2023年安全質(zhì)量月優(yōu)秀活動總結(jié)

第頁共頁2023年平安質(zhì)量月優(yōu)秀活動總結(jié)2023年平安質(zhì)量月優(yōu)秀活動總結(jié)平安質(zhì)量月優(yōu)秀活動總結(jié)1六月份是我礦的平安消費(fèi)月，我礦平安月活動以“平安責(zé)任，重在落實(shí)”為主題，堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想，平安工作力求做到科學(xué)化、制度化、程序化，確保煤礦消費(fèi)的平安與穩(wěn)定，確保職工的人身平安，通過一個月平安活動，大家積累了大量的工作經(jīng)歷，各方面都得到了較大的充實(shí)和進(jìn)步。一、大力宣傳，營造“平安消費(fèi)月”活動氣氛進(jìn)入六月份以來，機(jī)電全體職工上下齊心協(xié)力、共同奮斗，在保證平安運(yùn)轉(zhuǎn)、搞好消費(fèi)效勞的同時，下大力氣抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。為確?！捌桨蚕M(fèi)月”活動安康開展，先后通過職工班前會、平安例會等多種場合進(jìn)展平安宣講，宣講“平安消費(fèi)月”的重要意義和活動要求，通過各種形式的宣傳，激發(fā)了機(jī)電職工自覺參與平安月活動的熱情，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部平安消費(fèi)的責(zé)任意識，使平安消費(fèi)真正進(jìn)入了每個人心中，消滅了人的不平安行為。二、提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步延伸“平安月“活動。機(jī)電管理是平安消費(fèi)的重頭戲，結(jié)合我礦工作實(shí)際和特點(diǎn)，我們實(shí)行機(jī)電設(shè)備管理包機(jī)制，選拔有才能的經(jīng)歷豐富的職工擔(dān)任包機(jī)人，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍之內(nèi)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時檢修工作。狠抓機(jī)電事故責(zé)任追究制，對機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于忽略或不認(rèn)真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差，不能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)一個檢修周期的追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對機(jī)電設(shè)備的安裝，檢修等制定方案，防止無方案狀態(tài)下的機(jī)電隊手忙腳亂導(dǎo)致工作嚴(yán)重滯后影響消費(fèi)的正常進(jìn)展。建立機(jī)電配件備用臺帳，經(jīng)常統(tǒng)計機(jī)電設(shè)備配件的備用情況，保證機(jī)電運(yùn)輸平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。三、加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育，增強(qiáng)平安意識為了使職工在有理論經(jīng)歷的同時，擁有豐富的理論知識，我們制定了抓平安，重培訓(xùn)，以教育促平安。平安消費(fèi)活動月中，首先開展了平安培訓(xùn)活動，用各種教育手段把平安活動有聲有色的開展起來，從而進(jìn)步了職工的平安消費(fèi)程度，使培訓(xùn)的內(nèi)容真正入腦入心。通過各種平安活動的開展，把“平安月”活動不斷引向深化，增強(qiáng)職工的平安消費(fèi)意識。四、加大設(shè)備管理，保證設(shè)備平安運(yùn)行為了更好地效勞于平安消費(fèi)，保證礦井機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的平安運(yùn)行，我們加強(qiáng)了全礦在用和備用機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的日常管理力度。每月定期檢修空壓機(jī)房、主提絞車等各種大型設(shè)備。完善設(shè)備臺帳、設(shè)備方案、設(shè)備管理。加強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理，完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼。標(biāo)準(zhǔn)化驗收和機(jī)電大檢查嚴(yán)密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而進(jìn)步設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，進(jìn)步井下平安系數(shù)。充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機(jī)電事故。從而保證煤礦平安消費(fèi)。平安質(zhì)量月優(yōu)秀活動總結(jié)2機(jī)務(wù)段六月份平安質(zhì)量工作主要圍繞“消費(fèi)平安月”活動為主線，結(jié)合我段工作實(shí)際，開展以下工作：一、六月份所做工作：1.認(rèn)真落實(shí)公司的“消費(fèi)平安月”活動精神和工作安排，認(rèn)真做好平安月活動的宣傳和發(fā)動，堅持以“關(guān)愛生命、平安開展”為主題，夯實(shí)平安消費(fèi)根底，普及平安消費(fèi)知識，增強(qiáng)職工平安意識，形成良好的行為準(zhǔn)那么，保證了“消費(fèi)平安月”的順利開展；2.段于6月8日召開段消費(fèi)方案會和5月份平安例會；3.完成段下達(dá)的機(jī)車3臺輔修，3臺中檢和設(shè)備保養(yǎng)方案；4.在平安月中，共組織夜查5次，日查3次，查看電子添乘錄像5次，調(diào)監(jiān)數(shù)據(jù)分析^p5次，防止事故2起；5.段于6月11日在公司5樓會議室召開了全段〔除當(dāng)班人員〕職工參加的.“6.05”事故反思大會；6.段于6月18日召開“6.20”“1.09”“8.10”等事故平安警示座談會，并請公司安監(jiān)科長到會作指示。與會人員結(jié)合以往案例進(jìn)展深化反思，積極參與事故原因查找，結(jié)合本工種找出存在的差距和缺乏、易發(fā)生違章違紀(jì)的時間、處所，從中汲取教訓(xùn)，為今后的平安質(zhì)量工作定出標(biāo)準(zhǔn)，打好根底；7.組織職工參加公司組織的電氣化平安培訓(xùn)，全段要到達(dá)人人過關(guān)、個個達(dá)標(biāo)，段還組織檢修人員、段機(jī)關(guān)人員參加電化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并進(jìn)展嚴(yán)格考核；8.繼續(xù)組織乘務(wù)人員開展“學(xué)祥瑞精神，做金牌藍(lán)領(lǐng)”業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，積極參加公司的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試；9.根據(jù)夏季的作業(yè)特點(diǎn)，繼續(xù)加大對現(xiàn)場作業(yè)場所、作業(yè)人員的監(jiān)控，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)不放松，進(jìn)一步進(jìn)步指導(dǎo)司機(jī)素質(zhì)和現(xiàn)場管理程度，嚴(yán)把交接班質(zhì)量，嚴(yán)風(fēng)格車作業(yè)“九卡死”制度，嚴(yán)控登車頂作業(yè)，加強(qiáng)轉(zhuǎn)場作業(yè)的車列試風(fēng)工作等措施的落實(shí)；10.積極組織全體乘務(wù)人員、段管理人員對現(xiàn)場作業(yè)場所進(jìn)展隱患排查工作。全月共排查平安隱患6處；11.完成了機(jī)車滅火器的更換工作；12.組織乘務(wù)員月度點(diǎn)評會四班次，機(jī)車輔修總結(jié)會三次，對作業(yè)現(xiàn)場問題能及時反應(yīng)。二、下月工作：1.認(rèn)真結(jié)合本質(zhì)平安年的活動，堅持以“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)在加強(qiáng)平安管理工作的落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)我段的平安質(zhì)量根底，進(jìn)步平安質(zhì)量管理程度，使平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，認(rèn)真開展好夏季“七防”專項管理工作，確保我段的2023年平安質(zhì)量目的的順利實(shí)現(xiàn)；2.繼續(xù)做好現(xiàn)場管理，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，緊緊圍繞作業(yè)現(xiàn)場，認(rèn)真開展專項整治，完善規(guī)章制度，特別對現(xiàn)場管理人員的制度落實(shí)，對有工作不到位，責(zé)任心不強(qiáng)等要嚴(yán)肅處理；3.認(rèn)真組織好乘務(wù)人員針對氣溫高、雨天多等特點(diǎn)，搞好機(jī)車的油潤保養(yǎng)和電器保養(yǎng)工作；4.進(jìn)一步組織好職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)的自覺性；5.繼續(xù)做好三個穩(wěn)定工作：⑴消費(fèi)秩序穩(wěn)定；⑵平安質(zhì)量穩(wěn)定；⑶職工隊伍穩(wěn)定。6.組織好職工技術(shù)比武活動。平安質(zhì)量月優(yōu)秀活動總結(jié)3為了進(jìn)步工程部施工質(zhì)量、全體員工的工作質(zhì)量和積極性、部門/作業(yè)人員責(zé)任心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。根據(jù)安司[20xx號《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》的有關(guān)精神，結(jié)合工程部實(shí)際情況，緊緊圍繞質(zhì)量消費(fèi)月的主題“貫徹《質(zhì)量開展綱要》推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建立”，工程部于2023年9月1日至30日開展了“質(zhì)量月”活動。在活動期間，各部門/作業(yè)隊高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，使質(zhì)量程度獲得了顯著成效，施工質(zhì)量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織為了更好的開展“質(zhì)量月”活動，工程部召開全體員工會議進(jìn)展活動發(fā)動，質(zhì)量副經(jīng)理施玉澤對開展“質(zhì)量月”活動的`目的、要求、方案進(jìn)展了簡單的說明，宣布“質(zhì)量月”活動開場。要求要以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氣氛。2、教育培訓(xùn)在“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，進(jìn)步了員工的質(zhì)量意識。各作業(yè)隊開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)，利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和開展的生命線”的討論，廣闊職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對“質(zhì)量是企業(yè)生存和開展的生命線”的認(rèn)識，大家一致認(rèn)識到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場，更談不上大開展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，企業(yè)才能得到生存和開展，我們才有更好的明天!利用周質(zhì)量例會組織了“施工過程質(zhì)量控制”的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時間組織廣闊職工進(jìn)展“質(zhì)量根底知識”學(xué)習(xí)，并對工程部質(zhì)量管理現(xiàn)狀及工程部質(zhì)量管理的提升進(jìn)展了討論，對工程部今后的質(zhì)量管理工作提出了珍貴的意見。3、質(zhì)量宣傳通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語、橫幅、制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)展宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氣氛，大大加強(qiáng)了廣闊職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識。在辦公區(qū)域、消費(fèi)車間、廠房懸掛宣傳標(biāo)語50副，宣傳標(biāo)語見附件一。在辦公區(qū)域、消費(fèi)車間、廠房懸掛橫幅(1.2m×12m)4副。在廠房安裝間設(shè)置質(zhì)量展板3塊，質(zhì)量展板見附件二。4、開展質(zhì)量專項檢查活動工程部響應(yīng)公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量程度、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)展了全面質(zhì)量檢查。5、消費(fèi)過程質(zhì)量控制為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各作業(yè)隊員工努力進(jìn)步自檢才能，消費(fèi)過程中加強(qiáng)自檢力度，質(zhì)量部檢驗人員進(jìn)步檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。6、以質(zhì)量月為契機(jī)，加強(qiáng)質(zhì)量管理實(shí)際效果雖然9月份質(zhì)量月，工程部施工質(zhì)量有了明顯的改善，但仍然存一定問題，局部外觀質(zhì)量有待進(jìn)步，細(xì)節(jié)有待改良，局部成品保護(hù)不到位。工程部將保持目前好的方面，加強(qiáng)問題的落實(shí)整改。對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氣氛，使工程部的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌，在市場上立于不敗之地。平安質(zhì)量月優(yōu)秀活動總結(jié)4根據(jù)工程部關(guān)于開展2023年12月質(zhì)量平安活動的通知精神，我隊領(lǐng)導(dǎo)非常重視此次活動，積極發(fā)動廣闊職工要以此次活動為契機(jī)，積極參與，以實(shí)際行動把質(zhì)量平安月活動安排的各項工作做得更加扎實(shí)。下面把本隊活動情況簡述如下：1、組織傳達(dá)、貫徹活動精神12月1日我隊根據(jù)活動安排表，在現(xiàn)場會議室召開了班組長以上的相關(guān)管理人員會議，會上隊、作業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了活動通知行文，并要求各分隊、班組要組織傳到達(dá)每一位員工，充分調(diào)動廣闊職工的平安工作積極因素，為完成活動方案、目的打下良好根底。2、積極參加工程部組織的平安大檢查活動在活動期間，我隊指派專人參加由QC部組織的現(xiàn)場文明施工、工藝紀(jì)律、設(shè)備維護(hù)的2次專項檢查和平安辦組織現(xiàn)場月度平安大檢查。以上組織的結(jié)合大檢查中沒有查到與我隊的相關(guān)問題。3、上報2023年平安工作總結(jié)根據(jù)活動安排表，平安管理部門于12月16日前擬寫和上報本隊。今年來在工程部領(lǐng)導(dǎo)和主管平安領(lǐng)導(dǎo)及平安管理部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我隊嚴(yán)格執(zhí)行工程部職業(yè)安康平安管理程序及其它相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格管理，狠抓落實(shí)，2023年度工傷事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故為零，實(shí)現(xiàn)了平安消費(fèi)。4、本隊組織開展平安檢查活動我隊由作業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、分隊長、平安管理員和班長組成平安檢查組，在活動期間開展2次現(xiàn)場文明施工、平安檢查活動，在檢查中共查到4個問題，這些問題已責(zé)令相關(guān)班組按規(guī)定要求處理，以上問題全部整改完畢。5、狠抓各項平安措施的落實(shí)〔1〕加強(qiáng)日常平安檢查。分隊長、平安管理員、和各班長在活動期間，堅持每日深化施工現(xiàn)場，對調(diào)試的各個作業(yè)區(qū)域進(jìn)展詳細(xì)的平安檢查，發(fā)現(xiàn)不符合平安規(guī)定，積極催促抓好整改落實(shí)。如個別員工在粉塵較大的區(qū)域沒有戴防護(hù)口罩催促其戴好，個別試車區(qū)域照明缺乏和個別調(diào)試閥門包裹不嚴(yán)等問題在平安管理員的催促下及時進(jìn)展了處理?！?〕催促抓好文明施工，杜絕在現(xiàn)場抽煙、吃瓜子等不良行為。針對12月14日業(yè)主發(fā)現(xiàn)21UJA我公司工作區(qū)域有煙頭、糖紙、瓜子皮等情況的通報和處理的這一情況，我隊根據(jù)工程部召開的緊急會議精神，立即行動起來，組織各班組廣泛開展平安教育活動，分隊長、平安管理人員帶著各班長對調(diào)試的各作業(yè)區(qū)域進(jìn)展屢次檢查活動，在檢查中沒有發(fā)現(xiàn)以上的違規(guī)行為?！?〕標(biāo)準(zhǔn)腳手架平安使用，促進(jìn)文明施工。在活動期間工程部平安管理部門大力整頓標(biāo)準(zhǔn)腳手架使用與管理，對不使用的腳手架進(jìn)展徹底撤除，對不符合平安要求進(jìn)展整頓。我隊平安管理部門加強(qiáng)腳手架管理，杜絕作業(yè)人員使用單塊跳板、跳板綁扎不牢、防護(hù)欄桿設(shè)置等不平安行為，對沒有使用的腳手架進(jìn)展了清理。〔4〕加強(qiáng)穿插作業(yè)，高處作業(yè)的平安管理。在活動期間平安管理員重點(diǎn)落實(shí)作業(yè)人員在高處進(jìn)展工藝閥門、風(fēng)閥門調(diào)試，對作業(yè)人員使用平安帶佩戴掛設(shè)要符合標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展重點(diǎn)檢查。由于嚴(yán)格把關(guān)。由于管理嚴(yán)格，在活動期間沒有