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專業(yè)文檔,歡迎下載! 瓦斯抽放泵維修保養(yǎng)制度規(guī)范1篇合輯瓦斯抽放泵維修保養(yǎng)制度一、抽放泵的修理與維修保養(yǎng)
1、瓦斯扣下班每天必須定期檢查泵的外部零部件的較完整情況,例如密封及填料情況,各種緊固件的套管情況,聯(lián)軸器彈性塊的彈性情況等;
2、每班必須對(duì)泵和電機(jī)根據(jù)設(shè)備馬步軍實(shí)施細(xì)則實(shí)行馬步軍,實(shí)時(shí)高度關(guān)注泵的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,分析各檢測(cè)點(diǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)趨勢(shì);
3、當(dāng)泵每天24小時(shí)工作時(shí),內(nèi)要15天應(yīng)停機(jī)一次,用水沖洗泵內(nèi)各種贓物;
4、泵運(yùn)轉(zhuǎn)約150小時(shí)后,應(yīng)付泵展開首次檢查:在穿刺的介質(zhì)或工作液中沒顯著的污染,泵運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)符合要求,沒顯著的外泄出現(xiàn),泵運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)性及軸承旋轉(zhuǎn)聲音并無異常,閥門、過濾器和濾篩中并無異物,以上檢查項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)異常必須及時(shí)確定;
5、泵若較長(zhǎng)時(shí)間不必,應(yīng)當(dāng)經(jīng)常旋轉(zhuǎn)泵的聯(lián)軸器和管路閥門,以免銹蝕;
6、泵運(yùn)轉(zhuǎn)一年后,應(yīng)當(dāng)將泵全部拆下檢查。重點(diǎn)檢查葉輪、側(cè)蓋、氣體分配器與否存有受損痕跡,各種協(xié)調(diào)間隙(特別就是葉輪與側(cè)蓋間的軸向間隙)與否正常,軸承磨損情況等。如有不正常之處,應(yīng)當(dāng)及時(shí)復(fù)原或更改;
7、每班檢查泵和電機(jī)各處軸承的殺菌情況,出現(xiàn)異常及時(shí)更改潤(rùn)滑脂;每運(yùn)轉(zhuǎn)2000小時(shí),須要更改一次軸承內(nèi)的潤(rùn)滑脂,每年至少?zèng)_洗軸承一次,并將潤(rùn)滑脂全部更改,轉(zhuǎn)化成潤(rùn)滑脂量填充軸承內(nèi)腔空間的2/3即可,不必過多;
8、每班應(yīng)當(dāng)檢查減速器的殺菌情況,觀測(cè)腔內(nèi)潤(rùn)滑油的油位、油色,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)嵌入或更改,秉持每月對(duì)潤(rùn)滑油展開下架,保證油質(zhì)合格,減速器運(yùn)轉(zhuǎn)正常;
9、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)必須時(shí)刻高度關(guān)注系統(tǒng)中各處儀器儀表的命令情況,對(duì)采用中的壓力表和真空表中必須按規(guī)定展開定期校驗(yàn),保證其準(zhǔn)確性。
二、檢測(cè)系統(tǒng)的保護(hù)與維修保養(yǎng)
1、定期檢查檢測(cè)系統(tǒng)的防塵、防塵情況,必須絕對(duì)防止水輕易澆在檢測(cè)系統(tǒng)的各部件上;
2、各種信號(hào)線、電纜應(yīng)當(dāng)按規(guī)定建議加裝、緊固以免受損;
3、定期檢查各檢測(cè)器件的套管情況,例如存有收緊,應(yīng)當(dāng)將其套管;
4、對(duì)各檢測(cè)元器件定期展開檢驗(yàn)和校訂;
5、甲烷傳感器、斷電儀等的詳盡修理和維修保養(yǎng)按各自的采用說明書展開消防系統(tǒng)和維修保養(yǎng);
6、監(jiān)控系統(tǒng)的報(bào)警參數(shù)設(shè)定值預(yù)設(shè)后,未經(jīng)規(guī)定的程序?qū)徍?,任何人?yán)禁修改。
三、安全檢查防回火器的保護(hù)和維修保養(yǎng)
1、每日檢查防回火器的排污閥及滅火片的采用情況,確保其工作正常,特別就是滅火片,例如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)當(dāng)及時(shí)更改;
2、防回火器的外壁防銹漆辨認(rèn)出開裂,應(yīng)當(dāng)及時(shí)涂敷防銹漆,以免外壁銹蝕減少使用壽命;
3、通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理該設(shè)備的安全管理,創(chuàng)建設(shè)備安全管理檔案,按《壓力容器定期檢驗(yàn)規(guī)則》展開定期檢驗(yàn);
4、定期對(duì)設(shè)備展開維修保養(yǎng)、檢查并且搞記錄檔案,每日檢查外觀應(yīng)當(dāng)無泄漏、并無肉眼可知變形、并無異常響聲,例如發(fā)生此現(xiàn)象,應(yīng)當(dāng)停止使用,并報(bào)當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)展開檢驗(yàn);
四、GZW-1型管道阻火器保護(hù)和維修保養(yǎng)
1、阻火器每半年檢查一次,檢查阻火層芯子與否阻塞、變形、銹蝕等;
2、辨認(rèn)出被阻塞的阻火層芯子應(yīng)當(dāng)沖洗整潔,保證芯子上的每個(gè)眼通暢,對(duì)于變形和銹蝕的阻火層應(yīng)當(dāng)更改。
3、重新安裝阻火層芯子時(shí),應(yīng)當(dāng)確保融合面嚴(yán)格嚴(yán)禁漏氣。
五、其他
水處理器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)高度關(guān)注藥劑的消耗量,當(dāng)藥消耗至起始量的2/3時(shí)(從設(shè)備觀察窗觀測(cè)藥量應(yīng)當(dāng)不高于視窗)應(yīng)當(dāng)補(bǔ)齊至起始量。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
1、依據(jù)處下發(fā)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo),處與項(xiàng)目部的簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書展開水解全面落實(shí),保證杜絕死亡事故、重傷事故不抽檢。2、依據(jù)處與項(xiàng)目部簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,努力做到責(zé)任分野,把安全管理的重點(diǎn)、目標(biāo)全面落實(shí)至施工班組。3、項(xiàng)目部與隊(duì)、隊(duì)與班、班與個(gè)人層層簽定安全目標(biāo)管理責(zé)任書,實(shí)行可信的確保措施和管理手段,保證本工程項(xiàng)目自動(dòng)工至完工全過程安全管理目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)。4、隊(duì)、班組在日常的施工生產(chǎn)中,必須緊緊圍繞項(xiàng)目部所制訂的安全目標(biāo)管理辦法,制訂出來安全管理考核辦法和規(guī)劃,努力做到目標(biāo)明晰、獎(jiǎng)罰妥當(dāng),并使安全管理工作全面落實(shí)至每一個(gè)人、每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié),以保證同時(shí)實(shí)現(xiàn)每一項(xiàng)工程的安全管理目標(biāo)。新旺煤礦通風(fēng)設(shè)施管理制度新旺煤礦通風(fēng)設(shè)施管理制度
通風(fēng)設(shè)施的質(zhì)量、管理就是礦井通風(fēng)系統(tǒng)若想正常平衡運(yùn)轉(zhuǎn),出現(xiàn)災(zāi)害時(shí)抗炎避災(zāi)能力的主要構(gòu)筑物。現(xiàn)將管理制度制定如下:
1、井下所有須要構(gòu)筑的通風(fēng)設(shè)施統(tǒng)一由通風(fēng)科根據(jù)冶煉部屬實(shí)際須要確認(rèn)其構(gòu)筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)定構(gòu)筑地點(diǎn):
2、所須要構(gòu)筑的通風(fēng)設(shè)施依據(jù)各礦井、盾構(gòu)、維修隊(duì)組的所轄范圍由通風(fēng)科明確提出后,調(diào)度室統(tǒng)一指揮精心安排其隊(duì)組具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理構(gòu)筑。
3、構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施前,一律至通風(fēng)科依據(jù)通風(fēng)設(shè)施的類別標(biāo)準(zhǔn),申領(lǐng)“通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法”對(duì)照施工。
4、施工過程中,通風(fēng)科派直屬隊(duì)組或?qū)B毴藛T推行老爹督查。確保安全作業(yè)。
5、施工完后,由施工隊(duì)組提出申請(qǐng),通風(fēng)科協(xié)同有關(guān)部門非政府環(huán)評(píng)(永久密封、永久風(fēng)門、永久風(fēng)窗、臨時(shí)密封、臨時(shí)風(fēng)門、由安全科通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理環(huán)評(píng);永久風(fēng)橋由生產(chǎn)科、通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理環(huán)評(píng))。
6、環(huán)評(píng)不合格是否均由環(huán)評(píng)單位出示環(huán)評(píng)依據(jù)轉(zhuǎn)回工資支付單位(生技科)做為工資支付依據(jù);環(huán)評(píng)不合格,除對(duì)施工負(fù)責(zé)人給與一定行政處罰外,責(zé)令其在選定期限內(nèi)自查
7、通風(fēng)管理員負(fù)責(zé)管理對(duì)所有構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施的操作程序、環(huán)評(píng)卡的派發(fā)、繳納統(tǒng)一分類檔案。
8、井下所有作業(yè)人員,在日常生產(chǎn)過程中,必須愛惜通風(fēng)設(shè)施,嚴(yán)禁隨意拆毀、調(diào)整發(fā)生改變,更嚴(yán)禁故意損毀,否則按輕微“三違”展開行政處罰。
9、突遇存有風(fēng)門可于彎曲運(yùn)輸巷中設(shè)置時(shí),必須設(shè)立專人管理并存有避免礦車或風(fēng)門相撞人員以及礦車太厚風(fēng)門的安全措施。
10、調(diào)節(jié)風(fēng)門通常設(shè)于工作面春早的末端。
11、在須要通車或行人天棚風(fēng)流的巷道內(nèi)構(gòu)筑風(fēng)門不應(yīng)當(dāng)多于兩道并連鎖。
12、采空區(qū)砌筑的永久閉合墻前或其它巷道內(nèi)砌筑的臨時(shí)密封前必須設(shè)置瓦斯檢查牌,每班檢查一次瓦斯和二氧化碳濃度,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)處置。
13、砌筑通風(fēng)設(shè)施時(shí)應(yīng)在頂板較完整、支架完備的巷道內(nèi)尤其閉合墻兩砌筑點(diǎn)無法構(gòu)成盲巷。
14、礦通風(fēng)科要定期非政府檢查通風(fēng)設(shè)施,根據(jù)其質(zhì)量狀況展開必要的保護(hù)。小溪溝煤礦瓦檢員交接班制度小溪溝煤礦瓦檢員交接班制度
1、通風(fēng)隊(duì)每月必須根據(jù)巡回檢查路線確認(rèn)瓦檢員交接班地點(diǎn),瓦檢員必須在選定地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)展開交接班,更替地點(diǎn)必須在所負(fù)責(zé)管理的冶煉工作面區(qū)域內(nèi)展開,不許瓦解現(xiàn)場(chǎng)。
2、瓦檢員交接班時(shí),必須交代確切當(dāng)值的通風(fēng)、嚴(yán)防瓦斯、防雷、防塵等方面的情況及存有問題,并以電話形式向通風(fēng)調(diào)度展開雙人匯報(bào),通風(fēng)調(diào)度展開“逆向調(diào)度”,交接班瓦檢員在瓦檢手冊(cè)上雙方親筆簽名。如果現(xiàn)場(chǎng)電話未通,可以在就近的機(jī)電硐室內(nèi)展開,但必須向通風(fēng)調(diào)度表明情況。瓦檢員無此井下選定地點(diǎn)交接班,辨認(rèn)出一次對(duì)交接班瓦檢員各罰款100元。
3、瓦檢員必須確保正點(diǎn)更替,交班瓦檢員正點(diǎn)以前黃繼妍、接班人瓦檢員正點(diǎn)沒崗導(dǎo)致更替中斷,對(duì)接班人員罰款100元。
4、通風(fēng)調(diào)度員收到電話后,必須及時(shí)向井下推行“逆向調(diào)度”,的確確保瓦檢員真實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)更替,并必須深入細(xì)致核對(duì)瓦檢員現(xiàn)場(chǎng)交接班記錄。瓦檢員交班人、接班人、更替時(shí)間、更替地點(diǎn)及附注等必須如實(shí)核對(duì)確切、嚴(yán)禁忤逆歌舞敝,否則,必須追責(zé)調(diào)度員責(zé)任,每次對(duì)調(diào)度員罰款50元。
5、瓦檢員展開現(xiàn)場(chǎng)交接班時(shí),交班瓦檢員必須交代本班的安全情況,氣體濃度及遺留問題,接班人瓦檢員履行職責(zé)蓋章相關(guān)手續(xù)。
6、登機(jī)科、通風(fēng)科和技術(shù)科等部門必須定時(shí)或不定時(shí)展開檢查,辨認(rèn)出不認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班的,按礦上有關(guān)規(guī)定及制度行政處罰。XX煤礦地測(cè)安全辦公會(huì)議制度XX煤礦地測(cè)安全辦公會(huì)議制度為貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評(píng)分方法(實(shí)施)》,杜絕關(guān)鍵性水害事故,確保職工安全,維護(hù)國(guó)家資源和財(cái)產(chǎn),確保煤礦安全平衡地發(fā)展,根據(jù)《河南能源地測(cè)預(yù)防水管理辦法》,制訂地測(cè)安全辦公會(huì)制度。(一)每月5號(hào)前舉行一次地測(cè)系統(tǒng)安全辦公會(huì),例如存有修改具體內(nèi)容時(shí)間另行通知。(二)地測(cè)安全辦公會(huì)由總工程師策劃,地測(cè)預(yù)防水機(jī)構(gòu)成員及各區(qū)隊(duì)技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員出席。(三)匯報(bào)各職能部門、探放隊(duì)地測(cè)預(yù)防水工作情況和建議,總結(jié)本月地測(cè)預(yù)防水工作。(四)根據(jù)每月生產(chǎn)計(jì)劃,分析各種水害因素,研究分析當(dāng)前存有的地測(cè)預(yù)防水問題和水害隱患,明確提出化解的措施辦法,布置下月地測(cè)預(yù)防水工作,制訂下月的工作目標(biāo)、任務(wù)及措施,并全面落實(shí)至有關(guān)單位和人員。(五)關(guān)鍵井巷工程及大型全線貫通工程,設(shè)計(jì)部門應(yīng)當(dāng)提早向測(cè)量組提供更多設(shè)計(jì)圖紙,例如須要確認(rèn)容許偏差,應(yīng)當(dāng)在礦總工程師的積極支持下,通過會(huì)議共同確認(rèn),確保測(cè)量組是足夠多的時(shí)間展開測(cè)量。(六)工程動(dòng)工前必須向測(cè)量組呈交開口通知單,工程設(shè)計(jì)須要修正或修改時(shí),也必須以書面形式通告測(cè)量人員。(七)各類巷道開口須要提早書面通知(特定情況現(xiàn)場(chǎng)的定)測(cè)量人員,以便準(zhǔn)備工作資料,按設(shè)計(jì)建議放線,停建或開工也需以書面形式通告測(cè)量人員。(八)地測(cè)部負(fù)責(zé)管理地測(cè)安全辦公會(huì)的舉行,對(duì)地測(cè)安全辦公會(huì)同意事項(xiàng)全面落實(shí)情況展開監(jiān)督檢查,其它部室、區(qū)隊(duì)根據(jù)本業(yè)務(wù)范圍協(xié)調(diào)工作。(九)搞好記錄,并檔案?jìng)浒?。必要時(shí)對(duì)同意的事項(xiàng)構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要呈報(bào)或印發(fā)。(十)地測(cè)安全辦公會(huì)可以與礦安全辦公會(huì)分拆舉行。(十一)所有與會(huì)人員必須按時(shí)至可以,會(huì)議期間不許竊竊私語(yǔ),談?wù)撆c會(huì)議毫無關(guān)系的事情,手機(jī)必須設(shè)置靜音或振動(dòng)狀態(tài),例如存有特定事情者,呈報(bào)后可至外面接聽電話,耽誤行政處罰50元/次,曠會(huì)的行政處罰100元/次。XX煤業(yè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度XX煤業(yè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度
一、安全辦公會(huì)議制度
1.集團(tuán)公司每月舉行一次安全辦公會(huì)議,突遇存有緊急情況隨時(shí)舉行。
2.安全辦公會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理策劃,經(jīng)理層成員、各部室負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員出席。
3.安全辦公會(huì)議主要內(nèi)容:
(1)自學(xué)貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、命令、指令,表達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全文件、會(huì)議精神;
(2)匯報(bào)有關(guān)部門關(guān)于關(guān)鍵性安全問題和安全監(jiān)察工作情況匯報(bào);
(3)研究集團(tuán)公司年度安全工作規(guī)劃、季度安全工作意見、月度安全重點(diǎn);
(4)分析當(dāng)前存有的關(guān)鍵性安全問題和隱患,研究明確提出化解的方法、措施,并全面落實(shí)至有關(guān)部門和人員;
(5)對(duì)出現(xiàn)的重大事故展開分析,研究同意對(duì)事故責(zé)任者和輕微違章人員的處理意見。
4.由綜合部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理搞好安全辦公會(huì)議記錄,必要時(shí)對(duì)會(huì)議同意事項(xiàng)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要。
5.安監(jiān)部必須對(duì)安全辦公會(huì)議同意事項(xiàng)的全面落實(shí)情況展開監(jiān)督檢查。
二、安全生產(chǎn)例會(huì)制度
1.集團(tuán)公司每天早8:00舉行安全生產(chǎn)例會(huì),突遇存有緊急情況隨時(shí)舉行。
2.安全生產(chǎn)例會(huì)由集團(tuán)公司副總經(jīng)理策劃,經(jīng)理層成員、各部室負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員出席。
3.安全生產(chǎn)例會(huì)主要內(nèi)容:
(1)匯報(bào)有關(guān)部室一天的安全生產(chǎn)情況及工作情況匯報(bào),關(guān)于關(guān)鍵性安全問題和安全監(jiān)察工作情況匯報(bào);
(3)布置當(dāng)天安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作和各項(xiàng)任務(wù),精心安排安全監(jiān)督檢查重點(diǎn);
(4)分析當(dāng)天各礦井安全生產(chǎn)情況,研究明確提出化解的方法、措施,并全面落實(shí)至有關(guān)部門和人員;
4.由綜合部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理搞好安全生產(chǎn)例會(huì)記錄。
5.安監(jiān)部必須對(duì)安全生產(chǎn)例會(huì)同意事項(xiàng)的全面落實(shí)情況展開監(jiān)督檢查。祥盛煤業(yè)“一通三嚴(yán)防”崗位責(zé)任制編訂祥盛煤業(yè)“一通三嚴(yán)防”崗位責(zé)任制編訂
祥盛煤業(yè)
二0一一年十二月
目錄
通風(fēng)科安全生產(chǎn)責(zé)任制2
通修隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制4
通修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制5
通修隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制6
通修隊(duì)主管技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制6
通修隊(duì)班組長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制7
通風(fēng)工崗位責(zé)任制7
瓦檢員崗位責(zé)任制8
嚴(yán)防救火工崗位責(zé)任制9
安全儀器校驗(yàn)工崗位責(zé)任制10
監(jiān)測(cè)工崗位責(zé)任制10
通風(fēng)調(diào)度值守短(員)崗位職責(zé)11
監(jiān)控值班人員崗位責(zé)任制12
滅火工崗位責(zé)任制12
通風(fēng)設(shè)立施工崗位責(zé)任制13
防塵噴水攻滅塵工崗位責(zé)任制15
通風(fēng)調(diào)度員崗位責(zé)任制16
通風(fēng)設(shè)立施工崗位責(zé)任制17
通風(fēng)科安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)章,在礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)"一通三嚴(yán)防"業(yè)務(wù)保安正數(shù)全面責(zé)任。
2、按照"五同時(shí)"建議,計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選"一通三嚴(yán)防"工作,同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)管理礦"一通三嚴(yán)防"安全管理及研究工作,制訂(修改)礦"一通三嚴(yán)防"的規(guī)定、辦法、標(biāo)準(zhǔn)等管理制度,并督促檢查指導(dǎo)全面落實(shí)。
4、參予審查礦井、水平、采區(qū)方案設(shè)計(jì)、通風(fēng)方式、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整改建、瓦斯環(huán)境治理工程、嚴(yán)防救火工程,嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)技術(shù)政策。
5、基本建設(shè)礦"一通三嚴(yán)防"安全技措工程項(xiàng)目精心安排意見,負(fù)責(zé)管理檢查工程進(jìn)度,努力做到存有計(jì)劃地提升安全生產(chǎn)條件。
6、負(fù)責(zé)管理"一通三嚴(yán)防"安全調(diào)度,掌控關(guān)鍵性瓦斯、煤塵、火災(zāi)事故隱患及防范措施的全面落實(shí)情況,及時(shí)通報(bào),狠抓局部通風(fēng)工作。
7、出席礦非政府的安全檢查、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,匯總"一通三嚴(yán)防"方面的整改意見,負(fù)責(zé)管理督促檢查全面落實(shí)情況。
8、負(fù)責(zé)管理"一通三嚴(yán)防"安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。
9、負(fù)責(zé)管理本專業(yè)隱患排查工作,經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),掌控安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
10、參予有關(guān)科研工作,負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備的引入推展,推動(dòng)安全生產(chǎn)。
11、出現(xiàn)重大事故時(shí),非政府人員參予救治、出席事故調(diào)查、分析、查案和處置。
通風(fēng)科技術(shù)員崗位責(zé)任制
1、內(nèi)業(yè):
①負(fù)責(zé)管理整理各種報(bào)表、記錄、儀器、儀表和各種設(shè)備臺(tái)帳,努力做到物帳相對(duì)應(yīng)當(dāng)。儀器、儀表定期校正、修理工作。
②負(fù)責(zé)管理通風(fēng)系統(tǒng)圖等各種圖紙的填繪工作。
③負(fù)責(zé)管理展開全礦風(fēng)量核定,通風(fēng)能力核定,并做出實(shí)行措施,報(bào)科長(zhǎng)審查。
④負(fù)責(zé)管理各種安全技術(shù)措施的編制工作。
2、外業(yè):
①負(fù)責(zé)管理繼續(xù)執(zhí)行每月5日、15日、25日全方位的測(cè)風(fēng)制度,并根據(jù)高碼結(jié)果做出具體分析、風(fēng)量調(diào)整措施,報(bào)科長(zhǎng)審查,付諸實(shí)施。
②每天深入細(xì)致井下,嚴(yán)苛通風(fēng)系統(tǒng)巡查制度,并以三定表的形式,將所查問題,通告至隊(duì)組。
③及時(shí)核對(duì)高碼牌板,以及牌板的制作,更改工作。
④在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,參予巷道全線貫通前后的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整的各項(xiàng)工作。
⑤負(fù)責(zé)管理按規(guī)定展開通常情況下的風(fēng)路調(diào)整。
通修隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章。
2、非政府人員出席年度瓦斯等級(jí)鑒別、礦井通風(fēng)附圖測(cè)量、礦井反風(fēng)軍事演習(xí)、瓦斯排放量等工作;出席公司、礦安全小檢查活動(dòng)。
3、負(fù)責(zé)管理全系列礦井冶煉工作面、總春早、峒室、電氣設(shè)備設(shè)置地點(diǎn)及其它特定地點(diǎn)的瓦斯檢查和管理。
4、負(fù)責(zé)管理重點(diǎn)預(yù)防瓦斯工作面的隱患排查,非政府對(duì)重點(diǎn)預(yù)防瓦斯工作面的監(jiān)督檢查,及時(shí)掌控現(xiàn)場(chǎng)瓦斯管理動(dòng)態(tài)。
5、負(fù)責(zé)管理全系列礦井主要入春早巷修理等管理工作,掌控全礦巷道年久失修情況,非政府巷修成重點(diǎn)工程施工、措施的制訂及全面落實(shí)。負(fù)責(zé)管理通風(fēng)系統(tǒng)降陰優(yōu)化工作,確保通風(fēng)斷面。
6、融合本單位實(shí)際,制訂(修改)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)規(guī)定、辦法、標(biāo)準(zhǔn)等管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行、檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)。
7、負(fù)責(zé)管理全系列礦井通風(fēng)安全質(zhì)量、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、局部通風(fēng)、通風(fēng)設(shè)施、瓦斯檢查、嚴(yán)防救火等管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。
8、負(fù)責(zé)管理通風(fēng)管理有關(guān)措施基本建設(shè)、審核。主要巷道全線貫通通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、設(shè)施構(gòu)筑。
9、負(fù)責(zé)管理按月基本建設(shè)通風(fēng)、防塵報(bào)表和以風(fēng)定產(chǎn)報(bào)表。根據(jù)通風(fēng)月報(bào)數(shù)據(jù),定期展開調(diào)查,為礦井通風(fēng)系統(tǒng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)及時(shí)提供更多依據(jù)。
10、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng),檢查業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況,掌控安全動(dòng)態(tài)。負(fù)責(zé)管理分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隱患和事故的分析和查案處置。
通修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.穩(wěn)固踐行“安全第一”思想,認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律和法規(guī),對(duì)本隊(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)管理,負(fù)責(zé)管理本隊(duì)職業(yè)安全身心健康管理體系工作,對(duì)礦總工程師負(fù)責(zé)管理。
2.深入細(xì)致井下施工現(xiàn)場(chǎng),全面負(fù)責(zé)管理本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,保證通風(fēng)系統(tǒng)平衡、可信,局部通風(fēng)合格,巷修成合格,各類安全儀器可信較完整,通風(fēng)設(shè)施較完整,。
3.檢查全面落實(shí)本隊(duì)干部值守、老爹制度,不得空班、空崗,對(duì)副職從嚴(yán)管理,監(jiān)督檢查其責(zé)任的全面落實(shí)。
4.及時(shí)非政府本隊(duì)員工自學(xué),貫徹落實(shí)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施,不斷對(duì)員工展開安全技術(shù)培訓(xùn)教育,加強(qiáng)員工的安全意識(shí)。
5.出席礦有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議,順利完成礦下發(fā)給本隊(duì)安全生產(chǎn)指標(biāo)及本人入井、反“三違”指標(biāo)。
6.例如本隊(duì)出現(xiàn)事故,必須及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),非政府統(tǒng)一指揮救治,并按“四不放過”原則展開查案分析,策劃研究制訂出來針對(duì)性防范措施。
7.掌控井下通風(fēng)、嚴(yán)防救火、通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑和巷道年久失修等情況,參予關(guān)鍵性通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整,反風(fēng)、瓦斯鑒別等工作。
通修隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.穩(wěn)固踐行“安全第一”思想,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律和法規(guī),幫助隊(duì)長(zhǎng)狠抓全隊(duì)安全生產(chǎn),對(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。
2.深入細(xì)致井下,檢查現(xiàn)場(chǎng)隱患,檢查員工與否遵章守紀(jì),狠反華“三違”,積極支持、協(xié)調(diào)登機(jī)人員的工作。
3.幫助隊(duì)長(zhǎng)、主管技術(shù)員對(duì)員工展開安全培訓(xùn),技術(shù)培訓(xùn)。引導(dǎo)員工自學(xué)技術(shù),提升員工技術(shù)素質(zhì)。
4.狠抓現(xiàn)場(chǎng)局部通風(fēng)、瓦斯檢查、通風(fēng)設(shè)施和巷修的管理,防范重大事故,幫助隊(duì)長(zhǎng)狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
5.出現(xiàn)事故,及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),幫助隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一指揮救治,出席事故的查案分析,參予防范措施的研究、制訂,并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。
6.出席礦安全生產(chǎn)會(huì)議,順利完成礦下發(fā)入井、反“三違”等安全指標(biāo)。
通修隊(duì)主管技術(shù)員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.穩(wěn)固踐行“安全第一”思想,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律和法規(guī),對(duì)本隊(duì)技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)管理,對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、戰(zhàn)線副總負(fù)責(zé)管理。
2.深入細(xì)致撰寫施工措施,在隊(duì)長(zhǎng)非政府下,向員工貫徹落實(shí)作業(yè)規(guī)程、并非政府員工蓋章,努力做到有據(jù)可查,定期非政府員工自學(xué)安全規(guī)程、操作規(guī)程。
3.存有針對(duì)性的基本建設(shè)員工安全技術(shù)教育培訓(xùn)規(guī)劃,對(duì)員工展開安全和技術(shù)培訓(xùn)。
4.深入細(xì)致井下幫助隊(duì)長(zhǎng)狠抓現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和質(zhì)量合格,深入細(xì)致密隱患,狠反華“三違”,檢查員工繼續(xù)執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全措施情況,嚴(yán)格執(zhí)行員工上標(biāo)準(zhǔn)崗,干活標(biāo)準(zhǔn)活。
5.本隊(duì)出現(xiàn)事故時(shí),及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),幫助隊(duì)長(zhǎng)非政府救治,搞好事故勘查、調(diào)查,出席事故查案分析,明確提出針對(duì)性防范措施。
6.搜集、整理、看管不好各種資料、圖紙,搞好新工藝、新技術(shù)、嶄新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作。
通修隊(duì)班組長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全法規(guī),三小規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。
2.以身作則,率領(lǐng)全系列班組職工做好安全生產(chǎn)。
3.上開不好班前會(huì),狠抓動(dòng)工前、班中、收工前的安全質(zhì)量檢查,及時(shí)自查隱患。
4.嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不違章統(tǒng)一指揮,不違章作業(yè)。
5.團(tuán)結(jié)一致班組同志,順利完成隊(duì)下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)。
通風(fēng)工崗位責(zé)任制
1、嚴(yán)格遵守礦山安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本單位的安全規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程、操作規(guī)程和交接班制度。
2、自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,固守工作崗位,不得空崗、擅離職守、睡崗,不許搞與本職工作毫無關(guān)系的事情。
3、負(fù)責(zé)管理按規(guī)定對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)展開檢測(cè),合理分配各用風(fēng)場(chǎng)所的風(fēng)量,嚴(yán)禁空崗、逃費(fèi)、太少檢、騙人檢,檢測(cè)結(jié)果必須真實(shí)可信。
4、對(duì)檢測(cè)結(jié)果展開記錄,及時(shí)核對(duì)轉(zhuǎn)讓和報(bào)表,并由主管礦長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人展開審查。
5、負(fù)責(zé)管理對(duì)檢測(cè)通風(fēng)設(shè)備和設(shè)施的采用情況和工作狀態(tài)展開檢查保護(hù)與管理。辨認(rèn)出問題及時(shí)修理,保證通風(fēng)設(shè)備和設(shè)施齊全較完整妥當(dāng)。
6、負(fù)責(zé)管理及時(shí)發(fā)現(xiàn)和匯報(bào)通風(fēng)、火災(zāi)等隱患,并采取有效措施展開處置。
7、出現(xiàn)火災(zāi)事故時(shí),必須非政府落水人員打火、脫離險(xiǎn)境、安全脫離危險(xiǎn)區(qū)和出席搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
8、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他有關(guān)本職工作的臨時(shí)性和應(yīng)急性工作。
9、積極主動(dòng)出席技術(shù)革新活動(dòng),明確提出合理化建議,不斷提升勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境。
瓦檢員崗位責(zé)任制
1、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格遵守礦山安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和本礦的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、安全規(guī)程和交接班制度。
2、負(fù)責(zé)管理按規(guī)定對(duì)有毒氣體展開檢查測(cè)量與匯報(bào),嚴(yán)禁空崗、逃費(fèi)、太少檢、騙人檢,檢測(cè)結(jié)果必須真實(shí)可信。
3、對(duì)檢測(cè)結(jié)果展開記錄,核對(duì)有毒氣體轉(zhuǎn)讓和報(bào)表,并由主管礦長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人恒泰煤業(yè)機(jī)電上崗查崗制度恒泰煤業(yè)機(jī)電干部上崗查崗制度
1、機(jī)電干部嚴(yán)苛上崗檢查制度。
2、每月對(duì)每臺(tái)設(shè)備不少于兩次的上崗檢查。
3、上崗檢查中辨認(rèn)出恐懼因素和薄弱環(huán)節(jié)必須采取措施給與處置。
4、對(duì)于在檢查中辨認(rèn)出操作方式人員存有三違現(xiàn)象者視情節(jié)酌定給與處置。煤礦皮帶隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度煤礦皮帶隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
第一章總則
第一條皮帶隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),就是強(qiáng)化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)、創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的關(guān)鍵內(nèi)容和根本途徑。為確保運(yùn)輸隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展,推動(dòng)安全質(zhì)量管理水平不斷提升,保證礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)、平衡、身心健康發(fā)展,特制訂本管理制度。
第二條運(yùn)輸隊(duì)就是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的關(guān)鍵部門,具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況合格工作等
第二章考核標(biāo)準(zhǔn)
第三條前提條件
1、杜絕喪生和關(guān)鍵性非人身事故。
2、制訂并嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)選及獎(jiǎng)懲制度。
第四條考核標(biāo)準(zhǔn)
1、《煤礦安全規(guī)程》
2、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》
第三章檢查環(huán)評(píng)與獎(jiǎng)懲
第五條皮帶隊(duì)每月非政府對(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作展開一次檢查、測(cè)評(píng),檢查人員主要由隊(duì)長(zhǎng)、書記和各班組班長(zhǎng)共同組成。對(duì)贏得第一名的負(fù)責(zé)人不予獎(jiǎng)勵(lì)。
第六條皮帶隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì),用作獎(jiǎng)勵(lì)在各班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作中作出貢獻(xiàn)的有關(guān)人員,嚴(yán)苛落空。
第四章確保措施
第七條強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),建立健全運(yùn)輸隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)。各單位必須成立標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)。
第八條建立健全皮帶隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任體系。分管領(lǐng)導(dǎo)和各班組必須按照運(yùn)輸隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的專業(yè)分工對(duì)本班組負(fù)責(zé)管理。
第九條必須創(chuàng)建運(yùn)輸隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格正規(guī)化。必須融合生產(chǎn)實(shí)際制訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)和措施,明確提出年度合格計(jì)劃和中長(zhǎng)期合格規(guī)劃,并存有計(jì)劃、有步驟的非政府實(shí)行。每年年底,運(yùn)輸隊(duì)必須深入細(xì)致制訂出來下一年的合格規(guī)劃,嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查管理制度,推動(dòng)礦井運(yùn)輸隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平不斷提升。
第十條創(chuàng)建運(yùn)輸隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)制度。為并使員工達(dá)至規(guī)范操作方式、“上標(biāo)準(zhǔn)崗,干活標(biāo)準(zhǔn)活”,必須并使每位員工津津樂道標(biāo)準(zhǔn),因此,各班組必須創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)制度,按照員工的崗位歸屬于,即為“干什么,學(xué)什么”的原則每年至少展開一次運(yùn)輸隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),考試不合格者不得上崗。對(duì)上級(jí)嶄新修正、印發(fā)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須努力做到隨時(shí)培訓(xùn)。
第十一條創(chuàng)建運(yùn)輸隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評(píng)制度。嚴(yán)苛質(zhì)量檢查制度,每月至少展開一次檢查環(huán)評(píng)。
第十二條創(chuàng)建運(yùn)輸隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度。為推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極開展,每年必須制訂運(yùn)輸隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格制度,確認(rèn)獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)苛展開考核落空。
第十三條大力開展各班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)。為營(yíng)造“趕優(yōu)爭(zhēng)先”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作氛圍,積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng),全面推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高。
第十四條積極開展運(yùn)輸隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化參觀、自學(xué)活動(dòng)。為不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,必須使用“道德教育,跑過來”的方式,積極開展崗位與崗位、班組與班組之間的參觀、自學(xué)。
第十五條秉持“管理、裝備、培訓(xùn)相結(jié)合”的原則,充分保證運(yùn)輸隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)必須的各種資金投入。必須把運(yùn)輸隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與干部職工的總收入分配、政績(jī)考核等相互掛勾,不斷加強(qiáng)運(yùn)輸隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)懲力度,嚴(yán)苛檢查環(huán)評(píng),嚴(yán)苛獎(jiǎng)懲落空。積極主動(dòng)非政府積極開展各種形式的職工技術(shù)培訓(xùn),不斷提升干部職工運(yùn)輸多少安全質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)技能。
第十六條本制度與上級(jí)規(guī)定二者相沖突的,按上級(jí)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施基本建設(shè)、審核和備案制度(寨崖底煤業(yè))為進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)、審核、
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