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企業(yè)名稱（蓋章起止日期 2002年6月年月：，：方)在整個項目整個實施過程中雙方配合良好，技術(shù)依托單位能夠及時了解企業(yè)面對的各種，并積極地錄□進度符合要 □進度有所提 √□進度有所滯項目實施周期較長，企業(yè)管理制度、業(yè)務(wù)流程的改進步伐較慢，項目實施過程中之間的配合欠默契，加大項目實施過程中的執(zhí)行力度，提高之間的配合程度，項目雙方、之間每周每月不期對項目目前存在的問題進行分析，研討解決的方案，共同制訂合理的實施計劃，搭建項目雙方、 見1、項目建議單位反映的情況和問題符合實際，所解決措施切實可23、深化系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，進一步加強對建設(shè)單位管理人員ERP見項 （簽名 企 （簽名技術(shù)依托單位（簽名 責(zé)任專家（簽名
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