某重科崗位、職層、薪酬設(shè)置表

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔某重科崗位、職層、薪酬設(shè)置表一、董事會、執(zhí)行層領(lǐng)導職層、薪酬設(shè)置職務職層崗位工資（元/月）備注公司董事長H1監(jiān)事會主席、資深董事、總經(jīng)理H2董事、監(jiān)事、董事會秘書、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)、總工程師、H3總經(jīng)理助理M1二、董事會下設(shè)機構(gòu)崗位、職層、薪酬設(shè)置（共計崗位14類，職數(shù)17個）（一）、基建委員會（崗位2類、職數(shù)3個）分支機構(gòu)崗位名稱職數(shù)（個）崗位工作內(nèi)容描述職層崗位工資（元/月）備注-----工程項目管理2-----文秘1（二）、審計部（崗位5類、職數(shù)5個）分支機構(gòu)崗位名稱職數(shù)（個）崗位工作內(nèi)容描述職層崗位工資（元/月）備注——經(jīng)理1負責部門全面工作M1外派審計室主管1主管辦事處、分公司、控股子公司財務審計工作F1外派審計員1辦事處、分公司、控股子公司審計F3綜合審計室主管1主管工程預決算審計、企業(yè)投資、并購、采購、倉儲及專題審計工作F2綜合審計員1工程預決算審計、企業(yè)投資、并購、采購、倉儲及專題審計工作F3（三）、投資發(fā)展部（崗位5類、職數(shù)7個）分支機構(gòu)崗位名稱職數(shù)（個）崗位工作內(nèi)容描述職層崗位工資（元/月）備注——經(jīng)理1主持部門全面工作，負責資本運作的具體操作----項目投資1負責信息披露、股權(quán)管理、信息搜集工作證券投資2調(diào)查、分析市場現(xiàn)狀、發(fā)展方向，進行證券投資具體操作投資研究分析2收集和處理與企業(yè)重組、收購工作的有關(guān)的信息，協(xié)助部經(jīng)理實施股權(quán)投資方案，負責分紅派息設(shè)計，部門經(jīng)理安排的與證券投資研究分析方面有關(guān)的其他工作綜合人員1協(xié)助董秘和部門經(jīng)理的工作，負責公司股票的監(jiān)控，收集和整理國家有關(guān)政策，及部門的文秘、內(nèi)勤工作（四）、其他人員（崗位2類、職數(shù)2個）分支機構(gòu)崗位名稱職數(shù)（個）崗位工作內(nèi)容描述職層崗位工資（元/月）備注工青婦專干1歸口管理公司工青婦事務F2董事長秘書1三、公司下設(shè)機構(gòu)崗位、職層、薪酬設(shè)置表（不含研發(fā)人員和計件工人，共計崗位179類，職數(shù)470個）（一）、辦公室(崗位19類、職數(shù)33個)分支機構(gòu)崗位名稱職數(shù)（個）崗位工作內(nèi)容描述（暫定，待機構(gòu)負責人確定后再由其重新制定）職層崗位工資（元/月）備注——主任1負責辦公室全面工作及日常管理和董事會、監(jiān)視會、執(zhí)行層日常事務處理工作M1法律事務室待籌辦宣傳策劃部主管1主管宣傳策劃事務、參與《某報》編輯工作F1《某報》執(zhí)行主編1負責《某報》編輯、出版工作F2編輯、記者3負責《某報》編輯及新聞采訪F3-F4專職攝影記者及音響師1負責《某報》新聞攝影、接待攝影及音響調(diào)控管理等相關(guān)事務F3宣傳策劃3策劃、宣傳工作、宣傳材料制作、計算機平面設(shè)計、制作F2-F4外聯(lián)接待部主管1主管對外公關(guān)協(xié)調(diào)、外聯(lián)、外事、行政管理，負責建立完善公司公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò)M3接待員2負責日常接待及后勤服務F4-F5外事接待員1負責日常外事接待及董事樓對外接待及后勤服務F3外聯(lián)員2負責對外公關(guān)協(xié)調(diào)、外聯(lián)、外事工作F3-F4文秘機要部主管兼文秘1主管機要檔案、文秘事務，負責文案工作F2打字員1負責文件、資料的打印及管理、傳真文件的收發(fā)F5收發(fā)員1報紙、雜志征訂和發(fā)送；信件分發(fā)F5內(nèi)務1電話總機接轉(zhuǎn)（暫時）、領(lǐng)導話務接轉(zhuǎn)F5票務及采購員1負責購買公司出差人員車（機）票及后勤物資采購F4郵電管理員1負責通訊設(shè)備維修、維護、通訊費用繳納，郵件發(fā)送F5分支機構(gòu)崗位名稱職數(shù)（個）崗位工作內(nèi)容描述（暫定，待機構(gòu)負責人確定后再由其重新制定）職層崗位工資（元/月）備注汽車隊主管1主管辦公室車隊日常管理、調(diào)度及日常事務工作F2車隊安全員1負責公司交通安全工作及車隊對外聯(lián)系、辦理駕駛員與機動車輛保險、檢審和各項規(guī)費交納及統(tǒng)計F3駕駛員9負責車輛駕駛工作，參與相關(guān)接待工作F4-F5（二）、人力資源部（崗位8類、職數(shù)29個）分支機構(gòu)崗位名稱職數(shù)（個）崗位工作內(nèi)容描述（暫定，待機構(gòu)負責人確定后再由其重新制定）職層崗位工資（元/月）備注——經(jīng)理1主管部門全面工作，負責起草重要規(guī)章制度，考核、薪酬系統(tǒng)管理，完成人事考評委員會交辦的工作M1人力資源開發(fā)室主管1主管人力資源開發(fā)工作，負責招聘、引進、培訓F2人力資源開發(fā)2員工教育提升，在職員工各類培訓歸口，新員工崗前培訓、崗前考察、考核、錄用；人才市場調(diào)研、開發(fā)，人才引進；公司社會人才信息網(wǎng)絡(luò)的建立；參加各類人才交流活動，公司各類招聘信息的對外發(fā)布，處理與社會各類人才市場的溝通與交流F3-F4人力資源管理室主管1主管人力資源管理工作，負責員工動態(tài)管理，薪酬系統(tǒng)操作，經(jīng)警隊管理F2人力資源管理2績效考核、保險（社保、商保）、員工檔案、員工數(shù)據(jù)庫更新、勞動合同簽定和管理；員工基金管理；考勤系統(tǒng)管理、福利、假類管理；工傷事務協(xié)辦；戶口辦理；進修、報獎、報考管理；技術(shù)職稱、職務、崗位管理；調(diào)職、離職、轉(zhuǎn)崗管理；特殊崗位管理；三證管理；博士后工作站日常管理F3-F4經(jīng)警隊長1負責經(jīng)警隊全面工作、制度相關(guān)工作細則并組織實施、檢查，協(xié)調(diào)院保衛(wèi)工作、員工培訓F3經(jīng)警隊副隊長1協(xié)助隊長工作，負責經(jīng)警隊執(zhí)勤具體工作，承擔白班巡邏F4經(jīng)警20員工形象督察；門禁；夜巡；園區(qū)保衛(wèi)安全、車輛管理、道路衛(wèi)生督察F5（三）、督察辦（崗位2類、職數(shù)3個）分支機構(gòu)崗位名稱職數(shù)（個）崗位工作內(nèi)容描述（待機構(gòu)負責人確定后由其制定）職層崗位工資（元/月）備注——主任1M1可據(jù)情況報批增崗督察員2F1-F2（四）、財務部（崗位16類、職數(shù)39個）分支機構(gòu)崗位名稱職數(shù)（個）崗位工作內(nèi)容描述（暫定，待機構(gòu)負責人確定后再由其重新制定）職層崗位工資（元/月）備注——經(jīng)理1負責全面工作，具體負責稅務、統(tǒng)計、資金調(diào)度等工作M1——主管會計1負責公司財務核算工作M3生產(chǎn)核算室主管1負責制造公司生產(chǎn)成本、材料成本核算等工作F1成本核算會計5混凝土機械、起重機械、路面機械、電子產(chǎn)品及新產(chǎn)品核算工作F3材料核算會計5材料成本核算工作F3-F4材料核算會計1營銷配件核算工作F4費用核算會計1生產(chǎn)費用核算工作F4銷售核算室主管1負責營公司財務核算工作F2銷售核算會計4銷售往來帳款及核算工作F4銷售核算會計1營銷費用核算工作F4駐外會計11辦事處財務核算工作F3-F4出納室主管1負責出納室及職能部門財務核算工作F2出納及工資核算會計3現(xiàn)金收付、憑證裝訂及其他雜務；銀行進帳、對帳、外匯核銷等工作；工資核算及銀行對帳工作F4-F5綜合核算室主管1負責稅務、會計檔案管理、統(tǒng)計、報表工作F1稅務會計1應交稅金核算、進項稅抵扣、發(fā)票購買管理、會計檔案管理、統(tǒng)計F3報表會計1季度報表、中期報表、年度報表的編制等工作F3（五）、技術(shù)管理部（崗位7類、職數(shù)9個）分支機構(gòu)崗位名稱職數(shù)（個）崗位工作內(nèi)容描述（暫定，待機構(gòu)負責人確定后再由其重新制定）職層崗位工資（元/月）備注——經(jīng)理1負責科技、圖書、樣本管理、信息資料、統(tǒng)計等全部事務的管理工作M1標準化室主管1主管公司標準化管理工作---技術(shù)支持標準化工程師1負責標準管理工作---技術(shù)支持綜合管理室綜合管理主管1F2科技管理3縱橫向課題、科研新產(chǎn)品、科技成果、成果鑒定及獎勵、技術(shù)合作交流、行業(yè)學（協(xié)）會及專業(yè)技術(shù)委員會、技術(shù)培訓、專利等科技管理工作；縱橫向課題、科技成果、成果鑒定及獎勵、引進技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)信息查詢、對外聯(lián)系等科管工作及外文資料的翻譯;車輛改裝產(chǎn)品目錄申報的相關(guān)手續(xù)；技術(shù)開發(fā)計劃、項目管理、項目考核工作2個技術(shù)支持類，1個管理類F3-F4信息資料管理1科技圖書、樣本、信息、標準的收集，采購、計劃和管理，標準化網(wǎng)絡(luò)管理，外文資料的翻譯F4檔案管理1統(tǒng)計、檔案網(wǎng)絡(luò)的管理、打印、內(nèi)務等工作F5（六）、網(wǎng)絡(luò)中心（崗位5類、職數(shù)21個）分支機構(gòu)崗位名稱職數(shù)（個）崗位工作內(nèi)容描述（暫定，待機構(gòu)負責人確定后再由其重新制定）職層崗位工資（元/月）備注——主任1公司網(wǎng)絡(luò)和信息化建設(shè)的規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、安全監(jiān)控M2網(wǎng)絡(luò)管理室主管1主管網(wǎng)絡(luò)管理，硬件維護工作負責計算機及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的采購、維護管理、CAD技術(shù)支持M3網(wǎng)絡(luò)管理工程師8網(wǎng)絡(luò)管理、硬件維護、新型網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理、維護；圖紙輸出管理---技術(shù)支持軟件開發(fā)室主管1主管軟件開發(fā)---技術(shù)服務軟件開發(fā)工程師10軟件選型及軟件開發(fā)、圖象處理、網(wǎng)頁制作、數(shù)據(jù)庫維護；OA、ERP、PDM及營銷管理系統(tǒng)的軟件選型、人員培訓、二次開發(fā)及維護；IBM小型機系統(tǒng)管理員；Oracle數(shù)據(jù)庫開發(fā)人員---技術(shù)服務（七）、研發(fā)中心（崗位6類、職數(shù)若干個）分支機構(gòu)崗位名稱職數(shù)（個）崗位工作內(nèi)容描述（暫定，待機構(gòu)負責人確定后再由其重新制定）職層崗位工資（元/月）備注——主任1負責部門全面工作；承擔相關(guān)研究開發(fā)項目M1技術(shù)信息室主管1負責組織收集各種信息，篩選并提出新產(chǎn)品開發(fā)項目，參加論證---技術(shù)服務技術(shù)服務工程師3收集與處理有關(guān)市場、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、政策等方面的有關(guān)信息，提出公司新產(chǎn)品開發(fā)項目，參與新產(chǎn)品的市場調(diào)研，可行性論證等工作，為正在實施的項目提供相關(guān)技術(shù)信息；---技術(shù)服務檔案管理1負責全中心的技術(shù)檔案管理及本部門內(nèi)勤工作F5各項目組項目組組長若干組織項目組開展研究開發(fā)工作；完成相關(guān)研究開發(fā)項目---技術(shù)開發(fā)設(shè)計工程師若干從事研究開發(fā)，完成科研項目---技術(shù)開發(fā)（八）、企管部（崗位6類、職數(shù)9個）分支機構(gòu)崗位名稱職數(shù)（個）崗位工作內(nèi)容描述（暫定，待機構(gòu)負責人確定后再由其重新制定）職層崗位工資（元/月）備注——經(jīng)理1負責部門全面工作，兼管企業(yè)管理、計劃管理、成本管理M1計劃成本管理室主管1F1工藝核算工程師4計劃管理、生產(chǎn)統(tǒng)計、質(zhì)量統(tǒng)計、成本管理、成本核算中的工藝、工時核算--技術(shù)支持內(nèi)勤事務1F5質(zhì)量管理室主管1M3質(zhì)量管理1質(zhì)量管理、ISO9000文件管理F4（九）、設(shè)備動力部（崗位11類、職數(shù)20個）分支機構(gòu)崗位名稱職數(shù)（個）崗位工作內(nèi)容描述（暫定，待機構(gòu)負責人確定后再由其重新制定）職層崗位工資（元/月）備注——經(jīng)理1負責部門全面工作M2生產(chǎn)設(shè)備安全室主管（兼專職安全員）1完成安委會常設(shè)機構(gòu)的工作職責；負責公司設(shè)備、生產(chǎn)安全管理；環(huán)境（三廢）管理F2資產(chǎn)管理員1公司資產(chǎn)、設(shè)備檔案管理兼內(nèi)勤F5庫管員1機電器材倉庫管理及水電費核算分攤F5設(shè)備技術(shù)工程師2負責園區(qū)機電設(shè)備維修改造工程的技術(shù)支持---技術(shù)支持機電維修組主管1負責保證公司機、電、水設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，提出維修改造計劃F3機修工5負責設(shè)備機械維修F4-F5電修工2負責設(shè)備電氣維修F4-F5空調(diào)維修工1負責空調(diào)電氣維修F4發(fā)配電工4負責發(fā)配電值班、水電費抄收F4-F5吊車司機1負責吊車駕駛，叉車維修管理，地磅房管理，抵債車輛管理F4（十）、物業(yè)環(huán)境管理部（崗位8類、職數(shù)8個）分支機構(gòu)崗位名稱職數(shù)（個）崗位工作內(nèi)容描述（暫定，待機構(gòu)負責人確定后再由其重新制定）職層崗位工資（元/月）備注——經(jīng)理1主管全面工作，M3物業(yè)管理室主管（經(jīng)理兼）1主管物業(yè)管理工作，F(xiàn)2后勤管理員1負責行政后勤管理、后勤物資的計劃、采購；生產(chǎn)、辦公場地管理；辦公設(shè)施管理，房產(chǎn)管理F4庫管員1辦公用品、勞保用品、福利用品倉庫管理F5采購員1F5環(huán)境管理室主管1負責道路、環(huán)境、衛(wèi)生等F2公寓管理員1負責員工公寓衛(wèi)生、安全、治保住宿的巡視F5維修管理員1負責房屋維修和房屋土建施工的監(jiān)督管理F4（十一）、制造公司（崗位60類、職數(shù)239個）分支機構(gòu)崗位名稱職數(shù)（個）崗位工作內(nèi)容描述（暫定，待機構(gòu)負責人確定后再由其重新制定）職層崗位工資（元/月）備注——總經(jīng)理1負責制造公司全面工作，主管質(zhì)量工作H3副總經(jīng)理1分管綜合計劃部、研究所、電子技術(shù)部工作M1副總經(jīng)理1分管生產(chǎn)準備部、總裝廠工作M1（15個）綜合計劃部經(jīng)理（副總兼）1負責本部門全面工作、主管計劃調(diào)度工作M2減少1人副經(jīng)理1協(xié)助經(jīng)理工作、分管綜合管理工作M3計劃室主管1主管所有計劃工作、.成品倉庫及各類報表管理、處理與營銷公司（主機）接口事務F1計劃員6生產(chǎn)作業(yè)計劃的制定、分解及下達、各種計劃、生產(chǎn)經(jīng)營報表的編制、發(fā)放工作、技術(shù)文件資料的管理F3—F4成品庫管員2成品倉庫保管工作、定期庫存報表工作F5綜合管理室主管1負責工資成本、文秘、人事、質(zhì)量反饋等管理工作F2減少1人文秘員1日常文秘工作及相關(guān)事物處理、.日常公文擬寫、管理工作F5統(tǒng)計員1負責成本、工資等各種費用的統(tǒng)計工作、付款統(tǒng)計工作；內(nèi)部協(xié)作加工費用統(tǒng)計工作F4內(nèi)勤員1負責公司人事、培訓、勞保福利、質(zhì)量信息反饋及辦公用品等內(nèi)勤工作F5（52個）研究所所長1負責全面工作；分管產(chǎn)品提升、完善、技術(shù)服務及售后服務技術(shù)支持----技術(shù)服務類，共增加14人。其中設(shè)計人員增加10人，工藝人員增加5人副所長1協(xié)助所長工作；分管工藝設(shè)計和成本測算----研究室主任3負責各室管理工作；主管產(chǎn)品的技術(shù)提升、完善、技術(shù)服務及售后服務技術(shù)支持----工藝室主任1負責工藝室管理工作；主管產(chǎn)品工藝設(shè)計和成本測算-----設(shè)計工程師29產(chǎn)品技術(shù)提升、完善、技術(shù)服務及售后技術(shù)服務----工藝工程師15產(chǎn)品工藝設(shè)計、工裝設(shè)計；編制材料消耗定額、工時定額、產(chǎn)品成本測算---資料管理員2技術(shù)資料的建檔、保存、發(fā)放，研究所內(nèi)勤工作F5減少1人分支機構(gòu)崗位名稱職數(shù)（個）崗位工作內(nèi)容描述（暫定，待機構(gòu)負責人確定后再由其重新制定）職層崗位工資（元/月）備注生產(chǎn)準備部經(jīng)理（副總兼）1負責本部門的全面工作；.生產(chǎn)總調(diào)度、質(zhì)量、安全M2副經(jīng)理1協(xié)助經(jīng)理工作；分管外協(xié)、外購、進出口工作M3副經(jīng)理1協(xié)助經(jīng)理工作；分管制造、倉儲工作M3生產(chǎn)調(diào)度室主管1負責本部門全面工作F1生產(chǎn)調(diào)度員2生產(chǎn)準備部對外接口及協(xié)調(diào)；生產(chǎn)計劃、圖紙的分發(fā)；進度監(jiān)控及統(tǒng)計；在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)生產(chǎn)準備部各部門之間的工作；生產(chǎn)準備部的部分內(nèi)勤F3-F4國內(nèi)采購室主管1負責本部門全面工作；.負責質(zhì)量工作；兼部分采購工作F2采購員減少3人采購員4負責國內(nèi)采購的計劃、進度、質(zhì)量及核算F4-F5司機1負責本部門的運輸工作；.兼部分采購工作F4統(tǒng)計員1國內(nèi)采購件的統(tǒng)計、核算、資金報表；.采購成本匯總采購室的內(nèi)勤F4進出口部經(jīng)理1負責本部門全面工作M3減少副經(jīng)理1人經(jīng)理助理兼報關(guān)員1F1業(yè)務員2負責所有進口件的采購、報關(guān)、統(tǒng)計、結(jié)算協(xié)助營銷公司辦理出口業(yè)務手續(xù)F3-F4加采購員1人外協(xié)室主管1負責外協(xié)室全面工作；.負責質(zhì)量工作；兼部分外協(xié)工作F2減少經(jīng)理2人主管助理1F3外協(xié)員11負責外協(xié)的計劃、進度、質(zhì)量及核算F2-F4司機3負責外協(xié)室的運輸工作；兼工序外協(xié)F4統(tǒng)計員2外協(xié)統(tǒng)計、核算、資金報表；外協(xié)成本匯總；技術(shù)文件管理；外協(xié)室內(nèi)勤F4減少統(tǒng)計員1人機加工廠廠長1負責本廠全面工作；負責本廠質(zhì)量、安全工作F2現(xiàn)場調(diào)度員2協(xié)助廠長工作；現(xiàn)場調(diào)度、管理F3現(xiàn)場工程師1處理現(xiàn)場工藝技術(shù)問題----技術(shù)支持統(tǒng)計員1工時統(tǒng)計；進度統(tǒng)計；圖紙、資料管理；生產(chǎn)報表F4叉車工1非計件工人F5分支機構(gòu)崗位名稱職數(shù)（個）崗位工作內(nèi)容描述（暫定，待機構(gòu)負責人確定后再由其重新制定）職層崗位工資（元/月）備注生產(chǎn)準備部（72個）機加工廠行車工2非計件工人F5轉(zhuǎn)運工2非計件工人F6結(jié)構(gòu)件廠廠長1負責本廠全面工作；負責本廠質(zhì)量、安全工作；分管結(jié)構(gòu)Ⅰ車間（船廠）F2副廠長1協(xié)助廠長工作；分管結(jié)構(gòu)Ⅱ車間（本部）F3現(xiàn)場調(diào)度員3協(xié)助廠長（副廠長）工作；現(xiàn)場調(diào)度、管理;處理現(xiàn)場簡單的技術(shù)問題；工時統(tǒng)計、進度統(tǒng)計、生產(chǎn)報表及圖紙管理F3增加現(xiàn)場調(diào)度員1人叉車工2非計件工人F5行車工1非計件工人F5轉(zhuǎn)運工1非計件工人F6生產(chǎn)配料倉儲室主管1負責本部門全面工作；負責本部門安全工作F2配料員3根據(jù)裝配計劃安排日配料計劃，開出配料單F4物料配送員6物流進庫的搬運工作；根據(jù)配料清單領(lǐng)料、送料、交接。（含叉車司機2人，電瓶車司機1人，搬運工3人）F5庫管員8其中倉儲室7人，機械廠工具室1人F5（46個）質(zhì)檢部經(jīng)理1負責質(zhì)檢部全面工作；主管計量室工作M3減少經(jīng)理1人計量室主任1負責本部門工作；對公司量值傳遞系統(tǒng)的準確性、正確性負責；參與計量器具采購計劃的擬定F3計量員2定期對公司的各種計量器具進行維護、保養(yǎng)，參加計量審核工作；指導使用者進行量器具的日常保養(yǎng)F4檢測室主管1協(xié)助主管經(jīng)理工作；負責檢測室的日常工作F2增加質(zhì)檢工程師2人，統(tǒng)計員減少1人。質(zhì)檢工程師4解決檢測中的技術(shù)問題，負責專用量、檢具的設(shè)計，編寫檢驗指導書----現(xiàn)場調(diào)度員1外協(xié)、外購件的檢驗、調(diào)度管理F4統(tǒng)計員2負責檢測資料的保管、發(fā)放和部門的內(nèi)勤、文秘工作F4檢驗員34負責本職的檢驗工作F4-F5分支機構(gòu)崗位名稱職數(shù)（個）崗位工作內(nèi)容描述（暫定，待機構(gòu)負責人確定后再由其重新制定）職層崗位工資（元/月）備注（8個）砼機械總裝廠廠長1根據(jù)計劃組織落實生產(chǎn)，做好安全文明生產(chǎn)、質(zhì)量、成本管理等方面工作F2統(tǒng)計員增加1人?，F(xiàn)場調(diào)度3協(xié)助廠長做好裝配、調(diào)試、涂裝工作的組織實施F3統(tǒng)計員1資料、產(chǎn)品檔案管理，生產(chǎn)進度、工時、工資統(tǒng)計，內(nèi)勤F5行車工1非計件工人F5叉車工1非計件工人F5轉(zhuǎn)運司機1非計件工人，負責廠內(nèi)轉(zhuǎn)運F5（13個）起重機械總裝廠廠長1根據(jù)計劃組織落實生產(chǎn)，做好安全文明生產(chǎn)、質(zhì)量、成本管理等方面工作F2副廠長1負責外銷配套件、生產(chǎn)計劃的制定，產(chǎn)品銷售、服務及老款清欠等工作F2現(xiàn)場調(diào)度2協(xié)助廠長做好整機裝配、調(diào)試、涂裝、發(fā)貨等工作的組織實施F3統(tǒng)計員1資料、產(chǎn)品檔案管理，生產(chǎn)進度、工時、工資統(tǒng)計，內(nèi)勤F5銷售員2承擔配套件的銷售、服務、回款工作，完成規(guī)定的老款清欠工作F3行車工1非計件工人F5塔機司機3非計件工人F4—F5叉車工1非計件工人F5司機1非計件工人F4路面機械總裝廠（5個）廠長1根據(jù)計劃組織落實生產(chǎn)，做好安全文明生產(chǎn)、質(zhì)量、成本管理等方面工作F2統(tǒng)計員增加1人現(xiàn)場調(diào)度1協(xié)助廠長做好裝配、調(diào)試、涂裝工作的組織實施F3統(tǒng)計員1資料、產(chǎn)品檔案管理，生產(chǎn)進度、工時、工資統(tǒng)計，內(nèi)勤F5行車工1非計件工人F5叉車工1非計件工人F5電子技術(shù)開發(fā)部（25個）經(jīng)理1負責部門全面工作，按要求完成制造公司下達的各項任務，兼管開發(fā)銷售室M3副經(jīng)理1協(xié)助管理部門各項工作，分管電氣廠F1電氣廠廠長1電氣廠全面工作，并兼管生產(chǎn)計劃的制定與實施情況、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務F2副廠長1分管電氣車間的工作F3分支機構(gòu)崗位名稱職數(shù)（個）崗位工作內(nèi)容描述（暫定，待機構(gòu)負責人確定后再由其重新制定）職層崗位工資（元/月）備注電子技術(shù)開發(fā)部電氣廠計劃員1根據(jù)綜合計劃部所下達的生產(chǎn)計劃，分解、制定電氣產(chǎn)品的外協(xié)外購、生產(chǎn)裝配計劃，并負責了解計劃的進度完成情況，及時向廠長匯報F4檢驗員2對所有外協(xié)外購件、生產(chǎn)成品進行質(zhì)量檢驗，按時統(tǒng)計上報，并根據(jù)檢驗情況及時向廠長或部門領(lǐng)導提出意見，規(guī)避產(chǎn)品生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題F4采購員1根據(jù)計劃按時、按質(zhì)、按量完成外協(xié)、外購任務；與分供方的退換工作F4庫管員2電氣材料的入、出庫過程管理；電氣外銷產(chǎn)品的成品庫管F5統(tǒng)計核算員1生產(chǎn)過程以及部門運作中的各項統(tǒng)計、核算工作；營銷產(chǎn)品售后三包件的協(xié)助確認、帳管F5司機1收取、發(fā)送貨物，廠內(nèi)轉(zhuǎn)運。F4開發(fā)銷售室主任1開發(fā)銷售室全面工作。兼管技術(shù)開發(fā)。-----技術(shù)開發(fā)與服務類，增加1個副主任1主管電氣外銷產(chǎn)品的銷售、服務、新舊債務的追收。-----技術(shù)開發(fā)與服務7各類電器產(chǎn)品的配套電氣產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)提升與服務；電氣外銷產(chǎn)品的技術(shù)提升與服務。------銷售員2電氣外銷產(chǎn)品的銷售、服務、新舊債務的追收、并兼管售后服務工作。F3資料管理員1技術(shù)資料的管理以及其他相關(guān)的技術(shù)輔助工作、質(zhì)量體系文件的管理、部門的其他內(nèi)勤工作。F5實驗員1實驗室日常設(shè)備管理與制度落實，對外協(xié)議實驗的計劃安排、過程管理，及其它輔助工作（如：新產(chǎn)品中電氣部件的功能實驗）。F5增加1個（十二）、營銷公司（崗位31類、職數(shù)58個）分支機構(gòu)崗位名稱職數(shù)(個)崗位工作內(nèi)容描述（暫定，待機構(gòu)負責人確定后再由其重新制定）職層崗位工資（元/月）備注——總經(jīng)理1主持營銷公司全面工作，H3副總經(jīng)理兼分公司經(jīng)理3分管營銷分公司的工作M1律師3F1—F3營銷行政部（11個）經(jīng)理1負責本部門全面工作，日常管理工作，營銷公司人事管理及與其他部門的費用結(jié)算審核、分公司辦事機構(gòu)硬件建設(shè)F1副經(jīng)理1F2Ⅰ級公關(guān)員2來訪客戶的接待安排、禮品、接待用品的保管、發(fā)放、分公司接待費用的轉(zhuǎn)撥F3Ⅱ級公關(guān)員1接待客戶的具體操作、會議室管理、與接待相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作F4內(nèi)勤員2印章管理、勞保福利、辦公用品、樣本的領(lǐng)用、保管、發(fā)放準備，發(fā)運交接工作、各辦事處物品、財產(chǎn)管理、申報手續(xù)辦理、審核、各類文件打印及內(nèi)、外文檔收、存、發(fā)工作F5車輛管理員1營銷車輛管理、司機考核、總部車輛的日常調(diào)配及片區(qū)車輛管理，常規(guī)性年檢年審工作及相關(guān)日常事務，兼車輛駕駛工作F3駕駛員3日常接待及事務性用車的駕駛?cè)蝿?，本部門分派的其他臨時性工作F4營銷管理部（26個）經(jīng)理1負責全面工作及日常管理，各代理商、分公司的年度任務考核、監(jiān)督、實施M2副經(jīng)理1協(xié)助經(jīng)理工作，分管售后服務工作及與各分公司的售后服務協(xié)調(diào)M3CRM系統(tǒng)主管1CRM系統(tǒng)建設(shè)、管理、宣教----技術(shù)支持銷售事務室銷售事務主管（副經(jīng)理兼）1銷售技術(shù)問題解答、咨詢電話接聽；重要標書制作；產(chǎn)品推薦書的更新；市場監(jiān)督、抽查電話F2主機核算員1各分公司的主機銷售核算F4銷售計劃員1主機合同評審、合同管理、合同分解、發(fā)貨計劃、發(fā)貨安排F4銷售信息員3各分公司、各片區(qū)每日（或每周）信息的匯總、反饋，重要信息的追蹤、定期的銷售、售后服務工作匯總；客戶檔案、用戶檔案的建立、完善、更新F3分支機構(gòu)崗位名稱職數(shù)(個)崗位工作內(nèi)容描述（暫定，待機構(gòu)負責人確定后再由其重新制定）職層崗位工資（元/月）備注營銷管理部售后服務管理室主管1主持全面工作F1主管助理1F2配件核算員1配件銷售核算F4配件計劃員1“三包”事務管理，配件計劃匯總F4售后服務員（Ⅰ-Ⅳ級）6新產(chǎn)品售后技術(shù)服務、質(zhì)量信息分析反饋、設(shè)計改進建議按營銷體系套級儲運員4主機、配件裝車、內(nèi)部運輸任務、臨時配件發(fā)運及上級交辦的其它監(jiān)時性工作F4庫管員31個F4，2個F5市場策劃部（9個）經(jīng)理1負責本部門全面工作，分管宣傳策劃組，參與營銷政策的制訂與完善M2副經(jīng)理1協(xié)助經(jīng)理工作，分管市場調(diào)研室，擬定市場調(diào)研的工作計劃并組織實施，市場分析與預測工作M3市場調(diào)研室主管（經(jīng)理兼）1主持全面工作F1考慮劃分區(qū)域開展定向調(diào)研調(diào)研員4按調(diào)研計劃開展市場調(diào)研，撰寫調(diào)研報告F3-F4產(chǎn)品廣告策劃室主管（副經(jīng)理兼）1初擬產(chǎn)品廣告計劃、促銷活動（會議等）策劃及新產(chǎn)品售前策劃（如宣傳資料等）并組織實施。F2策劃員1廣告計劃的實施與監(jiān)督等事務，參與實施促銷活動和新產(chǎn)品售前策劃方案、新產(chǎn)品的資料的前期準備、宣傳素材的采集等。F3營銷培訓部（5個）經(jīng)理1全面負責本部門的管理工作，擬定培訓計劃并督促實施，與公司相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作F1培訓工程師4具體實施銷售、售后人員技術(shù)培訓（含崗前培訓和輪訓）；具體實施用戶培訓（含公司集中培訓和現(xiàn)場培訓）；培訓資料、大綱的修訂、補充和完善（含新產(chǎn)品）；培訓記錄檔案管理；新產(chǎn)品售后服務人員的準備和培訓；營銷公司骨干人員晉級提升的培訓----技術(shù)支持精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔汽車整車生產(chǎn)流程

一輛車是如何被造出來的，相信很多朋友都不太了解。通過本文希望讓大家對車輛的制造過程有所了解，借以普及汽車知識。（特別是公司的同志們~~~~電動車也是車呀。這是必須的常識）第一道：沖壓工藝目標：生產(chǎn)出各種車身沖壓零部件

下面是整齊碼放的一卷卷的汽車專用鋼板，厚度在1.0mm至1.2mm不等。這一卷卷的鋼板，接下來就將會發(fā)生神奇的變化。首先要把整卷鋼板裁剪成大小不等的幾塊后，分類整理，以便有各自不同的用處。

大小不等的鋼材，要經(jīng)過一道切邊工序。然后分配到各個沖壓機上，進行下一步工序。

平整的鋼材經(jīng)過沖壓機重新塑造，被壓制成車身上的各種沖壓部件。

壓制好的前翼子板，整齊放在成品區(qū)待用。

壓制成型的車輛側(cè)車身

至此，一批批的汽車鋼板就變成了形狀結(jié)構(gòu)復雜的車身零部件。接下來他們就被送到了焊接車間，進入了下一道工序。

第二道：焊接工藝

目標：將各種車身沖壓部件焊接成完成的車身

在焊接車間，各種各樣的車身零部件在這里結(jié)合到了一起，完成這項工作的是另一項關(guān)鍵工藝——焊接。每一道焊接完成后，工人師傅都要仔細檢查焊接情況。

哈弗的車身焊接還大量運用了工業(yè)機器人，這大大提高了效率并降低了失誤的風險。

車身焊接完成后，還要再進一步檢查焊接情況。

在確認了焊接沒有問題之后，白車身就將被送入涂裝車間進行下一道工序。

第三道：涂裝工藝目標：防止車身銹蝕，使車身具有靚麗外表組裝完成的車身，被吊裝到噴漆車間，先進行電泳防銹處理。電泳防銹處理完畢后，工人們還要清理車身表面，發(fā)現(xiàn)是否有缺陷，為下一步即將到來的噴漆做準備。

由于油漆含有大量有毒物質(zhì)，而且人工噴漆效率低、浪費油漆，因此哈弗噴漆工藝已經(jīng)由機器人來完成了。

至此車身涂裝工藝就結(jié)束了，噴涂完畢的車身將被送到總裝車間進行最后一道工序。

第四道：總裝工藝目的：將車身、底盤和內(nèi)飾等各個部分組裝到一起，形成一臺完整的車本來運到總裝車間的應該是包含發(fā)動機變速箱在內(nèi)的底盤總成。但是我們有必要了解一下底盤總成是怎么組裝的，因此先從哈弗的大梁開始。

在哈弗的大梁上需要安裝轉(zhuǎn)向系統(tǒng)和其他不易安裝的部件。

這個工序是給車輛安裝懸架連桿等部件。

安裝后備胎支架

安裝后驅(qū)動橋殼體

后橋安裝好后，再在其上安裝螺旋彈簧。注意，不少同類越野車用的是鋼板彈簧。

接下來是安裝前雙叉臂懸掛

接下來就是安