2023清潔能源基地設(shè)備技術(shù)規(guī)范書評審管理制度例文多篇合集VIP

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第一章

總則

第一條

為了并使設(shè)備技術(shù)規(guī)范書規(guī)范、精確、完備，滿足用戶總紙盒合約和初步設(shè)計原則，保證所選設(shè)備達(dá)至總體設(shè)計建議。奠定規(guī)范化的技術(shù)規(guī)范書評審管理工作，特制訂本制度。

第二條

設(shè)備技術(shù)規(guī)范書就是指設(shè)備的采用條件、技術(shù)參數(shù)、性能、試驗、培訓(xùn)、供貨范圍和技術(shù)服務(wù)等有關(guān)內(nèi)容的技術(shù)文件。本制度規(guī)定了設(shè)備技術(shù)規(guī)范書業(yè)主方的評審時間、方式、記錄和建議等。

第三條

技術(shù)規(guī)范書評審就是為了進(jìn)一步明晰和規(guī)范總承包商雷蘇茲設(shè)備、材料以及服務(wù)等合乎招標(biāo)文件建議的工作。

第二章

適用范圍

第四條

本制度適用于于清潔能源基地EPC總承包工程項目建設(shè)中的設(shè)備技術(shù)規(guī)范書評審管理工作。

第三章

執(zhí)行程序

第五條

設(shè)備技術(shù)規(guī)范書評審的方式

設(shè)備技術(shù)規(guī)范書評審的方式分成傳達(dá)評審和會議評審兩種，通常使用傳達(dá)評審。若必須使用會議評審，則會議由清潔能源基地工程技術(shù)部主管經(jīng)理或委托工程技術(shù)部策劃，工程技術(shù)部非政府準(zhǔn)備工作，應(yīng)邀總承包商和監(jiān)理的有關(guān)人員出席。

第六條

設(shè)備技術(shù)規(guī)范書評審分級

除關(guān)鍵性設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備和清潔能源基地工程技術(shù)部主管經(jīng)理、/專業(yè)工程師指出存有必要以會議評審的方式外，其它設(shè)備以《設(shè)備技術(shù)規(guī)范書評審聯(lián)絡(luò)單》的傳達(dá)評審方式展開評審。

第七條

設(shè)備技術(shù)規(guī)范書評審流程

（一）總包方按其規(guī)定的評審程序展開評審，凡牽涉兩個及以上專業(yè)的較為關(guān)鍵性或關(guān)鍵的設(shè)備必須由設(shè)計總工程師和主設(shè)人會簽證實。

（二）監(jiān)理從生產(chǎn)、采用、質(zhì)量、技術(shù)水平、便利檢修、設(shè)備整體性能、系統(tǒng)均衡性及與系統(tǒng)的USB等方面明確提出監(jiān)理意見。

（三）工程技術(shù)部專工從生產(chǎn)、采用、質(zhì)量、技術(shù)水平、便利檢修及便利服務(wù)等方面明確提出評審意見及建議，并對異議表中明確提出證實意見，同時核對《設(shè)備技術(shù)規(guī)范書評審聯(lián)絡(luò)單》。

（四）工程技術(shù)部主管審查專工明確提出的意見。

（五）清潔能源基地工程技術(shù)部主管經(jīng)理審核和監(jiān)理的審查意見并核發(fā)。

（六）總承包商按評審最終意見修正技術(shù)規(guī)范書。

（七）工程技術(shù)部核查并通告總承包商出版發(fā)行技術(shù)規(guī)范書。

第四章

職責(zé)

第八條

總承包商負(fù)責(zé)管理撰寫設(shè)備的技術(shù)規(guī)范書。設(shè)備的技術(shù)規(guī)范書應(yīng)合乎初步設(shè)計原則及建議，設(shè)備的技術(shù)水平應(yīng)當(dāng)與系統(tǒng)總體水平一致；從出力、性能等方面應(yīng)當(dāng)與系統(tǒng)平衡且無過小差異；與系統(tǒng)的USB、掌控水平及信號應(yīng)當(dāng)與系統(tǒng)一致；所考量的電力、汽源應(yīng)當(dāng)與系統(tǒng)一致。

第九條

總承包商負(fù)責(zé)管理遞交招標(biāo)長名單，所推薦原則為從整體上對設(shè)備及材料嚴(yán)格把關(guān)，并使之保證供貨商雷蘇茲設(shè)備及材料性能、技術(shù)建議、USB條件、系統(tǒng)平衡、資料、服務(wù)與招標(biāo)文件建議吻合，同行業(yè)業(yè)績優(yōu)良信譽(yù)度低的廠商。

第十條

監(jiān)理負(fù)責(zé)管理對設(shè)備性能水平，尤其就是系統(tǒng)均衡性及與系統(tǒng)的USB嚴(yán)格把關(guān)，保證系統(tǒng)的優(yōu)化，同時負(fù)責(zé)管理檢查設(shè)備技術(shù)規(guī)范書和招標(biāo)長名單的評審及評審意見的全面落實情況。

第十一條

工程技術(shù)部負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)、采用、質(zhì)量、技術(shù)水平、便利檢修及便利服務(wù)等方面明確提出意見及建議，即為本制度規(guī)定的技術(shù)規(guī)范書和招標(biāo)長名單的評審。

第十二條

工程技術(shù)部為技術(shù)協(xié)議和會議紀(jì)要的最后嚴(yán)格把關(guān)單位，對技術(shù)文件中蓋章不全系列或關(guān)鍵性技術(shù)問題未按有關(guān)程序辦理的，責(zé)令有關(guān)單位在規(guī)定時間內(nèi)辦理，否則嚴(yán)禁辦理有關(guān)商務(wù)事宜。

第十三條

工程技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理審查設(shè)備技術(shù)規(guī)范書和招標(biāo)長名單評審的意見并不予核發(fā)。

第五章

檢查與評價

第十四條

本制度檢查人就是清潔能源基地工程技術(shù)部各專業(yè)專工和安監(jiān)人員。

第十五條

檢查人必須不定期對技術(shù)規(guī)范書評審工作展開檢查。

第十六條

監(jiān)理單位的內(nèi)部必須建立相應(yīng)的設(shè)備技術(shù)規(guī)范書評審工作程序。

第十七條

本制度評價人就是清潔能源基地指揮部總（副）工程師和分管副總指揮。

第六章

附則

第十八條

本制度自核發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

第十九條

本制度由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)管理表述。

第三章1：技術(shù)規(guī)范評審差異表中

第三章1：

編號：

清潔能源基地EPC總承包工程

技術(shù)規(guī)范評審差異表中

項目名稱

標(biāo)斷

設(shè)備名稱

原技術(shù)規(guī)范內(nèi)容：

須要更改內(nèi)容：

更改的原因：

監(jiān)理意見：

工程技術(shù)部主管經(jīng)理意見：

工程技術(shù)部經(jīng)理或副總指揮意見：茶山嶺煤礦推行“兩個制度”分?jǐn)傦L(fēng)險責(zé)任本網(wǎng)訊：在我們煤礦冶煉機(jī)運(yùn)等作業(yè)人員中實行了幾十年的班前會制度，如今，在湘煤集團(tuán)街洞礦業(yè)公司茶山嶺煤礦每班下井上崗的安全生產(chǎn)管理人員當(dāng)中悄悄地推行了。

這個礦從今年元月份已經(jīng)開始，在所有下井上崗的安全生產(chǎn)管理人員當(dāng)中推行了班前會制度和井下交班匯報制度。這些管理人員包含礦領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、安監(jiān)員以及管理局、公司等上級駐礦安全管理人員等?！皟蓚€制度”明確要求，上述管理人員每班下井上崗前必須提早15分鐘至礦值班室子集，舉行班前會后就可以下井。下井后，必須將各自所管理的責(zé)任區(qū)安全隱患自查全面落實情況以及建議上班所搞的工作，在授御前半小時如實向調(diào)度室交班匯報。當(dāng)日值守領(lǐng)導(dǎo)則根據(jù)安全生產(chǎn)管理人員交班情況分后三班策劃舉行班前會。班前會內(nèi)容牽涉廣為，包含作業(yè)規(guī)程、措施與否貫徹落實自學(xué)妥當(dāng)；“一炮三警”與否妥當(dāng)、放炮距離與否符合要求；瓦檢傳感器邊線與否恰當(dāng)、瓦檢濃度與否超載；電器設(shè)備與否失爆；“三條生命線”與否妥當(dāng)；文明生產(chǎn)與否達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)建議；前尋梁、“兩對四梁”與否正常采用；尋抽水、預(yù)測預(yù)報工作與否全面落實妥當(dāng)；工作面與否空棚空幫，棚距、排距、柱距、距窩深度、巷道凈高（闊）、安全出來囗高度與否符合標(biāo)準(zhǔn)建議；采面烏頂線、機(jī)尾密集支柱、上下承槽全面性掘進(jìn)與否妥當(dāng)；鋪底灌水、噴水保潔與否妥當(dāng)；噴霧防塵與否妥當(dāng)、防塵設(shè)備與否較完整等。聯(lián)系上述內(nèi)容、根據(jù)交班情況，值守領(lǐng)導(dǎo)在三班班前會上展開分類、分區(qū)、分片認(rèn)真布置、統(tǒng)一調(diào)度，將各種安全隱患自查責(zé)任分?jǐn)偅瑫r全面落實妥當(dāng)、明晰至人。陳四樓煤礦瓦斯報表審核管理制度陳四樓煤礦瓦斯報表審核管理制度

一、通風(fēng)隊?wèi)?yīng)選定具備一定業(yè)務(wù)技術(shù)水平的人員負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)、呈報、廢舊通風(fēng)調(diào)度瓦斯日報表，并永久留存。

二、在瓦斯匯報記錄中當(dāng)天各地點的CH4、CO2濃度、空氣溫度等數(shù)據(jù)最大值和從通風(fēng)調(diào)度記錄中挑選出較為關(guān)鍵性的“一通三嚴(yán)防”問題，編為通風(fēng)調(diào)度瓦斯日報表。

三、通風(fēng)調(diào)度瓦斯日報表建議項目齊全，字跡確切，數(shù)據(jù)精確，沒錄入現(xiàn)象。首先，由通風(fēng)隊長展開深入細(xì)致審查并蓋章，然后由總工程師及礦長審查蓋章，并標(biāo)明日期。

四、礦長及總工程師的審核意見，通風(fēng)隊必須認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。煤業(yè)公司安全教育與培訓(xùn)制度煤業(yè)公司安全教育與培訓(xùn)制度為深入細(xì)致貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，秉持“管理、裝備、培訓(xùn)”相結(jié)合的原則，弘揚(yáng)“從零開始，向零努力奮斗”的安全理念，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的法律意識和安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制訂本制度。一、職責(zé)分割1、公司煤業(yè)籌辦根據(jù)工作須要負(fù)責(zé)管理特種作業(yè)人員、安全管理人員培訓(xùn)計劃的基本建設(shè)、實行，并根據(jù)各部門、各單位培訓(xùn)市場需求，制訂年度培訓(xùn)計劃，協(xié)同、實行各項培訓(xùn)計劃。特種作業(yè)人員、安全管理人員培訓(xùn)計劃必須與上級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)計劃相同。煤業(yè)籌辦按培訓(xùn)計劃通告人員出席培訓(xùn)。2、各煤業(yè)公司根據(jù)工作須要負(fù)責(zé)管理專項業(yè)務(wù)（通常設(shè)備操作工與嶄新工人及服兵役）培訓(xùn)計劃的基本建設(shè)、實行，并培訓(xùn)。3、公司煤業(yè)籌辦根據(jù)工作須要，負(fù)責(zé)管理職業(yè)技能培訓(xùn)計劃的基本建設(shè)、實行。4、公司煤業(yè)籌辦按上級單位或公司培訓(xùn)管理規(guī)定監(jiān)督、考核培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、各基層單位的培訓(xùn)工作。5、每半年必須非政府檢查1次安全生產(chǎn)管理人員出外安全管理實地考察自學(xué)，自學(xué)必須存有小冊子，完結(jié)后必須存有總結(jié)。自學(xué)后必須將自學(xué)獲得的效果以書面材料報公司煤業(yè)籌辦，公司煤業(yè)籌辦創(chuàng)建培訓(xùn)檔案。6、公司煤業(yè)籌辦負(fù)責(zé)管理檢查、監(jiān)督各煤業(yè)公司安全培訓(xùn)工作繼續(xù)執(zhí)行情況，并考核、通報。二、各煤業(yè)公司培訓(xùn)的非政府實行1、各煤業(yè)公司必須依照“干什么學(xué)什么，缺什么遷調(diào)什么”的原則，實事求是地展開科學(xué)分析，明晰培訓(xùn)目標(biāo)建議。2、制訂培訓(xùn)管理制度和實施辦法，設(shè)立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，選定專人負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)工作。3、制訂培訓(xùn)方案。在明晰培訓(xùn)建議的前提下，根據(jù)培訓(xùn)工作重點，給合單位實際，科學(xué)、合理地制訂培訓(xùn)方案。4、制訂教學(xué)計劃。教學(xué)計劃必須明晰培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)地點、講課教師等。5、創(chuàng)建教學(xué)管理制度：安全培訓(xùn)教學(xué)管理制度、培訓(xùn)教師獎罰管理制度、學(xué)員管理制度、考試制度、參加考試制度、、檔案資料管理制度、學(xué)員培訓(xùn)情況意見反饋制度、引導(dǎo)員工自學(xué)制度、學(xué)員跟蹤調(diào)查制度、培訓(xùn)效果評價制度等。6、強(qiáng)化教學(xué)非政府和課堂管理，嚴(yán)苛學(xué)員考勤制度。學(xué)員告假必須按程序展開?？疲▍^(qū)、隊）級管理人員培訓(xùn)期間告假須要由單位分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章，其他人員培訓(xùn)期間告假由學(xué)員所在單位區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)蓋章后，繳培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。告假未被核準(zhǔn)而不及格者，視作曠課。學(xué)員因病無法聽課，由醫(yī)院出示證明。影響的天數(shù)和課程必須補(bǔ)足，經(jīng)過專項考核就可以結(jié)業(yè)。告假少于培訓(xùn)時間三分之一的，嚴(yán)禁參予當(dāng)期培訓(xùn)考核，必須步入下期重新學(xué)習(xí)。7、嚴(yán)苛考試考核制度。理論考試推行單人單桌。同一工種相同時間考試，試題重復(fù)率嚴(yán)禁大于30%。試卷分?jǐn)?shù)嚴(yán)禁修改，確因新作文犯規(guī)須要更正分?jǐn)?shù)者，必須由人力資源部經(jīng)理蓋章。三、各煤業(yè)公司培訓(xùn)內(nèi)容1、按照全員培訓(xùn)的原則，二要狠抓公司員工培訓(xùn)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)自學(xué)培訓(xùn)的針對性和時效性。主要培訓(xùn)：煤礦安全生產(chǎn)方針與法律法規(guī)、礦紀(jì)礦規(guī)、公司安全理念、勞動保護(hù)與勞動合同、職業(yè)道德、礦井概況、入井須知、煤礦災(zāi)害事故基礎(chǔ)知識、井下安全作業(yè)其經(jīng)王奶貴、打火、脫離險境與腦損傷救護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生維護(hù)等科學(xué)知識。2、非政府的其它專業(yè)培訓(xùn)按工種確認(rèn)培訓(xùn)內(nèi)容。3、其經(jīng)王奶貴、手指口述和崗位敘述自學(xué)內(nèi)容。四、各煤業(yè)公司自學(xué)精心安排與方法非政府積極開展全員培訓(xùn)，不斷改進(jìn)自學(xué)方法，開拓自學(xué)途徑，健全培訓(xùn)教材，大力推廣案例式教學(xué)，實行觀賞視頻與教員講課結(jié)合的方式，展開培訓(xùn)。五、各煤業(yè)公司自學(xué)建議1、出席“通常工種”“嶄新工人及服兵役”培訓(xùn)的人員，須在開課時隨身攜帶本人身份證、畢業(yè)證至各煤業(yè)公司培訓(xùn)處放假。放假時交免冠一寸彩照2張。2、出席培訓(xùn)人員須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)處的各項自學(xué)管理制度。3、凡應(yīng)出席培訓(xùn)而沒培訓(xùn)者不許上崗，違反者按將對各煤業(yè)公司董事長、礦長展開行政處罰。六、各煤業(yè)公司培訓(xùn)效果評估教學(xué)過程評估。對30課時以上的培訓(xùn)班應(yīng)當(dāng)展開教學(xué)評估。評估的內(nèi)容包含教學(xué)過程、教材、時間精心安排、考核和培訓(xùn)管理，以及對非政府培訓(xùn)單位的意見和建議等。1、經(jīng)過安全培訓(xùn)后，學(xué)員本人所學(xué)至的理論知識與否在實際工作中獲得應(yīng)用領(lǐng)域，并對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)存有什么建議和建議展開意見反饋。2、送來康單位對學(xué)員的近期整體表現(xiàn)展開評價，與否在安全生產(chǎn)工作中起著促進(jìn)作用，與否對“三違”、“隱患”等方面存有顯著好轉(zhuǎn)展開意見反饋。3、送來康單位對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在以后的培訓(xùn)工作中存有什么建議和建議，本單位那些工種須要培訓(xùn)及時向培訓(xùn)機(jī)構(gòu)展開意見反饋，做為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)今后培訓(xùn)工作的重點。4、分析評估結(jié)果，弘揚(yáng)優(yōu)點，制止嚴(yán)重不足。教學(xué)評估超過沒預(yù)期效果和學(xué)員合格率高于60%的培訓(xùn)者，應(yīng)付教學(xué)內(nèi)容、方法、教師講授、考試試卷等展開分析，找到嚴(yán)重不足，明確提出改良意見。5、培訓(xùn)必須著重實際、新穎、成效。每月存有小結(jié)，每年存有總結(jié)和年度培訓(xùn)評估報告。2010.11.1出入庫檢查制度（寨崖底煤業(yè)）1、凡步入庫區(qū)人員，必須順從庫區(qū)保管員的監(jiān)督和檢查，不得非工作、檢查人員步入滅火器材放置室，嚴(yán)格執(zhí)行和嚴(yán)格遵守有關(guān)制度、規(guī)定。

2、進(jìn)出庫區(qū)人員必須健全蓋章相關(guān)手續(xù)，自覺拒絕接受庫區(qū)保管員對可攜藏物品、物體的搜查。

3、庫區(qū)保管員對滅火器材的出入庫必須在領(lǐng)退數(shù)目與實物吻合的前提下展開。

4、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及安全部門必須定期或不定期地對出入庫情況展開檢查。長虹煤業(yè)低突工作面“六位一體”防突措施管理規(guī)定長虹煤業(yè)低突工作面“六位一體”防突措施管理規(guī)定

1目的

強(qiáng)化現(xiàn)場管理，保證“六位一體”防突措施的全面落實，特制訂本規(guī)定。

2適用范圍

本規(guī)定適用于于井下所有防突冶煉工作面。

3職責(zé)

3.1防突科就是該規(guī)定的綜合管理部門。

3.2防突隊、監(jiān)測隊及施工隊就是該規(guī)定的全面落實繼續(xù)執(zhí)行部門。

3.3安全科對本規(guī)定的貫徹落實正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

4內(nèi)容

4.1防突測試工(瓦檢員)必須上崗上崗，并現(xiàn)場交接班。

4.2以優(yōu)化設(shè)計和冶煉重新部署為前提，加強(qiáng)掘進(jìn)為基礎(chǔ)，預(yù)測預(yù)報為重點，現(xiàn)場管理為關(guān)鍵。

4.3預(yù)測預(yù)報及措施效果檢驗的鉆孔由施工隊施工，防突測試工測試，并由防突測試工核對注重危險性預(yù)測(效檢)報告單。

4.4測試結(jié)果必須在井下用電話及時報防脛?wù){(diào)度，升井后交注重危險性(效檢)報告單，防突調(diào)度將預(yù)測(效檢)報告單匯總，由防突副總簽閱。

4.5預(yù)測(效檢)抽檢后，防突測試工必須與當(dāng)值瓦檢員一直監(jiān)督措施的實行。

4.6防突牌板由防突測試工核對，前尋鉆孔或措施孔施工負(fù)責(zé)人核對前探或措施孔的施工深度及異常情況，容許進(jìn)尺數(shù)由測試工核對并嚴(yán)格把關(guān)。

4.7在測試不抽檢的情況下，由防突測試確認(rèn)當(dāng)值與否存有異常情況出現(xiàn)，與否繼續(xù)執(zhí)行防突措施。

4.8壓風(fēng)打火系統(tǒng)由施工隊加裝，保護(hù)和管理。

4.9出現(xiàn)注重事故后

4.9.1調(diào)試室、瓦斯調(diào)度、防突調(diào)度必須互通信息，統(tǒng)一向集團(tuán)公司和通風(fēng)中心匯報。

4.9.2值守礦領(lǐng)導(dǎo)精心安排防突科、防突隊管理人員及時下井調(diào)查情況。

4.9.3礦總工程師非政府查案分析事故。

4.9.4防突科負(fù)責(zé)管理核對注重卡片和注重情況匯報，10日內(nèi)報通風(fēng)中心。

4.9.5防突科全體員工必須經(jīng)常下井，介紹防突頭面現(xiàn)狀，防突措施繼續(xù)執(zhí)行情況，防突方面不安全隱患，并按規(guī)定順利完成瓦斯地質(zhì)預(yù)報和煤樣收集工作。安全風(fēng)險分級管控識別評估結(jié)果應(yīng)用領(lǐng)域制度（2021）一、關(guān)鍵性安全風(fēng)險(紅色)

(一)定義：出現(xiàn)事故將難以掌控，可以導(dǎo)致多人死傷和巨額財產(chǎn)損失，社會影響嚴(yán)酷，需本礦等各級部門制訂嚴(yán)苛的制度、措施，重點管控。

(二)管控責(zé)任人：關(guān)鍵性安全風(fēng)險由礦長監(jiān)管，關(guān)鍵性風(fēng)險管控措施由礦長負(fù)責(zé)管理非政府實行，各分管領(lǐng)導(dǎo)具體內(nèi)容非政府管控。

(三)應(yīng)用領(lǐng)域：指導(dǎo)年度安全生產(chǎn)工作重點、生產(chǎn)計劃、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、災(zāi)害防治與處置計劃、應(yīng)急救援預(yù)案。

二、很大安全風(fēng)險(橙色)

(一)定義：出現(xiàn)事故較難掌控，可以導(dǎo)致多人危害或出現(xiàn)死亡事故，后果嚴(yán)重，需礦等各級部門嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定建議，重點管控。

(二)管控責(zé)任人：很大安全風(fēng)險由煤礦各分管領(lǐng)導(dǎo)輕易監(jiān)管、各專業(yè)副總協(xié)管，很大風(fēng)險管控措施由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理非政府實行，風(fēng)險點所在科室、隊組具體內(nèi)容管控。

(三)應(yīng)用領(lǐng)域：用作指導(dǎo)修改健全設(shè)計方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件

三、通常安全風(fēng)險(黃色)

(一)定義：存有出現(xiàn)輕微傷害事故的風(fēng)險，需區(qū)隊、車間等部門逐級全面落實措施、重點防控。

(二)管控責(zé)任人：通常安全風(fēng)險由業(yè)務(wù)科室輕易監(jiān)管，輕微風(fēng)險管控措施由業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人非政府實行，風(fēng)險點所在隊組具體內(nèi)容管控。

(三)應(yīng)用領(lǐng)域：安全技術(shù)措施等技術(shù)文件

四、高安全風(fēng)險(藍(lán)色)

(一)定義：存有出現(xiàn)傷害事故的風(fēng)險，須要班組及崗位操作方式人員強(qiáng)化嚴(yán)防、非正規(guī)操作方式。

(二)管控責(zé)任人：通常風(fēng)險由隊組輕易監(jiān)管，由班組或崗位具體內(nèi)容管控。

(三)應(yīng)用領(lǐng)域：安全技術(shù)措施等技術(shù)文件小陽泉煤炭公司瓦斯與二氧化碳巡回檢查管理制度小陽泉煤炭公司瓦斯與二氧化碳巡回檢查管理制度

一、管理制度

1、必須嚴(yán)苛創(chuàng)建巡回檢查圖表檢查瓦斯的制度，其檢查次數(shù)規(guī)定為：

（1）低突礦井和瓦斯噴出區(qū)，所有冶煉面、排放量瓦斯尾巷、利用局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)的煤倉和其它有人工作地點，每班至少檢查三次瓦斯和二氧化碳濃度；機(jī)電硐室、已采區(qū)、無人工作區(qū)及利用全系列風(fēng)壓通風(fēng)的煤倉，每班至少檢查一次瓦斯和二氧化碳。

（2）高瓦斯礦井所有冶煉工作面、利用局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)的煤倉和其它有人工作地點，每班至少檢查兩次瓦斯和二氧化碳；機(jī)電硐室、已采區(qū)、盲巷臨時閉合墻、無人工作區(qū)和利用全系列風(fēng)壓通風(fēng)的煤倉，每班至少檢查一次瓦斯和二氧化碳。

（3）所有礦井的分區(qū)和礦井總春早等春早巷都必須設(shè)點檢查，每班至少檢查一次瓦斯和二氧化碳等。

2、根據(jù)檢查瓦斯與二氧化碳次數(shù)，每月月末由通風(fēng)隊負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)下月合乎本隊所有統(tǒng)轄地區(qū)的每個工作面瓦斯、二氧化碳巡回檢查計劃圖表，巡回檢查圖表嚴(yán)苛按照檢查瓦斯與二氧化碳次數(shù)，巡回檢查路線，檢查時間、檢查內(nèi)容，匯報程序，檢查的時間間隔設(shè)計，報通風(fēng)區(qū)長、總工程師展開審查。巡回檢查圖表對同一地點同一班內(nèi)檢查時間間隔規(guī)定；大于2小時30分鐘，大于3小時，相同班的檢查時間間隔規(guī)定高瓦斯礦井不應(yīng)當(dāng)少于3小時10分鐘，誤差嚴(yán)禁少于20分鐘。

3、瓦檢工搭載與建議。

（1）、低突礦井和瓦斯噴出異常區(qū)回采工作面每班必須精心安排兩名瓦檢工，一名跟機(jī)工隨時檢查機(jī)組前后20米范圍內(nèi)風(fēng)流，煤壁和兩滾筒間的瓦斯?jié)舛龋灰幻麨閷Ｂ毻邫z工巡回檢查工作面送風(fēng)、工作面風(fēng)流、煤邦、落山角、機(jī)尾、春早、尾巷、混合風(fēng)流瓦斯與二氧化碳濃度以及縱貫柵欄、牌板、各轉(zhuǎn)發(fā)噴霧、入春早全系列斷面噴霧、支架噴霧、機(jī)組內(nèi)外噴霧、監(jiān)測裝置、外木自爆設(shè)施、尾巷柵欄等設(shè)施，每班至少三次。

（2）、高瓦斯礦井和瓦斯噴出異常區(qū)的炮采和非正規(guī)礦井工作面必須搭載一名專職瓦檢員，煤與瓦斯注重礦井或瓦斯噴出異常區(qū)的煤巷，半煤巖巷盾構(gòu)工作面必須精心安排專職瓦檢員，正副巷同時盾構(gòu)的兩個盾構(gòu)頭entitled一名專職瓦檢員，檢查局扇槍機(jī)，局扇循環(huán)，進(jìn)風(fēng)、工作面風(fēng)流、盲巷風(fēng)流及其它地點瓦斯、二氧化碳濃度以及縱貫柵欄、正副巷全斷面噴霧、各轉(zhuǎn)發(fā)點噴霧、掘進(jìn)機(jī)內(nèi)外噴霧、監(jiān)測裝置、隔爆等設(shè)施、每班至少三次。

（3）、采用綜掘機(jī)的工作面還應(yīng)當(dāng)精心安排專職跟機(jī)瓦檢工，必須不斷檢查截割機(jī)頭和電動機(jī)附近20米范圍內(nèi)風(fēng)流瓦斯?jié)舛取?/p>

（4）、瓦檢員在巡回檢查瓦斯時存有一處瓦斯超載，立即暫停工作面作業(yè)，匯報通風(fēng)調(diào)度，采取措施展開處置。

4、瓦檢員必須嚴(yán)苛按巡回檢查計劃圖表規(guī)定的地點、時間、內(nèi)容深入細(xì)致檢查，同時檢查所負(fù)責(zé)管理地區(qū)的瓦斯情況，達(dá)至并無超載、并無瓦斯蓄積。將每次檢查結(jié)果核對在巡回檢查圖表上。

5、瓦檢員必須采用光學(xué)瓦斯測驗器檢查瓦斯，且具有不少于2米短的膠皮管及和檢查棍。檢查煤倉瓦斯時，以膠皮管伸進(jìn)煤倉2米為依據(jù)，瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1.5%時，暫停附近20米內(nèi)電器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、采區(qū)瓦檢工每檢查一個地點都必須將檢查的時間和結(jié)果分別核對在牌板和圖表上，且檢查該地點監(jiān)測斷電儀表明的數(shù)據(jù)錄在巡回檢查圖表上，辨認(rèn)出問題及時向調(diào)度請示匯報，努力做到圖表、牌板、調(diào)度臺帳“三對口”。

7、瓦檢工必須在井下選定地點交接班，跟機(jī)瓦檢工在工作地點交接班。交接班時必須支付利息本班情況及上班特別注意的問題，并由接班人者在圖表上蓋章更替。地區(qū)瓦檢工如當(dāng)值辨認(rèn)出瓦斯、二氧化碳超載，并無計劃局扇停風(fēng)或臺鐵高雄回去瓦斯時，必須在工作地點交接班。

8、通風(fēng)隊隊干活、班長上崗必須深入細(xì)致檢查瓦檢員巡回檢查瓦斯的工作質(zhì)量，分析審查圖表和牌板，協(xié)助處置問題。班長在班后須及時匯總情況，按時核對班報，向通風(fēng)調(diào)度匯報。通風(fēng)部門領(lǐng)導(dǎo)下井碰到瓦檢工應(yīng)審查圖表，臺胞證意見，辨認(rèn)出問題，幫助瓦檢員處置問題，或明確提出處理意見，匯報通風(fēng)調(diào)度后，才科東俄返回現(xiàn)場。

9、創(chuàng)建瓦斯巡回檢查圖表逐級審查制度，通風(fēng)副隊長每天審查本隊全部圖表，通風(fēng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每月檢查不少于20%，總工程師每月抽檢不少于200張。軌道、除雪網(wǎng)路、信號系統(tǒng)網(wǎng)格化制度軌道、除雪網(wǎng)路、信號系統(tǒng)網(wǎng)格化制度

1、各行車運(yùn)輸軌道、架線除雪網(wǎng)路、信號系統(tǒng)推行網(wǎng)格化制，加派人員，調(diào)集工具，責(zé)任落實到人。

2、專責(zé)人對網(wǎng)格化的軌道、架線除雪網(wǎng)路、各聲光信號每天展開巡回演出檢修、檢查，存有問題及時處理和匯報，并核對檢查記錄。

3、送來人絞車道必須達(dá)至優(yōu)良Fanjeaux，主井絞車道、平巷運(yùn)輸軌道、除雪網(wǎng)路應(yīng)當(dāng)達(dá)至優(yōu)良Fanjeaux，通常軌道超過合格品以上。聲光信號必須有效率可信、準(zhǔn)確，對架線寬闊、行車安全距離比較，暫時無法化解的必須制訂切實可行的安全措施，并認(rèn)真執(zhí)行。礦井工作面設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度礦井工作面設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度一、設(shè)備的合理采用：1、根據(jù)生產(chǎn)特點與生產(chǎn)任務(wù)合理配置設(shè)備，設(shè)備的功率必須與區(qū)隊的生產(chǎn)任務(wù)相適應(yīng)，既必須防止“小馬拉小車”，負(fù)荷嚴(yán)重不足。也必須防止“小馬拉大車”超負(fù)荷運(yùn)作現(xiàn)象。2、加裝設(shè)備的場地必須合乎規(guī)程建議，如果辨認(rèn)出凸凹不平、積水、淋水等現(xiàn)象必須展開妥善解決，達(dá)至規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)后再展開加裝。嶄新加裝的設(shè)備必須經(jīng)過檢驗、調(diào)試、試車后就可以轉(zhuǎn)交采用。3、為保證設(shè)備在較好狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備的操作方式和修理人員，必須經(jīng)上崗前技術(shù)培訓(xùn)和，考核合格后上崗上崗。4、必須為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)締造較好的運(yùn)轉(zhuǎn)條件，必須做好文明生產(chǎn)，設(shè)備潔凈。還要加裝必要的防水、保安、防潮、胸膈、通風(fēng)、散熱器等裝置，并按照規(guī)定盡早填入潤滑油油脂。二、設(shè)備的保護(hù)與維修保養(yǎng)：1、提升加裝質(zhì)量，為生產(chǎn)與檢修創(chuàng)造條件。在加裝設(shè)備前，應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致搞好設(shè)備的檢查、試驗工作，達(dá)至建議后方可以下井加裝。設(shè)備加裝不好后，必須深入細(xì)致履行職責(zé)更替相關(guān)手續(xù)，并按照設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛環(huán)評，凡超過沒規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)必須及時維修與更改，防止設(shè)備母舒氏資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)。2、正確處理生產(chǎn)與檢修的關(guān)系，既必須確保生產(chǎn)的須要，又必須確保檢修的人力、物力，以確保設(shè)備的主硅。3、秉持預(yù)防為主的原則。通過調(diào)查研究，掌控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時的磨損規(guī)律，強(qiáng)化設(shè)備的早期確診與維護(hù)保養(yǎng)，及時消解事故隱患，同時搞好設(shè)備的班檢、日檢、月