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文檔簡介
工廠安全生產(chǎn)月方案工廠平安生產(chǎn)月方案1
為仔細貫徹落實安慶汽運有限公司《關(guān)于平安生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案的通知》文件精神,結(jié)合修理廠實際工作狀況,現(xiàn)制定以下平安生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)進展觀為指導(dǎo),堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體責任,建立長效機制為目標,以企業(yè)平安生產(chǎn)標準化活動為抓手,夯實企業(yè)平安生產(chǎn)基礎(chǔ),提高企業(yè)本質(zhì)平安水平,為進展現(xiàn)代交通運輸業(yè)供應(yīng)牢靠的平安保障。
二、工作目標
通過平安生產(chǎn)標準化建設(shè)活動,進一步推動和落實平安生產(chǎn)標準化管理,實現(xiàn)組織管理標準化、平安訓(xùn)練制度化、平安檢查程序化、現(xiàn)場管理標準化,促進企業(yè)平安生產(chǎn)工作的整體提升,提高平安管理水平。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強對平安生產(chǎn)標準化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立修理廠平安生產(chǎn)標準化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:xxx
副組長:xxx
成員:xxx
四、活動支配
平安生產(chǎn)標準化達標活動分為四個階段:
1、動員部署階段(4月20日到5月31日)
依據(jù)修理廠實際狀況,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實施方案,提高全員平安生產(chǎn)標準化熟悉,調(diào)動職工參加平安標準化工作的樂觀性。
2、組織實施階段(6月1日到9月30日)
根據(jù)活動方案要求,抓好平安生產(chǎn)標準化各項活動的落實,加強內(nèi)部檢查工作,根據(jù)標準化要求開展平安工作,確保此次活動目標和任務(wù)的順當完成。
3、自評階段(10月1日到10月31日)
根據(jù)方案的要求,對比評定標準,進行仔細的自評,對沒有達到要求的予以整改,確保修理廠平安生產(chǎn)標準化工作的完成。
4、申請、考評階段(11月1日到12月31日)
向上級主管部門提出平安生產(chǎn)標準化達標考評申請,并對修理廠平安生產(chǎn)標準化達標狀況進行考評。
五、工作內(nèi)容
1、組織管理標準化
成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,完善應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急保障機制。各部門要建立健全平安生產(chǎn)責任制,完善各項平安規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程,明確崗位職責,做到各司其職,平安管理程序、高效。
2、平安訓(xùn)練制度化
嚴格落實國家法律法規(guī)要求及上級平安會議、平安文件精神,每月按時召開一次平安會議,準時開展平安訓(xùn)練。
3、平安檢查程序化
堅持每月平安檢查,查找平安隱患、分析平安形勢、解決平安問題、落實整改措施。
4、現(xiàn)場管理標準化
加現(xiàn)強場管理力度,通過規(guī)范職工操作流程、做好修理現(xiàn)場平安防護、嚴格執(zhí)行車輛三檢制度等措施,確保職工人身平安。
六、工作要求
1、提高熟悉。平安生產(chǎn)標準化工作是是貫徹平安生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體責任、夯實平安生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的有效措施,要充分熟悉到此次開展標準化工作的重要意義,提高職工對平安生產(chǎn)標準化重要性的熟悉。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)。各部門要按職能職責,把平安生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作列入生產(chǎn)工作重點,明確責任,明確分工,層層負責,仔細實施。要細心組織、周密部署,全力推動平安生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。
3、落實責任。要把平安標準化作為一項重要的工作任務(wù),將目標分解到位,責任落實到個人。建立檢查、考核、總結(jié)、評比的平安標準化創(chuàng)建考核制度,準時把握指標落實和工作進展狀況。
4、完善措施。要把平安生產(chǎn)標準化建設(shè)與貫徹平安生產(chǎn)法規(guī)、落實上級平安指示精神相結(jié)合,健全平安生產(chǎn)各項規(guī)章制度,各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的平安工作。通過開展平安生產(chǎn)標準化建設(shè)活動,使平安生產(chǎn)工作真正步入標準化、規(guī)范化管理軌道,切實從源頭上把好平安關(guān)。
工廠平安生產(chǎn)月方案2
一、活動組織機構(gòu)
1、組長:xxx
副組長:xxx
成員:
2、活動辦公室:熱電車間學(xué)習(xí)室
辦公室主任:xxx
辦公室成員:
二、指導(dǎo)思想
以“平安進展”為主線,以“全國平安生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動為契機,緊緊圍繞平安生產(chǎn)年為主題,堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,逐級落實平安生產(chǎn)責任制,進一步消退“人的擔心全行為和物的擔心全狀態(tài)”;連續(xù)加強基礎(chǔ)管理,大力推動平安文化建設(shè);提高全員平安意識和平安技能,保持企業(yè)平安生產(chǎn)的良好局面。
三、活動主題
平安進展科學(xué)進展
四、活動時間:
6月1日-6月30日
五、活動內(nèi)容
1.6月份的第一周由xxx組織車間平安活動月的發(fā)動階段,主要以懸掛標語,班組宣揚,宣揚稿件等形式。
2.6月份的其次周以學(xué)習(xí)平安學(xué)問,觀看平安視頻,組織平安月專題考試以此推動全員的平安意識。
3.6月份的第三周主要由xxx組織針對公司“一對兩個三”活動各班就學(xué)習(xí)的狀況結(jié)合現(xiàn)場實際,進行反事故演練。
4.6月份的第四周,主要由xxx組織對車間開展勞動紀律、行為規(guī)范加強周活動,車間組織對全員進行勞動紀律、行為規(guī)范的再訓(xùn)練學(xué)習(xí),使員工能從自己的行為、工作中,排解人的擔心全因素。最終每班依據(jù)全月寫一篇關(guān)于平安生產(chǎn)月的活動感想。
六、活動要求
車間在統(tǒng)一參加公司關(guān)于六月平安活動月活動的同時,要將車間平安活動月的活動組織到位。使每位員工通過平安活動月使自身的平安意識和平安責任心有顯著提高。
工廠平安生產(chǎn)月方案3
為加強學(xué)校的平安文化建設(shè)工作,探究平安管理新模式,建立平安文化建設(shè)長效機制,促進學(xué)校的平安管理上臺階,根據(jù)國家安監(jiān)總局、自治區(qū)訓(xùn)練系統(tǒng)平安文化建設(shè)示范學(xué)校創(chuàng)建工作的相關(guān)要求,結(jié)合學(xué)校的實際狀況,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
貫徹執(zhí)行國家平安文化建設(shè)法律法規(guī),堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安工作方針,以科學(xué)進展觀為指導(dǎo),強化全體師生平安意識,加強平安宣揚訓(xùn)練,普及平安學(xué)問,營造有利于平安的深厚氛圍,讓平安理念深化人心,樂觀探究平安文化建設(shè)的新思路,打造符合學(xué)校工作實際的平安管理文化,提高平安管理水平,促進學(xué)校平安工作上臺階,實現(xiàn)學(xué)校可持續(xù)進展。
二、工作目標
從今年開頭,在學(xué)校全面開展“平安文化建設(shè)示范學(xué)?!眲?chuàng)建活動,嚴格執(zhí)行平安文化建設(shè)法律法規(guī),全面落實平安文化建設(shè)責任,進一步完善平安管理體系,加強平安學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、宣揚、訓(xùn)練工作,加強平安隱患排查治理力度,加大平安投入,保持學(xué)校平安文化建設(shè)形勢良好的狀況。到年底,建立起與社會、經(jīng)濟及學(xué)校進展相適應(yīng)的平安文化體系。
三、組織機構(gòu)
為加強對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),保證學(xué)校平安文化建設(shè)的有序開展,學(xué)校成立“平安文化建設(shè)示范學(xué)?!眲?chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:黎武智校長
副組長:
成員:毛禎德、阿吾孜別克、依布拉、梁興發(fā)、常黎明、楊子倫、尹四化、王金花、卡米爾江、王霞、黃霞、楊棟和各班主任。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在學(xué)校政教處,由常黎明任辦公室主任,負責日常工作。聯(lián)系電話:
四、實施步驟準時間
第一階段發(fā)動實施階段(9月15日前),做好創(chuàng)建申報工作。制定創(chuàng)建實施方案,上報縣訓(xùn)練局。啟動創(chuàng)建工作,確立創(chuàng)建模式。召開創(chuàng)建工作動員會,加大宣揚力度,為創(chuàng)建工作營造深厚氛圍,完善平安文化建設(shè)責任制,簽訂平安文化建設(shè)責任書,落實平安文化建設(shè)經(jīng)費,加強隱患排查治理工作,建立完善的平安理念。提出明確的平安文化建設(shè)理念,完善平安文化建設(shè)制度和操作規(guī)程,形成具有學(xué)校特色的平安文化體系。并將工作狀況報縣訓(xùn)練局。
其次階段組織初評階段(9月15日至10月15日),全面開展平安文化建設(shè)活動。做好平安文化建設(shè)活動的相關(guān)工作,加強平安學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,開展以平安為主題的征文、學(xué)問競賽和黑板報競賽等活動,加強平安隱患排查治理工作,并將工作狀況準時報縣訓(xùn)練局。
第三階段驗收命名階段(10月15日至11月15日),完成創(chuàng)建工作的相關(guān)報告,申請認證。向縣訓(xùn)練局上報工作報告和評估報告,申請評定認證。
五、工作要求
1、高度重視,細心組織。平安文化作為提升學(xué)校平安管理水平的重要途徑,學(xué)校各級各部門要把創(chuàng)建活動作為加強平安文化建設(shè)工作和一項重要內(nèi)容來抓,列入議事日程,根據(jù)創(chuàng)建工作實施方案的要求,細心組織,仔細落實相關(guān)工作,確保創(chuàng)建活動取得實效。
2、扎實推動。根據(jù)創(chuàng)建工作的實施步驟,仔細開展創(chuàng)建工作。
3、嚴格標準,務(wù)求實效。根據(jù)上級有關(guān)創(chuàng)建工作的要求和標準,堅持以人為本,創(chuàng)新工作思路,加大投入,實行各種形式,提倡平安文化,傳播平安理念,營造平安文化氛圍,達到啟發(fā)人、訓(xùn)練人、提高人、約束人和激勵人的目的,實現(xiàn)以文化促管理、以平安促穩(wěn)定、以平安促進展。
4、按時上報資料,準時總結(jié)閱歷。按時向縣訓(xùn)練局上報創(chuàng)建工作開展狀況,并準時對創(chuàng)建工作進行總結(jié),吸取好的閱歷和做法,克服不足,促進創(chuàng)建工作上臺階。
工廠平安生產(chǎn)月方案4
為了全面貫徹落實《平安生產(chǎn)法》、《博萊特平安生產(chǎn)管理規(guī)定》,切實加強我車間20__年平安生產(chǎn)工作,
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