（煤礦機電運輸戰(zhàn)線）事故分析查案制度范文多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ （煤礦機電運輸戰(zhàn)線）事故分析查案制度范文多篇合集（煤礦機電運輸戰(zhàn)線）事故分析查案制度(煤礦機電運輸戰(zhàn)線)事故分析查案制度

為做好機電設備管理，加強安全責任意識，確保安全生產，將機電設備事故隱患殲滅在原始社會狀態(tài)，特制訂本制度：

1.各管理、采用機電設備的單位的副職，對本單位隱患處置正數(shù)全面責任。

2.本單位存有的關鍵性機電隱患，一經(jīng)揭發(fā)必須立即自查，逾期未全面落實處置的，對適當?shù)呢熑稳私o與300—500元罰款，本單位并無能力處置的必須及時呈報協(xié)商化解。

3.對事故隱患未全面落實處置或處置不全盤導致事故的根據(jù)事故的大小，給與有關責任人20—500元罰款。

4.對管理制度全面落實不力，以致關鍵性隱患不斷發(fā)生的單位負責人罰款300—800元。

5.對工作不負責任，導致關鍵性隱患的人員罰款300—500元。神堂煤礦礦領導24小時值守制度神堂煤礦礦領導24小時值守制度

為搞好安全生產的領導和統(tǒng)一指揮工作，并使安全生產上存有問題能夠獲得及時化解，確保安全生產的順利進行，特制訂本制度。

一、礦調度每天必須至少精心安排一名礦領導展開值守。

二、值守領導必須秉持24小時在礦調度范圍，嚴禁返回工作崗位。

三、當值值守領導例如因事黃繼妍時，必須事先通告精心安排其他領導頂班，頂班領導還未妥當前，嚴禁返回工作崗位。

四、值守礦領導必須認真負責搞好當值安全生產上的領導和統(tǒng)一指揮工作，對于存有的問題必須及時處理或化解，確保安全生產的順利進行。

五、值守時間嚴禁搞影響統(tǒng)一指揮安全生產的事情。

六、當值值守領導因不負責任或沒崗、擅離職守導致影響安全生產的，扣除當月工資和獎金的20%，輕微的則自行處置。石壕煤礦宣傳部部長安全生產責任制1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關安全生產的命令、規(guī)定。

2、穩(wěn)固踐行“安全第一”思想，經(jīng)常深入細致生產一線，調查研究，協(xié)助安全帶班區(qū)隊化解安全生產中存有的問題。

3、利用各種宣傳陣地，實行多種宣傳形式，深入細致宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法令、法規(guī)和上級及集團公司有關安全生產的命令、規(guī)定，及時宣傳報道安全生產、“雙基”建設不好作法和獲得的實效，并使廣大干部職工吸取經(jīng)驗，推動安全生產。

4、出席安全生產方面的會議和各種安全活動，緊緊圍繞礦安全生產形勢和“雙基”建設，搞好宣傳報道工作。

5、強化內部管理，搞好本部門(場所)安全嚴防和職工獨立自主保安教育工作。華泰煤礦安全監(jiān)督檢查制度華泰煤礦安全監(jiān)督檢查制度

一、礦非政府安全小檢查

1．出席檢查的部門及人員：

出席的部門：安全科調度室技術科通風科、防突科機電運輸科、機電隊、運輸隊、礦井隊、盾構隊、抽放隊及各施工隊

出席的人員存有：有關部門的也已、副科長，工程技術員和各施工隊隊長、技術員等。

2．非政府及檢查形式

所有出席人員分系統(tǒng)、分后區(qū)域非政府自查

3．具體內容建議

(1)生產區(qū)域的冶煉隊隊長（或技術員），必須在各自的冶煉面現(xiàn)場護送檢查，并無緊固生產區(qū)域的區(qū)隊隊長（或技術員），應當隨從本系統(tǒng)非政府檢查，否則每次罰款50元。

(2)檢查中辨認出的安全隱患，凡能在現(xiàn)場化解的，由檢查人員選定專人化解，對現(xiàn)場無法全面落實的，遞交礦安全辦公會研究化解。

(3)各系統(tǒng)揭發(fā)的問題，必須搞好記錄。當日的安全辦公會由系統(tǒng)主管部門科長通報當天揭發(fā)問題及處理意見，會后將檢查問題原始記錄報安全科，不及時呈報者，每次對系統(tǒng)主管部門負責人罰款30元。會后，由安全科分類匯總監(jiān)督全面落實，逾期不處置的，按本礦獎懲制度展開處置。

二、日常安全檢查

1．礦各級領導、業(yè)務部門正副科長、各生產區(qū)隊的隊長針對自己的業(yè)務范圍不定期展開檢查，升井后深入細致核某煤礦技術科制度編訂生產技術科工作職責

一、根據(jù)冶煉上開設計，非政府基本建設、會審《作業(yè)規(guī)程》，當生產現(xiàn)場地質條件發(fā)生變化時，及時非政府撰寫安全技術措施，并指導實行。

二、負責管理基本建設冶煉貫通計劃、月度生產計劃，維持均衡生產。

三、負責管理改采、鑿、上開工作面材料消耗管理工作，搞好本科所分管材料的采用計劃，并根據(jù)冶煉工藝的相同對材料消耗情況展開考核。

四、負責管理錨桿Chhatarpur、礦壓觀測、頂板離層儀、坑代品的管理工作。

五、積極主動推展新技術、新工藝，提升采區(qū)及工作面回采率和掘進強度，非政府制訂有關安全技術措施和非政府措施，并監(jiān)督貫徹落實。

六、強化對修理巷道的管理工作，對須要修理的巷道及時基本建設安全技術措施并非政府實行。

生產科科長崗位職責

一、在分管礦長及總工程師的領導下，對統(tǒng)轄范圍內業(yè)務負責管理。

二、負責管理非政府基本建設、會審、貫徹落實作業(yè)規(guī)程，當生產現(xiàn)場地質條件發(fā)生變化時，及時非政府撰寫安全技術措施，并報有關領導審核。

三、監(jiān)督指導精心安排回采工作面初放、末改采、加裝、拆毀及巷道開口、全線貫通等工作，及時展開現(xiàn)場指導。

四、積極主動推展新技術、新工藝，提升采區(qū)及工作面回采率和掘進強度，非政府制訂有關安全技術措施和非政府措施，并監(jiān)督貫徹落實。

五、負責管理采區(qū)方案設計及生產的貫通，基本建設生產作業(yè)計劃，保證均衡生產。

六、負責管理礦井測量及地測預防水的全面工作。

七、幫助有關部門非政府生產事故查案，明確提出防范措施并非政府全面落實。

八、負責管理冶煉工藝掌控及考核工作，明確提出本科所分管材料的采用計劃，并對材料消耗情況展開考核。

九、保證三標體系的運轉工作在本科通暢有序。

十、對本職崗位所牽涉至的關鍵性環(huán)境因素及關鍵性風險因素展開辨識，并根據(jù)有關規(guī)定展開掌控。

礦井技術員崗位職責

一、負責管理礦井工作面作業(yè)規(guī)程、安全技術措施的基本建設，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

二、負責管理對礦井質量標準化展開監(jiān)督檢查。

三、負責管理綜放工作面的礦壓觀測工作，并對觀測的數(shù)據(jù)展開處置和分析。

四、出席基本建設礦井生產計劃及礦井冶煉方案設計。

五、出席回采工作面的加裝和轉交環(huán)評工作。

六、負責管理井下礦井工作面現(xiàn)場材料的采用情況展開監(jiān)督，并對單項工程、特定工程展開支付。

七、認真學習和推廣先進技術經(jīng)驗，提升業(yè)務能力和技術水平。

八、對本職崗位所牽涉至的關鍵性環(huán)境因素及關鍵性風險因素展開辨識，并根據(jù)有關規(guī)定展開掌控。

盾構技術員崗位職責

一、負責管理盾構工作面作業(yè)規(guī)程及安全技術措施的基本建設，并貫徹執(zhí)行。

二、對盾構質量標準化展開監(jiān)督檢查，負責管理盾構工作面頂板離層儀器的加裝，并對數(shù)據(jù)的核對情況展開監(jiān)督檢查。

三、出席采區(qū)工作面設計和基本建設冶煉貫通計劃，確保各系統(tǒng)通暢。

四、研究探討盾構工藝及技術的有關問題，明確提出改良措施并付諸實施。

五、出席基本建設礦井生產計劃。

六、深入基層，深入細致現(xiàn)場，指導基層單位化解質量、安全上的技術問題，并對現(xiàn)場出現(xiàn)的單項工程和特定工程展開記錄和支付。

七、做好盾構工作面進度的環(huán)評工作，努力做到記錄干凈確切、數(shù)字精確。

八、負責管理井下盾構工作面現(xiàn)場材料的采用情況展開監(jiān)督。

九、對本職崗位所牽涉至的關鍵性環(huán)境因素及關鍵性風險因素展開辨識，并根據(jù)有關規(guī)定展開掌控。

生產技術資料管理員崗位職責

一、具體內容負責管理外來文件的發(fā)送、轉貼、編號、檔案查詢、處置工作。

二、本單位構成的文件，負責管理標識和編碼工作，確認遞送范圍，搞好派發(fā)備案。

三、根據(jù)《管理手冊》及《程序文件》的建議搞好本科三標一體化工作。

四、負責管理科內工資核業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查及考核制度職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查及考核制度

一、監(jiān)督檢查

1、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查就是安全監(jiān)督檢查的關鍵內容，必須列入日常管理和安全監(jiān)督檢查過程中。

2、每月公司安全小檢查由公司安全部門非政府，所有部門出席。每旬專業(yè)系統(tǒng)專項安全小檢查，由分管領導非政府，有關部室出席。

3、每次安全小檢查、動態(tài)檢查和巡回檢查之前，都必須按照“三小規(guī)程”、規(guī)章制度、有關標準的規(guī)定，深入細致搞好準備工作工作，檢查必須緊盯現(xiàn)場，把握住重點，檢查內容必須包含：

(1)檢查繼續(xù)執(zhí)行黨和國家安全方針、政策、法令、規(guī)程、條例的貫徹落實情況。

(2)檢查規(guī)程、施工措施的基本建設審核、現(xiàn)場落空和各項規(guī)章

制度貫徹落實情況。

檢查恩技措資金采用和工程進度情況。

(4)檢查安全培訓、安全教育和上崗上崗情況。

(5)檢查各級領導干部和員工安全生產責任制、崗位責任制的全面落實情況。

(6)檢查生產設備和設施、安全監(jiān)測儀器儀表、個人勞動防護的安全狀況和采用情況。

(7)檢查工堿溝煤礦設計及有關標準建議1.巷道設計應當最大限度地利用圍巖的自穩(wěn)承載能力。根據(jù)巷道圍巖變形量和變形特性合理挑選巷道的斷面形狀、掘進形式以及掘進參數(shù)。設計應當優(yōu)先考量錨桿掘進。在圍巖變形量小，巖層堅硬及受到采動影響的巷道內，可以使用錨網(wǎng)、錨網(wǎng)梁、錨網(wǎng)擦等聯(lián)手掘進。

在錨桿掘進無法滿足用戶巷道掘進建議時，應當使用錨網(wǎng)、金屬支架等聯(lián)手掘進。

2.煤巷錨網(wǎng)掘進技術時必須秉持科學態(tài)度，根據(jù)巷道圍巖性質合理挑選掘進方式和掘進參數(shù)，積極主動推廣應用新技術、嶄新機具、新材料、新工藝。

3.錨網(wǎng)掘進設計應當積極開展以量測為基礎的動態(tài)意見反饋設計法，設計過程包含地質力學評估――起始設計――監(jiān)測與信息反饋――修正設計四個步驟。

4.在地質力學評估工作沒有積極開展前，使用工程類比法，確認等待施工巷道可以使用錨網(wǎng)掘進時，可以展開錨網(wǎng)掘進起始設計。

工程類比法使用輕易類比法，通常把已挖掘巷道(使用錨網(wǎng)掘進并取得成功)的地質采礦條件與待掘巷道展開比較，在條件基本相同的情況下，可以參考選取等待挖掘工程的錨網(wǎng)掘進類型和參數(shù)。

5.起始設計中必須包含以下內容：

5.1巷道名稱、邊線、用途以及巷道設計斷面;

5.2掘進設計的理論排序依據(jù)、巷道錨桿掘進布置圖;

5.3錨桿材質、幾何參數(shù)(長度、直徑)錨桿布置參數(shù)(間排距、角度);

5.4錨桿(索)錨固參數(shù)(孔徑、錨固長度)及確認依據(jù);

5.5錨桿(索)阻尼力矩(或阻尼力)、錨桿(索)設計錨固力、錨固試驗檢驗結論;

5.6鋼帶形式、強度、規(guī)格;

5.7金屬網(wǎng)形式、規(guī)格、強度、聯(lián)網(wǎng)方式、聯(lián)網(wǎng)長度、壓網(wǎng)建議;

5.8施工工藝方法;

5.9有關安全技術措施，臨時掘進采用方法;

5.10檢驗起始設計的觀測與監(jiān)測方案;

5.11基于起始設計基礎上的修補修整措施;

5.12預計巷道受到采動影響時可能將發(fā)生的問題，以及應當實行的相應措施;

5.13掘進材料消耗;

5.14預計的掘進成本。

6.錨網(wǎng)掘進起始設計做為工作面的掘進依據(jù)編為盾構工作面作業(yè)規(guī)程，并經(jīng)礦總工程師策劃審查，順利完成審核程序后生效。

7.按起始掘進設計施工的巷道應當及時展開綜合監(jiān)測，并將監(jiān)測結果用作檢驗或修正起始設計。修正后的掘進設計做為正式宣布設計補足編為盾構工作面作業(yè)規(guī)程替代起始設計，并順利完成適當?shù)膶徍顺绦颉?/p>

8.起始掘進設計經(jīng)過檢驗后可以做為正式宣布設計在本巷道和相同條件下的其他巷道中使用，展開工程投影。在正式宣布設計應用領域過程中，當?shù)刭|條件出現(xiàn)很大變化時，須依據(jù)工程監(jiān)測結果和現(xiàn)場實際，以評估穩(wěn)步使用原設計的有效性或實行強化掘進措施和修正設計。

9.基巖盾構工程

9.1巷道中心偏差：偏轉±100mm為合格，偏轉±50mm為優(yōu)良。

9.2巷道寬度偏差：中心至任一幫距離-50-+200mm為合格，0-+200mm為優(yōu)良。

9.3巷道高度偏差：①腰線至頂、底板距離-20-+100mm為合格，0-+100為優(yōu)良;②并無腰線測全高-50-+200mm為合格，0-+200mm為優(yōu)良。

9.4井巷盾構坡度偏差：±0.1%為合格，±0.05%為優(yōu)良。

9.5設備基礎，擺中心線或腰線尺量。容許偏差：長度-25-+150mm、寬度-25-+150mm、深度0-+150mm。

9.6水溝(溝槽)，擺中線尺量巷道中線至水溝內沿距離，寬度、深度尺量檢查。容許偏差：中心邊線-50-+100mm、寬度-30-+150mm、深度-30-+150mm。

10.錨網(wǎng)掘進工程

10.1錨桿加裝質量應當合乎以下規(guī)定：

合格：加裝穩(wěn)固，托板基本密貼壁面，不收緊。

優(yōu)良：加裝穩(wěn)固，托板基本密貼壁面，未碰觸部位必須楔緊。

檢驗方法：縮回、觀測檢查，或抽檢施工檢查記錄。

錨桿預應力標準：幫部錨桿預應力不大于60N.m，頂部錨桿預應力不大于120N.m。

10.2錨桿的抗拔力應合乎以下規(guī)定：

合格：最低值不大于設計的90%。

優(yōu)良：最低值不大于設計值。

檢查數(shù)量：每300根錨桿或300根以下，采樣嚴禁多于1組與;設計或材料更改，應當另挑一組。每組嚴禁多于3根。

檢驗方法：用錨桿拉力計做抗拔力試驗，搞好試驗記錄，檢查時抽檢試驗記錄，必要時展開現(xiàn)場量測。

錨桿抗拔力標準：頂上錨桿抗拔Vihiers80KN，幫忙錨桿抗拔Vihiers60KN。

10.3錨桿錨固劑及裝藥量合乎設計建議。

10.4錨桿加裝規(guī)格的容許偏差應當合乎所列的規(guī)定。

錨桿加裝規(guī)格的容許偏差

10.5冷拔絲網(wǎng)(頂網(wǎng)與頂網(wǎng)、騰訊網(wǎng)與騰訊網(wǎng)、頂網(wǎng)與騰訊網(wǎng))必須用錨桿紙盒、鋼帶壓茬，網(wǎng)與網(wǎng)內模嚴禁多于100mm，網(wǎng)必須緊扣煤壁，不得空幫或空頂。

10.6金屬網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)必須同時實現(xiàn)內模，內模寬度嚴禁大于100mm，且使用雙排聯(lián)網(wǎng)，雙排聯(lián)網(wǎng)的連接點應當使用三角形布置，連接點與點之間不大于200mm，聯(lián)網(wǎng)扎絲使用直徑不大于1.4mm的鐵絲3股相連接，或與金屬網(wǎng)同等直徑的鐵絲單股相連接，捏直奔不少于3圈，并使被相連接的兩網(wǎng)片之間套管。

10.7錨網(wǎng)提鋼帶掘進時，頂部與幫部鋼帶必須連在一起。

10.8巷道兩幫底部錨桿距巷道底板距離嚴禁少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

11.預應力錨索掘進工程

11.1錨索鉆孔方向應當合乎以下規(guī)定：

合格：鉆孔軸線與設計軸線的偏差角不應當大于30。

優(yōu)良：鉆孔軸線與設計軸線的偏差角不應當大于20。

11.2錨索加裝深度應當合乎以下規(guī)定：

合格：不大于設計深度95%。

優(yōu)良：不大于設計深度。

錨索加裝深度必須合乎設計建議。

11.3錨索瞄準后的預應力應當合乎以下規(guī)定：

合格：預應力的最小值不大于設計的90%。

優(yōu)良：預應力不大于設計值。

錨索阻尼力不大于80KN。

11.4錨索的Chhatarpur力不大于120KN。

11.5錨索裝藥量必須合乎設計建議。

11.6預應力錨索規(guī)格的容許偏差應當合乎所列的規(guī)定。

預應力錨索規(guī)格的容許偏差

11.7正常施工條件下，錨索距工作面距離嚴禁少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定值，工作面頂板較碎裂時，錨索必須跟至拔劍。

第四章掘進材料管理

1.所有的掘進材料必須存有產品合格證或實驗報告，且合乎公司及設計建議。

2.施工單位報月度材料計劃時，必須報生產籌辦審查蓋章，施工單位方可報供應站。

3.嚴格執(zhí)行掘進材料入井管理規(guī)定和“誰環(huán)評、誰蓋章、誰負責管理”的原則，把不好掘進材料入井驗收關。掘進材料入井前，必須核對材料入井環(huán)評目錄，一式兩份，生產籌辦業(yè)務負責人對照掘進設計環(huán)評審查后蓋章，一份酷滑，另一份施工單位備查并檔案。井口把鉤工見驗收單后方可以容許材料入井。保證不能領用非設計型號材料。

4.生產籌辦負責管理對每批次礦用掘進材料入井前在井口展開檢查環(huán)評，搞好臺帳記錄，每月對施工單位材料領有用量、井下消耗量及掘進材料設計使用量，與施工單位共同展開一次核查，杜絕在掘進材料方面發(fā)生偷工減料的犯罪行為。

5.若要辨認出未經(jīng)驗總收入井或不符合標準的掘進材料，將對井口把鉤工和施工單位展開嚴苛行政處罰。事故隱患排查環(huán)境治理分析總結制度事故隱患排查環(huán)境治理分析總結制度

一、區(qū)隊長每天非政府區(qū)隊技術人員分析當天新發(fā)現(xiàn)沒能現(xiàn)場處置隱患的產生原因，制訂改良措施。

出現(xiàn)事故后，礦長(分管負責人)應當及時非政府安全、業(yè)務科室、責任單位和有關責任人，分析事故產生的原因，制訂改良措施并全面落實。

二、礦長每月非政府分管負責人及安全、生產、技術等業(yè)務科室負責人和生產區(qū)隊負責人舉行1次月度分析總結會議，對事故隱患的環(huán)境治理情況展開通報，分析關鍵性安全風險管控情況、事故隱患產生的原因，基本建設月度統(tǒng)計分析報告，融合年度和專項安全風險識別評估結果，部署月度風險管控重點工作，明確提出防治事故隱患的措施。蔡家溝煤礦領導值班下井交接班制度蔡家溝煤礦領導值班下井交接班制度為認真貫徹《蔡家溝煤礦領導值班下井制度》，全面落實值班人員管理責任，創(chuàng)建正常的生產秩序，確保各項生產活動有序展開，根據(jù)《國務院關于進一步強化企業(yè)安全生產工作的通告》（國發(fā){2010}23號）、《煤礦領導值班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，融合礦井實際，特制訂本制度。1、值班人員在本班完結后，必須嚴苛按照本制度履行職責交接班職責，并深入細致核對《蔡家溝煤礦領導值班下井交接班記錄厚》。2、值班人員交接班地點在井下當面展開，不得電話或送信交接班，避免因交接班不明而引致工作失誤或引致事故。3、交班人員必須深入細致如實地了解當值值班區(qū)域各工作面（點）的安全狀況，設備的運轉情況，有沒有安全隱患，以及下一班可能將出現(xiàn)的問題及時處理意見和其它注意事項，交代完后經(jīng)雙方在交接班記錄厚上蓋章后，方可上班。4、未完成當值任務或辨認出事故，未處理完畢，不許返回工作地點，等候下一班值班人員抵達并順利完成更替后，就可以返回；因特定原因當值處置沒法的，必須向礦調度室匯報，并在交班地點，與下一班交代確切處置措施、目前進度、應注意事項等，并如實核對在交接班記錄厚上。山西交口華潤聯(lián)盛蔡家溝煤業(yè)有限公司5、少于交接班時間，例如接班人沒更替人不許返回崗位，否則按擅離職守、曠工（除特定情況外）例如無人接班人應當及時向調度室匯報，并堅守崗位直至有人接班人年才。6、領導下井值班交接班記錄厚，每月由調度室統(tǒng)一派發(fā)和管理。7、本制度從二O一一年一月一日起至繼續(xù)執(zhí)行。煤礦計財科財務會計崗位考核評級辦法煤礦計財科財務會計崗位考核評級辦法

崗位名稱

項目

項目內容及標準

標準分

評分辦法

可以計

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復松樹灘煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責70分后

1.在財務科領導的領導下，繼續(xù)執(zhí)行本礦的各項規(guī)章制度，遵紀守法，認真負責，搞好本職工作。

5分后

未完成甩5分后

2.深入細致搞好本礦月、季、年度報表的統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總和呈報工作，為指導全礦工作提供更多依據(jù)。

5分后

未完成甩5分后

3.不懈努力鉆研業(yè)務科學知識，努力做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時，數(shù)字真實，殲滅“差不多”，“大概魏”。

5分后

統(tǒng)計數(shù)據(jù)不及時甩5分后

4.堅守崗位，工作主動深入細致，努力做到各種報表呈報及時、準確無誤。

5分后

一項未努力做到甩3分后

5.及時向領導匯報工作。

5分后

未及時順利完成甩5分后

6.必須熱愛集體，愛惜公共財物，禮貌待人，文明上崗，積極主動出席集體活動。

5分后

未完成甩5分后

7.及時順利完成領導交予的任務。

3分后

未及時順利完成甩3分后

負責管理每月的記帳、結帳，以及計算機的各種期末處置，列印出來各種匯總表。

5分后

未完成甩5分后

崗位名稱

項目

項目內容及標準

標準分

評分辦法

可以計

二、崗位職責70分后

9.負責管理各種報表的編制工作，并按規(guī)定撰寫報表表明。報表必須努力做到數(shù)字真實、排序精確、內容完備、印刷整齊。

5分后

未完成甩5分