教師職責(zé)（2021編制工作）范文大合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 教師職責(zé)（2021編制工作）范文大合集教師職責(zé)（2021編制工作）一、努力學(xué)習(xí)教育理論，掌控教學(xué)規(guī)律，提升教學(xué)藝術(shù)，以科學(xué)的態(tài)度搞好教學(xué)工作。

二、按照教學(xué)工作計(jì)劃和教學(xué)大綱的建議，基本建設(shè)講課計(jì)劃，按時(shí)聽課，順利完成教學(xué)任務(wù)。

三、熟練掌握教材，深入細(xì)致復(fù)習(xí)、授課、深入細(xì)致考查學(xué)員的成績。

四、對學(xué)員既必須關(guān)心愛惜，又必須嚴(yán)格要求，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，保護(hù)不好班級紀(jì)律。

五、教師講課必須著重教態(tài)與儀表，必須為人師表。

七、積極主動出席教科研活動，經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場，調(diào)查研究，努力做到理論和課堂教學(xué)結(jié)合。

八、虛心聽取意見，接納恰當(dāng)建議，深入細(xì)致鉆研業(yè)務(wù)，提升業(yè)務(wù)水平，改良教學(xué)方法，不斷提升教學(xué)質(zhì)量。工作質(zhì)量事故分析及考核制度第一條工作質(zhì)量事故的界定

凡因違背技術(shù)操作規(guī)程而發(fā)生的影響工程質(zhì)量的犯罪行為均屬于工程質(zhì)量事故。

第二條事故分析程序

1、發(fā)生事故后，應(yīng)立即非政府有關(guān)人員展開深入細(xì)致分析。通常事故由各組自行分析，并將分析結(jié)果及處理意見報(bào)科;很大事故由科室非政府分析并明確提出處理意見報(bào)公司處置。

2、事故分析通常按以下程序：輕易責(zé)任者了解事故經(jīng)過及后果，其他人員按有關(guān)規(guī)程對事故的原因、性質(zhì)、責(zé)任展開分析，并明確提出對責(zé)任者的處理意見，掏出整改措施。

第三條事故分析的內(nèi)容

主要分析事故產(chǎn)生的過程及結(jié)果，事故的原因、性質(zhì)、事故的責(zé)任者(包含主要責(zé)任、次要責(zé)任)、事故的教訓(xùn)等，并明確提出對責(zé)任者的處理意見。

第四條出席事故分析人員范圍

通常事故由全組人員非政府分析、科領(lǐng)導(dǎo)出席;很大事故由科室非政府分析，分管領(lǐng)導(dǎo)出席。

第五條處置辦法

1、根據(jù)發(fā)生的工程質(zhì)量事故通過深入細(xì)致分析，在查清發(fā)生事故的原因及性質(zhì)的前提下，按責(zé)任大小展開嚴(yán)肅處理。

2、對主要責(zé)任者視其后果酌定給與經(jīng)濟(jì)行政處罰，并展開脫產(chǎn)培訓(xùn)。

3、根據(jù)層次管理的原則，對每次發(fā)生工程質(zhì)量事故的情況酌情追責(zé)有關(guān)管理人員的責(zé)任。

4、公司對工程事故存有處理意見的，參考公司處理意見繼續(xù)執(zhí)行。

第六條工作質(zhì)量的考核

依據(jù)公司印發(fā)的各類考核文件做為地測預(yù)防水專業(yè)工作質(zhì)量的考核的依據(jù)，并嚴(yán)苛全面落實(shí)。機(jī)電設(shè)備的檢修（駱駝山煤礦）第四十九條：礦屬各單位按各自分擔(dān)的設(shè)備檢修范圍嚴(yán)格執(zhí)行礦下發(fā)的年、季、月及大、中、小修計(jì)劃，并使設(shè)備的檢修按規(guī)定周期展開，達(dá)至預(yù)防性檢修的目的。

第五十條：設(shè)備檢修前，必須搞好設(shè)備的原始記錄，詳盡記錄設(shè)備的技術(shù)狀況(尤其就是瑕疵)，采用情況，各項(xiàng)技術(shù)性能，精度參數(shù)，檢修部位等;以供在下次檢修中參照。

第五十一條：凡設(shè)備的檢修屬于中修成以上者，其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須就是各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)負(fù)責(zé)人為各單位專業(yè)主管人員。

第五十二條：每一工作地點(diǎn)工作完結(jié)后，設(shè)備一律升井檢修，嚴(yán)禁搬至其它工作地點(diǎn)穩(wěn)步采用，特定情況需經(jīng)機(jī)電動力部同意。

第五十三條：綜采工作面的生產(chǎn)設(shè)備檢修推行統(tǒng)籌安排全面性加強(qiáng)檢查和設(shè)備檢修質(zhì)量責(zé)任單三結(jié)合制度。每天必須確保4—6小時(shí)的檢修時(shí)間,交接班必須存有15分鐘的“互檢”時(shí)間。每班對檢修工必須的定項(xiàng)目，的定任務(wù)，的定質(zhì)量，檢修班值班隊(duì)長(技術(shù)隊(duì)長)負(fù)責(zé)管理檢修項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督及落實(shí)工作。設(shè)備檢修后因檢修質(zhì)量不合格而影響生產(chǎn)或發(fā)生嶄新故障，必須追責(zé)有關(guān)人員及單位負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第五十四條：機(jī)電維修隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)按建議檢修足夠多數(shù)量的常用易損設(shè)備或部件(安全檢查控制器，油包，立柱，失速箱等)以水泵。

第五十五條：設(shè)備檢修后，必須搞好設(shè)備檢修記錄，詳盡記述檢修時(shí)間，內(nèi)容，出席人員，并存有項(xiàng)目及技術(shù)負(fù)責(zé)人蓋章。做為設(shè)備以后檢修時(shí)參照及處置事故的依據(jù)。

第五十六條：檢修后的設(shè)備，必須由機(jī)電動力部非政府有關(guān)人員嚴(yán)苛按《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》展開逐項(xiàng)環(huán)評，環(huán)評合格者方可采用。

第五十七條：各單位必須在每月的20日前將下月設(shè)備的檢修計(jì)劃及檢修所須要材料計(jì)劃上報(bào)機(jī)電動力部，由機(jī)電動力部審查匯總后下達(dá)至各檢修單位。煤礦十八項(xiàng)管理制度之安全監(jiān)督檢查制度煤礦十八項(xiàng)管理制度之安全監(jiān)督檢查制度

為了及時(shí)介紹礦井安全生產(chǎn)狀況，快速辨認(rèn)出問題，解決問題，防治各類事故，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)法律法規(guī)，制訂本制度。

一、專職安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及其人員配備

(一)、成立專職安全管理機(jī)構(gòu)參予礦井的安全管理。

(二)、按規(guī)定搭載冶煉、通防、機(jī)電運(yùn)輸、火工品、現(xiàn)場管理等專業(yè)的專職安全管理人員。

(三)專職安全管理人員履行職責(zé)以下職責(zé)

1、依照國家有關(guān)法律法規(guī)及各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，檢查礦井的安全生產(chǎn)狀況。

2、檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的全面落實(shí)情況和特種作業(yè)人員上崗上崗情況。

3、幫助領(lǐng)導(dǎo)非政府定期、不定期的安全檢查和專業(yè)檢查，對揭發(fā)的問題展開備案、呈報(bào)、并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)自查。

4、幫助領(lǐng)導(dǎo)制定、修正安全管理規(guī)章制度和臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施。

5、積極參與各項(xiàng)安全活動，參予積極開展安全競賽和總結(jié)，推展安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

6、阻止“三違”，對于損害職工生命安全的緊急情況，可以實(shí)行臨時(shí)處理措施。

7、參予煤礦建設(shè)工程安全設(shè)施的設(shè)計(jì)審查和工程竣工驗(yàn)收。

8、出席礦井事故調(diào)查、分析、處置，并明確提出防范措施。

9、出席事故和“三違”統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、呈報(bào)。

二、安全檢查

(一)、檢查組織部門和人員

安全檢查由礦長或安全副礦長非政府，安全科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、運(yùn)輸科、地質(zhì)科、調(diào)度室、質(zhì)標(biāo)籌辦等科室的負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)人員共同組成檢查組，共同積極開展安全檢查。

(二)、檢查方式和周期

安全檢查使用定期檢查與不定期檢查結(jié)合、專業(yè)檢查與群眾匯報(bào)結(jié)合、單項(xiàng)檢查與綜合檢查結(jié)合、突擊檢查與日常檢查結(jié)合的方式。

根據(jù)礦井實(shí)際，每月22日展開綜合性安全小檢查。另外，除了群眾匯報(bào)與日常檢查外，根據(jù)實(shí)際情況，不定期地非政府積極開展一些專項(xiàng)檢查或突擊檢查。

(三)、檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

展開安全檢查時(shí)，檢查內(nèi)容包含：密安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等繼續(xù)執(zhí)行情況;密現(xiàn)場隱患;密各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí)情況;尤其必須重點(diǎn)檢查“一通三嚴(yán)防”的裝備、管理情況;另外還要融合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評等工作一起積極開展，保證檢查全面全盤。

出席檢查人員必須按照“汪、粗、科東俄”的原則，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)苛對照煤礦“三小規(guī)程”及有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，展開嚴(yán)苛深入細(xì)致的檢查，保證現(xiàn)場問題或隱患能夠被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并以求自查。

(四)、檢查結(jié)果的處置辦法

對揭發(fā)的問題或隱患應(yīng)當(dāng)按“四的定”原則(的定項(xiàng)目、的定人員、的定措施、的定時(shí)間)全面落實(shí)處置。

1、檢查后，檢查人員必須把所查問題或隱患統(tǒng)一上報(bào)安監(jiān)科，安監(jiān)科分散向有關(guān)單位(或個(gè)人)開具自查通知單，然后非政府復(fù)查，監(jiān)督檢查所有問題或隱患的自查情況。

2、對于安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員、安監(jiān)人員日常檢查辨認(rèn)出的問題或隱患和群眾日常匯報(bào)的問題或隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)在調(diào)度會上意見反饋給有關(guān)單位，并責(zé)令自查。

3、凡存有問題或隱患的單位，收到自查通告后應(yīng)立即指派專人按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)自查。對愈期不自查的，罰責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)任人200元/條;對自查不全盤的，罰責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)任人100元/條;對行政處罰后仍未按建議自查的，則給與加倍行政處罰，直到問題或隱患獲得全盤自查年才;對因自查不力而導(dǎo)致事故的，按《白集煤礦安全獎罰制度》及有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。礦井每月將處理結(jié)果展開全礦通報(bào)。

4、對每次揭發(fā)的問題或隱患，自查責(zé)任人、復(fù)查人都必須在自查通知單上蓋章，安監(jiān)部門必須及時(shí)備案臺賬，并檔案備案。小溪溝煤礦瓦斯預(yù)防崗位責(zé)任制編訂小溪溝煤礦瓦斯預(yù)防崗位責(zé)任制編訂

2012年

目錄

1、董事長瓦斯預(yù)防崗位責(zé)任制——————————————4

2、礦長瓦斯預(yù)防崗位責(zé)任制———————————————5

3、總工程師瓦斯崗位責(zé)任制———————————————6

4、生產(chǎn)副礦長瓦斯預(yù)防崗位責(zé)任制————————————6

5、機(jī)電副礦長瓦斯預(yù)防崗位責(zé)任制————————————7

6、安全副礦長瓦斯預(yù)防崗位責(zé)任制————————————7

7、通風(fēng)副總工程師瓦斯崗位責(zé)任制————————————8

8、地測量副總工程師瓦斯崗位責(zé)任制————————————8

各級職能部門瓦斯崗位責(zé)任制——————————————9(1)通風(fēng)組“瓦斯預(yù)防”崗位責(zé)任制———————————9

(2)礦調(diào)度室“瓦斯預(yù)防”崗位責(zé)任制——————————9

(3)機(jī)電組“瓦斯預(yù)防”崗位責(zé)任制——————————10

(4)地測部門“瓦斯預(yù)防”崗位責(zé)任制—————————10

(5)安全組“瓦斯預(yù)防”崗位責(zé)任制——————————10

(6)盾構(gòu)隊(duì)“瓦斯預(yù)防”崗位責(zé)任制——————————11

(7)技術(shù)部門“瓦斯預(yù)防”崗位責(zé)任制—————————11

(8)安全監(jiān)控組“瓦斯預(yù)防”崗位責(zé)任制————————區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為做好原煤運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。進(jìn)一步強(qiáng)化“原煤運(yùn)輸”管理，提升“原煤運(yùn)輸”工程質(zhì)量和管理水平，融合區(qū)隊(duì)實(shí)際情況，制訂機(jī)運(yùn)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度：

一、工作目標(biāo)：

區(qū)隊(duì)全年原煤運(yùn)輸安全運(yùn)轉(zhuǎn)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)至一級標(biāo)準(zhǔn)。

二、指導(dǎo)思想：

秉持“安全第一，質(zhì)量為本”的方針，提升全員素質(zhì)，強(qiáng)化班組責(zé)任意識，創(chuàng)建自我約束機(jī)制，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

三、設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

組

短：隊(duì)長

副組長：機(jī)電副隊(duì)長

成

員：安全副隊(duì)長

經(jīng)營副隊(duì)長

技術(shù)員

運(yùn)轉(zhuǎn)班班長

機(jī)工班班長

電工班班長

原煤班班長

辦事員

核算員

雙基員

四、領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任分工：

1、隊(duì)長負(fù)責(zé)管理區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面工作

2、機(jī)電副隊(duì)長主掌安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的環(huán)評合格。張秋壽負(fù)責(zé)管理有關(guān)資料的整理與搜集。

3、安全副隊(duì)長、經(jīng)營副隊(duì)長主掌安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的環(huán)評合格。

4、各班班長負(fù)責(zé)管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體實(shí)施。

5、技術(shù)員、辦事員、核算員負(fù)責(zé)管理精細(xì)化管理的日常工作。

五、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

1、開拓創(chuàng)新、加強(qiáng)責(zé)任意識，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化程度；

2、嚴(yán)苛按照標(biāo)準(zhǔn)建議非政府檢查、評選工作；

3、強(qiáng)化日常巡查力度和生產(chǎn)工程中的質(zhì)量管理；

4、定期非政府職工展開培訓(xùn)。

六、考核辦法：

1、每月非政府職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，對不能出席自學(xué)的職工按未出席培訓(xùn)自學(xué)行政處罰；

2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員每旬非政府1次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，內(nèi)容包含：工程質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生等，在月底班組評選評分中每處甩班組評選2分后，甩班組雙基分后0.5分后，責(zé)任人甩雙基分后12分后。

3、各班組必須嚴(yán)苛按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)展開施工，對施工中存有的問題必須及時(shí)處理，否則對班長每次判罰30分后。

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任區(qū)分割：0點(diǎn)班負(fù)責(zé)管理西二膠帶巷；8點(diǎn)班負(fù)責(zé)管理西一部皮帶巷道及東一部皮帶巷風(fēng)水管路；4點(diǎn)班負(fù)責(zé)管理東膠帶巷（除去東一部皮帶巷道風(fēng)水管路）；西二部皮帶巷道由當(dāng)值保護(hù)工及司機(jī)負(fù)責(zé)管理。

七、考核細(xì)則:

機(jī)運(yùn)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)

一、設(shè)備與指標(biāo)

1.電氣設(shè)備主硅95％

2.小型電器主硅100%

3.皮帶機(jī)主硅80％

4.電纜裝設(shè)合格率95％

二、安全維護(hù)

1.電動機(jī)具備短路、負(fù)載、桿器、漏電槍機(jī)維護(hù)功能及遠(yuǎn)距離掌控裝置

2.加裝合格的低速、煤位維護(hù)、防法跑偏裝置

3.機(jī)頭應(yīng)當(dāng)加裝適宜井下采用的超溫自動斷電、自動噴水、煙霧報(bào)警裝置

4.40KW及以上電機(jī)啟動控制器真空化

5.掌控、信號、照明設(shè)備和通訊四小線采用工程塑料電纜

6.各種電器設(shè)備、大開型電器更添自爆

7.機(jī)巷內(nèi)采用照明設(shè)備信號綜保

8.供電系統(tǒng)存有合格的維護(hù)接地系統(tǒng)

9.液力偶合器采用男燃液著急預(yù)案管理工作制度為充分發(fā)揮應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的職能作用，健全工作機(jī)制，技術(shù)創(chuàng)新工作方式，更加規(guī)范、有序、高效率地積極開展應(yīng)急管理各項(xiàng)工作，提升應(yīng)付和處理突發(fā)事件的能力和水平，特制訂應(yīng)急預(yù)案管理制度：

一、應(yīng)急預(yù)案管理制度

1、應(yīng)急預(yù)案體系動態(tài)管理。根據(jù)“縱向到邊，橫向到底”的總體建議和部門機(jī)構(gòu)調(diào)整變化情況，對我礦應(yīng)急預(yù)案適度展開類別、結(jié)構(gòu)調(diào)整，并使應(yīng)急預(yù)案體系適應(yīng)環(huán)境全礦安全形勢和實(shí)際工作須要。

2、應(yīng)急預(yù)案修改健全。針對應(yīng)急管理工作中情況的變化和應(yīng)急預(yù)案實(shí)行過程中辨認(rèn)出的問題，非政府有關(guān)部門和應(yīng)急管理專家對我礦總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案展開修改和健全。出現(xiàn)關(guān)鍵性、特別關(guān)鍵性突發(fā)事件后，必須總結(jié)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)修改健全有關(guān)應(yīng)急預(yù)案。修改和健全后的應(yīng)急預(yù)案按規(guī)定及時(shí)備案。

3、應(yīng)急預(yù)案審查、印發(fā)和公布。對應(yīng)急預(yù)案及時(shí)展開會審、會審?fù)ㄟ^后非政府印發(fā)、發(fā)布。

4、預(yù)案培訓(xùn)。將各類應(yīng)急預(yù)案有關(guān)內(nèi)容列為每年應(yīng)急科學(xué)知識傳教培訓(xùn)計(jì)劃，以牽涉我礦生命安全確保的部分為重點(diǎn)積極開展宣傳培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的公共安全意識，提升職工打火脫離險(xiǎn)境能力。

5、應(yīng)急預(yù)案演練。建立健全應(yīng)急預(yù)案演練制度，制訂應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃。原則上每年非政府一次應(yīng)急預(yù)案演練。機(jī)電科勞動管理制度機(jī)電科勞動管理制度

為了強(qiáng)化機(jī)是科勞動紀(jì)律，推動安全生產(chǎn)，提升生產(chǎn)及工作效率，特制訂本制度，盼全科職工遵照執(zhí)行。

第一條勞動管理人職責(zé)分工一、科領(lǐng)導(dǎo)1、恰當(dāng)貫徹執(zhí)行黨和國家和勞動管理制度，積極主動非政府全科勞動生產(chǎn)，頒布標(biāo)準(zhǔn)化管理；做好安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。2、強(qiáng)化對職工的勞動紀(jì)律教育。3、加強(qiáng)考勤制度，充分發(fā)揮考勤員的促進(jìn)作用，監(jiān)督和積極支持考勤員的工作，經(jīng)常分析執(zhí)勤情況，及時(shí)采取有效措施，提升工時(shí)利用率。4、嚴(yán)格執(zhí)行各車間班組做好保勤工作。5、自覺遵守干部上崗制度，非政府全科定期或不定期上崗查崗活動。6、負(fù)責(zé)管理職工婚、喪、事、病、探親假的審核。二、車間主任1、班前斥責(zé)，班后對照（班組作業(yè)完整記錄單）出來人數(shù)與考勤室掌控的執(zhí)勤人數(shù)。2、按月基本建設(shè)工人換班表中，并認(rèn)真執(zhí)行。3、恰當(dāng)掌控和充分反映工人的缺勤情況，介紹工人的思想動態(tài)，并采取有效措施，提升工時(shí)利用率。4、強(qiáng)化對工人的勞動紀(jì)律教育。5、精心安排全系列車間的生產(chǎn)任務(wù)。6、強(qiáng)化班組考勤領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮班組長的促進(jìn)作用。三、人事員在科和礦工資科的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理本單位的人事管理工作。2、負(fù)責(zé)管理辦理全科人事調(diào)動，工種、工資更改、上班、加點(diǎn)、探親、婚、喪、事假等相關(guān)手續(xù)，創(chuàng)建全科人事卡片和牌板。3、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)工人探親假計(jì)劃。4、負(fù)責(zé)管理辦理有關(guān)工人獎、以言資料和工人辭職、解雇、卸任、隋東亮等相關(guān)手續(xù)。5、管發(fā)職工的勞動保護(hù)用品。6、請領(lǐng)全科辦公文具。7、管發(fā)全科工資、獎金、報(bào)工、報(bào)糧和全科執(zhí)勤情況。錄入獎金，臺賬呈報(bào)，檔案。9、掌控勞動紀(jì)律的繼續(xù)執(zhí)行情況，經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場介紹工人思想動態(tài)，搞好保勤工作，提升工時(shí)利用率。10、負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)定員管理制度，經(jīng)常明確提出合理采用勞動力，提升勞動非政府的措施和建議。四、考勤員1、在工人考勤手冊基座間章，核對考勤臺帳及時(shí)恰當(dāng)對照車間核對的《班組作業(yè)完整記錄單》執(zhí)勤人數(shù)。2、按考勤臺帳，按班向調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)值執(zhí)勤人數(shù)。按日統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)執(zhí)勤日報(bào)向科呈報(bào)。3、按日備案事、病、工傷、曠工等缺勤登記本，整理請假條和休工診斷書等。4、監(jiān)督各班組按換班表中展開換班。5、廉潔奉公不濫用職權(quán)報(bào)黑工、人情工，經(jīng)常深入細(xì)致班組，介紹工人缺勤原因，思想動態(tài)并及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6、審查班組作業(yè)完整記錄單，月末核對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)職工執(zhí)勤報(bào)工表中，未經(jīng)考勤員蓋章的報(bào)工表中違憲。本科人事調(diào)動必須及時(shí)通告考勤員，否則予以計(jì)工。各種假條，休工診斷書過期不繳，考勤員可以婉拒立案。五、職工的基本職責(zé)1、認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作，確保安全生產(chǎn)。及時(shí)地按質(zhì)按量地順利完成工作任務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)。順從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的工作和生產(chǎn)方面的各項(xiàng)指標(biāo)。嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，按時(shí)上、上班，班前班中不飲酒不隨身攜帶違禁品。努力學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極主動出席勞動競賽。5、愛惜國家財(cái)產(chǎn)（機(jī)器、設(shè)備、工具、原材料、產(chǎn)品以及公用品等）。繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)設(shè)備維修保養(yǎng)和原材料成品看管的規(guī)定，并較好地采用和看管發(fā)給的工具及維護(hù)用具。6、嚴(yán)格遵守企業(yè)生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生、技術(shù)、檢修、防雷、保密等規(guī)章制度及一本職有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)定。7、及時(shí)整理去除自己的工作地點(diǎn)，確保工作地點(diǎn)的干凈。8、努力學(xué)習(xí)政治、技術(shù)、業(yè)務(wù)、文化，不斷提升政治思想水平，技術(shù)、業(yè)務(wù)和文化水平。第二條告假相關(guān)手續(xù)及核準(zhǔn)權(quán)限一、有資事假廠內(nèi)職工上崗后例如因特定情況確須返回崗位時(shí)須向車間主任科長告假，榮獲核準(zhǔn)或同意后，即為有資事假。二、通常事假一天以內(nèi)，經(jīng)班組同意，車間主任核準(zhǔn)；三天以內(nèi)車間主任同意，科長核準(zhǔn)；少于三天以上科長同意，報(bào)礦核準(zhǔn)。通常事假最多嚴(yán)禁少于30天，突遇存有特定情況和正當(dāng)理由無法按期銷假者，必須在假期年滿之前辦理續(xù)假，通常嚴(yán)禁少于原假期的二分之一，來函續(xù)假必須存有鄉(xiāng)、街道辦事處以上證明。以上告假相關(guān)手續(xù)由人事員辦理并通告考勤員。三、探親假按國家規(guī)定的享用范圍和上級規(guī)定辦理。四、婚假憑結(jié)婚證書，科長可以MSM8260CPU三天，工資加班，晚婚騙人按上級礦井工作面安全聯(lián)保管理辦法礦井工作面安全聯(lián)保管理辦法為二要狠抓我區(qū)安全生產(chǎn)，使得職工相互監(jiān)督管理，加強(qiáng)每名職工作責(zé)任心，變小少數(shù)人管理為人人管理，人人注重，穩(wěn)固構(gòu)筑一道“三違”防線。經(jīng)區(qū)研究，特制訂如下安全聯(lián)保辦法：一、聯(lián)保組分割1、采區(qū)各隊(duì)（指采、鑿、修成、井下機(jī)電運(yùn)輸、排矸下料）分別以班為一個(gè)聯(lián)保組，單位負(fù)責(zé)人即為為副組長。二、聯(lián)保辦法1、質(zhì)量聯(lián)保：當(dāng)值凡發(fā)生質(zhì)量事故，由分管區(qū)長非政府分析，責(zé)任者按分析展開處置，當(dāng)值其他人員判處責(zé)任者的20％的罰款。2、“三違”聯(lián)保：凡當(dāng)值發(fā)生“三違”事故，由區(qū)非政府分析，責(zé)任者按分析展開處置，當(dāng)值其他人員判處責(zé)任者的20％的罰款。3、工傷聯(lián)保：重傷聯(lián)保：凡當(dāng)值發(fā)生重傷事故（以匯報(bào)調(diào)度室為依據(jù)）的，由區(qū)非政府分析，對工傷事故者罰款500元。礦井隊(duì)以組與單位，聯(lián)保范圍20米，盾構(gòu)、巷zeau輔助隊(duì)組以班為單位展開聯(lián)保處置。輕傷及以上聯(lián)保：報(bào)礦展開分析處置。4、事故由調(diào)度主任提供更多名單，工會主席會同，分管區(qū)長，隊(duì)長出席，在24小時(shí)內(nèi)非政府分析。5、對于井下傷勢不匯報(bào)者，后果自負(fù)。三、輕傷及以上事故聯(lián)保：按礦文件繼續(xù)執(zhí)行。四、本管理辦法從2008年1月起至繼續(xù)執(zhí)行，解釋權(quán)屬于區(qū)。礦井工作面2008年1月安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試管理制度安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試管理制度

1、安全監(jiān)測系統(tǒng)及瓦斯抽放監(jiān)測系統(tǒng)調(diào)試必須合乎《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全監(jiān)測系統(tǒng)及檢測儀器采用管理規(guī)定》(AQ1029)的有關(guān)規(guī)定。

2、甲烷傳感器的調(diào)試必須根據(jù)AQ1029標(biāo)準(zhǔn)8.3條繼續(xù)執(zhí)行。其它傳感器的調(diào)試必須按廠家說明書建議展開調(diào)試。調(diào)試人員嚴(yán)禁隨意修改調(diào)試程序。例如不按調(diào)試程序展開調(diào)試的給與責(zé)任人每次100元罰款。