監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡運轉管理制度規(guī)范大合輯

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1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡必須確保網(wǎng)絡通暢，二十四小時正?？尚胚\轉。

2、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡必須存有專人負責管理運轉、保護和管理，并搭載專業(yè)的網(wǎng)絡管理技術人員。

3、網(wǎng)絡設備和傳輸設備要選斯展開檢修、保護，定期與上一級管理部門展開技術業(yè)務溝通交流、聯(lián)系，確保設備較完整、信號通暢、運轉正常。

4、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡必須就是內部專用網(wǎng)絡，不得與其它外部網(wǎng)絡連接。

5、監(jiān)控中心東站必須搭載防火墻設備和網(wǎng)絡防病毒系統(tǒng)，各應用服務器、監(jiān)控系統(tǒng)組、熱備機、網(wǎng)絡工作站必須加裝適當?shù)目蛻舳朔啦《拒浖?，最大限度保證系統(tǒng)的正常運轉。

6、各有關部門的監(jiān)控中心東站所采用的服務器、業(yè)務主機必須努力做到專機專用，為經監(jiān)控中心核準，嚴禁擅自加裝其它軟件和展開其它用途。

7、各單位嚴禁隨意改動監(jiān)控工作站計算機的IP地址、網(wǎng)關地址、Mic地址及有關設置。

8、各單位辨認出計算機病毒感染病毒時，必須立即隔絕網(wǎng)絡，并及時處理，在處理完畢后方可以穩(wěn)步采用網(wǎng)絡。必要時必須通告星云公司修理人員予協(xié)助處置。

9、各有關單位每天必須檢查服務器、數(shù)據(jù)庫、業(yè)務主機以及網(wǎng)絡的運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常必須及時處理。無法處置時必須及時匯報監(jiān)控中心，并努力做到各種數(shù)據(jù)的備份，同時搞好處置記錄。

10、監(jiān)控網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫必須定期展開整理和備份，保證備份數(shù)據(jù)的準確性和可以恢復性，并搞好適當?shù)膫浞荼砻鳌?/p>

11、各單位例如須要減少計算機系統(tǒng)，并且須要互連礦監(jiān)測監(jiān)控信息網(wǎng)絡，必須呈報監(jiān)控中心展開審核方可展開。XX煤礦后勤更衣柜管理制度XX煤礦后勤更衣柜管理制度1.浴池更衣柜就是井下工作人員放置衣服的專用設施，不得在柜內放置貴重物品。例如私自放置導致?lián)p失者后果自負。2.不得在更衣柜內放置鐵鍬，鎬頭等勞動工具，例如辨認出此類現(xiàn)象，工作人員應立即勸說。3.浴池工作人員應當經常檢查更衣柜區(qū)域，防范出現(xiàn)盜竊，損毀更衣柜的現(xiàn)象。4.浴池工作人員必須提升責任心，幫助保衛(wèi)人員保護不好浴池內的正常秩序，嚴禁閑雜人員進出。5.浴池工作人員在辨認出更衣柜被盜時，應立即向值守保衛(wèi)人員報告，并積極主動協(xié)調保衛(wèi)人員搞好偵破工作。貴州思瑞豐礦業(yè)安全生產責任制編訂貴州思瑞豐礦業(yè)安全生產責任制編訂

董事長安全生產責任制

董事長就是集團公司的法人代表，對全公司安全生產工作正數(shù)全面的領導責任。

1、全面落實“安全發(fā)展”原則，貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關安全生產的命令、同意。

2、定期策劃舉行安全辦公會議，研究化解安全生產問題，分析安全生產動態(tài)，做出做好安全生產的同意。

3、負責管理創(chuàng)建、完善本單位安全生產責任制和各項安全生產管理制度及安全操作規(guī)程。

4、深入基層，展開現(xiàn)場辦公，及時化解安全生產的實際問題。

5、負責管理狠抓安全技術培訓工作，完善培訓機構、調集師資力量，提足培訓經費、提升教學條件和擴充教學設備。

6、負責管理核定集團公司安全生產技術發(fā)展規(guī)劃，確保安全生產資金投入。

7、負責管理非政府制訂集團公司重大事故應急救援預案，啟動應急救援預案時，搞好統(tǒng)一指揮工作。

8、礦井出現(xiàn)關鍵性災害事故時，立即趕往事故現(xiàn)場，非政府領導搶險救災、善后處理和恢復正常生產工作。

副董事長、黨委書記安全生產責任制

1、貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關安全生產的命令、同意。

2、定期策劃舉行黨委會議，分析安全生產動態(tài)，明確提出做好安全工作的建議。

3、負責管理非政府領導職工安全思想教育工作，及時總結和交流安全思想教育工作經驗，踐行和宣傳安全先進典型。

4、負責管理非政府領導工會、共青團等非政府積極開展不好群眾性的安全活動。

5、參予非政府探討、核定年度安全工作報告和安全會議主要議程;參予探討和同意受表彰的安全一流單位和個人;參予探討和同意對事故責任者的處理意見。

6、參予非政府領導集團公司的安全檢查活動;深入細致礦井調查研究，協(xié)助化解安全思想教育工作中的實際問題。

副董事長、總經理安全生產責任制

副董事長、總經理就是集團公司的安全生產第一責任者，對全公司安全生產正數(shù)全面的領導責任。

1、貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關安全生產的命令、同意。

2、定期策劃舉行經理層安全辦公會議，研究化解安全生產問題，分析安全生產動態(tài)，做出做好安全生產的同意。

3、負責管理創(chuàng)建、完善本單位安全生產責任制和各項安全生產管理制度及安全操作規(guī)程。

4、深入細致礦井，展開現(xiàn)場辦公，及時化解安全生產的實際問題。

5、非政府領導安全檢查和礦井質量標準化環(huán)評工作;狠抓關鍵性事故隱患的排查與自查。

6、負責管理狠抓安全技術培訓工作，完善培訓機構、調集師資力量，提足培訓經費、提升教學條件和擴充教學設備。

7、負責管理編導安全生產技術發(fā)展規(guī)劃，確保安全資金投入。

8、負責管理非政府制訂并實行集團公司重大事故應急救援預案，做好演練和現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。

9、礦井出現(xiàn)關鍵性災害事故時，立即趕往事故現(xiàn)場，非政府領導搶險救災、善后處理和恢復正常生產工作。

董事、經營副總經理安全生產責任制

1、按照“誰主管誰負責管理”的原則，對計劃經營系統(tǒng)的安全工作負責管理。

2、非政府制訂、修正和審核全系列公司計劃經營系統(tǒng)的規(guī)章制度，必須彰顯“安全第一”的思想，并監(jiān)督檢查制度繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、貫徹落實“五同時”原則，確保勞動保護、安全技術措施和隱患自查項目經費妥當，并監(jiān)督?？顚Ｓ谩?/p>

4、負責管理本系統(tǒng)人員的安全意識和技能教育，提升職工的整體安全素質。

5、定期舉行全系列公司計劃經營系統(tǒng)的安全工作會議，分析經營動態(tài)，及時化解存有的問題。

6、把安全管理列入經營管理中，承攬各項經營工作必須存有明晰的安全指標。

董事、生產副總經理安全生產責任制

1、貫徹執(zhí)行的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關安全生產的命令、同意。

2、對分管業(yè)務部門的業(yè)務保安工作正數(shù)輕易領導責任。嚴格執(zhí)行“管生產必須管安全”和“三不生產”的原則。

3、參予狠抓礦井質量標準化建設，定期非政府質量合格檢查環(huán)評工作。

4、參予非政府安全檢查;狠抓關鍵性事故隱患的排查與自查。

5、礦井出現(xiàn)關鍵性災害事故，立即趕往事故現(xiàn)場，幫助局長非政府救治和恢復正常生產工作。

董事、非煤副總經理安全生產責任制

1、貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關安全生產的命令、同意。

2、貫徹執(zhí)行國家勞動保護政策，狠抓安全福利工作、嚴格執(zhí)行、檢查職工勞動保護用品的管理和派發(fā)。

3、負責管理狠抓工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護、職業(yè)病預防、工傷救治和殘疾職工的勞監(jiān)工作。

董事、工會主席安全生產責任制

1、貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關安全生產的命令、同意。

2、定期非政府舉行職工代表大會，探討、通過安全工作報告和安全生產同意。

3、非政府領導積極開展不好群眾性的安全活動，非政府職工代表考察安全生產，監(jiān)督、檢查礦井事故隱患的排查和自查。

4、負責管理監(jiān)督、檢查安全技措工程項目實行和安全技措費用抽取采用情況。

5、負責管理監(jiān)督、檢查國家勞動保護政策的貫徹執(zhí)行情況;經常檢查職業(yè)病預防等職工安全福利。

6、參予傷亡事故的調查和處置，搞好死傷職工家屬的撫恤金工作。

董事、總會計師安全生產責任制

1、貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關安全生產的命令、同意。

2、負責管理安全技措工程費用的財政預算、財政預算的審查，確保安全技措費用專款專用。

3、積極支持有關提升安全生產狀況和勞動條件措施的推行。

4、當?shù)V井出現(xiàn)重大事故時，及時確保救治和善后處理所需的設備、物資和資金的供應。

紀委書記安全生產責任制

1、貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關安全生產的命令、同意。

2、狠抓集團公司職工安全思想教育工作;深入基層，調查研究，掌控職工安全思想動態(tài)，及時總結交流安全思想教育工作的經驗，踐行和宣傳安全先進典型。

3、領導群團組織積極開展不好群眾性的安全活動，做好安全宣傳教育和安全競賽活動。

4、負責管理實地考察介紹各級干部安全生產的政績;參予安全檢查，出席事故的調查和處置。

安全副總經理安全生產責任制

1、貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關安全生產的命令、同意。

2、全面負責管理安全管理和安全監(jiān)察工作。

3、幫助總經理非政府舉行安全辦公會議，負責管理總結分析安全生產動態(tài)，通報安全情況，明確提出安全工作意見。

4、負責管理非政府安全檢查和安全抽檢，以及礦井質量標準化的檢查、環(huán)評;負責管理監(jiān)督、檢查礦井事故隱患的排查和自查。

5、負責管理領導“一通三嚴防”、礦山急救、安全監(jiān)察、安全技術培訓和安全調度統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作。

6、負責管理安全生產技術發(fā)展規(guī)劃的制訂與監(jiān)督實行;負責管理非政府審查安全技措工程項目，監(jiān)督施工進度，非政府竣工驗收;負責管理掌理和監(jiān)督安全技措費用的抽取和采用。

7、負責管理非政府對礦井死亡事故和關鍵性生產事故查案和處置;當?shù)V井出現(xiàn)關鍵性災害事故時，立即趕往事故現(xiàn)場，參予非政府救治、調查處置和恢復正常生產工作。

8、負責管理籌劃和非政府舉行年度安全工作會議，總結精心安排工作，交流經驗，表揚獎勵一流。

總工程師安全生產責任制

1、貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關安全生產的命令、同意，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，對全公司安全工作正數(shù)技術責任。

2、負責管理非政府對開采設計和作業(yè)規(guī)程、措施以及嶄新開井的審核;嶄新礦井投產、嶄新水平投產和改擴建工程，必須機電動力部規(guī)章制度編訂機電動力部規(guī)章制度編訂

第一章總則

第一條為進一步強化機電運輸管理工作，積極主動大力推進機電運輸技術進步，建立健全規(guī)章制度，提高安全管理水平，確保機電運輸系統(tǒng)安全、科學、合理、經濟運行，融合我公司實際情況，特制訂本制度。

第二條機電運輸管理的原則就是：秉持科技進步，強化科學管理，積極主動推展和應用領域新技術、新工藝，大力推進科技成果向生產力的轉變，不斷提高機電裝備水平。

第三條機電運輸管理的范圍就是：機電技術管理、機電設備管理、供用電管理、礦井運輸管理、機電配件管理、機電運輸標準化管理、機電應急管理等。

第四條本制度制訂的依據(jù)為：《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產礦井安全質量標準化標準》、《煤礦機電設備較完整標準》、《煤礦礦井機電設備檢修標準》、《煤礦加裝工程質量檢驗測評標準》以及上級有關文件、規(guī)定等。

第五條本制度適用于于公司所屬生產礦井、新建礦井(其它單位參考繼續(xù)執(zhí)行)。

第六條公司所屬單位必須按照本制度，制訂出來適當?shù)墓芾磙k法。

第二章管理機構及職責

第七條機電運輸管理分成公司、礦(廠)、部(科)室、區(qū)隊(車間)、班組五級管理，各單位必須建立健全管理機構，推行業(yè)務歸口，根據(jù)本單位具體情況，搭載必要的管理人員，分級制訂管理辦法和實施細則。

第八條公司機電動力部是全公司機電運輸管理的主管部門，負責管理全系列公司機電運輸管理工作。主要職責就是：

1、貫徹落實、繼續(xù)執(zhí)行國家有關機電管理的政策、法規(guī)，制定公司機電運輸管理制度和辦法，并監(jiān)督實行。

2、負責管理全系列公司機電技術、機電設備、供用電、礦井運輸、機電配件、機電運輸安全質量標準化、機電應急等方面的工作。并對公司所屬各單位的機電工作展開指導、監(jiān)督、檢查和協(xié)同服務。

3、負責管理機電運輸專業(yè)新技術、新產品、新工藝的推展和應用領域工作。

4、負責管理非政府修改和審核各單位機電運輸專業(yè)關鍵措施及應急預案。

5、負責管理機電運輸專業(yè)報表的匯總及呈報工作。

6、參予全系列公司機電運輸方面的遠景規(guī)劃、機電設備的更新改造，專項資金計劃的編制工作;參予機電運輸專項工程的設計審核及工程竣工驗收工作。

7、參予關鍵性機電運輸事故的搶修和事故查案工作。

8、參予全系列公司機電運輸專業(yè)人員的技術培訓工作。

9、定期對各單位的機電運輸管理工作展開檢查，舉行公司機電運輸工作會議。

10、監(jiān)督機電配件的訂貨、采用、定額消耗指標的掌控等工作。

第九條各單位應當設立機電礦長(經理)，全面負責管理本單位機電運輸管理工作。主要職責為：

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法規(guī)和上級有關安全生產的命令和指令。在礦長的領導下，負責管理本單位機電運輸管理工作。

2、履行職責安全生產責任制，負責管理機電運輸設備的安全管理，掌控主要機電運輸設備的安全運轉情況及事故隱患，嚴格執(zhí)行有關單位采取措施，確保設備安全運轉。

3、參予核定礦井災害防治與處置計劃;非政府核定機電運輸專業(yè)安全技術措施;非政府基本建設單位機電設備的添置、改建、大修中長期計劃和長遠規(guī)劃，并監(jiān)督、檢查、實行。審查各種機電運輸專業(yè)報表。

4、非政府機電運輸工程設計、大型加裝工程施工、機電運輸安全措施的審核或審查呈報工作。

5、及時調查、分析，辨認出機電運輸方面存有的技術問題，明確提出、全面落實解決方案。非政府舉行機電專題會議。

6、指導分管部門、區(qū)隊基本建設實行機電運輸專業(yè)工人培訓計劃，不斷提升員工的技術、技能水平。

7、負責管理機電運輸安全方面新技術、新產品、新工藝的推廣應用，不斷提升生產效率，降低生產成本。

8、參予各類機電運輸事故的調查處置。

9、對機電運輸范圍內的節(jié)能環(huán)保工作負責管理，并嚴格執(zhí)行分管部門深入細致履行職責其節(jié)能環(huán)保管理責任。

第十條各單位應當設立機電副總工程師，幫助機電礦長(經理)工作。主要職責為：

1、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，在機電礦長(經理)和總工程師領導下，幫助其管理機電運輸工作，重點狠抓機電運輸技術管理和機電安全質量標準化合格工作。

2、全面落實上級有關機電運輸方面的規(guī)章制度。全面掌控機電運輸設備的技術狀態(tài)，處置生產過程中的機電技術問題。對機電運輸技術資料及圖紙的準確性負責管理，每季度至少非政府一次審查并蓋章。

3、定期非政府舉行機電運輸專業(yè)技術專題會議，總結、研究、布置機電運輸方面的技術工作。

4、非政府審查、修改月度及年度機電運輸工作計劃、技術措施、統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表和有關技術資料。

5、負責管理機電運輸專業(yè)人員技術培訓。幫助機電礦長(經理)積極開展技術革新，以及新技術新工藝的推廣應用。

6、幫助機電礦長(經理)做好業(yè)務范圍內的節(jié)能環(huán)保工作，并嚴格執(zhí)行分管部門深入細致履行職責其節(jié)能環(huán)保管理責任。

第十一條各單位應當設立機電部(科)，各單位機電部(科)就是本單位機電運輸管理的主管部門，負責管理機電運輸綜合管理工作。其主要職責就是：

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家和上級部門有關機電運輸方面管理的政策、法規(guī)和文件，制定機電運輸管理制度、辦法和實施細則，并嚴格執(zhí)行實行。

2、負責管理機電技術、機電設備、供用電、礦井運輸、配件、機電運輸安全質量標準化、機電應急等工作的全面落實。

3、參予機電運輸方面的遠景規(guī)劃、機電設備的更新改造，負責管理機電專項資金計劃的基本建設、機電專項工程的設計及工程的竣工驗收工作。

4、負責管理機電運輸專業(yè)新技術、新產品、新工藝的推展和應用領域工作。

5、參予機電運輸事故的搶修和調查工作，定期對機電、運輸安全狀況展開檢查考核。

6、負責管理設備、配件計劃的基本建設與審查、發(fā)貨環(huán)評、訂車入庫、派發(fā)審核、現(xiàn)場采用及廢舊工作。

7、負責管理制訂電力消耗定額和配件消耗定額指標。

8、負責管理基本建設供電、設備、配件的月、季、年度報表，并按規(guī)定及時呈報。

9、負責管理機電運輸圖紙資料的填繪，并按規(guī)定及時呈報。

10、建立健全機電管理檔案。

第十二條各單位機電部(科)應設部(科)短一人，副部長(主任工程師)及專業(yè)技術人員若干人，并建立健全崗位責任制，推行業(yè)務分工管理。

第十三條各礦井必須設立電氣、電纜、設備、油脂、膠帶、小型電器及安全檢查檢查專業(yè)化管理小組。

1、電氣管理組

①電氣管理組由1—3名專職或全職機電技術人員共同組成，副組長由部(科)負責管理供用電管理的技術人員出任。

②電氣管理組負責管理繪制井上下供電系統(tǒng)圖及各種維護的排序、整定、測試檢查，負荷審核工作。

③各種維護的排序、整定、測試和檢查，必須存有整定排序資料、測試檢查數(shù)據(jù)和記錄。

④負荷多寡、系統(tǒng)發(fā)生改變前可向電氣管理組提出申請，經批準后，方可按核準的容量、接線方式和地點塞雷縣，并及時對有關圖表展開修正。

2、電纜管理組

①對礦用電纜推行集中統(tǒng)一管理，并負責管理交、播發(fā)、加固、試驗等工作。

②電纜管理推行圖牌板管理，努力做到條條電纜存有編號，電纜帳、卡、物、板四統(tǒng)一。

③及時介紹全礦電纜采用情況及負荷變化情況，保證水泵纜線數(shù)量充裕。

④對加固后的電纜必須展開檢測，檢測數(shù)據(jù)必須符合標準建議，并搞好記錄。

⑤電纜加固用材料必須與原電纜材料性質相同。

3、設備管理組

①負責管理設備選型、計劃編制、調配、環(huán)評、除役、出租及大修理管理。

②設備帳、卡、物、牌板管理努力做到“四對口”，逐步同時實現(xiàn)微機化管理。

③建立健全設備管理檔案。

④按時基本建設并呈報設備報表。

4、小型電器管理組

①小型電器管理組負責管理井下小型電器設備及特定機電器材管理，為管、修成合一的專業(yè)化小組。

②小型電器管理組負責管理小型電器的統(tǒng)一申領、派發(fā)、廢舊、維修、安全檢查和信息資料等管理。

③小型電器設備推行編號管理，必須努力做到賬、卡、物、板四對照。出庫、維修、派發(fā)相關手續(xù)齊全。對修通的小型電器必須保證較完整和安全檢查性能，嚴苛環(huán)評，并核對檢修合格證和入井許可證。

④隨時掌控設備狀態(tài)和采用地點，并作至日清月結。每季度展開一次帳、卡、物、板校訂，每年非政府一次設備小清查。

5、安全檢查檢查組

①安全檢查檢查組由3-5人共同組成，安全檢查檢查員必須由責任心弱，熟識技術業(yè)務，專門從事煤礦電氣工作時間不少于二年，并具備高中或相等于高中畢業(yè)文化程度人員出任。安全檢查檢查組由機電部(科)管理，副組長由機電礦長選定。

②負責管理對安全檢查電氣設備(包含小型電器)的安全檢查性能展開檢查、環(huán)評，核發(fā)電氣設備入井合格證。

③安全檢查檢查組應當不定期對采用中的安全檢查電氣設備展開抽檢，每月必須展開一次安全檢查性能檢查，完善檢查記錄，杜絕電氣設備失爆。

④安全檢查檢查員檢查推行區(qū)域設備紙盒機制，檢查后必須如實核對記錄。辨認出隱患時采用隱患自查通知單形式責令有關單位立即處置。

⑤各區(qū)(隊)應當搭載一名專職(全職)安全檢查檢查員，協(xié)調安全檢查檢查組工作。

⑥每月由機電部(科)非政府舉行一次安全檢查討論會，通報檢查情況及存有問題，并及時嚴格執(zhí)行自查。

第十四條各礦井根據(jù)業(yè)務劃入情況，由對口單位制訂配件、油脂、膠帶專業(yè)化管理小組，明晰職責，加強管理。

第十五條各(區(qū))隊應設分管機電的區(qū)(隊)短和機電班(組)短，負責管理狠抓本區(qū)隊、班(組)的機電運輸現(xiàn)場管理工作。

第十六條各礦井必須建立健全各種機電運輸管理制度，并嚴格執(zhí)行和全面落實。應當創(chuàng)建的主要規(guī)章制度、圖紙和技術資料包含以下內容：

1、規(guī)章制度

(1)設備定期檢測、檢驗制度

(2)小型電器管理制度

(3)鋼絲繩安全檢查制度

(4)四小纜線管理制度

(5)修舊利廢制度

(6)設備定期檢修制度

(7)設備運轉、修理、維修保養(yǎng)制度

(8)設備包機制度

(9)礦用機電產品入庫環(huán)評制度

(10)沃埃爾場所管理制度

(11)領導干部上崗查崗制度

(12)機房、硐室交接班制度

(13)人車運轉管理制度

(14)防爆設備入井加裝、環(huán)評制度

(15)特種設備管理制度

(16)一流適用于技術裝備強制性實行制度

(17)設備市場準入制度

(18)事故分析查案制度

(19)雜散電流管理制度

(20)機電設備管理辦法

(21)供用電管理辦法

(22)機電配件管理辦法

(23)供排水系統(tǒng)管理辦法

(24)周轉材料及低值易耗管理辦法

(25)壓風打火系統(tǒng)管理辦法

(26)通訊系統(tǒng)管理辦法

(27)機電運輸專業(yè)隱患排查與自查辦法

(28)井下信號聯(lián)絡采用規(guī)定

(29)運輸管理規(guī)定

(30)大面積停水應急預案

(31)特種設備事故應急預案

(32)主要機電運輸設備強制性檢修強制性除役標準

(33)礦井機電專業(yè)安全質量標準化標準及考核評級實施細則

(34)礦井運輸專業(yè)安全質量標準化標準及考核評級實施細則

(35)礦井主要機房(硐室)安全質量標準化標準及考核評級實施細則

(36)機電工種崗位責任制

(37)機電工種安全技術操作規(guī)程

2、圖紙

(1)排洪、壓風、供熱等管路系統(tǒng)圖

(2)井主皮帶司機巡回檢查制度主皮帶司機巡回檢查制度

主皮帶機司機應當秉持對主皮帶的運轉前檢查、運轉中巡查、暫停后檢查的制度，辨認出問題，采取措施展開處置，不容許使皮帶母舒氏運轉。具體內容檢查以下主要內容：

1、檢查機頭部分，例如電動機、機頭主滾筒、張緊滾筒、減速器、聯(lián)軸器等。

2、檢查串聯(lián)運轉的之下一臺皮帶機機尾部分，例如轉發(fā)拎機尾滾筒，壓煤裝置，打掃器，托輥，機架有沒有卡阻現(xiàn)象。

3、運轉中要隨時檢查儀器儀表的命令數(shù)與否恰當，皮帶運轉中有沒有異常響聲和振動。

4、對較長的皮帶，必須存有專人巡查主皮帶機架，上下托輥距離調整，機道衛(wèi)生，機尾設備設施與否正常。

5、所有巡查中的數(shù)據(jù)或隱患，都應當明晰記錄備查。宜豐新莊銅鉛鋅礦安全生產管理機構管理制度宜豐新莊銅鉛鋅礦安全生產管理機構管理制度

WG-ABZD-05

1、目的

為了全面強化安全生產管理，根據(jù)安全生產法等法律法規(guī)的規(guī)定和建議，特制訂本制度。

2、范圍

本制度適用于于礦安全生產管理機構的設置與人員的任命。

3、術語

安全生產管理機構：通過展開有關決策、計劃、非政府和掌控等活動，同時實現(xiàn)生產過程中人與機器設備、物料、環(huán)境的人與自然，從而達至安全生產目標的機構。

4、職責

4.1礦山依法設置安全生產管理機構，礦長負責管理安全生產管理機構人員的審核，及其他人員的任命。

4.2安全生產管理者代表負責管理安全生產管理機構人員的制訂、及擬將任命人員的審查。

4.3安全生產委員會（安全生產領導小組）負責管理統(tǒng)一領導全礦的安全生產工作，研究決策全礦安全生產關鍵性問題，審查安全工作進展和確認方案，協(xié)同化解存有的安全問題。

4.4安全環(huán)保部具體內容負責管理全礦的安全生產管理工作，及對擬將任命人員的審查。

4.5有關部門負責管理擬將任命人員的所推薦。

4.6人力資源部負責管理安全生產委員會成員和任命人員的培訓。

5、工作內容

5.1安全生產管理機構

5.1.1礦山依法設置安全生產管理機構。

5.1.1.1原則如下：

1）合乎性原則：就是指安全生產管理機構的設置必須合乎法律法規(guī)的規(guī)定和規(guī)章的建議。

2）充分性原則：就是指安全生產管理機構應當全面覆蓋每一個部門（單位）、每一級非政府和每一項業(yè)務。

3）可行性原則：就是指安全生產管理機構的設置必須合乎礦山自身特點，并融合礦山安全標準化管理實際，努力做到切實可行。

4）從嚴性原則：就是指安全生產管理機構的設置必須依據(jù)礦山生產特點，屬于高危行業(yè)。

5.1.1.2礦山成立恩安全生產委員會（安全生產領導小組）為全礦的安全生產管理機陳四樓煤礦“一通三嚴防”獎罰規(guī)定陳四樓煤礦“一通三嚴防”獎罰規(guī)定

（一）通風系統(tǒng)管理

1、確保礦井通風系統(tǒng)平衡可信，礦井通風系統(tǒng)或主要通風機出現(xiàn)異常情況及時處理并匯報有關領導，每辨認出一次未按規(guī)定展開處置的對責任人罰款500元，未按規(guī)定匯報的一次對責任人罰款200元。

2、確保通風設施健全可信，巷道斷面滿足用戶通風建議。由于工作失誤，導致采面風量嚴重不足，應當及時采取措施展開處置，并一次對責任人罰款500元。

3、生產科在巷道設計時必須同時考量通風設施修筑的種類和邊線，以便及時根據(jù)生產須要構筑通風設施，否則，例如因巷道設計不合理導致無法修筑通風設施或設施無法滿足用戶生產須要時，對生產科、機電科和通風隊有關責任人各罰款200元。

4、巷道設計時必須考量巷道的功能，確保巷道風速合乎有關建議，對因變形而影響通風的巷道必須及時保濕；礦井工作面兩巷20米范圍內巷道變形輕微導致風速超載的罰責任單位隊長、書記、老爹隊長、班長各1000元。

5、巷道全線貫通時嚴苛按照全線貫通措施施工。對不能匯報就擅自全線貫通的責任單位罰款5000元，責任單位主管隊長和現(xiàn)場老爹負責人各罰款1000元；因巷道全線貫通導致通風系統(tǒng)失調，對有關單位隊長、書記、“一通三嚴防”業(yè)務負責人各罰2000元。有關單位不派人參加，每次對單位負責人罰款100元。例如并無特定原因，當值沒能全線貫通的，對責任單位主管隊長罰款200元。

6、不得發(fā)生任何形式的盲巷。停風的地點或全線貫通的老巷，沒及時設置柵欄，展開半封閉，每延后一個小班對施工單位每次罰款2000元，對責任單位主管隊長、施工單位老爹負責人、“一通三嚴防”責任人各罰款500元。因設計不合理導致的盲巷，對設計人員每次罰款200元。

（二）設施管理

1、通風設施由通風隊負責管理構筑，修筑回去后按照就近和誰采用誰管理的原則由責任單位管理。登機科、通風隊每月底根據(jù)下月生產計劃精心安排及時分割責任范圍并在安全信息網(wǎng)上發(fā)布。通風隊必須確保每道通風設施構筑合格，否則，砸毀擴建，所用材料從修建人的工資中計入，并判罰通風隊長、書記及分管隊長各1000元。

2、通風設施損毀由登機科、通風隊對有關單位展開查案，除對責任人行政處罰外，罰責任單位隊長、書記、老爹隊長各500元，損毀設施單位隊長、書記、老爹隊長各1000元；導致通風系統(tǒng)失調的，加倍行政處罰。

3、對風門過后不第一關，不經通風隊容許私自擊爆柵欄、拆毀閉合墻、停駛局部通風機，勞務工中止勞動合同，正式工辭退委以重任一年，并判罰責任單位隊長、書記各1000元。

4、風門、密封墻等通風設施前后5米范圍內嚴禁堆滿雜物、設備等；主要入春早巷道擅自放置各種材料、設備；軌道運輸大巷內嚴禁各種車輛長時間占有巷道通風斷面，影響通風。否則，對責任單位隊長、書記、“一通三嚴防”業(yè)務負責人各罰款1000元。

5、通風設施用料由通風隊計劃，將計劃用料情況以工作聯(lián)系單的形式交予須要構筑通風設施地點的責任單位和礦調度室各一份，由調度室協(xié)同嚴格執(zhí)行責任單位將通風設施用料及時載運至選定地點，嚴禁挪作他用，通風隊及時構筑，責任單位例如不積極主動協(xié)調或材料私自侵吞影響正常施工，對責任單位罰款5000元，對責任人罰款500元，并及時交還。

6、各種車場施工時必須將軌道鋪設在巷道中間，以便利風門施工，辨認出一次軌道不母葛氏，對責任單位主管隊長罰款500元。須要調整軌道時，由生產科下發(fā)調整通知單，施工單位必須按建議調整軌道，否則，每延期一個小班，對責任單位主管隊長罰款100元。

7、正常采用的風門穿墻管及在加裝和拆毀管路、電纜后，由施工單位及時用黃泥堵住，并事先通告通風隊。否則，機電科配件組業(yè)務范圍機電科配件組業(yè)務范圍

1、制訂和基本建設外委內部自學計劃。

2、制訂工礦電器及我礦生產急需配件計劃。

3、辛苦我礦歷年的配件實際消耗資料并逐步編報備件消耗定額。

4、掌控內部制修任務的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和舉行每月制修可以，均衡任務。

5、配件的派發(fā)和管理，努力做到帳、卡、物三對口，配件放置整齊，嚴苛防水維修保養(yǎng)。

6、負責管理發(fā)貨和環(huán)評，極力努力做到不合格，不環(huán)評，不入庫。

7、負責管理編報每月的備件消耗和庫存資金。

8、負責管理掌控交舊備件的復原和更改。

9、每月至采用單位介紹一次備件消耗和庫存情況。

10、每月向科里匯報一次備件消耗、訂貨狀態(tài)、庫存情況的局面材料。

11、負責管理搞好配件的圖板管理，掌控配件消耗與總額情況。

12、出席各種冶煉制修和訂貨會議，明確提出合理采用備件建議。

13、確保各種冶煉備件的定額儲備，特別就是易損備件的儲備量。

14、負責管理各種主要工程和節(jié)日檢修備件的準備工作工作。井下機電設備的加裝采用與保護管理制度井下機電設備的加裝采用與保護管理制度

(1)所有機電設備都必須根據(jù)設備采用說明書，融合生產技術條件恰當加裝。大型設備和綜采、綜掘、高檔設備必須按設計建議達至設備加裝、設施布置合格。嚴苛按《煤礦安全規(guī)程》和質量標準化規(guī)定裝配各類安全保護裝置，達至齊全、合格、可信。加裝完后，經過聯(lián)手試車達至運轉標準經驗交合格后，就可以投入使用。

(2)所有機電設備都必須按照設備操作規(guī)程和較完整標準展開采用與保護。

(3)機電科都必須創(chuàng)建、完善設備采用和保護的規(guī)章制度。所有設備都必須制訂操作規(guī)程；所有機電崗位必須存有崗位責任制；主要設備必須推行紙盒機制；關鍵設備的維護保養(yǎng)制度、巡回檢查制度、交接班制度、機電負責人上崗制度都必須逐一健全。各規(guī)章制度嚴格執(zhí)行，對“三違”人員存有適當?shù)男姓幜P規(guī)定。

(4)機電科要二要做好機電人員的繳庫定員，定機定人。各類設備司機必須經過培訓、考核合格，上崗上崗。設備司機建議努力做到懂得業(yè)務、懂得結構、懂得性能?？梢圆僮鞣绞健⒖梢跃S護保養(yǎng)、可以檢查、可以排除故障。不得超負荷、遜于規(guī)范采用設備。水泵司機操作規(guī)程（煤礦）一、再生制動前的準備工