神寧集團(tuán)白芨溝煤礦通風(fēng)科瓦斯抽放、嚴(yán)防救火技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制范文多篇合集

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第二條在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全科的瓦斯抽放和嚴(yán)防救火技術(shù)工作，按時(shí)順利完成科領(lǐng)導(dǎo)精心安排的各項(xiàng)工作。

第三條負(fù)責(zé)管理處置業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的日常管理，生產(chǎn)、施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，狠抓礦井瓦斯抽放，嚴(yán)防救火質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

第四條負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)礦井瓦斯抽放、嚴(yán)防救火設(shè)計(jì)、技措工程計(jì)劃等，核發(fā)有關(guān)的施工安全技術(shù)措施，月施工計(jì)劃，推展瓦斯抽放和嚴(yán)防救火一流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)及總結(jié)這方面的工作。

第五條負(fù)責(zé)管理通風(fēng)報(bào)表、圖紙等資料基本建設(shè)呈報(bào)工作。泰麟煤礦防突管理制度泰麟煤礦防突管理制度

一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門防突管理的責(zé)任

1、礦長的責(zé)任

礦長就是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)預(yù)防煤與瓦斯注重的管理工作全面負(fù)責(zé)管理，應(yīng)付防突工作定期嚴(yán)格執(zhí)行、檢查；及時(shí)化解預(yù)防注重所需的人、財(cái)、物，確保預(yù)防注重工作的成功實(shí)行。

2、副礦長的責(zé)任

生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)管理全系列礦井防突措施的監(jiān)督檢查，參予防突專項(xiàng)設(shè)計(jì)、防突措施的審查，負(fù)責(zé)管理非政府注重事故的查案處置；安全副礦長負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查盾構(gòu)工作中防突措施的貫徹落實(shí)，其他副礦長對(duì)分管范圍的防突工作負(fù)責(zé)管理。

3、總工程師的責(zé)任

（1）全面負(fù)責(zé)管理煤與瓦斯注重技術(shù)業(yè)務(wù)管理。

（2）負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核、實(shí)行防突工作規(guī)劃、計(jì)劃和措施，并檢查其繼續(xù)執(zhí)行情況。

（3）非政府基本建設(shè)石門揭秘煤等關(guān)于煤與瓦斯注重的專項(xiàng)設(shè)計(jì)，以及災(zāi)害防治與處置計(jì)劃。

（4）非政府對(duì)防突技術(shù)難題的科技攻關(guān)和礦井瓦斯地質(zhì)參數(shù)的實(shí)地考察。

（5）定期對(duì)防突措施的全面落實(shí)情況展開檢查，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)業(yè)務(wù)部門認(rèn)真執(zhí)行防突責(zé)任制。

4、嚴(yán)防突隊(duì)的責(zé)任

（1）基本建設(shè)預(yù)防注重年、季、月度計(jì)劃并按程序。撰寫預(yù)防煤與瓦斯注重的技術(shù)措施，檢查防突工作繼續(xù)執(zhí)行情況。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”的防突措施。負(fù)責(zé)管理盾構(gòu)工作面注重危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)和措施效果檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)測(cè)量，核對(duì)效果檢驗(yàn)報(bào)告單，報(bào)總工程師審核后，分后發(fā)給適當(dāng)?shù)牟块T。

（3）深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查介紹瓦斯地質(zhì)參數(shù)、掌控注重動(dòng)態(tài)，對(duì)重點(diǎn)預(yù)防的煤與瓦斯注重盾構(gòu)工作面應(yīng)當(dāng)及時(shí)向總工程師匯報(bào)，并指派防突專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)老爹展開技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查防突措施在現(xiàn)場(chǎng)的貫徹落實(shí)情況。

（4）每旬向礦長、總工程師匯報(bào)一次防突工作，每月向公司書面匯報(bào)本月預(yù)防注重工作的繼續(xù)執(zhí)行情況。

（5）定期舉行防突分析可以，對(duì)預(yù)防煤與瓦斯注重工作展開綜合分析，找到本礦井防突工作中存有的問題，精心安排布置下一步的防突工作。

（6）負(fù)責(zé)管理防突儀器儀表的采用、保護(hù)、檢修和校檢。

（7）并負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建煤與瓦斯注重檔案，掌控煤與瓦斯注重規(guī)律。出現(xiàn)注重后，負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，做好詳盡記錄，核對(duì)注重卡片，分析注重原因，累積資料，逐步探索礦井注重規(guī)律；每次清掃回去注重物后，在一周內(nèi)寄出注重卡片，并與注重分析資料一并上報(bào)總工程師和公司。注重記錄應(yīng)當(dāng)合乎以下建議：

①每次出現(xiàn)注重后，礦井防突隊(duì)必須選定專人展開現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，做好詳盡記錄，搜集資料，并核對(duì)注重記錄卡片。記錄卡片數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)精確，附圖應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確，并標(biāo)明主要尺寸；

②每次出現(xiàn)注重后，分析注重原因，明確責(zé)任，并構(gòu)成調(diào)查報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確提出防范措施。

③強(qiáng)度大于100噸的注重，必須附有專題調(diào)查報(bào)告，分析注重出現(xiàn)的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

（8）負(fù)責(zé)管理注重事故原因分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制訂防范措施。

（9）防突隊(duì)對(duì)煤與瓦斯注重技術(shù)資料、臺(tái)帳等管理負(fù)責(zé)管理。負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建注重煤層基本參數(shù)實(shí)地考察臺(tái)帳、保護(hù)層煤柱臺(tái)帳、瓦斯煤層氣臺(tái)帳、防突設(shè)備及儀表采用較完整臺(tái)帳等。

（10）參予基本建設(shè)礦井瓦斯地質(zhì)圖。

5、技術(shù)科的責(zé)任

（1）按防突管理建議，負(fù)責(zé)管理礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理。

①負(fù)責(zé)管理全系列礦井、采區(qū)和改采、鑿工作面的通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，通風(fēng)設(shè)施邊線選取、設(shè)置，確保通風(fēng)系統(tǒng)單一制、健全、通暢、可信，不得盾構(gòu)工作面串聯(lián)通風(fēng)。

②負(fù)責(zé)管理局部通風(fēng)機(jī)選型，加裝邊線選取，局部通風(fēng)機(jī)管理，杜絕循環(huán)風(fēng)，保證盾構(gòu)工作面有效率風(fēng)量滿足用戶安全生產(chǎn)的市場(chǎng)需求。

③負(fù)責(zé)管理礦井風(fēng)量分配與調(diào)節(jié)、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、風(fēng)量測(cè)量，有毒氣體檢查等工作。

④負(fù)責(zé)管理礦井通風(fēng)系統(tǒng)的日常檢查與管理，辨認(rèn)出通風(fēng)設(shè)施或巷道斷面不符合要求必須及時(shí)處理。

（2）負(fù)責(zé)管理礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的加裝、管理、保護(hù)、校驗(yàn)，按規(guī)定建議列印和提供更多監(jiān)測(cè)資料。

（3）重點(diǎn)防突工作面的瓦斯監(jiān)測(cè)資料必須每天展開分析，掌控工作面瓦斯噴出的變化規(guī)律及發(fā)展趨勢(shì)，以便指導(dǎo)防突工作。

（4）負(fù)責(zé)管理礦井嶄新采區(qū)瓦斯地質(zhì)參數(shù)的測(cè)量，參予礦井年、季、月度防突計(jì)劃、規(guī)劃的基本建設(shè)。

（5）負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯煤層氣：

①負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯煤層氣系統(tǒng)加裝、管理、保護(hù)。

②負(fù)責(zé)管理盾構(gòu)工作面瓦斯煤層氣方式、煤層氣鉆孔的設(shè)計(jì)、施工以及竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)管理將鉆孔的實(shí)際方位、傾角、見到煤（巖）深度等資料及時(shí)辦理手續(xù)謝澤生完工圖。

（6）負(fù)責(zé)管理盾構(gòu)工作面煤層瓦斯預(yù)抽率的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)排序，并及時(shí)向有關(guān)部門提供更多煤層瓦斯預(yù)扣率為做為盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)的依據(jù)。

（7）負(fù)責(zé)管理防突工作所需煤（巖）樣的試驗(yàn)和氣樣化驗(yàn)分析。

（8）負(fù)責(zé)管理防突安全措施的基本建設(shè)、會(huì)審和按程序工作。參予注重事故的調(diào)查分析。

（9）按《預(yù)防煤與瓦斯注重實(shí)施細(xì)則》第14條之規(guī)定，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)礦井瓦斯地質(zhì)圖。

（10）盾構(gòu)工作面在設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)前，負(fù)責(zé)管理遞交盾構(gòu)工作面地質(zhì)說明書，并對(duì)地質(zhì)構(gòu)造中及注重危險(xiǎn)拎、采礦煤層的掩埋淺、施工區(qū)與相連區(qū)域的結(jié)構(gòu)和注重情況等作詳盡表明。并提供更多地形地質(zhì)圖件。

（11）參予年、季、月度防突計(jì)劃的基本建設(shè)、防突措施會(huì)審、注重事故的調(diào)查分析等。

（12）負(fù)責(zé)管理礦井地質(zhì)構(gòu)造的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。搜集注重危險(xiǎn)區(qū)域地質(zhì)資料、巷道及采面地質(zhì)素描并根據(jù)尚無地質(zhì)資料，融合相連區(qū)域地質(zhì)資料，及時(shí)動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作面前方地質(zhì)情況；煤層成礦平衡、煤體結(jié)構(gòu)正常地段，每50m預(yù)報(bào)一次，非正常地段每20m預(yù)報(bào)一次；預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)圖應(yīng)當(dāng)附有文字說明，盡可能努力做到圖文并茂。

（13）掌控煤層成礦條件及煤巖結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，查明地質(zhì)構(gòu)造及變化規(guī)律，負(fù)責(zé)管理測(cè)量保護(hù)層采礦嚴(yán)懷軍煤柱的幾何尺寸和邊線，及時(shí)填繪和標(biāo)定巷道邊線、盾構(gòu)關(guān)系、煤柱尺寸、各煤層的維護(hù)范圍；負(fù)責(zé)管理向總工程師和防突隊(duì)提供更多煤與瓦斯注重防治所須要的地測(cè)資料。

（14）盾構(gòu)工作面距保護(hù)區(qū)邊緣30m以前，必須向施工隊(duì)遞交盾構(gòu)工作遭遇近未保護(hù)區(qū)的通知單，并報(bào)告總工程師。施工隊(duì)負(fù)責(zé)人收到通知單后必須收件人，并按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

（15）本礦井采礦近距離煤層群，技術(shù)科必須經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和搜集資料，做好盾構(gòu)工作面前方的結(jié)構(gòu)和層間距的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，避免誤穿結(jié)構(gòu)引發(fā)本煤層或周邊煤層注重；掌控施工動(dòng)態(tài)和圍巖變化情況，避免在注重煤層頂上底板盾構(gòu)時(shí)誤穿著注重煤層。

（16）負(fù)責(zé)管理定期對(duì)防突盾構(gòu)工作面所有電氣設(shè)備的安全檢查檢查，揭發(fā)問題后必須及時(shí)自查或保護(hù)。

6、登機(jī)科的責(zé)任

（1）負(fù)責(zé)管理對(duì)所有井下工作人員展開預(yù)防注重科學(xué)知識(shí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容包含預(yù)防注重的基本知識(shí)（注重預(yù)兆、預(yù)防注重措施和安全防水措施等）、避災(zāi)原則、線路，以及有關(guān)的打火科學(xué)知識(shí)、有關(guān)防突的規(guī)章制度等。培訓(xùn)時(shí)間、計(jì)劃由礦制訂，但每年不少于一次，并經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)上崗。嶄新工人下井前要先培訓(xùn)并經(jīng)考試合格后方能夠上崗。

（2）按規(guī)定行使全面監(jiān)督權(quán)，參予預(yù)防注重專門設(shè)計(jì)及其措施的審查；監(jiān)督預(yù)防注重設(shè)計(jì)和措施的實(shí)行；監(jiān)督預(yù)防注重措施費(fèi)用的采用；阻止違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)，并行使違章罰款或明確提出其它處理意見；對(duì)預(yù)防注重工作中存有的隱患，必須限期自查；對(duì)威脅安全生產(chǎn)可能將導(dǎo)致注重事故的作業(yè)場(chǎng)所，而令其暫停作業(yè)，撤走人員。

7、施工隊(duì)的責(zé)任

（1）注重煤層的盾構(gòu)必須按照防突管理有關(guān)規(guī)定、預(yù)防注重措施及措施效果檢驗(yàn)報(bào)告單的建議非政府生產(chǎn)，并協(xié)同不好生產(chǎn)與實(shí)行預(yù)防注重措施的關(guān)系，努力做到安全生產(chǎn)。

（2）負(fù)責(zé)管理聯(lián)系注重危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和防突措施施工時(shí)間，并非政府人員按照預(yù)防注重措施的建議施工。

（3）負(fù)責(zé)管理提供更多實(shí)行預(yù)防注重措施所需的時(shí)間、空間、人員及材料設(shè)備等。

（4）負(fù)責(zé)管理對(duì)所統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的人員貫徹落實(shí)防突管理規(guī)定、措施等，強(qiáng)化防突基本知識(shí)教育，熟識(shí)注重預(yù)兆。施工中深入細(xì)致觀測(cè)注重預(yù)兆，發(fā)現(xiàn)異常情況必須及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。注重工作面的值班人員、班長必須每班向調(diào)度室匯報(bào)工作面煤層厚度、硬分層、地質(zhì)構(gòu)造、瓦斯噴出等變化情況。

（5）負(fù)責(zé)管理對(duì)所統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的防突儀器、儀表、工具、材料等物品的現(xiàn)場(chǎng)看管工作。

（6）負(fù)責(zé)管理搜集注重工作面現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況，煤（巖）成礦狀況等資料，并應(yīng)當(dāng)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況制訂適當(dāng)預(yù)防注重的安全措施。

（7）施工隊(duì)跟班組長、隊(duì)長或技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理觀測(cè)施工中工作面的瓦斯噴出、斷層（煤層）傾角、煤層厚度及軟分層厚度變化、礦壓變化及其它注重預(yù)兆，每班必須向調(diào)度室匯報(bào)并交班。發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)當(dāng)暫停工作，撤走人員并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。

二、防突管理辦法

（一）創(chuàng)建健全的防突檢查制度

1、施工隊(duì)隊(duì)長、瓦檢查員、防突專業(yè)人員老爹制度

（1）盾構(gòu)工作面注重危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)的所有參數(shù)測(cè)量必須由防突機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員測(cè)量和核對(duì)；各類防突措施的實(shí)行必須存有防突專業(yè)人員在現(xiàn)場(chǎng)老爹展開技術(shù)指導(dǎo)，并監(jiān)督檢查措施的全面落實(shí)。

（2）礦井瓦斯檢查員老爹檢查盾構(gòu)工作面瓦斯、觀測(cè)煤與瓦斯注重的預(yù)兆，監(jiān)督檢查盾構(gòu)工作面的防突措施全面落實(shí)情況；防突專業(yè)人員在盾構(gòu)工作面所測(cè)量注重危險(xiǎn)性參數(shù)記錄由瓦斯檢查員蓋章后生效；

（3）施工隊(duì)老爹隊(duì)長嚴(yán)格執(zhí)行老爹制度，與工人同進(jìn)同出，繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班；并必須按核準(zhǔn)的防突措施非政府生產(chǎn)。

（4）輕微注重危險(xiǎn)工作面應(yīng)當(dāng)由防突專業(yè)技術(shù)人員老爹展開技術(shù)指導(dǎo)，監(jiān)督檢查防突措施在現(xiàn)場(chǎng)的全面落實(shí)妥當(dāng)。

2、安全副礦長負(fù)責(zé)管理非政府防突檢查工作。主要展開通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、瓦斯煤層氣、防突技術(shù)措施、安全防水設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、機(jī)電設(shè)備較完整和安全檢查檢查。

3、定期（每月）舉行安全現(xiàn)場(chǎng)檢查辦公討論會(huì)，并將防突管理做為關(guān)鍵內(nèi)容展開檢查，凡按防突管理的盾構(gòu)工作面及春早系統(tǒng)必須展開全面檢查；對(duì)防突措施繼續(xù)執(zhí)行情況展開不定期地抽檢，新開工的盾構(gòu)工作面或中途改成防突管理的工作面必須展開防突環(huán)評(píng)，合格后才許動(dòng)工；注重后和注重孔洞清掃后必須展開防突檢查環(huán)評(píng)。

4、檢查方式及資料整理。各專業(yè)按各自的業(yè)務(wù)職責(zé)分別檢查，將檢查結(jié)果構(gòu)成文字資料報(bào)礦登機(jī)科匯總，登機(jī)科按工程名稱及施工單位分類整理并創(chuàng)建防突檢查臺(tái)帳，并明晰專人負(fù)責(zé)管理防突檢查資料的搜集、整理和留存工作。

5、檢查的主要內(nèi)容及建議

（1）防突技術(shù)措施：重點(diǎn)檢查鉆孔預(yù)測(cè)、檢驗(yàn)、瓦斯排放量孔、循環(huán)進(jìn)度、裝藥量、防突牌板等繼續(xù)執(zhí)行情況。

（2）通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)設(shè)施：重點(diǎn)檢查盾構(gòu)工作面的回去風(fēng)道、采區(qū)回去風(fēng)道、總回去風(fēng)道的巷道斷面、掘進(jìn)狀況、通風(fēng)系統(tǒng)的合理、可靠性；逆向風(fēng)門的強(qiáng)度、道數(shù)、邊線；局部通風(fēng)機(jī)的加裝、風(fēng)筒鋪設(shè)、盾構(gòu)頭的有效率風(fēng)量等。

（3）電氣設(shè)備：除每周定期檢查外，對(duì)防突區(qū)域內(nèi)的電氣設(shè)備每周至少展開一次完好性和防失自爆檢查，獨(dú)頭內(nèi)的電氣設(shè)備加裝與否合乎“三專兩槍機(jī)”建議；瓦斯監(jiān)測(cè)及斷電裝置與否靈敏可信，若發(fā)生故障必須及時(shí)處理。

（4）瓦斯煤層氣：重點(diǎn)檢查煤層氣鉆孔施工質(zhì)量、數(shù)量、封孔質(zhì)量、追加鉆孔資金投入煤層氣情況；煤層氣負(fù)壓、流量、濃度以及盾構(gòu)工作面的扣采量和預(yù)扣率為；其次檢查管網(wǎng)系統(tǒng)的較完整、抽水、排渣等管理情況。

（5）盾構(gòu)施工：重點(diǎn)檢查盾構(gòu)工作面的斷面、掘進(jìn)、頂板管理、“三人擺炮制”、警戒設(shè)崗、斷電廢人、放炮距離及興爆點(diǎn)的安全防水設(shè)施、投檔防突卡制度繼續(xù)執(zhí)行情況、正向滅火和水炮泥采用情況等。

（6）瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控：重點(diǎn)檢查礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)、瓦斯傳感器加裝、表明及“三專兩槍機(jī)”的加裝采用、便攜式瓦斯報(bào)警儀的佩帶、瓦斯檢查員上崗及“一炮三檢制”繼續(xù)執(zhí)行情況；注重預(yù)兆觀測(cè)等。

（7）壓風(fēng)打火系統(tǒng)：檢查壓風(fēng)打火系統(tǒng)的加裝采用、隔絕式打火器的佩帶、通訊電話加裝邊線、暢通，避災(zāi)線路及抽檢工人對(duì)避災(zāi)線路的熟識(shí)程度。

（8）避免災(zāi)害不斷擴(kuò)大措施：檢查應(yīng)急救援預(yù)案的基本建設(shè)、貫徹落實(shí)，外木子母彈裝置的加裝采用等。

6、壓風(fēng)打火系統(tǒng)和打火器由老爹隊(duì)長負(fù)責(zé)管理每班檢查，每次放炮前將打火袋控制器關(guān)上一段時(shí)間，排在盡管內(nèi)積水。

（二）技術(shù)管理

1、狠抓瓦斯地質(zhì)工作。注重礦井必須強(qiáng)化瓦斯地質(zhì)工作，深入細(xì)致搜集瓦斯地質(zhì)資料，基本建設(shè)瓦斯地質(zhì)圖，為嶄新采區(qū)、嶄新工作面設(shè)計(jì)和預(yù)防煤與瓦斯注重提供更多科學(xué)的依據(jù)。

2、狠抓注重煤層的采礦設(shè)計(jì)。嶄新采區(qū)、嶄新工作面的設(shè)計(jì)，必須基本建設(shè)“預(yù)防煤與瓦斯注重”的專項(xiàng)設(shè)計(jì)。其內(nèi)容包含拓展方式、采礦順序、礦井方法、巷道布置、掘進(jìn)形式；注重危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)、預(yù)防注重的措施、保護(hù)層挑選、瓦斯煤層氣方式挑選等。

3、區(qū)域性預(yù)測(cè)和注重危險(xiǎn)性分割。通過區(qū)域性預(yù)測(cè)將煤層分割為：注重煤層、非注重煤層或注重危險(xiǎn)區(qū)域、注重威脅區(qū)域。繼續(xù)執(zhí)行“注重分類、分區(qū)選層、區(qū)別對(duì)待”的預(yù)防方針。

4、盾構(gòu)工作面預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)及措施效果檢驗(yàn)。創(chuàng)建和甄選適宜本礦的煤與瓦斯注重指標(biāo)體系，確認(rèn)本礦井煤與瓦斯注重的臨界值。收集整理地質(zhì)構(gòu)造、地形地貌、煤體結(jié)構(gòu)、瓦斯噴出量等，融合預(yù)測(cè)指標(biāo)展開綜合分析、評(píng)判煤與瓦斯注重的危險(xiǎn)性；盾構(gòu)工作面在實(shí)行防突措施后，必須對(duì)所采取措施的效果展開檢驗(yàn)，如果各項(xiàng)指標(biāo)都降至臨界值以下時(shí)，在實(shí)行安全防水措施后非政府生產(chǎn)。預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)及措施效果檢驗(yàn)結(jié)果，必須經(jīng)總工程師蓋章生效。否則不容許送來發(fā)送到施工單位和有關(guān)部門。

5、注重原因分析及防范措施。每次出現(xiàn)注重后，都必須非政府有關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員和施工隊(duì)展開必要的注重原因調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確提出調(diào)查報(bào)告和防范措施。例如注重出現(xiàn)了人身傷亡事故，按有關(guān)安全管理規(guī)定展開查案處置。

6、煤與瓦斯注重資料的檔案管理。礦井必須將預(yù)防煤與瓦斯注重的所有資料展開檔案管理：

（1）煤與瓦斯注重的專項(xiàng)設(shè)計(jì)、預(yù)防注重的技術(shù)措施；

（2）礦井瓦斯管理所測(cè)量的瓦斯含量、瓦斯噴出量、瓦斯梯度、瓦斯壓力、煤層透氣性系數(shù)、瓦斯煤層氣半徑、排放量半徑等各類基礎(chǔ)技術(shù)參數(shù)；

（3）各盾構(gòu)工作面的瓦斯地質(zhì)資料，煤層氣資料、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)資料、鉆孔資料、以及有關(guān)圖紙等；

（4）煤與瓦斯注重綜合分析、年度總結(jié)分析、注重卡片；

（5）煤與瓦斯注重事故調(diào)查報(bào)告。

（三）防突現(xiàn)場(chǎng)管理

1、防突措施管理

（1）防突人員在工作面實(shí)行措施前，必須測(cè)量工作面煤層傾角，搜集工作面相同毀壞類型的煤巖體結(jié)構(gòu)資料等。

（2）實(shí)行防突預(yù)測(cè)前，必須先施工觀測(cè)孔，掌控前方煤層厚度及煤層成礦狀況，使防脛?lì)A(yù)測(cè)和技術(shù)措施更具備針對(duì)性。

（3）測(cè)試前，必須檢查儀表、封孔器材的較完整狀況，辨認(rèn)出問題必須立即處置或更改。

（4）措施孔必須先確認(rèn)方位、傾角，然后施工，施工完，必須再次校核方位、傾角，將其實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)插入記錄手冊(cè)。

（5）施工過程中，特別注意觀測(cè)噴孔、卡鉆、作響煤炮等異?，F(xiàn)象。

（6）防突措施必須按規(guī)定施工，當(dāng)條件發(fā)生變化（地質(zhì)構(gòu)造變化、煤層成礦變化等），應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況并作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。凡對(duì)措施展開了調(diào)整，必須及時(shí)向防突部門匯報(bào)，以便展開防突綜合分析。

（7）測(cè)量數(shù)據(jù)時(shí)，測(cè)試人員必須嚴(yán)苛按操作方式規(guī)范展開操作方式，保證質(zhì)量和精度。

（8）測(cè)試人員授御后，及時(shí)整理測(cè)試資料，技術(shù)人員分析研究測(cè)試資料后再核對(duì)《措施效果檢驗(yàn)報(bào)告單》。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

（1）實(shí)行防突措施前，施工隊(duì)必須強(qiáng)化工作面掘進(jìn)、杜絕空頂作業(yè)；并將盾構(gòu)工作面10m范圍內(nèi)煤矸清運(yùn)整潔，鑿下山或下坡巷道時(shí)，必須將積水保證率。

（2）實(shí)行防突措施時(shí)，施工隊(duì)值班人員必須精心安排專人與防突人員一塊收尺，核對(duì)記錄，精確掌控工作面的實(shí)際進(jìn)尺。

（3）施工隊(duì)班隊(duì)收到《措施效果檢驗(yàn)報(bào)告單》后，必須按報(bào)告單規(guī)定的點(diǎn)已經(jīng)開始記尺，并嚴(yán)苛按《措施效果檢驗(yàn)報(bào)告單》的有關(guān)規(guī)定非政府生產(chǎn)；礦井調(diào)度室應(yīng)付防突工作面每班循環(huán)個(gè)數(shù)、每個(gè)盾構(gòu)循環(huán)的實(shí)際進(jìn)度并作專門記錄，不得少于規(guī)定非政府每班循環(huán)個(gè)數(shù)和循環(huán)進(jìn)度。

（4）值班人員必須將總工程師批簽的容許進(jìn)度、班循環(huán)進(jìn)尺、余下進(jìn)尺等及時(shí)、深入細(xì)致地插入防突管理牌板，實(shí)際盾構(gòu)進(jìn)尺嚴(yán)禁少于《措施效果檢驗(yàn)報(bào)告單》的容許進(jìn)尺。

防突部門在每次實(shí)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)或措施時(shí)，必須核查總工程師核發(fā)的容許盾構(gòu)進(jìn)尺，現(xiàn)場(chǎng)辨認(rèn)出超進(jìn)情況，防突人員必須立即與施工隊(duì)值守干部共同展開進(jìn)一步核定，并及時(shí)向防突部門及礦井調(diào)度室匯報(bào)。

（5）在注重威脅或注重危險(xiǎn)區(qū)盾構(gòu)施工中，對(duì)工作面地質(zhì)情況、煤層情況、瓦斯噴出、礦壓等，當(dāng)值的班、隊(duì)長，必須每班向調(diào)度室匯報(bào)。若發(fā)生作響煤炮、煤壁外臌、礦壓顯現(xiàn)出來顯著激化等注重預(yù)兆，必須立即撤走人員，布不好崗哨并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)，只有經(jīng)采取有效措施后方可恢復(fù)作業(yè)。

（6）每次放炮前，值班人員和瓦斯檢查員必須按防突放炮容許卡建議的內(nèi)容向礦調(diào)度室匯報(bào)，礦調(diào)度室同意后方可以放炮。

（7）存有注重危險(xiǎn)的盾構(gòu)工作面不得采用風(fēng)鎬作業(yè)。

（8）存有注重危險(xiǎn)的礦井工作面春早巷不得設(shè)置調(diào)風(fēng)設(shè)施，盾構(gòu)工作面步入總春早巷的入口必須設(shè)置柵欄，避免人員誤闖。

（9）防突人員在施工防突鉆孔過程中例如突遇輕微噴孔時(shí)必須立即暫停打鉆，且嚴(yán)禁抽出鉆桿；卡鉆桿輕微時(shí)，挑鉆桿人員不得正對(duì)鉆桿，避免鉆桿箭出來傷人。

（10）突遇薄煤區(qū)或無機(jī)層時(shí)必須沿頂板盾構(gòu)，不得留設(shè)頂上煤，避免因頂煤淹冒著而引致煤與瓦斯注重。

（11）防突人員在突遇地質(zhì)構(gòu)造（煤薄大于2.5m或大于0.5m、硬分層厚度達(dá)至0.20m、斷層高差少于1.0m）或其它原因?qū)е裸@孔無法施工或孔深比較時(shí)，必須立即向總工程師匯報(bào)，由總工程師確認(rèn)實(shí)行的補(bǔ)足措施，并同意預(yù)掘距離，突遇地質(zhì)構(gòu)造施工防突鉆孔或施工措施孔時(shí)，技術(shù)科及登機(jī)人員必須現(xiàn)場(chǎng)老爹。

（12）防突人員必須嚴(yán)苛按措施規(guī)定施工防突鉆孔，按操作規(guī)程深入細(xì)致展開指標(biāo)測(cè)量，指標(biāo)吻合或少于臨界值時(shí)必須按措施施工措施孔，對(duì)所有問題必須及時(shí)向總工程師和技術(shù)科匯報(bào)。

（13）技術(shù)科經(jīng)常對(duì)該盾構(gòu)巷展開檢查和資料搜集，對(duì)該工作面的通風(fēng)設(shè)施、監(jiān)測(cè)設(shè)備、外木自爆水袋、壓風(fēng)打火袋、防塵設(shè)施、通訊設(shè)備的較完整情況展開檢查，并對(duì)損毀的設(shè)施、設(shè)備及時(shí)展開修理和補(bǔ)足，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)展開處置。

（四）防突儀器儀表配置管理

1、本礦井按預(yù)防煤與瓦斯注重礦井管理，必須搭載煤與瓦斯注重危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)的儀器儀表、煤層瓦斯含量測(cè)量、煤層硬度測(cè)量、瓦斯陰之木初速度測(cè)量儀器設(shè)備和適當(dāng)?shù)墓て骶摺?/p>

2、防突儀器、儀表的管理

（1）由防突隊(duì)的資料員負(fù)責(zé)管理儀器儀表看管，由防突隊(duì)的技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理保護(hù)和校核工作。

（2）所有儀器儀表均應(yīng)當(dāng)編號(hào)并創(chuàng)建臺(tái)帳。其內(nèi)容為：儀器編號(hào)、入井時(shí)間、儀表誤差及隨身攜帶儀表入井者的姓名。

（3）儀表在井下受頻繁震動(dòng)或損毀，嚴(yán)禁穩(wěn)步采用，必須及時(shí)修理或更改新表。

（4）校核前，將要校核儀表的編號(hào)、容許誤差值、校核日期、校核人姓名等逐一備案，校核誤差大于容許誤差即為不合格，并將不合格者做好記錄。

三、防突措施實(shí)行管理制度

為了確保防突措施現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)可信，特定情況處置及時(shí)得宜、防突程序規(guī)范合安全質(zhì)量檢查及追蹤處置制度安全質(zhì)量檢查及追蹤處置制度

一、安全管理非政府1、安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)：礦長為第一責(zé)任者，安全礦長為輕易責(zé)任者，統(tǒng)管全礦安全生產(chǎn)；內(nèi)設(shè)生產(chǎn)技術(shù)科、井、隊(duì)、班、組，推行分級(jí)負(fù)責(zé)管理，層次管理。構(gòu)成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。2、安全生產(chǎn)監(jiān)察系統(tǒng)：礦設(shè)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，礦設(shè)登機(jī)科、井口設(shè)立安全小組，設(shè)立安全員，構(gòu)成安全生產(chǎn)監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)體系，對(duì)全礦安全生產(chǎn)管理工作推行監(jiān)察工作。3、安全生產(chǎn)監(jiān)督系統(tǒng)：以礦委會(huì)為主體，礦設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會(huì)，井口存有監(jiān)督員，構(gòu)成安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，對(duì)全礦安全生產(chǎn)推行監(jiān)督，發(fā)動(dòng)職工及家屬出席管理，出席監(jiān)督。4、登機(jī)科，就是礦和“礦委會(huì)”的具體內(nèi)容管理職能機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)管理全礦安全生產(chǎn)的監(jiān)察統(tǒng)一指揮非政府，統(tǒng)一指揮全體安監(jiān)系統(tǒng)和檢查全礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，搞好安全生產(chǎn)工作。5、井設(shè)登機(jī)小組，揪本井的全面安全工作，對(duì)本井安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理，非政府統(tǒng)一指揮所屬安全員搞好安全工作。6、班組安全員負(fù)責(zé)管理本班組的登機(jī)工作，監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行《安全規(guī)程》，檢查不安全因素，非政府全班人員及時(shí)妥善解決，避免事故出現(xiàn)。7、安全工作，必須專人揪，必須層層揪，全員都嚴(yán)格把關(guān)，全員都嚴(yán)格執(zhí)法，全員都必須揪，互相監(jiān)督，共同狠抓安全生產(chǎn)。二、安全管理基礎(chǔ)工作1、安全生產(chǎn)記錄。井隊(duì)班設(shè)立安全生產(chǎn)記錄，記錄必須凋靈，載明繼續(xù)執(zhí)行規(guī)程情況，存有無事故因素，險(xiǎn)情和事故，實(shí)行哪些安全措施方案，和作業(yè)場(chǎng)所安全狀況等。2、安全檢查記錄。井和登機(jī)科設(shè)安全檢查記錄，在日常檢查中，分別抽檢和分散小檢查時(shí)，把檢查項(xiàng)目，辨認(rèn)出的問題采取措施和處理意見等寫下明。3、安全會(huì)議記錄。包含安全工作可以，安全專題分析可以和事故調(diào)查處置可以等。載明議題，意見和決議等內(nèi)容。4、安全工作統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表，安全工作情況，必須按系統(tǒng)逐級(jí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈報(bào)。存有日?qǐng)?bào)表，月報(bào)表和統(tǒng)計(jì)圖表。報(bào)表由統(tǒng)計(jì)資料管理系統(tǒng)人員負(fù)責(zé)管理備案，投檔；圖表設(shè)于井隊(duì)和登機(jī)科，由井隊(duì)和登機(jī)科統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、備案。各報(bào)表、圖表都必須如實(shí)的按礦規(guī)定投檔項(xiàng)目，日期和格式投檔。5、事故處置檔案，重傷填上“重傷登記表”表式載明傷者情況，傷勢(shì)部位，原因，責(zé)任和處理意見或結(jié)果等。輕傷以上事故檔案，必須存有事故調(diào)查報(bào)告，確診證明，事故處置報(bào)告和事故處置同意等。事故處置檔案由礦登機(jī)科或礦非政府的專職人員做好，辦公室檔案管理。6、安全工作文書檔案。包含安全工作計(jì)劃、同意、通報(bào)、總結(jié)和報(bào)告等，礦內(nèi)構(gòu)成的材料都必須立案管理。過程由登機(jī)科管理，年末由辦公室統(tǒng)一整理立卷，檔案，上級(jí)有關(guān)文件，經(jīng)由辦公室管理。7、事故出現(xiàn)必須強(qiáng)化思想非政府工作，及時(shí)非政府恢復(fù)正常生產(chǎn)，確保生產(chǎn)正常展開，盡量減少影響。三、安全管理實(shí)際工作1、踐行“安全第一”思想，把安全工作列入頭等大事，揪部署工作，檢查工作，總結(jié)工作，都必須把安全工作貫徹落實(shí)在一切工作之中，并秉持始終。2、貫徹落實(shí)安全法規(guī)，上不好安全課，做好安全教育，從懂安全科學(xué)知識(shí)，個(gè)個(gè)都曉得安全法規(guī)、制度、規(guī)程、條例，時(shí)時(shí)都搞安全工作，尤其嶄新工人不經(jīng)安全教育不上崗。3、每月10、25日舉行安全生產(chǎn)專題可以，專門檢查安全工作，談安全工作，研究安全工作，化解安全工作中的問題，發(fā)生改變安全工作中的嚴(yán)重不足。4、安全工作立足嚴(yán)防，工作搞在構(gòu)成過程前，問題化解在原始社會(huì)之中，必須強(qiáng)化日常的檢查，嚴(yán)格執(zhí)行工作，工作必須虛，建議必須汪，辨認(rèn)出隱患及時(shí)確定，不取隱患，無法延期，處置沒法的，立即報(bào)告，并負(fù)責(zé)管理留痕，化解年才。5、認(rèn)真執(zhí)行“法規(guī)”、“規(guī)程”、“制度”繼續(xù)執(zhí)行必須汪，懲罰勤政，辨認(rèn)出問題，追究責(zé)任，該罰的行政處罰，以嚴(yán)紀(jì)保安全。6、不斷完善安全制度，按“規(guī)程”、“制度”必須嚴(yán)格執(zhí)行。還要辨認(rèn)出問題，分析情況，研究政策，融合須要，制訂適當(dāng)?shù)闹贫?，予以制約，不予嚴(yán)防，從而不斷建立健全安全制度，并使其更健全、適用于。7、安全工作必須問責(zé)，問題出現(xiàn)在哪里，就由哪里負(fù)責(zé)管理，輕則抨擊教育，輕則給與經(jīng)濟(jì)行政處罰或下崗工人。故意導(dǎo)致?lián)p失的沖其刑事責(zé)任。四、安全事故追蹤處置1、出現(xiàn)事故，立即按系統(tǒng)備案，報(bào)告，各有關(guān)單位收到報(bào)告必須深入細(xì)致處置嚴(yán)禁延期。2、做好搶救工作。出現(xiàn)事故首先必須救人，必須及時(shí)實(shí)行積極主動(dòng)有效率的措施，搞好傷勢(shì)人員的救治，護(hù)理和化療，同時(shí)搞好災(zāi)區(qū)環(huán)境治理嚴(yán)防工作，把損失減少至最高程度。3、做好事故調(diào)查，凡是出現(xiàn)事故，都必須及時(shí)展開調(diào)查，必須把出現(xiàn)事故的情況，原因和責(zé)任查清。一定實(shí)事求是，從實(shí)際啟程，精確、搞出虛、厘清，寫下調(diào)查報(bào)告。4、做好事故分析，展開安全教育，本著“四不放過的原則”凡出現(xiàn)事故，查明情況后，都必須在一定范圍內(nèi)，搞出事故分析，知會(huì)事故情況，原因，找到防范措施，并使大家都能夠從中獲得教育，責(zé)任人獲得處置，從而引發(fā)注重。5、做好事故現(xiàn)場(chǎng)處置，事故現(xiàn)場(chǎng)的恢復(fù)正常。按核準(zhǔn)權(quán)限展開，一經(jīng)核準(zhǔn)立即非政府恢復(fù)正常生產(chǎn)，制訂安全措施，保證生產(chǎn)安全，及時(shí)恢復(fù)正常生產(chǎn)。并無安全措施，嚴(yán)禁生產(chǎn)。6、做好事故責(zé)任人的處置。對(duì)出現(xiàn)事故的責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)區(qū)別相同情況，作出實(shí)事求是的結(jié)論。特別就是對(duì)可以預(yù)知事故懲處責(zé)任人。7、事故處置，按酌定分級(jí)管理。重傷由登機(jī)科，井長會(huì)同醫(yī)院處置。輕傷則由礦登機(jī)、生產(chǎn)技術(shù)科等單位處置。輕傷以上事故，呈報(bào)上級(jí)部門展開處置。測(cè)量風(fēng)員崗位敘述熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)至通風(fēng)隊(duì)檢查指導(dǎo)工作!我就是測(cè)量風(fēng)員XXX，專門從事本崗位工作XXX年，所持證件齊全有效率(同時(shí)展開證件展現(xiàn))。下面我就本崗位工作展開敘述：

一、本崗位其經(jīng)的法律法規(guī)

熟識(shí)《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《勞動(dòng)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《瓦檢員操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評(píng)分方法》等法規(guī)。

二、崗位職責(zé)

1、秉持安全生產(chǎn)方針，踐行安全第一的思想，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，固守工作崗位，按章操作方式。

2、負(fù)責(zé)管理按照配風(fēng)計(jì)劃對(duì)井下各用風(fēng)地點(diǎn)展開風(fēng)量分配和井下通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作;

3、負(fù)責(zé)管理井下通風(fēng)系統(tǒng)的日常檢查保護(hù)工作，保證系統(tǒng)平衡可信、風(fēng)量滿足用戶生產(chǎn)建議;

4、負(fù)責(zé)管理及時(shí)精確核對(duì)通風(fēng)報(bào)表、高碼牌板和各種記錄;

5、負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯等級(jí)鑒別、通風(fēng)阻力測(cè)量、風(fēng)機(jī)性能測(cè)量、反風(fēng)軍事演習(xí)時(shí)的風(fēng)量測(cè)量工作;

6、負(fù)責(zé)管理高碼儀器的下架、標(biāo)校工作。

三、設(shè)備描述

風(fēng)表的型號(hào)存有CFJ-5、CFJ-10、CFJ-25;

CFJ-5為低速風(fēng)表，測(cè)量范圍0.19-5m/s;

CFJ-10為中速風(fēng)表，測(cè)量范圍0.39-10m/s;

CFJ-25為高速風(fēng)表，測(cè)量范圍0.8-25m/s。

四、崗位作業(yè)流程

出席班前會(huì)明確任務(wù)→檢查儀器→抵達(dá)選定高碼地點(diǎn)→檢查工作地點(diǎn)危險(xiǎn)源→掌控危險(xiǎn)源→高碼、測(cè)溫度、測(cè)有毒氣體濃度→填測(cè)風(fēng)手冊(cè)→填測(cè)風(fēng)記錄牌板→整理儀器→升井核對(duì)高碼記錄。測(cè)量風(fēng)點(diǎn)挑選：測(cè)量風(fēng)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)挑選在無片幫忙、并無空頂、并無淋水、前后10米內(nèi)并無拐彎和雜物的直線巷道中。風(fēng)表挑選：根據(jù)巷道風(fēng)速挑選最合適的風(fēng)表展開高碼。測(cè)量巷道斷面：緊固測(cè)量風(fēng)站的斷面積必須定期校訂，臨時(shí)測(cè)量風(fēng)站必須每測(cè)量一次風(fēng)測(cè)一次斷面。將夫基得數(shù)據(jù)核對(duì)在高碼手冊(cè)與高碼記錄牌板上。五、危險(xiǎn)源預(yù)控管理

危險(xiǎn)源存有的主要項(xiàng)目：

1、活矸、危巖、片幫墜落可能將導(dǎo)致危害。

2、作業(yè)區(qū)域發(fā)生有害有毒氣體抽檢，可能將引致人員中毒或窒息而死。

3、往來車輛極易傷人。

消解危險(xiǎn)源的方法措施：

1、由外向里逐步檢查作業(yè)地點(diǎn)前后5m的頂板、巷幫忙的掘進(jìn)情況，證實(shí)安全后方可以作業(yè)。

2、證實(shí)施工地點(diǎn)通風(fēng)較好，瓦斯、二氧化碳等氣體的濃度不少于《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。

3、穿鏡片衣作業(yè)，提早靠邊施救車輛。

六、設(shè)備常見故障處置

避免頻繁噴發(fā)、震動(dòng)，嚴(yán)禁隨意收緊螺絲或關(guān)上蓋風(fēng)，不要觸碰或敲擊翼片，避免因變形而發(fā)生改變性能引致測(cè)量數(shù)據(jù)不許。

七、避災(zāi)路線在作業(yè)期間，若井下出現(xiàn)火、瓦斯、煤塵核爆等災(zāi)害時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)快速配戴不好打火器，向新鮮風(fēng)流處展開撤走買盤。在作業(yè)期間，若井下出現(xiàn)水害時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)向地勢(shì)較低處展開撤走買盤。八、崗位細(xì)致管理建議及標(biāo)準(zhǔn)高碼已經(jīng)開始前要停用計(jì)數(shù)器，將風(fēng)表中指針回零，在風(fēng)表運(yùn)轉(zhuǎn)30s時(shí)再停下計(jì)數(shù)器。高碼過程中，風(fēng)表移動(dòng)時(shí)必須穩(wěn)定、勻速，風(fēng)表無法離測(cè)風(fēng)員身體及高碼地點(diǎn)頂上、幫忙、底部太將近，通常應(yīng)當(dāng)維持20cm以上的距離。在同一斷面處測(cè)風(fēng)嚴(yán)禁多于3次，每次的結(jié)果誤差不應(yīng)當(dāng)少于5%，如果誤差大于5%，須要加測(cè)1次，直到滿足要求。挑3次平均值。根據(jù)風(fēng)表校正曲線的公式計(jì)算所測(cè)巷道的風(fēng)速。測(cè)量溫度時(shí)，溫度計(jì)必須返回人體或其他咳嗽體0.5m以上。等待測(cè)量一段時(shí)間，溫度計(jì)讀數(shù)平衡以后，記下溫度計(jì)讀數(shù)。將夫基的風(fēng)速、溫度、瓦斯和二氧化碳濃度、計(jì)入高碼手冊(cè)，和記錄牌板上。上井后必須及時(shí)核對(duì)高碼報(bào)表，努力做到“牌板”、“手冊(cè)”、“報(bào)表”三對(duì)口。

九、崗位腦損傷應(yīng)急科學(xué)知識(shí)及措施

(一)腦損傷救護(hù)原則

1、對(duì)骨折傷員，先緊固后運(yùn)送。

2、對(duì)病變傷員，先止痛后運(yùn)送。

3、對(duì)窒息而死或心臟跳動(dòng)剛暫停沒多久的傷員，必須先衰退后運(yùn)送。

(二)腦損傷救護(hù)措施

1、若出現(xiàn)病變時(shí)，必刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)崗位敘述熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)至盾構(gòu)X隊(duì)檢查指導(dǎo)工作!我就是刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)XXX，專門從事本崗位工作X年，所持證件齊全有效率(同時(shí)展開證件展現(xiàn))。下面我就本崗位工作展開敘述：

一、崗位其經(jīng)的法律安全操作規(guī)程管理制度安全操作規(guī)程管理制度

1、根據(jù)礦井實(shí)際生產(chǎn)情況和生產(chǎn)工序，礦技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理非政府通風(fēng)、冶煉、機(jī)電、地質(zhì)、技術(shù)等單位有關(guān)人員編制本礦各工種操作規(guī)程。

2、操作規(guī)程的基本建設(shè)應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，及時(shí)非政府全體職工自學(xué)，保證其經(jīng)王奶貴。

3、各科室隊(duì)?wèi)?yīng)定期非政府本部門職工自學(xué)操作規(guī)程，并展開考核。

4、各崗位職工必須按照操作規(guī)程規(guī)定展開操作方式，不得違章操作。職工對(duì)調(diào)崗位，必須再次對(duì)其進(jìn)程嶄新崗位操作規(guī)程培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可以上崗。

5、特定工種必須經(jīng)上級(jí)部門培訓(xùn)考核，獲得安全操作證后，方可上崗操作方式，不得無牌操作方式。安全處信息辦公室工作制度安全監(jiān)察處信息辦公室工作制度

一、信息值班人員必須堅(jiān)守崗位，深入細(xì)致搞好各類不安全隱患的甄選、整理、分類、建帳及落實(shí)工作，努力做到信息傳達(dá)及時(shí)、精確，確保信息不落地。二、做好室內(nèi)外衛(wèi)生，每天早7：30展開交接班，努力做到口對(duì)口，手拉手，你不去，我不跑。三、當(dāng)天應(yīng)當(dāng)順利完成的工作，交班前必須順利完成。四、例如交班潘序倫，并使安全隱患漏交或雖已交但臺(tái)鐵高雄，每條罰責(zé)任人50－100元；若因此而導(dǎo)致事故的，對(duì)責(zé)任者追究責(zé)任。五、信息隱患日?qǐng)?bào)表必須于早7:30前呈報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。調(diào)度絞車檢查檢驗(yàn)制度調(diào)度絞車檢查檢驗(yàn)制度

為保證絞車的作安全，融合我礦實(shí)際情況，特制訂調(diào)度絞車檢查制度，具體內(nèi)容規(guī)定如下：

一、絞車軌道、地滑、絞車采用由運(yùn)輸隊(duì)全面負(fù)責(zé)管理展開檢查，絞車電氣、機(jī)械部分由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理檢查，絞車鋼絲繩由機(jī)電科、運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)管理非政府具體內(nèi)容檢查，具體內(nèi)容由運(yùn)輸隊(duì)每班檢查，機(jī)電科定期抽檢檢查，且每旬可逢5日安全科負(fù)責(zé)管理非政府運(yùn)輸隊(duì)、機(jī)電科定期檢查鋼絲繩。

二、絞車檢查內(nèi)容

1、檢查內(nèi)容包含

鋼絲繩與否存有斷絲，斷絲與鋼絲繩總斷面積之比、涂油情況，與否存有伸展，歪曲變形、變色、銹皮、點(diǎn)蝕麻坑與否構(gòu)成溝紋，直徑與否增大。地滑、擋車器與否較完整可信，道軌間距與否標(biāo)準(zhǔn)，絞車電機(jī)與否存有異常，各剎車裝置，傳動(dòng)部件、掌控設(shè)備、信號(hào)系統(tǒng)與否靈敏等。運(yùn)輸隊(duì)絞車司機(jī)必須對(duì)照檢查內(nèi)容每天每班展開檢查。

2、定期檢查內(nèi)容

定期檢查就是在停機(jī)情況下展開全面檢查，除包含日檢全部情況外，還應(yīng)當(dāng)檢查齒輪的齒合情況和潤滑油的采用情況，檢查和調(diào)整剎車系統(tǒng)和各種安全保護(hù)裝置，檢查絞車、地滑的牢固性和各嚴(yán)防跑車設(shè)施的有效性等，檢查后如實(shí)核對(duì)檢查記錄。如果辨認(rèn)出問題，必須立即匯報(bào)調(diào)度室處置，檢查和處理結(jié)果都應(yīng)當(dāng)存有記錄。

三、各絞車鋼絲繩的采用建議，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

1、滑行人員和物料用的鋼絲繩，自裝設(shè)之日起內(nèi)要6個(gè)月試驗(yàn)一次。

2、采用中鋼絲繩，其中滑行人員時(shí)安全系數(shù)大于7，滑行物料時(shí)安全系數(shù)大于6，否則必須更改。

3、鋼絲繩的斷面積與總斷面積之比達(dá)至6%，嚴(yán)禁用做滑行人員，達(dá)至10%，嚴(yán)禁用做滑行物料。

4、在用鋼絲繩的斷面積與鋼絲繩總斷面積之比達(dá)至25%時(shí)，該鋼絲繩必須更改。

5、每天必須由專職人員檢查1次小絞車的鋼絲繩。

6、各種股搓鋼絲繩在一個(gè)捻距內(nèi)斷絲面積，同鋼絲繩總面積之比達(dá)至5%，必須更改。

7、以鋼絲繩標(biāo)稱直徑為依據(jù)，排序的直徑增大量達(dá)至以下數(shù)值時(shí)，必須更改。提高鋼絲繩嚴(yán)禁大于10%。

8、在鋼絲繩采用后期，斷絲忽然減少或彎曲忽然大力推進(jìn)，必須立即更改。

9、鋼絲繩直徑系數(shù)為22.5mm，檢查必須挑5個(gè)點(diǎn)。

四、其它規(guī)定：

1、運(yùn)輸隊(duì)、絞車司機(jī)每日每班必須按照檢查標(biāo)準(zhǔn)定時(shí)檢查，由當(dāng)值隊(duì)長會(huì)同非政府，檢查過程中要分工明細(xì)表，明晰檢查人員和檢查內(nèi)容，如實(shí)核對(duì)，辨認(rèn)出存有異常情況，及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室處置。

2、每旬可逢5日運(yùn)輸隊(duì)、機(jī)電科按照第二條定期檢查內(nèi)容非政府檢查，檢查過程一定必須精細(xì)、全面。

3、日檢查記錄由運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)管理檢查，辨認(rèn)出并無檢查記錄，覷檢現(xiàn)象，行政處罰當(dāng)值班長100元，絞車司機(jī)100元，運(yùn)輸隊(duì)長100元。

4、旬檢時(shí)由安全科非政府運(yùn)輸隊(duì)精心安排專人同機(jī)電科專人展開檢查，檢查保證不取死角，辨認(rèn)出有沒有檢查，檢查內(nèi)容不全系列，給與機(jī)電科科長，運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長各100元的經(jīng)濟(jì)行政處罰。機(jī)電設(shè)備、五小設(shè)備、電纜管理制度（煤礦）為進(jìn)一步強(qiáng)化我礦機(jī)電設(shè)備、五小設(shè)備、電纜的現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕人為損毀、遺失、浪費(fèi)，切實(shí)做好節(jié)資增效工作，經(jīng)機(jī)電科研究，特制訂本規(guī)定，盼各職工認(rèn)真執(zhí)行。

一、機(jī)電設(shè)備、電纜的添置、環(huán)評(píng)和留存

1、機(jī)電科根據(jù)礦井在用機(jī)電設(shè)備的技術(shù)性能和生產(chǎn)須要，對(duì)追加設(shè)備選型應(yīng)當(dāng)秉持技術(shù)上一流，經(jīng)濟(jì)上合理的原則，嚴(yán)禁采用國家明令出局的產(chǎn)品，設(shè)備添置計(jì)劃呈報(bào)礦長、機(jī)電總工核準(zhǔn)。

2、主要生產(chǎn)設(shè)備的部件，須要更新者，必須存有機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)小組展開討證后，由機(jī)電技術(shù)員列于添置計(jì)劃，呈報(bào)機(jī)電總工核準(zhǔn)。

3、同型機(jī)電設(shè)備、電纜及配品部件發(fā)貨后，供應(yīng)科及時(shí)通告機(jī)電科、共同環(huán)評(píng)，機(jī)電設(shè)備理應(yīng)“產(chǎn)品合格證”“安全檢查合格證”“煤礦礦用安全標(biāo)志”否則，不許下井采用，機(jī)電設(shè)備的備品部件例如辨認(rèn)出質(zhì)量問題，嚴(yán)禁采用歸還倉庫。

4、機(jī)電設(shè)備必須入庫看管，不得室外放置，對(duì)庫存設(shè)備、設(shè)備組并作不定期檢查，不得機(jī)電設(shè)備拆除部件采用，否則，追責(zé)倉庫保管員的責(zé)任，確因生產(chǎn)短萼，須要由礦長、機(jī)電總工核準(zhǔn)并通告設(shè)備組檢驗(yàn)后，辦理拆除相關(guān)手續(xù)，等待配件發(fā)貨后，由拆除單位負(fù)責(zé)管理裝配。

二、機(jī)電設(shè)備、電纜的領(lǐng)用：

1、凡是采用機(jī)電設(shè)備、電纜的區(qū)隊(duì)，必須至設(shè)備組辦理本單位的設(shè)備臺(tái)帳，隨著流動(dòng)采用的時(shí)間，及時(shí)精確的核對(duì)本單位臺(tái)帳。

2、機(jī)電設(shè)備(包含五小設(shè)備)電纜、大修機(jī)電設(shè)備的主要部件，由

機(jī)電科各班班長負(fù)責(zé)管理檢查，經(jīng)審核后派發(fā)。

3、各單位的機(jī)電設(shè)備、電纜的領(lǐng)用，必須由區(qū)隊(duì)長或機(jī)電保護(hù)班長至設(shè)備組辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)，計(jì)入本單位臺(tái)帳。

4、各單位區(qū)隊(duì)長或保護(hù)班長，每月24日必須至機(jī)電科核實(shí)當(dāng)月申領(lǐng)的設(shè)備與配件與否與本單位臺(tái)帳吻合，對(duì)當(dāng)月不核實(shí)臺(tái)帳的區(qū)隊(duì)判罰100元，設(shè)備組并按臺(tái)帳列表呈報(bào)礦長。

三、機(jī)電設(shè)備、電纜的轉(zhuǎn)交與廢舊：

1、根據(jù)生產(chǎn)布置，需移頭扣面，由設(shè)備管理人員，原采用單位，接收單位，聯(lián)手更替環(huán)評(píng)，支付利息數(shù)量，劃歸接收單位的設(shè)備臺(tái)帳。

2、礦井、盾構(gòu)工作面完結(jié)后，須要一次性廢舊的設(shè)備或電纜由采用單位，廢舊單位、設(shè)備管理人員共同核實(shí)，由廢舊單位負(fù)責(zé)管理，例如與攬數(shù)量相符，由廢舊單位負(fù)責(zé)管理索賠，采用單位和廢舊單位共同至設(shè)備管理人員處銷帳。

3、各單位廢舊的機(jī)電設(shè)備或電纜，應(yīng)當(dāng)選定專人分類上繳，電氣設(shè)備交給井下電工班工作室，并通告設(shè)備管理人員檢驗(yàn)核實(shí)，核對(duì)廢舊設(shè)備驗(yàn)收單。五小設(shè)備、電纜分別交給機(jī)電科設(shè)備庫和供應(yīng)科電纜庫，環(huán)評(píng)、仗量精確，其較完整狀況核對(duì)五小設(shè)備或電纜廢舊單，并鑒字。電纜上繳時(shí)按照電纜管理員選定地點(diǎn)盤放整齊，由電纜管理員標(biāo)明電纜型號(hào)、長度，較完整情況，插入電纜管理檔案，以供再次采用查閱。

4、任何單位不得放置電纜、如數(shù)上繳。廢舊的五小設(shè)備確因生產(chǎn)須要領(lǐng)并作生產(chǎn)水泵，必須經(jīng)設(shè)備管理人員同意，并在本單位臺(tái)帳上標(biāo)明水泵的臺(tái)數(shù)，名稱和放置地點(diǎn)，否則按本規(guī)定行政處罰條款繼續(xù)執(zhí)行。

5、電氣設(shè)備廢舊上井后，少于8小時(shí)不上繳者，罰責(zé)任單位200元，上繳沒選定地點(diǎn)或并無專人檢驗(yàn)和填上單者，罰責(zé)任單位50元。

6、機(jī)電設(shè)備或電纜廢舊上井不及時(shí)上繳而遺失者，責(zé)任單位按原價(jià)索賠。

7、五小設(shè)備、電纜廢舊上繳，不按照管理員選定地點(diǎn)放置，電纜盤放不整齊，罰責(zé)任單位100元。

8、機(jī)電設(shè)備、五小設(shè)備、電纜、廢舊不上繳，經(jīng)設(shè)備組核實(shí)，放置設(shè)備一臺(tái)次判罰100元，導(dǎo)致設(shè)備損毀或部件遺失，按價(jià)索賠。放置五

大設(shè)備一臺(tái)次判罰50元，放置電纜16mm2及以上每米判罰50元，4-6mm2每米判罰20元，0.6-4mm2每米判罰10元。

9、回采完結(jié)的機(jī)電設(shè)備或電纜在沒有廢舊前，由礦井區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)管理，機(jī)電科在收到廢舊任務(wù)24小時(shí)后，由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理，設(shè)備管理人員按實(shí)接到情況核對(duì)廢舊單，并對(duì)照臺(tái)帳考核，例如與臺(tái)帳差距數(shù)額由責(zé)任單位按價(jià)索賠。

四、機(jī)電設(shè)備、電纜責(zé)任范圍分割及管理：

1、井下在用生產(chǎn)設(shè)備、由科、區(qū)、隊(duì)承攬管理，根據(jù)供電方式分割：

冶煉區(qū)隊(duì)電源饋電控制器至變電所(包含饋電控制器)由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理，饋電控制器所帶負(fù)荷及電纜，由生產(chǎn)區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)管理。

2、各區(qū)隊(duì)采用的電氣設(shè)備嚴(yán)禁私自拆除，調(diào)用或做為它用如不經(jīng)設(shè)備組許可，除擔(dān)負(fù)起責(zé)任外，每辨認(rèn)出一次罰責(zé)任單位200-500元。

3、井下閑置電氣設(shè)備或者姜味機(jī)電設(shè)備，不經(jīng)機(jī)電總工、生產(chǎn)科或設(shè)備管理人員同意，嚴(yán)禁私自消音，否則按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行行政處罰。

4、井下閑置或姜味電纜，必須廢舊上井上繳，再用再領(lǐng)有，否則按放置繼續(xù)執(zhí)行行政處罰。

5、井下采用的生產(chǎn)設(shè)備或電纜，確因生產(chǎn)環(huán)境或其它自然原因?qū)е碌脑O(shè)備損毀，電纜侵蝕或無法廢舊的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)并通告設(shè)備組核實(shí)，情況有誤，按特定情況處置。各區(qū)隊(duì)采用的機(jī)電設(shè)備或電纜并無上述原因?qū)е碌倪z失，由生產(chǎn)區(qū)隊(duì)按價(jià)索賠，對(duì)知情不報(bào)，謊報(bào)事實(shí)真象，經(jīng)設(shè)備組辨認(rèn)出，除按原價(jià)索賠外，加罰200元。

6、各單位采用的電纜嚴(yán)禁任一擷取或切斷，不經(jīng)設(shè)備組同意例如辨認(rèn)出16mm2及以上電纜封蓋一次判罰200元，4-6mm2電纜封蓋一次判罰50元，0.6-4mm2電纜封蓋一次判罰10元，煤電扣負(fù)荷線確因工作面環(huán)境導(dǎo)致的損毀及時(shí)向設(shè)備組表明，經(jīng)核實(shí)有誤，不并作罰款處置。

7、加裝或拆除機(jī)電設(shè)小元煤礦安全生產(chǎn)管理制度編訂（技術(shù)科基本建設(shè)）目錄

總則8

制度化管理辦法8

第一編成綜合管理10

小元煤礦管理人員分工及職責(zé)10

安全目標(biāo)管理制度...........................................................................11

安全生產(chǎn)責(zé)任制度.........................................................................13

事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、調(diào)查制度16

安全監(jiān)督檢查制度17

管理人員下井檢查規(guī)定19

事故報(bào)告、分析和責(zé)任追責(zé)制度20

安全隱患排查制度23

關(guān)鍵性隱患排查制度32

安全隱患自查制度...........................................................................37

安全生產(chǎn)事故管理制度..................................................................39

安全管理獎(jiǎng)懲制度40

安全技術(shù)審核制度41

安全技術(shù)措施管理制度43

安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度45

管理人員下井值班制度46

班前會(huì)議制度47

交接班制度48

安全辦公會(huì)議制度49

安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度50

員工安全培訓(xùn)教育制度52

新入礦員工崗前培訓(xùn)管理辦法53

嶄新職工招考管理辦法54

職工離礦制度54

入井母顏氏制度55