分恋V后，立即運(yùn)往放置庫，現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)交予庫火工品管理人員。在火工品未步入房之前，治安人員和供銷部所派遣人員必須在現(xiàn)場(chǎng)死守侯。

3、Fanjeaux運(yùn)往炸藥庫后，由訂貨人員和治安押解人員親點(diǎn)交予當(dāng)值值班人員，并將火工品按建議分庫堆滿整齊。值班人員將環(huán)評(píng)情況記錄確切，雙方蓋章做為憑證。

4、庫內(nèi)必須調(diào)集足夠多的防救火設(shè)施和照明設(shè)備，維持衛(wèi)生潔凈。炸藥和雷管必須分庫儲(chǔ)存，不得炸藥、雷管混裝儲(chǔ)存及采用電爐，氨氣等違章現(xiàn)象。

對(duì)庫內(nèi)變質(zhì)和過期的火工品，火工品管理人員必須及時(shí)清掃出庫，并向上級(jí)部門匯報(bào)，按規(guī)定給與封存。

5、內(nèi)，火工品管理人員必須按旬、月展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及單位。

嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，不許發(fā)生擅離職守、空班現(xiàn)象，搞好防雷、防盜、嚴(yán)防壞人毀壞等工作。

6、存有火工品努力做到日清月結(jié)，隨時(shí)維持帳、卡、物吻合。

7、對(duì)火工品的采用管理，健全各種記錄，對(duì)各單位的用料情況必須心中有數(shù)，及時(shí)歸還多余的火工品，防止出現(xiàn)遺失現(xiàn)象。

晉礦建設(shè)指揮部工作制度

根據(jù)上級(jí)文件精神及現(xiàn)場(chǎng)指揮部和各施工單位實(shí)際情況，制訂現(xiàn)場(chǎng)工作制度，盼各單位遵照?qǐng)?zhí)行。

1、每星期二為安全技術(shù)自學(xué)日。每星期五為安全質(zhì)量檢查日，星期六、星期日、星期一為安全隱患和工程質(zhì)量自查時(shí)間，星期二為安全隱患及工程質(zhì)量自查情況復(fù)查日。

2、每月25日為月末工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度環(huán)評(píng)時(shí)間。

3、每月6日為以“一通三嚴(yán)防”居多的安全辦公會(huì)。每月12、28日為監(jiān)理討論會(huì)。

4、以上為現(xiàn)場(chǎng)指揮部規(guī)定的工作日程，各施工單位，監(jiān)理單位，現(xiàn)場(chǎng)指揮部履行職責(zé)。上級(jí)單位的檢查，開會(huì)討論不影響以上精心安排時(shí)間的履行職責(zé)，副職無此可以由副職或副職選定的人員策劃。

晉礦建設(shè)指揮部管理制度

1、每一位員工必須端正思想、認(rèn)清形勢(shì)、積極主動(dòng)看待本職工作，必須存有團(tuán)隊(duì)精神和集體意識(shí)。愛惜環(huán)境，講究公共衛(wèi)生。

2、必須常動(dòng)腦，誠思索，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作效率。在搞好本職工作的同時(shí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作必須保質(zhì)保量地按時(shí)順利完成。

3、工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)事求是。因個(gè)人原因影響正常施工一次，上交半月獎(jiǎng)金。影響兩次，上交當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。

4、不得若爾迪，若爾迪者，上交當(dāng)月獎(jiǎng)金,或呈交公司處置。

5、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不耽誤、不曠工。上午：8：00—11：45；下午：2：00—17：45；并無特定情況晚上11：30以前必須歇息。

6、推行正常的雙休日和法定假日值勤制度，且每月值勤嚴(yán)禁多于4個(gè)，特定情況除外。若需上班，必須由本人明確提出上班提出申請(qǐng)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后繳考勤管理員考勤，東郊很遠(yuǎn)的可以考量連休，值勤者返回時(shí)必須在14點(diǎn)以后，啟程時(shí)必須在12點(diǎn)以前，否則，當(dāng)日無班。

7、有事必須以請(qǐng)假條形式向分管領(lǐng)導(dǎo)告假，例如無法按期下班必須Chinian告假，否則按曠工處置。

8、耽誤或曠工，每次罰款20元。一個(gè)月內(nèi)三次耽誤或曠工按一個(gè)曠工處置。

9、上班時(shí)間不得用電腦玩游戲或干活與工作毫無關(guān)系的事情。違者當(dāng)天按曠工處置。

10、必須和監(jiān)理、設(shè)計(jì)及施工單位極積協(xié)調(diào)，搞好團(tuán)結(jié)，工作中例如存有相同意見可以明確提出，但絕不可以爭(zhēng)吵。

11、多加合理化建議，盡力給施工單位締造較好的施工環(huán)境。

晉家沖煤礦建設(shè)指揮部

二00五年4月20日

井下十不許制度

1、不許磁鐵檢修。

2、不許換回阿芒塔釋放器，過電流保護(hù)裝置。

3、不許換回漏電斷電器、煤電扣綜合保護(hù)裝置和局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)電，瓦斯電槍機(jī)裝置。

4、不許氨氣操作方式，氨氣阻攻，氨氣放炮。

5、不許用銅、鋁、鐵等替代保險(xiǎn)絲。

6、停風(fēng)、停水的冶煉工作面，未經(jīng)檢查瓦斯，不許供電。

7、存有故障的線路不許私自供電。

8、電氣設(shè)備的保護(hù)裝置失靈后，不許供電。

9、失爆設(shè)備、失爆電器，不許采用。

10、不許在井下拆除礦燈。

煤礦工人安全生產(chǎn)十項(xiàng)權(quán)利

1、參予安全生產(chǎn)管理權(quán)

2、安全生產(chǎn)監(jiān)督權(quán)

3、安全生產(chǎn)知情權(quán)

4、參予事故隱患自查權(quán)

5、拒絕接受安全教育培訓(xùn)權(quán)

6、不安全狀況暫停作業(yè)權(quán)

7、反對(duì)違章指揮權(quán)

8、應(yīng)急買盤權(quán)

9、充分反映舉報(bào)權(quán)

10、舉報(bào)問罪權(quán)

事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告制度

為了易于公司和指揮部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)出現(xiàn)傷亡事故逃行有效率的非政府、統(tǒng)一指揮救治，增加事故危害程度和經(jīng)濟(jì)損失，有助于對(duì)事故展開調(diào)查處置和實(shí)行預(yù)防措施，出現(xiàn)傷亡事故后必須立即報(bào)告和展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，特制訂事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告制度。

1、傷亡事故報(bào)告的程序。

(1)傷亡事故出現(xiàn)后，身負(fù)重傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即就近通過井下電話向施工單位領(lǐng)導(dǎo)展開匯報(bào)。

（2)施工單位領(lǐng)導(dǎo)收到傷亡事故匯報(bào)后，應(yīng)立即派遣人趕往事故現(xiàn)場(chǎng)，非政府救治及事故的現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)。

(3)指揮部負(fù)責(zé)人收到輕傷、喪生、關(guān)鍵性死亡事故匯報(bào)后，應(yīng)立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，并快速采取措施參予非政府救治人員和財(cái)產(chǎn)，避免事故不斷擴(kuò)大，同時(shí)維護(hù)不好事故現(xiàn)場(chǎng)。

2、傷亡事故報(bào)告的內(nèi)容。

(1)凡井下出現(xiàn)重傷事故，身負(fù)重傷者或現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即將事故出現(xiàn)時(shí)間、地點(diǎn)、危害部位和初步原因報(bào)告施工單位負(fù)責(zé)人。

（2）凡出現(xiàn)輕傷，身負(fù)重傷者或現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即將事故出現(xiàn)的時(shí)間、地點(diǎn)、危害程度、事故經(jīng)過、初步原因報(bào)告給施工單位負(fù)責(zé)人，施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報(bào)告給指揮部負(fù)責(zé)人。

(3)凡出現(xiàn)關(guān)鍵性傷亡事故，在報(bào)告有關(guān)部門時(shí)應(yīng)報(bào)告以下內(nèi)容:

A、事故出現(xiàn)的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、類別、死傷情況。

B、事故的詳細(xì)經(jīng)過，直接原因的初步判斷。

C、事故后的非政府、救治，實(shí)行的安全措施，災(zāi)區(qū)的掌控情況。

D、事故報(bào)告必須真實(shí)、精確，嚴(yán)禁弄虛作假，嚴(yán)禁謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)、故意延期不報(bào)、故意毀壞現(xiàn)場(chǎng)，以便于事故處置和非政府救治。

3、傷亡事故的統(tǒng)計(jì)分析

(1)指揮部專職人員對(duì)傷亡事故展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與分析。

(2)事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)必須精確，事故類別分割精確，定性可信。

(3)事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表必須按規(guī)定的時(shí)限及時(shí)呈報(bào)，表內(nèi)各項(xiàng)數(shù)字確切、齊全，準(zhǔn)確無誤。

(4)創(chuàng)建事故檔案，每次事故必須調(diào)查分析，事故檔案必須存有事故調(diào)查綜合報(bào)告。綜合報(bào)告內(nèi)容為:事故性質(zhì)、出現(xiàn)事故的經(jīng)過，原因和經(jīng)濟(jì)損失，確認(rèn)事故責(zé)任者，處理意見和防范措施。

(5)定期對(duì)礦內(nèi)事故展開統(tǒng)計(jì)分析，找到事故規(guī)律，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策安全工作提供更多可信的依據(jù)。

4、凡出現(xiàn)非人身事故同樣必須及時(shí)匯報(bào)，按照事故三不放過的原則展開分析處置，制訂防范措施。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表上報(bào)管理辦法

為確保工程施工進(jìn)度快速精確掌控，易于統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，特制訂本管理辦法：

1、施工單位每日下午7：00前，將當(dāng)日（24小時(shí)為一周期）施工進(jìn)度情況、安全情況及執(zhí)勤情況報(bào)贈(zèng)送給指揮部。

2、上報(bào)內(nèi)容按所定表格，統(tǒng)一模式上報(bào)。

3、每日不按時(shí)上報(bào)的將給與施工方100元罰款。

4、指揮部在每日早上8：00把前日各施工單位所報(bào)進(jìn)度情況整理后，向公司工程管理部匯報(bào)。

5、每月30前日，必須把本月工程施工情況，整理后呈報(bào)公司工程管理部并做賬檔案。

晉家沖煤礦建設(shè)指揮部

二00五年3月14日

瓦斯排放量管理制度

1.利用主要扇風(fēng)機(jī)排放量礦井瓦斯繼續(xù)執(zhí)行以下規(guī)定：礦井停水停風(fēng)后，主要扇風(fēng)機(jī)排放量礦井全系列負(fù)壓通風(fēng)巷道的瓦斯時(shí)，在啟動(dòng)主要扇風(fēng)機(jī)前，先關(guān)上井口防爆門或其它有關(guān)風(fēng)門，利用風(fēng)流短路法展開排放量，主要扇風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，再逐漸停用防爆門或有關(guān)風(fēng)門，保證主要扇風(fēng)機(jī)出口處瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5％。等待通風(fēng)系統(tǒng)正常后，主要扇風(fēng)機(jī)出口處瓦斯?jié)舛冉抵?％以下時(shí)，瓦檢員方可步入井下檢查瓦斯，當(dāng)總排瓦斯?jié)舛冉抵?.75％以下，其它地點(diǎn)瓦斯?jié)舛冉抵?％以下時(shí)，其它人員方可步入全系列負(fù)壓通風(fēng)巷道，逐步恢復(fù)正常生產(chǎn)。

2.利用局部扇風(fēng)機(jī)排放量巷道內(nèi)瓦斯：當(dāng)停風(fēng)區(qū)內(nèi)瓦斯?jié)舛仍?.5％以下時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)瓦檢員自行排放量；當(dāng)瓦斯?jié)舛仍?.5－3.0％時(shí)，由礦通風(fēng)副總工程師或區(qū)長(zhǎng)明確提出口頭措施，選定通風(fēng)值守干部或班長(zhǎng)非政府,按排放量瓦斯有關(guān)規(guī)定排放量；當(dāng)瓦斯?jié)舛仍?％及以上時(shí)，由通風(fēng)工區(qū)撰寫專門措施，礦總工程師審核，礦山救護(hù)隊(duì)展開排放量。排放量時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行措施規(guī)定。

3.礦井因停水和檢修，主要通風(fēng)機(jī)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)或通風(fēng)系統(tǒng)遭毀壞后，必須基本建設(shè)恢復(fù)正常通風(fēng)、排放量瓦斯和供電的安全措施經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后，嚴(yán)格執(zhí)行。

4.排放量瓦斯前，凡受到排放量瓦斯春早影響的區(qū)域和被排放量回去風(fēng)流阻斷安全出口的巷道，都必須停水、廢人，并在所有可能將步入這些巷道的入口處設(shè)置警戒，嚴(yán)禁人員進(jìn)內(nèi)，并設(shè)專人警衛(wèi)。

5.排放量紅小豆巷道的瓦斯前，必須先檢查瓦斯：當(dāng)局部通風(fēng)機(jī)及其控制器附近10m范圍內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛榷疾簧儆?.5％時(shí)，方可人工停下局部通風(fēng)機(jī)向紅小豆巷道內(nèi)送進(jìn)受到掌控的風(fēng)量，逐步排放量蓄積瓦斯，并使巷道中排泄的風(fēng)流在全風(fēng)壓風(fēng)流第一混合處的瓦斯和二氧化碳濃度都不少于1.5％。掌控風(fēng)量可以使用繩索法、三通法或風(fēng)帶弄錯(cuò)三相。

6.排放量瓦斯時(shí)，不得局部通風(fēng)機(jī)出現(xiàn)循環(huán)風(fēng)。

7.排放量串聯(lián)通風(fēng)區(qū)域的瓦斯時(shí)，必須嚴(yán)格遵守排放量順序，首先從送風(fēng)方向第一臺(tái)局扇已經(jīng)開始排放量，只有第一臺(tái)局扇排放量完結(jié)后，后一臺(tái)局扇方可供電，依次排放量。

8.排放量密封的尾巷，聯(lián)通采空區(qū)、舊空區(qū)、火區(qū)等處的瓦斯時(shí)，由通風(fēng)工區(qū)撰寫專門安全技術(shù)措施，經(jīng)總工程師審查批準(zhǔn)后，由分管副總工程師現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，礦山救護(hù)隊(duì)展開排放量。排放量時(shí)，必須由外向里，怱節(jié)加出營拎，掌控風(fēng)量，怱段排放量。

9.排放量瓦斯時(shí)必須掌控風(fēng)量，不得“一風(fēng)吹”。

10.紅小豆巷道恢復(fù)正常通風(fēng)后，必須由電工對(duì)紅小豆巷道中的電氣設(shè)備展開檢查，證實(shí)較完整后，方可人工恢復(fù)正常局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)巷道中電氣設(shè)備的電源。

11.任何地點(diǎn)排放量瓦斯前，必須向礦調(diào)度匯報(bào)，排放量過程中和排放量完結(jié)都必須向礦調(diào)度匯報(bào)。

物資管理制度

為強(qiáng)化晉家沖煤礦建設(shè)指揮部的物資管理工作，特制訂本制度。

1、凡屬指揮部或公司出售的一切物資均屬于公共財(cái)產(chǎn)，所有員工都必須愛惜，嚴(yán)禁蓄意浪費(fèi)和損毀。因個(gè)人行為導(dǎo)致物質(zhì)資浪費(fèi)、遺失和損毀的，必須照價(jià)賠償。蓄意損毀的必須加倍索賠。

2、物資管理員對(duì)所有嶄新訂貨的物資必須先分類清點(diǎn),后入庫，上卡后根據(jù)實(shí)際須要展開派發(fā)，除一些例如紙張、鉛筆、刀片、筆芯等常用的消耗品外，通常物資均應(yīng)當(dāng)分散看管，個(gè)人嚴(yán)禁私藏。

3、任何人領(lǐng)有用任何物資都必須履行職責(zé)蓋章相關(guān)手續(xù)，不履行職責(zé)蓋章相關(guān)手續(xù)而導(dǎo)致物質(zhì)外流的，由保管員負(fù)責(zé)管理索賠。

4、每月末物資管理員應(yīng)付物資庫存情況展開清點(diǎn)，并做出適當(dāng)?shù)奈镔Y補(bǔ)足計(jì)劃，以確保工作的正常積極開展。

晉家沖煤礦建設(shè)指揮部

二00五年3月14日

質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度

為確保工程質(zhì)量，達(dá)至以質(zhì)量促發(fā)展安全，以質(zhì)量推動(dòng)度的目標(biāo)，特制訂此管理獎(jiǎng)罰制度。

1、按公司印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法〉（實(shí)施）的通告》，國家及行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，合約協(xié)議書做為標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，每月25日環(huán)評(píng)。

2、質(zhì)量檢查驗(yàn)評(píng)工作由陜西中安監(jiān)理公司非政府，晉礦建設(shè)指揮部，施工單位有關(guān)人員共同出席。

3、不合格工程：由監(jiān)理公司印發(fā)停建自查而令，施工單位無條件自查，不合格工程予以環(huán)評(píng)。自查期間的停建無法做為進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整因素。

4、井筒施工，主要硐室，所有巖石巷道及所有錨擦巷道必須使用光面滅火，否則每辨認(rèn)出一次罰款100元。

5、協(xié)調(diào)比必須過磅，并存有小班原始記錄可以密，崩塌度檢查理應(yīng)記錄可以密；試塊組數(shù)符合規(guī)定，試壓報(bào)告資料齊全，否則辨認(rèn)出一次視情況可以判處50—500元罰款。

6、各種材料合格證，檢驗(yàn)報(bào)告齊全。不合格材料不許采用，否則可以酌情罰款50—500元。

7、錨桿長(zhǎng)度合乎設(shè)計(jì)，加裝符合要求。錨固力檢查合乎設(shè)計(jì)（規(guī)范），存有送檢記錄可以密，否則對(duì)齊情節(jié)判處50—500元罰款。

8、骨架，棚柱式掘進(jìn)部件齊全，間距，迎接山角符合要求。

9、現(xiàn)澆砼掘進(jìn)理應(yīng)保潔措施，掘進(jìn)前應(yīng)作隱密護(hù)照，并無蜂窩，麻面，平整度及觀感質(zhì)量符合要求。

10、砌體掘進(jìn)壓茬檢查及砂漿飽滿度符合規(guī)定建議，無重縫，瞎縫，狗洞，墻體無歪扭，彎曲，拱形基線適應(yīng)環(huán)境圓潤(rùn)，接茬處置并無顯著痕跡，否則按每平方米罰款200元。

11、月末環(huán)評(píng)時(shí)成巷道的腰線會(huì)用紅油漆描摹，并內(nèi)要20米標(biāo)示距井口距離；中線裝設(shè)線繩。否則予以環(huán)評(píng)。

12、各種隱密資料護(hù)照齊全，各種施工原始記錄可以密。抽檢不合格予以環(huán)評(píng)。

資可望管理制度

為規(guī)范晉家沖煤礦建設(shè)指揮部的資料管理工作，特制訂本制度。

1、各單位工程的圖紙資料，現(xiàn)階段均由其有關(guān)的分管人員展開看管。完工時(shí)，必須整理不好交資料室統(tǒng)一看管，并搞好轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。

2、資料的看管應(yīng)當(dāng)按單位工程展開看管，并作至規(guī)范整齊，易于搜尋。

3、必須得當(dāng)看管資料，嚴(yán)禁隨意亂丟，嚴(yán)禁蓄意損毀。

4、牽涉公司秘密的資料一律嚴(yán)禁租借或泄漏。否則，將按公司有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。

5、任何人從資料室領(lǐng)有用任何資料都必須履行職責(zé)蓋章相關(guān)手續(xù)，不履行職責(zé)蓋章相關(guān)手續(xù)而導(dǎo)致資料外流或泄漏的，由資料保管員負(fù)責(zé)管理。

6、因工作變動(dòng)時(shí)，個(gè)人手中的資料必須隨其工程一并轉(zhuǎn)交給新任工作人員，并交代確切。

晉家沖煤礦建設(shè)指揮部

二00五年3月14日

機(jī)電工程師工作標(biāo)準(zhǔn)

1、審查礦井設(shè)計(jì)方案，健全優(yōu)化機(jī)電運(yùn)輸各系統(tǒng)的設(shè)計(jì)；

2、基本建設(shè)機(jī)電加裝工程排隊(duì)，設(shè)備及加裝材料供貨計(jì)劃；

3、幫助搞好機(jī)電設(shè)備招投標(biāo)和訂貨選型和設(shè)備發(fā)貨的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)評(píng)工作；

4、非政府圖紙會(huì)審，協(xié)同機(jī)電加裝工程施工，對(duì)施工中存有的技術(shù)問題及時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系化解；

5、非政府機(jī)電加裝竣工驗(yàn)收，搞好工程質(zhì)量和工程量的審查；

6、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行、檢查、幫助各單位做好機(jī)電設(shè)備安全管理；

7、搜集有關(guān)技術(shù)資料為礦井設(shè)備選型、修理、加裝、非標(biāo)及零部件加工提供更多技術(shù)咨詢和服務(wù)。

檔案管理員工作標(biāo)準(zhǔn)

1、檔案管理人員應(yīng)當(dāng)淪為存有理想、存有道德、存有文化、存有紀(jì)律，合格的檔案管理員。

2、愛好檔案管理工作敬業(yè)堅(jiān)忍、忠于職守、鉆研業(yè)務(wù)、堅(jiān)持原則，對(duì)工作必須精益求精；嚴(yán)禁向他人泄漏檔案材料及保密資料。

3、檔案的文件必須完備，能精確充分反映經(jīng)營管理、技術(shù)管理、施工管理以及基本建設(shè)等活動(dòng)的真實(shí)內(nèi)容和歷史過程，必須層次分明，合乎其構(gòu)成規(guī)律。

4、凡歸檔文件材料，都必須為原件，且應(yīng)當(dāng)有助于長(zhǎng)期留存，不得用鉛筆、圓珠筆書寫。各類檔案材料通常一式一份，較關(guān)鍵的和利用頻密的必須檔案兩份。

5、檔案轉(zhuǎn)交應(yīng)當(dāng)由轉(zhuǎn)交部門核對(duì)轉(zhuǎn)交登記表，對(duì)轉(zhuǎn)交檔案的材料的內(nèi)容、數(shù)量不予明晰，并蓋章證實(shí)后聯(lián)同檔案材料一并所獻(xiàn)公司工程部檔案管理人員。

6、借書檔案材料，應(yīng)履行職責(zé)登記手續(xù)，將所閱檔案材料的內(nèi)容、數(shù)量不予詳盡備案，并蓋章證實(shí)。

7、單位須要查詢檔案，一律憑單位介紹信，并經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)或工程部部長(zhǎng)核準(zhǔn)方可查詢。

8、不懈努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不斷提升檔案管理的技術(shù)水平。

安全、質(zhì)量管理員工作標(biāo)準(zhǔn)

1、具有一定的政治理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)，必須存有比較豐富的安全質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。

2、秉持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行黨和國家及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件和同意。

3、出席審查安全工作計(jì)劃、災(zāi)害防治處置計(jì)劃、事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全技措工程計(jì)劃等，并督促檢查全面落實(shí)情況。

4、出席或非政府輕傷及以上傷亡事故和關(guān)鍵性非人身事故救援、調(diào)查分析工作。

5、掌控公司的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，按時(shí)出席公司非政府的安全辦公會(huì)，匯報(bào)公司近期安全生產(chǎn)情況，并明確提出改良意見。

6、幫助公司創(chuàng)建、健全各項(xiàng)安全、質(zhì)量管理制度；

出席公司非政府的安全質(zhì)量小檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存有的問題明確提出整改意見。

7、創(chuàng)建事故檔案及事故統(tǒng)計(jì)分析匯報(bào)制度，重實(shí)效規(guī)范化。

8、經(jīng)常深入基層、深入細(xì)致井下、阻止違章行為。每月下井次數(shù)不少于16次。若因工作失誤，按公司制訂的規(guī)章制度考核。

總工程師安全責(zé)任制

1、全面負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理及通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格工作的精心安排全面落實(shí)。

2、幫助統(tǒng)一指揮短貫徹落實(shí)上級(jí)技術(shù)方面的方針、政策、法規(guī)及有關(guān)同意和規(guī)定。

3、負(fù)責(zé)管理非政府制訂預(yù)防頂板、瓦斯、煤塵、水、火、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)仁鹿实拇胧钦窘ㄔO(shè)礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃報(bào)上級(jí)總工程師核準(zhǔn)。每季末，根據(jù)具體情況展開修正，制訂補(bǔ)足措施；非政府基本建設(shè)安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制訂和審核安全技術(shù)措施計(jì)劃，并檢查督促實(shí)行情況。

4、對(duì)防突工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核實(shí)行、檢查防突工作規(guī)劃、計(jì)劃和措施。每月舉行一次“一通三嚴(yán)防”專業(yè)可以，分析研究化解“一通三嚴(yán)防”方面存有的關(guān)鍵性安全問題。

5、總工程師在統(tǒng)一指揮短領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理非政府審查，并實(shí)行安全技術(shù)措施及排放量瓦斯、巷道全線貫通等災(zāi)害預(yù)防措施，對(duì)確保安全生產(chǎn)急需解決的問題，有權(quán)調(diào)動(dòng)人員和物資展開處置。

6、負(fù)責(zé)管理對(duì)關(guān)鍵性生產(chǎn)技術(shù)問題明確提出方案和措施，經(jīng)統(tǒng)一指揮短核定或報(bào)公司批準(zhǔn)后非政府實(shí)行。

7、負(fù)責(zé)管理非政府審核設(shè)計(jì)，規(guī)程及安全技術(shù)措施，定期非政府初審，并對(duì)設(shè)計(jì)，規(guī)程、措施基本建設(shè)質(zhì)量負(fù)責(zé)管理。

8、負(fù)責(zé)管理對(duì)救護(hù)隊(duì)業(yè)務(wù)工作展開技術(shù)指導(dǎo)。

9、按照事故隱患排查制度，對(duì)分管范圍內(nèi)的事故隱患展開排查和自查。

10、負(fù)責(zé)管理策劃對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)技術(shù)管理制度、作業(yè)規(guī)程、施工措施的制訂修正、審核和繼續(xù)執(zhí)行情況的檢查。

11、嚴(yán)格考核工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制繼續(xù)執(zhí)行情況，并明確提出獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰意見。

12、幫助統(tǒng)一指揮短貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)程》規(guī)定的審核權(quán)限，履行職責(zé)。出現(xiàn)重大事故時(shí)，必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，幫助統(tǒng)一指揮短采取措施，非政府救治。

巷道全線貫通管理制度

1.盾構(gòu)巷道全線貫通必須存有專門的安全技術(shù)措施，由礦總工程師核準(zhǔn)，技術(shù)、登機(jī)、通風(fēng)干部現(xiàn)場(chǎng)老爹統(tǒng)一指揮、展開全線貫通。

2.與已采區(qū)（包含聯(lián)通已采區(qū)的巷道）、舊窯、和情況不明的巷道全線貫通，必須先使用勘探或其它方法確認(rèn)全線貫通距離，并撰寫專門的安全技術(shù)措施經(jīng)總工程師審查核準(zhǔn)，由分管副總工程師現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮、礦山救護(hù)隊(duì)幫助展開全線貫通。

3.地質(zhì)測(cè)量部門必須隨時(shí)掌控全線貫通巷道盾構(gòu)進(jìn)度，當(dāng)兩盾構(gòu)巷道距離20m前時(shí)，地測(cè)部門必須向總工程師報(bào)告，同時(shí)向有關(guān)單位下發(fā)貫透通知書，通風(fēng)部門在收到貫透通知書時(shí)，必須提早搞好調(diào)風(fēng)準(zhǔn)備工作工作，巷道一旦全線貫通，立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。并對(duì)有關(guān)區(qū)域的風(fēng)量、瓦斯展開檢查，辨認(rèn)出問題立即處置。調(diào)風(fēng)準(zhǔn)備工作工作未搞好前，不得全線貫通。

4.全線貫通巷道距離只有20m時(shí)，只準(zhǔn)從一個(gè)頭向?qū)Ψ骄蛲?，?yán)禁對(duì)掘。被全線貫通的巷道必須停水、廢人、設(shè)置柵欄、維持正常通風(fēng)、正常檢查瓦斯，若瓦斯?jié)舛瘸d時(shí)，必須暫停對(duì)方工作面的盾構(gòu)并展開處置。

5.全線貫通巷道必須短果直通電話，每次裝藥放炮前，都必須與被全線貫通巷道的瓦檢員取得聯(lián)系（若并無專職瓦檢員，由盾構(gòu)工作面放炮員與瓦檢員共同至被全線貫通工作面檢查通風(fēng)、瓦斯等情況），只有全線貫通巷道和被全線貫通巷道內(nèi)通風(fēng)正常、且各處瓦斯?jié)舛染?％以下時(shí)，方可裝藥放炮。

6.每次放炮前，必須嚴(yán)格執(zhí)行“三人變壓”放炮制度，并選定專人在對(duì)方工作面柵欄以外全系列負(fù)壓通風(fēng)的安全地點(diǎn)設(shè)置警戒。

7.回采工作面若突遇地質(zhì)構(gòu)造拎等須要打繞巷與回采工作面全線貫通時(shí)，必須努力做到：(1)全線貫通前，必須根據(jù)工作面實(shí)際情況制訂全線貫通措施，報(bào)總工程師核準(zhǔn)。(2)拖巷盾構(gòu)與工作面距離20m以內(nèi)時(shí)，盾構(gòu)放炮或回采工作面在全線貫通邊線附近20m內(nèi)放炮時(shí)，盾構(gòu)和回采工作面都必須同時(shí)廢人，并阻斷盾構(gòu)巷道內(nèi)的電源。(3)若拖巷盾構(gòu)按計(jì)劃不與回采工作面全線貫通，而是用回采工作面與拖巷全線貫通時(shí)，在距離20m時(shí)，必須暫停拖巷盾構(gòu)，維持正常通風(fēng)、撤走人員、阻斷電源，瓦檢員每班對(duì)拖巷拔劍和回去風(fēng)流瓦斯?jié)舛葯z查不少于三次。(4)由通風(fēng)干部現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮全面落實(shí)措施，展開全線貫通。全線貫通后及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，保證回采工作面和拖巷正常通風(fēng)。

事故分析處置制度

1、為了深入細(xì)致吸取教訓(xùn)，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)，全面落實(shí)事故責(zé)任，采取相應(yīng)措施，防止同類事故出現(xiàn)，特制訂事故分析處置制度。

2、事故查案必須及時(shí)，努力做到大事故不過班，小事故過天。最久的時(shí)間嚴(yán)禁少于一周。

3、事故分析處置，秉持“四不放過”原則；依據(jù)事故的相同性質(zhì)，分級(jí)對(duì)事故展開分析處置。事故分析處置必須嚴(yán)肅認(rèn)真。

4、“三違”犯罪行為的分析處置：

（1）各單位在施工（作業(yè)）管理中出現(xiàn)的“三違”犯罪行為，由各單位自行分析,并將分析結(jié)果及處理意見報(bào)礦安檢站、公司安全管理部。

（2）領(lǐng)導(dǎo)干部的“三違”犯罪行為和牽涉兩個(gè)單位以上的“三違”犯罪行為，由安檢站（部）非政府分析處置。

（3）在安全檢查和巡查中揭發(fā)的“三違”犯罪行為，由安檢站（部）非政府違規(guī)單位分析處置。

5、設(shè)備安全事故由公司機(jī)電業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)管理查案處置，人身安全事故由安全管理部門查案處置。

6、事故的分析查案必須存有詳盡的記錄，分析查案完結(jié)后必須存有詳盡的事故處置報(bào)告并檔案。

反“三違”制度

為保證生產(chǎn)秩序正常展開，建議全體員工齊抓共管，各單位主動(dòng)協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)有效地阻止“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)。特制訂本制度。

1、反“三違”小組由指揮部值守領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室及有關(guān)單位的人員共同組成，值守領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)。

2、反“三違”小組的職責(zé)范圍：對(duì)地面及井下沃埃爾工種、崗位、作業(yè)場(chǎng)所展開定期或不定期查崗，密勞動(dòng)紀(jì)律、密崗位責(zé)任全面落實(shí)、密規(guī)程措施落空情況。

3、辨認(rèn)出“三違”現(xiàn)象，必須立即阻止；視“三違”情節(jié)給與抨擊教育、行政處分、罰款、通報(bào)等。

4、反“三違”小組行動(dòng)時(shí)間由當(dāng)天副組長(zhǎng)臨時(shí)通告本小組成員、確認(rèn)抽檢路線；小組成員必須積極主動(dòng)協(xié)調(diào)、全力支持副組長(zhǎng)的工作，保證反“三違”取得實(shí)效。

5、各生產(chǎn)單位、班組反“三違”必須經(jīng)常、不間斷、持續(xù)的展開，反“三違”記錄齊全；對(duì)“三違”存有處理結(jié)