產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué) 第三章_第1頁
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué) 第三章_第2頁
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué) 第三章_第3頁
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué) 第三章_第4頁
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué) 第三章_第5頁
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文檔簡介

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)第三章第一頁,共五十六頁,編輯于2023年,星期六第二頁,共五十六頁,編輯于2023年,星期六第一節(jié)產(chǎn)業(yè)生命周期理論產(chǎn)業(yè)生命周期的定義產(chǎn)業(yè)生命周期階段產(chǎn)業(yè)生命周期特征第三頁,共五十六頁,編輯于2023年,星期六產(chǎn)業(yè)的生命周期指某產(chǎn)業(yè)從產(chǎn)生到衰退的時(shí)間周期。產(chǎn)品生命周期理論是美國哈佛大學(xué)教授費(fèi)農(nóng)1966年在其《產(chǎn)品周期中的國際投資與國際貿(mào)易》一文中首次提出的。產(chǎn)業(yè)的生命發(fā)展周期主要包括四個(gè)發(fā)展階段:幼稚期/形成期,成長期,成熟期,衰退期。

識別產(chǎn)業(yè)生命周期所處階段的主要指標(biāo)有:市場增長率、需求增長率、產(chǎn)品品種、競爭者數(shù)量、進(jìn)入壁壘及退出壁壘、技術(shù)變革、用戶購買行為等

產(chǎn)業(yè)生命周期的定義

第四頁,共五十六頁,編輯于2023年,星期六產(chǎn)業(yè)生命周期與產(chǎn)品生命周期1、研究的出發(fā)點(diǎn)和目的不同2、產(chǎn)業(yè)生命周期曲線的變化率要比產(chǎn)品生命周期曲線的變化率緩慢3、很多產(chǎn)業(yè)生命周期具有明顯的衰而不退的特征4、產(chǎn)業(yè)生命周期以產(chǎn)品生命周期為基礎(chǔ)。第五頁,共五十六頁,編輯于2023年,星期六產(chǎn)業(yè)生命周期理論的背景產(chǎn)業(yè)生命周期與企業(yè)實(shí)力關(guān)系產(chǎn)業(yè)生命周期理論是在產(chǎn)品生命周期理論基礎(chǔ)上發(fā)展而來的。

1966年Vernon提出了產(chǎn)品生命周期理論,隨后WilliamJ.Abernathy和JamesM.Utterback等以產(chǎn)品的主導(dǎo)設(shè)計(jì)為主線將產(chǎn)品的發(fā)展劃分成流動(dòng)、過度和確定三個(gè)階段,進(jìn)一步發(fā)展了產(chǎn)品生命周期理論。在此基礎(chǔ)之上,1982年,Gort和Klepper通過對46個(gè)產(chǎn)品最多長達(dá)73年的時(shí)間序列數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,按產(chǎn)業(yè)中的廠商數(shù)目進(jìn)行劃分,建立了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上第一個(gè)產(chǎn)業(yè)生命周期模型。

第六頁,共五十六頁,編輯于2023年,星期六產(chǎn)業(yè)生命周期理論的背景其后許多學(xué)者從不同角度對產(chǎn)業(yè)生命周期進(jìn)行了深入研究,主要集中在以下幾個(gè)方面:一是從實(shí)證的角度來考察產(chǎn)業(yè)生命周期曲線的形態(tài);二是考察產(chǎn)業(yè)生命周期不同階段,企業(yè)的進(jìn)入、退出以及進(jìn)入壁壘和退出壁壘等;三是分析推動(dòng)產(chǎn)業(yè)生命周期演化的動(dòng)力;第七頁,共五十六頁,編輯于2023年,星期六產(chǎn)業(yè)生命周期理論的背景由于產(chǎn)業(yè)的生命周期構(gòu)成了企業(yè)外部環(huán)境的重要因素,因此產(chǎn)業(yè)生命周期理論自誕生之日起就受到經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)研究者的極大興趣,邁克·波特(1997)在《競爭戰(zhàn)略》一書中論述了新興產(chǎn)業(yè)、成熟產(chǎn)業(yè)和衰退產(chǎn)業(yè)中企業(yè)的競爭戰(zhàn)略;JohnLondregan(1990)則構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)生命周期不同階段企業(yè)競爭的理論模型。已有的研究成果中,從戰(zhàn)略的角度研究產(chǎn)業(yè)生命周期主要集中在產(chǎn)業(yè)生命周期的階段性變化對企業(yè)戰(zhàn)略決策的影響,以及生命周期不同階段如導(dǎo)入期、成長期、成熟期可供企業(yè)選擇的戰(zhàn)略決策。

第八頁,共五十六頁,編輯于2023年,星期六產(chǎn)業(yè)生命周期理論的背景

在一些戰(zhàn)略管理理論中,通過把產(chǎn)業(yè)的生命周期階段和企業(yè)競爭地位作為兩個(gè)緯度來構(gòu)成矩陣。如果企業(yè)的業(yè)務(wù)位于矩陣的左上方,則處境有利,有寬廣的戰(zhàn)略選擇余地;位于矩陣中陰影部分的業(yè)務(wù)應(yīng)審慎的、有選擇的發(fā)展;位于矩陣右下方的,處境可危,應(yīng)考慮戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移或退出。

第九頁,共五十六頁,編輯于2023年,星期六附加:產(chǎn)品生命周期理論產(chǎn)品生命周期理論是美國哈佛大學(xué)教授雷蒙德·弗農(nóng)(RaymondVernon)1966年在其《產(chǎn)品周期中的國際投資與國際貿(mào)易》一文中首次提出的。

產(chǎn)品生命周期(productlifecycle),簡稱PLC,是產(chǎn)品的市場壽命,即一種新產(chǎn)品從開始進(jìn)入市場到被市場淘汰的整個(gè)過程。費(fèi)農(nóng)認(rèn)為:產(chǎn)品生命是指市上的的營銷生命,產(chǎn)品和人的生命一樣,要經(jīng)歷形成、成長、成熟、衰退這樣的周期。就產(chǎn)品而言,也就是要經(jīng)歷一個(gè)開發(fā)、引進(jìn)、成長、成熟、衰退的階段。而這個(gè)周期在不同的技術(shù)水平的國家里,發(fā)生的時(shí)間和過程不一樣,期間存在一個(gè)較大的差距和時(shí)差,正是這一時(shí)差,表現(xiàn)為不同國家在技術(shù)上的差距,它反映了同一產(chǎn)品在不同國家市場上的競爭地位的差異,從而決定了國際貿(mào)易和國際投資的變化。為了便于區(qū)分,費(fèi)農(nóng)把這些國家依次分成創(chuàng)新國(一般為最發(fā)達(dá)國家)、一般發(fā)達(dá)國家、發(fā)展中國家。

第十頁,共五十六頁,編輯于2023年,星期六產(chǎn)品生命周期第十一頁,共五十六頁,編輯于2023年,星期六兩種典型的生命周期曲線

銷售量銷售量首次循環(huán)再循環(huán)時(shí)間時(shí)間(a)“循環(huán)—再循環(huán)”型(b)“扇”型返回第十二頁,共五十六頁,編輯于2023年,星期六不同類型商品生命周期第十三頁,共五十六頁,編輯于2023年,星期六(1)第一階段:導(dǎo)入(介紹)期

指產(chǎn)品從設(shè)計(jì)投產(chǎn)直到投入市場進(jìn)入測試階段。新產(chǎn)品投入市場,便進(jìn)入了介紹期。此時(shí)產(chǎn)品品種少,顧客對產(chǎn)品還不了解,除少數(shù)追求新奇的顧客外,幾乎無人實(shí)際購買該產(chǎn)品。生產(chǎn)者為了擴(kuò)大銷路,不得不投入大量的促銷費(fèi)用,對產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣。該階段由于生產(chǎn)技術(shù)方面的限制,產(chǎn)品生產(chǎn)批量小,制造成本高,廣告費(fèi)用大,產(chǎn)品銷售價(jià)格偏高,銷售量極為有限,企業(yè)通常不能獲利,反而可能虧損。第十四頁,共五十六頁,編輯于2023年,星期六(3)第三階段:成熟期

指產(chǎn)品走入大批量生產(chǎn)并穩(wěn)定地進(jìn)入市場銷售,經(jīng)過成長期之后,隨著購買產(chǎn)品的人數(shù)增多,市場需求趨于飽和。此時(shí),產(chǎn)品普及并日趨標(biāo)準(zhǔn)化,成本低而產(chǎn)量大。銷售增長速度緩慢直至轉(zhuǎn)而下降,由于競爭的加劇,導(dǎo)致同類產(chǎn)品生產(chǎn)企之間不得不加大在產(chǎn)品質(zhì)量、花色、規(guī)格、包裝服務(wù)等方面加大投入,在一定程度上增加了成本。第十五頁,共五十六頁,編輯于2023年,星期六(4)第四階段:衰退期指產(chǎn)品進(jìn)入了淘汰階段。隨著科技的發(fā)展以及消費(fèi)習(xí)慣的改變等原因,產(chǎn)品的銷售量和利潤持續(xù)下降,產(chǎn)品在市場上已經(jīng)“人老珠黃”,不能適應(yīng)市場需求,市場上已經(jīng)有其它性能更好、價(jià)格更低的“新貴”,足以滿足消費(fèi)者的需求。此時(shí)成本較高的企業(yè)就會由于無利可圖而陸續(xù)停止生產(chǎn),該類產(chǎn)品的生命周期也就陸續(xù)結(jié)束,以至最后完全撤出市場。第十六頁,共五十六頁,編輯于2023年,星期六(2)第二階段:成長期當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入引入期,銷售取得成功之后,便進(jìn)入了成長期。成長期是指產(chǎn)品通過試銷效果良好,購買者逐漸接受該產(chǎn)品,產(chǎn)品在市場上站住腳并且打開了銷路。這是需求增長階段,需求量和銷售額迅速上升。生產(chǎn)成本大幅度下降,利潤迅速增長。與此同時(shí),競爭者看到有利可圖,將紛紛進(jìn)入市場參與競爭,使同類產(chǎn)品供給量增加,價(jià)格隨之下降,企業(yè)利潤增長速度逐步減慢,最后達(dá)到生命周期利潤的最高點(diǎn)。第十七頁,共五十六頁,編輯于2023年,星期六小結(jié)產(chǎn)品生命周期和企業(yè)制定產(chǎn)品策略以及營銷策略有著直接的聯(lián)系。管理者要想使他的產(chǎn)品有一個(gè)較長的銷售周期,以便賺取足夠的利潤來補(bǔ)償在推出該產(chǎn)品時(shí)所做出的一切努力和經(jīng)受的一切風(fēng)險(xiǎn),就必須認(rèn)真研究和運(yùn)用產(chǎn)品的生命周期理論。此外,產(chǎn)品生命周期也是營銷人員用來描述產(chǎn)品和市場運(yùn)作方法的有力工具。但是,在開發(fā)市場營銷戰(zhàn)略的過程中,產(chǎn)品生命周期卻顯得有點(diǎn)力不從心,因?yàn)閼?zhàn)略既是產(chǎn)品生命周期的原因又是其結(jié)果,產(chǎn)品現(xiàn)狀可以使人想到最好的營銷戰(zhàn)略,此外,在預(yù)測產(chǎn)品性能時(shí)產(chǎn)品生命周期的運(yùn)用也受到限制。第十八頁,共五十六頁,編輯于2023年,星期六產(chǎn)業(yè)生命周期的各個(gè)階段1、產(chǎn)業(yè)生命周期的含義:

指每個(gè)行業(yè)都要經(jīng)歷一個(gè)由成長到衰退的發(fā)展演變過程。這個(gè)過程便稱為產(chǎn)業(yè)的生命周期。2、產(chǎn)業(yè)的生命周期的各個(gè)階段及主要特

征,四個(gè)階段:

初創(chuàng)階段(也叫幼稚期)、成長階段、成熟階段和衰退階段。第十九頁,共五十六頁,編輯于2023年,星期六干春暉產(chǎn)業(yè)生命周期理論-周期階段

產(chǎn)業(yè)的生命周期曲線忽略了具體的產(chǎn)品型號、質(zhì)量、規(guī)格等差異,僅僅從整個(gè)產(chǎn)業(yè)的角度考慮問題

產(chǎn)業(yè)生命周期理論

第二十頁,共五十六頁,編輯于2023年,星期六(1)幼稚期;在這一階段,由于新產(chǎn)業(yè)剛剛誕生或初建不久,因而只有為數(shù)不多的創(chuàng)業(yè)公司投資于這個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)。由于初創(chuàng)階段產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)立投資和產(chǎn)品的研究、開發(fā)費(fèi)用較高,而產(chǎn)品的市場需求狹?。ㄒ?yàn)榇蟊妼ζ渖腥狈α私猓N售收入較低,因此這些創(chuàng)業(yè)公司財(cái)務(wù)上可能不但沒有盈利、反而普遍虧損。同時(shí),較高的產(chǎn)品成本、價(jià)格與狹小的市場需求還使這些創(chuàng)業(yè)公司面臨很大的投資風(fēng)險(xiǎn)。另外,在初創(chuàng)階段,企業(yè)還可能因財(cái)務(wù)困難而引發(fā)破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn),因此,這類企業(yè)更適合投機(jī)者而非投資者。第二十一頁,共五十六頁,編輯于2023年,星期六(2)成長期在成長階段,市場需求開始上升,新產(chǎn)業(yè)也隨之繁榮起來。與市場需求變化相適應(yīng),供給方面相應(yīng)地出現(xiàn)一系列的變化。這種狀況會持續(xù)數(shù)年或數(shù)十年。這一時(shí)期企業(yè)的利潤雖然增長很快,但所面臨的競爭風(fēng)險(xiǎn)也非常大,破產(chǎn)率與被兼并率相當(dāng)高。在成長階段,雖然產(chǎn)業(yè)仍在增長,但這時(shí)的增長具有可測性。由于受不確定因素的影響較少,產(chǎn)業(yè)的波動(dòng)也較小。此時(shí),投資者蒙受經(jīng)營失敗而導(dǎo)致投資損失的可能性大大降低,因此,他們分享產(chǎn)業(yè)增長帶來的收益的可能性大大提高。第二十二頁,共五十六頁,編輯于2023年,星期六(3)成熟期產(chǎn)業(yè)的成熟階段是一個(gè)相對較長的時(shí)期。在這一時(shí)期里,廠商與產(chǎn)品之間的競爭手段逐漸從價(jià)格手段轉(zhuǎn)向各種非價(jià)格手段,如提高質(zhì)量、改善性能和加強(qiáng)售后維修服務(wù)等。在產(chǎn)業(yè)成熟階段,產(chǎn)業(yè)增長速度降到一個(gè)更加適度的水平。在某些情況下,整個(gè)產(chǎn)業(yè)的增長可能會完全停止,其產(chǎn)出甚至下降。由于其資本增長的喪失,致使產(chǎn)業(yè)的發(fā)展很難較好地保持與國民生產(chǎn)總值同步增長。第二十三頁,共五十六頁,編輯于2023年,星期六(4)衰退期這一時(shí)期出現(xiàn)在較長的穩(wěn)定階段后。由于新產(chǎn)品和大量替代品的出現(xiàn),原產(chǎn)業(yè)的市場需求開始逐漸減少,產(chǎn)品的銷售量也開始下降,某些廠商開始向其他更有利可圖的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移資金,因而原產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了廠商數(shù)目減少、利潤下降的蕭條景象。當(dāng)正常利潤無法維持或現(xiàn)有投資折舊完畢后,整個(gè)產(chǎn)業(yè)便逐漸解體了。第二十四頁,共五十六頁,編輯于2023年,星期六需要說明的是,上述關(guān)于產(chǎn)業(yè)生命周期四個(gè)階段的分析只是對產(chǎn)業(yè)發(fā)展共性的一種描述,它并不適用于所有產(chǎn)業(yè)的情況。而且,同一產(chǎn)業(yè)在不同發(fā)展水平的不同國家或者在同一國家的不同發(fā)展時(shí)期,可能處于生命周期的不同階段。

第二十五頁,共五十六頁,編輯于2023年,星期六產(chǎn)業(yè)生命周期分析圖第二十六頁,共五十六頁,編輯于2023年,星期六第二十七頁,共五十六頁,編輯于2023年,星期六處于成長期的產(chǎn)業(yè)是產(chǎn)業(yè)資本介入的機(jī)會成長期成熟期衰退期幼稚期處于贏利高峰產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)具有較好的現(xiàn)金流,是產(chǎn)業(yè)投資的較佳時(shí)機(jī)尋找處于衰退期產(chǎn)業(yè)中的套現(xiàn)機(jī)會風(fēng)險(xiǎn)投資介入的時(shí)機(jī)分析產(chǎn)業(yè)周期,尋找最佳的投資時(shí)機(jī)第二十八頁,共五十六頁,編輯于2023年,星期六產(chǎn)業(yè)生命周期的特殊形態(tài)P48第二十九頁,共五十六頁,編輯于2023年,星期六產(chǎn)業(yè)生命周期的識別指標(biāo)判斷產(chǎn)業(yè)所處生命周期需要考察方面:1.產(chǎn)業(yè)規(guī)模。隨著產(chǎn)業(yè)興衰,產(chǎn)業(yè)的市場容量有一個(gè)“小——大——小”的過程。產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)總規(guī)模也經(jīng)歷“小——大——萎縮”的過程。2.產(chǎn)出增長率。產(chǎn)出增長率在成長期較高,在成熟期以后減低,經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)一般以15%為界。到了衰退階段,產(chǎn)業(yè)處于低速運(yùn)行狀態(tài),有時(shí)甚至處于負(fù)增長狀態(tài)。第三十頁,共五十六頁,編輯于2023年,星期六產(chǎn)業(yè)生命周期的識別指標(biāo)3.利潤率水平。利潤率水平是產(chǎn)業(yè)興衰程度的一個(gè)綜合反映,一般都有“低——高——穩(wěn)定——低——嚴(yán)重虧損”的過程。4.技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)成熟程度。隨著產(chǎn)業(yè)興衰,產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力有一個(gè)強(qiáng)增長到逐步衰減的過程,技術(shù)成熟程度有一個(gè)“低——高——老化”的過程。第三十一頁,共五十六頁,編輯于2023年,星期六產(chǎn)業(yè)生命周期的識別指標(biāo)5.開工率。長時(shí)期的開工充足則反映了產(chǎn)業(yè)處在成長或成熟期間的景氣狀態(tài)。衰退期往往伴隨著開工不足。6.從業(yè)人員的職業(yè)化水平和工資福利收入水平。隨產(chǎn)業(yè)興衰,從業(yè)人員的職業(yè)化和工資福利收入水平有一個(gè)“低——高——低”的過程。第三十二頁,共五十六頁,編輯于2023年,星期六產(chǎn)業(yè)生命周期的識別指標(biāo)7.資本進(jìn)退。產(chǎn)業(yè)生命周期中的每個(gè)階段都會有企業(yè)的進(jìn)退發(fā)生。在成熟期以前,進(jìn)入的企業(yè)數(shù)量及資本量大于退出量;而進(jìn)入成熟期,則進(jìn)入的企業(yè)數(shù)量及資本量與退出量有一個(gè)均衡的過程;在衰退期,則退出超過進(jìn)入,產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐漸萎縮,轉(zhuǎn)產(chǎn)、倒閉多有發(fā)生。

第三十三頁,共五十六頁,編輯于2023年,星期六典型產(chǎn)業(yè)生命周期分析第三十四頁,共五十六頁,編輯于2023年,星期六典型的產(chǎn)業(yè)所處的生命周期階段

(1)1.遺傳工程、太陽能等產(chǎn)業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)生命周期的幼稚期。如果計(jì)劃在這些產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投資,可能只有為數(shù)不多的幾家企業(yè)可供選擇,而且投資于該產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)較大。當(dāng)然,也存在獲得很高收益的可能。投資者可以通過風(fēng)險(xiǎn)和收益的權(quán)衡來決定是否投資于該產(chǎn)業(yè)。第三十五頁,共五十六頁,編輯于2023年,星期六典型的產(chǎn)業(yè)所處的生命周期階段

(1)2.電子信息(電子計(jì)算機(jī)及軟件、通訊)、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)處于產(chǎn)業(yè)生命周期的成長期。其中,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)處于成長階段的初期,無線通訊產(chǎn)業(yè)處于成長階段的中期,大規(guī)模計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)處于成長階段的后期。由此便可初步判斷生物醫(yī)藥的產(chǎn)業(yè)將會以很快的速度增長,但企業(yè)所面臨的競爭風(fēng)險(xiǎn)也將不斷增長;而大規(guī)模計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)在增長速度上要低于生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)及無線通訊產(chǎn)業(yè),競爭風(fēng)險(xiǎn)則相對較小。

第三十六頁,共五十六頁,編輯于2023年,星期六典型的產(chǎn)業(yè)所處的生命周期階段

(2)3.石油冶煉、超級市場和電力等產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入成熟期階段。這些產(chǎn)業(yè)將會繼續(xù)增長,但速度要比前面各階段的產(chǎn)業(yè)慢。成熟期的產(chǎn)業(yè)通常是盈利的,而且盈利水平比較穩(wěn)定,投資的風(fēng)險(xiǎn)相對較小。第三十七頁,共五十六頁,編輯于2023年,星期六典型的產(chǎn)業(yè)所處的生命周期階段

(2)4.煤炭開采、自行車、鐘表等產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入衰退期。對這些產(chǎn)業(yè)的投資應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎,如果是長期投資,這種投資可能存在較大的不安全性。當(dāng)然,隨著技術(shù)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)全球化等因素的變化,某些處于衰退期的產(chǎn)業(yè)還會重新煥發(fā)成長的生機(jī)。證券投資分析界所奉行的“沒有夕陽產(chǎn)業(yè),只有夕陽企業(yè)”的論斷也正源于此。第三十八頁,共五十六頁,編輯于2023年,星期六證券價(jià)格波動(dòng)幅度大,風(fēng)險(xiǎn)高證券價(jià)格快速上揚(yáng),具有長期性。但會出現(xiàn)中短期波動(dòng)。廠商的分化股價(jià)呈穩(wěn)步攀升之勢,具長線持籌的價(jià)值。藍(lán)籌股的集中地??兤焦?、垃圾股的搖籃。大多為低價(jià)股第三十九頁,共五十六頁,編輯于2023年,星期六產(chǎn)業(yè)周期與證券投資的選擇-1:

順應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)的趨勢順應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)的趨勢,選擇有潛力的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投資。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級:高度化第三產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)密集型與資本、技術(shù)密集型初級產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)、中間產(chǎn)品與最終產(chǎn)品第四十頁,共五十六頁,編輯于2023年,星期六十一五規(guī)劃重點(diǎn)相關(guān)上市公司列表第四十一頁,共五十六頁,編輯于2023年,星期六十一五規(guī)劃可能受益板塊列表投資主題受益板塊擴(kuò)大消費(fèi)消費(fèi)類公司增加農(nóng)民收入農(nóng)資類公司;消費(fèi)類公司產(chǎn)業(yè)升級服務(wù)業(yè)尤其是現(xiàn)代服務(wù)業(yè);

先進(jìn)制造業(yè)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展東北以及中部地區(qū)公司城鎮(zhèn)化房地產(chǎn)開發(fā)、建筑建材、生活服務(wù)業(yè)建設(shè)資源節(jié)約型社會資源類公司;

生產(chǎn)節(jié)能設(shè)備公司建設(shè)環(huán)境友好型社會環(huán)保類公司第四十二頁,共五十六頁,編輯于2023年,星期六世界經(jīng)濟(jì)的周期性波動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的周期性波動(dòng)成長期成熟期衰退期幼稚期產(chǎn)業(yè)波動(dòng)的小周期(一年或產(chǎn)業(yè)的一個(gè)平均的營運(yùn)周期)決定產(chǎn)業(yè)成長周期的最終決定因素是整個(gè)國家乃至世界經(jīng)濟(jì)的周期性波動(dòng)規(guī)律第四十三頁,共五十六頁,編輯于2023年,星期六第二節(jié)產(chǎn)業(yè)生命階段產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)成長產(chǎn)業(yè)成熟產(chǎn)業(yè)衰退第四十四頁,共五十六頁,編輯于2023年,星期六產(chǎn)業(yè)形成的標(biāo)志一、該產(chǎn)業(yè)符合社會需要二、該產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)已進(jìn)入商業(yè)領(lǐng)域(具有一定的規(guī)模)三、該產(chǎn)業(yè)具有專業(yè)化的從業(yè)人員四、該產(chǎn)業(yè)具有專業(yè)化的生產(chǎn)技術(shù)裝備和技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)第四十五頁,共五十六頁,編輯于2023年,星期六新興產(chǎn)業(yè)中企業(yè)發(fā)展面臨的問題缺乏獲得原材料和零部件的能力;缺乏基礎(chǔ);缺乏產(chǎn)品或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定;顧客困惑;在金融界的形象和信譽(yù)度可能較差;在獲得有關(guān)政府部門的批準(zhǔn)方面可能遇到困難。第四十六頁,共五十六頁,編輯于2023年,星期六P57產(chǎn)業(yè)新生

——以相對獨(dú)立的方式進(jìn)行產(chǎn)業(yè)分化——分解為獨(dú)立的新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)派生——相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合——相互滲透,融為一體

幼稚期產(chǎn)業(yè)形成的方式

第四十七頁,共五十六頁,編輯于2023年,星期六產(chǎn)業(yè)派生后向派生前向派生側(cè)向派生第四十八頁,共五十六頁,編輯于2023年,星期六產(chǎn)業(yè)融合技術(shù)融合是前提,市場融合為導(dǎo)向經(jīng)過技術(shù)融合—產(chǎn)品與業(yè)務(wù)融合-市場融合三個(gè)階段融合形式:高新技術(shù)向其他產(chǎn)業(yè)滲透融合三次產(chǎn)業(yè)之間的功能互補(bǔ)和延伸產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的重組融合第四十九頁,共五十六頁,編輯于2023年,星期六一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的競爭進(jìn)入21世紀(jì)之后,隨著新能源執(zhí)潮的出現(xiàn),多晶硅作為太陽能電池產(chǎn)品的原料,受到市場追捧。中國多晶硅產(chǎn)能從2004年的100噸攀升到2009年5至6萬噸,一躍成為世界前五大多晶硅生產(chǎn)地。太

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