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專業(yè)文檔,歡迎下載! XX煤礦一通三嚴(yán)防”管理制度例文多篇合集XX煤礦“一通三嚴(yán)防”管理制度煤礦“一通三嚴(yán)防”管理制度

一、礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制

㈠礦領(lǐng)導(dǎo)“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制。

1、礦長

(1)認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家及上級(jí)有關(guān)部門安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)以及有關(guān)文件、指令,將“一通三嚴(yán)防”做為安全工作的重中之重去揪。

(2)協(xié)同通風(fēng)科、機(jī)電供應(yīng)科、生產(chǎn)科、財(cái)務(wù)科、勞資科、安監(jiān)科以及生產(chǎn)、輔助隊(duì)組等部門工作,確保礦井“一通三嚴(yán)防”工作所需的人、財(cái)、物合理配置,并使其業(yè)務(wù)管理工作順利進(jìn)行。

(3)負(fù)責(zé)管理按通風(fēng)能力精心安排生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃

(4)每日校對(duì)瓦斯日?qǐng)?bào)、瓦斯抽放日?qǐng)?bào)及安全監(jiān)測日?qǐng)?bào),掌控礦井通風(fēng)瓦斯動(dòng)態(tài)。每月非政府舉行礦長安全辦公會(huì),化解通風(fēng)瓦斯管理方面存有的關(guān)鍵性問題。

(5)負(fù)責(zé)管理按通風(fēng)能力精心安排生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃

(6)負(fù)責(zé)管理在基本建設(shè)礦井經(jīng)營計(jì)劃時(shí),劃拔“一通三嚴(yán)防”工作所須要資金。

(7)負(fù)責(zé)管理非政府礦井“一通三嚴(yán)防”工作所須要物資的計(jì)劃、訂貨、供應(yīng),負(fù)責(zé)管理搶險(xiǎn)救災(zāi)物資的供應(yīng)。

(8)負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、檢查有關(guān)資金、物資的有效率采用。

(9)負(fù)責(zé)管理非政府“一通三嚴(yán)防”事故的救治和處置

2、總工程師

⑴在煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人和礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)礦井“一通三嚴(yán)防”工作展開管理。

⑵認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)部門有關(guān)“一通三嚴(yán)防”的法律、法規(guī)、文件和指令,在礦井規(guī)劃、設(shè)計(jì)及生產(chǎn)過程中非政府實(shí)行。

⑶負(fù)責(zé)管理非政府制訂礦井“一通三嚴(yán)防”安全措施,從安全技術(shù)措施上締造有利條件,避免關(guān)鍵性瓦斯、煤塵事故的出現(xiàn),推動(dòng)安全生產(chǎn)。

⑷協(xié)同礦井“一通三嚴(yán)防”工作所須要人員、資金和物資,非政府順利完成“一通三嚴(yán)防”技術(shù)業(yè)務(wù)工作,優(yōu)化礦井安全生產(chǎn)條件,為職工締造較好的作業(yè)環(huán)境。

⑸負(fù)責(zé)管理非政府制訂礦井“一通三嚴(yán)防”長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃,積極開展技術(shù)革新和技術(shù)推廣活動(dòng),普及“一通三嚴(yán)防”安全科學(xué)知識(shí)。

⑹負(fù)責(zé)管理審核礦井內(nèi)采區(qū)及其以上范圍通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案和主要通風(fēng)機(jī)參數(shù)調(diào)整方案。

⑺每日校對(duì)瓦斯日?qǐng)?bào)、瓦斯抽放日?qǐng)?bào)及安全監(jiān)測日?qǐng)?bào),拒絕接受通風(fēng)工作匯報(bào),辨認(rèn)出問題及時(shí)精心安排處置。

⑻每月非政府舉行一次“一通三嚴(yán)防”討論會(huì),化解“一通三嚴(yán)防”方面存有的問題。

⑼非政府開展業(yè)務(wù)合格競賽,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查考核與落空。

⑽參予非政府“一通三嚴(yán)防”事故的救治和處置。

3、生產(chǎn)副礦長

⑴負(fù)責(zé)管理及時(shí)補(bǔ)足調(diào)配“一通三嚴(yán)防”工作所須要人員,優(yōu)化勞動(dòng)非政府,平衡職工隊(duì)伍。

⑵負(fù)責(zé)管理精心安排嚴(yán)格執(zhí)行冶煉生產(chǎn)過程中發(fā)生的“一通三嚴(yán)防”隱患問題的自查,努力做到不安全不生產(chǎn)。

⑶出席“一通三嚴(yán)防”專題會(huì)議,及時(shí)將會(huì)議精神貫徹落實(shí)至分管部門。

⑷深入細(xì)致檢查分管范圍內(nèi)“一通三嚴(yán)防”規(guī)定、措施的繼續(xù)執(zhí)行情況,辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

⑸精心安排、布置、總結(jié)生產(chǎn)的同時(shí),精心安排、布置、總結(jié)“一通三嚴(yán)防”工作。

4、機(jī)電副礦長

⑴負(fù)責(zé)管理非政府井下機(jī)電設(shè)施定期檢查、檢修,殲滅電器失爆現(xiàn)象,增加和杜絕并無計(jì)劃停水停風(fēng)。

⑵協(xié)同機(jī)電業(yè)務(wù)部門,及時(shí)供應(yīng)“一通三嚴(yán)防”工作所需的設(shè)備和配件。

⑶負(fù)責(zé)管理非政府井下設(shè)備環(huán)評(píng)轉(zhuǎn)交,保證機(jī)電設(shè)施加裝質(zhì)量滿足用戶“一通三嚴(yán)防”建議。

⑷負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行“三專兩槍機(jī)”制度的貫徹執(zhí)行。

⑸負(fù)責(zé)管理非政府礦井主要通風(fēng)機(jī)及其附屬設(shè)施檢修及性能測試工作。

6、安監(jiān)科長

⑴負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”安全監(jiān)察工作,幫助礦長非政府貫徹落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》和礦“一通三嚴(yán)防”管理制度。

⑵參予制訂礦井“一通三嚴(yán)防”規(guī)劃和關(guān)鍵性安全措施,并監(jiān)督檢查貫徹落實(shí)情況。

⑶嚴(yán)格執(zhí)行排查“一通材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(三項(xiàng)管理制度)一、崗位職責(zé)

秉持繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,為本崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、負(fù)責(zé)管理檢修、加工所須要材料的領(lǐng)用、儲(chǔ)備工作,深入細(xì)致搞好材料、配件采用計(jì)劃和各類報(bào)表。

2、熟識(shí)材料、配件的規(guī)格和用途,正常消耗量,嚴(yán)重不足時(shí)必須及時(shí)予以補(bǔ)足,保證供應(yīng),月底將收支情況匯總后不予發(fā)布。

3、在順利完成本職工作的同時(shí),協(xié)調(diào)車間做好物資材料的環(huán)評(píng)工作。

4、經(jīng)常深入細(xì)致車間現(xiàn)場,對(duì)安全生產(chǎn)用料努力做到心中有數(shù),努力做到實(shí)物、帳目相一致,辨認(rèn)出損毀及時(shí)匯報(bào)。

5、秉持材料派發(fā)原則,按程序、審核制度派發(fā)領(lǐng)有用材料。嚴(yán)格控制材料資金投入,杜絕遺失浪費(fèi),嚴(yán)禁利用職務(wù)之便謀取私利。

6、對(duì)年、季、月度材料的領(lǐng)用派發(fā)努力做到及時(shí)匯總,掌控生產(chǎn)用料情況。及時(shí)向經(jīng)理充分反映材料管理中存有的問題,明確提出合理化措施和建議,確保安全生產(chǎn)用料。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定,材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。入井檢身和進(jìn)出井人員清點(diǎn)制度(錦程煤業(yè))入井檢身和進(jìn)出井人員清點(diǎn)制度(錦程煤業(yè))

為了確保礦井安全和職工的人身安全,避免意外事故的出現(xiàn),按照《煤礦安全規(guī)程》第十六條的建議,特制訂我礦入井母顏氏制度和進(jìn)出井人員清點(diǎn)制度。

一、入井母顏氏制度

1、凡因工作須要入井的所有人員,必須經(jīng)過井口檢身后方可入井,任何人不經(jīng)母顏氏都嚴(yán)禁入井。

2、礦專門搭載井口負(fù)責(zé)管理母顏氏人員,每班兩名,由安全科負(fù)責(zé)管理并精心安排有關(guān)具體內(nèi)容事宜。

3、負(fù)責(zé)管理母顏氏人員必須具備高度的責(zé)任感、一定的業(yè)務(wù)水平和積極主動(dòng)深入細(xì)致的工作態(tài)度,秉持小時(shí)工作制和現(xiàn)場交接班制度,嚴(yán)禁擅自瓦解工作崗位。

4、負(fù)責(zé)管理母顏氏人員對(duì)入井人員必須展開母顏氏,例如辨認(rèn)出不拎打火器、不穿安全帽及礦燈、穿化纖衣服的人員,應(yīng)立即阻止其入井并展開備案報(bào)安全科。

5、負(fù)責(zé)管理母顏氏人員檢身時(shí),例如辨認(rèn)出隨身攜帶煙草和燃燒物品或酒后入井的人員,立即阻止其入井,充公所帶禁物,通告其單位負(fù)責(zé)人,匯報(bào)安全科和金馬派出所,查明原因展開重處。

6、母顏氏人員必須遵于職守,不徇私情,辨認(rèn)出一次違反規(guī)定給與50—100元的行政處罰。

7、入井人員必須嚴(yán)格遵守規(guī)定,拒絕接受母顏氏,違反規(guī)定強(qiáng)制性入井者給與300—500元的行政處罰。拎煙火下井者給與降級(jí)或免職的行政處罰,并追究其單位副職的責(zé)任。

8、外來人員入井時(shí)也應(yīng)當(dāng)拒絕接受母顏氏。

二、進(jìn)出井人員清點(diǎn)制度

1、全礦凡存有下井工作任務(wù)的單位,必須創(chuàng)建逐日班次執(zhí)勤人員的考勤制度,并將入井人數(shù)匯報(bào)礦調(diào)度室。

2、各單位的上崗干部或班科長及班組長,必須清楚掌控當(dāng)值實(shí)際執(zhí)勤人數(shù)和入井人數(shù),下井前于井口信息東站清點(diǎn)備案,授御前要再次清點(diǎn)本班人數(shù),升井后至井口信息東站備案。

3、各單位在換班后因工作須要沒能按時(shí)授御的人員必須及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度室,由單位負(fù)責(zé)人至井口信息東站備案。

4、井口信息東站對(duì)于因工作須要沒能按時(shí)授御的人員必須深入細(xì)致清點(diǎn),在原訂時(shí)間少于兩小時(shí)尚未授御的,必須立即匯報(bào)礦調(diào)度室,查明原因。

5、井口信息東站每班派遣兩人負(fù)責(zé)管理礦進(jìn)出井人員的清點(diǎn)工作,并將每班情況報(bào)安全科。

6、勞動(dòng)人事科應(yīng)當(dāng)根據(jù)井下考勤機(jī)的表明統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)門板進(jìn)出井人數(shù),例如辨認(rèn)出存有長時(shí)間沒授御表明的人員,應(yīng)立即通告本人單位和礦調(diào)度室,全面落實(shí)情況,查明原因。綜采工作面工程質(zhì)量處罰標(biāo)準(zhǔn)2018年綜采工作面工程質(zhì)量行政處罰標(biāo)準(zhǔn)為加強(qiáng)工作面工程質(zhì)量管理,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,同時(shí)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)合格,特制訂如下行政處罰標(biāo)準(zhǔn):一、支架工1、支架不上線、運(yùn)輸機(jī)不直,不平,責(zé)任人50分后/人;3架及以上,隊(duì)長50分后/人;5架及以上,隊(duì)長100分后/人。2、相連支架高差少于規(guī)定(兩端護(hù)板的2/3)、初撐力比較(泵壓影響除外),責(zé)任人及隊(duì)長100分后/架。3、發(fā)生咬傷架、撕架、好像架,根據(jù)情節(jié)酌定,責(zé)任人及隊(duì)長每人50~100分后/架。4、片幫地點(diǎn)未移全面性架,50分后/架;3架及以上,隊(duì)長50分后/人;導(dǎo)致掉下來頂上的(冒落高度500㎜及以上),責(zé)任人及隊(duì)長每人50分后/架。5、移架后不及時(shí)清掃或交班前未清掃天量沉煤,責(zé)任人20分后/架;3架及以上,隊(duì)長50分后/人。6、交班時(shí)四連桿、底座下浮煤、浮矸未清掃天量,20分后/架;5架及以上,隊(duì)長50分后/每人。7、割去煤后不及時(shí)晃位移前梁并的,50分后/架;3架及以上,隊(duì)長50分后/每人。8、移架后片閥不追到零位,10分后/架;3架及以上,隊(duì)長50分后/每人。9、電纜槽內(nèi)的浮煤及雜物未清掃天量,10分后/架;5架及以上,隊(duì)長50分后/每人。10、由于支架工移架不當(dāng),導(dǎo)致支架高度無法確保通過煤機(jī)的,責(zé)任人及隊(duì)長每人100分后/架。11、管路損毀或漏液,不更改處置,責(zé)任人及隊(duì)長每人50分后/處。12、用鐵絲替代U型卡,責(zé)任人及隊(duì)長每人100分后/處。風(fēng)水管路往復(fù)掐接的,必須二次緊固,辨認(rèn)出沒緊固的罰責(zé)任人100分后/此13、跟機(jī)手推車伸展段長度比較(10架),責(zé)任人及隊(duì)長每人50分后/次。14、移架擠壞(拉進(jìn)老塘)及放炮衰敗管子、巢蛛的,除責(zé)任人按價(jià)索賠外,損毀的管路及拉進(jìn)老塘的管路必須當(dāng)值恢復(fù)正常較完整,辨認(rèn)出一處沒恢復(fù)正常的,行政處罰責(zé)任人100分后,并根據(jù)對(duì)生產(chǎn)影響的程度,對(duì)責(zé)任人及隊(duì)長50~150分后/人罰款。15、無故槍機(jī)工作面運(yùn)輸機(jī),50分后/次。16、割去煤移架不打開噴霧的,50分后/次。17、工作面辨認(rèn)出支架極高或砸死支架的,行政處罰200-500分后/架。18、工作面支架管路搬運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)必須一致,進(jìn)回液管統(tǒng)一用皮帶搬運(yùn),支架管路不一致的必須及時(shí)調(diào)整搬運(yùn),辨認(rèn)出一處沒標(biāo)準(zhǔn)的罰責(zé)任人50分后。三鐵嚴(yán)格監(jiān)督全面落實(shí)。19.拉架時(shí),導(dǎo)致龜頭拉插的100分后/個(gè)龜頭銷子折斷50分后/個(gè)溜槽耳扎掛一個(gè)500分后行政處罰,抵壞溜槽一塊500分后行政處罰,當(dāng)值隊(duì)長每人罰款100分后/。二、割去煤及煤機(jī)司機(jī)1、割去煤高度比較或極高未降布季,任一留頂?shù)酌夯蚋钊ロ斏系装?起至坡段除外),50分后/架;3架及以上,隊(duì)長50分后/人;5架及以上,隊(duì)長100分后/人。2、通常情況下,煤機(jī)圓頂轉(zhuǎn)速比不少于20架,每少一架,罰款20分后(頂板碎裂時(shí)除外及時(shí)強(qiáng)化);(在沒有強(qiáng)化不好導(dǎo)致吊頂?shù)?一架100分后,隊(duì)長統(tǒng)一指揮割去煤的,責(zé)任隊(duì)長200分后。3、未先熱水,開機(jī)或濃硫酸上開煤機(jī),責(zé)任人50分隊(duì)長統(tǒng)一指揮的,責(zé)任隊(duì)長100分后/。4、甩節(jié)鏈損毀不及時(shí)更改處置,責(zé)任人每人50分后一處,導(dǎo)致后果的,隊(duì)長100分后行政處罰,根據(jù)情節(jié)酌定追查出責(zé)任300—1000處置。5、停機(jī)時(shí)未及時(shí)停在噴霧,或者出不來吊電控相的50分后/次。6、交班時(shí)煤機(jī)沒有停水,煤幫浮煤掃凈或,機(jī)身存有沉煤及雜物沒有清掃的,50分后/次。7、吹翻,擠壞電纜,責(zé)任人,罰款300~500分后,隊(duì)長100分后/每人,必須及時(shí)上開查案可以找到愿導(dǎo)致情節(jié)嚴(yán)重的影響2個(gè)小時(shí)以上的責(zé)任500—1000分隊(duì)長200-----300分后。8、頂板碎裂未安遠(yuǎn)架私自割去煤導(dǎo)致掉下來頂上,責(zé)任人及煤機(jī)手每人100分后/架;隊(duì)長統(tǒng)一指揮的100—200行政處罰。5架以上的掉下來頂上的,或?qū)е逻\(yùn)輸機(jī)鏈條折斷,壓車,必須及時(shí)上開查案可以責(zé)任人200分后,隊(duì)長每人300分后。全班總工資上浮2%。9、運(yùn)輸機(jī)不平,20分后/架;3架及以上,隊(duì)長50分后/人。10頂板顯著不平,20分后/架;3架及以上,隊(duì)長50分后/人。11由于煤機(jī)司機(jī)未及時(shí)挑頂或剎底,導(dǎo)致支架高度無法確保通過煤機(jī)的,責(zé)任人200分后,隊(duì)長每人100分后/架。12、工作面發(fā)生斷層后必須作響震動(dòng)炮,不許煤機(jī)私自截割,辨認(rèn)出煤壁發(fā)生0.6m2截割平面的,給與100分后行政處罰。13、割下截齒或齒套的,分別按照一個(gè)100分后給與責(zé)任人行政處罰;割下齒座的,按照1500分后行政處罰,行政處罰由責(zé)任人及隊(duì)長分?jǐn)?。三、端頭保護(hù)工1、機(jī)頭、機(jī)尾采漂或發(fā)生高底不及時(shí)處理以及發(fā)生電機(jī)與齒箱高度高于500mm的責(zé)任人及隊(duì)長100分后/次。2、掘進(jìn)用品(單體、頂梁)不較完整,20分后/根;2根及以上,隊(duì)長50分后/人。3、上下端頭的電纜、管路未及時(shí)人口遷移,隊(duì)長每人50分后行政處罰。4、兩巷隅角必須及時(shí)退錨,辨認(rèn)出一處不退錨的,行政處罰50/處,特定情況無法退錨的,必須由現(xiàn)場老爹鑒別同意。5、上下隅角品馭型的各種物料未及時(shí)外運(yùn)至選定地點(diǎn),并分類裝箱整齊,單體20分后/根,梁子10分后/個(gè),木料5分后/根。6、能夠廢舊的木料不廢舊,50分后/根。7、上下隅角后退,未及時(shí)回柱放頂,責(zé)任人及隊(duì)長每人100分后/1.2m,例如發(fā)生老塘懸頂面積少于規(guī)定,當(dāng)值必須及時(shí)強(qiáng)制性擺頂上,沒采取措施的,行政處罰隊(duì)長100分后。8、端頭環(huán)境衛(wèi)生高,責(zé)任人及隊(duì)長每人50分后/次。9、正?;夭善陂g,機(jī)頭、機(jī)尾未按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)尺,太少或多0.1責(zé)任人及三鐵,隊(duì)長50分后/人。四、全面性掘進(jìn)工1、機(jī)風(fēng)巷全面性支柱必須努力做到橫豎成事,導(dǎo)致不非正規(guī)、不上線,排距、柱距不合格,責(zé)任人50分后/根;3根以上罰三鐵及隊(duì)長每人50分后。2、初撐力不合格,責(zé)任人及隊(duì)長三鐵每人50分后/根。3、環(huán)境衛(wèi)生高,沒及時(shí)科穴人員清掃罰三鐵及隊(duì)長每人100分后;4、機(jī)風(fēng)巷全面性距離比較,三鐵及隊(duì)長每人50分后/1.2m。5、兩巷全面性掘進(jìn)發(fā)生死柱未及時(shí)替代,責(zé)任人及三鐵及,隊(duì)長每人50分后/棵。6、支柱科表好像措施,責(zé)任人50分后/棵行政處罰,防倒繩必須存有同意標(biāo)準(zhǔn),柱頭之下300mm拉直,繩頭采用鐵絲織成。3棵及以上責(zé)任人送來三違自學(xué),隊(duì)長三鐵每人50分后。7、單體混用,三用閥朝向必須一致(注液閥口朝向老塘),不符合要求,50分后/棵;3根及以上責(zé)任人送來三違自學(xué),隊(duì)長及三鐵每人50分后罰款。8、單體發(fā)生損毀的,當(dāng)值必須及時(shí)更改,沒處置更改的,一根罰責(zé)任人50分后,3根及以上責(zé)任人送來三違自學(xué),隊(duì)長及三鐵每人50分后罰款。五、兩巷保護(hù)及環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境治理(定置化)1、番茄幫爛頂未及時(shí)處理,責(zé)任人,三鐵及隊(duì)長50分后/罰款。2、材料配件裝箱必須整齊,必須轉(zhuǎn)讓管理(牌板與現(xiàn)場備件數(shù)量必須一致),牌板必須搬運(yùn)必須按照礦的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一繼續(xù)執(zhí)行,一處不符合規(guī)定,行政處罰責(zé)任人100分后。3、兩巷掘進(jìn)材料牌板及頂板離層儀牌板衛(wèi)生由當(dāng)值三鐵環(huán)評(píng)員展開清掃清掃,辨認(rèn)出一次不打掃灰塵的,給與當(dāng)值環(huán)評(píng)員50分后行政處罰。4、兩巷出口高度不符合規(guī)定的,責(zé)任人一處100分后,三鐵及隊(duì)長100分后。5、區(qū)部每月三次自查在自查中一次踢沒優(yōu)良以上的全月總工資上浮5%,隊(duì)長200分后行政處罰,兩次踢沒優(yōu)良的上浮10%,隊(duì)長行政處罰300分后,三次踢沒優(yōu)良的上浮30%隊(duì)長處為500分后。6、兩巷戳皮利尼線或沉煤懇請(qǐng)里不天量,腰幫忙不規(guī)范的一架罰責(zé)任人50分后。7、過頂不規(guī)范或發(fā)生空頂并無壓力及不及時(shí)穿著柱鞋一架棚行政處罰責(zé)任人100分后(另根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況另從處置)。8、礦和局檢查中打沒95以上的,每甩一分,罰責(zé)任班隊(duì)200分后。六;鋪網(wǎng)1、聯(lián)網(wǎng)甩間距未按措施規(guī)定,隊(duì)長每人50分后/處。2、移架搗網(wǎng)、擦網(wǎng),一行政處罰責(zé)任人50分后,煤機(jī)割網(wǎng),根據(jù)情節(jié)酌定,責(zé)任人及隊(duì)長每人100-200分后/次。3、鋼絲繩間距不符合規(guī)定隊(duì)長每人50分后一處。4、網(wǎng)上Clypeomorus兩邊壓茬不按措施規(guī)定的一行政處罰責(zé)任人50分后,兩處以上的隊(duì)長50分后一處。5、每班在上班后必須必須給上班確保一洞網(wǎng),辨認(rèn)出存有喝網(wǎng)的現(xiàn)象罰三鐵及隊(duì)長每人100分七、搞大棚1、高度、寬度不符合要求,責(zé)任人和三鐵及隊(duì)長100分后/架。2、煤壁腰幫忙不嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí),責(zé)任人及隊(duì)長50分后/架。。3、支柱不上線、不非正規(guī),三用閥朝向不一致,責(zé)任人及三鐵和隊(duì)長每人50分后/根。4、未鐵鏈防倒繩,責(zé)任人及隊(duì)長50分后/根。5、沉煤雜物未清掃天量,責(zé)任人20分后一架,三鐵及隊(duì)長每人50分后行政處罰。八、駕車、看看槍機(jī)工及其它1、掩埋機(jī)頭,責(zé)任人100分后/次,并根據(jù)對(duì)生產(chǎn)導(dǎo)致的影響程度,查案后行政處罰。2、交班時(shí)責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生未清掃整潔,責(zé)任人50分后/次。3、責(zé)任區(qū)內(nèi)存有安全隱患,責(zé)任人及隊(duì)長每人50分后/處;導(dǎo)致后果的,根據(jù)情節(jié)酌定,新增行政處罰。4、工作面大塊扎至機(jī)頭后未及時(shí)處理,責(zé)任人及隊(duì)長每人50分后/處。5、啟動(dòng)、暫停運(yùn)輸機(jī)未及時(shí)上開、關(guān)機(jī)頭、機(jī)尾冷卻水,責(zé)任人(端頭保護(hù)工、機(jī)頭看看槍機(jī)工)及隊(duì)長50分后/次;導(dǎo)致后果的,根據(jù)情節(jié)酌定,新增行政處罰。6、兩巷安全出口高度比較,責(zé)任隊(duì)長50分后/處。7、因壓車、掉下來頂上、大塊導(dǎo)致割斷鏈條,根據(jù)情節(jié)酌定,對(duì)隊(duì)長判處每人每次100分后以上罰款。8、運(yùn)輸機(jī)及轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)斷刮板一塊,責(zé)任人300分后行政處罰,E型螺栓割斷一個(gè)按照100分后行政處罰,兩塊以上責(zé)任人和隊(duì)長均攤。過斷層特定情況除外。9、檢修班變小皮帶導(dǎo)致皮帶機(jī)跑偏影響生產(chǎn),按照小時(shí)生產(chǎn)給與比例排序行政處罰。當(dāng)值皮帶機(jī)跑偏導(dǎo)致戳皮帶或砌皮帶的一處200分后行政處罰,行政處罰責(zé)任人及隊(duì)長。10、檢修班因機(jī)電影響,每班少于一小時(shí)的,隊(duì)長按照100分后行政處罰,月度總計(jì)少于10小時(shí)的,按照一小時(shí)噸煤排序,考核檢修班。九、工具管理1、沒努力做到現(xiàn)場交接班擅自黃繼妍,辨認(rèn)出一次送來三違自學(xué)。2、工具沒及時(shí)修理及更改,導(dǎo)致無法采用罰責(zé)任人50分后,三鐵隊(duì)長100分后。3、工具遺失沒當(dāng)月清帳呈報(bào)的,播發(fā)三鐵隊(duì)長50分后。4、可望場內(nèi),及前后10m清掃染污地板不平的發(fā)當(dāng)值人50分后5、料場材料裝箱不整齊或不分類裝箱的罰當(dāng)值人及三鐵隊(duì)長每人50分后。6、材料沒按照規(guī)格轉(zhuǎn)讓罰三鐵隊(duì)長100分后。7、下可望沒裝夠,及遺失辨認(rèn)出一次50—100分后罰款。8、兩巷風(fēng)動(dòng)工具采用完必須及時(shí)開賣,不許隨意置放,辨認(rèn)出一件未開賣的,處置責(zé)任人50分后。備注:質(zhì)量環(huán)評(píng)員沒深入細(xì)致檢查環(huán)評(píng),沒嚴(yán)苛全面落實(shí)落空,比照隊(duì)長行政處罰。其他列于問題按情節(jié)酌定,酌情處理,并增選進(jìn)本標(biāo)準(zhǔn)。煤礦安全(MA)標(biāo)志管理制度第1條井下機(jī)電設(shè)備、大電(MA)標(biāo)志管理制度

為嚴(yán)格執(zhí)行《礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志管理暫行辦法》,更好地搞好煤礦安全工作,凡列為礦用煤恩產(chǎn)品目錄的,必須獲得煤礦安全(MA)標(biāo)志。對(duì)井下采用機(jī)電設(shè)備、小電的煤礦安全(MA)標(biāo)志特制訂以下管理制度。

1.嶄新添置井下采用的機(jī)電設(shè)備、大電并無煤礦安全(MA)標(biāo)志或紙質(zhì)粘貼的煤礦安全(MA)標(biāo)志,一律嚴(yán)禁辦理入庫退款相關(guān)手續(xù)。同時(shí),存有(MA)標(biāo)志的必須玩游戲核準(zhǔn)后方科東俄入庫。

2.在辦理設(shè)備、大電更替時(shí),必須在更替單上標(biāo)明有沒有煤安(MA)標(biāo)志。

3.在設(shè)備、大電派發(fā)時(shí),必須環(huán)評(píng)備案有沒有煤安(MA)標(biāo)志。

4.采用設(shè)備、小電的單位間交予時(shí),應(yīng)當(dāng)展開煤安(MA)標(biāo)志更替。

5.無煤安(MA)標(biāo)志的設(shè)備、大電嚴(yán)禁下井采用。

6.在檢修過程中損毀、遺失煤安(MA)標(biāo)志每件罰款500元;刷漆涂蓋或生產(chǎn)回調(diào)過程中遺失、損毀煤安標(biāo)志的每件罰款200元。

第2條訂貨(MA)標(biāo)志管理制度

1.對(duì)供貨廠家在簽訂合約前,必須對(duì)其生產(chǎn)的產(chǎn)品索要煤安標(biāo)志準(zhǔn)用證。

2.根據(jù)《礦用安全標(biāo)志管理暫行辦法》,所訂貨的物資必須具有煤安(MA)標(biāo)志。

3.對(duì)訂貨的物資沒煤安(MA)標(biāo)志或用紙質(zhì)粘貼的不許發(fā)貨。

4.對(duì)訂貨設(shè)備及小電的同時(shí),將煤安(MA)標(biāo)志交予環(huán)評(píng)人員或資產(chǎn)辦公室檔案。

5.所售物資在環(huán)評(píng)的同時(shí),將煤安(MA)標(biāo)志交予環(huán)評(píng)人員或倉庫保管員檔案。

6.采購員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全產(chǎn)品目錄和《礦用安全標(biāo)志管理暫行辦法》,及時(shí)掌控煤安(MA)標(biāo)志單位的信息。

第35節(jié)特種作業(yè)人員培訓(xùn)制度

第1條機(jī)運(yùn)各區(qū)隊(duì)為特定作業(yè)人員的管理部門,對(duì)特定作業(yè)人員管理、培訓(xùn)、教育負(fù)責(zé)管理,每年底列舉特定工種培訓(xùn)計(jì)劃,呈報(bào)教培中心。

第2條所有特定作業(yè)人員必須備案臺(tái)賬,創(chuàng)建臺(tái)賬。各特種作業(yè)人員所在區(qū)隊(duì)必須建立相應(yīng)的花名冊(cè),創(chuàng)建一人一檔。

第3條按照培訓(xùn)計(jì)劃定出特種作業(yè)人員至符合國家規(guī)定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)展開安全作業(yè)專業(yè)培訓(xùn)或復(fù)訓(xùn),各單位必須按培訓(xùn)計(jì)劃建議及時(shí)選派特種作業(yè)學(xué)員出席培訓(xùn),每少回去一人判罰單位1000元,其中黨、政領(lǐng)導(dǎo)各100元。

第4條特種作業(yè)人員在自學(xué)期間違背所在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)紀(jì)律的,將對(duì)其展開加礦井防治雷電電波及井下管理規(guī)定礦井防治雷電電波及井下管理規(guī)定1、經(jīng)由地面架空線路導(dǎo)入的供電線路(包含電機(jī)車架線),必須在人井處裝設(shè)防雷裝置。2、由地面輕易入井的軌道,室外架空導(dǎo)入(出來)的管路,都必須在井中附近金屬體展開不少于兩處的較好的分散中劇。3、通訊線路必須在入井處裝設(shè)熔斷器和防雷裝置。探掘申報(bào)、日?qǐng)?bào)、環(huán)評(píng)及審核制度探掘申報(bào)、日?qǐng)?bào)、環(huán)評(píng)及審核制度

1、尋抽水隊(duì)必須根據(jù)各冶煉工作面作業(yè)規(guī)程中的尋抽水規(guī)程和措施展開尋抽水工作,并在井下尋抽水牌板上核對(duì)確切鉆孔的特征;

2、當(dāng)值環(huán)評(píng)員必須環(huán)評(píng)本工作面的尋抽水和盾構(gòu)情況,并在申報(bào)牌板上核對(duì)確切當(dāng)值的探水、盾構(gòu)情況,并蓋章;

3、當(dāng)值的班長、安檢員、盯班區(qū)長必須對(duì)申報(bào)牌板上核對(duì)的內(nèi)容展開核查,并蓋章;

4、預(yù)防水辦公室根據(jù)探掘進(jìn)度情況,審核并下發(fā)探掘任務(wù)書。宜豐新莊銅鉛鋅礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度宜豐新莊銅鉛鋅礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

WG-ABZD-17

1、目的

為了認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)等建議,進(jìn)一步全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,調(diào)動(dòng)社會(huì)各界員工做好安全生產(chǎn)的積極性,在安全生產(chǎn)上推行有獎(jiǎng)有罰,獎(jiǎng)罰分明,以大力推進(jìn)安全工作的順利開展,特制訂本制度。

2、范圍

適用于于本礦各部門(單位)、班組和員工的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲。

3、職責(zé)

3.1安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)管理年度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法的審核。

3.2安全環(huán)保部負(fù)責(zé)管理制訂并全面落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法,并監(jiān)督各部門(單位)的繼續(xù)執(zhí)行情況。

3.3各部門(單位)有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)本部門(單位)的安全生產(chǎn)工作展開獎(jiǎng)懲。

4、工作內(nèi)容

4.1對(duì)在安全生產(chǎn)工作中獲得顯著成績的單位,以及為礦山同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)作出很大貢獻(xiàn)的各級(jí)管理人員;在實(shí)際工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患,防止、救治事故有功者;引入、改良、推展安全防塵一流技術(shù)取得成效者,按其功勞大小給與榮譽(yù)獎(jiǎng)和物質(zhì)獎(jiǎng)。

4.2對(duì)出現(xiàn)死亡事故、重傷事故、關(guān)鍵性設(shè)備事故、關(guān)鍵性交通肇事、急性中毒窒息而死事故和導(dǎo)致很大經(jīng)濟(jì)損失的事故單位、事故責(zé)任者及其有關(guān)人員給與行政處罰,并追責(zé)事故單位的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;對(duì)違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)導(dǎo)致事故的責(zé)任者,不論事故大小一律給與行政處罰,性質(zhì)輕微、情節(jié)惡劣的從寬懲罰。

4.3具體內(nèi)容參考安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則。

5、有關(guān)文件礦井主要災(zāi)害防治管理制度(錦程煤業(yè))礦井主要災(zāi)害防治管理制度(錦程煤業(yè))

為了防治礦井出現(xiàn)事故,必須對(duì)礦井水、火、瓦斯、頂板、煤塵等主要災(zāi)害實(shí)行預(yù)防措施,同時(shí)為了在出現(xiàn)事故時(shí)能快速有序的展開處置,以確保國家財(cái)產(chǎn)與人民群眾生命損失增加至最高,特制訂本辦法。

1、由礦總工程師負(fù)責(zé)管理,非政府安全、技術(shù)、通風(fēng)、機(jī)電、地測量等部門基本建設(shè)礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃。

2、安全科具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理非政府礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃的編制工作。

3、基本建設(shè)不好的礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃首先必須由總工程師非政府各分管副總及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人展開審查,然后由集團(tuán)公司安監(jiān)局非政府有關(guān)處室有關(guān)人員展開會(huì)審。

4、總工程師必須精心安排各部門按會(huì)審意見展開修正。

5、安全科要根據(jù)各部門的情況展開匯總,構(gòu)成非正規(guī)的書面材料以文件的形式印發(fā)全礦各單位貫徹落實(shí)自學(xué),并使全礦職工都對(duì)礦井主要災(zāi)害防治與處置存有一個(gè)全面介紹。

6、安全科要定期非政府各部門對(duì)井下各主要災(zāi)害防治情況展開檢查,對(duì)檢查出來問題必須展開“三定”限時(shí)處置。

7、安全科要及時(shí)根據(jù)礦井實(shí)際情況非政府有關(guān)部門對(duì)礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃展開修改,修改后礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃必須放假總工程師及集團(tuán)公司安監(jiān)局審查,同意后再貫徹執(zhí)行。

8、出現(xiàn)事故后,必須嚴(yán)苛按照礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃展開救治后臺(tái)孜煤礦事故救援制度后臺(tái)孜煤礦事故應(yīng)急救援制度

為了防治礦井各類災(zāi)害事故,保證礦井安全生產(chǎn),不利企業(yè)事故應(yīng)急救援工作有序展開,結(jié)舍本礦實(shí)際,特制訂本制度。

一、成立事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組煤礦應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組由、礦長、副礦長、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人、礦安全員、礦井負(fù)責(zé)人共同組成,業(yè)主、礦長任組長和副組長,其余人員為小組成員。應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé):負(fù)責(zé)管理制訂本礦井各類災(zāi)害事故預(yù)防措施和事故應(yīng)急救援預(yù)案;負(fù)責(zé)管理非政府事故搶險(xiǎn)救災(zāi);負(fù)責(zé)管理事故調(diào)查、呈報(bào)和善后處理等工作;負(fù)責(zé)管理非政府企業(yè)職工展開安全打火等方面安全科學(xué)知識(shí)的教育與培訓(xùn)。

二、成立礦井應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)為了及時(shí)處理礦井各類災(zāi)害事故,本企業(yè)在生產(chǎn)一線甄選5~10員具備相當(dāng)安全科學(xué)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)豐富的生產(chǎn)骨干共同組成應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì),一但出現(xiàn)突發(fā)事件,在礦統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮下,有序展開搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

三、本企業(yè)與就近的地方煤礦救護(hù)隊(duì)簽定礦井急救協(xié)議,一但出現(xiàn)關(guān)鍵性災(zāi)害事故,立即勞特爾資金投入搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

四、備足包好各類搶險(xiǎn)救災(zāi)物資、設(shè)備、器材,并對(duì)其急救器具性能較完整展開經(jīng)常檢查,保證應(yīng)急時(shí)正常采用,此項(xiàng)工作全面落實(shí)專人負(fù)責(zé)管理。五、針對(duì)本礦井主要災(zāi)害,分別制訂災(zāi)害事故預(yù)防措施、年度礦井災(zāi)害事故防治與處理計(jì)劃和事故應(yīng)急救援預(yù)案。一但礦井出現(xiàn)災(zāi)害事故,應(yīng)急救援預(yù)案將自動(dòng)啟動(dòng),由礦長全權(quán)調(diào)度統(tǒng)一指揮非政府企業(yè)搶險(xiǎn)救災(zāi),企業(yè)應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組其他人員,按各自分工協(xié)調(diào)礦長快速非政府人力、物力資金投入搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

六、事故的報(bào)告。企業(yè)出現(xiàn)各類事故(傷亡事故)務(wù)必按有關(guān)規(guī)定和時(shí)限,及時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈報(bào),嚴(yán)禁謊報(bào)不報(bào)。

七、企業(yè)每年非政府1~2次全礦職工展開安全科學(xué)知識(shí)教育培訓(xùn)和事故應(yīng)急救援演練,提升職工安全意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全打火、技能操作方式的能力。曹莊煤礦軌道運(yùn)輸管理規(guī)定曹莊煤礦軌道運(yùn)輸管理規(guī)定

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》以及上級(jí)一系列強(qiáng)化運(yùn)輸管理工作的建議,切實(shí)加強(qiáng)礦井軌道運(yùn)輸?shù)陌踩芾?,保證礦井運(yùn)輸安全,特

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