企業(yè)年度工作總結(jié)范文匯總6篇

第頁共頁關(guān)于企業(yè)年度工作總結(jié)范文匯總6篇關(guān)于企業(yè)年度工作總結(jié)范文匯總6篇企業(yè)年度工作總結(jié)篇1本人從6月中旬進(jìn)入東航工作，分配到行查開場(chǎng)學(xué)習(xí)，至今已有一年。感謝在這一年的學(xué)習(xí)中，幫助我學(xué)習(xí)的各位同事，讓我受益良多，從一個(gè)對(duì)這份工作完全不熟悉的旁觀者，漸漸開場(chǎng)理解，并體會(huì)到這個(gè)行業(yè)并不是從前印象中的簡(jiǎn)單，而是充滿著挑戰(zhàn)與驚心動(dòng)魄，滿是職責(zé)與使命感。起初對(duì)于知識(shí)的生疏感，讓我工作做事起來沒有頭緒，不知如何下手，應(yīng)對(duì)問題的時(shí)候常常顯得手足無措;進(jìn)入工作狀態(tài)后，開場(chǎng)學(xué)習(xí)每一天的航班信息、國(guó)內(nèi)國(guó)際三字代碼及航空公司代碼等一系列根本知識(shí)，透過不斷地背誦、熟讀、默寫等各種形式，強(qiáng)化對(duì)根本知識(shí)的掌握與穩(wěn)固，扎實(shí)根底。邊學(xué)邊做，從而加深印象，在老員工的帶著與指導(dǎo)下，理論與實(shí)際操作共同體驗(yàn)，掌握了行查日常工作所需的根本理論知識(shí)，一切看似漫不經(jīng)心的場(chǎng)景，都給與了我充分學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。古語有云：登高必自卑，行遠(yuǎn)必自邇。分揀與接航班工作的正常展開，離不開扎實(shí)的根底。分揀看似簡(jiǎn)單的工作，卻是牽一發(fā)而動(dòng)全身，需要機(jī)場(chǎng)其他各個(gè)部門的共同配合，才可以保證行李正常裝機(jī)、飛機(jī)正常起飛，每一架飛機(jī)的起航都離不開全體工作人員，在本月的學(xué)習(xí)中，我也從一開場(chǎng)對(duì)講機(jī)不敢上手到之后的自然運(yùn)用，非常感謝一齊工作的同事，我如何正確與部門進(jìn)展溝通，并指導(dǎo)我遇到問題如何正確處理。接航班工作也是由種種小事所構(gòu)建的完美后續(xù)，我們會(huì)遇到少收、破損、多收、被降等等狀況，這一部分就和分揀完全應(yīng)對(duì)行李不對(duì)，我們應(yīng)對(duì)的是隨時(shí)多變的人，充滿著不安分的因素與情緒，進(jìn)展有技巧的溝通，才能平復(fù)暴躁旅客的情緒，乖巧工作，從旅客正確拿完自己的行李，平安分開機(jī)場(chǎng)的那一刻，我們就為這一段旅程畫上了優(yōu)美的句號(hào)。會(huì)到不會(huì)都是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，同事之間共同努力合作也是如此，經(jīng)歷的積累就是時(shí)間漸漸沉淀的精華。就像在此工作期間遇到的一次備降，我們?cè)诎雮€(gè)小時(shí)內(nèi)，順利的完成了三十多名棄乘旅客的行李提取、小票搜集，核實(shí)數(shù)量與重量、報(bào)于配載。理論才能出真知，不遇到相似狀況，可能永久無法明白自己能做到哪一步，自己的應(yīng)變潛力又有多少。填寫單據(jù)的純熟度也是透過一次次操作所得的結(jié)果，在點(diǎn)滴的學(xué)習(xí)中中，我也在不斷地成長(zhǎng)，防止著粗心、遺忘導(dǎo)致的錯(cuò)誤，確保工作的準(zhǔn)確性。此刻處于下一階段的認(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí)中，缺乏的地方還有很多很多，一切都只有在平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中學(xué)習(xí)與積累，學(xué)習(xí)老員工做事的方法，與旅客溝通的言語藝術(shù)，縝密的考慮方式;語言有技巧、做事有態(tài)度，學(xué)習(xí)的過程中難免出現(xiàn)不周到的地方，有那么改之無那么加勉，經(jīng)歷不可泛泛而談，吸收其中的精華，處事才能更完美。工作的細(xì)枝末節(jié)，無法一一道來，但所有都是為了旅客出行的平安，沒有操作過的人無法想象細(xì)節(jié)。從前總以為坐飛機(jī)很簡(jiǎn)單，買個(gè)票，過個(gè)安檢，等個(gè)飛機(jī)，看個(gè)風(fēng)景，飛機(jī)降落，取個(gè)行李，行程就宣告完畢。而對(duì)于此刻的我來說，一切突然顯得任重而道遠(yuǎn)，每個(gè)小點(diǎn)都關(guān)乎大局，每位工作人員都為每架飛機(jī)的出行保駕護(hù)航，不管別人看到或者看不到，心里滿滿的職責(zé)感只有自己明白，這樣工作挺好，內(nèi)心充盈，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，期望自己再接再厲!企業(yè)年度工作總結(jié)篇2———===分頁標(biāo)題===———為了進(jìn)步公司產(chǎn)品的整體質(zhì)量，促進(jìn)公司質(zhì)量管理戰(zhàn)略目的安康、有序、穩(wěn)定的開展，適應(yīng)市場(chǎng)開展浪潮的方向，滿足顧客質(zhì)量要求?；厥卓v觀公司XX年有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量管理所獲得的成績(jī)與質(zhì)量管理存在的問題，詳細(xì)如下：●質(zhì)量管理所獲得成績(jī)：1。干式成品外觀一次通過率到達(dá)96%，油浸產(chǎn)品一次外觀通過率達(dá)97%，產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率達(dá)96。5%，完全符合公司質(zhì)量目的要求。在與技術(shù)部門陳工的深度配合及明確職責(zé)分工下，陳工負(fù)責(zé)干式產(chǎn)品消費(fèi)過程工藝的把關(guān)，質(zhì)量部門負(fù)責(zé)干式成品開模后一對(duì)一的檢驗(yàn)把關(guān)，經(jīng)過2個(gè)月的努力，使產(chǎn)品外觀原有存在的外表黑、白、黃斑、小洞、開模劃痕等缺陷下降10%，干式產(chǎn)品外觀出貨直通率達(dá)96%，比9月份整體上升十個(gè)百分點(diǎn)。2。氬孤焊一次焊接合格率達(dá)70%左右，以9月份一次焊接合格相對(duì)進(jìn)步14個(gè)百分點(diǎn)。3。資料統(tǒng)計(jì)及分析^p從XX年9月份建立質(zhì)量情況數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析^p系統(tǒng)以來，通過質(zhì)量情況數(shù)據(jù)使公司質(zhì)量存在的異常情況能得到及時(shí)、有效的解決。4。員工質(zhì)量意灌輸及培訓(xùn)自建立質(zhì)量管理宣傳欄以來，質(zhì)量部門通過各種方式〔文字、漫畫、管理文章〕對(duì)消費(fèi)一線員工進(jìn)展質(zhì)量意識(shí)灌輸，使員工領(lǐng)悟質(zhì)量對(duì)企業(yè)生存、開展的重要性。XX年9月至11月兩個(gè)月之中，質(zhì)量部門組織了對(duì)消費(fèi)一線員工進(jìn)展4場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量意識(shí)及質(zhì)量改善方面的培訓(xùn)；例如，海爾集團(tuán)〔首席執(zhí)行官〕培訓(xùn)、澆注車間〔質(zhì)量異常改善〕培訓(xùn)、噴漆車間〔噴漆考前須知及刷漆方法〕培訓(xùn)、線包車間〔繞線操作工藝〕培訓(xùn)?！褓|(zhì)量管理存在的問題：1。部分員工仍然存在質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)：認(rèn)為不管產(chǎn)品好壞，質(zhì)檢會(huì)檢查，只管按件計(jì)酬，不管產(chǎn)品質(zhì)量好壞。這種只管數(shù)量不管質(zhì)量的思想嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)步。員工沒有下一道工序意識(shí)，出了質(zhì)量問題都推脫責(zé)任，在找別人缺點(diǎn)，甚至有認(rèn)為是質(zhì)檢員的問題。產(chǎn)品做的不好就返工，返工不行繼續(xù)返，一直返到不能再返就報(bào)廢。2。個(gè)別車間管理工作不負(fù)責(zé)：認(rèn)為只要員工把產(chǎn)品交到我手上，登記下員工消費(fèi)數(shù)量，做一下消費(fèi)報(bào)表就完成工作任務(wù)，對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量好壞抱著隔岸觀火的工作態(tài)度。把所有消費(fèi)產(chǎn)品質(zhì)量控制的責(zé)任全部推到質(zhì)量管理部門，根本就很少控制產(chǎn)品消費(fèi)過程，一系列大的質(zhì)量問題出現(xiàn)之前，車間負(fù)責(zé)人都在做什么？為什么不能把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)？一些廢品出現(xiàn)之時(shí)，質(zhì)量部門又在干什么？為什么往往要廢品積累到一定數(shù)量的時(shí)候才會(huì)有人發(fā)現(xiàn)？當(dāng)然產(chǎn)品質(zhì)量控制脫節(jié)，這以品管部門有無可推諉責(zé)任，但各消費(fèi)車間主管就沒有責(zé)任嗎？質(zhì)量控制是靠全員參與，不是全靠質(zhì)量部門一天到晚守著。所以說消費(fèi)車間這種只顧個(gè)人收入不計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量的行為是不可取的。3。質(zhì)量管理失控，這個(gè)跟消費(fèi)有關(guān)系，方案下發(fā)后，各消費(fèi)車間看方案時(shí)間總以為來得及，往往又在到時(shí)間還沒完成任務(wù)，然后趕貨，然后加班，整個(gè)消費(fèi)就一直處于前松后緊、疲于奔命的狀態(tài)，到實(shí)在要出貨，來不及的情況下，就不管質(zhì)量了，我先出貨再說，結(jié)果呢？退貨！我們對(duì)自己放松，但客戶不會(huì)對(duì)我們的產(chǎn)品放松。4。對(duì)消費(fèi)工藝的執(zhí)行力度不夠，各項(xiàng)工藝及制度落實(shí)不到位。各個(gè)車間消費(fèi)工藝可以說都有，但詳細(xì)落實(shí)到員工實(shí)際操作中卻不多，套用句翟鴻燊教師的話“不是學(xué)習(xí)〔工藝〕沒有用，而是因?yàn)闆]有用，因?yàn)槲摇矄T工〕沒用，所以我〔員工〕沒用”。以上存在的問題要根本的解決，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子質(zhì)量意識(shí)有待進(jìn)步，不能放任員工消費(fèi)，不管產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)更應(yīng)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)于現(xiàn)有存在的問題要及時(shí)處理，不能采用能用就用、能拖就拖或者給模棱兩可的答案，各個(gè)車間負(fù)責(zé)人要主動(dòng)出擊，不要被動(dòng)的等待質(zhì)量問題來找上門，要積極下一線，仔細(xì)查看，對(duì)每一個(gè)質(zhì)量疑點(diǎn)均不放過。對(duì)于消費(fèi)一線員工，該獎(jiǎng)的就獎(jiǎng)，該罰的罰，不能無限制縱容員工出現(xiàn)工作失誤。關(guān)于質(zhì)量的重要性，我們的大部分員工都有認(rèn)識(shí)，但關(guān)鍵是怎么樣用詳細(xì)可操作的措施落實(shí)到企業(yè)每一位員工之中，如今產(chǎn)品質(zhì)量不僅僅是質(zhì)量管理部的事情，更要有tqc的意識(shí)，既全員質(zhì)量意識(shí)，公司的質(zhì)量意識(shí)應(yīng)貫徹到每一位員工心中，形成全員關(guān)心質(zhì)量的良好氣氛。———===分頁標(biāo)題===———時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼間XX年快要過去了，我在部門領(lǐng)導(dǎo)、班組領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了自己的各項(xiàng)工作，熟悉了碼頭各項(xiàng)作業(yè)的流程，并在工作才能上有了很大的進(jìn)步。下面就這半年來的工作做如下的總結(jié)：●思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)以及職業(yè)道德本人在這半年的工作中，積極響應(yīng)公司的消費(fèi)方針，在政治上主動(dòng)要求進(jìn)步。在消費(fèi)中積極配合基層領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)消費(fèi)工作。在班組中主動(dòng)團(tuán)結(jié)其他同事認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、愛崗敬業(yè)。具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)的向班組教師傅和碼頭的工人師傅學(xué)習(xí)碼頭管理知識(shí)和消費(fèi)經(jīng)歷，并不斷的充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在消費(fèi)過程中文明指揮，對(duì)外維護(hù)公司形象，對(duì)內(nèi)維護(hù)班組利益。得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和廣闊公司員工的一致好評(píng)?！窆ぷ鞒煽?jī)與缺乏本人是七月份來到公司工作的，八月中旬正式分配到操作部的中控室從事調(diào)度工作，俗話說，萬事開頭難。不管從事何種工作，一開場(chǎng)都很困難。擺在自己面前的難題比擬多，面對(duì)這些困難，我不怕費(fèi)事，積極主動(dòng)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己探索理論，在很短的時(shí)間便熟悉了碼頭的工作環(huán)境、熟悉了堆場(chǎng)、熟悉了碼頭作業(yè)流程、熟悉了作業(yè)程序。在不到兩周的時(shí)間里便可以單獨(dú)作業(yè)。并在詳細(xì)的裝卸指導(dǎo)工作中形成了一個(gè)明晰的干船思路，可以圓滿的完成自己的本職工作。在這半年的工作中，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目的，開拓創(chuàng)新意識(shí)、積極進(jìn)取，在班組會(huì)議中認(rèn)真記錄好當(dāng)班筆記，明確當(dāng)班所要作業(yè)的內(nèi)容，做到有的放矢。本人在進(jìn)操作部四個(gè)多月時(shí)間里總共完成73艘船舶的作業(yè)。接到每一艘船舶作業(yè)之前都認(rèn)真的與場(chǎng)控配合，調(diào)配機(jī)械。只有機(jī)械調(diào)配合理得當(dāng)，才能保證消費(fèi)工作順利的進(jìn)展。在裝卸作業(yè)過程中，靈敏操作，不死板。在多數(shù)情況下能高效率的完成消費(fèi)工作。公司堆場(chǎng)面積小、堆場(chǎng)密度大，這無疑給裝卸工作帶來了一定的難度，有時(shí)候顧的了進(jìn)提箱顧不了裝卸船。在這種情形下，我主動(dòng)與場(chǎng)控獲得聯(lián)絡(luò)。在不影響船舶班期的情況下，盡量調(diào)整這兩者的關(guān)系，讓裝卸作業(yè)合理、有序進(jìn)展。在裝船的過程中時(shí)常會(huì)遇到場(chǎng)地?fù)v箱子的情況，作為船控要走一步看三步，要提早確認(rèn)裝船的所有場(chǎng)地，當(dāng)場(chǎng)地?fù)v箱比擬嚴(yán)重的情況下，提早布置機(jī)械進(jìn)入場(chǎng)地?fù)v箱。這樣以來節(jié)省了不少時(shí)間，進(jìn)步了工作效率。每次獨(dú)立作業(yè)完畢以后都認(rèn)真總結(jié)作業(yè)中的得失情況。對(duì)于一些非標(biāo)準(zhǔn)的集裝箱船，裝卸作業(yè)難度教大，在作業(yè)完成以后我都以貝圖的形式理清思路。假如下次再接到同一艘船作業(yè)的時(shí)候便可以得心應(yīng)手。但是在消費(fèi)過程中由于自己過于年輕，碼頭的消費(fèi)管理經(jīng)歷和專業(yè)技能掌握的.還不夠嫻熟，有時(shí)在工作中常常出現(xiàn)一些料想不到的突發(fā)事件，不能單獨(dú)的處理。從而影響工作效率的事情偶然有發(fā)生，我相信在以后的工作中，經(jīng)過自己的不斷學(xué)習(xí)，不斷的積累經(jīng)歷，漸漸的會(huì)彌補(bǔ)這些缺乏之處。使自己盡快成為優(yōu)秀的碼頭消費(fèi)指揮手?！窆ぷ鹘?jīng)歷及教訓(xùn)班組中的教師傅以及碼頭的裝卸工人有著豐富的消費(fèi)經(jīng)歷，也許他們的理論知識(shí)過于匱乏，但是他們的消費(fèi)經(jīng)歷是我們一生的財(cái)富，在這半年的時(shí)間里，我一邊向同事以及碼頭的一線工人學(xué)習(xí)消費(fèi)管理知識(shí)，一邊補(bǔ)充自己的理論知識(shí)，一邊自己探索著在消費(fèi)理論中前進(jìn)。在消費(fèi)中過程中多少也積累了點(diǎn)經(jīng)歷。裝冷箱的時(shí)候要提早通知冷藏班拔電、冷箱上船的時(shí)候要確定電機(jī)的位置、以及調(diào)試溫度，裝艙面箱子的時(shí)候要調(diào)箱門，裝cfs的箱子的時(shí)候要提早通知貨運(yùn)站找箱子等等這些簡(jiǎn)單的常識(shí)都是一點(diǎn)即通。另外我想把自己干外貿(mào)船的一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)歷簡(jiǎn)單的談?wù)?，在許多船控的眼里，外貿(mào)船非常難干，很多人不喜歡干外貿(mào)船，他們認(rèn)為外貿(mào)船有好幾個(gè)港的貨，而且貨位既多又亂。這將會(huì)給裝卸作業(yè)帶來很大的難度，但是我卻認(rèn)為外貿(mào)船只要在詳細(xì)作業(yè)過程中調(diào)配得當(dāng)，還是比擬容易干的。經(jīng)歷是：外貿(mào)船因?yàn)樯婕暗胶脦讉€(gè)港口的貨，所以在裝卸過程中嚴(yán)格按照裝船順序表來裝，就是這樣，使得裝卸工作形成了固定、單一的裝卸形式，在裝船的過程中出錯(cuò)的幾率幾乎為零。但是值得注意的是：在裝卸過程中要提醒場(chǎng)橋司機(jī)發(fā)箱子時(shí)一定要嚴(yán)格按照順序號(hào)發(fā)箱子。跳序號(hào)發(fā)箱子將會(huì)給裝卸帶來一定的難度。另外由于要嚴(yán)格按照裝船的順序發(fā)箱子，場(chǎng)地上經(jīng)常需要搗箱，這就需要在裝船的過程中靈敏處理。在不影響裝船速度的前提下提早搗箱。在干外貿(mào)船的時(shí)候卸船要抓住橋吊司機(jī)，裝船的時(shí)候要抓場(chǎng)橋司機(jī)。只要調(diào)配合理，配合親密，還是很容易干好的。另外，非集裝箱船由于船的本身構(gòu)造，容易形成重點(diǎn)艙，影響完船速度，確實(shí)給裝卸工作帶來了很大的難度。干非集裝箱船的時(shí)候，一定要注意：條理要明晰，思路要明確，遇到重點(diǎn)艙，及時(shí)調(diào)整作業(yè)方案。在每次干非集裝箱船完船以后我都會(huì)以圖表的形式加以總結(jié)，總結(jié)在作業(yè)過程中的得失，以及尋求更好的作業(yè)方案。碼頭的裝卸工作團(tuán)體性、協(xié)作性很強(qiáng)，這就需要好幾個(gè)班組的有力配合。無視任何一個(gè)班組在消費(fèi)過程中作用的做法都是不可取的。在工作中，中控室的人員和碼頭的工人有著一定的上下級(jí)的關(guān)系，就是有著這種上下級(jí)的關(guān)系我們應(yīng)該積極的和他們獲得配合。在工作中正確的指導(dǎo)他們，使消費(fèi)工作有條不紊的進(jìn)展。所以說在消費(fèi)作業(yè)過程中一定要強(qiáng)調(diào)碼頭裝卸指揮手的作用，任何無視碼頭一線工人在消費(fèi)中地位的員工都不能把工作高質(zhì)量的完成。人有了教訓(xùn)才能真正的成長(zhǎng)起來，在這半年的消費(fèi)理論里，由于自己的經(jīng)歷造成的教訓(xùn)也有過一、兩次。其中有一次是在作業(yè)銀河這條船的時(shí)候，遇到了突發(fā)事件，由于船的穩(wěn)性比擬差，按照順序表裝箱的過程中出現(xiàn)了偏港的現(xiàn)象，使得大副不滿意，由于此種情況是第一次接觸，當(dāng)時(shí)有點(diǎn)手忙腳亂，沒能及時(shí)的調(diào)整作業(yè)方案。結(jié)果得到了基層領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，就是這次批評(píng)使我清醒的認(rèn)識(shí)到了自己的缺乏，吃一塹，長(zhǎng)一智。認(rèn)真的總結(jié)了自己的得失，以及今后的改良措施。在以后的工作中便有了前車之鑒?！窆ぷ鲬B(tài)度與勤奮敬業(yè)方面熱愛自己的本職工作，可以正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家效勞，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，半年以來沒有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成。●后序總結(jié)這半年來的工作，盡管在消費(fèi)過程總有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著缺乏。比方有創(chuàng)造性的消費(fèi)工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改良。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)消費(fèi)勞動(dòng)規(guī)章制度，進(jìn)步自己的專業(yè)技能、積累更多的經(jīng)歷，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新程度，為公司的集裝箱運(yùn)輸業(yè)的開展做出更大更多的奉獻(xiàn)。企業(yè)年度工作總結(jié)篇3做完今天的工作之后，這一年的工作就全部都完成了。對(duì)這一年自己是有一些不舍的，在這一年中自己獲得了不錯(cuò)的成績(jī)，個(gè)人也有了不錯(cuò)的開展。今年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助之下自己是很好的完成了這一年的工作的，我想在新一年到來之前自己是應(yīng)該對(duì)今年的工作做一個(gè)回憶和總結(jié)的，只有這樣自己才會(huì)在新的一年中可以學(xué)到更多，讓自己進(jìn)步得更多。一、積極的工作態(tài)度這一份工作我自己是非常的喜歡的，可以說既是我很想從事的工作，也是一個(gè)非常的合適我的工作。所以在工作中我是保持著一個(gè)積極的態(tài)度的，對(duì)于自己喜歡的事情是會(huì)很認(rèn)真和努力的，在這一年中我憑借自己的努力完成了很多個(gè)難度比擬高的工作，也讓自己在這個(gè)過程中學(xué)習(xí)到了很多的知識(shí)，也進(jìn)步了非常多。如今我對(duì)自己的這個(gè)工作是更加的理解了的，之后也是會(huì)繼續(xù)的保持自己這樣的一個(gè)積極努力的態(tài)度。二、與同事友好相處想要做好自己的工作依靠我一個(gè)人的力量是做不到的，需要同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助才可以。所以在平時(shí)我會(huì)跟同事友好相處，在同事需要幫助的時(shí)候我會(huì)盡力去幫助她，在我需要幫助的時(shí)候我也會(huì)去尋求同事的幫助。只有跟同事友好合作，才可以更好的去完成自己的工作，才可以從同事的身上學(xué)到一些工作的方法，以及汲取到他們的一些經(jīng)歷，讓自己可以少出錯(cuò)，也可以進(jìn)步得更快。三、良好的個(gè)人表現(xiàn)我會(huì)努力的去完成自己應(yīng)該要做的工作，也會(huì)嚴(yán)格的要求自己，讓自己必需要做到遵守公司的規(guī)章制度，不要去做一些違背公司規(guī)定的事情。在這一年中，我做到了每天都準(zhǔn)時(shí)的到公司，從沒有遲到過一次，更不會(huì)在上班時(shí)間去做一些與工作無關(guān)的事情。我是很清楚自己最應(yīng)該做的事情是什么的，也非常的清楚有很多的事情是我不應(yīng)該去做的，我會(huì)嚴(yán)格的管理好自己，不會(huì)讓自己出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤。這一年我的工作成績(jī)是很不錯(cuò)的，自己的工作才能也有了比擬大的進(jìn)步，學(xué)習(xí)到了很多工作方面的知識(shí)。但這些都已經(jīng)是過去的事情了，我是要為了之后的工作成績(jī)而努力了的。在新的一年中我是會(huì)繼續(xù)的保持自己今年這樣的一個(gè)努力、認(rèn)真、勤奮的工作狀態(tài)，去學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，讓自己成為一個(gè)優(yōu)秀的人，有更好的工作才能。企業(yè)年度工作總結(jié)篇49今年以來，我們xx市xx辦事處在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理局的精心指導(dǎo)下，按照“施行開發(fā)戰(zhàn)略，奮力實(shí)現(xiàn)兩個(gè)爭(zhēng)先”的經(jīng)濟(jì)開展思路，以大開發(fā)促進(jìn)大招商，以大效勞促進(jìn)大工程，以大民營(yíng)促進(jìn)大開展，以大撿查促進(jìn)大平安，使田鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出歷史最好的開展態(tài)勢(shì)，全年共實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入、利稅分別到達(dá)17。70億元、17。03億元、8230萬元，分別比去年同期增長(zhǎng)12。2%、12。3%、10。4%；工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入分別到達(dá)13。15億元、12。83億元，僅奧得賽、偉業(yè)、磁材3家規(guī)模工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值銷售均達(dá)1億元；全年招商引資額達(dá)1。8億元，其中華新工程投資1。5億元。華新工程今年4月29日奠基，乞今為止僅7個(gè)月時(shí)間，一期主體工程土建就根本完工，主體設(shè)備已進(jìn)入安裝，預(yù)計(jì)明年3月可按期點(diǎn)火開工。一、以開發(fā)為出發(fā)點(diǎn)推進(jìn)田鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速開展田鎮(zhèn)辦事處地域小、人口少、農(nóng)業(yè)不興旺，為尋找田鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)開展的打破口，我們從資調(diào)查入手，認(rèn)準(zhǔn)了田鎮(zhèn)的優(yōu)勢(shì)資是：境內(nèi)“四十里官山”沿江分布，蘊(yùn)藏有22億噸優(yōu)質(zhì)石灰石，四十里長(zhǎng)江岸陡水深，常年可?？?000噸級(jí)船舶，如何變資優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)？我們經(jīng)過研究，在年初三級(jí)干部會(huì)上提出開發(fā)強(qiáng)處戰(zhàn)略：1、明確總體要求，提升經(jīng)濟(jì)開展動(dòng)力。堅(jiān)持開發(fā)強(qiáng)處戰(zhàn)略，突出“工程、加速、協(xié)調(diào)”三大主題，不斷強(qiáng)化我處建材、化工和旅游產(chǎn)業(yè)特色，全面提升經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)效，使田鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的開展始終走在全市全省的前列，到達(dá)“全市爭(zhēng)第一，全省爭(zhēng)十強(qiáng)”的目的。目前“施行開發(fā)戰(zhàn)略，奮力實(shí)現(xiàn)兩個(gè)爭(zhēng)先”這一緊貼田鎮(zhèn)客觀實(shí)際的經(jīng)濟(jì)開展思路在田鎮(zhèn)黨員干部乃至廣闊群眾的腦子里已扎下了根，己成為田鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)開展的強(qiáng)大動(dòng)力。2、突出產(chǎn)業(yè)特色，確立經(jīng)濟(jì)開展目的。田鎮(zhèn)要突出化工、建材、旅游三大產(chǎn)業(yè)特色。建立以華新、金塔、百達(dá)等為主的年產(chǎn)1000萬噸水泥基地和年產(chǎn)500萬噸碎石基地，形成建材業(yè)年銷售收入過30億元、稅收過2億元的現(xiàn)代建材業(yè)；建立祥云、北京奧得賽、浙江偉業(yè)等為主的年產(chǎn)1萬噸精細(xì)化工基地和100萬噸肥料基地，形成化工年銷售收入過10億元、稅收過5000萬元的現(xiàn)代化工業(yè)。起步開展現(xiàn)代物流業(yè)，新建一批碼頭和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，力爭(zhēng)港口吞吐量到達(dá)1500萬噸，并向3000萬噸大港邁進(jìn)。要合理整合資，培育商貿(mào)旅游品牌，加快雙善洞風(fēng)景區(qū)開發(fā)進(jìn)程，重點(diǎn)建立好洞底遂道、沙上公路、休閑山莊、廣濟(jì)寺等一批重點(diǎn)景區(qū)工程。3、推進(jìn)開發(fā)，確立經(jīng)濟(jì)開展方向。施行開發(fā)戰(zhàn)略，就是借助沿江開發(fā)的同時(shí)，開發(fā)四十里官山資，使官山因有長(zhǎng)江而更具開發(fā)價(jià)值，從而多上工程、上大工程，促進(jìn)田鎮(zhèn)加快新型工業(yè)化開展步伐?！八氖锕偕健保?8公里長(zhǎng)江深水岸線，有化工、建材兩大產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，這都是田鎮(zhèn)得天獨(dú)厚的開展資。照應(yīng)全球產(chǎn)業(yè)與資本向中國(guó)、向長(zhǎng)三角地區(qū)轉(zhuǎn)移，加快田鎮(zhèn)沿江開發(fā)，側(cè)重于把建材業(yè)、化工業(yè)盤強(qiáng)做大，同時(shí)重點(diǎn)開展根底產(chǎn)業(yè)，如造船業(yè)、新型建材業(yè)等根底產(chǎn)業(yè)和大運(yùn)量的產(chǎn)業(yè)。目前，華新日產(chǎn)6000噸水泥工程、祥云精細(xì)化工園消毒劑、華新80萬噸磷石膏、奧得賽化學(xué)工程研發(fā)基地、浙江化工、億條編織袋、萬噸彩印等六個(gè)過千萬元的工程正在施行；象山、鑫鑫、申盛、東方、錢爐等一批投資過300萬元，年產(chǎn)過30萬噸碎石規(guī)模企業(yè)相繼建成投產(chǎn)。打造長(zhǎng)江田鎮(zhèn)名港，碼頭建立有所打破。二、以改善環(huán)境為著力點(diǎn)推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)安康成長(zhǎng)1、加大投入力度，改善硬環(huán)境加大根底設(shè)施投入力度，是經(jīng)濟(jì)開展非常重要的根底性工作。近年來，田鎮(zhèn)圍繞根底設(shè)施建立舍得投入，增創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)開展的新優(yōu)勢(shì)。圍繞效勞田鎮(zhèn)企業(yè)，全面提升田鎮(zhèn)形象，先后投資500多萬元硬化了田鎮(zhèn)境內(nèi)省道蘄武等級(jí)公路；投入160多萬元新建了挪動(dòng)、聯(lián)通基站各2座；投入了20xx多萬元，高標(biāo)準(zhǔn)建好長(zhǎng)江干堤和馬口閘以及相關(guān)水利設(shè)施；投入20多萬元，實(shí)現(xiàn)了光纖聯(lián)網(wǎng)村村通。投資30萬元，新架設(shè)偉業(yè)化工高壓線路2。7km；投資50多萬元，標(biāo)工8萬個(gè)，新修沙上旅游公路4700m，石階2180個(gè)，架設(shè)電力專線700m。為了使北京奧得賽擴(kuò)大規(guī)模，對(duì)原純堿廠閑置設(shè)備一次性公開拍賣，其場(chǎng)地?zé)o償供給奧得賽使用，并對(duì)進(jìn)廠公路擴(kuò)寬至9m；為了建立好祥云精細(xì)化工園，在征地費(fèi)用上村方每畝讓利5000元，加強(qiáng)了廠村合作。正由于辦事處舍得投入，加大了根底設(shè)施建立力度，增創(chuàng)了田鎮(zhèn)招商引資的新優(yōu)勢(shì)。2、施行“五心工程”，優(yōu)化軟環(huán)境“五心工程”即優(yōu)惠政策，讓投資者動(dòng)心；優(yōu)質(zhì)效勞，讓投資者省心；關(guān)心體貼，讓投資者舒心；誠(chéng)信待人，讓投資者放心；依法保護(hù)，讓投資者安心。我們想民營(yíng)企業(yè)之所想，急民營(yíng)企業(yè)之所急，竭盡全力為民營(yíng)企業(yè)排憂解難，提供真誠(chéng)而周到的效勞。一是提供創(chuàng)業(yè)開展的優(yōu)越條件。民營(yíng)業(yè)主征地建房、租賃舊廠房、嫁接盤活老企業(yè)，條件非常優(yōu)惠，企業(yè)注冊(cè)、產(chǎn)品運(yùn)輸銷售等在田鎮(zhèn)都是一路綠燈。例如奧得賽田鎮(zhèn)化工廠需擴(kuò)產(chǎn)，我們將原純堿廠場(chǎng)地房屋無償轉(zhuǎn)讓，使該廠技改投資以每年300萬元以上的速度遞增；二是確保外來企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和客商人身平安。辦事處及派出所對(duì)企業(yè)均實(shí)行平安承諾制，實(shí)行“綠卡”保護(hù)，確保其正常的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不受影響，企業(yè)合法權(quán)益和客商人身平安得到有效保障。假如企業(yè)財(cái)產(chǎn)遭到哄搶或法人被敲詐訛詐，派出所必須在接警后24小時(shí)內(nèi)破案，否那么全部損失由派出所賠償。三是抓好外來企業(yè)與地方百姓之間矛盾糾紛的調(diào)解。祥云集團(tuán)建立工地有少數(shù)地方人為賠償及工程問題鬧事，辦事處及派出所立即趕到工地，制止了糾紛，對(duì)為首者實(shí)行了行政拘留處分。3、加大改制力度，推進(jìn)公轉(zhuǎn)民我們?cè)诖罅膭?lì)開展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，對(duì)原有集體企業(yè)積極推行改制轉(zhuǎn)民，大力施行公有民營(yíng)、混有民營(yíng)、民有民營(yíng)、私有私營(yíng)。一是辦事處成立企業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦事處主任張中秀任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)同志為成員，負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。二是制訂了較為佯盡并實(shí)在可行的企業(yè)改制方案。三是積極組織并按程序請(qǐng)有資質(zhì)的資產(chǎn)評(píng)估單位對(duì)改制企業(yè)進(jìn)展資產(chǎn)評(píng)估。去年底，我們通過評(píng)估后，果斷拍賣純堿廠報(bào)廢資產(chǎn)，改制牛關(guān)磯碎石廠。今年，我們繼續(xù)聯(lián)絡(luò)金融部門，再做工作，化解原純堿廠負(fù)債500多萬元。原純堿廠廠區(qū)場(chǎng)地及部分房屋交給奧得賽田鎮(zhèn)化工廠，從而使奧得賽這家重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)企業(yè)年度工作總結(jié)篇5綏德縣供電分公司20xx年平安消費(fèi)工作的指導(dǎo)思想是：以全面落實(shí)平安開展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)基固本、平安開展，全面提升執(zhí)行力。加大隱患排查治理力度，強(qiáng)化平安風(fēng)險(xiǎn)管控與平安監(jiān)管考核。從崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)入手，確保公司年內(nèi)實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。20xx年我公司全面完成各工程標(biāo)任務(wù)，被榆林電力分公司評(píng)選為20xx年度平安消費(fèi)先進(jìn)單位(榆電司發(fā)【20xx】98號(hào))。一、健立健全平安管理制度在建立各級(jí)人員平安責(zé)任制的根底上，首先確定《20xx年度平安工作要點(diǎn)》和《平安工作方案》，明確了20xx年的平安消費(fèi)工作的指導(dǎo)思想，以“強(qiáng)化平安根底、促進(jìn)平安開展”為主題，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，使平安消費(fèi)整體程度得到進(jìn)一步進(jìn)步，確立20xx年平安奮斗目的。在此根底上，又出臺(tái)了《20xx年度“平安技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施與反事故措施”方案》、《職工培訓(xùn)方案》、《平安消費(fèi)文件匯編》等平安消費(fèi)制度文件。二、汲取事故教訓(xùn)，制定防范措施認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司9月3日平安消費(fèi)視頻會(huì)議及榆林電力分公司安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議精神和省、市、縣政府平安消費(fèi)會(huì)議以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要批示精神，汲取平利“3.10”、府谷“7.20”、綏德“8.28”人身觸電死亡事故的教訓(xùn)，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，將平安消費(fèi)大整頓相關(guān)的文件、事故快報(bào)、十五項(xiàng)規(guī)程、制度等進(jìn)展認(rèn)真學(xué)習(xí)。特別針對(duì)綏德“8.28”人身意外觸電事故和歷年公司系統(tǒng)“人身事應(yīng)選編”案例，汲取事故教訓(xùn)，對(duì)照查找存在的問題，盡快制定措施并落實(shí)，消除事故隱患。從職工的思想認(rèn)識(shí)入手，事故從思想上引起觸動(dòng)，加強(qiáng)自我保護(hù)和自我防范意識(shí)以及平安風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)才能，觀察工作場(chǎng)所的周邊環(huán)境，認(rèn)識(shí)到環(huán)境中的危險(xiǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)。公司及時(shí)組織全部農(nóng)電工進(jìn)展平安教育培訓(xùn)，目的就是要求所有工作按照規(guī)章制度執(zhí)行，按照平安規(guī)程執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“兩措”，未采取平安技術(shù)措施和派工單的工作，單人絕不出工、絕不工作、絕不作業(yè)的“三不精神”，進(jìn)一步進(jìn)步職工自我保護(hù)意識(shí)和平安防范意識(shí)。并由公司經(jīng)理和書記考場(chǎng)監(jiān)考，單人單桌進(jìn)展考試，對(duì)不及格的幾名農(nóng)電工進(jìn)展為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)間，然后進(jìn)展補(bǔ)考，再補(bǔ)考不及格者解除勞動(dòng)合同。開展平安隱患排查和治理，是否存在管理性違章、裝臵性違章和行為性違章，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象，要及時(shí)提出整改措施給予消除，堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。對(duì)平安消費(fèi)責(zé)任制的落實(shí)、平安規(guī)章制度的執(zhí)行、消費(fèi)施工現(xiàn)場(chǎng)“三大措施”、“雙十項(xiàng)”反違章活動(dòng)等方面存在的問題，制訂了防范措施,貫徹落實(shí)到工作中。增強(qiáng)全員平安意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)才能，堅(jiān)決杜絕發(fā)生電力消費(fèi)人身傷亡事故，確保電網(wǎng)平安消費(fèi)形勢(shì)穩(wěn)定。三、以人為本創(chuàng)立平安文化平安消費(fèi)從始至終都是以人為主體，我公司投入了大量資金，購(gòu)置了平安工器具和個(gè)人防護(hù)用品，以標(biāo)準(zhǔn)化變電站、供電所標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展了配臵，編制了《事故應(yīng)急預(yù)案》和《處臵方案》、《變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行操作規(guī)程》等，開展了標(biāo)準(zhǔn)化演練、事故料想、反事故演習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)工作流程，使平安工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)平安消費(fèi)月活動(dòng)主題“強(qiáng)化平安根底、推動(dòng)平安開展”，確保全縣人民平安幸福，加大電力平安用電宣傳力度，6月9日上午，我公司按照綏德縣安委會(huì)平安消費(fèi)咨詢?nèi)栈顒?dòng)方案，參加綏德縣安委會(huì)在政府廣場(chǎng)組織開展的平安消費(fèi)宣傳咨詢活動(dòng)，由公司平安監(jiān)察部和客戶效勞中心相關(guān)人員在政府廣場(chǎng)設(shè)立平安用電宣傳咨詢點(diǎn)，突出“科學(xué)開展、平安開展、平安消費(fèi)、平安生活”的主題，懸掛“依法保護(hù)電力設(shè)施，杜絕違章作業(yè)，確保電力平安”宣傳條幅標(biāo)語。綏德縣平安消費(fèi)監(jiān)視管理局與綏德縣供電分公司結(jié)合制作印發(fā)“居民平安用電宣傳掛圖”、“電力設(shè)施平安用電宣傳掛圖”、“中小學(xué)生平安用電宣傳掛圖”和《平安用電宣傳手冊(cè)》，用直觀的畫面圖解平安用電知識(shí)。并印制了“電力平安宣傳材料”、“十項(xiàng)供電效勞承諾”、“客戶報(bào)修須知”、“農(nóng)村平安用電須知”、“竊電違法犯罪行為有關(guān)問題解釋”、“關(guān)于我縣居民生活用電試行階梯電價(jià)有關(guān)情況的通知”等十五種平安用電知識(shí)宣傳材料、展板及音響制品，散發(fā)平安知識(shí)傳單。利用各種形式廣泛開展平安宣傳教育活動(dòng)，利用橫幅、標(biāo)語、展板等宣傳平安用電常識(shí)及平安消費(fèi)政策措施和電力設(shè)施保護(hù)等方面知識(shí)，營(yíng)造濃重的平安消費(fèi)氣氛。我公司宣傳人員認(rèn)真傾聽廣闊群眾的意見和建議，解答了城鄉(xiāng)居民有關(guān)平安用電方面的熱點(diǎn)及難點(diǎn)問題，散發(fā)了大量傳單和平安宣傳畫，著重宣傳“平安責(zé)任，重在落實(shí)”、“平安第一、預(yù)防為主”等理念，宣傳平安用電和應(yīng)急科普知識(shí)，讓學(xué)生從小養(yǎng)成關(guān)愛生命、關(guān)注平安的理念，進(jìn)步全民平安用電常識(shí)，擴(kuò)大宣傳聲勢(shì)，營(yíng)造平安氣氛，加大對(duì)電力設(shè)施保護(hù)和平安用電宣傳力度，把平安用電常識(shí)，普及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校、家庭，為群眾解答平安生產(chǎn)和平安用電等相關(guān)知識(shí)，讓平安用電家喻戶曉，通過宣傳極大地進(jìn)步了城鄉(xiāng)居民平安用電知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，營(yíng)造出“我要平安”、“我能平安”、“我會(huì)平安”的一個(gè)良好的平安消費(fèi)宣傳氣氛。食品平安監(jiān)管工作總結(jié)四、認(rèn)真開展各項(xiàng)平安活動(dòng)和抓好日常平安管理工作1、年初局長(zhǎng)及時(shí)與基層各所站長(zhǎng)簽訂了《平安責(zé)任書》,并層層簽定了各級(jí)人員平安責(zé)任書，落實(shí)了各級(jí)人員平安責(zé)任，并嚴(yán)格按照平安責(zé)任書兌現(xiàn)了一票否決制度，對(duì)平安消費(fèi)工作重視不夠、平安制度、管理制度執(zhí)行不到位的人員進(jìn)展了調(diào)整和嚴(yán)肅處理，加大對(duì)農(nóng)民工的平安管理和違章處分力度。2、全年堅(jiān)持開展了平安活動(dòng)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)演練。按照上級(jí)要求，貫徹落實(shí)省公司20xx年“平安消費(fèi)月”活動(dòng)，開展了公司系統(tǒng)第八個(gè)以“強(qiáng)化平安根底，促進(jìn)平安開展”為主題的平安消費(fèi)月發(fā)動(dòng)大會(huì)，與會(huì)人員在“強(qiáng)化平安根底、促進(jìn)平安開展”的橫幅上簽名。各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)施行，讓員工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，使活動(dòng)開展得扎實(shí)有效。組織開展了大演練活動(dòng)和隱患排查工作，使每個(gè)職工熟悉標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，掌握了經(jīng)常性工作的平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步落實(shí)了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書要求，使職工能自覺使其作業(yè)工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。3、在開展春季及秋冬季平安消費(fèi)檢查和日常平安管理中，我公司根據(jù)上級(jí)文件要求，貫徹“邊檢查，邊整改”、“誰檢查，誰負(fù)責(zé)”的原那么，以查平安管理、查教育培訓(xùn)、查設(shè)備管理、查“兩票”管理、查工器具管理、查車輛管理、查施工檢修現(xiàn)場(chǎng)管理、查風(fēng)險(xiǎn)控制、查網(wǎng)內(nèi)用戶和高位行業(yè)等方面為重點(diǎn)，開展平安消費(fèi)檢查活動(dòng)。活動(dòng)期間，各所站通過砍伐修剪樹木,桿基加固改走徑、加補(bǔ)拉線、處理對(duì)地平安間隔、更換絲具和刀閘、加裝接地網(wǎng)、加裝和更換避雷器、搖測(cè)接地電阻、檢修清掃配變、遷移上下壓危桿塌陷下沉等常規(guī)性工作來進(jìn)步線路設(shè)備的運(yùn)行程度，確保迎峰過冬和“雙節(jié)”供電，使居民平安用電有了進(jìn)一步保障。4、根據(jù)本企業(yè)的特殊性以及農(nóng)電工是高危群體的特點(diǎn)，3月份公司組織一線職工和農(nóng)電工及民工進(jìn)展集中培訓(xùn)，主要培訓(xùn)平安規(guī)程和平安技能、業(yè)務(wù)知識(shí)等，并采取單人單桌、“安規(guī)”閉卷集中考試，對(duì)值班、請(qǐng)假未到人員于進(jìn)展了補(bǔ)考，各所站根據(jù)我公司布臵，再次組織所站人員進(jìn)展了“安規(guī)”學(xué)習(xí)考試，通過考核，促進(jìn)了職工學(xué)習(xí)“安規(guī)”的自覺性，在進(jìn)步業(yè)務(wù)程度的根底上，增強(qiáng)平安防范意識(shí)和自我保護(hù)的才能。10月8至11日為期四天，平安監(jiān)察部和市場(chǎng)營(yíng)銷部對(duì)公司全部農(nóng)電工分兩批進(jìn)展安規(guī)及抄核收等內(nèi)容綜合培訓(xùn)考核。由公司劉治民經(jīng)理和趙曉麗書記、白寧副經(jīng)理以及平安監(jiān)察部和市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人進(jìn)展監(jiān)考，單人單桌進(jìn)展考試，對(duì)不及格的幾名農(nóng)電工進(jìn)展為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)間，然后進(jìn)展補(bǔ)考，再補(bǔ)考不及格者解除勞動(dòng)合同。11月18日至19日安監(jiān)部、生技部、營(yíng)銷部對(duì)公司12名榆林電廠分流職工進(jìn)展新進(jìn)人員培訓(xùn)，培訓(xùn)后分三套試卷進(jìn)展考試。5、為了保障我縣的可靠供電，我公司成立了保電領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了保電預(yù)案，在重大節(jié)日活動(dòng)期間，我公司組建了保供電領(lǐng)導(dǎo)小組及搶修隊(duì)和物資供給處，并加強(qiáng)以領(lǐng)導(dǎo)親自帶班的值班制度，保障重大節(jié)日活動(dòng)的平安供電，保證了綏德縣人民生活消費(fèi)用電和各項(xiàng)活動(dòng)的正常開展。6、在交通平安管理方面，為了加強(qiáng)駕駛員平安管理，進(jìn)步駕駛員業(yè)務(wù)素質(zhì)和交通平安意識(shí)，有效地制止違章違法行為，杜絕交通事故發(fā)生，于11月18日和11月27日分兩批由平安監(jiān)察部帶隊(duì)到榆林參加駕駛員平安教育培訓(xùn)考試考核。針對(duì)我公司車輛多、使用頻繁的情況，檢查交通車輛管理機(jī)制制度的落實(shí)情況，主要檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行派車單、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度，“雙證”是否齊全，“準(zhǔn)駕證”制度是否落實(shí)到位，有無違章駕駛，公車私用和酒后駕車現(xiàn)象。通過狠抓車輛管理制度的落實(shí)，從頭上治理違規(guī)違章現(xiàn)象，保證了我公司車輛平安運(yùn)行?；貞浳夜?0xx年平安管理工作，截止本年底11月30日累計(jì)長(zhǎng)周期平安運(yùn)行94天，這是在省集團(tuán)公司、榆林電力分公司、綏德縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和廣闊員工共同努力的結(jié)果。在平安管理工作中始終貫徹“誰平安、誰生存，誰平安、誰開展，誰平安、誰幸?！?，實(shí)在負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真做好平安管理工作。同時(shí)認(rèn)真總結(jié)近年來系統(tǒng)發(fā)生的各類平安消費(fèi)事故教訓(xùn)，根多在于我們的平安消費(fèi)管理工作抓得還不夠細(xì)、不夠?qū)?、不夠?yán)，一些工作人員仍然普遍存在著隨意性和盲目性，幸運(yùn)思想導(dǎo)致了一次次血的教訓(xùn)。還有些單位規(guī)章制度貫徹不力，措施不到位，離上級(jí)的工作要求還有差距。通過努力營(yíng)造出“我要平安”、“我能平安”、“我會(huì)平安”的平安消費(fèi)氣氛，使工作中人人關(guān)注平安，自覺執(zhí)行平安規(guī)程，創(chuàng)造平安文化理念，真正實(shí)現(xiàn)人員平安，設(shè)備安康，電網(wǎng)可靠。企業(yè)年度工作總結(jié)篇6根據(jù)市部分署安排，市地稅稽查局4至6月份組織檢查人員對(duì)15戶涉外企業(yè)20xx年至20xx年地方各稅費(fèi)繳納情況開展了專項(xiàng)檢查，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況采取調(diào)帳檢查和實(shí)地檢查相結(jié)合的方式，認(rèn)真詳細(xì)地檢查了企業(yè)的賬簿、憑證、報(bào)表及有關(guān)資料。目前15戶企業(yè)已檢查完畢，共查補(bǔ)稅〔費(fèi)〕21.89萬元，加處分款5.42萬元，加收滯納金1.25萬元，合計(jì)28.56萬元〔有4戶尚在審理之中〕。一、主要工作做法〔一〕查前吃透稅收政策4月上旬，國(guó)際稅務(wù)管理科就有關(guān)涉外稅收政策，召集檢查人員進(jìn)展了查前輔導(dǎo)，并提出了嚴(yán)格的要求，通過學(xué)習(xí)，檢查人員吃透了涉外企業(yè)的稅收政策，做到了有的放矢?！捕巢橹行麄鞫愂照哂捎谏嫱馄髽I(yè)大多成立時(shí)很短，加上一部分財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高，對(duì)稅收政策掌握和理解不深，應(yīng)在日常申報(bào)的稅而未申報(bào)。檢查人員問其原因，答復(fù)說是不知道要交某種稅，或是說沒人告訴要交某種稅，甚至對(duì)要繳的稅產(chǎn)生疑惑。究其原因是對(duì)稅法知識(shí)不夠理解。檢查人員根據(jù)這種情況，不失時(shí)機(jī)的向納稅人宣傳稅收政策，耐心解釋征稅的根據(jù)和規(guī)定。很多納稅人感慨到，通過這次檢查，學(xué)到了不少稅收知識(shí)，防止了今后不出現(xiàn)或少出現(xiàn)類似的問題。〔三〕查后及時(shí)溝通和交流大多數(shù)涉外企業(yè)，被查出的稅款，并非主觀成心偷逃稅款，而是上面所說的，對(duì)稅收知識(shí)不清楚不懂所致，他們對(duì)查出的稅款不想因補(bǔ)稅而罰款。很多外商主觀意識(shí)上不