糯東礦職工培訓(xùn)教師管理工作有關(guān)單位（責(zé)任人）工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)例文10篇

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一、崗位職責(zé)

1、具體內(nèi)容非政府貫徹實(shí)施有關(guān)的節(jié)能環(huán)保工藝、技術(shù)的積極開(kāi)展和普及。

2、參予非政府制定企業(yè)節(jié)能環(huán)保辦法、節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)分析等作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和措施的核定。創(chuàng)建各種臺(tái)帳等。

3、具體內(nèi)容積極開(kāi)展節(jié)能環(huán)保計(jì)量工作，指導(dǎo)設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)檢和經(jīng)營(yíng)管理人員制定恰當(dāng)?shù)臏y(cè)試方法。

4、參予節(jié)能環(huán)保生產(chǎn)工藝的改革等工作。

5、具體內(nèi)容非政府對(duì)節(jié)能環(huán)保管理的內(nèi)部審查，幫助主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)能環(huán)保計(jì)量展開(kāi)測(cè)評(píng)。

6、負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)全礦的節(jié)能環(huán)保計(jì)量工作，幫助化解生產(chǎn)中發(fā)生的有關(guān)節(jié)能環(huán)保的疑難問(wèn)題。

7、負(fù)責(zé)管理撰寫(xiě)、修正節(jié)能環(huán)保措施等技術(shù)性作業(yè)文件，由分管領(lǐng)導(dǎo)審核后公布實(shí)行。

8、具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理節(jié)能環(huán)保計(jì)量?jī)x器設(shè)備的管理工作，負(fù)責(zé)管理節(jié)能環(huán)保檔案和記錄的檢查和看管。

9、具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理節(jié)能環(huán)保計(jì)量設(shè)備環(huán)評(píng)的技術(shù)工作。負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)本單位計(jì)量器具的搭載、添置、周期測(cè)驗(yàn)、維修、維修保養(yǎng)和除役計(jì)劃。

10、介紹國(guó)內(nèi)外計(jì)量技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極主動(dòng)出席各種有關(guān)的學(xué)術(shù)活動(dòng)，幫助制定本礦有關(guān)計(jì)量技術(shù)的發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)進(jìn)步規(guī)劃。

11、負(fù)責(zé)管理節(jié)能環(huán)保計(jì)量人員、管理人員的技術(shù)培訓(xùn)。

二、責(zé)任追責(zé)

12、存有以下犯罪行為之一的，由節(jié)能環(huán)保技術(shù)人員正數(shù)全責(zé)

⑴因技術(shù)管理不妥當(dāng)，導(dǎo)致節(jié)能環(huán)保事故，給企業(yè)導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p失的;

⑵對(duì)能耗單位輕微浪費(fèi)能源一經(jīng)辨認(rèn)出，不提阻止的;

⑶拒不執(zhí)行國(guó)家節(jié)能環(huán)保行政機(jī)構(gòu)監(jiān)察指令的。

⑷制約、干預(yù)國(guó)家節(jié)能環(huán)保行政機(jī)構(gòu)事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供更多有關(guān)情況和資料的。

13、對(duì)企業(yè)節(jié)能環(huán)保、計(jì)量等方面技術(shù)管理正數(shù)輕易責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

14、節(jié)能環(huán)保技術(shù)檔案不符合要求，或未及時(shí)搞好技術(shù)資料的整理檔案工作，節(jié)能環(huán)保技術(shù)人員正數(shù)輕易責(zé)任。

15、在事故調(diào)查處置、各級(jí)非政府的檢查(監(jiān)察)、審查中，節(jié)能環(huán)保技術(shù)人員或指使有關(guān)人員故意弄虛作假、謊報(bào)真相的，節(jié)能環(huán)保技術(shù)人員正數(shù)輕易責(zé)任。

16、對(duì)于上述正數(shù)輕易責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給與行政處分、經(jīng)濟(jì)行政處罰、追責(zé)法律責(zé)任。山西省煤炭企業(yè)辦礦標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定山西省煤炭企業(yè)辦礦標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定

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山西省煤炭企業(yè)辦礦標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定

第一章總則

第一條為了維護(hù)和合理開(kāi)發(fā)利用煤炭資源,進(jìn)一步提高全省煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,根據(jù)《中華人民共和國(guó)煤炭法》、《中華人民共和國(guó)礦產(chǎn)資源法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,融合本省實(shí)際,制訂本規(guī)定。第二條煤礦生產(chǎn)、建設(shè)必須秉持統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、有序研發(fā)、綜合利用的原則,符合國(guó)家和本省制訂的煤炭產(chǎn)業(yè)政策,以及本省煤炭工業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)研發(fā)規(guī)劃、礦區(qū)總體規(guī)劃和礦權(quán)設(shè)置方案。第三條在本省行政區(qū)域內(nèi)提出申請(qǐng)開(kāi)設(shè)煤礦、專(zhuān)門(mén)從事煤礦建設(shè)、生產(chǎn)和管理活動(dòng)適用于本規(guī)定。第四條煤炭行政主管部門(mén)和有關(guān)各部門(mén)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)依照本規(guī)定履行職責(zé)煤炭管理的職責(zé)。

第二章生產(chǎn)技術(shù)

第五條煤礦企業(yè)必須依法獲得《開(kāi)采許可證》、《煤礦安全生產(chǎn)許可證》、《煤炭生產(chǎn)許可證》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》等有關(guān)證照,并按有陸中德煤礦機(jī)電事故處置規(guī)定陸中德煤礦機(jī)電事故處置規(guī)定

1、根據(jù)國(guó)家煤礦安全生產(chǎn)方針、政策及文件建議，深入細(xì)致和不好供電工作，杜絕草民事故出現(xiàn)。

2、如果發(fā)生供電事故建議本著“四不放過(guò)”的原則對(duì)出現(xiàn)的供電事故必須嚴(yán)謹(jǐn)展開(kāi)和及時(shí)的查案。

3、為避免事故出現(xiàn)，有關(guān)電氣的管理人員及工作人員應(yīng)當(dāng)搞好如下事故防治工作：

(1)經(jīng)常對(duì)設(shè)備展開(kāi)巡查檢查，辨認(rèn)出事故隱患及時(shí)匯報(bào)有關(guān)人員并非政府處置。把事故殲滅在原始社會(huì)狀態(tài)。

(2)辨認(rèn)出已損害供電的事故隱患時(shí)，應(yīng)立即暫停供電，應(yīng)急處置。

(3)經(jīng)常檢查變電所的各種監(jiān)測(cè)儀表，明晰各種儀表命令正確性和準(zhǔn)確性。

(4)定期幫好設(shè)備、出入線電纜的試驗(yàn)工作。定期對(duì)各種登記表肛展開(kāi)核定、整定和校驗(yàn)。

(5)搞好繼電器保護(hù)裝置的整定校驗(yàn)工作，全部保護(hù)裝置正常投入使用，避免事故的擴(kuò)散不斷擴(kuò)大。

4、反事故措施

(1)事故分析權(quán)限

A、以下事故由公司登機(jī)科非政府分析

a、關(guān)鍵性的機(jī)電人身傷亡事故。

b、主扇停風(fēng)少于10分鐘以上的事故。

c、區(qū)域性停水少于30分鐘以上的事故。

d、變電所內(nèi)電纜起火的事故。

e、違章統(tǒng)一指揮私自使值班人員合閘的事故。

B、以下事故由機(jī)電科非政府分析

a、變電所值班人員不堅(jiān)守崗位導(dǎo)致的停水事故。

b、私自拆毀設(shè)備防護(hù)裝置導(dǎo)致的事故。

c、工作不負(fù)責(zé)任、瀆職、逃費(fèi)導(dǎo)致的事故。

d、違章作業(yè)導(dǎo)致事故者。

e、除登機(jī)科非政府分析的其它事故。

C、以下事故由車(chē)間非政府分析

a、零星事故未導(dǎo)致事故責(zé)任的。

b、機(jī)電科許可分析的事故。

(2)事故分析建議

A、凡出現(xiàn)機(jī)電事故都必須向機(jī)電科匯報(bào)，機(jī)電科向公司、登機(jī)科匯報(bào)。

B、凡出現(xiàn)機(jī)電事故應(yīng)立即非政府分析。例如當(dāng)天無(wú)法匯報(bào)，三天之內(nèi)不分后事故，按隱患事故處置。

C、分析事故，與事故有關(guān)人員、有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)都必須按時(shí)出席，深入細(xì)致分析，匯報(bào)教訓(xùn)。

D、事故分析后必須寫(xiě)下事故分析報(bào)告，并報(bào)有關(guān)部門(mén)。事故報(bào)告中理應(yīng)以下內(nèi)容提要：時(shí)間、地點(diǎn)、原因、措施、責(zé)任者、處理意見(jiàn)。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦盾構(gòu)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制總則：為了認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，保證我隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備管理、工藝操作方式等方面的安全，融合我隊(duì)實(shí)際情況，特制訂本隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

一、管理非政府：

第一條建立健全以隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記為副組長(zhǎng)，分管安全生產(chǎn)的副隊(duì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)全隊(duì)的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作。

第二條各分管副隊(duì)長(zhǎng)，對(duì)所分管的盾構(gòu)工作面的安全職責(zé)應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、具體內(nèi)容安全生產(chǎn)責(zé)任：

第一條嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全工作的法令、法規(guī)、制度和規(guī)定。

第二條深入細(xì)致搞好各自主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作。

第三條定期非政府、檢查分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況，協(xié)同各班組及員工的工作關(guān)系。

第四條在基本建設(shè)本單位的生產(chǎn)、培訓(xùn)教育等方面計(jì)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)做為關(guān)鍵內(nèi)容之一，納入計(jì)劃并貫徹落實(shí)。

第五條全面落實(shí)、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)、政策、制度繼續(xù)執(zhí)行情況。

第六條在蕨科假脈本隊(duì)工作計(jì)劃和總結(jié)時(shí)，應(yīng)當(dāng)同時(shí)計(jì)劃和總結(jié)安全生產(chǎn)。

第七條定期檢查井下和地面工房的安全防雷設(shè)施和工作情況。

第八條秉持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”，在生產(chǎn)計(jì)劃布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選安全情況。

第九條非政府不好全隊(duì)員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。

第十條秉持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，每月非政府對(duì)全隊(duì)各盾構(gòu)工作面的生產(chǎn)設(shè)備展開(kāi)一次安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，杜絕隱患，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

第十一條技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)《作業(yè)規(guī)程》及各項(xiàng)措施的制訂，以及機(jī)械等設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的安全《操作規(guī)程》。

第十二條非政府對(duì)設(shè)備事故的調(diào)查處置，明確提出防范措施，秉持努力做到“四不放過(guò)”即為：事故原因不明不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)獲得教育不放過(guò)，責(zé)任者沒(méi)受處置不放過(guò)，防范措施沒(méi)全面落實(shí)不放過(guò)。

第十三條積極主動(dòng)幫助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)，出席上級(jí)舉行的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，并及時(shí)表達(dá)、檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

第十四條出席、嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)并審定本單位安全生產(chǎn)制度、安全《操作規(guī)程》、安全技術(shù)措施，檢查貫徹執(zhí)行情況。

第十五條經(jīng)常檢查、分析本單位安全生產(chǎn)情況，對(duì)事故隱患，建議限期自查，對(duì)關(guān)鍵性損害安全的隱患，有權(quán)責(zé)令停工環(huán)境治理并快速報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)。

第十六條協(xié)調(diào)有關(guān)單位，搞好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。

第十七條嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門(mén)按規(guī)定派發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品和恰當(dāng)采用勞動(dòng)保護(hù)用品。

第十八條出席事故的調(diào)查、處置工作，幫助有關(guān)部門(mén)明確提出避免事故重復(fù)出現(xiàn)的措施，嚴(yán)格執(zhí)行按期推行。

三、班組長(zhǎng)和班組群監(jiān)網(wǎng)員的責(zé)任：

第一條負(fù)責(zé)管理對(duì)本班人員展開(kāi)安全生產(chǎn)教育和崗位安全教育，按期積極開(kāi)展班組安全活動(dòng)。

第二條率先垂范嚴(yán)格遵守和嚴(yán)格執(zhí)行班組人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行恰當(dāng)采用防護(hù)用品，及時(shí)阻止和制止違章現(xiàn)象。

第三條在精心安排班組生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)同時(shí)精心安排布置安全防水措施。

第四條辨認(rèn)出生產(chǎn)中不安全的情況，應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取措施，例如本班無(wú)法化解的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)呈報(bào)并全面落實(shí)措施后方可以穩(wěn)步生產(chǎn)。

第五條出現(xiàn)事故應(yīng)立即呈報(bào)，并維護(hù)不好現(xiàn)場(chǎng)，傷員必須快速送至醫(yī)院救治，及時(shí)舉行事故分析可以，吸取教訓(xùn)，全面落實(shí)防水措施。

四、員工責(zé)任：

第一條應(yīng)當(dāng)自覺(jué)遵守礦及本單位內(nèi)勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全《操作規(guī)程》，不違章作業(yè)，并阻止他人違章作業(yè)。

第二條熟識(shí)和掌控設(shè)備日常保護(hù)規(guī)程，及時(shí)、深入細(xì)致搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，確保安全生產(chǎn)。

第三條積極主動(dòng)出席各類(lèi)安全生產(chǎn)活動(dòng)，拒絕接受安全教育，恰當(dāng)采用機(jī)器設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品，切實(shí)可行搞好個(gè)人安全生產(chǎn)工作。

五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)職責(zé)

第一條對(duì)步入本單位的新員工必須展開(kāi)兩級(jí)級(jí)教育，由對(duì)領(lǐng)導(dǎo)展開(kāi)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章教育，分配至崗位后由班組長(zhǎng)展開(kāi)崗位教育。經(jīng)考核合格后方能夠上崗操作方式。

第二條在使用代萊生產(chǎn)方式，購(gòu)置嶄新設(shè)備或?qū)φ{(diào)工作崗位時(shí)必須對(duì)工人展開(kāi)《操作規(guī)程》和嶄新工作崗位的安全教育。

六、獎(jiǎng)勵(lì)與行政處罰

第一條各班組及個(gè)人在安全活動(dòng)和安全生產(chǎn)中的整體表現(xiàn)，列入月度考核和年度考核中，獎(jiǎng)懲落空。

第二條對(duì)積極主動(dòng)工作能按時(shí)順利完成生產(chǎn)任務(wù)，并深入細(xì)致搞好安全生產(chǎn)工作，及時(shí)確定事故隱患者，給與表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)和年終嘉獎(jiǎng)。

第三條對(duì)違背安全《操作規(guī)程》，導(dǎo)致責(zé)任事故和人身死傷等嚴(yán)重后果者，視情節(jié)，給與計(jì)入獎(jiǎng)金、并寫(xiě)下書(shū)面檢查在全隊(duì)進(jìn)行批評(píng)教育。

七、事故及處置

第一條出現(xiàn)事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)采取措施展開(kāi)處置，并快速向隊(duì)領(lǐng)隊(duì)或礦調(diào)度室匯報(bào)。

第二條出現(xiàn)喪生、關(guān)鍵性死亡事故后，當(dāng)事人在向礦調(diào)度室報(bào)告的同時(shí)，維護(hù)不好現(xiàn)場(chǎng)，快速采取措施救治人員和財(cái)產(chǎn)，避免事故不斷擴(kuò)大。

第三條對(duì)事故責(zé)任者(包含領(lǐng)導(dǎo))應(yīng)當(dāng)根據(jù)責(zé)任酌定、損失大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度明確提出處理意見(jiàn)。

第四條對(duì)關(guān)鍵性傷亡事故和重大事故苗子，應(yīng)當(dāng)及時(shí)舉行現(xiàn)場(chǎng)分析可以，并使社會(huì)各界員工吸取教訓(xùn)，防患于未然。中煤礦山建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司物資管理暫行辦法（實(shí)施）第一章總則

第一條為了規(guī)范中煤礦山集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下縮寫(xiě)集團(tuán))所屬單位的物資管理犯罪行為，健全物資管理制度，提升物資管理水平，減少工程成本，確保產(chǎn)品質(zhì)量，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，融合集團(tuán)物資管理的現(xiàn)狀特制訂本辦法。

第二條集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部(以下縮寫(xiě)經(jīng)營(yíng)部)物資訂貨管理中心代表集團(tuán)行使物資管理職能，負(fù)責(zé)管理集團(tuán)各類(lèi)物資管理工作。集團(tuán)的物資管理推行集團(tuán)、子(分后)公司、項(xiàng)目部三級(jí)管理模式，大宗物資推行分散一招議標(biāo)訂貨，小批量物資集中、就近訂貨。

第三條本辦法就是集團(tuán)及所屬各單位出售小型設(shè)備、材料、工具器具、周轉(zhuǎn)材料、燃料、配件、辦公用品、勞保用品以及其它物資管理過(guò)程的基本規(guī)范。

第四條集團(tuán)所屬各單位應(yīng)在本辦法規(guī)定的基礎(chǔ)上，按照科學(xué)有效率、官方公正、比質(zhì)比價(jià)、權(quán)力水解、相互監(jiān)督、相互制約、廉潔自律的原則，建立健全各單位物資的訂貨、管理、采用、監(jiān)督、檢查等各項(xiàng)制度，明晰有關(guān)部門(mén)和人員的責(zé)任，規(guī)范物資管理犯罪行為，確保企業(yè)物資訂貨、供應(yīng)與管理順利進(jìn)行。

第二章招標(biāo)訂貨管理

第五條根據(jù)物資類(lèi)別、訂貨數(shù)量、金額、物資市場(chǎng)及供應(yīng)商情況，集團(tuán)物資訂貨將實(shí)行招標(biāo)、議標(biāo)、議價(jià)、比質(zhì)比價(jià)等訂貨方式，也可以招標(biāo)確認(rèn)供應(yīng)商，推行分級(jí)訂貨管理;由集團(tuán)掌控訂貨的物資品種暫定為：

(一)工程施工及非標(biāo)加工用鋼材、化工材料以及其他大宗物資，一次訂貨金額在100萬(wàn)元以上(含100萬(wàn)元)(集團(tuán)可以委托物資管理?xiàng)l件較好的二級(jí)單位自行按程序一招議標(biāo)訂貨，報(bào)物資采購(gòu)中心備案)

(二)周轉(zhuǎn)材料：電纜(單相橫截面>16平方毫米)、鋼絲繩(直徑>20毫米)、鋼軌、鋼管、風(fēng)筒、膠管、塑料管、水泥枕頭等;

(三)其它物資：風(fēng)動(dòng)工具(例如風(fēng)鎬、鑿巖機(jī)、錨桿鉆機(jī)及其配件)、錨桿、錨固劑、速凝劑、氯化鈣、瀝青、鋼絞線、安全生產(chǎn)用品、防爆電器、鉆桿、釬子、鉆頭、無(wú)機(jī)片鉆頭等;

(四)具有招標(biāo)條件的小型設(shè)備和生產(chǎn)用的低值易耗品;

第六條高于以上標(biāo)準(zhǔn)的小型設(shè)備、材料等物資由各單位自行非政府訂貨。必須強(qiáng)化各項(xiàng)目部的物資訂貨工作，各單位必須對(duì)項(xiàng)目部物資訂貨的價(jià)格、質(zhì)量、供應(yīng)商、環(huán)評(píng)等展開(kāi)監(jiān)督檢查，并明晰項(xiàng)目部訂貨按程序程序、訂貨、經(jīng)辦、環(huán)評(píng)非政府，健全訂貨合約。

第七條屬分散一招議標(biāo)訂貨的物資必須由集團(tuán)物資訂貨管理中心依據(jù)國(guó)家《招標(biāo)投標(biāo)法》和集團(tuán)有關(guān)規(guī)定推行公開(kāi)招標(biāo)或應(yīng)邀招標(biāo)、網(wǎng)上申購(gòu)招標(biāo)，投標(biāo)單位不高于3家，官方評(píng)標(biāo)過(guò)程由紀(jì)委監(jiān)察部門(mén)出席，評(píng)標(biāo)結(jié)果紀(jì)委應(yīng)當(dāng)監(jiān)察簽訂意見(jiàn)，網(wǎng)上申購(gòu)招標(biāo)的評(píng)標(biāo)結(jié)果理應(yīng)對(duì)中標(biāo)結(jié)果評(píng)價(jià)表明。

由甲方選定的物資訂貨，項(xiàng)目部必須(以)書(shū)面形式報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn);價(jià)值在100萬(wàn)元以上的，報(bào)集團(tuán)公司備案，并經(jīng)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章核準(zhǔn)。

訂貨時(shí)必須努力做到“貨比三家”并按ISO9002質(zhì)量建議，經(jīng)調(diào)查、評(píng)價(jià)、挑選合格的供方，特別就是訂貨安全檢查產(chǎn)品和煤礦安全標(biāo)志特定產(chǎn)品，必須存有顯著標(biāo)識(shí)和煤礦安全生產(chǎn)許可證;同時(shí)必須充分發(fā)揮集團(tuán)內(nèi)部單位加工效能，強(qiáng)化非標(biāo)件的加工與管理，集團(tuán)內(nèi)部各單位能夠加工的零配件和產(chǎn)品，在能滿足用戶價(jià)格、質(zhì)量和安全前提下，優(yōu)先采用。

第八條各單位每月25日前向集團(tuán)物資訂貨管理中心提供更多下月屬集團(tuán)招標(biāo)訂貨范圍內(nèi)的物資采購(gòu)計(jì)劃，標(biāo)明訂貨物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、技術(shù)建議、市場(chǎng)需求時(shí)間、發(fā)貨地點(diǎn)等詳細(xì)信息。集團(tuán)物資訂貨管理中心將綜合考量各種因素，確認(rèn)使用何種方式展開(kāi)招標(biāo)。

第九條創(chuàng)建集團(tuán)物資訂貨信息庫(kù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)信息共享資源。各單位可以結(jié)合實(shí)際向集團(tuán)物資訂貨管理中心所推薦供應(yīng)商;由集團(tuán)和有關(guān)單位通過(guò)一招議標(biāo)、比價(jià)等方式，定期確認(rèn)供應(yīng)商及價(jià)格，并將信息公布。推行物資訂貨情況定期報(bào)告制度，各單位于每月15日前向集團(tuán)物資訂貨管理中心上報(bào)本單位(包含由集團(tuán)一招議標(biāo)訂貨的物資)上月訂貨情況，物資通話存有報(bào)表及資金報(bào)表、周轉(zhuǎn)材料出租情況報(bào)表(電子文檔見(jiàn)到附表)。

第十條招標(biāo)訂貨及合約。屬集團(tuán)物資訂貨管理中心招標(biāo)訂貨的物資，由集團(tuán)物資訂貨管理中心會(huì)同采用單位非政府公開(kāi)招標(biāo)，并幫助采用單位與中標(biāo)單位商談、簽訂合同;屬各單位、項(xiàng)目部訂貨的物資，各單位、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)按照發(fā)布的供應(yīng)商和價(jià)格非政府訂貨，按建議向供應(yīng)商索要有關(guān)資料，辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

第十一條招標(biāo)訂貨檔案。每次一招議標(biāo)完結(jié)后，必須將完備的招標(biāo)資料整理并檔案，資料包含：采用單位的采購(gòu)計(jì)劃、招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)、招標(biāo)文件、投標(biāo)書(shū)、評(píng)委記錄、監(jiān)督部門(mén)意見(jiàn)、招標(biāo)結(jié)果、訂貨合約等。

第三章物資環(huán)評(píng)、看管維修保養(yǎng)、派發(fā)、清查盤(pán)點(diǎn)管理

第十二條物資環(huán)評(píng)、看管維修保養(yǎng)、派發(fā)、盤(pán)點(diǎn)清查就是倉(cāng)庫(kù)管理工作中的重要環(huán)節(jié)，就是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，也就是物資管理工作的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié);

物資環(huán)評(píng)管理見(jiàn)到附件一：材料環(huán)評(píng)管理制度

看管維修保養(yǎng)管理見(jiàn)到附件二：物資的看管維修保養(yǎng)制度

派發(fā)管理見(jiàn)到附件三：物資的派發(fā)管理制度

盤(pán)點(diǎn)清查管理見(jiàn)到附件四：物資的清查盤(pán)點(diǎn)制度

第四章周轉(zhuǎn)材料采用與管理

第十三條周轉(zhuǎn)材料管理推行報(bào)表管理和出租管理結(jié)合的管理辦法，各二級(jí)單位必須按季度向集團(tuán)經(jīng)營(yíng)部物資采購(gòu)中心呈報(bào)周轉(zhuǎn)材料月、季度報(bào)表，集團(tuán)根據(jù)周轉(zhuǎn)材料月報(bào)表統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)掌控周轉(zhuǎn)材料的流動(dòng)及采用情況，并不定期檢查、抽檢周轉(zhuǎn)材料的管理工作全面落實(shí)情況，監(jiān)督、指導(dǎo)各單位周轉(zhuǎn)材料的管理。

各二級(jí)單位明晰材料材料管理職能部門(mén)，明晰周轉(zhuǎn)材料管理責(zé)任人，制訂本單位周轉(zhuǎn)材料管理制度，奠定狠抓周轉(zhuǎn)材料的計(jì)劃、轉(zhuǎn)派、看管、廢舊工作，提升周轉(zhuǎn)材料的主硅和周轉(zhuǎn)材料利用率。

第十四條周轉(zhuǎn)材料由集團(tuán)物資訂貨管理中心負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一招標(biāo)訂貨，每半年必須展開(kāi)一次周轉(zhuǎn)材料清查、備案。所有周轉(zhuǎn)材料其產(chǎn)權(quán)歸子(分后)公司所有，對(duì)于無(wú)余值的但可以穩(wěn)步采用的周轉(zhuǎn)材料，必須穩(wěn)步按規(guī)定采用;對(duì)于無(wú)余值且不可以穩(wěn)步采用的周轉(zhuǎn)材料的處置，必須經(jīng)子(分后)公司分管領(lǐng)導(dǎo)非政府鑒別后，按有關(guān)程序展開(kāi)處置，處置總收入按財(cái)務(wù)制度規(guī)定步入財(cái)務(wù)沖減子(分后)公司工程成本。

第十五條項(xiàng)目部對(duì)周轉(zhuǎn)材料必須專(zhuān)人管理，出租的周轉(zhuǎn)材料，其數(shù)量以子(分后)公司材料部門(mén)的出庫(kù)數(shù)為依據(jù)，辦理出租合約;雙方同時(shí)會(huì)計(jì)核算管理，努力做到帳物吻合，確保子(分后)公司材料部門(mén)、采用項(xiàng)目部和財(cái)務(wù)三對(duì)口。

第十六條各子(分后)公司根據(jù)本單位施工特點(diǎn)確認(rèn)周轉(zhuǎn)材料的品種、折舊率為和周轉(zhuǎn)次數(shù)。

第十七條周轉(zhuǎn)材料屬專(zhuān)用物資，不許擅自挪作它用。因工程須要，巴韋縣的周轉(zhuǎn)材料變?yōu)橛谰眉友b或一次性消耗采用，采用的項(xiàng)目部必須經(jīng)子(分后)公司批準(zhǔn)后方可改用，并自行辦理領(lǐng)撥可望相關(guān)手續(xù)。

第十八條項(xiàng)目部對(duì)出租的周轉(zhuǎn)材料，用瘤果及時(shí)拆毀、清掃、修理、維持較完整、服務(wù)設(shè)施，由項(xiàng)目部及時(shí)歸還子(分后)公司材料總庫(kù)。例如存有新項(xiàng)目接任或其它工程項(xiàng)目采用，周轉(zhuǎn)材料輕易運(yùn)到嶄新工地或其它工程項(xiàng)目工地，運(yùn)雜費(fèi)用由嶄新采用項(xiàng)目部分擔(dān)，有關(guān)相關(guān)手續(xù)必須及時(shí)辦理。

第十九條周轉(zhuǎn)材料出租時(shí)間的排序：按次數(shù)出租的周轉(zhuǎn)材料以工程上開(kāi)、完工工期為依據(jù);按日、月出租的以實(shí)際采用的日、月為依據(jù)。用瘤果無(wú)故延期幾百塊庫(kù)，少于期限的，子(分后)公司材料部門(mén)按管理規(guī)定再繳納出租費(fèi)用并限期交還。任何項(xiàng)目部無(wú)權(quán)將周轉(zhuǎn)材料自行處理或隨意房主、借用。

第二十條繳納周轉(zhuǎn)材料出租費(fèi)用及出租管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：子(分后)公司材料科根據(jù)公司實(shí)際情況，制訂周轉(zhuǎn)材料出租費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

第二十一條采用項(xiàng)目部退房時(shí)，必須按出租合約上規(guī)格型號(hào)和數(shù)量如數(shù)交還，子(分后)公司材料管理部門(mén)根據(jù)本公司實(shí)際情況和各種周轉(zhuǎn)材料損耗特點(diǎn)，制訂周轉(zhuǎn)材料損耗標(biāo)準(zhǔn)，例如因周轉(zhuǎn)材料管理疏于導(dǎo)致遺失、損毀，一律按原價(jià)加倍索賠。

第二十二條因特定情況周轉(zhuǎn)材料無(wú)法星毛，采用單位應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式報(bào)告子(分后)公司材料管理部門(mén)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽批準(zhǔn)后，方可處置，核銷(xiāo)賬務(wù)。

第五章低值易耗品管理

第二十三條根據(jù)用途，低值易耗品可以分成：生產(chǎn)用品，例如風(fēng)動(dòng)工具;辦公用品，例如福利用品、廚房工具、醫(yī)療器械等。

第二十四條煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心學(xué)員學(xué)籍管理制度煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心學(xué)員學(xué)籍管理制度

（1）學(xué)員放假后即為獲得學(xué)籍，班主任負(fù)責(zé)管理詳盡記錄學(xué)員的在讀情況，包含自學(xué)時(shí)間、考核成績(jī)、品行評(píng)語(yǔ)、獎(jiǎng)懲情況等。

（2）因特定原因無(wú)法穩(wěn)步自學(xué)，經(jīng)本人同意，送來(lái)康單位勞動(dòng)人事處出示證明，安培中心領(lǐng)導(dǎo)同意后，可以休學(xué)。

（3）對(duì)輕微違背學(xué)校規(guī)章制度，破壞正常的培訓(xùn)教學(xué)秩序，態(tài)度惡劣，導(dǎo)致嚴(yán)重后果和影響者；若爾迪者，吵架罵人，聚眾賭博者，曠課三天以上者，總計(jì)不及格占到總課時(shí)三分之一以上者；違背治安處罰條例和刑律受司法部門(mén)處置者，給與辭退學(xué)籍的處分。

（4）違紀(jì)學(xué)員受到辭退學(xué)籍處分，須經(jīng)班主任上報(bào)，安全培訓(xùn)中心集體研究，安培中心主任核準(zhǔn)，由學(xué)生管理員核對(duì)違紀(jì)處分通知書(shū)，一式三份，上報(bào)市安監(jiān)局、送來(lái)康單位勞動(dòng)人事處和中心檔案各一份。監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)異常呈報(bào)制度監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)異常呈報(bào)制度

人員定位系統(tǒng)分站發(fā)生故障或斷線，導(dǎo)致信號(hào)收集，表明及信息反饋中斷，無(wú)法及時(shí)傳輸數(shù)據(jù)信息，人員隨身攜帶的辨識(shí)卡無(wú)法在地面基站表明為異常情況。

1、井下辨識(shí)分站發(fā)生無(wú)法辨識(shí)定位卡、數(shù)據(jù)中斷、發(fā)生無(wú)法加載辨識(shí)卡、超時(shí)、不值時(shí)等系統(tǒng)異常警報(bào)，立即向調(diào)度室、值守領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)監(jiān)控中心匯報(bào)，由調(diào)度室非政府人員對(duì)異常分站展開(kāi)搶險(xiǎn)，并將異常原因記錄在案，及時(shí)匯報(bào)處理結(jié)果。

2、辨識(shí)卡異常，當(dāng)系統(tǒng)無(wú)故表明定位卡超時(shí)、不值時(shí)等異常警報(bào)時(shí)，立即通告持卡人員升井檢查故障原因。辨識(shí)卡電源損毀、機(jī)械受損發(fā)生故障或該辨識(shí)卡無(wú)法正常表明，立即通告抱持該卡人員升井檢查故障原因，原辨識(shí)卡展開(kāi)修理或更改。

3、出現(xiàn)異常時(shí)立即呈報(bào)礦調(diào)度，同時(shí)必須對(duì)故障及時(shí)檢查分析，并核對(duì)《系統(tǒng)維護(hù)記錄表》，對(duì)故障積極主動(dòng)非政府搶險(xiǎn)，在48小時(shí)內(nèi)無(wú)法復(fù)原正常的必須及時(shí)命令上級(jí)技術(shù)協(xié)助，或聯(lián)系廠家展開(kāi)更改。

4、通常故障時(shí)，必須及時(shí)向礦調(diào)度報(bào)告，并精心安排專(zhuān)人展開(kāi)搶險(xiǎn)，輕易恢復(fù)正常。辨識(shí)卡發(fā)生故障立即按規(guī)定展開(kāi)更改。

5、出現(xiàn)異常情況時(shí)，人員嚴(yán)禁隨意黃繼妍，必須與調(diào)度和上級(jí)中心站維持通訊聯(lián)系，以期最快處置健全，系統(tǒng)恢復(fù)正常。煤業(yè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度煤業(yè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度為了強(qiáng)化公司的安全生產(chǎn)管理，深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，穩(wěn)固踐行“用心處事”核心理念和“從零開(kāi)始，向零努力奮斗”安全理念，全面落實(shí)和明晰各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)職，明晰權(quán)利和義務(wù)，嚴(yán)苛制度約束，確保員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，做好安全生產(chǎn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，特制訂本制度。一、公司經(jīng)理就是本單位的安全第一責(zé)任人，對(duì)公司所屬8個(gè)煤業(yè)公司安全生產(chǎn)正數(shù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各煤業(yè)公司董事長(zhǎng)、礦長(zhǎng)就是本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，按“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)管理”、管業(yè)務(wù)（生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)）必須管安全的原則，對(duì)安全生產(chǎn)正數(shù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)管理非政府制訂本單位的安全目標(biāo)及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，定期舉行安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，研究化解安全生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題、隱患等。各煤業(yè)公司副礦長(zhǎng)就是自己分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各煤業(yè)公司總工程師對(duì)安全技術(shù)工作正數(shù)全面責(zé)任。各煤業(yè)公司三員二短就是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督第一責(zé)任人，職工對(duì)所在崗位、工作范圍和自身安全負(fù)責(zé)管理。公司安監(jiān)科對(duì)各煤業(yè)公司安全展開(kāi)監(jiān)督，檢查考核、評(píng)選的職責(zé)和責(zé)任。煤業(yè)籌辦等部門(mén)負(fù)責(zé)人就是本部門(mén)安全第一責(zé)任人。二、安全生產(chǎn)人人有責(zé)，按存有崗必嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)法必全面落實(shí)原則，各級(jí)、各部門(mén)人員，都應(yīng)當(dāng)在各自相同的工作崗位上，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，對(duì)安全工作密切配合，互相扶植。三、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工存有責(zé)任和義務(wù)出席各種安全管理（技術(shù)）的教育和培訓(xùn)，不斷提升自身的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)工作能力，管理人員杜絕違章統(tǒng)一指揮，操作方式人員杜絕違章作業(yè)，同時(shí)搞好獨(dú)立自主保安和協(xié)作保安，從而有效地遏止事故的出現(xiàn)。四、各級(jí)黨組織、勞資科負(fù)責(zé)管理管理者和員工的安全教育工作。五、安監(jiān)科負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級(jí)部門(mén)、礦各項(xiàng)安全管理規(guī)定；負(fù)責(zé)管理非政府積極開(kāi)展安全檢查；負(fù)責(zé)管理權(quán)限范圍內(nèi)的各類(lèi)安全事故的調(diào)查與處置；負(fù)責(zé)管理安全費(fèi)用抽取、采用情況的監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)管理對(duì)本企業(yè)各級(jí)人員和各職能部門(mén)安全職責(zé)履行職責(zé)情況展開(kāi)監(jiān)督監(jiān)察。對(duì)安全職責(zé)履行職責(zé)不好的應(yīng)予以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不負(fù)責(zé)任、瀆職導(dǎo)致事故的，應(yīng)當(dāng)按本規(guī)定看清責(zé)任展開(kāi)追責(zé)。六、各煤業(yè)公司捍衛(wèi)部門(mén)就是消防工作的業(yè)務(wù)主管部門(mén)，對(duì)易燃易爆的重點(diǎn)防雷要害部門(mén)，必須建立健全各項(xiàng)管理制度，按規(guī)定調(diào)集消防器材，并管理妥當(dāng)。七、公司各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)管理對(duì)本單位提供更多業(yè)務(wù)和技術(shù)服務(wù)，基本建設(shè)健全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，搞好業(yè)務(wù)保安。管理、嚴(yán)格執(zhí)行本系統(tǒng)、本專(zhuān)業(yè)關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理工作，協(xié)助本單位化解實(shí)際問(wèn)題。把不好業(yè)務(wù)安全準(zhǔn)入關(guān)，締造系統(tǒng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)條件。八、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在各自的工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)，負(fù)責(zé)管理非政府貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門(mén)的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選安全工作。九、各級(jí)、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人員除應(yīng)當(dāng)履行職責(zé)本制度中所列的安全職責(zé)外，還應(yīng)當(dāng)及時(shí)順利完成上級(jí)或主管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)信訪部門(mén)的安全工作任務(wù)，并對(duì)所屬部門(mén)人員履行職責(zé)安全職責(zé)的情況展開(kāi)督促檢查。十、由于安全生產(chǎn)責(zé)任制不全面落實(shí)導(dǎo)致傷亡事故或關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)損失者，除對(duì)責(zé)任人追責(zé)行政處罰和經(jīng)濟(jì)行政處罰外，并追責(zé)刑事責(zé)任。十一、各煤業(yè)公司按照本制度必須制訂與創(chuàng)建具體內(nèi)容的各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制并每季度修改一次，工種更改時(shí)必須及時(shí)修改健全。2010.11.1綜采工作面綜合管理制度綜采工作面綜合管理制度

一、管理制度

1、旬檢查、月環(huán)評(píng)制度

⑴環(huán)評(píng)人員管理制度

礦井工作面必須秉持旬檢查、月環(huán)評(píng)制度，每月三旬不定期對(duì)工作面展開(kāi)工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)環(huán)評(píng)，建議環(huán)評(píng)人員必須按時(shí)出席，在環(huán)評(píng)過(guò)程中必須實(shí)事求是，嚴(yán)格執(zhí)行軍城煤礦制訂的礦井工作面工程質(zhì)量環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，辨認(rèn)出弄虛作假，與現(xiàn)場(chǎng)相符現(xiàn)象，對(duì)責(zé)任人員罰款100～200元，并追究責(zé)任，情節(jié)較重者責(zé)令選擇退出環(huán)評(píng)小組。

⑵責(zé)任工區(qū)自查制度

對(duì)檢查出的工程質(zhì)量、設(shè)備和文明生產(chǎn)方面存有的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)通告老爹區(qū)長(zhǎng)展開(kāi)自查。升井后，環(huán)評(píng)小組人員對(duì)存有問(wèn)題匯總辦理手續(xù)并親筆簽名后及時(shí)印發(fā)工區(qū)建議限期自查，環(huán)評(píng)小組人員和安監(jiān)員對(duì)自查情況展開(kāi)嚴(yán)格執(zhí)行和復(fù)查，對(duì)于揭發(fā)的問(wèn)題在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回去未成的，展開(kāi)200～500元/條的罰款。工區(qū)自查順利完成后在信息辦銷(xiāo)號(hào)，不銷(xiāo)號(hào)的按回去未成處置。特定情況下須展開(kāi)延后提出申請(qǐng)，否則按未自查展開(kāi)處置。

2、工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理制度

業(yè)務(wù)科室必須秉持對(duì)各礦井工作面的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)推行動(dòng)態(tài)檢查，工區(qū)老爹人員就是現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，老爹安監(jiān)員做為施工現(xiàn)場(chǎng)全職質(zhì)檢員，必須深入細(xì)致檢查自己分管范圍地點(diǎn)的工程質(zhì)量，對(duì)不能合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的必須按建議展開(kāi)自查，并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督全面落實(shí)自查情況，對(duì)不能按時(shí)展開(kāi)自查或自查不全盤(pán)的有權(quán)展開(kāi)行政處罰；若老爹者和安監(jiān)員不負(fù)責(zé)任，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程視而不見(jiàn)，或不緊盯在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督自查全面落實(shí)的，一經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)關(guān)人員辨認(rèn)出，罰款100元/次。

3、零星工程管理制度

所有零星工程動(dòng)工前必須辦理動(dòng)工申請(qǐng)單，生產(chǎn)科、工資科蓋章后方可以展開(kāi)施工，特定情況顧不上護(hù)照的，動(dòng)工后必須提出申請(qǐng)辦妥；工程完工后，必須提出申請(qǐng)環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)合格后方可以展開(kāi)月底支付，并在月底之前將零工明細(xì)表報(bào)生產(chǎn)科，以便非政府人員展開(kāi)核實(shí)。并無(wú)動(dòng)工提出申請(qǐng)、未經(jīng)環(huán)評(píng)和不按時(shí)呈報(bào)零工明細(xì)表的一律予以辦理支付。

4、動(dòng)態(tài)合格抽檢制度

環(huán)評(píng)小組每月在生產(chǎn)班不定期地對(duì)礦井工作面展開(kāi)兩次動(dòng)態(tài)合格檢查，若工作面工程質(zhì)量超過(guò)沒(méi)合格標(biāo)準(zhǔn)，則本旬工程質(zhì)量再降一個(gè)等級(jí)。

5、工作面轉(zhuǎn)交環(huán)評(píng)制度

嶄新工作面在加裝順利完成之后或回采工作面在撤面所造條件完結(jié)后，礦將非政府生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、安監(jiān)處、地測(cè)科、通防科、工資科、材料小組以及接收單位和轉(zhuǎn)交單位有關(guān)人員展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)檢查環(huán)評(píng)，并就現(xiàn)場(chǎng)存有的問(wèn)題明確提出自查方案，核對(duì)檢查表，按規(guī)定逐條展開(kāi)罰款，限期自查，過(guò)期仍自查些小的將展開(kāi)加倍行政處罰；對(duì)影響系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的問(wèn)題，由施工單位穩(wěn)步自查，對(duì)不能影響系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的問(wèn)題，將罰款數(shù)額轉(zhuǎn)交至接收單位，存有問(wèn)題由接收單位自查。

6、技術(shù)檔案轉(zhuǎn)交管理制度

⑴礦井工區(qū)必須創(chuàng)建技術(shù)檔案，由技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)技術(shù)資料深入細(xì)致分類(lèi)整理。

⑵生產(chǎn)科不定期對(duì)各工區(qū)技術(shù)檔案展開(kāi)抽檢，超過(guò)沒(méi)建議的工區(qū)對(duì)工區(qū)區(qū)長(zhǎng)及技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款100元/次。

⑶上繳資料包含每月工作面礦壓完整資料（工作面支架壓力觀測(cè)記錄、兩承槽全面性掘進(jìn)壓力觀測(cè)記錄、工作面兩承槽頂板離層儀觀測(cè)及分析記錄、頂板動(dòng)態(tài)分析等）、每月乳化液濃度記錄、月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)、工作面作業(yè)規(guī)程、工作面各補(bǔ)足措施、工作面皮利尼總結(jié)、工作面作業(yè)規(guī)程、各補(bǔ)足措施自學(xué)人員成績(jī)、親筆簽名、考試試卷及各補(bǔ)足材料等代萊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議資料。

⑷工作面礦壓完整資料、乳化液濃度記錄、月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)和送檢記錄等原始記錄必須在每月3號(hào)前報(bào)生產(chǎn)科；工作面作業(yè)規(guī)程、工作面各補(bǔ)足措施及自學(xué)人員成績(jī)、親筆簽名必須在措施審核后3天內(nèi)報(bào)生產(chǎn)科；工作面皮利尼總結(jié)必須在工作面完結(jié)后一周內(nèi)報(bào)生產(chǎn)科，否則，嚴(yán)苛對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議展開(kāi)處罰，并對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款100元/次。

7、作業(yè)規(guī)程、措施管理制度

⑴一工程一措施，不得并無(wú)措施施工，例如發(fā)生并無(wú)措施施工現(xiàn)象，對(duì)工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款500元。

⑵作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)必須非正規(guī)、內(nèi)容齊全，在規(guī)程基本建設(shè)過(guò)程中，必須提升撰寫(xiě)質(zhì)量，杜絕錯(cuò)別字的發(fā)生；所附圖、表按順序置放，圖表齊全；規(guī)程頁(yè)號(hào)與目錄對(duì)應(yīng)，否則對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款50元/處。規(guī)程或措施基本建設(shè)順利完成后，工區(qū)區(qū)長(zhǎng)必須非政府工區(qū)管理人員展開(kāi)審查，審查順利完成修改后，將規(guī)程（或措施）聯(lián)同出席的審查人員名單一并送來(lái)至有關(guān)科室，出席審查的人員嚴(yán)禁多于四人。否則，對(duì)工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款200元。

⑶嶄新工作面的作業(yè)規(guī)程必須在工作面生產(chǎn)前10天基本建設(shè)順利完成并上報(bào)生產(chǎn)科，以便于非政府審核。工區(qū)技術(shù)員必須出席規(guī)程的會(huì)審，否則，一次罰工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人200元。審核后必須秉持先貫徹落實(shí)自學(xué)后繼續(xù)執(zhí)行的原則。

⑷作業(yè)規(guī)程審核順利完成后工區(qū)必須非政府施工人員展開(kāi)自學(xué)，并在工程動(dòng)工前將作業(yè)規(guī)程、施工人員自學(xué)蓋章及考試試卷及時(shí)上報(bào)有關(guān)單位，否則對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款100元。

8、責(zé)任追責(zé)制度

⑴對(duì)旬檢查、月環(huán)評(píng)揭發(fā)的問(wèn)題工區(qū)未按時(shí)展開(kāi)自查或自查不全盤(pán)的，對(duì)工區(qū)罰款200～500元/條,對(duì)責(zé)任人罰款100元/條。

⑵工作面發(fā)生漏頂事故（存有三架及以上漏頂），質(zhì)量輕微大幅下滑等現(xiàn)象時(shí)，由生產(chǎn)科、安監(jiān)處非政府按事故展開(kāi)分析，并對(duì)工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)老爹人員和其他有關(guān)人員展開(kāi)行政處罰。

二、工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)檢查環(huán)評(píng)辦法

每月對(duì)各工作面的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)展開(kāi)三次（即為每旬一次）檢查環(huán)評(píng)，測(cè)評(píng)等級(jí)。測(cè)評(píng)等級(jí)時(shí)，必須把環(huán)評(píng)結(jié)果與日常檢查結(jié)合。各工區(qū)必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、深入細(xì)致非政府生產(chǎn)，黨建優(yōu)良工程，杜絕不合格工程。

1、評(píng)級(jí)辦法

⑴礦井工作面工程質(zhì)量合格及以上等級(jí)必備條件：

①工作面兩安全出口的高度和寬度必須符合規(guī)定。

②工作面支架、兩端頭及全面性掘進(jìn)支柱初撐力合格率必須大于80%以上（環(huán)評(píng)人員現(xiàn)場(chǎng)抽檢，排序合格率）。

③工作面并無(wú)已連續(xù)5架以上冒頂，未導(dǎo)致工作面阻塞，布季（按支架計(jì)）80%以上達(dá)至建議。

④整個(gè)工作面1/2以上支架并無(wú)輕微碎裂，方向端正。

以上必備條件必須同時(shí)具有，存有一項(xiàng)超過(guò)沒(méi)建議則視作本旬工程質(zhì)量不合格。

⑵礦井工作面工程質(zhì)量分成優(yōu)良Fanjeaux、合格品和不合格品三個(gè)等級(jí)，考核標(biāo)準(zhǔn)如下：

優(yōu)良Fanjeaux：礦井工作面工程質(zhì)量罰球90分以上為優(yōu)良Fanjeaux；

合格品：礦井工作面工程質(zhì)量罰球85分后～90分后（C99mg90分后）為合格品；

不合格品：礦井工作面工程質(zhì)量罰球在85分后以下（C99mg85分后）為不合格品。

⑶礦井工作面文明生產(chǎn)分成合格和不合格兩個(gè)等級(jí)，考核標(biāo)準(zhǔn)如下：

文明生產(chǎn)合格：礦井工作面文明生產(chǎn)罰球92分后以上（含92分后）；

文明生產(chǎn)不合格：礦井工作面文明生產(chǎn)罰球92分后以下。

2、獎(jiǎng)懲辦法

根據(jù)礦井工作面檢查環(huán)評(píng)測(cè)評(píng)結(jié)果，對(duì)各礦井工區(qū)展開(kāi)考核，其考核標(biāo)準(zhǔn)如下：

⑴工程質(zhì)量

①每月三次檢查環(huán)評(píng)中全部被評(píng)選為優(yōu)良品時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)工區(qū)管理人員600元/人，工區(qū)工資總額下調(diào)5%。

②每月三次檢查環(huán)評(píng)中發(fā)生兩次優(yōu)良Fanjeaux，一次合格品時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)工區(qū)管理人員200元/人。

③每月三次檢查環(huán)評(píng)中發(fā)生一次優(yōu)良Fanjeaux，兩次合格品時(shí)，對(duì)工區(qū)管理人員不獎(jiǎng)毀謗罪，工區(qū)工資總額上調(diào)5%。

④每月三次檢查環(huán)評(píng)中全部為合格品時(shí)，罰工區(qū)管理人員400元/人，工區(qū)工資總額上調(diào)10%。

⑤每月三次檢查環(huán)評(píng)中只要發(fā)生一次不合格品，罰工區(qū)管理人員600元/人，工資總額上調(diào)20%；發(fā)生兩次及以上不合格品時(shí)，甩工區(qū)工資總額的30%，計(jì)入工區(qū)管理人員當(dāng)月工資，按本地最低工資標(biāo)準(zhǔn)派發(fā)。

⑵文明生產(chǎn)

①每月三次檢查環(huán)評(píng)中全部被評(píng)選為合格時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)工區(qū)管理人員200元/人，獎(jiǎng)勵(lì)工區(qū)3000元，用作獎(jiǎng)勵(lì)一流班組和個(gè)人。

②每月三次檢查環(huán)評(píng)中發(fā)生一次不合格時(shí)，對(duì)工區(qū)管理人員罰款200元，發(fā)生兩次不合格時(shí)，對(duì)工區(qū)管理人員罰款400元。發(fā)生不合格時(shí)，每少一分甩工區(qū)工資總額的1％（三旬按最低分考核）。

⑶建立閃光點(diǎn)工程

閃光點(diǎn)工程標(biāo)準(zhǔn)：礦井工作面每月動(dòng)態(tài)合格檢查必須符合要求，三次工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)檢查環(huán)評(píng)必須全部達(dá)至優(yōu)良合格，順利完成當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃，安全并無(wú)重傷及以上事故，達(dá)至閃光點(diǎn)工程標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)10000元，用作獎(jiǎng)勵(lì)工區(qū)管理、一流班組和業(yè)務(wù)骨干。

⑷安監(jiān)員考核

每月工程質(zhì)量發(fā)生三次優(yōu)良品時(shí)，對(duì)老爹安監(jiān)員獎(jiǎng)勵(lì)300元；若高于兩次，對(duì)老爹安監(jiān)員罰款100元/人/次；若發(fā)生不合格品,對(duì)老爹安監(jiān)員罰款300元/人/次。

3、行政處罰標(biāo)準(zhǔn)

Ⅰ、工作面工程質(zhì)量

在旬檢查、月環(huán)評(píng)（包含日常檢查）中發(fā)生以下情況除按規(guī)定處罰外，還將對(duì)單位或個(gè)人展開(kāi)行政處罰，行政處罰標(biāo)準(zhǔn)如下：

⑴工作面支架初撐力超過(guò)沒(méi)規(guī)定建議，罰款100元/架。

⑵工作面支架必須成一條直線，刮板輸送機(jī)必須維持彎曲,（50m內(nèi)其偏差嚴(yán)禁少于±50mm），否則罰款500元/處。

⑶支架高度必須合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定，否則罰款100元/架。

⑷及時(shí)移架、伸前探梁，端面距嚴(yán)禁大于340mm（過(guò)斷層期間，架前鑿頂上時(shí)，以臨時(shí)掘進(jìn)至煤壁的距離為依據(jù)），前探梁無(wú)往不勝嚴(yán)格，否則罰款100元/架。

⑸綜采支架必須橫向頂上底板，支架碎裂<5°，否則罰款100元/架。

⑹相連支架間平坦，無(wú)法存有顯著錯(cuò)茬(不少于兩端護(hù)板低的2/3)，支架不擠到、不咬傷、不爬到，架間空隙不少于規(guī)定(<200mm)，否則罰款100元/架。

⑺端頭掘進(jìn)和全面性掘進(jìn)必須齊全有效率，并合乎本工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定，支柱初撐力必須合乎規(guī)程規(guī)定，并有防倒措施，否則罰款100元/處；單體支柱迎接山角必須符合要求，頂板不平時(shí)必須用木料墊平，否則罰款100元/處，全面性掘進(jìn)必須踢直（20m內(nèi)其偏差嚴(yán)禁少于±50mm），否則罰款100元/處，出口拽棚和端頭掘進(jìn)支柱必須四海一排排（頂上底部柱距和排距必須相同），其標(biāo)準(zhǔn)同全面性掘進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)一致，否則罰款100元/處。

⑻工作面兩安全出口的高度和寬度必須符合規(guī)定，暢通無(wú)阻，若因自然條件導(dǎo)致高度和寬度超過(guò)沒(méi)建議，必須全面性斷幫起底，否則罰款500元。

⑼上、下端頭頂板碎裂時(shí)，三角區(qū)必須擺金屬網(wǎng)，避免漏頂，金屬網(wǎng)與原順槽金屬網(wǎng)內(nèi)模量嚴(yán)禁多于300mm，網(wǎng)扣間排距嚴(yán)禁大于250mm，否則罰款200元/處；關(guān)門(mén)柱支設(shè)必須合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定，不得全面性或落后回調(diào)關(guān)門(mén)柱，否則罰款200元/次。

⑽回采過(guò)程中必須秉持非正規(guī)循環(huán)作業(yè)（特定情況下必須經(jīng)主管部門(mén)核準(zhǔn)），煤壁頂上底板橫向，傘檐長(zhǎng)度少于1m時(shí)，其最小注重部分嚴(yán)禁少于250mm，否則罰款200元/處。

⑾未經(jīng)業(yè)務(wù)部門(mén)同意，現(xiàn)場(chǎng)并無(wú)措施施工或隨意更改施工工藝，對(duì)老爹區(qū)長(zhǎng)和工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款200元。工作面突遇地質(zhì)構(gòu)造時(shí)在大力推進(jìn)過(guò)程中未按建議展開(kāi)上漂和下臥，導(dǎo)致工作面大力推進(jìn)困難施工被動(dòng)的，對(duì)單位負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款300元/人，并不予考慮計(jì)劃調(diào)整。

Ⅱ、工作面文明生產(chǎn)

⑴每班割去煤后及時(shí)用水沖洗工作面支架和支柱，必須沖刷全盤(pán)，維持支架支柱干凈，否則罰款300元/次。

⑵工作面上并無(wú)倒地支柱，水泵支柱裝箱整齊，不得放到水或淤泥中，否則罰款100元/棵。

⑶液壓槍不許落地，用瘤果必須擺在支柱把手上，全面性掘進(jìn)段電纜、管線搬運(yùn)整齊，支柱的三用閥注液口必須統(tǒng)一朝向老空，支柱手把、鐵鞋同一方向，否則罰款100元/處。

⑷工作面上不得置放群集材料，當(dāng)值水泵物料在工作面上必須分散擺不好，否則罰款100元/處。

⑸工作面下浮煤在移架前必須清掃整潔，否則罰款100元/架。

⑹施工牌板、崗位責(zé)任制牌板、支架編號(hào)牌、大力推進(jìn)度編號(hào)牌內(nèi)容齊全、干凈，字跡準(zhǔn)確，且與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)吻合，所有牌板必須統(tǒng)一裝設(shè)或排放量整齊，否則罰款100元/處。

⑺兩承槽衛(wèi)生干凈，無(wú)浮煤雜物，否則罰款100元/處。

⑻乳化液濃度必須按規(guī)定的比例韌度，泵站壓力必須符合規(guī)定建議，否則罰泵站司機(jī)100元/次，并判罰責(zé)任工區(qū)1000元/次。

⑼液壓管路必須強(qiáng)化維護(hù)，固定點(diǎn)必須加墊皮、木塊等物料縫合，辨認(rèn)出磨損（或磨壞電纜等）罰款100元/處，并由工區(qū)分擔(dān)磨損電纜、管線的材料費(fèi)用。

⑽不得用乳化液沖洗支架、炮眼、淋塵等，否則罰當(dāng)事人100元/次。

⑾液壓系統(tǒng)必須維持較完整，不得支架發(fā)生串液、漏液現(xiàn)象，否則罰款100元/處。

⑿大塊煤及矸石應(yīng)當(dāng)及時(shí)碎裂，否則罰款100元/塊。不得矸石步入煤流，根據(jù)煤質(zhì)影響情況展開(kāi)處置通報(bào)。

⒀各工作面必須確保正常排洪，不得水煤步入刮板輸送機(jī)、皮帶，否則每次影響皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)的（除停面排洪外），分擔(dān)其他工區(qū)產(chǎn)量損失。

⒁工作面支架壓低把頭必須及時(shí)登位，液壓管路相連接必須規(guī)范采用“U”型卡，不得用“U”型卡卡單邊或用鐵絲替代，否則罰款100元/處。

⒂兩承槽電纜、管線搬運(yùn)整齊，高度一致，閑余電纜、管線盤(pán)放整齊，不伸長(zhǎng)，不落地，過(guò)避開(kāi)硐、絞車(chē)房、水窩等岔門(mén)管線搬運(yùn)必須圓潤(rùn)過(guò)渡階段，吊掛勾不少于3個(gè)，否則罰款50元/處。電纜梁搬運(yùn)必須成一條直線，50m內(nèi)其偏差嚴(yán)禁少于±50mm，否則罰款100元/處，電纜梁電纜面貌必須干凈，否則罰款50元/處。

⒃承槽皮帶運(yùn)輸機(jī)必須維持牽架、托輥齊全較完整，皮帶不跑偏，皮帶底無(wú)積煤（內(nèi)積煤距底層皮帶距離嚴(yán)禁少于20cm），否則罰款100元/處。

⒄沖刷支架上煤塵必須用專(zhuān)用管路展開(kāi)，可以內(nèi)要8～10架設(shè)一處，嚴(yán)禁利用架間噴霧管路，否則對(duì)責(zé)任人罰款50元/次。

⒅嚴(yán)苛按規(guī)程建議定期沖刷兩承槽煤塵，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元/次。

⒆回采工作面必須設(shè)置專(zhuān)門(mén)材料庫(kù)，材料分類(lèi)裝箱整齊，外沿呈圓形一直線，長(zhǎng)短不一的材料必須一頭魏，并轉(zhuǎn)讓管理，材料牌板內(nèi)容必須與實(shí)際吻合，核對(duì)必須確切，裝設(shè)高度一致，否則罰款100元/處。

⒇兩承槽風(fēng)管、水管、電纜必須搬運(yùn)彎曲，嚴(yán)禁交叉，風(fēng)水管路不發(fā)生走、冒著、井水現(xiàn)象，各種淋塵管盤(pán)擺整齊，串車(chē)后電纜車(chē)及電纜彎曲，過(guò)路電纜排序整齊，否則罰款100元/處。

三、工作面廢面造條件工程質(zhì)量管理

工作面必須在可以改采完結(jié)前距圣埃盧瓦線50m時(shí)，編成生產(chǎn)條件措施按程序。施工過(guò)程中嚴(yán)苛按措施施工，施工完結(jié)后，由工程質(zhì)量環(huán)評(píng)小組對(duì)該工程展開(kāi)質(zhì)量等級(jí)環(huán)評(píng)。工程質(zhì)量分成優(yōu)良Fanjeaux、合格品和不合格品三個(gè)等級(jí)。

1、評(píng)級(jí)辦法

⑴合格及以上等級(jí)必備條件：

①工作面兩安全出口的高度和寬度必須合乎本工作面規(guī)程規(guī)定。

②工作面頂上、幫忙錨桿合格率必須大于70％以上。

③整個(gè)工作面90％以上支架的高度達(dá)至建議。

⑵礦井工作面廢面造條件工程質(zhì)量分成優(yōu)良Fanjeaux、合格品和不合格品三個(gè)等級(jí)，考核標(biāo)準(zhǔn)如下：

優(yōu)良Fanjeaux：礦井工作面廢面造條件工程質(zhì)量罰球90分以上為優(yōu)良Fanjeaux；

合格品：礦井工作面廢面造條件工程質(zhì)量罰球80分后～90分后（C99mg90分后）為合格品；

不合格品：礦井工作面廢面造條件工程質(zhì)量罰球在80分后以下（C99mg80分后）為不合格品。

2、所造條件工資排序標(biāo)準(zhǔn)

按所造條件期間的產(chǎn)量除以2.5倍的系數(shù)去排序，例如存有特定情況可以根據(jù)實(shí)際展開(kāi)調(diào)整。

3、獎(jiǎng)懲

⑴優(yōu)良Fanjeaux：所造條件工程工資總額下調(diào)10％。

⑵合格品：不獎(jiǎng)毀謗罪。

⑶不合格品：所造條件工程工資總額上調(diào)30％。

四、其它日常管理

1、掌控大塊矸石的管理措施

⑴不得大于300×300mm的矸石上皮帶。回采面在轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)頭，煤倉(cāng)口，盾構(gòu)在皮帶尾包好大錘，由崗位工負(fù)責(zé)管理，辨認(rèn)出大塊矸石必須及時(shí)停機(jī)處置。否則，根據(jù)影響程度對(duì)有關(guān)責(zé)任人展開(kāi)行政處罰。

⑵采用破碎機(jī)的回采面，破碎機(jī)過(guò)煤高度展開(kāi)統(tǒng)一調(diào)整，經(jīng)常對(duì)破碎機(jī)三角帶展開(kāi)檢查，辨認(rèn)出三角帶僵硬必須及時(shí)展開(kāi)調(diào)整。

⑶業(yè)務(wù)科室管理人員、小分隊(duì)不定期展開(kāi)抽檢，辨認(rèn)出一次遜于規(guī)定，對(duì)輕易責(zé)任人罰款100元，工區(qū)老爹人員、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、老爹安監(jiān)員正數(shù)連帶責(zé)任，各罰款50元。

2、工作面防塵設(shè)施的管理措施

工作面裝備的防塵裝備必須保護(hù)不好，保證靈敏可信。生產(chǎn)、機(jī)電、安全、通防等科室部門(mén)不定期對(duì)工作面防塵裝備展開(kāi)檢查，辨認(rèn)出停用供水總閥門(mén)或不正常采用防塵設(shè)施的，每處罰款50元。

3、加強(qiáng)日常檢查行政處罰力度，徹底消除質(zhì)量隱患，提升職工質(zhì)量意識(shí)；各級(jí)管理人員必須抓好質(zhì)量方面的“三違”，嚴(yán)苛按照本實(shí)施辦法展開(kāi)行政處罰。

4、本辦法所有行政處罰款項(xiàng)中，除有關(guān)個(gè)人按“三違”行政處罰外，均從各工區(qū)工資支付款中扣押，由生產(chǎn)科出示罰款通知單，財(cái)務(wù)付款。當(dāng)月環(huán)評(píng)出來(lái)發(fā)生工程質(zhì)量?jī)纱渭耙陨蟽?yōu)良和文明施工兩次及以上合格，并同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)（并無(wú)重傷以上事故）時(shí)，按罰款金額的50%退還工區(qū)。對(duì)行