安全隱患檔案管理制度（2021編制工作）規(guī)范10篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 安全隱患檔案管理制度（2021編制工作）規(guī)范10篇合集安全隱患檔案管理制度（2021編制工作）一、安全隱患檔案由信息辦統(tǒng)一管理，并在安監(jiān)處短的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作。

二、信息辦必須成立責(zé)任心較強(qiáng)，存有一定信息管理經(jīng)驗(yàn)的專人負(fù)責(zé)管理檔案管理工作。

三、建立健全事故隱患臺帳，按隱患分類和“五全面落實(shí)”制度可循記錄。

四、檔案記錄必須精確、工整、準(zhǔn)確，對當(dāng)日寫入檔案的隱患，除應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)單位、部門通告外，必須一式三份(一份送來礦調(diào)度室、一份上報(bào)安監(jiān)處短、一份檔案)，標(biāo)明隱患處置情況，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

五、創(chuàng)建技術(shù)檔案管理機(jī)制，信息辦明晰一名信息員專門管理，對于巴韋縣的作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)足措施、全線貫通通知書、作業(yè)規(guī)程復(fù)查記錄以及規(guī)程措施的自學(xué)蓋章必須分類按時(shí)間整理不好，以供查詢和安監(jiān)員自學(xué)用。

六、巴韋縣的作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)足措施、全線貫通通知書、作業(yè)規(guī)程復(fù)查記錄等必須得當(dāng)留存不好，嚴(yán)禁遺失，例如存有借書，必須辦理手續(xù)，例如存有遺失將追責(zé)該信息員的責(zé)任。工程完結(jié)后，將該工程的作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)足措施、全線貫通通知書、作業(yè)規(guī)程復(fù)查記錄等統(tǒng)一繳安監(jiān)處檔案。

七、安監(jiān)處長要對安全隱患檔案的記錄展開檢查，對工作不深入細(xì)致，未按“五全面落實(shí)”制度繼續(xù)執(zhí)行的，嚴(yán)肅處理。

八、因工作失誤導(dǎo)致事故的，追究責(zé)任。機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理處罰規(guī)定機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理行政處罰規(guī)定

為了進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理工作，加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理的行政處罰透明度，防止及杜絕殘暴采用設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，增加因使用不當(dāng)而導(dǎo)致設(shè)備的損毀、最大限度服務(wù)于生產(chǎn)，特制訂機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理行政處罰規(guī)定：

現(xiàn)場管理的通常規(guī)定；

1.井下每辨認(rèn)出一臺（件）電氣設(shè)備失爆及電纜（雞爪子、羊尾巴、清接點(diǎn)），罰采用單位1000元，重點(diǎn)瓦斯地區(qū)辨認(rèn)出失爆，罰采用單位2000元。

2.機(jī)電設(shè)備都必須包機(jī)至人，裝設(shè)（張貼）標(biāo)牌，每揭發(fā)一臺核對不深入細(xì)致，罰采用單位100元。

3.控制器不開賣、五小沒了板、一處不符合規(guī)定罰采用單位100元。

4.控制器打翻維護(hù)運(yùn)轉(zhuǎn)每行政處罰采用單位100元。

5.機(jī)電設(shè)備及五小電器一臺件不較完整罰采用單位50元。

6.機(jī)電設(shè)備的中劇維護(hù)裝備合乎《煤礦井下維護(hù)接地裝置的加裝檢查測量工作細(xì)則的建議》不符合規(guī)定罰采用單位每臺100元。

7.皮帶輸送機(jī)應(yīng)當(dāng)加裝煤位、低速、跑偏、溫度、煙霧、自動(dòng)噴水等皮帶機(jī)保護(hù)裝置并且動(dòng)作靈敏可信?，F(xiàn)場檢查一處不合格罰款100元。

8.皮帶輸送機(jī)底煤搓皮帶每米、底皮帶跑偏磨H架、機(jī)架、頂上、底輥損毀，底煤搓底輥，現(xiàn)場檢查一處（米）不合格罰款50元。機(jī)尾底煤搓皮帶或機(jī)頭底煤搓皮帶每處罰款200元。

9.現(xiàn)場檢查不按規(guī)程操作方式且殘暴采用設(shè)備，視情況罰采用單位200-500元，導(dǎo)致?lián)p毀的按機(jī)電設(shè)備管理辦法行政處罰。

10.皮帶輸送機(jī)頭、尾未按規(guī)定搭載滅火器、沙箱、水管及巷道內(nèi)無消防塵嘴（50米一個(gè)）。現(xiàn)場檢查一處不合格罰款100元。

11.工作面乳化液泵箱內(nèi)濃度達(dá)至3％-5％，超過沒規(guī)定罰款100元，泵上開清水罰款500元。

12.工作面機(jī)組、溜子減速機(jī)、皮帶減速機(jī)及須要加熱降溫的設(shè)備等，現(xiàn)場檢查未采用冷卻水罰采用單位200-500元。

13.現(xiàn)場檢查電纜搬運(yùn)不符合標(biāo)準(zhǔn)每米罰款10元，發(fā)生托地、活埋每米罰款50元。

14.電氣設(shè)備停止使用后，控制器手把不踢零位、不槍機(jī)，每臺判罰采用單位50元。

15.設(shè)備衛(wèi)生高或設(shè)備被煤、渣活埋的，每臺判罰采用單位50元。

16.現(xiàn)場檢查皮帶機(jī)、絞車、刮板輸送機(jī)等須要緊固的設(shè)備，未按規(guī)定緊固的每臺判罰采用單位200元。

17.校準(zhǔn)試驗(yàn)并無記錄或不試驗(yàn)一天罰款100元。

18.巷道內(nèi)閑置的設(shè)備、五小、電纜、風(fēng)動(dòng)工具廢舊不及時(shí)臺件/每天，罰款50元。

19.本規(guī)定未盡事宜或與機(jī)電設(shè)備管理辦法存有沖突之處，依照機(jī)電設(shè)備管理辦法繼續(xù)執(zhí)行。安全監(jiān)測監(jiān)控技術(shù)資料管理制度安全監(jiān)測監(jiān)控技術(shù)資料管理制度一、礦井安全監(jiān)測機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建以下記錄及臺帳：1、設(shè)備、儀表臺帳；2、監(jiān)測裝置故障登記表；3、檢修記錄；4、縣丞記錄；5、中心站運(yùn)行日志；6、監(jiān)控中心值守日志；7、監(jiān)控中心文件、通告通話記錄；8、監(jiān)控中心電話記錄；9、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)斷電功能測試記錄；10、沃埃爾場所進(jìn)出登記表。二、礦井安全監(jiān)測機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建以下報(bào)表：1、礦井安全監(jiān)測重點(diǎn)日報(bào)表；2、礦井通風(fēng)安全監(jiān)測裝置采用情況月報(bào)、季報(bào)表。三、礦井安全監(jiān)測機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建以下圖紙：1、礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)及裝置布置圖；2、斷電掌控接線圖。四、建議1、記錄、臺帳核對建議1）值機(jī)員下班時(shí)推行交接班，深入細(xì)致查閱交接班記錄，證實(shí)全部介紹情況并符合交接班標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，推行在《監(jiān)控中心值守日志》上蓋章,證明全然交接班，上班人方可黃繼妍。2）非監(jiān)控中心人員步入中心站，必須嚴(yán)格遵守監(jiān)控中心的規(guī)定，核對《沃埃爾場所進(jìn)出登記表》。3）接到或收到或電子郵件、文件、通告等時(shí)，須要核對《監(jiān)控中心通話記錄》，并根據(jù)規(guī)定匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及分管單位。4）瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生故障，例如井下接收器斷線、分站通訊中斷、直流供電、無法上載數(shù)據(jù)、中心站硬、硬件故障等問題原因及正常時(shí)間，核對《瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)故障登記表》。5）瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)信息異常，例如瓦斯高報(bào)、瓦斯低往下壓、瓦斯高報(bào)、瓦斯高往下壓、局扇開停在、主扇開停在、風(fēng)速、溫度、負(fù)壓、水位等所有監(jiān)測數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常原因及正常時(shí)間，核對《瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)信息異常記錄表》。6）當(dāng)值所有發(fā)生的情況，包含通話記錄、人員進(jìn)出情況、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)問題、更改接收器等核對在《監(jiān)控中心值守日志》（交接班記錄）上。7）當(dāng)值所有發(fā)生的情況，例如瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生的問題，展開匯報(bào)、命令等，并核對《監(jiān)控中心異常情況匯報(bào)記錄》。8）當(dāng)值所接、打電話的領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)單位對監(jiān)控系統(tǒng)異?；蚬收锨闆r的處理意見時(shí)，核對在《監(jiān)控中心電話記錄》上。9）每班定點(diǎn)三次將監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)核對在《中心站運(yùn)行日志》。10）設(shè)備展開定期檢修，由檢修人員核對《監(jiān)控中心設(shè)備檢修記錄》。11）根據(jù)監(jiān)控設(shè)備減少、除役情況定期核對《監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備、儀表采用臺帳》。12）展開瓦斯斷電試驗(yàn)時(shí)，核對《瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)斷電功能測試記錄》。2、報(bào)表核對、列印建議1）0點(diǎn)班值機(jī)員接班人后，負(fù)責(zé)管理列印前日安全監(jiān)測監(jiān)控重點(diǎn)日報(bào)表（內(nèi)容包含各地點(diǎn)瓦斯、風(fēng)速、抽放管道流量、溫度、負(fù)壓等模擬量）。2）安全監(jiān)測機(jī)構(gòu)在每月5日、每季第一個(gè)月5日前將安全監(jiān)測裝置采用情況匯總辦理手續(xù)，經(jīng)主管業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人審查后，報(bào)公司總工程師。3、繪制安全監(jiān)測系統(tǒng)圖建議1）必須按《通風(fēng)安全圖例》統(tǒng)一圖例圣皮耶爾埃；2）必須季繪制、月補(bǔ)足、特定情況（Sarralbe上傳感器地點(diǎn)重點(diǎn)地區(qū)，例如：嶄新開口工作面，串聯(lián)工作面等）必須及時(shí)補(bǔ)足圣皮耶爾埃；3）所有巷道標(biāo)示必須準(zhǔn)確清姚學(xué)甲跨巷標(biāo)示。并無圖例的，依冶煉工程平面原圖例為依據(jù).4）繪制安全監(jiān)測系統(tǒng)在冶煉工程平面圖上的，必須在存有報(bào)警點(diǎn)、斷電點(diǎn)、斷電范圍的傳感器上方劃一標(biāo)示線，標(biāo)明其報(bào)警點(diǎn)、斷電點(diǎn)和斷電范圍。5）所畫安全監(jiān)測系統(tǒng)圖時(shí)，還必須填清每個(gè)傳感器的采用地點(diǎn)和各段監(jiān)測線路的長度等。4、監(jiān)測中心所以獲取的各種技術(shù)資料均需定期留存，對井下事故的記錄應(yīng)當(dāng)長期留存。瓦斯超載事故分析處置制度瓦斯超載事故分析處置制度

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》建議，當(dāng)井下各施工地點(diǎn)的瓦斯超載時(shí)，必須立即展開分析處置，融合天池公司實(shí)際情況制訂天池公司井下瓦斯超載事故分析處置制度。

1.凡是瓦斯超載，必須按事故展開分析查案，制訂防范措施，對責(zé)任單位和責(zé)任者展開處置，查案處理結(jié)果由事故單位負(fù)責(zé)管理以書面材料上報(bào)公司安監(jiān)處和通防部。

2.因管理疏于，并無計(jì)劃停水停風(fēng)，設(shè)備故障等原因?qū)е掠?jì)劃外瓦斯超載，其濃度達(dá)至1.5%以上（含1.5%）者，24小時(shí)之內(nèi)由公司總工程師招集通風(fēng)副總、機(jī)電副總、冶煉副總、安監(jiān)處、通防工區(qū)、通在防部、機(jī)電工區(qū)、機(jī)電部、技術(shù)部、施工單位負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場瓦檢員及有關(guān)人員展開分析，并查案處置。

3.生產(chǎn)過程中由于放炮、割去煤導(dǎo)致的瓦斯超載，其濃度達(dá)至1.5%以上（含1.5%），24小時(shí)之內(nèi)由公司總工程師招集通風(fēng)副總、機(jī)電副總、冶煉副總、安監(jiān)處、通在防部、機(jī)電部、技術(shù)部、通防工區(qū)、機(jī)電工區(qū)、施工單位負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場瓦檢員及有關(guān)人員展開分析，并查案處置。濃度在1.5%以下的，由通防副總招集安監(jiān)處、通防工區(qū)、通在防部、機(jī)電工區(qū)、機(jī)電部、技術(shù)部、施工單位負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場瓦檢員及有關(guān)人員展開查案處置，制訂防范措施。

4.存有計(jì)劃的停水、停風(fēng)或?qū)嵭嗅尫懦鰜硗咚勾胧┑葘?dǎo)致的瓦斯超載和公司規(guī)定的有關(guān)監(jiān)測系統(tǒng)的瓦斯異常信息及瓦斯?jié)舛戎挡簧儆?.1%，持續(xù)時(shí)間不少于3分鐘的，均不做為瓦斯超載事故展開處置，計(jì)劃停水停風(fēng)工作必須提早選定安全措施和瓦斯排放量措施。

5.凡計(jì)劃外停風(fēng)導(dǎo)致瓦斯超載，或生產(chǎn)過程中瓦斯?jié)舛仍?.5%（含1.5%）的，在超載24小時(shí)內(nèi)，由總工程師招集通風(fēng)副總、機(jī)電副總、冶煉副總、安監(jiān)處、通在防部、通防工區(qū)、機(jī)電工區(qū)、機(jī)電部、技術(shù)部、施工單位負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場瓦檢員及有關(guān)人員展開分析。每次對責(zé)任單位罰款1000元，并對責(zé)任者按責(zé)任大小處在罰款或行政處分。生產(chǎn)過程中瓦斯超載濃度在1.5%以下的，由通防副總招集安監(jiān)處、通防工區(qū)、通在防部、機(jī)電工區(qū)、機(jī)電部、技術(shù)部、施工單位負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場瓦檢員及有關(guān)人員展開查案處置，制訂防范措施。

6.為防止因風(fēng)量嚴(yán)重不足引致的瓦斯超載，各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行以風(fēng)定產(chǎn)原則，融合風(fēng)量合理安排冶煉工作面?zhèn)€數(shù)和產(chǎn)量。

7.強(qiáng)化瓦斯超載統(tǒng)計(jì)分析和重點(diǎn)瓦斯工作面的排查工作。

8.凡辨認(rèn)出瓦斯超載、蓄積和噴出時(shí)，應(yīng)立即向礦調(diào)度室和總工程師匯報(bào)，礦總工程師必須立即非政府分析，制訂環(huán)境治理措施展開處置。

9.凡辨認(rèn)出瓦斯超載、蓄積和噴出，應(yīng)當(dāng)在12小時(shí)內(nèi)向集團(tuán)公司通在防部匯報(bào)，并在事故處置回去10日內(nèi)，寫下書面總結(jié)材料，報(bào)集團(tuán)公司通在防部備案。地面變配電工崗位危害因素識別與防治地面變配電工崗位危害因素識別與防治1、危害因素：不穿安全帽、不穿著絕緣靴、穿絕緣手套，可能將導(dǎo)致窒息。預(yù)防措施：工作時(shí)心須穿安全帽、穿絕緣靴、穿絕緣手套。2、危害因素：采用不合格安全工器具，可能將導(dǎo)致窒息。預(yù)防措施：定期對安全工器具展開試驗(yàn)，采用合格安全工器具。3、危害因素：巡查設(shè)備不深入細(xì)致、不妥當(dāng)，不按規(guī)定時(shí)間、路線展開，可能將導(dǎo)致窒息。按規(guī)程規(guī)定展開巡查，巡查必須細(xì)心，深入細(xì)致，并搞好巡查記錄4、危害因素：碰到特定情況，不展開特定巡查，極易出現(xiàn)意外事故。預(yù)防措施：在特定情況(大風(fēng)、雷雨、冰雪、冰雹、霧天、地震、洪水等)下須要展開特定巡查。5、危害因素：雷雨天氣巡查設(shè)備緊鄰避雷器或避雷針，可能將導(dǎo)致窒息。預(yù)防措施：雷雨天氣展開設(shè)備巡查嚴(yán)禁緊鄰避雷器或避雷針。6、危害因素：夜間巡查照明設(shè)備嚴(yán)重不足，可能將導(dǎo)致窒息。預(yù)防措施：夜間巡查確保充裕的照明設(shè)備。7、與磁鐵設(shè)備之間距離大于安全距離，可能將導(dǎo)致窒息。預(yù)防措施：與磁鐵設(shè)備保持足夠的安全距離。8、危害因素：設(shè)備絕緣損毀時(shí)緊鄰故障點(diǎn)，可能將導(dǎo)致窒息。預(yù)防措施：設(shè)備絕緣損毀時(shí)嚴(yán)禁緊鄰故障點(diǎn)。9、危害因素：巡查設(shè)備隨意橫跨或移動(dòng)安全俏皮話，可能將導(dǎo)致窒息。預(yù)防措施：巡查設(shè)備嚴(yán)禁隨意橫跨或移動(dòng)安全俏皮話。10、危害因素：窒息或跨步電壓傷人，可能將導(dǎo)致窒息。預(yù)防措施：高壓設(shè)備中劇時(shí)，維持距離在室外8米以上，室內(nèi)4米以外，吻合時(shí)必須穿著絕緣靴。11、作業(yè)現(xiàn)場情況檢查不全面、不精確，作業(yè)任務(wù)不明，可能將導(dǎo)致誤操作。預(yù)防措施：作業(yè)現(xiàn)場情況檢查應(yīng)當(dāng)全面、精確，作業(yè)任務(wù)明晰。12、停在供電設(shè)備未擺警示牌、未設(shè)置俏皮話，可能將導(dǎo)致窒息。預(yù)防措施在停在供電設(shè)備上裝設(shè)標(biāo)識牌、在磁鐵設(shè)備區(qū)域設(shè)置俏皮話。13、停在供電順序錯(cuò)誤，可能將導(dǎo)致誤操作、窒息。預(yù)防措施：強(qiáng)化業(yè)務(wù)技術(shù)自學(xué)，倒閘操作方式須要采用五嚴(yán)防系統(tǒng)。14、未辦理工作許可相關(guān)手續(xù)，工作班人員即為步入作業(yè)現(xiàn)場搞準(zhǔn)備工作工作，可能將導(dǎo)致窒息。預(yù)防措施：工作班人員步入作業(yè)現(xiàn)場辦理工作許可相關(guān)手續(xù)。15、工作負(fù)責(zé)人在動(dòng)工前和次日開工前不深入細(xì)致檢查作業(yè)現(xiàn)場安全措施，可能將導(dǎo)致窒息。預(yù)防措施：工作負(fù)責(zé)人在動(dòng)工前和次日開工前必須深入細(xì)致檢查作業(yè)現(xiàn)場安全措施。16、擅自不斷擴(kuò)大工作范圍檢修作業(yè)現(xiàn)場擅自步入水泵間隔，拆除備品備件，可能將導(dǎo)致窒息。預(yù)防措施：必須在規(guī)定的工作范圍展開檢修作業(yè)，避免擅自步入水泵間隔。17、檢修作業(yè)人員喪失監(jiān)護(hù)，在高壓設(shè)備上單人作業(yè)，可能將導(dǎo)致窒息。預(yù)防措施：檢修作業(yè)莫爾拉阿縣專人監(jiān)護(hù)，一人工作，一人監(jiān)護(hù)。18、檢修作業(yè)現(xiàn)場安全措施不健全或擅自移動(dòng)安全設(shè)施，可能將導(dǎo)致窒息。預(yù)防措施：檢修作業(yè)現(xiàn)場不得擅自移動(dòng)安全設(shè)施。19、檢修作業(yè)人員擅自中止防誤槍機(jī)裝置，展開操作方式，可能將導(dǎo)致窒息。預(yù)防措施：檢修作業(yè)人員嚴(yán)禁擅自中止防誤槍機(jī)裝置，展開操作方式。20、采用電動(dòng)工具外殼未中劇，移動(dòng)電動(dòng)工具未斷電源，可能將導(dǎo)致窒息。預(yù)防措施：采用電動(dòng)工具外殼須要中劇，移動(dòng)電動(dòng)工具必須阻斷電源。21、上裝接地線或再分中劇控制器時(shí)操作方式順序違背規(guī)程或未驗(yàn)電，可能將導(dǎo)致窒息。預(yù)防措施按照規(guī)程順序建議拆裝接地線，停水后必須驗(yàn)電。22、值班人直奔錯(cuò)誤命令、挑出錯(cuò)誤、誤下調(diào)度而令，可能將導(dǎo)致誤操作、引起事故。預(yù)防措施：倒閘操作方式必須根據(jù)區(qū)調(diào)或者值守負(fù)責(zé)人命令，發(fā)布命令應(yīng)當(dāng)精確、確切，采用非正規(guī)操作方式術(shù)語和設(shè)備雙重名稱。受到令人必須挑出有誤后搞好記錄。23、誤闖磁鐵間隔、訛碰到運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，可能將導(dǎo)致窒息。預(yù)防措施：修正保護(hù)裝置定值時(shí)搞好安全措施，避免誤闖磁鐵間隔、訛碰到運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備。24、覽勝作業(yè)未擺安全帶，可能將導(dǎo)致高處掉落。預(yù)防措施覽勝作業(yè)按規(guī)定建議上下，穿安全帽，擺安全帶。25、覽勝作業(yè)人員單手拿物上下梯子或投擲工具物品，可能將導(dǎo)致物體壓制。預(yù)防措施;覽勝作業(yè)人員上下梯子須將物品放到隨身緊固的工具包內(nèi)，不得投擲工具物品。26、在高壓設(shè)備區(qū)內(nèi)運(yùn)送物件，沒與磁鐵設(shè)備維持安全距離,可能將導(dǎo)致窒息。預(yù)防措施：在高壓設(shè)備區(qū)內(nèi)運(yùn)送物件，與磁鐵設(shè)備必須維持安全距離。27、短、小物件運(yùn)送嚴(yán)禁法，可能將導(dǎo)致窒息。預(yù)防措施：長大物件必須吊起運(yùn)送，必須有人監(jiān)護(hù)。反“三違”管理實(shí)施細(xì)則反“三違”管理實(shí)施細(xì)則

第一章總則

第一條為強(qiáng)化反“三違”工作，壓制各類“三違”犯罪行為，有效率嚴(yán)防各類事故，確保安全生產(chǎn)，依據(jù)《中國石油吉林油田公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《吉林油田公司反“三違”管理規(guī)定》，制訂本細(xì)則。

第二條本細(xì)則注重了“違章等同于事故”的理念，力求從根本上壓制各種事故的出現(xiàn)。

第三條長春采油廠（以下縮寫廠）對“三違”犯罪行為嚴(yán)肅查處考核。廠領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各科室和基層站隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)管理”的原則，負(fù)責(zé)管理本系統(tǒng)或本單位內(nèi)各種“三違”犯罪行為的嚴(yán)肅查處。

第四條質(zhì)量安全環(huán)保科是“三違”犯罪行為嚴(yán)肅查處的監(jiān)督管理部門，負(fù)責(zé)管理“三違”犯罪行為嚴(yán)肅查處的監(jiān)督管理工作。

第五條本細(xì)則適用于于廠機(jī)關(guān)各科室、基層各站隊(duì)。

第二章“三違”犯罪行為的界定

第六條本細(xì)則所指“三違”犯罪行為就是指違章統(tǒng)一指揮、違章操作和違背勞動(dòng)紀(jì)律的犯罪行為。

（一）違章統(tǒng)一指揮犯罪行為就是所指在精心安排和統(tǒng)一指揮生產(chǎn)時(shí)，違背有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和建議的犯罪行為。

（二）違章操作犯罪行為就是所指在展開生產(chǎn)作業(yè)過程中，不按照操作規(guī)程、操作方式指導(dǎo)文件建議的程序或步驟展開操作方式，以及違背有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和建議的犯罪行為。

（三）違背勞動(dòng)紀(jì)律的犯罪行為就是所指在工作時(shí)間、工作崗位上不履行職責(zé)崗位職責(zé)、不嚴(yán)格遵守和不繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)紀(jì)律、建議和安全規(guī)定的犯罪行為。

第七條根據(jù)“三違”犯罪行為的危害程度相同，將“三違”犯罪行為分割為輕微“三違”犯罪行為和通?！叭`”犯罪行為。

（一）輕微“三違”犯罪行為就是指違背公司安全生產(chǎn)禁令（見到附1），可能將引致嚴(yán)重影響和后果的犯罪行為。

通?！叭`”犯罪行為就是硝普鈉違背公司安全生產(chǎn)禁令以外的其它“三違”犯罪行為。

（二）本細(xì)則結(jié)合實(shí)際，列舉了常用的“三違”犯罪行為（見到附2）。

第三章嚴(yán)肅查處“三違”犯罪行為的權(quán)限

第八條任何一名管理者(包含各級管理人員、專業(yè)技術(shù)人員)都存有責(zé)任在本職范圍內(nèi)嚴(yán)肅查處“三違”犯罪行為。

第九條任何一名員工都有權(quán)反對違章統(tǒng)一指揮，阻止他人違章操作和違背勞動(dòng)紀(jì)律，并存有責(zé)任向上級主管科室投訴違章統(tǒng)一指揮、違章操作或違背勞動(dòng)紀(jì)律的犯罪行為。

第十條基層站隊(duì)自覺、主動(dòng)嚴(yán)肅查處“三違”犯罪行為，就是確保安全生產(chǎn)的最為有效率方法。各基層站隊(duì)必須經(jīng)常非政府對本單位內(nèi)“三違”的嚴(yán)肅查處活動(dòng)，并每月定期向廠質(zhì)量安全環(huán)保科呈報(bào)。

第十一條廠負(fù)責(zé)管理廠生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)“三違”犯罪行為的檢查考核工作，廠質(zhì)量安全環(huán)保科應(yīng)每季度將本廠“三違”嚴(yán)肅查處情況報(bào)公司質(zhì)量安全環(huán)保處備案。

第十二條廠拒絕接受公司質(zhì)量安全環(huán)保處對廠“三違”犯罪行為的監(jiān)督管理，公司質(zhì)量安全環(huán)保處負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、檢查、考核廠“三違”嚴(yán)肅查處工作。

第四章“三違”犯罪行為考核規(guī)定

第十三條廠對“三違”工作的考核推行一級考核一級的方式，廠考核基層站隊(duì)，基層站隊(duì)考核崗位員工。

第十四條廠檢查基層站隊(duì)辨認(rèn)出違背公司安全生產(chǎn)禁令的犯罪行為，每起至上交基層站隊(duì)效益工資300元，同時(shí)甩“三違”人員本人年度考核分?jǐn)?shù)30分后；通常“三違”犯罪行為每起至上交效益工資150元，并甩“三違”人員本人年度考核分?jǐn)?shù)10分后。

第十五條各基層站隊(duì)檢查辨認(rèn)出員工違背公司安全生產(chǎn)禁令，每起至上交其本人效益工資100元，同時(shí)甩“三違”人員本人年度考核分?jǐn)?shù)20分后；通?！叭`”犯罪行為上交其本人效益工資50元，同時(shí)甩其本人年度考核分?jǐn)?shù)5分后。

第十六條對被檢單位“三違”犯罪行為的檢查考核以“三違”行政處罰通知單（見到附3、附4）的形式通告被檢單位。上交被檢單位的效益工資，就是對被檢單位的行政處罰，無法由“三違”員工個(gè)人全部分擔(dān)，對“三違”人員、有關(guān)人員共同展開考核，無論公司或廠檢查考核過程中，出現(xiàn)“三違”犯罪行為，所扣分款項(xiàng)輕易責(zé)任人分擔(dān)70%，其它30%根據(jù)“三違”性質(zhì)及輕微程度，追究其主管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)等適當(dāng)責(zé)任，并由質(zhì)量安全環(huán)?？泼鞔_提出，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查或安委會探討通過后實(shí)行，檢查辨認(rèn)出的“三違”犯罪行為，并導(dǎo)致嚴(yán)重后果者，除按此規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行外，參考其它規(guī)定一并繼續(xù)執(zhí)行。

第十七條廠在考核過程中扣分的效益工資由廠人事科負(fù)責(zé)管理，用作廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)；基層站隊(duì)扣分的效益工資必須用作安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，不得挪作它用，廠主管科室必須對基層站隊(duì)扣分款項(xiàng)的采用展開監(jiān)督。

第十八條年度分?jǐn)?shù)存滿的人員必須黃繼妍，按人事科有關(guān)規(guī)定展開培訓(xùn)，等待考核合格后再再次上崗。黃繼妍期間的薪酬考核按人事科的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第十九條廠積極主動(dòng)引導(dǎo)對“三違”犯罪行為展開投訴，投訴至廠違背公司安全生產(chǎn)禁令的犯罪行為，經(jīng)核實(shí)后每起至由廠獎(jiǎng)舉報(bào)人200元；投訴至廠的通?！叭`”犯罪行為，經(jīng)核實(shí)后每起至由廠獎(jiǎng)舉報(bào)人100元。獎(jiǎng)金從“三違”考核上交的效益工資中列支。

第二十條廠每個(gè)月播發(fā)一次通報(bào)，及時(shí)通報(bào)反“三違”工作情況。

第二十一條廠創(chuàng)建每名員工年度分?jǐn)?shù)為100分的考核制度,基層站隊(duì)創(chuàng)建“三違”分?jǐn)?shù)臺帳（見到附5）和嚴(yán)肅查處“三違”犯罪行為記錄（見到附6），展開細(xì)化定量考核。

第五章附于則

第二十二條本細(xì)則與國家法律、法規(guī)和上級規(guī)定不一致的，可以按有關(guān)法律、法規(guī)和上級規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第二十三條本實(shí)施細(xì)則自印發(fā)之日起實(shí)行。

第二十四條本實(shí)施細(xì)則由廠質(zhì)量安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)管理表述。綜掘一區(qū)區(qū)隊(duì)?wèi)┱堜N假制度綜掘一區(qū)區(qū)隊(duì)?wèi)┱堜N假制度

1、根據(jù)保勤制度的建議，每位職工確保本月班數(shù)的情況下可以展開值勤、換班，凡職工有事告假者必須獲得區(qū)長的同意，嚴(yán)禁以口頭形勢展開告假，必須采用專用的請假條。

2、職工告假在3日以下的區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)可以核準(zhǔn)，少于3日以上的必須獲得人資部的同意。

3、職工告假未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)退還下班的，按照曠工處置，曠工達(dá)至15天以上的交人資部處置。

4、職工假期到期的存有特定事可以續(xù)假，但必須獲得區(qū)隊(duì)的同意和人資部的普遍認(rèn)可并存有適當(dāng)?shù)臅娌牧献C明。

5、本班內(nèi)提出申請集休人員嚴(yán)禁重復(fù)提出申請集休，否則視作錯(cuò)屈。

6、沒特定情況和證明不辦理調(diào)休相關(guān)手續(xù)，自愿換休必須寫換屈條，沒再加屈條和本人蓋章視作錯(cuò)屈。

7、事假嚴(yán)禁做為調(diào)休相關(guān)手續(xù)，絕無特定情況須要卯年的必須存有證明和區(qū)長蓋章，可以視作調(diào)休，調(diào)休一天罰款50元。

8、任何相關(guān)手續(xù)不辦妥延后不蓋章，絕無特定情況和證明，須要補(bǔ)簽的，工區(qū)準(zhǔn)補(bǔ)3天。遷調(diào)事假一天50元，遷調(diào)病假一天20元，并無區(qū)長蓋章補(bǔ)發(fā)。

9、屬于自己值勤時(shí)間內(nèi)的病假補(bǔ)發(fā)，住院的病假須存有住院的證明和出院支付單，否則不予承認(rèn)，按曠工論處。

10、探親假、年休假須在每年的頭一個(gè)月預(yù)排，到期提早審核，例如不愿休探親假獎(jiǎng)300元，年休假獎(jiǎng)200元，過期作廢。

11、換班人員已連續(xù)2個(gè)月提出申請集休和半年內(nèi)集休少于三次的中止探親假審核資格，短之句、長病除按公司文件繼續(xù)執(zhí)行外，不再批給探親假、公休假。

12、已經(jīng)法氏探親假的再提出申請集休的每天按20元付款，法氏探親假后總計(jì)提出申請集休少于三次的計(jì)入探親假的工資300元，年終落空。

13、探親假、年休假必須先懇請后屈，法氏后再去辦妥的一律不許辦理，按曠工論處。四年一次的探親假必須按公司規(guī)定存有父母戶口所在地證明，方準(zhǔn)提出申請。

14、本班內(nèi)無法同時(shí)少于2人集休，10號之前無法集休，否則視作錯(cuò)屈。

15、酒后下班，不得下井，按錯(cuò)屈論處。

16、小班機(jī)電、環(huán)評員原則上沒公休假，如有一人放假其他三人不許空崗。鄭新鑫豐(新密)煤業(yè)“一通三嚴(yán)防”管理制度編訂鄭新鑫豐(新密)煤業(yè)“一通三嚴(yán)防”管理制度編訂

鄭新鑫豐(新密)煤業(yè)公司

二0一二年元月十日

鑫盛煤礦“一通三嚴(yán)防”管理制度編訂

井下“一通三嚴(yán)防”設(shè)施管理區(qū)域分割

通風(fēng)科對礦井“一通三嚴(yán)防”技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)管理，研究化解生產(chǎn)過程中存有的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)(修正)通風(fēng)瓦斯管理措施;健全“一通三嚴(yán)防”管理制度，規(guī)范鑫盛煤業(yè)“一通三嚴(yán)防”各項(xiàng)管理工作。

一、礦井軌道運(yùn)輸巷內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”設(shè)施及由運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)管理。

二、各皮帶、溜子機(jī)頭防塵設(shè)施由通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理加裝和保護(hù)、各包機(jī)區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)管理采用和看護(hù)，并負(fù)責(zé)管理打掃設(shè)備機(jī)頭前后10米的巷道煤塵。

三、各工作面下付巷自進(jìn)風(fēng)口至工作面、工作面上付巷至回去風(fēng)口由礦井隊(duì)負(fù)責(zé)管理。

四、盾構(gòu)區(qū)域自風(fēng)機(jī)加裝乍浦鎮(zhèn)盾構(gòu)頭及盾構(gòu)區(qū)域春早巷，由各盾構(gòu)隊(duì)負(fù)責(zé)管理。

五、沒設(shè)備和未通軌道的其它巷道內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”設(shè)施，由維修隊(duì)負(fù)責(zé)管理。

六、“一通三嚴(yán)防”設(shè)施包含：風(fēng)門、密封、調(diào)節(jié)風(fēng)窗、擋風(fēng)墻、柵欄、外木自爆水袋、防塵水幕、防塵水槽、防塵管路、風(fēng)機(jī)、風(fēng)機(jī)電纜、風(fēng)筒、自動(dòng)垮臺控制器、監(jiān)測電纜、監(jiān)控分站、各種監(jiān)測傳感器及瓦斯檢查牌板等。

礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理制度

一、采區(qū)準(zhǔn)備工作未形成通風(fēng)系統(tǒng)之前，嚴(yán)禁布置礦井工作面，否則對生產(chǎn)技術(shù)科罰款10000元。

二、巷道設(shè)計(jì)首先必須優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，特別就是角聯(lián)通風(fēng)系統(tǒng)及銳角通風(fēng)巷道,盡量減少各種聯(lián)巷及通風(fēng)設(shè)施，確保局部通風(fēng)機(jī)加裝邊線合理;合理挑選掘進(jìn)形式和材料，否則對生產(chǎn)技術(shù)科罰款5000元。

三、推行分區(qū)通風(fēng)，通風(fēng)系統(tǒng)中嚴(yán)禁存有不符合規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)、蔓延通風(fēng)、采空區(qū)通風(fēng)等。因地質(zhì)條件管制，工程逼迫不上開，自行串聯(lián)通風(fēng)，生產(chǎn)技術(shù)科必須先報(bào)總工程師同意，由通風(fēng)科制定串聯(lián)通風(fēng)措施報(bào)鄭新公司審核，鄭新公司批準(zhǔn)同意方可施工。串聯(lián)通風(fēng)措施繼續(xù)執(zhí)行不妥當(dāng)?shù)模瑢ω?zé)任單位罰款1000元,并責(zé)令暫停生產(chǎn)。

四、通風(fēng)能力嚴(yán)重不足的冶煉工作面必須以風(fēng)定產(chǎn)，嚴(yán)禁遜于通風(fēng)能力生產(chǎn)，否則對主管科室和施工區(qū)隊(duì)各罰款1000元，并責(zé)令停工。

五、工作面廢舊嚇到前，局部通風(fēng)機(jī)必須加裝妥當(dāng)，否則對通風(fēng)隊(duì)罰款500元，每延后一班影響廢舊對通風(fēng)隊(duì)加倍行政處罰。風(fēng)機(jī)沒妥當(dāng)，廢舊單位嚇到工作面，對廢舊單位罰款500元，導(dǎo)致瓦斯超載事故，展開分析處置。工作面完結(jié)后不及時(shí)廢舊，影響密封的對生產(chǎn)技術(shù)科罰款500元，對廢舊單位罰款500元。

六、機(jī)電運(yùn)輸科、機(jī)電隊(duì)每季度非政府一次反風(fēng)設(shè)施檢查，并存有記錄可以密，否則對機(jī)電運(yùn)輸科、機(jī)電一隊(duì)各罰款200元。

七、礦井主要通風(fēng)設(shè)施裝置外部漏風(fēng)率為嚴(yán)禁少于15%，否則每少于1%，按責(zé)任對機(jī)電隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)各罰款200元。

八、礦井有效率風(fēng)量率為高于85%的，對通風(fēng)隊(duì)罰款500元。

九、每月由生產(chǎn)技術(shù)科非政府維修隊(duì)對專回巷道煤巷段展開一次檢查，檢查結(jié)果及自查計(jì)劃以書面形式報(bào)通風(fēng)科、安全質(zhì)量監(jiān)察科，否則視作并無檢查，每少非政府一次對部門負(fù)責(zé)人罰款200元。

十、每月的第三個(gè)星期四由通風(fēng)科非政府安全質(zhì)量監(jiān)察科、生產(chǎn)技術(shù)科、救護(hù)隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、維修隊(duì)、拓展一隊(duì)展開一次?；厝ｍ?xiàng)檢查，并在調(diào)度會上通報(bào)檢查結(jié)果，否則對通風(fēng)科負(fù)責(zé)人罰款100元。

十一、每月由總工程師非政府一次礦井“一通三嚴(yán)防”系統(tǒng)討論會，分析化解“一通三嚴(yán)防”系統(tǒng)存有的問題。對曠會人員每次罰款100元，耽誤每次對責(zé)任人罰款50元。

十二、步入專回去檢查人員必須隨身攜帶瓦斯便攜儀且無法多于2人，步入?；厝z查前后必須向通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)，否則對責(zé)任人罰款100元。

十三、對專回揭發(fā)的問題由業(yè)務(wù)部門按自查計(jì)劃展開全面落實(shí)，安全質(zhì)量監(jiān)察科監(jiān)督，逾期回去未成的由安全質(zhì)量監(jiān)察科按照有關(guān)制度對責(zé)任單位展資料定期分析、看管、提供更多制度資料定期分析、看管、提供更多制度

1、地質(zhì)測量圖紙資料必須根據(jù)生產(chǎn)盾構(gòu)情況定期展開分析、整理，填繪、修正和補(bǔ)足，具體內(nèi)容如下：

（1）、測量資料每月整理一次，進(jìn)度圖每旬填繪。

（2）、地質(zhì)資料：生產(chǎn)圖（1：2000、1：5000）每月填繪修正一次，其他生產(chǎn)用圖例如工作面圖等根據(jù)地質(zhì)調(diào)查狀況隨時(shí)填繪修正；地質(zhì)基礎(chǔ)臺帳、卡片、素描原則上隨時(shí)揭發(fā)隨時(shí)編著；全系列井田剖面、平面圖每季修正一次。

（3）、基本礦圖根據(jù)地質(zhì)測量資料定期展開填繪修正。

2、采區(qū)、工作面采礦完后，必須及時(shí)對所揭發(fā)的地測資料展開系統(tǒng)、全面、深入細(xì)致的分析總結(jié)，遞交皮利尼總結(jié)報(bào)告，采區(qū)總結(jié)還目的論集團(tuán)公司地質(zhì)院審查、備案。

3、除秉持圖紙資料的定期分析制度外，還應(yīng)當(dāng)秉持“三邊”制度，即為“邊揭發(fā)、邊分析、邊修正”圖紙資料，尤其就是必須搞好三維地震成果資料的動(dòng)態(tài)表述和檢驗(yàn)工作，及時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)。

4、每月對搜集、整理的水文地質(zhì)資料及時(shí)圣皮耶爾埃展開分析，測評資料的準(zhǔn)確性，辨認(rèn)出問題及時(shí)制止，對分析的內(nèi)容搞好記錄存查。

5、分析預(yù)測預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確性，對已揭發(fā)證實(shí)的地質(zhì)構(gòu)造，測評其正確性，例如與原推論相符，應(yīng)當(dāng)分析原因，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升預(yù)測預(yù)報(bào)的水平。

6、圖紙資料的看管必須搞好“五嚴(yán)防”工作（防盜、縱火、防潮、殺菌、防潮），對杜預(yù)穩(wěn)步留存價(jià)值可以炸毀的資料，必須嚴(yán)苛鑒別，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可封存。

7存有專門資料室，并選定專人專職或全職看管。對獲得的資料應(yīng)當(dāng)按檔案化管理建議專門卷柜看管。存有目錄引索，搜尋便利。

8、健全圖紙資料借書制度，努力做到圖紙資料借書存有相關(guān)手續(xù)并按期及時(shí)交還，交、播發(fā)備案。

（1）、科內(nèi)人員借書資料，輕易與保管員聯(lián)系，并備案。

（2）、外單位人員借書資料，需經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章、地測科長批準(zhǔn)后方可借書。

（3）、借書人員必須愛惜圖紙資料，不許在圖紙資料上口誤亂畫，必須保證圖紙的美觀、潔凈、完備。

（4）凡是原圖、原件一律不外借。

8、對礦屬各部門、單位提供更多資料，憑業(yè)務(wù)聯(lián)系書按規(guī)程規(guī)定展開提供更多；對集團(tuán)公司內(nèi)部單位提供更多資料，須要介紹信經(jīng)總工程師蓋章后方可以提供更多；對集團(tuán)公司以外單位，原則上不提供更多資料，就可以在資料室內(nèi)借書或抄寫，并履行職責(zé)登記手續(xù)。邢臺礦“六揪六保證”構(gòu)筑“小金庫”環(huán)境治理長效機(jī)制邢臺礦“六揪六保證”構(gòu)筑“小金庫”環(huán)境治理長效機(jī)制

2011年，冀中股份邢臺礦深入細(xì)致貫徹落實(shí)上級文件精神,融合該礦生產(chǎn)實(shí)際，奠定了“六揪六保證”的工作思路，分階段、分后步驟，深入細(xì)致、堅(jiān)實(shí)地積極開展了“小金庫”專項(xiàng)環(huán)境治理工作，構(gòu)筑了環(huán)境治理“小金庫”工作的長效機(jī)制。

一、揪保障機(jī)制，保證環(huán)境治理非政府有序。對于“小金庫”專項(xiàng)環(huán)境治理工作，該礦黨政給與了高度的注重，明晰特別強(qiáng)調(diào)必須以極力的態(tài)度、有力的措施，大力推進(jìn)環(huán)境治理工作獲得實(shí)行。該礦快速設(shè)立了環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組，并創(chuàng)建了日常工作運(yùn)行機(jī)制、綜合治理機(jī)制和上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制，保證環(huán)境治理工作有序積極開展。

二、揪宣傳自學(xué)，保證環(huán)境治理重新認(rèn)識妥當(dāng)。該礦充分利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、宣傳櫥窗、電子大屏、標(biāo)語等宣傳工具，對這次專項(xiàng)環(huán)境治理“小金庫”的重大意義和目的任務(wù)，展開了全方位、多層次的宣傳，為環(huán)境治理工作營造了濃郁的氛圍。

三、揪自查自糾，保證環(huán)境治理底數(shù)真實(shí)。按照股份公司的部署，該礦奠定了如經(jīng)營、管理總收入未列入企業(yè)法定賬等七種形式的“小金庫”做為此次專項(xiàng)環(huán)境治理的重點(diǎn)。全礦48個(gè)基層單位、科室按照建議深入細(xì)致展開了自查自糾，核對了《自查自糾表中》，自查自糾工作面達(dá)至100%。

四、揪督導(dǎo)審查，保證環(huán)境治理深入細(xì)致堅(jiān)實(shí)。該礦環(huán)境治理辦公室及時(shí)創(chuàng)建了督查制度，秉持將日常督查、現(xiàn)場督查、重點(diǎn)督查融合出來，及時(shí)介紹掌控各單位環(huán)境治理工作積極開展情況。同時(shí)，成立了舉報(bào)電話和投訴信箱，充分發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督促進(jìn)作用，確保自查自糾的全面和全盤。

五、揪日常管理，保證環(huán)境治理源頭防治。該礦通過制訂、健全《邢臺礦基層單位內(nèi)部活動(dòng)資金暫行辦法》等一系列礦規(guī)礦紀(jì)，強(qiáng)化日常管理，從源頭上對“小金庫”展開了有效率的環(huán)境治理和防治。

六、揪長效機(jī)制，保證環(huán)境治理成果穩(wěn)固。該礦立足長遠(yuǎn)，不懈努力從三個(gè)方面構(gòu)筑“小金庫”環(huán)境治理長效機(jī)制。一就是汪把教育培訓(xùn)第一關(guān)，自覺反對“小金庫”的產(chǎn)生；二就是強(qiáng)化制度建設(shè)，并使領(lǐng)導(dǎo)干部無法設(shè)立“小金庫”；三就是加強(qiáng)監(jiān)督行政處罰力度，并使領(lǐng)導(dǎo)干部不敢設(shè)立“小金庫”。

通過“六揪六保證“，邢臺礦“小金庫”環(huán)境治理工作獲得了階段性的成果，該礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)范從業(yè)人員、清正廉潔從業(yè)人員的意識不斷提升，干部違紀(jì)現(xiàn)象獲得了有效率防治，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了礦區(qū)生產(chǎn)、生活環(huán)境的清正廉潔、人與自然。

此文章就是采用（中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)）電郵投稿系統(tǒng)投稿伊泰集團(tuán)機(jī)電設(shè)備管理制度編訂伊泰集團(tuán)機(jī)電設(shè)備管理制度編訂

內(nèi)蒙古伊泰集團(tuán)有限公司

二〇一一年三月

前言

隨著集團(tuán)的日益壯大，各項(xiàng)管理工作逐步提高，與集團(tuán)同步發(fā)展就是每一位機(jī)電員工的自覺建議。在新形勢下，機(jī)電管理中心對舊有的各項(xiàng)管理制度再次展開了修改，為保證代萊機(jī)電管理制度更好貫徹落實(shí)至每一位員工，深入人心，并使每一位機(jī)電員工都努力做到掌控標(biāo)準(zhǔn)、說道標(biāo)準(zhǔn)話、搞標(biāo)準(zhǔn)事、干活標(biāo)準(zhǔn)活，并使集團(tuán)公司機(jī)電管理水平再上新臺階，特將機(jī)電管理制度編訂書稿，盼嚴(yán)苛遵照執(zhí)行。

目錄

第一章總則1

第二章設(shè)備前期管理3

第三章設(shè)備環(huán)評管理7

第四章設(shè)備調(diào)劑管理10

第一節(jié)設(shè)備調(diào)劑10

第二節(jié)設(shè)備編碼12

第五章設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理23

第一節(jié)設(shè)備保護(hù)、維修保養(yǎng)23

第二節(jié)潤滑油脂管理24

第三節(jié)機(jī)電事故管理29

第四節(jié)防爆設(shè)備管理33

第五節(jié)乳化液管理34

第六節(jié)單體液壓支柱管理37

第七節(jié)煤礦膠帶管理43

第八節(jié)煤礦電纜管理52

第九節(jié)煤礦鐵器、除鐵器采用管理65

第十節(jié)機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)考核評分71

第十一節(jié)機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢查行政處罰細(xì)則

76

第六章安全監(jiān)測監(jiān)控等六大系統(tǒng)管理92

第一節(jié)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理92

第二節(jié)煤礦調(diào)度通訊系統(tǒng)管理116

第三節(jié)煤礦工業(yè)視頻系統(tǒng)管理128

第四節(jié)煤礦人員定位系統(tǒng)管理140

第五節(jié)煤礦束管監(jiān)測系統(tǒng)管理159

第六節(jié)煤礦無線通訊系統(tǒng)管理175

第七章設(shè)備修理管理185

第一節(jié)大修及項(xiàng)修管理185

第二節(jié)小修管理191

第三節(jié)大型部件管理200

第八章設(shè)備除役管理210

第九章設(shè)備更新改造管理215

第十章節(jié)能環(huán)保管理221

第十一章井下停在、供電管理225

第一章總則

第一條設(shè)備管理的范圍：凡形成公司生產(chǎn)的固定資產(chǎn)設(shè)備。

第二條煤炭生產(chǎn)事業(yè)部設(shè)備管理中心就是公司機(jī)電管理的職能部門，負(fù)責(zé)管理公司各項(xiàng)機(jī)電工作全過程的管理，職責(zé)如下：

(一)貫徹落實(shí)國家、地方、行業(yè)的有關(guān)設(shè)備管理方針、政策、法規(guī)、條例和規(guī)定，并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行;

(二)負(fù)責(zé)管理機(jī)電、礦井運(yùn)輸?shù)葘I(yè)管理和中長期規(guī)劃工作;

(三)負(fù)責(zé)管理設(shè)備的全過程管理，即為：設(shè)備的前期管理、采用管理、事故管理、修理管理、改建管理、除役全過程管理工作;

(四)負(fù)責(zé)管理設(shè)備、配件計(jì)劃的審查工作;

(五)負(fù)責(zé)管理設(shè)備技術(shù)交流和技術(shù)談判;

(六)負(fù)責(zé)管理非政府化解生產(chǎn)中存有的關(guān)鍵性機(jī)電技術(shù)問題;

(七)負(fù)責(zé)管理非政府新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料技術(shù)交流和推廣應(yīng)用工作;

(八)非政府機(jī)電設(shè)備事故的查案處置工作。

第三條各生產(chǎn)單位(煤礦、控股公司)負(fù)責(zé)管理設(shè)備現(xiàn)場運(yùn)轉(zhuǎn)管理。呈報(bào)設(shè)備、配件及所需的各類計(jì)劃，根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和運(yùn)轉(zhuǎn)特征，搞好殺菌、日常維護(hù)保養(yǎng)和檢查工作，指導(dǎo)和監(jiān)督設(shè)備安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程和檢修規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行情況等。

第二章設(shè)備前期管理

第四條由設(shè)備管理中心、物供部、采用單位共同參予，分工協(xié)作。

(一)設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)管理公司設(shè)備選型、添置計(jì)劃的審查，非政府技術(shù)非政府談判，設(shè)備發(fā)貨環(huán)評，并創(chuàng)建設(shè)備臺帳等工作;

(二)物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)管理設(shè)備的添置、儲備看管工作;

(三)采用單位負(fù)責(zé)管理設(shè)備的領(lǐng)用、加裝、調(diào)試及采用保護(hù)等工作，并參予技術(shù)談判。

第五條設(shè)備計(jì)劃編制及呈報(bào)，根據(jù)情況相同：

(一)委托設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，其設(shè)備選型由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)管理，其它設(shè)備的選型由各生產(chǎn)單位明確提出，設(shè)備管理中心非政府審查，遞交會審意見，呈報(bào)公司。

(二)新建、技改項(xiàng)目添置設(shè)備計(jì)劃，由生產(chǎn)單位向設(shè)備管理中心提供更多設(shè)備選型設(shè)計(jì)的有關(guān)資料，設(shè)備管理中心非政府有關(guān)部門和單位展開會審，遞交會審意見，公司核定后下發(fā)設(shè)備添置計(jì)劃。