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專業(yè)文檔,歡迎下載! 神寧集團白芨溝煤礦盾構(gòu)隊絞車司機安全生產(chǎn)責任制例文10篇神寧集團白芨溝煤礦盾構(gòu)隊絞車司機安全生產(chǎn)責任制第一條嚴格執(zhí)行“三小規(guī)程”和交接班制度,不懈努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提升技術(shù)水平,努力做到工作時精力分散,上崗上崗,恰當操作方式,堅守崗位。
第二條不得擅離職守或交由他人操作方式。隨時特別注意設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)和聽視信號,確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),辨認出存有異?,F(xiàn)象時,應(yīng)立即停機處置。
第三條愛惜設(shè)備,做好維護保養(yǎng),經(jīng)常對設(shè)備部件、零件展開檢查,密切注意聲響、溫度、氣味的變化,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)當停機處置。不得違章操作,強制性運轉(zhuǎn),必須并使設(shè)備處在較完整狀態(tài)。
第四條主動協(xié)同其他工種搞好工作,努力完成生產(chǎn)任務(wù)。經(jīng)常清掃設(shè)備周圍的浮煤、矸石、雜物,保證標準化工作順利進行。
第五條辨認出問題,當值無法處置時,應(yīng)當及時、精確向當值工長及隊內(nèi)值守領(lǐng)導(dǎo)匯報,非領(lǐng)導(dǎo)同意,嚴禁升井;謊報不報,導(dǎo)致生產(chǎn)影響或設(shè)備損毀者,將按規(guī)定給與經(jīng)濟行政處罰。
第六條深入細致核對班后各種記錄。職工食堂管理制度第一條嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)管理規(guī)定,貫徹落實煤礦制訂的有關(guān)規(guī)章制度,切實做好食堂食品衛(wèi)生工作。
第二條炊事人員必須所持健康證,定期檢查身體。工作服、工作帽必須經(jīng)常被褥,整潔干凈,衣著整齊,轉(zhuǎn)讓服務(wù),禮貌待人,熱情周到。
第三條主副食必須存放在衛(wèi)生整潔的備品庫內(nèi),放置整齊,分類放置,并無過期腐爛食品。
第四條餐廳內(nèi)桌凳放置整齊,餐具一餐一沖洗、一消毒,室內(nèi)外環(huán)境長期保持整潔,搞好防蠅、防鼠等工作。
第五條按規(guī)定時間中午飯,飯菜多樣化,價格合理,保證員工喝上美味的飯菜。
第六條員工用餐應(yīng)當努力做到:
1.自覺排隊蘇員、洗碗,不得插隊,擠迫臺下。
2.用餐后將蛋殼、骨頭等剩余物,放入剩下飯桶,不得隨地亂扔,辨認出一次行政處罰10元。
3.用餐完后,須將凳子紹??h原處,自覺愛惜公共設(shè)施。礦燈管理制度(煤礦)、礦燈必須推行人、牌、燈三對號管理;即為人牌對號。
二、領(lǐng)交礦燈緊固窗口,授御(上班)必須立即將礦燈交還礦燈房,以燈換牌,例如領(lǐng)用礦燈人員換班授御后兩小時未收回去礦燈者,由礦燈房值班人員通告礦調(diào)度站,調(diào)度員輕易通告所在單位,查明原因,屬于無故不交者,視其情節(jié)酌定給與20~50元的罰款。
三、凡采用礦燈人員必須愛惜礦燈,不得拆毀、敲打、噴發(fā);領(lǐng)用時,必須檢查較完整情況,雙方交驗確切,嚴禁不較完整燈入井,交燈時必須先驗燈前進牌,當辨認出礦燈損毀,扣牌科散囊其扣牌證明,等待礦燈復(fù)原后由責任者按損失部件價格索賠前進牌;例如遺失礦燈者,按原價索賠,由機電科出來其付款通知單,通告其單位付款,付款繳機電科沖銷礦燈費用后,再次退還礦燈。
四、外單位下井參觀、檢查工作需以礦燈時,由本單位護送人員負責管理至機電科科同盤屬燈票;礦燈房值班人員在領(lǐng)燈票上標明燈號,交還時歸還領(lǐng)燈票交機電科。領(lǐng)燈票就可以由機電科送出有效率。
五、排放量瓦斯人員必須采用專用礦燈,必須確保百分之百的主硅。
六、礦燈就可以做為下生產(chǎn)工作采用,礦內(nèi)其他單位特定情況需以礦燈時,必須由采用單位書面提出申請(載明采用理由、用燈數(shù)量、時間期限、領(lǐng)退負責人),經(jīng)機電科批準后,在機電科辦理臨時用燈票領(lǐng)燈,并按第四條規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。
七、礦燈房值班人員應(yīng)當努力做到:
1)收到的礦燈最高限度應(yīng)當能夠已連續(xù)正常采用11小時;對排放量瓦斯人員所用礦燈應(yīng)當確保百分之百的主硅。
2)礦燈房值班人員工作不負責任,不按本制度繼續(xù)執(zhí)行,導(dǎo)致?lián)p失應(yīng)當追究責任,并照價賠償。
3)凡盜竊礦燈,經(jīng)查證按礦燈原價三至四倍罰款。燈牌不得借用他人,違者,經(jīng)辨認出充公燈牌,對燈牌主人罰款50~100元。非本礦職工套取礦燈者,經(jīng)抓獲歸案交礦保衛(wèi)部處置。
八、燈牌應(yīng)當?shù)卯斂垂?,遺失者應(yīng)當書面及時通告礦燈房值班人員已過期(若在已過期前礦燈已被他人領(lǐng)有出來,燈牌主人負責管理索賠全部損失)
九、各隊工資員必須隨時向礦燈房提供更多勞動非政府變動名單,變動后兩日內(nèi)負責管理歸還礦燈牌交礦燈房凍結(jié)。白果煤礦瓦斯抽放管理制度白果煤礦瓦斯抽放管理制度
基本建設(shè):
審查:
2011年4月29日
目錄
第一章總則
4
第二章瓦斯抽放工作的非政府機構(gòu)和責任制度
4
第三章瓦斯抽放管理辦法
6
第四章瓦斯抽放泵站管理辦法
9
瓦斯抽放管理制度
第一章總則
第一條為二要貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)瓦斯抽放的各項規(guī)定,認真落實《礦井瓦斯抽放管理規(guī)定》,強化瓦斯抽放管理,提升抽放效果,避免瓦斯事故,確保礦井安全生產(chǎn),特制訂《青山礦井瓦斯抽放管理制度》(以下縮寫《制度》)。
第二條本《制度》適用于于青山礦井新建系統(tǒng)時期及資金投入煤炭生產(chǎn)時期。
第三條青山礦安全監(jiān)察部門、業(yè)務(wù)管理部門負責管理對本《制度》的貫徹落實頒布展開監(jiān)督、檢查。第四條礦井瓦斯抽放工作,除應(yīng)當嚴格遵守本《制度》的規(guī)定外,還應(yīng)當符合國家現(xiàn)行《煤礦安全規(guī)程》、《礦井瓦斯抽放管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定
第二章瓦斯抽放工作的非政府機構(gòu)和責任制度
第五條設(shè)立青山礦瓦斯抽放工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
總指揮短:張善(企業(yè)負責人)
統(tǒng)一指揮短:李昌林(礦長)
副指揮短:覃宏錦(總工程師)
成員:韋偉星(工程師)、楊朝存有(安全礦長)、彭志國(生產(chǎn)礦長)、蘭基平(機電礦長)、楊仕群(調(diào)度室主任)、董秀江(通風防突隊長)、蘇忠斌(質(zhì)量管理監(jiān)督員)、張術(shù)榮(質(zhì)量管理監(jiān)督員)、張玲(質(zhì)量管理監(jiān)督員)、劉青江(質(zhì)量管理監(jiān)督員)、劉強(施工隊負責人)、黃孝強(施工隊負責人)。
創(chuàng)建專門的瓦斯抽放隊伍。負責管理抽放鉆孔施工、抽放管路和設(shè)備加裝以及瓦斯抽放的日常管理工作。
第六條總指揮短對本礦的瓦斯抽放工作正數(shù)全面領(lǐng)導(dǎo)責任,均衡化解抽放所需的資金和裝備,精心安排抽放工程列入礦井生產(chǎn)計劃,核定礦井大型抽放工程的設(shè)計和建設(shè)方案。
第七條礦長對本礦的瓦斯抽放工作正數(shù)負責管理制訂健全各項管理規(guī)章制度,確認抽放隊伍的人員配備、施工隊伍的非政府及抽放工作的管理。
第八條礦總工程師對本礦的瓦斯抽放工作正數(shù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責任。非政府基本建設(shè)礦井瓦斯抽放長遠規(guī)劃和年度計劃,非政府編導(dǎo)抽放設(shè)計和有關(guān)的安全技術(shù)措施,非政府抽放工程的環(huán)評和抽放計劃的考核,精心安排抽放科研工作和新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用。
第九條生產(chǎn)副礦長對本礦的瓦斯抽放工作正數(shù)主要領(lǐng)導(dǎo)責任。負責管理精心安排礦井抽放地區(qū)、工作面的接任,均衡抽放與改采、鑿生產(chǎn)的關(guān)系,精心安排抽放工程所需的時間和空間。負責管理領(lǐng)導(dǎo)在采面投產(chǎn)環(huán)評的同時展開采面瓦斯抽放系統(tǒng)環(huán)評。均衡拓展生產(chǎn)與抽放之間的關(guān)系,協(xié)同化解抽放所需的巷道工程、鉆場工程。
第十條安全副礦長對本礦瓦斯抽放的安全工作正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責任。非政府對抽放工程安全措施全面落實情況的檢查,非政府對礦井瓦斯抽放的安全防水裝備采用情況的檢查,精心安排礦井瓦斯抽放的安全監(jiān)督、檢查工作。
第十一條機電副礦廠對本礦瓦斯抽放工作正數(shù)組織協(xié)調(diào)責任。均衡抽放與機電、運輸之間的關(guān)系,精心安排礦井大型抽放工程的機電加裝工作,均衡化解抽放所需的供電確保。
第十二條工程師對本礦的瓦斯抽放工作輕易領(lǐng)導(dǎo)和管理責任。負責管理非政府抽放長遠規(guī)劃和抽放計劃的實行,負責管理領(lǐng)導(dǎo)瓦斯抽放質(zhì)量標準化工作,對抽放隊伍的日常管理正數(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)責任。
第十三條礦井主管抽放業(yè)務(wù)科室的通風防突科、礦調(diào)度室的科長、主任對本礦的瓦斯抽放工作正數(shù)具體內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)責任。具體內(nèi)容責任非政府抽放計劃的實行、抽放工程質(zhì)量環(huán)評;負責管理對抽放基礎(chǔ)技術(shù)資料的搜集和管理;負責管理制訂抽放有關(guān)工種的崗位責任制度,并對各項抽放管理制度的全面落實情況展開檢查和監(jiān)督;負責管理對瓦斯抽放報表審查;負責管理對月、季、年的瓦斯抽放工作總結(jié)分析。
第十四條防突隊長、瓦斯抽放質(zhì)量監(jiān)督員對瓦斯抽放工作管理正數(shù)輕易責任。具體內(nèi)容負責管理抽放日常工作的精心安排,布置現(xiàn)場抽放工作。負責管理非政府本隊職工的抽放技術(shù)科學(xué)知識教育和培訓(xùn),精心安排抽放裝備的采用和管理。負責管理全面落實抽放管理制度,全面落實抽放安全技術(shù)措施,全面落實抽放鉆孔工程質(zhì)量環(huán)評制度,具體內(nèi)容非政府實行并順利完成抽放計劃。
第十五條瓦斯抽放隊伍、負責管理抽放鉆孔施工、抽放管路和設(shè)備加裝以及瓦斯抽放的日常管理工作。瓦斯抽放改采、鑿工作面的改采、掘隊隊長,對本隊工作區(qū)域的瓦斯抽放管理系統(tǒng)和抽放打鉆工作應(yīng)負幫助管理責任。精心安排職工幫助搞好抽放管路的防水工作,避免抽放管路損毀和漏氣,以確保采面的瓦斯抽放效果。
第三章瓦斯抽放管理辦法
第十六條瓦斯抽放做為礦井安全生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié),必須列入礦井年度安全考核指標。
第十七條瓦斯抽放必須編為礦井年、季、月生產(chǎn)計劃,努力做到隨其礦井生產(chǎn)計劃同時下發(fā)、同時考核。礦井抽放月計劃應(yīng)當詳細編為礦井月生產(chǎn)計劃。抽放月計劃的內(nèi)容應(yīng)當包含:抽放建設(shè)工程進度精心安排,抽放鉆孔進尺、抽放瓦斯量、瓦斯利用量等考核指標。
第十八條瓦斯抽放必須列入礦井采區(qū)設(shè)計和冶煉接任計劃時,必須同時精心安排瓦斯抽放接任計劃,并考量足夠多的抽放時間,以確保抽放效果。
第十九條礦井瓦斯抽放長遠規(guī)劃必須做為礦井安全生產(chǎn)長遠規(guī)劃的一部分,與安全生產(chǎn)長遠規(guī)劃同時基本建設(shè)、同時下發(fā),努力做到近期抽放與遠期規(guī)劃貫通。
第二十條礦井永久抽放系統(tǒng)(地面永久泵站)的設(shè)計,井下采區(qū)或局部抽放系統(tǒng)設(shè)計,必須通過礦總工程師非政府的核定后方可以生效。抽放工程必須按照抽放設(shè)計和有關(guān)質(zhì)量標準展開施工,嚴禁隨意發(fā)生改變設(shè)計內(nèi)容。
第二十一條抽放礦井必須存有“四圖紙、三記錄、三臺帳、二報表”,煤礦電纜管理制度煤礦電纜管理制度
一、目的
為強化我礦電纜管理,提升生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)濟效益,確保安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運轉(zhuǎn),根據(jù)上級有關(guān)部門的規(guī)定,融合我礦實際情況,特制訂隆慶礦煤礦機電電纜管理制度。
二、非政府機構(gòu)
1、副組長:由機電科科長荀丹兵出任,負責管理全礦電纜的管理工作。
2、成員:董超遠、郭建峰幫助副組長做好全款電纜的管理工作。
三、計劃管理
1、礦井生產(chǎn)用電纜(不不含綜采電纜),采用單位負責管理明確提出電纜采用計劃,繳機電科電纜管理組匯總。
2、綜采電纜由采用單位負責管理明確提出采用計劃,報機電科電纜組匯總。
3、機電科電纜組根據(jù)全礦生產(chǎn)準備工作情況和電纜消耗及定額,基本建設(shè)年度計劃和月度計劃,計劃內(nèi)容應(yīng)當包含:
①電纜的型號、規(guī)格、長度;
②電纜的主要性能指標;
③電纜的采用地點。
4、電纜計劃由機電科電纜組復(fù)審后,匯總呈報分管機電的副礦長審核后由礦訂貨科供應(yīng)處。
二、添置與派發(fā)
1、供應(yīng)部訂貨的電纜必須合乎煤炭部行業(yè)標準(MT-386-95)。
2、采用單位領(lǐng)用嶄新供貨的電纜時,必須由機電科電纜管理組、采用單位展開聯(lián)手環(huán)評、試驗,并在入井前由設(shè)備庫按其規(guī)格、數(shù)量展開編號科穴,檢驗合格證及試驗報告繳電纜管理組檔案。
3、截面積為4m㎡及以上,長度在20米以上的動力電纜,都必須編號建帳,電纜管理組提供更多編號,設(shè)備庫展開壓號,將電纜的截面積、長度及編號烙壓在電纜兩端2米內(nèi)。
4、短節(jié)電纜20米以下(C99mg20米)必須在中間壓號。由設(shè)備庫統(tǒng)一建帳、編號、壓號、管理。
5、采用單位申領(lǐng)電纜時,必須提早三天向電纜管理組提交提出申請,將采用地點、電纜規(guī)格型號、長度、加裝負荷等繪出供電示意圖;嶄新加設(shè)和調(diào)整負荷的電纜必須由設(shè)計圖和排序說明書,經(jīng)電氣管理組審查合格后,繳電纜管理組辦理派發(fā)相關(guān)手續(xù),設(shè)備庫負責管理壓號派發(fā)電纜;工作面、變電所等小的加裝工程,須要提早三個月呈報電纜市場需求計劃。
6、電纜應(yīng)當分類入庫放置,努力做到標志確切。
三、采用和管理
1、電纜管理組負責管理在用電纜的動態(tài)管理,并依據(jù)現(xiàn)場采用情況的變化,隨時展開調(diào)整,努力做到數(shù)量清、狀態(tài)清,電纜采用合理。
2、電纜采用單位必須存有一名管理干部分管電纜,并設(shè)專(并任)職電纜管理員一名,負責管理本單位電纜的申領(lǐng)、采用、更替、環(huán)評、調(diào)用、廢舊和日常管理工作,每月定時與電纜管理組錄入一次本單位電纜采用狀態(tài),并存有詳盡的供電系統(tǒng)圖;否則,罰款100元。
3、電纜采用單位。應(yīng)當按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。經(jīng)常檢查電纜運轉(zhuǎn)情況,并使電纜處在較好的運轉(zhuǎn)狀態(tài),不得超負荷采用電纜,否則,罰款500元;導(dǎo)致事故的視情節(jié)酌定展開行政處罰。
4、6KV及以上電纜,采用前必須展開電氣試驗,試驗合格后方可以投入使用。
5、凡更改采用地點或更改采用單位的電纜,采用單位必須至電纜管理組辦理更改更替相關(guān)手續(xù)。
6、電纜申領(lǐng)必須辦理由電纜管理組蓋章、蓋章的電纜派發(fā)單后方可以派發(fā),不通過電纜管理組編號、建帳的投運電纜,辨認出一次,對責任單位按所用電纜原值的20%繼續(xù)執(zhí)行罰款,對責任者罰款100元。
7、電纜派發(fā)由設(shè)備庫負責管理,必須嚴苛派發(fā)相關(guān)手續(xù)和電纜質(zhì)量檢查制度,不合格電纜和并無正常相關(guān)手續(xù)嚴禁派發(fā)電纜;否則,給與責任人罰款100元。
8、電纜的加裝撤去、更替環(huán)評嚴苛按機電設(shè)備更替環(huán)評制度辦理,未辦理更替相關(guān)手續(xù)而私自采用其它單位的電纜,經(jīng)檢查辨認出,按電纜原值的20%對責任單位繼續(xù)執(zhí)行罰款,同時對責任人罰款100元/次;電纜加裝后,原則就是誰采用、誰發(fā)送、誰管理,對婉拒發(fā)送采用電纜的單位,一次罰款100元(電纜整理搬運不合格的除外)。
9、電纜鋪設(shè)單位,應(yīng)當按規(guī)定建議鋪設(shè)搬運電纜,搬運不合格的對責任單位罰款5元/米。
10、未經(jīng)電纜管理組同意,任何單位和個人嚴禁私自截割電纜,辨認出一次給與責任者100元的罰款,并給與責任單位500元以上的罰款;對盜剁電纜者,按毀壞生產(chǎn)論處,一經(jīng)辨認出辭退礦籍,直到追責刑事責任,并對盜竊者所在單位的主管領(lǐng)導(dǎo)判處200元的罰款。
11、井下電纜不得存有明接點、雞爪子、羊尾巴和不合格接點,例如經(jīng)辨認出按失爆論處;采用并無編號或一頭并無編號的電纜,辨認出一次給與500元以上罰款。
12、由于工作失誤,對電纜維護疏于而損毀電纜,對責任者一次罰款300元;導(dǎo)致電纜除役,對責任單位按電纜原值行政處罰;對落地、噴漿電纜,按每米20元對責任單位展開行政處罰。
13、嶄新領(lǐng)入井或廢舊升井的電纜,不得野蠻裝卸,不得相撞和甩砍,必須存有專人押解,對運輸途中導(dǎo)致電纜損毀的單位,視電纜損毀程度給與500元以上罰款。
14、各單位停止使用閑置電纜,必須及時廢舊上井交設(shè)備庫,并及時至電纜管理組消帳,井下電纜必須磁鐵水泵,因電纜鋪設(shè)不及時或停止使用閑置導(dǎo)致電纜損毀和被盜,對電纜的加裝采用單位按電纜的原值展開罰款。
15、電纜復(fù)原組應(yīng)按電纜復(fù)原工藝建議復(fù)原電纜,按建議檢查試驗合格后,入庫放置水泵。
16、在用電纜例如存有以下情況之一者應(yīng)當展開除役處置:
①絕緣不合格;
②線芯絕緣滲漏老化;
③電纜護套滲漏老化或輕微損壞而無法加固;
④芯線與絕緣層發(fā)生輕微接合,導(dǎo)電芯線脫落;
⑤電纜上的接點數(shù)量百米內(nèi)少于4個,且接點間距都大于15米(綜機電纜除外)。
電纜除役需經(jīng)電纜管理組和工程技術(shù)人員嚴苛檢查鑒別VA51除役之列于,并呈報礦長蓋章后方可以除役。
17、電纜的借用、外調(diào),需經(jīng)礦長同意蓋章后,由電纜管理組辦理手續(xù),方可繼續(xù)執(zhí)行;否則罰責任者100元。
18、電纜推行定額管理,掌控消耗。對定額順利完成不好的單位,依據(jù)定額管理規(guī)定展開獎勵;對定額抽檢的單位,依據(jù)定額管理規(guī)定展開行政處罰。
鋼絲繩、管路、電纜鉤、“四小線”管理規(guī)的定
為進一步健全材料消耗管理制度,加強內(nèi)部管理,發(fā)掘內(nèi)部潛力,減少材料成本,提升管理水平和經(jīng)濟效益,適應(yīng)環(huán)境高產(chǎn)高效率礦井的建議,特制訂《鋼絲繩、管路、電纜鉤、“四小線”管理規(guī)定》,盼各單位認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。
為保證四個管理辦法更好地貫徹實施,礦設(shè)立鋼絲繩、管路、電纜鉤、“四小線”管理領(lǐng)導(dǎo)小組:
組短:分管機電工作的副礦長
副組長:機電科科長、科黨支部書記
成員:生產(chǎn)科室負責人、機電科管理員。
機電科具體內(nèi)容負責管理鋼絲繩、管網(wǎng)、電纜鉤、四小線的監(jiān)督檢查及考核。
本規(guī)定自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。
附于:
《鋼絲繩采用管理考核實施細則》
《管路采用管理規(guī)定》
《電纜鉤采用管理考核實施細則》
《“四小線”采用管理考核實施細則》。
鋼絲繩管理考核實施細則
一、鋼絲繩管理組職責
1、負責管理提供更多礦井生產(chǎn)用繩計劃,參予新繩入井質(zhì)量環(huán)評和檢驗工作。
2、負責管理井下新安、更改絞車用繩的審核工作,創(chuàng)建鋼絲繩采用臺帳和報表。
3、負責管理創(chuàng)建主要絞車用繩更改記錄,定期搞好鋼絲繩的試驗。
4、每月必須對巴韋縣鋼絲繩展開動態(tài)檢查,辨認出安全隱患及時通告采用單位自查。
5、定期對采用單位鋼絲繩班檢記錄展開檢查。
6、負責管理井下各類絞車用繩量的考核工作。
二、鋼絲繩采用與管理
1、采用單位必須存有一名隊領(lǐng)導(dǎo)分管,設(shè)立一名全職鋼絲繩管理網(wǎng)員,負責管理本單位用繩的管理工作。
2、各單位于每月25日前,向鋼絲繩管理組提供更多下月用繩計劃一份。
3、鋼絲繩管理組審查、匯總、基本建設(shè)全礦鋼絲繩用繩計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后報計劃訂貨。
4、領(lǐng)有用鋼絲繩計劃或報告,必須標明采用地點、絞車型號、規(guī)格、編號以及鋼絲繩的繩徑、繩長等,由鋼絲繩管理組審查、科長蓋章后,方可派發(fā)新繩。
5、用繩單位必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中的鋼絲繩采用管理規(guī)定。
6、用繩單位必須做好絞車鋼絲繩的檢查保護工作,修理人員和絞車司機上崗后先并作深入細致檢查,并做好記錄。
7、井下采用的各類絞車,因生產(chǎn)須要更改采用地點時,采用單位必須至鋼絲繩管理組辦理陽入帳相關(guān)手續(xù)。
8、各單位采用的絞車,把鉤工負責管理鉤頭端15米內(nèi)鋼絲繩的檢查,其余由絞車司機負責管理。
9、上下井運輸材料、設(shè)備時,不得采用嶄新繩烏車。
10、撤去上井的絞車,一律推行繩、車拆分,絞車交機廠檢修,鋼絲繩繳設(shè)備庫,憑設(shè)備庫收條至鋼絲繩管理組消帳。
11、采用中的絞車須要換繩時,在辦理新繩領(lǐng)用相關(guān)手續(xù)后的5日內(nèi),將更改下的舊繩升井繳設(shè)備庫,并報鋼絲繩管理組消帳。
12、設(shè)備庫對舊繩展開整理、分類放置、得當看管,搞好F83E43Se工作,鋼絲繩的除役必須經(jīng)礦鑒別小組鑒別后,方可辦理除役相關(guān)手續(xù)。
13、恩、廢工作面所用鋼絲繩,以實際采用長度派發(fā),不扣除單位材料費,但在采用過程中更改的新繩須扣除采用單位材料費;領(lǐng)有用廢舊F83E43Se的鋼絲繩,不扣除單位材料費。
三、獎罰規(guī)定
1、鋼絲繩在采用中,因工作人員責任心不弱、操作方式不當導(dǎo)致的絞車母繩排序紛亂、母繩壓繩不穩(wěn)固、碾壓鉤頭、打彎浴室柜等現(xiàn)象,每辨認出一次罰責任單位200元。
2、操作方式采用其他單位的絞車時,必須經(jīng)絞車保護單位同意,否則辨認出一次罰采用單位100元。
3、絞車的輔助設(shè)施(包含架繩輪、壓繩輪、地滑子等)必須齊全較完整,否則一行政處罰責任單位200元。
4、因工作急需,未至鋼絲繩管理組辦理審核領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)而領(lǐng)用新繩的,須在2日內(nèi)辦妥,否則一次罰責任單位500元。
5、上井交機廠檢修的絞車,每辨認出拎繩一次罰責任單位300元,并責令將繩離去交設(shè)備庫。
6、廢舊鋼絲繩的數(shù)量,應(yīng)當不高于原繩長度(以鋼絲繩管理組記錄)的80%,否則每少交一米罰責任單位100元。
7、維修工、把鉤工、絞車司機,不按規(guī)定對鋼絲繩展開班檢工作或并無檢查記錄,辨認出一次罰責任單位或責任人100元。
8、采用嶄新鋼絲繩烏車,每辨認出一次罰責任單位100元。
9、各單位已自規(guī)定公布之日起,對鋼絲繩的領(lǐng)用、派發(fā)、采用、保護、廢舊、管理、建帳等必須嚴苛按本規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行,否則每辨認出一次罰責任單位100元。
10、依據(jù)礦有關(guān)制度和月度0.5元噸/萬噸煤考核指標,按每月統(tǒng)計數(shù)據(jù)的鋼絲繩使用量,由鋼絲繩管理組審查并出據(jù)獎罰表中,報礦成本費用考核籌辦審核,對礦有關(guān)人員按節(jié)(遜于)額的10%展開對等獎(罰),由機電科具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行,月度考核、季度落空。
管路采用管理規(guī)定
一、管網(wǎng)管理組職責
1、負責管理全系列礦井下各類管路的動態(tài)管理,創(chuàng)建臺賬,努力做到賬、物吻合。
2、負責管理井下嶄新設(shè)立、撤去管路領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)的審核。
3、負責管理繪制井下各類管路圖,并每月展開修正,每季度出以圖一次。
4、負責管理井下管路檢查及質(zhì)量標準化管理。
5、負責管理井下各類管路的加裝、撤去非政府管理和環(huán)評工作。
6、對各類管路的采用管理出據(jù)罰款相關(guān)手續(xù)。
二、管路管理規(guī)定
1、各管路的加裝、采用單位,必須存有一名隊領(lǐng)導(dǎo)分管,并設(shè)一名全職管理員,負責管理日常管理工作。
2、各單位采用鋼管及附件,必須每月25日前明確提出下月采用計劃,報管理組。
3、由機廠加工(包含復(fù)原)后的鋼管,必須噴漆刷漆,由管理組監(jiān)督抽檢試驗,合格后方能夠下井采用。
4、各采用保護單位,必須存有單位管理范圍內(nèi)的管路圖、臺賬,掌控其動態(tài)情況變化,每月至管理組在帳一次。
5、各單位在撤去管路時,必須向管理組申報,經(jīng)管理組現(xiàn)場核實有誤,方可施工;鋼管、備件新埃努力做到及時廢舊、F83E43Se。
6、新安管路工程,必須嚴苛按質(zhì)量標準、安全技術(shù)措施施工。管路分檔搬運整齊、間距光滑、閥門方向一致;膠管相連接不得用鐵絲先用;橫跨巷道必須設(shè)立規(guī)范的管子過橋;加裝完必須展開水壓實驗,各項全然達至質(zhì)量建議,管路圖和其它資料齊全,方可向管理組明確提出峻工環(huán)評提出申請,經(jīng)驗交有誤后,各方蓋章方算工程完結(jié)。
7、井下管路辦理更替時,由管理組與交、直奔單位出席更替后,管理組辦理陽入帳相關(guān)手續(xù)。
8、礦井工作面承槽撤去的各類管道,由礦井隊運出,并與接收單位辦理更替相關(guān)手續(xù);管路附件由礦井隊交設(shè)備庫。
9、噴漿、放炮時應(yīng)維護不好管路,不得甩到管道上或衰敗管道。
三、獎罰規(guī)定
1、各單位全職管理員不及時對帳,每次罰款100元。
2、恩、廢管路工程完結(jié)后展開環(huán)評,對遺留現(xiàn)場的材料配件,按原值罰款。
3、已自規(guī)定公布繼續(xù)執(zhí)行之日起,各采用、保護單位,必須再次創(chuàng)建健全管理臺帳及管路布置圖,沒創(chuàng)建的必須在一個月內(nèi)完善,否則對責任單位罰款500元。
4、管路系統(tǒng),杜絕走、冒著、鑿、幾滴和輕微破損現(xiàn)象,若辨認出上述問題及時通告責任單位處置,對在限期內(nèi)仍未自查的罰款200元。
5、須要改建、串聯(lián)、分后接管道的單位,凡影響正常生產(chǎn)的,必須寫下書面提出申請,經(jīng)礦調(diào)度室批準后方可施工。
6、因生產(chǎn)急需,顧不上履行職責正常審核相關(guān)手續(xù),必須經(jīng)礦值守領(lǐng)導(dǎo)同意,方可派發(fā),但采用單位在三日內(nèi)至管理組辦妥相關(guān)手續(xù),否則對責任單位一次罰款100元。
7、對挖掘工作面采用或加裝的管路,峻工后由管理組非政府環(huán)評,清點數(shù)目后交接收單位;否則,罰責任單位100元。
8、采面在回采過程中,鋼管、附件由礦井隊負責管理撤去,撤去鋼管的回收率為100%,每少一件付款100元;附件回收率不高于90%,每少一件付款50元。
9、噴漿時不得將管道擦上水泥,每擦一米罰責任單位50元,并責令其限期自查,對限期仍未自查的加倍行政處罰。
10、井下所有的鋼管無法并作其它用途,若辨認出亂并作它用一處,罰責任單位100元。
11、以機電科每月統(tǒng)計數(shù)據(jù)的管道消耗為依據(jù),按照材料成本考核辦法,對減少管子材料消耗作出貢獻的管理人員,按節(jié)(遜于)額的10%繼續(xù)執(zhí)行獎罰,并報礦成本費用考核籌辦審核后,由機電科具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行。
電纜鉤管理規(guī)定
一、計劃管理:
礦井生產(chǎn)用電纜鉤(夾)由采用單位負責管理明確提出采用計劃,由電纜管理組審查蓋章后交機廠或綜采車間加工。
二、庫存派發(fā)與廢舊管理
1、設(shè)備庫廢舊的電纜鉤(夾),必須按規(guī)定分類放置,標識確切。
2、采用單位申領(lǐng)電纜鉤(夾)時,必須提早3天向電纜管理組提交提出申請,將采用地點、電纜鉤(夾)的規(guī)格等詳盡標明,電纜管理組審核蓋章后方可以加工或申領(lǐng)。
3、廢舊的電纜鉤(夾)的派發(fā)由設(shè)備庫負責管理,必須嚴苛派發(fā)相關(guān)手續(xù)和質(zhì)量檢查,不合格的電纜鉤不得派發(fā)。
4、各單位停止使用閑置的電纜鉤,必須及時廢舊升井上繳設(shè)備庫,并至電纜管理組消帳。
三、采用和管理
1、電纜管理組負責管理全礦電纜鉤(夾)的動態(tài)管理,創(chuàng)建臺賬,并依據(jù)現(xiàn)場采用情況的變化,隨時展開調(diào)整,努力做到數(shù)量清、狀態(tài)清、采用合理。
2、采用單位必須存有一名專(并任)職的電纜鉤(夾)管理人員,負責管理本單位的電纜鉤(夾)的領(lǐng)用、更替、廢舊和日常管理工作,并每月至電纜管理組在帳。
3、電纜鉤(夾)的加裝、采用應(yīng)當按《煤礦安全規(guī)程》繼續(xù)執(zhí)行。經(jīng)常檢查電纜鉤(夾)的采用情況,達至經(jīng)濟、安全、合理采用。
4、煤巷采用電纜鉤(夾)排距為1米。
5、礦井隊在發(fā)送工作面的同時,必須發(fā)送上下順槽的所有電纜鉤,并隨工作面的大力推進,及時搞好廢舊工作,回收率必須達至95%以上。
6、凡更改采用單位或采用地點的電纜鉤(夾),采用單位必須至電纜管理組辦理更替相關(guān)手續(xù),電纜措美及時調(diào)整管理臺帳。
7、電纜鉤(夾)的除役需經(jīng)機電科鑒別。
四、獎罰規(guī)定
1、由于保護比較導(dǎo)致電纜鉤(夾)開裂、損毀、遺失的,每一處(個)罰款20元。
2、各單位停止使用閑置電纜鉤(夾)必須及時廢舊升井,因廢舊不及時導(dǎo)致遺失的,按每個電纜鉤(夾)罰款20元。
3、廢舊升井的電纜鉤(夾),每件按0.1元對廢舊單位展開獎勵,設(shè)備庫出據(jù)繳付費用。
4、電纜鉤(夾)推行定額管理,掌控消耗。每月將采用電纜鉤(夾)的情況展開統(tǒng)計數(shù)據(jù),推行節(jié)獎超罰;消耗指標為33件/萬噸煤,對電纜鉤(夾)管理人員按節(jié)超額的10%展開對等獎罰,由機電科具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行。
“四小線”管理規(guī)定
一、計劃管理
1、機電科是“四小線”(指照明設(shè)備消防管理制度一、車間庫房消防器材存有保管員負責管理。
二、車間庫房消防器材嚴禁隨意侵吞,否則給與保管員以重處。
三、庫房保管員應(yīng)當確保庫房道路暢通。
四、庫房門上理應(yīng)“嚴禁煙火”警示牌。
五、庫房保管員有權(quán)阻止隨身攜帶氨氣者步入庫房,并有權(quán)對不聽到勸說者給與重罰。
六、庫房保管員必須津津樂道消防科學(xué)知識,熟練掌握救火器材的采用方法,努力做到“三懂得三會”。
七、出現(xiàn)火災(zāi)時,庫房保管員必須立即恰當采用救火器材將火源驅(qū)散,并及時向車間值守干部和廠調(diào)度。礦燈電池架定期檢查和更新制度礦燈電池架定期檢查和更新制度
一、礦燈管理人員在通話礦燈時必須搞好外觀檢查,辨認出問題做好記錄并及時處理。
二、礦燈管理人員每十天對自己所負責管理的燈和電池架搞一次全面檢查,辨認出問題立即處置。
三、礦燈管理人員應(yīng)當努力做到“四?!?、“三干凈”(四包:紙盒檢查、紙盒修理、紙盒電池、紙盒記錄。三干凈:電池架、礦燈、修理工作間處為干凈。)
四、礦燈管理人員必須嚴格遵守操作規(guī)程,保證礦燈使用壽命(一年)對于無法采用采用的不予除役除役處置。
五、因操作方式使用不當,以致未至使用壽命,但已無法采用的礦燈,必須找到損毀原因,對主要負責任者,必須展開罰款處置。
六、各級領(lǐng)導(dǎo)必須不定時對礦燈、電池房展開檢查,礦燈管理人員應(yīng)當幫助檢查,嚴禁設(shè)置障礙。鋼絲繩檢查管理制度鋼絲繩檢查管理制度
一、斜井提高鋼絲繩必須由專人和主副絞車司機每天早上在生產(chǎn)前驗繩,嚴禁空班逃費。
二、鋼絲繩在滾筒上要排序整齊,嚴禁發(fā)生串層互連現(xiàn)象。鋼絲繩必須CX480滾筒寬度方向,不許只拖中間,穿鞘兩邊,以免主軸承裝置分散受力。
三、鋼絲繩產(chǎn)生侵蝕彎曲變形情況時,由主絞車司機以0.3米/秒的速度停下絞車,鉤頭上可以擺1—2空礦車,辨認出鋼絲繩彎曲變形時,必須用游標卡尺展開測量并記錄夫基數(shù)值,當磨損量大于鋼絲繩標稱直徑的10%時,必須更改新繩。
四、鋼絲繩在一捻距內(nèi)斷絲數(shù)目與鋼絲繩總數(shù)之比少于5%時,必須更改鋼絲繩。例如輕微斷絲處距離鉤環(huán)長度較將近時,在不能影響提高距離的情況下,可以剝掉下來斷絲部分繩頭,再次相連接鉤環(huán)穩(wěn)步采用。
五、鋼絲繩在運轉(zhuǎn)中遭遇跑車,忽然停放等強烈拉力時,必須停放檢查,辨認出2條、3條中情況以及鋼絲繩輕微歪曲或變形,遭遇強烈拉力的應(yīng)當將受力段剝掉下來或更改新繩。
六、鋼絲繩的鋼絲存有輕微變色、銹皮、點蝕麻坑等損毀構(gòu)成溝紋,外層鋼絲收緊,不論點絲數(shù)或繩徑變細多少,都必須立即更改。
七、提高鋼絲繩必須存有試驗合格證,凡并無合格證的鋼絲繩不得采用。對采用中的鋼絲繩每月展開一次全繩短涂抹防銹油1次。
八、驗繩工應(yīng)每天深入細致核對鋼絲繩日檢記錄,辨認出問題應(yīng)立即報主管人員,以便采取相應(yīng)措施。
九、各種提高鋼絲繩采用中必須確保排序整齊,杜絕壓繩和咬傷繩現(xiàn)象,剎車繩和罐道繩處在張緊狀態(tài)。
十、必須建全鋼絲繩采用、檢查和試驗檔案,主要提高鋼絲繩日檢報表制度,經(jīng)機電礦長蓋章校對,辨認出問題,及時處理。井下測量工作制度井下測量工作制度
為做好井下測量工作,防止違憲進尺和巷道誤透,特制訂本制度。
1、正常情況下,各類巷道開口變小向,生產(chǎn)科應(yīng)提早三天,關(guān)鍵全線貫通工程應(yīng)當提早五天向地測預(yù)防水科提供更多開口通知單或設(shè)計圖紙,以便測量人員存有足夠多的測算時間。巷道停頭及開工,有關(guān)單位應(yīng)當提早一天以書面形式通告地測預(yù)防水科,以便及時圣皮耶爾埃和標定中腰線。若生產(chǎn)設(shè)計部門無法按規(guī)定時間提供更多通知書及設(shè)計圖紙,每延后一天對責任人判罰50元。
2、巷道開口標定前,測量人員應(yīng)付設(shè)計圖紙展開檢查求函數(shù),有誤后再展開標定,并向施工單位技術(shù)人員提供更多精確的開口邊線及巷道設(shè)計方位。測量人員觸犯上述規(guī)定的,對責任人罰款30元。
3、測量人員應(yīng)當及時下井標定中腰線,并在巷道施工至5-10m時對中腰線habitat一次。測量人員因觸犯上述規(guī)定導(dǎo)致巷道無法按設(shè)計開口施工的,罰責任人30元。
4、每個全線貫通工程原則上都必須朱炎皇,根據(jù)全線貫通誤差,確認合理的測設(shè)精度。因測量不許,導(dǎo)致巷道誤透的,對責任人罰款50元。
5、在測量給線過程中,施工單位理應(yīng)技術(shù)人員現(xiàn)場密切配合,提供方便,嚴禁制止測量人員的工作。觸犯該項規(guī)定的,對責任人罰款50元。
6、施工單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當教育現(xiàn)場工人愛惜測量儀器,不得擅自運送和操弄測量儀器,損毀和盜竊測量儀器的由責任人照原價不予索賠,并對責任人罰款100元。
7、測量人員標定測點(中、腰線點)后,施工單位應(yīng)當?shù)卯斂垂?。例如存有以下情況之一的對施工單位罰款200元:
1)、測點(中、腰線點)嚴禁裝設(shè)雜物,例如電纜、便攜等。
2)、測點(中、腰線點)旁嚴禁私自綁其它水泥釘、道釘供水救人系統(tǒng)管理制度供水救人系統(tǒng)管理制度
一、任何單位和個人嚴禁以任何理由私自改動供水設(shè)備、設(shè)施的短果地點,特定情況須要對設(shè)備、設(shè)施搞改動,必須向通風科展開提出申請。
二、供水設(shè)備、設(shè)施的日常管理、保護由設(shè)備所在責任區(qū)單位負責管理,負責人有權(quán)阻止他人蓄意損毀供水管路及閥門,對設(shè)備設(shè)施導(dǎo)致?lián)p毀人員,設(shè)備負責人可以向通風科舉發(fā)。
三、當井下供水管路發(fā)生損壞,存有走水、冒著水、滴水、漏水、閥門操作方式不有效率等現(xiàn)象時,所在區(qū)域責任人可以立即聯(lián)系通風隊人員,展開故障處置,保證正常的安全生產(chǎn)。
四、供水救人管路應(yīng)當加裝穩(wěn)固、可信。管路的加裝高度可以根據(jù)巷道的變化展開調(diào)整。
五、供水救人系統(tǒng)維護人員在當值工作中,首先應(yīng)當檢查管路及其附屬設(shè)施與否較完整,附近頂板、兩幫與否存有對管路的影響,避免供水救人系統(tǒng)發(fā)生故障,影響正常采用。
六、供水救人管路的閥門應(yīng)當短果在易于操作方式的邊線,便利閥門修理和更改,采用靈活性較好的閥門,非工作人員嚴禁擅自打開或停用閥門。
七、分類
按系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分類
a)獨立式。單一制供水水網(wǎng)系統(tǒng)(飲用水與工業(yè)用水分離)。
b)與防塵供水系統(tǒng)一體(飲用水與工業(yè)用水一體)。
我礦推行與防塵供水系統(tǒng)一體(飲用水與工業(yè)用水一體)。井下防塵管路上減少過濾器裝置。
八、加裝標準
(一)、供水救人系統(tǒng)加裝標準
1、供水救人裝置加裝地點和數(shù)量及建議
(1)加裝地點和數(shù)量
①礦井主要軌道巷和主要皮帶巷、采區(qū)軌道巷和皮帶巷每200m設(shè)置一組供水救人裝置,每組裝置內(nèi)供水管數(shù)量不少于5個。
②回采工作面春早巷在距采面春早巷上安全出口以外50m范圍內(nèi)設(shè)置一組供水救人裝置,然后每200m設(shè)置一組供水救人裝置,每組供水管數(shù)量不少于5個。入風巷在距采面安全出口以外50~100m范圍內(nèi)設(shè)置一組供水救人裝置。向外有人緊固作業(yè)地點設(shè)置一組供水救人裝置,每組供水管數(shù)量不少于5個。然后每200m設(shè)置一組供水救人裝置,每組供水管數(shù)量不少于5個。
③煤巷盾構(gòu)工作面自盾構(gòu)面回風口已經(jīng)開始,距拔劍50m內(nèi)的距離設(shè)置一組供水救人裝置,然后每200m設(shè)置一組供水救人裝置。巖巷盾構(gòu)工作面距拔劍100m以內(nèi)設(shè)置一組供水救人裝置,拔劍向外內(nèi)要200m設(shè)置一組供水救人裝置。滅火撤走人員分散地點設(shè)置一組供水救人裝置。
④采區(qū)避災(zāi)路線上均應(yīng)當鋪設(shè)供水管路,并設(shè)置供水閥門,間隔不大于200m。
(2)加裝建議
供水救人裝置加裝在巷道內(nèi)靜壓水管上,加裝地點應(yīng)當在寬大、掘進較好、水溝蓋板齊全、沒雜物堆上的人行道兩端,人行道寬度應(yīng)當維持在0.5m以上,供水救人加裝高度應(yīng)距底板1.0~1.2m,易于現(xiàn)場人員打火應(yīng)用領(lǐng)域。
(二)供水管路規(guī)格和鋪設(shè)建議
1.管路規(guī)格
(1).主管路(礦井、一翼主供水管路)為φ150mm及以上。
(2).分管路(采區(qū)主供水管路)為φ100mm及以上。
(3).冶煉工作面為φ50mm及以上。
2.鋪設(shè)建議
(1).管路鋪設(shè)必須穩(wěn)固彎曲,供水管路內(nèi)要3m搬運緊固一次,巖巷段使用金
屬于代銷協(xié)調(diào)卡子緊固,煤巷段使用鋼絲繩搬運。
(2).步入暫避硐室和救生艙前20米的管路應(yīng)當實行保護措施(例如在底板攤制等)。
(三)閥門加裝和建議
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