電纜管理（神華集團(tuán)）例文多篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 電纜管理（神華集團(tuán)）例文多篇合輯電纜管理（神華集團(tuán)）第一條、井下電纜全部使用工程塑料電纜，消解不合格接點(diǎn)和破口，辨認(rèn)出存有一條不合格電纜罰分管機(jī)電副隊(duì)長及機(jī)電技術(shù)員各200元，罰電工班長和當(dāng)值副隊(duì)長各100元。存有一個不合格接點(diǎn)(包含熱遷調(diào)不合格)或破口罰分管機(jī)電副隊(duì)長及機(jī)電技術(shù)員各200元，罰電工班長和當(dāng)值副隊(duì)長各100元。機(jī)電科和供應(yīng)部門必須汪把電纜的選型和進(jìn)貨關(guān)，每發(fā)生一次選型不合理或發(fā)貨的質(zhì)量問題，罰部門負(fù)責(zé)人200元，形成事故的按事故管理的有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。

第二條、電纜標(biāo)志牌齊全，發(fā)生改變電纜直徑的接線盒兩端、拐彎處、切線二處沿線內(nèi)要200m的電纜均應(yīng)當(dāng)裝設(shè)電纜標(biāo)志牌，標(biāo)明電纜編號、電壓等級、截面積、長度、用途、終起點(diǎn)、承包人等項(xiàng)目，若不符合要求罰有關(guān)責(zé)任人和機(jī)電副隊(duì)長各100元。

第三條、電纜接線盒(或連接器)零部件完備齊全，并無破損、密封較好，如有不較完整的罰承包人100元、機(jī)電技術(shù)員100元，形成失爆的按第三章第三條展開行政處罰。備注：電纜接線盒(或連接器)承包人：承攬電纜的責(zé)任人負(fù)責(zé)管理本條電纜中間和起點(diǎn)的接線盒。

第四條、井下電纜的鋪設(shè)、采用、電纜相連接、絕緣及中劇必須合乎較完整標(biāo)準(zhǔn)，電纜的鋪設(shè)必須達(dá)至斜平豎直，電纜鉤距離光滑，同一電纜鉤不容許搬運(yùn)多根電纜，熱遷調(diào)電纜青稞紙必須及時拆毀，電纜穿墻必須加裝套管，套管必須堵住，不得用鐵絲綁定電纜，凡存有一項(xiàng)不符合要求的罰承包人200元、分管機(jī)電副隊(duì)長及機(jī)電技術(shù)員各100元。井下在用電纜發(fā)生雞爪子、羊尾巴、清接點(diǎn)的以失爆論處，按第三章第三條展開行政處罰。

第五條、拆除電纜時不得研磨，不論橫截面大小，每研磨50厘米(或裁頭)，罰輕易責(zé)任人500元、機(jī)電副隊(duì)長及機(jī)電技術(shù)員各300元、隊(duì)長200元。

第六條、凡無此用或拆毀的電纜必須立即廢舊入庫或開賣(盤)堆滿，未經(jīng)機(jī)電科核準(zhǔn)在井下放置的時間嚴(yán)禁少于2天;凡需井下委以重任的電纜必須經(jīng)機(jī)電科許可，采用單位應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)看管不好，嚴(yán)禁亂扔、亂堆，若因廢舊不及時或管理疏于導(dǎo)致電纜被盜的，對有關(guān)單位隊(duì)長、機(jī)電副隊(duì)長判處1000元罰款，同時按遺失長度規(guī)格電纜原價展開索賠。

第七條、升井的電纜必須由機(jī)電科環(huán)評，合格后取走庫房、整齊盤放，并且必須存有準(zhǔn)確的標(biāo)簽標(biāo)明電纜長度、截面積、較完整狀況等。不合格的電纜必須追究其損毀原因，展開責(zé)任行政處罰。機(jī)電科應(yīng)及時精心安排展開電纜復(fù)原，否則對有關(guān)管理人員展開行政處罰。

第八條、凡因操作方式不當(dāng)人為導(dǎo)致電纜(不論橫截面大小包含通訊監(jiān)測光纜)損毀的行政處罰辦法如下：

1、緊固電纜外護(hù)套損毀的，罰輕易責(zé)任人200元，責(zé)任單位1000元;

2、緊固電纜損毀導(dǎo)致電纜絕緣上升或電纜芯線受損脫落的，罰輕易責(zé)任人300元。

3、井下移動電纜導(dǎo)致絕緣外皮損毀的，存有一行政處罰輕易責(zé)任人300元、機(jī)電副隊(duì)長和隊(duì)長各100元。

4、井下移動電纜導(dǎo)致絕緣上升或芯線受損脫落的，罰輕易責(zé)任人500元、機(jī)電副隊(duì)長和隊(duì)長各200元。拓展一隊(duì)精細(xì)化管理實(shí)施方案拓展一隊(duì)精細(xì)化管理實(shí)施方案

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)黨和國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)礦井基層組織建設(shè)和基礎(chǔ)安全管理，構(gòu)筑基層隊(duì)組安全生產(chǎn)長效機(jī)制，構(gòu)成可信的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的安全保障體系，有效率防治各類安全事故，特制訂寺家莊公司拓展一隊(duì)2011年度精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則

一、非政府領(lǐng)導(dǎo)

1、設(shè)立精細(xì)化管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：隊(duì)長書記

成員：副隊(duì)長技術(shù)員正副工長計核員辦事員成本員

材料員

2、職責(zé)分割

(1)正副工長：負(fù)責(zé)管理精細(xì)化管理總體考核，每月根據(jù)隊(duì)組實(shí)際情況，研究探討并制訂月度安全工作計劃，明晰各個階段隊(duì)組安全管理的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，全面落實(shí)確保安全的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)組員工嚴(yán)苛按照各項(xiàng)規(guī)章制度展開安全生產(chǎn)，非政府“精細(xì)化”成員嚴(yán)苛按照“精細(xì)化”建設(shè)考核管理辦法全面落實(shí)考核。負(fù)責(zé)管理“精細(xì)化”建設(shè)考核工作的具體操作繼續(xù)執(zhí)行，印發(fā)表達(dá)各項(xiàng)管理制度，收集整理各項(xiàng)考核資料，全面落實(shí)至班組及個人，嚴(yán)苛按照標(biāo)準(zhǔn)展開考核。

(2)副隊(duì)長：幫助隊(duì)長、支書制訂并全面落實(shí)隊(duì)組各項(xiàng)安全管理制度和各項(xiàng)考核辦法，率領(lǐng)隊(duì)組職工按照礦井各項(xiàng)管理規(guī)章制度非政府安全生產(chǎn)工作。

(3)技術(shù)員：幫助隊(duì)長、支書制訂并全面落實(shí)隊(duì)組各項(xiàng)安全管理制度和各項(xiàng)考核辦法，率領(lǐng)隊(duì)組職工按照礦井各項(xiàng)管理規(guī)章制度非政府安全生產(chǎn)工作，非政府全隊(duì)職工搞好隊(duì)組安全技術(shù)科學(xué)知識的培訓(xùn)及考核工作，負(fù)責(zé)管理每周安全活動日的自學(xué)工作及每日一題的非政府，確保職工拒絕接受和掌控礦井必不可少的安全科學(xué)知識，掌控各項(xiàng)操作技能，津津樂道本單位施工地點(diǎn)的安全避災(zāi)廢人路線，對《礦井災(zāi)害防治和處置計劃》及《礦井重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》自學(xué)情況展開考核，提升全隊(duì)職工的整體安全意識，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)本單位施工地點(diǎn)的安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程，非政府本單位職工嚴(yán)苛按照非正規(guī)作業(yè)循環(huán)作業(yè)，提升勞動生產(chǎn)效率。

(5)工長：率領(lǐng)本班組職工按照礦井各項(xiàng)管理規(guī)章制度非政府安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)苛全面落實(shí)“精細(xì)化”建設(shè)考核辦法，非政府本班組職工按照規(guī)程措施施工，積極主動順利完成隊(duì)組各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

(6)計核員：嚴(yán)苛按照隊(duì)組安全生產(chǎn)工作計劃展開生產(chǎn)任務(wù)、工程質(zhì)量、安全績效、人均工效記錄總結(jié)匯總，非政府本班組職工按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化積極開展各項(xiàng)工作，達(dá)至礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定等級。

(7)辦事員：深入細(xì)致記錄本單位職工的執(zhí)勤、入井、安全績效等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為隊(duì)組隊(duì)長提供更多可信的管理信息，幫助隊(duì)長、支書修改每月的安全生產(chǎn)工作計劃，協(xié)調(diào)隊(duì)長撰寫每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)，并將計劃總結(jié)的內(nèi)容傳達(dá)至每位職工。

(8)成本員、材料員：及時撰寫每月材料消耗計劃，按照計劃申領(lǐng)本單位安全生產(chǎn)的各種設(shè)備、材料、配件等，深入細(xì)致記錄本單位職工的材料消耗基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為隊(duì)組隊(duì)長提供更多可信的管理信息，幫助隊(duì)長、支書修改每月的安全生產(chǎn)工作及材料計劃，協(xié)調(diào)隊(duì)長撰寫每月安全生產(chǎn)工作總結(jié)，并將計劃總結(jié)中牽涉材料管理的內(nèi)容傳達(dá)至每位職工。

二、考核內(nèi)容：

1、精細(xì)化管理考核范圍：所有班組、職工。

2、精細(xì)化管理考核內(nèi)容：班組日常管理、班組生產(chǎn)任務(wù)、班組工程質(zhì)量、班組的成本管理、班組自學(xué)情況、班組安全生產(chǎn)。

三、獎罰辦法：

1、精細(xì)化管理推行月度考核，月度落空，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核，考核結(jié)果與班組及職工安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資輕易掛勾。

2、掛勾標(biāo)準(zhǔn)：每月以隊(duì)組的精細(xì)化檢查為標(biāo)準(zhǔn)，贏得隊(duì)組表彰的，對等減少工長和職工的獎勵。在檢查中發(fā)生問題，扣除適當(dāng)?shù)姆謹(jǐn)?shù)。

3、凡是贏得第一名的班組，獎勵正副工長200分后;贏得第二名的班組，獎勵正副工長100分后;最后一名的班組，考核正副工長400分后。

四、確保措施：

1、強(qiáng)化自學(xué)，認(rèn)清形勢。非政府全隊(duì)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤業(yè)公司及精細(xì)化管理考核實(shí)施辦法，深刻領(lǐng)會積極開展這項(xiàng)工作的重要性及長遠(yuǎn)意義，并使每個員工都能自覺地、積極主動地資金投入至此項(xiàng)工作中回去。

2、嚴(yán)苛按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議非政府施工，踐行廣大職工“質(zhì)量就是安全的命脈和基礎(chǔ)”的思想理念，同時實(shí)現(xiàn)較好的安全生產(chǎn)環(huán)境，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)合格。

3、搞好本隊(duì)安全檢查和環(huán)境治理自查工作，隊(duì)組管理人員每次入井必須至信息東站核對隱患單，對于影響至安全生產(chǎn)的隱患，必須實(shí)行隱患專緊盯自查和滑動制度，并創(chuàng)建隱患自查臺帳，確保所有隱患獲得自查滑動。

4、深入細(xì)致搞好日常安全檢查與自查工作，嚴(yán)格執(zhí)行班組搞好班組制度建設(shè)及日常管理工作。

5、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)工作，利用班前會、班后可以、“二·五”安全自學(xué)討論會，強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn)與自學(xué)，利用宣傳媒體展開安全工程的宣傳工作，安全文化建設(shè)的積極開展必須長期化、制度化、加強(qiáng)以人為本揪安全的安全文化理念，踐行廣大職工“安全無小事、小事當(dāng)大事、事事存有責(zé)任、事事抓落實(shí)、保證不著火”的嚴(yán)防意識，努力做到隱患與未然。

6、隊(duì)組必須積極開展每日一題活動，并使職工每天拒絕接受相同方面的科學(xué)知識培訓(xùn)。隊(duì)組員工每人都搭載自學(xué)筆記，深入細(xì)致記錄，并定期寫下心得體會。職工沒自學(xué)記錄的，夠嗆一次考核20分后。

7、同時實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)杠桿對安全工作的傾斜政策，對安全班組展開重獎，對不能安全班組展開重罰，努力做到人人存有壓力，事事存有責(zé)任，達(dá)至安全生產(chǎn)政企聯(lián)保，努力做到長治久安。

8、強(qiáng)力實(shí)行“手指口述”、崗位安全證實(shí)敘述工作，在檢查中手指口述崗位安全證實(shí)敘述積極開展較好的職工，給與不高于100分后獎勵。

10、對在隊(duì)組安全工作中明確提出合理化建議、辦法的職工，根據(jù)獲得效益的大小，給與不高于50分的獎勵。

五、本辦法解釋權(quán)歸隊(duì)精細(xì)化管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，本制度自印發(fā)之日繼續(xù)執(zhí)行。運(yùn)輸安全隱患排查制度運(yùn)輸安全隱患排查制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行安全運(yùn)輸有關(guān)規(guī)定，以服務(wù)生產(chǎn)、嚴(yán)格執(zhí)行改良、安全監(jiān)管居多線，全力大力推進(jìn)礦井安全運(yùn)輸。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查制度，深入細(xì)致井下密隱患，揪“三違”，阻止一切違規(guī)行為。

3、必須自覺遵守部門有關(guān)制度，員工每人每月下井不少于18天。

4、排查的各類隱患，必須及時跟礦方溝通交流，全面落實(shí)自查人，確認(rèn)自查日期，并必須追蹤嚴(yán)格執(zhí)行自查。

5、關(guān)鍵性隱患必須及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報，并明確提出自查建議和防范措施，對特別關(guān)鍵性隱患必須及時阻止作業(yè)，并幫助協(xié)調(diào)處置。

6、隱患排查“三定表中”和自查表中，深入細(xì)致核對，全面落實(shí)自查，并在當(dāng)日上報安監(jiān)部門檔案。

7、科室員工必須嚴(yán)苛質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須遵規(guī)、死守規(guī)，嚴(yán)苛責(zé)任全面落實(shí)，保質(zhì)保量，順利完成工作任務(wù)，否則給與抨擊教育或經(jīng)濟(jì)行政處罰。XX煤礦井下通風(fēng)系統(tǒng)管理制度XX煤礦井下通風(fēng)系統(tǒng)管理制度

為了強(qiáng)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理，提升礦井通風(fēng)系統(tǒng)可靠性，避免通風(fēng)事故的出現(xiàn)，保證礦井安全生產(chǎn)，特制訂本管理制度：

1、礦井、一翼、水平、盤區(qū)必須存有完備的單一制通風(fēng)系統(tǒng)，發(fā)生改變礦井、一翼、水平、盤區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)及主要通風(fēng)機(jī)調(diào)減運(yùn)轉(zhuǎn)風(fēng)量時，必須基本建設(shè)通風(fēng)設(shè)計和安全措施，并履行職責(zé)按程序相關(guān)手續(xù)。

2、生產(chǎn)水平和采區(qū)必須推行分區(qū)通風(fēng)。準(zhǔn)備工作采區(qū)，必須在采區(qū)形成通風(fēng)系統(tǒng)后，方可挖掘其它巷道。采區(qū)必須設(shè)置至少1條專用春早巷，采區(qū)入、回去巷必須橫跨整個采區(qū)，不得一段作進(jìn)風(fēng)巷、一段并作春早巷。

3、礦井拓展水平和準(zhǔn)備工作嶄新采區(qū)的春早，必須導(dǎo)入總春早巷或主要春早巷。未形成通風(fēng)系統(tǒng)前，可以將此種春早導(dǎo)入生產(chǎn)水平的進(jìn)風(fēng)中，但必須履行職責(zé)按程序相關(guān)手續(xù)。

4、冶煉工作面應(yīng)當(dāng)推行單一制通風(fēng)，布置單一制通風(fēng)絕無困難時，可以使用合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)，但必須履行職責(zé)按程序相關(guān)手續(xù)。冶煉工作面的進(jìn)風(fēng)和春早嚴(yán)禁經(jīng)過采空區(qū)或冒落區(qū)。

5、礦井工作面必須在采區(qū)形成完備的通風(fēng)系統(tǒng)后，方可回采。礦井工作面回采完結(jié)后，必須在45天內(nèi)展開永久性半封閉。

6、盾構(gòu)巷道必須使用礦井全系列風(fēng)壓或局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)。使用局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)的盾構(gòu)通風(fēng)方式必須使用壓入式。局部通風(fēng)機(jī)的加裝和采用必須合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。不得采用3臺及其以上的局部通風(fēng)機(jī)向1個盾構(gòu)工作面供風(fēng)，嚴(yán)禁采用1臺局部通風(fēng)機(jī)向2個盾構(gòu)工作面供風(fēng)。若采用2臺局部通風(fēng)機(jī)向1個盾構(gòu)工作面供風(fēng)，必須制訂安全措施，并履行職責(zé)按程序相關(guān)手續(xù)。

7、盾構(gòu)巷道同其它巷道全線貫通時，必須制訂安全措施和調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)審批表報總工核準(zhǔn)。全線貫通時必須存有通風(fēng)隊(duì)和盾構(gòu)隊(duì)管理人員在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。全線貫通后，必須暫停改采區(qū)內(nèi)的一切工作，立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，風(fēng)流平衡后，方可恢復(fù)正常工作。

8、冶煉作業(yè)規(guī)程中必須存有冶煉工作面區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)圖，規(guī)程中必須存有入、春早路線及風(fēng)量計算、搭載等。通風(fēng)系統(tǒng)圖中必須標(biāo)明風(fēng)流方向、風(fēng)量和通風(fēng)設(shè)施加裝地點(diǎn)等。

9、冶煉工作面和硐室計劃分體式風(fēng)量必須按原《松藻煤電公司礦井風(fēng)量計算細(xì)則（實(shí)施）》（2007年）排序，并合乎《通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評分辦法》的規(guī)定。實(shí)際分體式風(fēng)量嚴(yán)禁高于計劃分體式風(fēng)量。測量風(fēng)員每旬展開一次全系列礦井高碼，對冶煉工作面和其它用風(fēng)地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際須要隨時高碼，每次高碼結(jié)果應(yīng)當(dāng)記錄在高碼地點(diǎn)的記錄牌上。通風(fēng)部門根據(jù)高碼結(jié)果采取措施，展開風(fēng)量調(diào)節(jié)。

10、安瓦員負(fù)責(zé)管理所劃歸區(qū)域內(nèi)的風(fēng)門、密封、風(fēng)筒、局部通風(fēng)機(jī)等檢查。正向風(fēng)門必須上連鎖裝置，不得將兩道正向風(fēng)門同時關(guān)上。通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理風(fēng)門的檢查和保護(hù)，增加風(fēng)門漏風(fēng)，保證礦井有效率風(fēng)量率為合乎有關(guān)規(guī)定。

11、井下滅火材料庫必須存有單一制的通風(fēng)系統(tǒng)，春早風(fēng)流必須輕易導(dǎo)入礦井的總春早巷或主要春早巷中。井下電池硐室必須存有單一制通風(fēng)的通風(fēng)系統(tǒng)，春早風(fēng)流應(yīng)當(dāng)導(dǎo)入春早巷。井下機(jī)電設(shè)備硐室應(yīng)當(dāng)設(shè)于送風(fēng)風(fēng)流中。如果硐室深度不少于6米、入口寬度不大于1.5米而并無瓦斯噴出，可以使用蔓延通風(fēng)。

12、冶煉工作面、局部通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、風(fēng)量調(diào)節(jié)、通風(fēng)設(shè)施拆毀和修建等必須基本建設(shè)措施，并作施工設(shè)計，報通風(fēng)科和總工審核。

13、礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理性和風(fēng)量分配由通風(fēng)科每月核查一次，必須確保礦井風(fēng)量存有充份的緊缺量。

14、由機(jī)電部門負(fù)責(zé)管理對主要通風(fēng)機(jī)每月至少檢查1次，并創(chuàng)建檢查臺帳。主要通風(fēng)機(jī)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時，總工、值守礦長、通風(fēng)部門必須立即至調(diào)度臺統(tǒng)一指揮。每季應(yīng)當(dāng)至少檢查一次反風(fēng)設(shè)施，并創(chuàng)建檢查臺帳。

15、由通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理精心安排人員每旬對各入、春早公眼下口的積矸情況展開一次檢查，并創(chuàng)建檢查臺帳，積矸的頂部距立眼下口不大于1米。若積矸的頂部距立眼下口大于1米，必須向礦調(diào)匯報，由礦調(diào)精心安排該區(qū)域所在隊(duì)或由生產(chǎn)科協(xié)同人力對其展開去除。

16、安瓦員每班對所統(tǒng)轄區(qū)域的局部通風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、與否扎循環(huán)風(fēng)等展開一次檢查，發(fā)現(xiàn)異常必須立即向礦調(diào)和通調(diào)匯報，通風(fēng)隊(duì)必須立即精心安排人員處置。

17、各單位須要展開延展管道、電纜等其它須要沿著風(fēng)墻的工作時，必須提早一個班通告通風(fēng)隊(duì)，通風(fēng)隊(duì)精心安排密封工打墻，踢穿一道后必須用木板或料石臨時堵住墻體，兩道都踢穿著后，沿著管道、電纜后立即按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)堵住。不得損毀通風(fēng)設(shè)施，毀壞通風(fēng)系統(tǒng)。馬龍煤礦隊(duì)工作制度馬龍煤礦基層隊(duì)工作制度

一、隊(duì)級管理人員工作必須存有計劃，存有精心安排，對礦下發(fā)的一切任務(wù)必須逐條逐項(xiàng)展開實(shí)行。

二、必須搞好工作進(jìn)度及安全有關(guān)的詳盡數(shù)字的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和記錄。

三、非政府不好班前會，同工人一齊上下井，對職工安全正數(shù)主要責(zé)任。

四、和工人打成一片，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，模范繼續(xù)執(zhí)行礦上一切規(guī)章制度，清政清正廉潔，不循私情。

五、搞好上傳下達(dá)，會議必須存有記錄。

六、對安全、生產(chǎn)中好人好事及時表彰，對瀆職、導(dǎo)致?lián)p失的必須追究責(zé)任，分析原因，嚴(yán)肅處理。

七、教育職工愛崗敬業(yè)，踐行主人翁意識，培育一支特別能夠戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。事故救援制度（寨崖底煤業(yè)）為提升我礦應(yīng)付重大事故的處置和救援能力，搞好礦井災(zāi)害的應(yīng)急救援工作，特別是在礦井出現(xiàn)關(guān)鍵性災(zāi)害事故時，能夠并使搶險救災(zāi)工作存有計劃地積極開展，并使人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失增加至最高程度，特制訂事故應(yīng)急救援制度。

1、完善應(yīng)急救援非政府的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，專業(yè)救援隊(duì)伍，以及醫(yī)療、后勤、捍衛(wèi)等其他必要的機(jī)構(gòu)和人員。設(shè)立以礦長為應(yīng)急救援統(tǒng)一指揮短的應(yīng)急救援指揮部，技術(shù)礦長任副指揮，成員存有安監(jiān)、技術(shù)、機(jī)電、調(diào)度室、供應(yīng)科、保衛(wèi)科、辦公室等安全管理部門的負(fù)責(zé)人。

2、礦每年必須根據(jù)礦井生產(chǎn)的實(shí)際情況，由礦總工程師非政府有關(guān)部門及人員，基本建設(shè)年度礦井災(zāi)害防治與處置計劃或關(guān)鍵性安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

3、礦井災(zāi)害防治與處置計劃或關(guān)鍵性安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的基本建設(shè)，必須貼近礦的安全生產(chǎn)實(shí)際，對礦井可能將出現(xiàn)的災(zāi)害事故展開全面分析，并制訂一旦出現(xiàn)災(zāi)害事故時的應(yīng)急救援預(yù)案。當(dāng)?shù)V井安全生產(chǎn)條件或安全生產(chǎn)部署出現(xiàn)關(guān)鍵性發(fā)生改變時，必須及時對礦井災(zāi)害防治與處置計劃或關(guān)鍵性安全事故應(yīng)急救援預(yù)案展開修改健全。

4、備足救災(zāi)物資，嚴(yán)禁侵吞。

5、嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度，礦井出現(xiàn)災(zāi)害事故后，礦調(diào)度室必須按事故應(yīng)急救援預(yù)案規(guī)定的通告順序，通告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位積極開展搶險救災(zāi)工作，不得并無非政府程序，不得匯報不明、通告未明。

6、指揮部收到事故報告后必須立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)急救援工作必須秉持在預(yù)防為主的前提下，遵從“安全第一、積極主動科學(xué)合理、科學(xué)高效率、首先救人”的原

則，推行急行報告、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)管理制度。

為提升處置礦井安全事故的能力，礦每年展開一次反風(fēng)軍事演習(xí)、每季度展開一次應(yīng)急救援演練。

8、所有應(yīng)當(dāng)出席事故應(yīng)急救援工作的人員，在收到調(diào)度會通告后，必須立即趕往調(diào)度會或臨時設(shè)立的應(yīng)急救援指揮部，等候應(yīng)急救援命令，不得工作拖拉，錯失良機(jī)應(yīng)急救援工作。否則，嚴(yán)苛追責(zé)有關(guān)責(zé)任。

9、深入細(xì)致做好軍事演習(xí)記錄和總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和制止軍事演習(xí)中存有的問題，并對記錄和總結(jié)展開建檔管理。安全管理獎罰制度黃玉川煤礦通風(fēng)隊(duì)2012年安全管理獎罰制度

第一節(jié)總則

第一條、為了認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針和兩級公司及保德煤礦安全指令，全面實(shí)現(xiàn)2012年安全奮斗目標(biāo)，積極主動大力推進(jìn)我礦本質(zhì)安全礦井建設(shè)，杜絕“三違”，同時實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)合格，不斷提高我礦“一通三嚴(yán)防”管理水平，確保礦井安全生產(chǎn)和職工的身心健康與安全，根據(jù)《保德煤礦2012年安全監(jiān)察獎罰辦法》融合通風(fēng)隊(duì)實(shí)際，特制訂本辦法，經(jīng)隊(duì)委會研究通過于2012年1月1日推行，獎罰均從當(dāng)月工資里加甩，所計入的罰款(除獎勵錢)將平均分配給所有員工

第二條、各種獎罰參考礦里制訂的(不高于)獎罰辦法。

第三條、公司檢查揭發(fā)問題，對輕易責(zé)人按有關(guān)規(guī)定雙倍行政處罰，集團(tuán)公司檢查(或委托單位)揭發(fā)問題對輕易責(zé)人按有關(guān)規(guī)定三倍行政處罰。

第四條、班長可以對本班組的人員展開挑選，對工作消極者，班長可以根據(jù)情況處罰并向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報。因工作不不懈努力，本班班長不要的人員，若其他班組不要，正式工Sarralbe崗位，勞務(wù)工則不予解雇。

第五條、對行政處罰重新認(rèn)識不恰當(dāng)，無法重新認(rèn)識過錯，沒獲得教育、態(tài)度不端正者加倍行政處罰;例如對隊(duì)里行政處罰存有異議，可以按程序信訪，無論事大事大，對越級信訪嚴(yán)肅處理。

第六條、所有“三違”人員中止本季度安全獎和本年度評先、旅游、療養(yǎng)等資格。

第二節(jié)勞動紀(jì)律管理(通用型部分)

第一條、按照礦上和隊(duì)里的規(guī)定展開換班(正式工換班，小月歇息9天，大月歇息8天，不休息不繳付上班工資，當(dāng)月值勤補(bǔ)發(fā);勞務(wù)工小月屈4天，大月屈3天。)定出值勤后原則上不許告假，例如須要臨時調(diào)整放假，必須提早一天辦理告假相關(guān)手續(xù)，經(jīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后告假生效，例如不許假而歇息，視作曠工，罰款200元/班/次。

第二條、當(dāng)值瓦檢員嚴(yán)重不足，導(dǎo)致他人拎點(diǎn)，值班人員建議拎點(diǎn)的，瓦檢員必須繼續(xù)執(zhí)行，并給當(dāng)值拎點(diǎn)人員另加50分后。

第三條、不得在礦上出現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)象，例如出現(xiàn)，正式工歸還經(jīng)營籌辦，勞務(wù)工不予解雇。

第四條、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在上開班前會精心安排的工作必須必須存有意見反饋，不按時匯報者，罰款100元/次。

第五條、班前會上針對自己所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的重點(diǎn)及注意事項(xiàng)，每日一題本上必須搞記錄，每日一題記錄本上必須記錄調(diào)度會內(nèi)容、班前會風(fēng)險評估以及班前會所臨時自學(xué)的內(nèi)容，如有不搞記錄者，罰款20元/次(不能寫字的，可以不搞記錄，但必須能讀出隊(duì)干所精心安排任務(wù)及注意事項(xiàng))。

第六條、不得在會議室吸煙，辨認(rèn)出存有在會議室里吸煙或座位下面存有煙頭，罰款50元/次。

第七條、按時出席班前會，嚴(yán)禁耽誤、曠工(班前會時間:夜班23:00早班7:20中班15:00)，小區(qū)定居的按通勤車抵達(dá)時間記)、耽誤、曠工罰款50元/次;影響上開班前會者(罵人、臺下、玩耍、玩耍等)，罰款20元/次;班前會工作已經(jīng)精心安排完遲到者，本班不再重新安排，按曠工論處;班前會后動作遲緩，在15分鐘內(nèi)沒更改不好衣服抵達(dá)候車點(diǎn)的，罰款100元/次;沒領(lǐng)會班前會精神而不查問導(dǎo)致工作瀆職，視情節(jié)酌定罰款100—500元/次。

第八條、井下睡崗、擅離職守、委托他人填上牌板的無此現(xiàn)場交接班的,罰款500元/次;重復(fù)發(fā)生或情節(jié)嚴(yán)重者，正式工歸還經(jīng)營籌辦，勞務(wù)工不予解雇。因“三違”至安監(jiān)處培訓(xùn)的人員，在培訓(xùn)期間，正式工工資按待崗工資派發(fā);勞務(wù)工則沒工資，問題輕微的不予解雇。瓦斯檢查必須按瓦斯檢查巡回演出圖表檢查，辨認(rèn)出騙人檢、逃費(fèi)、假報瓦斯、對當(dāng)值人罰款1000元次，并無特定情況時時間必須與瓦斯檢查巡回演出圖表檢查時間一致，(因特定原因可以向隊(duì)里匯報)入井前必須對所帶的便攜和小靈通時間錄入，井下檢查瓦斯時因時間與地面不合乎對當(dāng)值人行政處罰50元次(時間誤差可以少于10分鐘以內(nèi))

第九條、勞務(wù)工每月上比較26個班的，當(dāng)月工資只上開80%;上比較22個班的，工資只上開60%;上比較16個班的，工資只上開40%。正式工上比較22個班的，每月工資只上開80%;上比較16個班的，工資只上開50%。職工值勤少于規(guī)定天數(shù)的必須至經(jīng)營籌辦辦理告假業(yè)務(wù)，并由分管礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章，否則視作曠工。、班組長精心安排當(dāng)班人員犯規(guī)一次，罰款100元。

第十一條、已連續(xù)兩個月工資拎沒100%的人員，正式工歸還經(jīng)營籌辦，勞務(wù)工勞務(wù)工不予解雇。

第十二條、班中餐管理

1、各班在班前會后30分鐘內(nèi)呈報值守領(lǐng)導(dǎo)，值守領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一呈報礦調(diào)度，遲遲不報者(夜班10：00前，早班9：00前，中班16：00前)予以呈報。

2、領(lǐng)餐人員必須對班中餐負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)禁浪費(fèi)。浪費(fèi)班中餐，每份或每個饅頭判罰50元/次。

第三節(jié)通風(fēng)系統(tǒng)

第一條、主扇、局扇停風(fēng)后，瓦檢員不立即斷電、廢人，不設(shè)置柵欄和闡明警標(biāo)的，對瓦檢員罰款200元/次，出現(xiàn)事故按照事故展開行政處罰。

第二條、沒按照規(guī)定邊線設(shè)置通風(fēng)設(shè)施或設(shè)施質(zhì)量不符合要求，對值班班長罰款200元/次。

第三條、由于停風(fēng)、風(fēng)流短路或井下通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生變化，當(dāng)值該區(qū)域瓦檢員不匯報、不查明原因、不曉得的，中止當(dāng)值工資并罰款200元/次。

第四條、瓦檢員必須負(fù)責(zé)管理檢查所劃歸區(qū)域內(nèi)的所有通風(fēng)設(shè)施，辨認(rèn)出問題及時匯報。檢查人員不細(xì)心、不負(fù)責(zé)任，沒及時發(fā)現(xiàn)問題或辨認(rèn)出問題不處置、不匯報者，經(jīng)隊(duì)(科)里或礦上揭發(fā)的，視情節(jié)酌定每條問題罰款100—500元/次。

第五條、系統(tǒng)每旬全面檢查一次，由隊(duì)干分后區(qū)域定點(diǎn)一月一輪休，月初沒排泄檢查表罰技術(shù)員100元/次，不按照安排表展開檢查或不核對檢查記錄罰責(zé)任人100元/次。系統(tǒng)發(fā)生變化或須要其他隊(duì)組協(xié)調(diào)化解的問題，本區(qū)域負(fù)責(zé)人必須及時向隊(duì)里(科)展開匯報，不匯報罰款100元/次。

第六條、技術(shù)組每旬必須對井下風(fēng)量的合理性展開分析，超過沒計劃風(fēng)量的必須及時調(diào)整，辨認(rèn)出系統(tǒng)不合理須要大班協(xié)調(diào)調(diào)整的必須及時匯報。局部地點(diǎn)超過沒計劃風(fēng)量或辨認(rèn)出問題不及時調(diào)整和匯報，分別罰技術(shù)員、測量風(fēng)員及有關(guān)人員50元和100元/次/處。

第七條、按時呈報通風(fēng)報表，報表數(shù)據(jù)精確、完備。無故不按時呈報報表，對技術(shù)員罰款100元/次(由于特定原因，導(dǎo)致報表沒及時呈報除外);報表數(shù)據(jù)發(fā)生錯誤，對責(zé)任人罰款50元/處;無此規(guī)定的表核對對責(zé)任人罰款50元/次。

第八條、通風(fēng)設(shè)施

1、隊(duì)干曉得系統(tǒng)調(diào)整、巷道全線貫通，但臨時通風(fēng)設(shè)施設(shè)施不妥當(dāng)導(dǎo)致影響，分別罰隊(duì)長和值守隊(duì)長200元和100元。

2、由于生產(chǎn)變化，調(diào)度會明確提出(或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)電話通告，值班人員必須搞記錄)須要臨時發(fā)生改變通風(fēng)設(shè)施，開會討論人員(值守)不表達(dá)、不精心安排，導(dǎo)致影響的，罰責(zé)任人200元。

3、各區(qū)域瓦檢員辨認(rèn)出通風(fēng)設(shè)施不按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，不制止、不匯報，屬監(jiān)管瀆職，視情節(jié)酌定罰款100—500元/次，;辨認(rèn)出通風(fēng)設(shè)施前后及其附近有余可望、沉煤、雜物等，不匯報，罰款50元/處，值班人員不記錄瓦檢員匯報內(nèi)容的，對值班人員罰款50元/次。

4、通風(fēng)設(shè)施發(fā)生故障，必須在井下匯報，升井后再匯者，罰款100元/次，不匯報者罰款200元/次。

第四節(jié)局部通風(fēng)

第一條、局部通風(fēng)加裝聯(lián)系書未給瓦檢員貫徹落實(shí)自學(xué)，罰技術(shù)員100元/次，辨認(rèn)出局部通風(fēng)機(jī)未按規(guī)定邊線加裝不匯報的，判罰瓦檢員100元/次。

第二條、局部通風(fēng)機(jī)吸風(fēng)量比較，發(fā)生循環(huán)風(fēng)，不匯報、不處置，罰測風(fēng)員和當(dāng)值瓦檢員各100元/次。匯報后不及時精心安排處置，罰當(dāng)日值守隊(duì)長200元/次。

第三條、發(fā)生并無計劃停風(fēng)，瓦檢員不匯報，不采取措施，不出席并無計劃停風(fēng)查案，罰款200元/次。

第四條、無局扇管理牌板或牌板記錄與報表相符，罰測風(fēng)員100元/次。

第五條、風(fēng)筒出風(fēng)口距工作面距離不合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定，不展開管理的，判罰瓦檢員50元/次;風(fēng)筒拐死彎或不必過渡階段節(jié)，風(fēng)筒搬運(yùn)不彎曲，有環(huán)不擺，風(fēng)筒USB不嚴(yán)格或不雙反邊，不絕對優(yōu)勢筒USB器，風(fēng)筒存有破口，隨意用鐵絲腳腕風(fēng)筒接點(diǎn)等不合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的，現(xiàn)場處置沒法而不匯報，對跟面瓦檢員罰款50元/處。

第六條、通風(fēng)隊(duì)管理的局扇不按規(guī)定核對“雙風(fēng)機(jī)雙電源試驗(yàn)記錄”者，對包機(jī)電工罰款100元/次。

第七條、嚴(yán)格控制存有計劃停風(fēng)次數(shù)，隊(duì)組并無計劃停風(fēng)后后遷調(diào)措施的，監(jiān)測值班人員一律按照并無計劃停風(fēng)呈報通風(fēng)科、安管辦展開查案,不匯報的對機(jī)房值班人員罰款100元/次;技術(shù)組每月統(tǒng)計數(shù)據(jù)一次并無計劃停風(fēng)情況并與監(jiān)控機(jī)房展開對照，缺乏一次對技術(shù)員罰款100元/次;并無計劃停風(fēng)不及時匯報的，對當(dāng)值瓦檢員罰款100元/次。

第五節(jié)瓦斯管理

第一條、對瓦斯超載作業(yè)不阻止的，視情節(jié)酌定罰工作面瓦檢員200-1000元/次。

第二條、瓦檢員在現(xiàn)場不繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”及“三人變壓”放炮制度，對當(dāng)值瓦檢員罰款200元/次，導(dǎo)致事故的按照事故展開處置。

第三條、瓦檢員不深入細(xì)致核對交接班記錄或更替不確切的，罰款50元/次。

第四條、檢查時或在現(xiàn)場時未辨認(rèn)出瓦斯異常，對礦井瓦斯存有的隱患匯報不及時或不及時處理的，對瓦檢員罰款200-1000元/次;匯報后沒及時精心安排處置的，對當(dāng)日值守隊(duì)長罰款200元/次。

第五條、井下記錄牌、檢查手冊、瓦斯臺帳不對口，對瓦檢員罰款50元/處/次，瓦斯原始記錄手冊及瓦斯班報表存有錄入的，罰款10元/處,,當(dāng)月總計超過三次以上加倍行政處罰;瓦檢員巡回檢查時，對于同一地點(diǎn)、同一班內(nèi)檢查時間間隔大于2.5小時(存有其它工作晚點(diǎn)除外)，每次罰款50元。

第六條、瓦檢員必須隨身攜帶便攜式瓦檢儀、一氧化碳檢測儀、氧氣檢測儀。未按規(guī)定佩帶便攜式瓦檢儀、一氧化碳檢測儀、氧氣檢測儀或不按規(guī)定采用的、采用過程中儀器發(fā)生故障不匯報的，辨認(rèn)出一次罰款50元/次;不按時交還儀器者罰款100元/次。

第七條、瓦斯接收器搬運(yùn)邊線不符合要求，不必光瓦對接收器展開校準(zhǔn),數(shù)值不精確，不履行職責(zé)現(xiàn)場管理、不匯報或者匯報不及時者，對當(dāng)值瓦檢員罰款50元/次/處。

第八條、盾構(gòu)面新面動工、風(fēng)機(jī)打開、巷道發(fā)生盲巷的(遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過6米未通風(fēng))不及時匯報的，對責(zé)任區(qū)域瓦檢員罰款100元/次;綜采承槽半封閉構(gòu)成盲巷未設(shè)置柵欄，不及時匯報的，對跟面改采瓦檢員判罰100元/次。

第九條、對瓦斯?jié)舛瘸d不匯報，私自步入瓦斯少于3.0%的區(qū)域展開檢查，不按照規(guī)定排放量瓦斯等冒險犯罪行為，視情節(jié)酌定罰款200-1000元/次，并停建自學(xué)培訓(xùn)3—15天，在自學(xué)期間按值勤展開考勤。

第十條、全職安監(jiān)員沒履行職責(zé)，沒按照礦制訂的全職安監(jiān)員管理辦法推行的，給與50元/次。

第十一條、上級領(lǐng)導(dǎo)檢查，沒按照值守隊(duì)長建議在工作地點(diǎn)等候或者檢查人員沒找出現(xiàn)場瓦檢員的，每次罰款100元。

第六節(jié)材料、工具管理

第一條、按照庫房材料管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛展開管理，努力做到物帳均衡。不創(chuàng)建材料出來、入庫臺帳罰材料員50元/次;申領(lǐng)、廢舊材料不及時上帳，對材料員罰款20—50元/次，材料沒及時廢舊而損毀按照材料價值的10%展開行政處罰。

第二條、消耗掉的材料必須標(biāo)明原因，沒抗拒原因嚴(yán)禁私自除役材料。否則按照遺失材料行政處罰，遺失材料按照價格索賠。

第三條、各工種采用工具一次調(diào)集，按照采用期限展開更改，沒時間不給更改，由于工具質(zhì)量原因損毀的，可以以糟領(lǐng)有嶄新，私自損毀或遺失工具者，自行辦法添置或按照供應(yīng)站價格索賠。例如辨認(rèn)出工具配戴不齊，每次/件罰款50元。

第七節(jié)通風(fēng)隊(duì)安全監(jiān)測監(jiān)控獎罰辦法

(一)監(jiān)控機(jī)房管理制度

第一條、監(jiān)控機(jī)房值班人員應(yīng)當(dāng)秉持24小時值守制度。交接班人員應(yīng)當(dāng)搞好交接班記錄。(辨認(rèn)出一次無人值守罰款20元/次，記錄不全系列每次罰款20元)，有事出外時間嚴(yán)禁大于10分鐘，特定情況可向隊(duì)值守領(lǐng)導(dǎo)告假;交接班人員應(yīng)當(dāng)搞好交接班記錄。(班中睡、不在崗時間大于10分鐘，記錄每缺乏一項(xiàng)罰款20元/次，一次問題未匯報罰款50元/次)。

第二條、接班人后應(yīng)當(dāng)打掃衛(wèi)生，確保主機(jī)內(nèi)外并無集塵，辦公室內(nèi)外干凈整潔;班中內(nèi)要1小時應(yīng)付各測點(diǎn)展開一次查閱(重點(diǎn)測點(diǎn)應(yīng)當(dāng)隨時查閱)，查閱模擬量和控制器量變化情況，模擬量數(shù)據(jù)達(dá)至70%報警值應(yīng)匯報隊(duì)值守領(lǐng)導(dǎo)，呈報后通告監(jiān)測工處置。(衛(wèi)生不合格罰款20元/次，一次問題未匯報罰款50元/次)

第三條、機(jī)房值班人員應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致核對有關(guān)記錄和報表，嚴(yán)禁隨意扔掉記錄;不得采用計算機(jī)做于監(jiān)控系統(tǒng)毫無關(guān)系的各種操作方式，嚴(yán)禁加裝其他程序和玩游戲。(記錄缺項(xiàng)罰款30元/處，失一頁罰款50元/次，錯誤操作、安裝程序、玩游戲罰款200元/次)

第四條、主機(jī)、終端機(jī)、上載數(shù)據(jù)計算機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)異常應(yīng)立即處置，無法處置時應(yīng)通告班長、副隊(duì)長處置(發(fā)生問題未辨認(rèn)出、臺鐵高雄罰款50元/次，越級呈報罰款100元/次、誤操作引致死機(jī)每次罰款100元/次，死機(jī)時間每少于1小時罰款100元/次，特定原因除外。)

第五條、應(yīng)當(dāng)及時對圖頁表明展開更動，地面表明值應(yīng)真實(shí)完備，各測點(diǎn)名稱、報警點(diǎn)、斷電點(diǎn)、斷電掌控按照監(jiān)測工匯報并核對記錄展開設(shè)置;須要修改斷電掌控或其它測點(diǎn)信息時，經(jīng)呈報隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可更改，同時應(yīng)當(dāng)在本班全面落實(shí)后恢復(fù)正常，因特定原因本班未恢復(fù)正常應(yīng)當(dāng)在交接班記錄中表明。(一處相符罰款50元)

第六條、高報、低往下壓、主扇停機(jī)、主備局扇停機(jī)、傳感器數(shù)據(jù)存有增高趨勢時應(yīng)匯報隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)呈報調(diào)度室后;發(fā)生通訊中斷、傳感器斷線、低控等非正常數(shù)據(jù)應(yīng)立即指派當(dāng)班人員展開處置。并展開記錄。(10分鐘內(nèi)未匯報罰款50元/次)

第七條、收到監(jiān)測工匯報電話，應(yīng)當(dāng)查問縣丞地點(diǎn)傳感器數(shù)據(jù)和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，并在計算機(jī)展開對照，數(shù)據(jù)不遜于誤差且所承攬區(qū)域各測點(diǎn)均正常方可升井。(未表示問題引致監(jiān)測工二次入井罰款100元/次，表示問題監(jiān)測工臺鐵高雄，罰監(jiān)測工200元/次)

第八條、井下分站在交流停水后，應(yīng)當(dāng)查問停水原因并聯(lián)系有關(guān)單位供電，若直流供電時間大于2小時，應(yīng)當(dāng)記錄并在班前會明確提出。(未匯報每次罰款50元)

第九條、對于機(jī)房嶄新發(fā)生問題，在獲得化解方法并已經(jīng)化解的，應(yīng)當(dāng)將化解方法和處置步驟知會下一班值班員并核對交接班記錄，防止相似問題重復(fù)發(fā)生(未通告下一班罰款50元/次)

(二)監(jiān)控檢修室管理制度

第一條、設(shè)備出來、入庫前要展開備案(失一項(xiàng)罰款20元/次)

第二條、設(shè)備修理間值班人員應(yīng)當(dāng)按照建議數(shù)量檢修設(shè)備，并確保能正常采用;每天打掃衛(wèi)生，設(shè)備放置干凈有序。(一處相符罰款20元/次)

第三條、設(shè)備在入井前要展開通電實(shí)驗(yàn)，在地面必須聯(lián)機(jī)試驗(yàn)48小時，各項(xiàng)指標(biāo)合格后方能夠入井采用。(調(diào)試太少一項(xiàng)罰款50元/次，無法采用罰款100元/次，不合乎安全檢查建議罰款200元/次)

第四條、設(shè)備升井后必須展開沖洗和檢修，嚴(yán)禁擅自改變電路參數(shù)。(辨認(rèn)出一次，罰款50-500元/次)

第五條、歸還設(shè)備存有損毀或遺失者應(yīng)立即匯報。(損毀未匯報，罰款50元/次，謊報不報，罰款200元/次)

(三)監(jiān)測工管理制度

第一條、監(jiān)測工人入井前要檢查各種工具和萬用表、儀器和有關(guān)配件與否齊全。(不齊全罰款50元/次/件)

第二條、監(jiān)測工入井前必須向中心站值班人員匯報工作內(nèi)容及影響地點(diǎn);升井前要匯報檢查地點(diǎn)傳感器表明數(shù)據(jù)和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況(甲烷數(shù)據(jù)誤差大于0.1%，一氧化碳大于4ppm，設(shè)備狀態(tài)相符應(yīng)立即處置);并查問所負(fù)責(zé)管理區(qū)域其它測點(diǎn)與否存有問題，經(jīng)值班人員證實(shí)均正常后方能夠升井，升井后(泡澡前)用電話通告機(jī)房備案并匯報工作順利完成情況，核對有關(guān)記錄。(一項(xiàng)相符罰款20元/次，問題臺鐵高雄罰款100元/次)

第三條、監(jiān)控設(shè)備電源必須可信，不得直奔在被控控制器負(fù)荷兩端;設(shè)備開停、饋電傳感器必須短果在用電設(shè)備之前，不得短果在分支線路及控制器之間。(一處相符罰款50元/次)

第四條、設(shè)備加裝，線路鋪設(shè)，標(biāo)識搬運(yùn)新埃按照五小電器管理辦法繼續(xù)執(zhí)行。極力杜絕失爆。(不較完整罰款50元/次，失爆罰款500元/次)

第五條、甲烷傳感器(包含機(jī)載甲烷傳感器)、一氧化碳傳感器按建議采用標(biāo)準(zhǔn)氣樣和空氣展開調(diào)校;標(biāo)校儀器時應(yīng)付傳感器、大口、接線盒展開較完整檢查和沖洗，確保儀器較完整、整潔，搬運(yùn)彎曲，標(biāo)識齊全。(一項(xiàng)未努力做到罰款50元/次，地面并無數(shù)據(jù)罰款50元/次，設(shè)備、接線盒不較完整罰款50元/次)

第六條、甲烷(包含機(jī)載)超載斷電功能每十天展開一次測試，并對此次試驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)管理;辨認(rèn)出問題應(yīng)當(dāng)及時處理，當(dāng)值無法處置應(yīng)立即匯報。(不按規(guī)定測試罰款50元/次，存有問題不處置罰款200元/次)

第七條、對所包元東站、傳感器、斷電器及線路縣丞時，應(yīng)付線路彎曲、各種標(biāo)識牌搬運(yùn)，元站及有關(guān)設(shè)備和牌板衛(wèi)生、設(shè)備較完整展開檢查，辨認(rèn)出問題應(yīng)當(dāng)及時處理;當(dāng)值無法處置時，應(yīng)當(dāng)匯報原因。(未按建議縣丞罰款50元/次，未達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)化建議罰款100元/次)

第八條、采用直奔接線盒時，應(yīng)當(dāng)將線路全部對色相連接嚴(yán)禁錯直奔。(錯直奔線路罰款100元/次)

第九條、井下分站已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)最多6個月，必須升井展開一次全面檢修各項(xiàng)指標(biāo)均合格后方能夠入井采用。(少于一次罰網(wǎng)格化人50元/次)

第十條、、測點(diǎn)定義、采用地點(diǎn)、井下表明數(shù)據(jù)、地面表明、設(shè)備編號必須一致。(相符罰款50元/處)

第十一條、監(jiān)測值班人員收到中心站值班人員通告后，在30分鐘內(nèi)必須再加不好衣服下井處置并及時匯報處置情況。最久處置時間嚴(yán)禁大于4小時，由于車輛影響應(yīng)當(dāng)及時匯報機(jī)房值班人員和值守隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。(在30分鐘內(nèi)再加無力衣服的罰款50元;故障處置時間遜于4小時罰款50元/次;再每少于1小時罰款50元/次)

第十二條、加裝設(shè)備時：分站、模入線盒必須用螺絲緊固;廢舊分站時：模入線盒、緊固鐵牌、分站必須分離廢舊，嚴(yán)禁損毀;加裝、廢舊設(shè)備及線路時由包機(jī)人負(fù)責(zé)管理對工作展開元配，對工作質(zhì)量展開檢查環(huán)評，發(fā)生問題由包機(jī)人負(fù)責(zé)管理。(不聽到統(tǒng)一指揮當(dāng)天無工，工作不合格罰款100元/處)

第十二條、減少測點(diǎn)時應(yīng)按照地面已定義地下通道號展開加裝，嚴(yán)禁先修改地下通道再通告地面定義;除分站板本地下通道損毀否則嚴(yán)禁修改地下通道。(發(fā)生低往下壓、高報數(shù)據(jù)每5分鐘罰機(jī)房值班人員50元/次，擅自修改地下通道判罰50元/次)

第十三條、應(yīng)當(dāng)誤操作引致高報、高控等(視影響范圍判罰50-300元/次)

第十四條、作業(yè)時應(yīng)遵從管理人員的統(tǒng)一指揮，保證自身安全，不得違章作業(yè)。(發(fā)生一次罰款100元)

第十五條、設(shè)備、線路廢舊時，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定及時、全部清掃完，嚴(yán)禁遺失或遺漏。(不按規(guī)定廢舊罰款100元/次，存有遺漏、遺失設(shè)備并匯報者按原價索賠，遺失未匯報按照設(shè)備原價雙倍行政處罰。)

第十六條、工作完結(jié)后，必須清掃工作場所，維持現(xiàn)場衛(wèi)生。(未清掃罰款50元/次)

第十七條、班長應(yīng)當(dāng)在加裝、廢舊前對現(xiàn)場展開勘查，確認(rèn)加裝或廢舊線路及設(shè)備邊線，分站加裝、廢舊時現(xiàn)場統(tǒng)一指揮協(xié)同;熟識井下現(xiàn)場，發(fā)生疑難問題必須現(xiàn)場處置，負(fù)責(zé)管理實(shí)驗(yàn)室、中心站、庫房、內(nèi)業(yè)資料及其它監(jiān)控系統(tǒng)有關(guān)項(xiàng)目的檢查、協(xié)同及管理工作。(不合乎罰款50元/處。)

第八節(jié)獎勵部分

第一條、出席礦上非政府的各項(xiàng)活動，贏得前3名者，獎勵100元/次;公司非政府的各項(xiàng)活動，贏得前3名者，獎勵200元/次。

第二條、在安全生產(chǎn)上明確提出合理化建議者，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)普遍認(rèn)可后獎勵100元/次。

第三條、礦內(nèi)非政府的季度本恩考試和隊(duì)上定期非政府的考試贏得前三名者，分別獎勵300、200、100元。

第四條、在“一通三嚴(yán)防”工作中，發(fā)明者大改為小革并用作生產(chǎn)現(xiàn)場的人員，獎勵200元/次。

第五條、井下發(fā)生“一通三嚴(yán)防”事故或隱患，及時匯報且立即處置，沒影響生產(chǎn)、導(dǎo)致事故的，經(jīng)隊(duì)委會研究普遍認(rèn)可的，獎勵50—500元/次。

第六條、及時阻止違章，防止事故出現(xiàn)的，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門普遍認(rèn)可的，視情節(jié)酌定，獎勵50—500元。

第七條：年底隊(duì)內(nèi)評選活動5名杰出安全生產(chǎn)者，不予獎勵300—500元。

附注：1、獎罰款項(xiàng)專人記賬、管理，采用必須經(jīng)隊(duì)委會研究同意，隊(duì)長蓋章，獎罰、采用明細(xì)表每季度發(fā)布一次。

2、其他未盡事宜根據(jù)實(shí)際情況由隊(duì)委會研究同意并不斷補(bǔ)足健全，隊(duì)委會成員包含隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工代表。興隆莊煤礦醫(yī)院造血前評估與造血后效果評價制度興隆莊煤礦醫(yī)院造血前評估與造血后效果評價制度

為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床無償獻(xiàn)血者管理辦法》《臨床造血技術(shù)規(guī)范》及《山東省醫(yī)院臨床造血管理規(guī)程（實(shí)施）》，強(qiáng)化我院臨床無償獻(xiàn)血者管理，科學(xué)合理采用血液，確保臨床無償獻(xiàn)血者質(zhì)量和安全，制訂本制度。

一、臨床醫(yī)師在同意對患者造血化療前必須根據(jù)患者的病情和實(shí)驗(yàn)室檢測指標(biāo)展開造血前評估，造血化療后必須作出造血療效評價，評估、評價結(jié)果必須計入病程記錄。

二、造血前評估的內(nèi)容主要就是：

（一）患者與否合乎無償獻(xiàn)血者的條件

1.急性大量病變病人和手術(shù)中無償獻(xiàn)血者病人。

2.慢性病變引致Hb＜50-60g/L的病人。

3.血液病、各種血細(xì)胞增加及各種疾病引發(fā)的血小板和凝血因子異常引致的出來心肌障礙病人。

4.輕微灼傷病人。

（二）患者病情及造血指征評估

1.患者的臨床確診；

2.引發(fā)出血或貧血的病因；

3.與否已展開病因化療；

4.病因化療與造血化療哪個更有效率；

5.相對于病因化療造血化療與否必須？

6.根據(jù)實(shí)驗(yàn)室檢測指標(biāo)，患者與否具備造血指征？

7.如自行造血化療，輸用何種血液品種？數(shù)量多少？

8.急性出血引發(fā)的血容量降低的提速化療與否遵從了先晶后膠原則？提速的療效如何？與否自行造血？例如須要造血，贏全血還是紅細(xì)胞制品？

9.與否已考量患者的年齡因素（例如老年人和小孩）及心功能情況，造血中應(yīng)當(dāng)特別注意的問題等。

10.與否已搞好出現(xiàn)造血（不當(dāng)）反應(yīng)的化療及救治措施？

（三）嚴(yán)苛掌控造血適應(yīng)癥。

1.內(nèi)科造血：（多為慢性貧血，患者對貧血尚無較好的耐熱。）Hb＜60g/L或HCT＜20%時可以考量造血。（急性出血別論）

造血指征應(yīng)當(dāng)根據(jù)貧血程度、心肺代償能力、有沒有代謝率升高及患者年齡等因素綜合考量。

2.急性出血病人的造血指征：出血量＜血容量的20%時，用晶體液提速后，HCT＞30%，不必造血。

出血量＞血容量的20%~30%時，先通過晶體液或膠體液提速，然后造血。因?yàn)樵诟哐萘恳驯恢浦沟那闆r下，造血的目的主要就是為了提升攜氧能力，提升非政府低氧或高熱，因此，拉沙泰格賴厄縣靜脈滴注品種為紅細(xì)胞而不是全血。

急性出血時由于紅細(xì)胞和血漿就是等比例遺失，故測量Hb和HCT仍在正常范圍，無法充分反映出血的程度。

3.血小板靜脈滴注指征：

內(nèi)科系統(tǒng)疾?。喝簦?0×109/L，不須要靜脈滴注；20~50×109/L之間可以根據(jù)病人情況給與靜脈滴注；若＜20×109/L并誘發(fā)病變女性主義，應(yīng)立即靜脈滴注；＜10×109/L，不管病人與否存有病變，立即靜脈滴注。

手術(shù)科室病人：若＜50×109/L，無法展開手術(shù)；產(chǎn)科手術(shù)＞50×109/L可以展開；如果展開頭顱、眼睛、脊柱手術(shù)通常必須達(dá)至100×109/L；70~100×109/L可以展開上腹部手術(shù)。

腎臟疾病晚期例如尿毒癥等，雖然PLT計數(shù)正常，但血小板功能誘發(fā)障礙，誘發(fā)病變女性主義，適度靜脈滴注可以提升患者存活質(zhì)量。

ITP:嚴(yán)苛掌控。

當(dāng)誘發(fā)以下情況時，靜脈滴注劑量必須加倍。（1）同種抗原（抗原抗體反應(yīng)）（2）誘發(fā)脾亢（3）DIC(4)輕微G-桿菌病毒感染。

因血小板多次靜脈滴注后可以產(chǎn)生同種抗體，而影響血小板的功能和壽命，因此，輸用血小板必須嚴(yán)苛掌控適應(yīng)癥，一次足量靜脈滴注。不主張預(yù)防性靜脈滴注。

（四）成份血的適應(yīng)癥

1.全血只適用于于出血量已少于1000ml～1200ml，并同時存有進(jìn)行性病變，頻臨休克或已經(jīng)出現(xiàn)休克的患者。

2.漂浮紅細(xì)胞：應(yīng)用于臨床各科造血，適合血容量正常的慢性貧血的造血者和外傷手術(shù)等引發(fā)的急性出血患者。

3.鈾紅細(xì)胞（同漂浮紅細(xì)胞）。

4.沖洗紅細(xì)胞：①主要用作靜脈滴注全血或血漿后出現(xiàn)過敏反應(yīng)的患者。②自身免疫性溶血性貧血患者。③低血鉀癥及肝腎功能障礙的患者。④反反復(fù)復(fù)造血已產(chǎn)生白細(xì)胞或血小板抗體而引發(fā)咳嗽的患者等。

5.白（粒）細(xì)胞：黑(粒)細(xì)胞增加癥。

6.血小板：①各種原因引致的血小板計數(shù)高于2萬的病人。

②血小板數(shù)量正常但血小板功能上升者。

7.新鮮冰凍血漿：凝血因子缺乏癥或心肌功能障礙者。

8.熱結(jié)晶：主要用作Ⅷ因子缺少，纖維蛋白原缺少，血管性血友?。╲WD），兒童及成年人重中型甲型血友病，各種小出血及高容量性休克mammalian的DIC以及白血病，肝衰竭所致的纖維蛋白缺少，腦損傷、灼傷、燒傷、輕微病毒感染等患者。

在臨床造血工作中，應(yīng)遵從“缺什么，遷調(diào)什么；失多少，遷調(diào)多少”的原則（即為科學(xué)合理的原則）。嚴(yán)苛掌控造血的適應(yīng)癥，盡可能防止不必要的造血或輸出患者不須要的血液成分而影響患者的身心健康。

三、造血后評價

（一）造血后療效評價：

造血化療患者的主管醫(yī)師在造血化療后第二天應(yīng)當(dāng)根據(jù)造血化療目的對患者展開血常規(guī)或出來心肌適當(dāng)?shù)膶?shí)驗(yàn)室檢測，并觀測患者病情有沒有轉(zhuǎn)好、臨床表現(xiàn)與否提升等，作出造血化療療效評價，并記錄在病程記錄中。

（二）臨床造血質(zhì)量評價：

1.各科室醫(yī)療質(zhì)量掌控小組每個月對本科所有的造血病例臨床無償獻(xiàn)血者質(zhì)量展開評價。

主要評價內(nèi)容就是：（1）患者與否明晰確診；（2）病例與否合乎臨床無償獻(xiàn)血者條件；（3）主管醫(yī)師與否嚴(yán)苛掌控造血適應(yīng)證；（4）造血品種和數(shù)量與否與患者病情吻合、造血化療與否恰當(dāng)；（5）急性出血與否展開了先晶后膠的提速、大量靜脈滴注抗凝血后與否根據(jù)病情變化補(bǔ)足了凝血因子（熱結(jié)晶）和血小板；（6）非急癥無償獻(xiàn)血者與否繼續(xù)執(zhí)行DD91血制度和無償獻(xiàn)血者審核制度；（7）造血后與否及時展開了造血療效評價、造血療效如何；（8）造血化療前與否履行職責(zé)了知會義務(wù)及與否簽定《造血化療同意書》；（9）造血申請單核對與否規(guī)范，造血病程記錄等各種造血文書記錄與否及時、規(guī)范、完備；（10）造血不良反應(yīng)化療救治措施與否得宜，與否規(guī)范核對造血不良反應(yīng)投資回報單并呈報。

評價結(jié)果匯總構(gòu)成書面材料一式三份，一份做為科室醫(yī)療質(zhì)量掌控小組的材料得當(dāng)留存，其余兩份分別送來醫(yī)務(wù)科、造血科，以供展開“臨床科室無償獻(xiàn)血者質(zhì)量考核”。

2.醫(yī)務(wù)科應(yīng)當(dāng)定期積極開展對各臨床科室及臨床醫(yī)師合理無償獻(xiàn)血者情況的評價，評價結(jié)果與科室質(zhì)量管理和醫(yī)師個人業(yè)績考核及無償獻(xiàn)血者權(quán)限判定掛勾。并針對各臨床科室和臨床醫(yī)師造血質(zhì)量中發(fā)生的問題明確提出自查建議，對發(fā)生較注重質(zhì)量問題的有關(guān)醫(yī)務(wù)人員展開造血技術(shù)規(guī)范的自學(xué)、培訓(xùn)和獎懲意見。安全資金投入保障制度安全資金投入保障制度為了保證礦井生產(chǎn)的持續(xù)、平衡、身心健康發(fā)展，監(jiān)督全面落實(shí)生產(chǎn)安全費(fèi)用的采用情況，特制訂如下保障制度：1、資金來源為了保證生產(chǎn)安全費(fèi)用的資金來源可信平衡，每年從本礦的崗位數(shù)資金中按比例足額抽取采用。2、資金比例生產(chǎn)安全費(fèi)用所占到比例嚴(yán)禁高于單位崗位數(shù)資金額度的10%。3、?？顚Ｓ蒙a(chǎn)安全費(fèi)用必須?？顚Ｓ?，并無特定原因，嚴(yán)禁對生產(chǎn)安全費(fèi)用隨意展開調(diào)整。4、資金用途生產(chǎn)安全費(fèi)用必須用作礦山的重大事故防治，提升礦井的抗災(zāi)防災(zāi)能力，確保礦井的安全技術(shù)裝備水平，并通過逐年按計劃精心安排，最終達(dá)至建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的目的。5、精心安排程序計劃科依據(jù)各采用單位和管理部門提供更多的資金呈報計劃，匯總并經(jīng)礦務(wù)可以研究同意后，上報公司計劃部門核準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。6、資金全面落實(shí)計劃科負(fù)責(zé)管理對礦生產(chǎn)安全費(fèi)用的繼續(xù)執(zhí)行情況展開全面落實(shí)，確保安全設(shè)備、設(shè)施的正常投入使用。7、監(jiān)督檢查安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查生產(chǎn)安全費(fèi)用的全面落實(shí)情況。煤礦驗(yàn)炮規(guī)定煤礦驗(yàn)炮規(guī)定

一、等待工作面炮響至少15min且炮煙吞噬之后，證實(shí)滅火有誤，班組長、滅火工、瓦檢工三人必須首先步入滅火地點(diǎn)驗(yàn)炮，滅火工及瓦檢工在前邊走邊檢查瓦斯，班組長對頂板掘進(jìn)情況展開檢查。

二、檢查滅火地點(diǎn)20m內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，并按?guī)定核對“一炮三檢”記錄，記錄內(nèi)容包含：檢查時間和瓦斯?jié)舛?。例如瓦斯?jié)舛冗_(dá)至0.8%時，必須暫停驗(yàn)炮工作，阻斷電源，撤走人員，展開處置。

三、檢炮時必須檢查工作面通風(fēng)、煤塵、頂板、支架、拒爆、

殘爆等情況，例如存有危險情況，必須立即處置。

四、按“三人連鎖擺炮制”建議取回各自的互換牌后，班組長必須在滅火工的“一炮三檢”記錄上蓋章。

五、撤去警戒工作必須由布置警戒的班組長親自指派聯(lián)絡(luò)員撤去警戒，不經(jīng)班組長同意，警戒人員不許隨意返回警戒邊線，否則，辨認(rèn)出一次對責(zé)任人行政處罰500元，并停建15天入“三違”學(xué)習(xí)班自學(xué)。

六、當(dāng)值滅火任務(wù)沒完結(jié)，仍須要滅火時，滅火工需從“加裝引信藥卷”工序已經(jīng)開始，再次展開下一循環(huán)滅火工作。

七、當(dāng)值壞掉的炮眼必須當(dāng)值滅火完。

八、每次滅火后，都必須及時將煤、矸褐毛，遮住底板，以便及時驗(yàn)炮。檢炮時只準(zhǔn)用炮棍輕輕敲擊凹陷部位、巷幫忙不值挖出部分及崩塌的大塊煤、矸石，不得用風(fēng)鎬挖出或用手鎬挖出打聽。

九、當(dāng)值滅火后，工作面煤、矸石沒出來Semur，下一班接班人后，施工單位班組長必須重點(diǎn)檢查工作面與否存有拒爆、殘爆。在出來矸、出來煤過程中，必須仔細(xì)檢查煤、矸中與否存有出現(xiàn)拒爆的炸藥、雷管，尤其就是必須對拔劍自由面、底板凹陷部位、巷幫忙不值挖出部分及崩塌的大塊煤、矸石展開檢查，保證拒爆、殘爆能及時發(fā)現(xiàn)并及時獲得處置。在立井類型的井巷施工中，尤其就是滅火后作業(yè)地點(diǎn)存積水時，應(yīng)先處置回去積水，再展開驗(yàn)炮作業(yè)。

十、工作面分后次裝藥分后次引信時，必須在每次滅火后都必須深入細(xì)致展開驗(yàn)炮，辨認(rèn)出拒爆，及時處理拒爆后，工作面方可展開下一次裝藥滅火，不得兩次滅火放到一起檢查拒爆、殘爆。

十一、工作面滅火后，對于不值挖出部分必須先展開驗(yàn)炮，證實(shí)無拒自爆(殘爆)時，方可對不值挖出部分再次單獨(dú)粗大、裝藥、滅火;不得與工作面其它炮眼同時連線滅火。

十二、用滅火方法處置巷道底板注重部分，必須基本建設(shè)滅火補(bǔ)足措施，方可粗大、裝藥、滅火，