2022年藥劑科工作計(jì)劃

2022年藥劑科工作計(jì)劃藥劑科工作打算篇一在新的一年里，我科將依據(jù)醫(yī)院開展的總體目標(biāo)，以改革創(chuàng)新的意識，求真務(wù)實(shí)的精神，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，做好我科的各項(xiàng)工作。為提高藥品質(zhì)量，提高科室創(chuàng)新開展，以及為我院締造更大的經(jīng)濟(jì)效益，在去年工作根底上設(shè)定新的切實(shí)可行的工作目標(biāo)，以下是藥劑科20xx年的工作打算：一、 進(jìn)一步加強(qiáng)藥房和藥庫管理1、 提高醫(yī)療平安意識：嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配的四查十對和患者用藥交代，盡最大可能杜絕過失事故發(fā)生。2、 謹(jǐn)慎核發(fā)藥品衛(wèi)材，做到賬物相符，削減藥品損失。3、 進(jìn)一步加強(qiáng)麻、精藥品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行麻、精藥品的五專必須確保選購，保證運(yùn)用平安。4、 謹(jǐn)慎做好藥品的缺藥登記和近效期催銷，并剛好上報(bào)，選購藥品，保證臨床藥品供給。5、 加強(qiáng)和各科室溝通，征詢科室用藥打算，滿意臨床需求。二、 加強(qiáng)抗菌藥物學(xué)習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生部38號文件的學(xué)習(xí)，把抗菌藥物各項(xiàng)指標(biāo)力爭限制在范圍內(nèi)：門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%，住院患者抗菌藥物運(yùn)用率不超過60%，抗菌藥物運(yùn)用強(qiáng)度力爭限制在40DDD以下，進(jìn)一步落實(shí)抗菌藥物處方點(diǎn)評制度。三、 做好護(hù)理垂直管理的協(xié)助工作1、藥房實(shí)行全天24小時(shí)值班，最大限度的保證臨床科室用藥。四、 全面提升科室人員綜合素養(yǎng)1、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。踴躍參與醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高效勞的實(shí)力和水平。鼓舞科室人員加強(qiáng)職稱、職業(yè)資格考試，廣泛開展各種學(xué)習(xí)溝通，推動(dòng)全體科室人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)有新的提高。2、 加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)，提高科室人員職業(yè)素養(yǎng)。了解患者及家屬在醫(yī)護(hù)工作中的心態(tài)表現(xiàn)，造就針對性的效勞意識和見機(jī)行事的效勞實(shí)力，多運(yùn)用敬語、謙語、雅語，增加協(xié)作精神，盡量幸免醫(yī)患沖突，剛好處理各種沖突，不斷提高醫(yī)院專業(yè)效勞水平。要定期對缺乏的效勞工作進(jìn)展分析，找出存在的共性問題，做到舉一反三，杜絕效勞過失和事故的發(fā)生。參加藥品質(zhì)量的檢查和效勞糾紛的處理，消退本位思想，學(xué)會(huì)站在全院的角度學(xué)習(xí)和處理問題。從整體上加強(qiáng)和推動(dòng)效勞工作的標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。本著為科室開展和對事業(yè)負(fù)責(zé)的看法，引入新的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)科室管理的最正確配置，從多方面造就熬煉全體人員，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識和實(shí)干精神，增加效勞工作的主動(dòng)性和前瞻性。要結(jié)合本科室的特點(diǎn)，要圍繞科室管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，提出切實(shí)可行的解決方法和改良措施，并在效勞工作實(shí)踐中總結(jié)提煉，真正表達(dá)向效勞要質(zhì)量、向效勞要效率、向效勞要效益，圓滿完成醫(yī)院下達(dá)藥劑科的各項(xiàng)工作任務(wù)。藥劑科工作打算篇二在過去一年的工作中，我們藥劑科存在的困難與缺乏之處是:藥房窗口沒有執(zhí)行大窗口發(fā)藥，是傳統(tǒng)的發(fā)藥模式，簡單發(fā)錯(cuò)藥;工作事多人少，疲憊上班，簡單過失。目前西藥房藥師職稱的人只有1人，無法開展雙人雙核對發(fā)藥想要變更為雙人雙核對發(fā)藥的模式，所以要增加藥師，緩解工作壓力;沒有開展臨床用藥指導(dǎo)工作;沒有配備專職臨床藥師，藥品不良反響監(jiān)測與報(bào)告開展不夠全面、處方點(diǎn)評工作開展流于形式;個(gè)別時(shí)候臨床藥品的供給有脫節(jié)的現(xiàn)象存在;人員參與學(xué)術(shù)時(shí)機(jī)少。這些都是我科有待改良的問題。20xx年，我科將依據(jù)醫(yī)院的總體要求，結(jié)合科室的詳細(xì)狀況，努力在原有根底上，攻堅(jiān)克難。我們的工作設(shè)想是：一、 全科人員將謹(jǐn)慎貫徹執(zhí)行醫(yī)院文件精神，遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度。提高窗口效勞為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念一心一意為病人效勞，做好一線窗口藥劑科效勞工作。二、 盡可能完善工作流程，提高工作效率，便利病人。藥房是藥劑科干脆面對病人的重要窗口，盼望院部改造窗口并變更藥劑科目前人員構(gòu)造，給西藥房增加藥師5名，中藥房增加有藥學(xué)資質(zhì)人員1名。這樣調(diào)配后，就能做到雙人雙核對發(fā)藥，削減過失的產(chǎn)生。藥庫增加藥師1名，合理調(diào)整工作崗位，完善工作流程，充分調(diào)動(dòng)全體人員的踴躍性。三、 嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)選購，保證臨床患者用藥供給剛好。了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及駕馭藥品運(yùn)用后的信息反應(yīng)，確保臨床藥品的合理性、平安性、患者滿足性供給。四、 加強(qiáng)藥品儲(chǔ)存與養(yǎng)護(hù)的管理，藥品儲(chǔ)存和養(yǎng)護(hù)易受外界因素的影響，如溫度、濕度光照等，干脆或間接引起藥物質(zhì)量，影響臨床療效，因此給西藥房、中藥房添一臺空調(diào)，保持西藥房、中藥房內(nèi)相宜的溫度。五、 發(fā)揮藥品質(zhì)量監(jiān)控小組的作用，定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)展抽查，并催促科室工作人員謹(jǐn)慎執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，在購進(jìn)驗(yàn)收、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月召開科質(zhì)控會(huì)議，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)覺問題剛好妥當(dāng)處理，保障患者用藥平安。杜絕因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。六、 盼望院部配備專職臨床藥師，定期開展門診處方評定和歸檔病歷合理用藥分析，并予以通報(bào)，并開展藥品不良反響的檢測、報(bào)告和分析工作，并做好記錄。設(shè)立《藥訊》及《藥學(xué)園地》，每季度定期更換傳播內(nèi)容。七、 對藥劑人員定期進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)實(shí)力，更好的接觸新學(xué)問、新觀念，同時(shí)盼望醫(yī)院能定期批準(zhǔn)科室人員參與上一級醫(yī)院技術(shù)方面的溝通，駕馭藥事管理的新學(xué)問。藥劑科工作打算篇三20xx年藥劑科將在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，依據(jù)醫(yī)院三級中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改良的總體目標(biāo)，本著效勞病人、效勞臨床的理念，以改革創(chuàng)新的意識，求真務(wù)實(shí)的精神，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，做好我科的各項(xiàng)工作。一、 藥劑科搬入新院址預(yù)料須要以下辦公用品：電腦桌30臺、電腦椅30把、煎藥包裝一體機(jī)20臺、小型粉碎機(jī)3臺、大型粉碎機(jī)1臺、顯微鏡1臺、樣品柜2組、冷藏柜（雙開門）4臺。預(yù)料金額101萬元左右。應(yīng)《三級中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改良活動(dòng)方案》關(guān)于配備5名以上專職從事臨床藥學(xué)工作的藥師要，20xx年下半年打算派出2名探究生外出培訓(xùn)一年，以期獲得?？茖Ｂ毰R床藥師資格證。培訓(xùn)費(fèi)及獎(jiǎng)金合計(jì)約6萬元。藥劑科短期外出培訓(xùn)費(fèi)用約3萬元。藥品選購費(fèi)約1.5億元，煎藥室、膏方室所需液化氣費(fèi)約9萬元。二、 進(jìn)一步加強(qiáng)藥房、藥庫管理提高醫(yī)療平安意識：嚴(yán)格執(zhí)行四查十對和患者用藥交代，藥品發(fā)放精確，盡量杜絕過失事故的發(fā)生。進(jìn)一步加強(qiáng)麻、精藥品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行麻、精藥品的五專規(guī)定，確保運(yùn)用平安，加強(qiáng)對麻、精藥品管理人員審查管理報(bào)備。謹(jǐn)慎做好藥品近效期登記工作，并剛好上報(bào)處理，確保上架藥品質(zhì)量。加強(qiáng)與臨床各科室的溝通，征詢?？朴盟幋蛩?，盡量滿意臨床需求。三、加強(qiáng)臨床用藥指導(dǎo)，促進(jìn)臨床合理用藥。1、 臨床藥師參加查房。每天到臨床科室參加查房，重點(diǎn)深化骨傷科、外科、泌尿外科、眼科、肛腸科、呼吸科等感染性疾病科室，通過參與醫(yī)生查房、為重點(diǎn)患者建立藥歷、參加制定治療方案等工作，努力提高?？扑幬镏委熕?。按時(shí)并高質(zhì)量的完成查房記錄、詢問記錄等工作記錄。2、 每月實(shí)行處方及病歷點(diǎn)評。對抗菌藥物、中藥注射劑等消耗量大的藥物運(yùn)用狀況進(jìn)展重點(diǎn)監(jiān)控、合理性分析。對跨?？朴盟?、超適應(yīng)癥用藥、超規(guī)定劑量用藥等狀況進(jìn)展預(yù)警和干預(yù)。對抗菌藥物運(yùn)用強(qiáng)度超標(biāo)的臨床科室，分析超標(biāo)緣由，并幫助臨床科室改良。3、 傳播用藥學(xué)問。接著加強(qiáng)病人用藥教育傳播，門診用藥詢問效勞，提高病人用藥依從性，傳播用藥學(xué)問，指導(dǎo)病人平安用藥，促進(jìn)合理用藥。4、 做好藥品不良反響報(bào)告與監(jiān)測工作。接著做好藥物不良反響監(jiān)測，對臨床上報(bào)的不良反響剛好進(jìn)展整理上報(bào)。年底對藥品不良反響報(bào)告進(jìn)展統(tǒng)計(jì)分析，保障患者用藥平安。協(xié)作信息科做好我院信息系統(tǒng)升級工作。在確保每一種藥品的根底數(shù)據(jù)精確錄入的同時(shí)，保證后期《藥物詢問及用藥平安監(jiān)測系統(tǒng)》、《抗菌藥品運(yùn)用分析及限制系統(tǒng)》、《處方審核與點(diǎn)評系統(tǒng)》三個(gè)板塊的順當(dāng)運(yùn)行。加強(qiáng)各藥房業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，特殊是中藥學(xué)問、特別管理藥品的培