盲巷管理制度范文10篇

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一、凡是少于6m通風(fēng)不當(dāng)巷道或不通風(fēng)的紅小豆巷道稱作盲巷，生產(chǎn)部門在精心安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)避免盲巷。

二、在生產(chǎn)施工過(guò)程中導(dǎo)致盲巷時(shí)，生產(chǎn)科必須書(shū)面通知通風(fēng)科，表明導(dǎo)致盲巷的原因和時(shí)間，通風(fēng)科在收到通告后必須立即精心安排展開(kāi)管理。

三、對(duì)暫時(shí)暫停施工的停風(fēng)巷道實(shí)行臨時(shí)密封或設(shè)置柵欄，對(duì)永久除役巷道構(gòu)筑永久密封展開(kāi)半封閉管理。

四、密封必須設(shè)于距盲巷口6m范圍內(nèi),并按標(biāo)準(zhǔn)化展開(kāi)施工，密封前要設(shè)置柵欄(距盲巷口不少于2m)，搬運(yùn)通風(fēng)設(shè)施表明牌、瓦斯檢查牌、“禁止入內(nèi)”警示牌，按標(biāo)準(zhǔn)裝設(shè)并齊全較完整。

五、通風(fēng)科必須創(chuàng)建盲巷管理臺(tái)帳，對(duì)井下發(fā)生的盲巷展開(kāi)定期檢查,標(biāo)明導(dǎo)致盲巷的原因、時(shí)間、長(zhǎng)度、管理方式等。

六、盲巷密封前的瓦斯檢查每周至少檢查一次，并將檢查結(jié)果寫(xiě)下在檢查牌上。

七、任何人嚴(yán)禁隨意關(guān)上密封步入盲巷，當(dāng)因工作須要步入盲巷時(shí)，作業(yè)單位必須提早基本建設(shè)安全措施，經(jīng)通風(fēng)科等各業(yè)務(wù)科室審核，礦總工程師核準(zhǔn)。

八、盲巷密封、柵欄5m范圍內(nèi)不得堆滿雜物、材料等。

九、未經(jīng)容許，私自步入盲巷者，對(duì)責(zé)任人行政處罰500元。萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)煤礦設(shè)備管理規(guī)定萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)煤礦設(shè)備管理規(guī)定第一章總則第一條為強(qiáng)化設(shè)備管理，提升技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免國(guó)有資產(chǎn)外流，根據(jù)國(guó)務(wù)院公布的《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》精神，融合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，特制訂本規(guī)定。第二條礦、廠長(zhǎng)、經(jīng)理就是本單位設(shè)備管理的責(zé)任人。各單位機(jī)電科就是本單位設(shè)備管理部門。機(jī)電處就是集團(tuán)公司設(shè)備管理部門，行使設(shè)備管理的職能，負(fù)責(zé)管理設(shè)備的計(jì)劃審查、內(nèi)部轉(zhuǎn)派、除役、更新改造、大修等業(yè)務(wù)工作。條三條設(shè)備管理的主要任務(wù)就是，對(duì)企業(yè)設(shè)備展開(kāi)綜合管理，努力做到全面規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，合理采用，精心保護(hù)，科學(xué)檢修，及時(shí)改建和更新，不斷提升和提升企業(yè)的技術(shù)裝備水平，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益。

第二章設(shè)備添置

第四條各單位因生產(chǎn)須要添置設(shè)備時(shí)，必須先在集團(tuán)公司內(nèi)部調(diào)劑，在無(wú)法調(diào)劑的情況下，需向外添置。第五條須要更新設(shè)備的單位，必須在當(dāng)年元月明確提出設(shè)備更新計(jì)劃報(bào)集團(tuán)公司機(jī)電處審查，經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由供應(yīng)公司統(tǒng)一添置，或由單位自行添置，設(shè)備單價(jià)在10萬(wàn)元以上的推行招標(biāo)訂貨。凡并無(wú)計(jì)劃、未經(jīng)核準(zhǔn)或不推行招標(biāo)訂貨、擅自出售設(shè)備的單位和個(gè)人，按規(guī)定給與處置。第六條設(shè)備選型應(yīng)當(dāng)考量通用化、標(biāo)準(zhǔn)化、建議技術(shù)一流、質(zhì)量可信、價(jià)格合理。出售建議存有生產(chǎn)許可證的設(shè)備，必須經(jīng)機(jī)電處和采用單位普遍認(rèn)可同意。對(duì)關(guān)鍵性設(shè)備及大宗自造配件和一些關(guān)鍵性零部件，由供應(yīng)公司會(huì)同機(jī)電處、安全局等部門統(tǒng)一訂貨，并負(fù)責(zé)管理產(chǎn)品的質(zhì)量環(huán)評(píng)。第七條集團(tuán)公司設(shè)備管理部門以及單位設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)參予單位改建、拓展延淺、技術(shù)改造的設(shè)備更新、選型、添置及招標(biāo)訂貨等工作，并明確提出設(shè)備的可靠性、維修性等建議，參予設(shè)備的校驗(yàn)環(huán)評(píng)和加裝調(diào)試工作。第八條各單位應(yīng)付所有設(shè)備展開(kāi)統(tǒng)一編號(hào)，創(chuàng)建帳卡和設(shè)備檔案，努力做到帳卡物吻合。

第三章采用與保護(hù)

第九條所有設(shè)備都必須嚴(yán)苛按照設(shè)備操作方式、修理規(guī)程和較完整標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)采用和保護(hù)。凡本單位更新的新設(shè)備，應(yīng)當(dāng)由主管部門技術(shù)人員詳盡研究設(shè)備采用說(shuō)明書(shū)及技術(shù)資料，制訂出來(lái)操作規(guī)程和保護(hù)規(guī)程，非政府修理人員和操作工及有關(guān)人員自學(xué)熟識(shí)后，就可以交付使用。第十條貫徹落實(shí)設(shè)備采用與保護(hù)結(jié)合的原則，推行誰(shuí)采用誰(shuí)保護(hù)的責(zé)任制，主要設(shè)備應(yīng)當(dāng)推行紙盒機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程，保證設(shè)備較完整。第十一條嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備日常檢修和定期檢修制度，保證設(shè)備經(jīng)常維持整齊、潔凈、殺菌、較完整、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。條十二條設(shè)備必須維持較完整狀態(tài)、安全保護(hù)裝置齊全，動(dòng)作可信，防爆設(shè)備建議更添自爆。第十三條鍋爐及各種壓力容器應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定采用和管理，定期展開(kāi)檢測(cè)和預(yù)防性試驗(yàn)。第十四條創(chuàng)建設(shè)備事故分析制度，出現(xiàn)關(guān)鍵性機(jī)電設(shè)備事故，必須向集團(tuán)公司調(diào)度室和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，按“四不放過(guò)”原則分析事故，找到事故責(zé)任者和事故出現(xiàn)的原因，吸取教訓(xùn)并制訂預(yù)防性措施。

第四章設(shè)備大修

第十五條各單位必須在當(dāng)年元月份將設(shè)備大修計(jì)劃報(bào)集團(tuán)公司機(jī)電處，經(jīng)機(jī)電處審查后，由集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門非政府人員鑒別普遍認(rèn)可。第十六條強(qiáng)化設(shè)備大修理基金管理，設(shè)備大修理基金應(yīng)按規(guī)定抽取，單獨(dú)列于帳，由單位設(shè)備管理部門按計(jì)劃掌控采用，?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁侵吞，以保證設(shè)備大修理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備大修理費(fèi)用從設(shè)備大修理資金中列支。第十七條設(shè)備大修后的質(zhì)量環(huán)評(píng)，由單位機(jī)電副總工程師非政府專職人員、設(shè)備管理和采用部門的有關(guān)人員，按設(shè)備出廠或部頒大修標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)環(huán)評(píng)。第十八條大修理后的設(shè)備必須推行質(zhì)保制，在質(zhì)保期間出現(xiàn)的維修質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)由維修單位免費(fèi)維修，保修期通常嚴(yán)禁多于六個(gè)月。集團(tuán)公司本部的設(shè)備大修，必須經(jīng)機(jī)電處、財(cái)務(wù)處同意后，出具動(dòng)工單，就可以展開(kāi)維修。維修后經(jīng)驗(yàn)交合格，機(jī)電處、財(cái)務(wù)處就可以出具設(shè)備大修完工單。

第五章設(shè)備改建、更新、除役

第十九條通常設(shè)備的改建更新，由設(shè)備管理部門明確提出方案，機(jī)電副總工程師審核；對(duì)主要設(shè)備的更新改造，應(yīng)當(dāng)由單位總工程師非政府人員經(jīng)技術(shù)論證后，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。第二十條各單位理應(yīng)專人負(fù)責(zé)管理設(shè)備除役工作。設(shè)備除役可以與設(shè)備清查工作一起，做為日常工作展開(kāi)，由單位主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理部門、財(cái)務(wù)部門、監(jiān)察審計(jì)工作部門共同組成鑒別小組，明確提出除役意見(jiàn)，按以下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。（一）凡已核定固定資產(chǎn)的老舊設(shè)備，須要除役時(shí)，由單位向集團(tuán)公司明確提出書(shū)面報(bào)告，集團(tuán)公司設(shè)備鑒別小組鑒別后，報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。（二）、凡未提回去固定資產(chǎn)的設(shè)備，自行提早除役時(shí)，由單位向集團(tuán)公司明確提出書(shū)面報(bào)告，集團(tuán)公司設(shè)備鑒別小組鑒別后，報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行，設(shè)備的余值由原單位分擔(dān)。（三）、凡抽取折舊費(fèi)超過(guò)80%以上，單臺(tái)原值嚴(yán)重不足3萬(wàn)元的設(shè)備，自行提早除役時(shí)，可以按（一）項(xiàng)辦理，其余值另收單位成本。第二十一條各單位的設(shè)備屬于集團(tuán)公司所有，就是國(guó)有固定資產(chǎn)，任何單位嚴(yán)禁擅自處理移轉(zhuǎn)設(shè)備，必須順從集團(tuán)公司的原則，否則并作違紀(jì)論處。對(duì)在全公司范圍內(nèi)調(diào)劑后仍無(wú)法恢復(fù)正常采用的閑置設(shè)備，須要移轉(zhuǎn)時(shí)，單位必須提出申請(qǐng)，由集團(tuán)公司設(shè)備鑒別小組評(píng)估后，報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)就可以移轉(zhuǎn)，其總收入上交集團(tuán)公司財(cái)務(wù)，用作設(shè)備更新或大修。

條六章附于則

第二下二條本規(guī)定由機(jī)電處負(fù)責(zé)管理表述，自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。職業(yè)危害作業(yè)場(chǎng)所工作時(shí)間制度職業(yè)危害作業(yè)場(chǎng)所工作時(shí)間制度根據(jù)《煤礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害預(yù)防規(guī)定》及上級(jí)部門文件精神，融合公司實(shí)際，特制訂本制度。本公司推行三班8小時(shí)工作制度。在職業(yè)危害因素的作業(yè)場(chǎng)工作時(shí)間特搞如下規(guī)定：一、作業(yè)場(chǎng)所的噪聲，不應(yīng)當(dāng)少于85dB（A）。大于85dB（A）時(shí)，須要搭載個(gè)人防護(hù)用品；大于或等于90dB（A）時(shí)，還應(yīng)當(dāng)實(shí)行減少作業(yè)場(chǎng)所噪聲的措施，并延長(zhǎng)工作人員的工作時(shí)間。二、煤礦生產(chǎn)礦井冶煉工作面的空氣溫度嚴(yán)禁少于26℃，機(jī)電設(shè)備硐室的空氣溫度嚴(yán)禁少于30℃；當(dāng)空氣溫度少于上述建議時(shí)，必須延長(zhǎng)北基宜地點(diǎn)工作人員的工作時(shí)間，并給與高溫保健待遇。冶煉工作面的空氣溫度少于30℃、機(jī)電設(shè)備硐室的空氣溫度少于34℃時(shí)，必須暫停作業(yè)。三、在產(chǎn)生粉塵、煤塵等其他危害因素的工作場(chǎng)所，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的滅塵措施，工作人員并搭載個(gè)人防護(hù)用品，在濃度很大時(shí)或最低允許濃度時(shí)，必須立即暫停作業(yè)。四、任何領(lǐng)導(dǎo)和非政府都嚴(yán)禁使員工在職業(yè)危害的工作場(chǎng)所下加班加點(diǎn)。五、職業(yè)危害工作場(chǎng)所工作時(shí)間表如下：職業(yè)危害工作場(chǎng)所工作時(shí)間表

職業(yè)危害因數(shù)

工作場(chǎng)所

工作時(shí)間（h）

正常時(shí)職業(yè)危害碰觸時(shí)間（h）

抽檢時(shí)職業(yè)危害碰觸時(shí)間（h）

噪音

風(fēng)機(jī)房

8

3

2

瓦斯泵站

8

3

2

選矸樓

8

6.5

5.5

空壓機(jī)房

8

6.5

5.5

高溫

中央變電所

8

7.5

暫停工作

采區(qū)變電所

8

7.5

暫停工作

粉塵有毒氣體

綜采工作面

8

6

暫停工作

綜掘工作面

8

6.5

暫停工作

礦井、盾構(gòu)司機(jī)

8

7

暫停工作

瓦斯員、安全員

8

7

暫停工作

井下電工、監(jiān)測(cè)工

8

4

暫停工作

提高司機(jī)

8

7

暫停工作

其他輔助工

8

7

暫停工作煤礦財(cái)務(wù)分析制度煤礦財(cái)務(wù)分析制度

一、各礦（公司）財(cái)務(wù)科必須按嶄新會(huì)計(jì)制度規(guī)定，定期基本建設(shè)各類會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)上報(bào)各級(jí)有關(guān)部門。

二、根據(jù)會(huì)計(jì)核算與報(bào)表資料，財(cái)務(wù)科定期展開(kāi)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與專題分析，用同一年份的財(cái)務(wù)報(bào)表各項(xiàng)目之間比率分析，相同時(shí)期的比較，找到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存有的管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，為企業(yè)今后身心健康發(fā)展提供更多二要可信的信息資料。

三、月度展開(kāi)產(chǎn)品成本分析，將本期發(fā)生的實(shí)際成本與計(jì)劃成本，與去年同期成本相比較，分析出來(lái)各項(xiàng)目成本滑行的原因和幅度，明確提出減少產(chǎn)品成本費(fèi)用的途徑和措施。

四、季度展開(kāi)資金運(yùn)營(yíng)管理分析，對(duì)本期資金的收支資金占用，資金周轉(zhuǎn)以及各項(xiàng)資金的采用，通過(guò)財(cái)務(wù)比較分析的方法，找到本期資金運(yùn)轉(zhuǎn)存有的障礙和問(wèn)題，明確提出快速資金運(yùn)營(yíng)的可取措施，提升企業(yè)資金利用率。

五、年度展開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，對(duì)全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)展開(kāi)全面分析，通過(guò)相同時(shí)期的比較，企業(yè)之間的比較，從主、客觀兩方面充分反映全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中實(shí)際存有的問(wèn)題，明確提出提升經(jīng)營(yíng)管理的意見(jiàn)和方法。長(zhǎng)虹煤業(yè)瓦斯抽放泵站司機(jī)現(xiàn)場(chǎng)交接班制度長(zhǎng)虹煤業(yè)瓦斯抽放泵站司機(jī)現(xiàn)場(chǎng)交接班制度

1目的

為保證抽放瓦斯泵在安全狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂本制度。

2適用范圍

本制度適用于于防突隊(duì)及有關(guān)泵站上崗人員。

3職責(zé)

3.1防突科就是該制度的綜合部門。

3.2防突隊(duì)就是該制度的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行部門，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)運(yùn)轉(zhuǎn)正數(shù)輕易責(zé)任。

3.3安全科、調(diào)度室對(duì)要害部門各項(xiàng)規(guī)定的實(shí)行正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

4內(nèi)容

4.1泵站司機(jī)崗位責(zé)任制

4.1.1崗位規(guī)范

4.1.1.1泵站司機(jī)必須上崗上崗。

4.1.1.2嚴(yán)苛按照操作規(guī)程順利完成上開(kāi)、停在泵作業(yè)。

4.1.1.3抽放泵原則上24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，因故停在泵時(shí)，必須及時(shí)向調(diào)度室、防突科及防突隊(duì)匯報(bào)，嚴(yán)禁無(wú)故停在泵。

4.1.1.4每小時(shí)測(cè)量和核對(duì)一次抽放負(fù)壓、濃度、流量等抽放參數(shù)，建議數(shù)據(jù)精確，嚴(yán)禁遺漏。

4.1.1.5對(duì)泵站設(shè)備、儀器、儀表、特別就是WCJX—IA型瓦斯抽放監(jiān)督系統(tǒng)的性能和促進(jìn)作用必須熟識(shí)，努力做到嫻熟操作方式和恰當(dāng)讀數(shù)。

4.1.1.6經(jīng)常檢查管路上的安全裝置和閥門，確保其有效率可信。

4.1.1.7時(shí)刻特別注意抽放泵的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，存有異常時(shí)及時(shí)向科、隊(duì)匯報(bào)。

4.1.1.8認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)瓦斯抽放的業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4.1.1.9維持地面站室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生。

4.1.1.10熟識(shí)滅火器的采用方法。

4.1.2勞動(dòng)紀(jì)律

4.1.2.1泵站司機(jī)必須繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，寄出交接班記錄。

4.1.2.2按時(shí)上崗，按規(guī)定值勤，突遇存有特定情況時(shí)，提早向防突隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不得無(wú)故曠工。

4.1.2.3當(dāng)值司機(jī)必須精力分散，不得睡。

4.1.2.4泵站記錄不許亂戳亂劃。

4.1.2.5嚴(yán)禁率領(lǐng)其它人員步入泵站。

4.2.3泵站嚴(yán)防救火及安全管理制度

4.2.3.1泵站及周圍20m范圍內(nèi)不得氨氣和抽煙，不得放置易燃易爆物品。

4.2.3.2泵房?jī)?nèi)不得采用非安全檢查照明燈具有。

4.2.3.3自行電氣焊等作業(yè)時(shí)，必須制訂專門措施，經(jīng)礦總工程師審核，并由專業(yè)技術(shù)人員監(jiān)督作業(yè)。

4.2.3.4按防雷安全規(guī)定搭載足量的消防器材，并定期檢查和更改。

4.2.3.5對(duì)泵站的機(jī)電設(shè)備必須經(jīng)常檢查，杜絕失爆。

4.2.3.6操作方式電器設(shè)備時(shí)，必須佩戴絕緣鞋和絕緣手套。

4.2.3.7泵站司機(jī)在工作中不得會(huì)客，非工作人員步入泵站必須經(jīng)泵站負(fù)責(zé)人同意，由技術(shù)員護(hù)送，并展開(kāi)備案，閑雜人員不得進(jìn)內(nèi)。

4.2.3.8當(dāng)值司機(jī)對(duì)泵站安全負(fù)責(zé)管理，提防，防范毀壞。沛城煤礦鋼絲繩日檢及試驗(yàn)制度沛城煤礦鋼絲繩日檢及試驗(yàn)制度

一、嶄新采用的鋼絲繩必須嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定展開(kāi)檢查和試驗(yàn)，否則不許采用。在用提高鋼絲繩必須每天檢查一次，主要提高絞車鋼絲繩，由專職檢繩員負(fù)責(zé)管理，冶煉運(yùn)小絞車鋼絲繩由采用單位維護(hù)員負(fù)責(zé)管理，并深入細(xì)致核對(duì)檢查記錄。立井罐道繩和剎車?yán)K每半月由機(jī)電科長(zhǎng)非政府檢查一次。所辨認(rèn)出問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)。

二、鋼絲繩在運(yùn)轉(zhuǎn)中遭卡、忽然停放等強(qiáng)烈拉力時(shí)，必須停放檢查，辨認(rèn)出以下情況之一必須更改。

1、鋼絲繩產(chǎn)生輕微歪曲或變形。

2、斷絲少于《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。

3、直徑增大值少于《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。

4、遭遇強(qiáng)烈拉力段其彎曲0.5%以上。

三、采用中的鋼絲繩立井每月涂油一次，辨認(rèn)出鋼絲變色、銹皮、點(diǎn)蝕、麻坑等受損，無(wú)法用做提運(yùn)人員。發(fā)生破損溝紋和外層收緊必須更改。

四、提高人員和物料的鋼絲繩自裝設(shè)時(shí)起至每六個(gè)月展開(kāi)一次剝繩試驗(yàn)。

五、各種用途的鋼絲繩試驗(yàn)時(shí)，安全系數(shù)大于以下數(shù)字必須更改。

1、專為提高人員用的大于7；

2、滑行人員大于7，滑行物料大于6；

3、專為滑行物料大于5。

六、鋼絲繩標(biāo)稱直徑增大至以下數(shù)值必須更改。

1、提高繩或剎車?yán)K10%；

2、罐道繩15%。

七、各種提高鋼絲繩采用中必須確保排序整齊，杜絕壓繩和咬傷繩現(xiàn)象，剎車?yán)K和罐道繩處在張緊狀態(tài)。

八、機(jī)電科必須建全鋼絲繩采用、檢查和試驗(yàn)檔案，主要提高鋼絲繩日檢報(bào)表制度，經(jīng)科長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)蓋章校對(duì)后，報(bào)安監(jiān)站、調(diào)度室、礦長(zhǎng)。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試、校正制度1、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備每月必須展開(kāi)一次調(diào)試、校正。2、甲烷傳感器每7天必須采用校準(zhǔn)氣樣和空氣調(diào)校一次。3、每7天必須對(duì)甲烷超載、斷電功能展開(kāi)測(cè)試。4、必須遵從以下順序展開(kāi)：儀器檢查→故障確定→維修→標(biāo)定→備案5、必須選定專人負(fù)責(zé)管理，非工作人員嚴(yán)禁抓著。6、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的調(diào)試，校正必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程?；鸸び闷吠ǔ９芾硪?guī)定火工用品通常管理規(guī)定（一）、計(jì)劃管理1.各火工用品采用單位，根據(jù)計(jì)劃部下超過(guò)的《礦建作業(yè)計(jì)劃》中的工作進(jìn)度精心安排，合理制訂火工用品市場(chǎng)需求計(jì)劃，經(jīng)分管副總經(jīng)理審核后，于每月26日前上報(bào)物資供應(yīng)部。2.計(jì)劃中要標(biāo)明火藥用品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、采用地點(diǎn)，必須經(jīng)單位負(fù)責(zé)人蓋章，并蓋章單位公章。3.各單位遞交的火工用品提出申請(qǐng)計(jì)劃，經(jīng)物資供應(yīng)部匯總后，上報(bào)公安部門審核。（二）、領(lǐng)有用管理1.經(jīng)公安部門批準(zhǔn)的火工用品計(jì)劃，由物資供應(yīng)部依據(jù)實(shí)際需求量，融合庫(kù)存情況，及時(shí)非政府發(fā)貨。不得非正規(guī)渠道的火工用品步入生產(chǎn)、施工過(guò)程。2.若辨認(rèn)出公安部門批準(zhǔn)的火工用品數(shù)量、品種、質(zhì)量滿足用戶沒(méi)法生產(chǎn)建設(shè)建議，物資供應(yīng)部應(yīng)及時(shí)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得當(dāng)精心安排處置，確?；鸸び闷饭?yīng)。3.物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)管理與火工用品供應(yīng)單位聯(lián)系，按照有關(guān)火工用品運(yùn)輸管理規(guī)定，將火工用品安全、及時(shí)的運(yùn)往公司火藥庫(kù)放置。4.公司內(nèi)部各單位抱持公司分管副總工程師、物資供應(yīng)部報(bào)請(qǐng)的領(lǐng)料單，至火藥庫(kù)申領(lǐng)火工品，火藥庫(kù)看管人員見(jiàn)到單派發(fā)。特定情況，因生產(chǎn)急需，經(jīng)調(diào)度室通告后，可以輕易派發(fā)，但領(lǐng)用單位次日必須及時(shí)辦妥相關(guān)手續(xù)。5.各采用單位必須周密考量每天的火工用品消耗量，利用大班時(shí)間(上午8：00～12：00；下午14：00～18：00)，按照每班（晚、中、夜）的實(shí)際市場(chǎng)需求辦理領(lǐng)料相關(guān)手續(xù)，及時(shí)精心安排人員至火藥庫(kù)申領(lǐng)。6.領(lǐng)用和看管人員必須當(dāng)場(chǎng)清點(diǎn)數(shù)量，檢查質(zhì)量，辦成更替，增加失靈火工品流向生產(chǎn)。7.火工用品領(lǐng)有用、運(yùn)輸人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，獲得上崗合格證，且責(zé)任心弱，能嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)第一關(guān)存有規(guī)定及操作規(guī)程。8.從地面火工用品庫(kù)至井口的火工用品運(yùn)輸，由物資供應(yīng)部非政府裝運(yùn)，保衛(wèi)部負(fù)責(zé)管理解款。裝有火工品的專用車輛抵達(dá)井口時(shí)，保衛(wèi)部、物資供應(yīng)部必須與運(yùn)搬工區(qū)值班人員辦理更替相關(guān)手續(xù)，全面落實(shí)不好下井時(shí)間，由運(yùn)搬工區(qū)載運(yùn)至井下火藥庫(kù)，并與火工用品倉(cāng)庫(kù)當(dāng)班人員辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。9.火工用品入井必須躲避職工上下井時(shí)間，由專職人員、用專用運(yùn)輸工具運(yùn)往井下采用或放置地點(diǎn)。不得托人代管、代運(yùn)。運(yùn)輸過(guò)程中，炸藥、雷管分離運(yùn)輸。井下采用除雪機(jī)車托運(yùn)火工用品車輛時(shí)，車頭與火藥車之間，必須用空車皮分隔。人工固定式火工品車輛時(shí)必須輕推重運(yùn)。10.不得工作面外木班次放置火工用品，努力做到用多少領(lǐng)有多少。放置地點(diǎn)必須挑選頂板掘進(jìn)較完整，與電器設(shè)備維持安全距離且躲避人員分散的區(qū)域。（三）、倉(cāng)庫(kù)管理1.火工用品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)滿足用戶生產(chǎn)、建設(shè)及應(yīng)急時(shí)期的儲(chǔ)存量建議，邊線挑選必須合乎有關(guān)法律、條文規(guī)定，并經(jīng)有關(guān)部門鑒別普遍認(rèn)可。2.保管員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并獲得合格證，努力做到上崗上崗。3.火藥、雷管必須分箱管理，分離放置，庫(kù)房保持清潔并無(wú)其它物品堆滿，定期搞好通風(fēng)嚴(yán)防干燥，確保庫(kù)房濕度、溫度滿足用戶放置建議。4.物資供應(yīng)部要搞好消防管理，庫(kù)區(qū)消防設(shè)施必須搭載齊全，不得氨氣存有。入庫(kù)人員不得隨身攜帶煙火、礦燈等易燃易爆物品。5.火工用品庫(kù)必須24小時(shí)設(shè)人值守看護(hù)、派發(fā)，搞好交接班記錄，非倉(cāng)庫(kù)工作人員入庫(kù)，必須蓋章備案。必要時(shí)入庫(kù)人員必須出示證件（報(bào)請(qǐng)后的領(lǐng)料單或公司內(nèi)部單位證明）或經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意。身份未明、并無(wú)正當(dāng)理由、并無(wú)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的非工作人員，倉(cāng)庫(kù)看管人員有權(quán)婉拒其進(jìn)內(nèi)。6.倉(cāng)庫(kù)管理人員必須搞好火工用品的出入庫(kù)備案，內(nèi)容包含名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、經(jīng)辦人及時(shí)間。同時(shí)，搞好單位余下火工用品星毛更替?zhèn)浒浮?.對(duì)入庫(kù)的火工用品，看管人員必須按規(guī)定通風(fēng)科風(fēng)門管理制度通風(fēng)科風(fēng)門管理制度

1、風(fēng)門前的控制器和門窗的調(diào)節(jié)，由瓦斯檢查員負(fù)責(zé)管理；

2、運(yùn)料行人后，風(fēng)門必須及時(shí)停用，兩道風(fēng)門嚴(yán)禁同時(shí)關(guān)上，避免風(fēng)流短路；

3、任何井下人員嚴(yán)禁隨意關(guān)上風(fēng)門和調(diào)節(jié)風(fēng)窗；

4、瓦斯檢查員必須每班對(duì)門窗展開(kāi)檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題必須及時(shí)呈報(bào)，以便修理。

5、每組風(fēng)門的加裝不少于兩道，大小具體內(nèi)容由通風(fēng)科確認(rèn)。主要通風(fēng)機(jī)(局部通風(fēng)機(jī))存有計(jì)劃并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)停水的管理制度（2021）為了貫徹落實(shí)當(dāng)前的安全形勢(shì)、進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、確保我區(qū)隊(duì)的工作順利進(jìn)行和更上一個(gè)新臺(tái)階，特制訂本制度。制訂本制度的目的就是為了進(jìn)一步的做好我礦的通風(fēng)工作，確保生產(chǎn)安全。并使全區(qū)隊(duì)職工提升安全意識(shí)水平，培養(yǎng)一種凡事存有責(zé)任心的工作習(xí)慣、凡事精益求精的工作作風(fēng)和凡事力求技術(shù)創(chuàng)新的工作態(tài)度，期望全區(qū)隊(duì)職工自覺(jué)遵守繼續(xù)執(zhí)行。

1、全體職工推行斥責(zé)、打卡制度，舉行班前會(huì)議，晚：7：00

中：3：00零：23：00耽誤一次罰款50元。

2、曠工一次罰款100元。(一班嚴(yán)禁存有二人同時(shí)告假)

3、本工作崗位存有閑人步入、串崗、干活與工作毫無(wú)關(guān)系的事、未完成本職工作，嚴(yán)肅查處一次罰款地面50元;井下200元。

4、睡一次，計(jì)入本班工資數(shù)。

5、現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，遲到早退一次罰款200元。(井下不交接班者：以早7時(shí)、中：3時(shí)、晚：23時(shí)為界、密各種記錄)

6、下班不及時(shí)步入工作崗位者，嚴(yán)肅查處一次罰款200元。

7、井下變電站內(nèi)逗留者，嚴(yán)肅查處一次罰款200元。

8、上級(jí)檢查、嚴(yán)肅查處違章者，罰款100元。本礦三定表中記錄一次，罰款100元，本區(qū)隊(duì)嚴(yán)肅查處一次違章者罰款50元。

9、凡是職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)未完成者被密行政處罰50——100元。

主要通風(fēng)機(jī)的管理制度

1、必須加裝兩套同等能力的主要通風(fēng)機(jī)和與其服務(wù)設(shè)施的電動(dòng)機(jī)，全然能滿足用戶安全生產(chǎn)的建議。時(shí)能在10分鐘內(nèi)全然啟動(dòng)。

2、每月必須展開(kāi)一次交錯(cuò)運(yùn)轉(zhuǎn)，檢修一次。并搞好有關(guān)記錄，檢修完后，加裝齊全，直奔不好電源姜味，確保能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、裝有主風(fēng)機(jī)的井口，對(duì)安全檢查砌，風(fēng)門必須每月檢修1次，確保半封閉嚴(yán)格，漏風(fēng)率為嚴(yán)禁少于5%。對(duì)安全檢查砌半封閉的油位經(jīng)常性的檢查，及時(shí)補(bǔ)齊。

4、嶄新加裝或更改風(fēng)機(jī)時(shí)，必須展開(kāi)一次通風(fēng)機(jī)性能測(cè)量和試運(yùn)營(yíng)工作，以后每五年測(cè)量一次。須要發(fā)生改變?nèi)~片角度調(diào)整和更改風(fēng)機(jī)時(shí)，必須由通風(fēng)部門提出申請(qǐng)報(bào)告、報(bào)技術(shù)礦長(zhǎng)審核制訂有效率合理的技術(shù)措施，審請(qǐng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后，由機(jī)電科和通風(fēng)部門協(xié)調(diào)實(shí)行。

5、風(fēng)機(jī)房必須裝設(shè)反風(fēng)操作規(guī)程和反風(fēng)示意圖，時(shí)能按操作程序及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，每季度對(duì)反風(fēng)設(shè)施展開(kāi)檢查一次，每年展開(kāi)軍事演習(xí)一次，能在10分鐘之內(nèi)全然發(fā)生改變巷道中的風(fēng)流方向，其風(fēng)量嚴(yán)禁大于原正?？晒╋L(fēng)量的40%。搞好反風(fēng)檢查和軍事演習(xí)的各項(xiàng)記錄，以備查用。

6、必須裝設(shè)水柱計(jì)、電流表、電壓表、軸承溫度計(jì)等儀表，加裝通往值守調(diào)度室的電話。配有消防器材(滅火器、沙、鐵鍬等)，嚴(yán)禁采用氨氣生火。

7、搭載專職的主扇司機(jī)，經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格后，上崗上崗。并精通業(yè)務(wù)能夠嫻熟按“操作規(guī)程”操作方式。秉持每小時(shí)對(duì)風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況搞好詳盡的記錄。必須記錄清停水和供電時(shí)間。發(fā)現(xiàn)異常、