2023年1.氣化分廠班組長崗位安全職責規(guī)范多篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年1.氣化分廠班組長崗位安全職責規(guī)范多篇合輯1.氣化分廠班組長崗位安全職責1.氣化分廠班組長崗位安全職責1.拒絕接受安全教育，必須上崗上崗。督促檢查本班組職工上崗上崗。2.繼續(xù)執(zhí)行全面落實公司和本單位對安全生產的指令和建議，全面負責管理本班組的安全生產。3.非政府職工自學并繼續(xù)執(zhí)行全面落實公司、本單位各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，教育職工遵章守紀，阻止違章行為，保證本班組的安全生產。4.非政府并出席班組安全活動及其他安全活動，秉持班前談安全、班中檢查安全、班后總結安全。5.負責管理班組級安全教育工作，對嶄新職工（包含進修、代培人員）展開“三級”崗位安全教育。6.負責管理每班非政府一次現場隱患排查和安全證實，并在交接班日志中展開記錄，辨認出不安全因素及時非政府力量消解，并報告上級；出現事故立即報告，非政府救治，維護不好現場，搞好詳盡記錄，并出席事

故調查、分析，全面落實防范措施。7.負責管理生產設備、安全裝備、消防設施、防水器材和救護器具的日常檢查保護工作，并使其經常維持較完整和正常運轉；嚴格執(zhí)行教育職工合理采用勞動防護用品、用具，恰當采用消防器材、防水器材。8.負責管理班組基層建設、基礎管理，提升班組安全管理水平。維持生產作業(yè)現場整齊、潔凈，同時實現潔凈文明生產。9.深入細致非政府不好交接班工作，詳盡支付利息本班作業(yè)中發(fā)生的不能安全因素和處理過程中的注意事項，交班時應會同接班人班長共同檢查普遍認可蓋章。10.法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。煤安物資環(huán)評入庫管理制度煤安物資環(huán)評入庫管理制度

按照《煤礦礦用產品安全標志管理暫行辦法》(煤安監(jiān)證法字[2001]108號)及國家煤礦安全監(jiān)察局煤安監(jiān)技加裝字[2001]109號《關于發(fā)布繼續(xù)執(zhí)行安全管理的煤礦礦用產品目錄(第一批)的通告》。融合我公司物資管理的實際情況，特制訂以下煤安物資環(huán)評管理制度。

1、凡步入我公司倉庫須要繼續(xù)執(zhí)行煤安標志管理的煤礦礦用產品，首先必須展開物資環(huán)評前的“安標”檢驗，“安全標志準用證”由交貨人員出具，必須嚴苛檢驗其證件的編號、有效期，以及證件的真假，嚴苛錄入證件所適應環(huán)境的生產廠家、產品名稱、規(guī)格型號、煤安準用證編號與實物標牌與否吻合;凡假造的證件、證件規(guī)定與實物標牌相符及超期采用的證件，一律不許環(huán)評。

2、經證件和產品檢驗合格后，方能夠辦理入庫相關手續(xù)，特定物資例如井下用電纜，井下用皮帶還要獲得監(jiān)測中心的檢驗合格證明，方可投入使用。

3、對環(huán)評合格的礦用產品的有效率“煤安”證件及其它證件，一律繳庫房保管員存留，環(huán)評人員必須在環(huán)評記錄表內標明產品的生產廠家及證件編號。

4、凡“煤安標志準用證”采用期限到期，展開年審的過程中，因礦生產短萼的煤安物資入庫，須要所持此產品煤安證件原頒證機關的證明，經公司總經理、分管安全生產副總、物資供應部部長蓋章同意后，方可入庫。

5、凡合乎國家煤礦安全監(jiān)察局煤安監(jiān)技裝字[2001]109號文規(guī)定的繼續(xù)執(zhí)行煤安標志管理的礦用產品的入庫，一律繼續(xù)執(zhí)行本規(guī)定，對既無煤安證件，又并無領導蓋章同意入庫證明的煤安物資，一律嚴禁入庫。

6、物資發(fā)貨后，訂貨人員、倉庫主任、倉庫保管員、生產技術員共同環(huán)評蓋章，按照計劃、合約上的數量及質量建議環(huán)評，并無計劃合約的物資不許環(huán)評入庫。

7、環(huán)評人員必須存有高度的質量責任心，嚴苛按照合約中的物資名稱、規(guī)格型號、品牌、生產廠家和質量建議展開環(huán)評。

8、嚴格執(zhí)行《礦用產品安全標志管理暫行辦法》，凡是列為礦用煤恩產品目錄必須獲得煤礦安全(MA)標志，須要(MA)標志的物資存有：井下用皮帶、井下用電纜、井下用防爆電器、鋼絲繩、單體支柱、鉸接式頂梁、三用閥、礦用工程塑料Auron風筒、井下礦用泵及乳化油等。綠塘煤礦領導值班下井制度綠塘煤礦領導值班下井制度

為深入細致貫徹落實《國務院關于進一步強化企業(yè)安全生產工作的通告》(國發(fā)[2010]23號)、《煤礦領導值班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產監(jiān)督管理總局第33號令)的規(guī)定精神，以及集團公司有關領導干部下井值班的有關規(guī)定，全面落實安全生產主體責任，嚴格執(zhí)行各級領導深入細致現場介紹安全生產實際情況，及時發(fā)現和消解事故隱患，有效率阻止違章違紀現象，融合我礦的實際情況，特制訂本制度。

一、通常規(guī)定

1、值班人員范圍：礦長、生產礦長、安全礦長、總工程師。

2、值班次數：礦長每月值班下井嚴禁多于15次，其余副礦級領導每月值班下井嚴禁多于20次。

3、值班人員必須嚴格執(zhí)行下井值班工作計劃的精心安排，特定情況無法值班的，必須提早與其他值班人員協商對調，保證每班至少存有一名領導值班。

4、值班人員入井時間：早班7：50、中班15：50、夜班23：50，在井口入井，與當值員工一同入井。

5、值班人員在井下展開交接班，并深入細致核對值班記錄和交接班記錄。

6、每月30日前由礦安全科對值班人員的值班日期、班次展開精心安排，并發(fā)給每一個值班人員，以便值班人員精心安排不好日常工作。

二、值班人員職責

1、值班人員必須掌控當值的安全生產狀況。即為人員至崗情況、設備情況、生產(作業(yè)環(huán)境)安全情況、生產任務(產量)順利完成情況等，對當值的安全生產正數領導責任。

2、值班人員必須努力做到“兩同時、三不放過”?！皟赏瑫r”即為與工人同薩蘭勒班縣上;“三不放過”即為隱患和不安全犯罪行為不放過、對安全隱患拿不出原因不放過、安全隱患不能獲得處置不放過。

3、值班人員必須堅守崗位，強化對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡查，及時發(fā)現并非政府消解事故隱患和險情，及時阻止違章、違規(guī)行為，不得違章統一指揮，不得超能力非政府生產。

4、關口后移，重點加強對生產中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡查，必要時，重點工作、關鍵環(huán)節(jié)及關鍵性隱患的處置必須蹲守嚴格把關，杜絕現場安全管理的失控。

8、深入細致檢查各作業(yè)點的工作人員與否按操作規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行，有沒有違章作業(yè)現象，協同所在區(qū)域的區(qū)隊之間、各環(huán)節(jié)的關系，保護安全生產秩序。

9、出現損害職工生命安全的關鍵性隱患和輕微問題時，值班人員必須立即非政府實行停工、廢人、確定隱患等應急處理措施，并及時向礦調度室匯報。

10、深入細致搞好交接班記錄，將本班安全生產情況、存有的問題及處置情況、須要特別注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時在值班記錄上如實核對本班的安全生產現場情況。

三、考核及有關規(guī)定

1、由安全礦長同安全科對值班人員展開考核，報礦長核定后繼續(xù)執(zhí)行。

2、值班人員擅離職守，一次罰款100元，無故未完成值班次數的，罰款200元/次。

3、值班人員未當值與員工同進同出的，一律違章論處，并以其情節(jié)酌定，必要時給與適當的行政處分;導致事故的，按《行政責任追責》的有關規(guī)定，嚴肅處理。

4、未填寫值班記錄、交接班記錄的，罰款50元/次。

5、本制度從二○一○年十月一日起至繼續(xù)執(zhí)行，修正解釋權屬于礦。

綠塘煤礦

二○一○年九月二十九日煤礦綜合防塵管理制度礦井綜合防塵管理制度

為進一步規(guī)范我礦的綜合防塵管理工作，杜絕煤塵事故的出現，減少煤塵的危害，締造一個較好的工作環(huán)境，現制訂礦井綜合防塵管理制度。

一、機采工作面的管理

機采工作面，根據現場回采過程中產塵狀況分析，產生煤塵的主要工序就是采煤機割去煤、回采面運輸機轉發(fā)點等，為了有效率的減少煤塵，最高限度的增加煤塵的危害，必須從塵源上展開環(huán)境治理。因此，對機采工作面的綜合防塵工作在繼續(xù)執(zhí)行回采面作業(yè)規(guī)程的基礎上特搞如下規(guī)定：

1、采煤機降塵：采煤機運轉時，必須將采煤機上的掌控水控制器全部關上，正常采用采煤機內外噴霧及光電噴霧，內噴霧壓力嚴禁大于2Mpa，外噴霧壓力嚴禁大于1.5Mpa。內外噴霧的水槽嚴禁存有阻塞、漏水現象，否則必須及時處理。

2、運輸機轉發(fā)點降塵：運輸機運轉時必須正常采用轉發(fā)點噴霧，轉發(fā)點噴霧霧化必須較好，運輸機暫停運轉時，及時停用噴霧。

3、春早巷噴水降塵：春早巷距離工作面100m范圍內每班沖刷一次，100m以外至皮帶聯絡巷每個大班沖刷一次，重點沖刷管線、皮帶架、電纜上的煤塵。

4、破碎機噴霧必須保證較完整，且正常采用。

5、皮帶轉發(fā)點噴霧降塵：煤炭比較潮濕時，由皮帶機司機根據實際情況確認與否關上噴霧，噴霧程度以不能影響皮帶運輸為依據。

6、各級管理人員必須加強監(jiān)督。凡違背上述規(guī)定的一律按照礦有關規(guī)定嚴肅處理。

二、炮掘工作面的管理

根據盾構工作面各施工工序產塵情況，特搞如下規(guī)定：

1、摸裝機降塵：采用摸裝機的炮掘工作面必須加裝摸裝機裝載點噴霧并正常采用。

2、放炮降塵：秉持濕式粗大，采用水炮泥。裝藥完，必須對工作面拔劍20m范圍內展開噴水，放炮自動噴霧的水截門必須維持常上開狀態(tài)，否則，沒有辨認出一次罰款50元，放炮后，再對工作面展開噴水降塵。任何人嚴禁隨意拆毀或侵吞放炮自動噴霧的水槽和專用供水管路。

3、放炮自動噴霧加裝邊線：炮掘工作面必須加裝放炮自動噴霧，放炮時必須甩到工作面，并霧化較好，放炮自動噴霧裝置短果在距工作面10～15米處，短果在巷道中間部位并緊固穩(wěn)固。

4、除塵風機降塵：噴漿巷道，每次噴漿時都必須正常采用除塵風機，除塵風筒末端至噴漿機的距離嚴禁少于3～5m。任何人嚴禁隨意拆毀或侵吞除塵風機上的供水管路。

5、水幕降塵：噴漿時必須關上跟拔劍的水幕，復噴時不要將水泥甩到水幕和風筒上，否則，噴漿完結后必須用風水將水幕和風筒沖刷整潔。

6、沖刷巷道降塵：每天對整個盾構巷道沖刷一遍，包含盾構巷道的風筒、管線、電纜及巷壁，電器設備上的粉塵必須及時打掃。每班對風筒、管線、電纜沖刷一遍，并深入細致核對噴水攻滅塵記錄。

7、防塵管路：嚴苛按照盾構作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，內要50m設置一個三通截門。

8、采用刮板輸送機或皮帶運輸的盾構工作面，必須正常采用轉發(fā)點噴霧，由刮板輸送機或皮帶機司機負責管理根據煤炭潮濕程度管理采用，以不能影響運輸為依據。

9、各級管理人員必須加強監(jiān)督。凡違背上述規(guī)定的一律按照礦有關規(guī)定嚴肅處理。

三、綜掘工作面

綜掘工作面，必須正常采用掘進機內外噴霧，內噴霧裝置水壓力嚴禁大于3MPa，外噴霧裝置水壓力嚴禁大于1.5MPa，如果內噴霧裝置采用水壓力大于3MPa或并無內噴霧裝置，則必須采用外噴霧裝置和除塵器。

四、運輸巷和皮帶巷防塵管理

1、運輸大巷及皮帶巷的粉塵沖刷由運輸工區(qū)負責管理。

2、井下軌道運輸大巷每15天沖刷一次積塵,巷道兩幫、頂板及管路上的粉塵必須沖刷整潔,嚴禁存有厚度少于2毫米、長度少于5m的積塵。

3、大巷式樣和巷道沖刷每次都必須落實到人,并搞好記錄

4、沖刷積塵時,必須特別注意維護電器設備,設備上的積塵必須打掃。

5、沖刷運輸大巷時,必須在架空線停水的情況下展開,以防觸電事故。

6、皮帶巷每周沖刷一次,管路、巷幫忙的煤塵、底板掉下來渣及時清掃。

五、電器設備及管線積塵清掃

1、電器設備及管線必須定期打掃積塵，井底及大巷內每周打掃一次，冶煉工作面內每天不少于一次。

2、電器設備及管線積塵嚴禁少于1mm，少于規(guī)定時立即打掃。

上述井下所有地點以不能積塵為原則，否則每辨認出一處，視積塵程度罰款100～500元

六、對于不合乎本有關規(guī)定的，對有關責任人罰款50～200元。冶煉工作面短果防塵設施的規(guī)定冶煉工作面短果防塵設施的規(guī)定

為了健全冶煉工作面的防塵設施，減少冶煉工作面的粉塵濃度，杜絕粉塵核爆事故，根據礦井通風質量標準化的建議，特制訂如下規(guī)定：

一、礦井工作面

1、運輸大巷、回去風順槽必須短果一道風流凈化水幕。

2、各運煤轉發(fā)點必須全部短果轉發(fā)點噴霧；

3、刮板機必須短果噴霧裝置；

4、運輸大巷、回去風順槽外木自爆水袋按建議搬運，外木自爆水袋必須沖刷整潔，表明牌內容必須確切、齊全；

5、防塵管路內要50m設一個三通及閥門；

6、礦井工作面每班沖刷一次，由礦井隊負責管理。

二、盾構工作面

1、春早巷道必須短果兩道風流凈化水幕，第一道水幕距拔劍不少于50m，兩道水幕間距50m；

2、刮板機機必須短果噴霧裝置；

3、防塵管路內要50m設一個三通及閥門，由盾構隊負責管理。

4、定期沖刷巷道，不得粉塵超載，由盾構隊負責管理。

備注：1、防塵設施的加裝、采用、管理、移動和撤去工作嚴苛按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行；2、本規(guī)定卻未之處，嚴苛按礦井通風質量標準建議繼續(xù)執(zhí)行。神寧集團白芨溝煤礦運輸隊索道人車司機安全生產責任制第一條嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》《操作規(guī)程》和各種規(guī)章制度有關規(guī)定，確保設備安全運轉，順利完成生產任務。

第二條嚴格遵守崗位，精力分散，聽到清信號，恰當操作方式。

第三條遵從管理人員統一指揮，工作中不睡，不搞與工作毫無關系的事情。

第四條必須隨時特別注意設備運轉情況，繩輪、托架與否穩(wěn)固可信，鋼絲繩有沒有異常情況，傳動裝置溫度、聲音等與否正常。例如發(fā)現異常情況立即向有關人員或上級報告，以便及時處理。

第五條搞好入井人員清點和入井人員母顏氏工作，認真負責并搞好記錄。

第六條深入細致核對運轉日志，認真執(zhí)行交接班制度。

第七條愛惜設備，強化設備保護，按時注油，經常維持工作地點及設備的清潔衛(wèi)生。

第八條司機必須經過安全培訓和操作方式技術培訓，經考核合格上崗上崗。長壁工作面初采初放及送進去管理規(guī)定長壁工作面初采初放及送進去管理規(guī)定

工作面初改采、初放及收尾工作就是事故多發(fā)環(huán)節(jié)，為二要做好單體長壁工作面初改采、初放及收作的管理工作，確?；夭砂踩?，避免回采面重大事故的出現，特制訂本管理規(guī)定。

一、礦設立管理領導小組：

組短：由生產副礦長出任。

副組長：由總工程師、安全副礦長出任。

組員：由生產科科長、技術科科長、安監(jiān)站值班員及技術負責人和生產、技術、安全分管礦井及頂板的同志出任。

生產科科長任辦公室主任，負責管理常務工作。

二、領導小組負責管理初改采、初品雅版工作面回料期間安全措施的監(jiān)督全面落實和安全管理工作。

三、工作面的初改采、初放及送進去都必須制訂專項措施，經審核后，認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

四、回采工作面的初采初擺：

1、工作面回采前，生產礦長必須非政府有關人員對工作面范圍內的巷道及生產系統展開全面檢查環(huán)評，不符合標準建議的不許轉交生產。

2、上開幫刷面必須掛線扶柱，裝面棚柱不少于二排支架。

3、單體支柱面加裝，應當自下而上加裝，若自上而下，必須存有可信的防倒嚴防扣冒著措施。

4、回采面不得好像摸回采，頂板為中砂巖且邊烏眼頂不覷不冒著，使用3－－5檔管理頂板時，可以反推兩檔，切眼頂空或存有低冒著點時，不許反推。

5、從烏眼刷面，步入煤壁第二檔前，必須使用手鎬落下煤或以炮助鎬。

6、初次擺頂前，生產礦長必須非政府有關人員至現場會審，工程質量及安全措施全面落實合格后方可以容許擺頂上。

7、初放期間，工區(qū)區(qū)長老爹現場統一指揮，小組人員分后三班現場嚴格把關，監(jiān)督措施的全面落實和安全管理。

8、初放期間，工區(qū)技術員必須及時掌控面上頂板情況，做好初放記錄，必要時必須及時修正措施。

9、工作面初放、收尾由副組長非政府現場小組，每班不少于三人，生產科、技術科、安監(jiān)站、工區(qū)值班區(qū)長老爹至點，現場更替，直到工作面收尾或初擺完結方可完結小組活動。

10、礦調度室必須專列記錄臺帳，老爹小組成員上井后必須做好現場記錄敘述。

11、從切眼刷幫起，對支柱的初撐力必須班班監(jiān)測，必須符合規(guī)定建議，且布季嚴禁大于柱子全系列低的85%。

12、輕易頂冒落下高度超過沒布季的1.5倍時，必須實行強化掘進措施，若懸頂跨度少于初次垮落步距時，必須強化掘進并實行強放措施。

13、初次擺頂上必須經礦總工程師非政府安全、生產、技術人員現場會審并蓋章核準，方可指出初放完結。

五、工作面的收作：

1、工作面收作線應當盡量躲避斷層、舊硐、低冒著區(qū)，頂板碎裂拎、周期去壓區(qū)。

2、收作時嚴禁缺水或多留煤柱。

3、停面時必須維持最輕控頂距，布季掌控在支柱長度的85%。

4、回料前，必須把工作面內沉煤、雜物、多余的支柱材料運往。對運料巷道展開清掃保護，確保回料路線安全通暢。

5、回料時，必須保證可供風量。

6、回料時，小組成員必須分三班現場嚴格把關監(jiān)督措施的全面落實及回料安全管理工作。

7、回料時，必須保證支柱初撐力，班班展開二次補液，并班班對初撐力展開監(jiān)測。

8、回料完結后，必須及時對回采面展開密封。

六、獎罰：

每一次安全收尾，安全擺頂上，安全無事故獎副組長、交副組長每人60元，其它現場管理小組人員每人50元，出來事故加倍罰款。（包含重傷淹面）其它按礦安全文件繼續(xù)執(zhí)行。某煤礦機電設備調配制度某煤礦機電設備調配制度

1、全礦機電設備統一由機電科調配。

2、凡出庫后投入使用的都由采用單位負責管理，機電科負責管理監(jiān)督檢查。

3、井下各隊組之間的設備調動，必須向機電科提出申請，機電科出示調動相關手續(xù)，否則罰雙方各樣100元。

4、全礦各隊組未經機電科核準，不許隨意減少用電設備。

5、機電設備必須合理采用，若辨認出采用不合理（例如真空80控制器拎潛水泵，電纜輕微超負荷運轉），辨認出一行政處罰50元。石壕煤礦登機科“雙基”副科長安全生產責任制1、在科長的領導下，認真貫徹上級各項方針、政策、決議，負責管理安全“雙基”建設各項制度的制訂和檢查全面落實。

2、對安全“雙基”建設工作負責管理，經常檢查“雙基”建設各項工作積極開展情況、工作紀律繼續(xù)執(zhí)行情況，對“雙基”建設存有的問題及時向科長匯報并明確提出整改意見。

3、經常深入細致區(qū)隊和井下現場，監(jiān)督檢查“雙基”考核問題的自查全面落實情況，對問題重復發(fā)生，自查不力，按照考核標準對責任人、責任單位處罰行政處罰，并嚴格執(zhí)行穩(wěn)步自查全面落實。

4、深入細致做好“雙基”資料管理，健全制度，嚴格考核，認真總結，并在規(guī)定的時間內呈報上級須要的“雙基”考核資料。

5、嚴格執(zhí)行黨風廉政建設的有關規(guī)定，對本人及分管范圍內的黨風廉政建設負責管理。巖腳田煤礦便攜式瓦斯報警儀采用管理規(guī)定巖腳田煤礦便攜式瓦斯報警儀采用管理規(guī)定

根據《煤礦安全規(guī)程》第149條的有關規(guī)定和上級其它有關文件建議，融合我處具體情況，制訂本規(guī)定。

一、采用范圍

礦長、總工、滅火工、施工隊負責人、通風區(qū)區(qū)長、生產技術部、班長、流動電鉗工、安全監(jiān)測工、施工單位有關領導和特定工種等人員下井時隨身攜帶。

二、采用地點

所有冶煉工作面、硐室、采用中的機電設備的設置地點、有人作業(yè)的地點。

三、采用時間

下井后推行8小時已連續(xù)不間斷實時監(jiān)測。

四、派發(fā)

由礦燈房派發(fā)。

五、采用管理：

1、修理人員應當按時調校儀器，確保儀器性能平衡，靈敏可信。性能不穩(wěn)定的儀器，嚴禁下井。

2、儀器在派發(fā)時，應先檢查外觀，然后檢查電壓及零點，存有問題時必須更改，領有儀器人員上班時必須按時交還，若遜于一班（從領儀器至交儀器遜于12小時），將給與罰款，若少于一天不交者，罰款100元，少于三天，視作遺失。

3、下井后，應當恰當采用儀器，嚴禁敲擊、相撞、侵蝕，嚴禁損毀零件，否則視損毀程度給與50～800元的賠款，遺失者賠款800元。

4、根據上述規(guī)定，凡應隨身攜帶儀器的人員，下井時必須隨身攜帶，否則給與50～100元罰款?；茨系V業(yè)集團工程管理違規(guī)違紀處罰暫行規(guī)定第一章

總則

第一條

為嚴謹工程管理紀律，全面落實管理職責，統一行政處罰規(guī)定，根據有關法律、法規(guī)及集團公司有關規(guī)定，特制訂本規(guī)定。

第二條

本規(guī)定所指違規(guī)違紀行政處罰就是所指在工程管理中因違背有關法律、法規(guī)或集團公司有關規(guī)定，濫用職權、不善管理、玩忽職守等導致損失浪費或關鍵性不良影響的犯罪行為，給與責任者適當行政處罰。

第二章

行政處罰內容及方式

第三條

在工程項目核準、立項與設計審查中，對以下犯罪行為展開行政處罰：

（一）屬于集團公司核準項目未經立項核準，擅自非政府施工的，給與應負領導責任的責任人處分或記大過；情節(jié)嚴重的，給與行政降級或免職。

（二）因項目決策犯規(guī)，導致工程投資損失浪費的，給與輕易責任人、應負領導責任的責任人行政警告、處分或記大過；情節(jié)嚴重的，給與行政降級或免職。

（三）地面辦公、服務設施和綠化景觀等工程設計方案核定后，擅自提升標準、不斷擴大規(guī)模、減少功能布局的，給與輕易責任人、應負領導責任的責任人行政警告、處分或記大過；情節(jié)嚴重的，給與行政降級或免職。

第四條

在工程招投標中，對以下犯罪行為展開行政處罰：

（一）50萬元以上的單位工程不招標或避免招標，輕易選定施工單位的，給與應負領導責任的責任人行政降級或免職。

（二）招標前對應邀投標單位的資質、業(yè)績、信譽等方面審查嚴格把關不規(guī)范；招標中辨認出投標單位存有串標、圍標、抬標等違規(guī)情況而不及時處理的，給與輕易責任人、應負領導責任的責任人行政警告、處分或記大過；情節(jié)嚴重的，給與行政降級或免職。

（三）工程招標時徇私舞弊，串通、合謀任一投標方，外泄標底及評標情況，或弄虛作假，以招標名義輕易選定中標單位的，視情節(jié)酌定，給與輕易責任人、應負領導責任的責任人行政降級或免職。

（四）基本建設和國債（國補）工程的監(jiān)理不招標或避免招標，輕易選定監(jiān)理單位的，給與輕易責任人、應負領導責任的責任人行政降級或免職。

（五）介入、干涉正常招投標活動的，給與免職。

第五條

在工程管理環(huán)節(jié)中，存有以下犯罪行為之一的，給與輕易責任人、應負領導責任的責任人行政警告、處分或記大過；情節(jié)嚴重的，給與行政降級或免職。

（一）擅自改變招標結果簽訂合同的。

（二）工程施工未按規(guī)定簽定一工程一合約的。

（三）與中標單位以外的單位簽定工程合約的。

（四）工程合約的簽定、履行職責過程中存有輕微侵害企業(yè)利益犯罪行為或隱患的。

（五）將建設工程違規(guī)分包、非法發(fā)包或下屬單位施工的。

（六）基本建設項目回去未成當年目標任務，已核準的專項資金工程項目沒按時完工，給安全生產導致影響的。

（七）工程的設計、施工非政府、環(huán)評等環(huán)節(jié)嚴格把關不規(guī)范，發(fā)生關鍵性安全、質量事故或隱患的；或雖未導致輕易經濟損失，但嚴重影響安全、生產和生活的。

（八）擅自改變工程中標價