運輸安全設施檢查、試驗管理 細則規(guī)范多篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 運輸安全設施檢查、試驗管理細則規(guī)范多篇合輯運輸安全設施檢查、試驗管理細則為強化礦井輔助運輸安全設施的規(guī)范化管理，保證運輸安全設施的正常檢查、試驗，確保輔助運輸各項安全設施的正常采用與安全運轉，避免各類運輸事故的出現，特制訂本管理規(guī)定：

第1條無極繩絞車

1.檢查內容及標準

(1)絞車翹起轉動部位必須建有防護欄、防護罩等防護裝置，防護裝置并無變形、開焊等現象且生根牢固。

(2)在絞車張緊裝置及尾輪前方6m處為必須各加裝一套防過卷保護裝置。保護裝置動作靈敏可信。

(3)無極繩絞車車場入口及尾輪向外15m處分別設置聲光報警裝置，絞煤礦機電小型電器管理制度煤礦機電小型電器管理制度

1.小型電器設備必須展開統(tǒng)一管理，包含：大小線盒、電鈴阻攻器、安全檢查電話、各種操作方式按鈕等。

2.小型電器設備必須編號科穴、建卡、努力做到標志清、數量清、帳、卡、物保持一致。

3.供應單位所購得的小型電器設備必須汪把質量關，不合格的產品不得采用。

4.必須經常深入細致工隊、入井檢查小型電器的采用情況，與否存有遺失及浪費情況。

5.各生產工隊必須明晰小型電器管理員，具體內容負責管理小型電器的管理和采用，在派發(fā)和采用過程中，必須存有派發(fā)的相關手續(xù)和適當的記錄。

6.小型電器的采用必須存有計劃，存有分析、必須提升修理質量和周轉使用率、減少費用。

7.小型電器設備理應煤礦安全標志，產品合格證，安全檢查合格證。

8.小型電器的合格率必須達至95％。

9.小型電器的安全檢查率為必須達至100％。xx煤礦調度室管理制度編訂xx礦業(yè)有限公司xx煤礦調度室管理制度編訂

修改時間：2019年1月

目錄

匯編成說道清1

調度室標準化“十化”管理標準1

關于進一步強化調度及監(jiān)測監(jiān)控等管理的補充規(guī)定2

調度室工作職責范圍2

生產調度室業(yè)務保安責任制3

調度室主任業(yè)務保安責任制3

調度室副主任業(yè)務保安責任制4

調度員業(yè)務保安責任制4

調度室主任崗位責任制5

調度室副主任崗位責任制5

值守調度員崗位責任制6

調度室統(tǒng)計員崗位責任制7

生產管理員崗位責任制8

或電子郵件及計算機操作員崗位責任制8

調度室技術員崗位責任制9

調度室主任安全生產責任制9

調度室副主任安全生產責任制10

調度室技術員安全生產責任制11

調度室調度員安全生產責任制11

安全監(jiān)測監(jiān)控室管理規(guī)定12

安全監(jiān)測監(jiān)控員安全生產責任制12

安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)修理人員安全生產責任制13

安全監(jiān)測監(jiān)控統(tǒng)計數據分析員安全生產責任制13

事故、突發(fā)事件信息處理、報告及分析處置制度14

礦井關鍵性安全隱患停工廢人制度17

調度室內部值守制度19

調度員交接班制度20

礦級領導干部值守制度21

基層領導值守制度22

調度室治安管理辦法23

xx煤礦生產調度快速反應機制24

“雨季三嚴防”管理制度28

監(jiān)測監(jiān)控異常狀態(tài)下定時匯報制度29

調度室培訓自學制度30

調度匯報制度30

生產例會制度31

調度文檔管理制度33

礦級領導下井值班制度35

匯編成說道清

煤礦調度工作就是企業(yè)管理工作中的一個主要組成部分,就是煤礦生產中一門關鍵的管理科學。調度室就是各級領導非政府日常生產的指揮部，就是連結煤炭生產環(huán)節(jié)，做好綜合均衡的樞紐。

礦調度室，肩負著年全礦煤炭安全生產任務的統(tǒng)一指揮協同工作。為了進一步提高我礦調度室的管理水平，并使之盡快適應環(huán)境高標準現代化礦井生產的須要，并使調度室的管理工作進一步標準化、制度化、正規(guī)化、科學化，我們根據《四川省煤礦質量標準化及考核評級辦法<調度室質量標準化>》的建議，融合我礦具體情況，在舊有制度的基礎上，對我礦調度室的工作制度展開了進一步的擴充、健全和補足，在繼續(xù)執(zhí)行過程中，存有欠妥之處，期望各位領導及調度工作人員明確提出寶貴意見，并使之更加健全。

調度室標準化“十化”管理標準

一、調度工作程序化

二、工作作風嚴謹化

三、調度統(tǒng)一指揮規(guī)范化

四、基礎管理制度化

五、調度管理標準化

六、深入細致現場經常化

七、調度裝備現代化

八、事故匯報程序化

九、工作語言文明化

十、工作環(huán)境優(yōu)美化

關于進一步強化調度及監(jiān)測監(jiān)控等管理的補充規(guī)定

各科室、班組：

為積極響應礦領導聲援，不懈努力協調我礦搞好標準化、精細化活動積極開展工作，打造出一個信息通暢、反應快速、職責明晰、運轉有序、處理有力的調度指揮中心；充分發(fā)揮監(jiān)測監(jiān)控職能，努力做到標準化操作方式、規(guī)范化運轉，進一步進一步增強我礦的安全生產調度統(tǒng)一指揮工作，全面地、科學地、存有預見性地非政府、統(tǒng)一指揮日常的安全生產經營活動，根據《煤炭工業(yè)生產調度工作條例》建議，融合我礦又快又好的發(fā)展趨勢，特制訂以下管理規(guī)定，盼各單位嚴苛遵照執(zhí)行：

調度室工作職責范圍

一、調度室就是全礦的調度指揮中心，負責管理日常生產的非政府、協同和通訊調度統(tǒng)一指揮工作。按時保質保量順利完成生產作業(yè)計劃及各項臨時工作。

二、負責管理舉行調度討論會，積極主動協同各職能科室、隊之間的關系，及時化解在生產作業(yè)計劃繼續(xù)執(zhí)行中存有的問題，并督促檢查全面落實。

三、負責管理安全生產的ACARS呈報，上傳下達工作，對領導命令及時貫徹執(zhí)行。

四、負責管理非政府參予煤礦安全事故應急救援工作，做好重特大煤礦安全事故應急救援預案的修改、演練工作。

五、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產方針，嚴苛按照煤礦“三小規(guī)程”統(tǒng)一指揮生產。

六、負責管理井上、井下監(jiān)控系統(tǒng)的運轉，日常管理和修理工作。

七、負責管理井下臨時通訊防塵宣傳教育安全生產管理制度防塵宣傳教育安全生產管理制度第一條每月由通風科、安監(jiān)站至少對各隊組展開培訓一次。第二條通風科、安監(jiān)站每周以牌板的形式宣傳教育防塵內容一次。第三條每天班前會，由隊長對工人展開防塵教育一次。第四條每月必須于23日在“一通三嚴防”會議上必須部署精心安排防塵任務和總結上月的宣傳教育情況。第五條對嶄新工人必須具有防塵科學知識方可下井作業(yè)。第六條此項制度各隊組、科室必須認真貫徹?；痄伒V煤電扣綜保、信號照明設備綜保檢修、修理管理制度火鋪礦煤電扣綜保、信號照明設備綜保檢修、修理管理制度

1.日檢：

1.1.零部件與否齊全、完備、套管。

1.2.觀察窗與否潔凈，并無損壞。

1.3.指示燈色與否準確，并符合規(guī)定。

1.4.電源蓋板、危險牌與否齊全。

1.5.負載、短路、漏電保護裝置與否齊全，整定與否合格，動作與否靈敏。

1.6.ERM管與否完整無損受傷，緊固牢固;熔體采用與否最合適。

1.7.外木自爆接合面與否存有破損及油漆，應涂防銹油處置。

1.8.外木自爆接合面上的螺栓與否套管齊全，同一部位的螺栓規(guī)格與否一致。

1.9.電纜搬運、接地線與否合格。

2.月檢：包含日檢全部項目。

2.1.外殼、托架有沒有顯著變形，有沒有輕微破損。

2.2.接觸器絕緣存有無損傷，閥碰觸與否較好，消弧裝置與否齊全完備，接觸器呂齊縣存有無噪音。

2.3.變壓器及導線絕緣存有無損傷、老化。

2.4.搖測絕緣電阻。

2.5.機械、電氣槍機與否齊全可信;手柄在停水邊線時，閥與否磁鐵(閥不許磁鐵)。通風科監(jiān)控員職責與處罰條例通風科監(jiān)控員職責與行政處罰條例

1、當值期間必須衣著整齊，按時上班，深入細致核對值守記錄。，違者罰款100元。

2、值守期間必須固守工作崗位，嚴苛履行職責，深入細致處置各種業(yè)務工作，嚴禁擅離職守，不搞與工作毫無關系的事情。，違者罰款100元。

3、嚴格執(zhí)行監(jiān)控管理制度，毫無關系人員嚴禁嚴令監(jiān)控大廳。嚴禁在監(jiān)控室嬉笑、玩耍。經領導核準的人員步入大廳參觀時，必須熱情接待，主動了解有關情況。

4、嚴苛請示報告制度。碰到輕微系統(tǒng)設備故障和損毀、重大事故、嚴酷天氣和職權范圍內處置沒法的事件應當及時向領導報告。，未及時請示報告者罰款300元。

5、不得把易燃易爆物品及與值守毫無關系的個人物品帶進大廳。工作時必須集中精力，嚴禁困倦、拽閑聊、吃零食，嚴禁在監(jiān)控大廳喝茶等搞與工作毫無關系的事情違者罰款100元。。

6、步入監(jiān)控大廳必須隨手關門，維持大廳干凈和室溫平衡。

7、監(jiān)控大樓的任何設施未經領導核準嚴禁隨意拆除和點出

大樓，保證系統(tǒng)運轉安全和個人安全。，違者罰款300元。

8、交接班前深入細致清掃監(jiān)控大廳的衛(wèi)生，并將當值期間設備運轉情況向接班人監(jiān)控員表明，按規(guī)定辦理不好交接班相關手續(xù)。

9、在情報板上公布或中止已公布的信息，須經分中心負責人批準后監(jiān)控員就可以公布或中止，并做好備案。

10、監(jiān)控員不許私自搞連班違者罰款100元。各類氣瓶管理制度各類氣瓶管理制度

1、目的：創(chuàng)建一個管理、采用、加氣、檢查、運輸、儲存、附件、監(jiān)督檢查管理程序2、范圍：氣瓶采用、儲存部門3、責任者：工程部、安全部、倉儲科、保衛(wèi)科、采用部門4、程序：4.1氣瓶必須選定專人管理，每次上班前要詳盡檢查氣瓶附件與否齊全可信，置放邊線與否符合規(guī)定。4.2氣瓶采用中應當嚴格遵守以下規(guī)定：4.2.1嚴禁敲打，相撞。4.2.2瓶閥查封時，嚴禁用火蒸煮。4.2.3氣瓶嚴禁緊鄰熱源，易燃、助燃性的氣體的氣瓶與氨氣的距離通常嚴禁大于10米。4.2.4夏季必須避免日光爆曬。4.2.5瓶內氣體無法耗盡，必須存有余下壓力，瓶內高于50kPa時，嚴禁穩(wěn)步采用，并在瓶身上標上用回去記號。4.2.6開合氣閥時，操作方式人員應當東站在氣瓶側面，用專用工具慢慢打開或停用4.2.7開合氨氣、苯有害、存有腐蝕性氣體瓶時，應當按安全規(guī)定佩戴勞動保護用品。4.3氣瓶加氣與定期檢查。4.3.1凡不合乎以下情況之一者，應當事先展開妥善解決，否則不得加氣。4.3.1.1.漆色、字樣難于辨識氣瓶種類的；4.3.1.2.安全附件不全系列，損毀或不符合規(guī)定的；4.3.1.3.未查知上裝過何種氣體或瓶內沒余壓的；4.3.1.4.鋼印標記不全系列或無法辨識的；4.3.1.5.少于檢驗期限的；4.3.1.6.瓶體經外觀檢查有缺陷無法確保安全采用的；4.3.1.7.氧氣瓶的瓶體或瓶閥沾滿油污的。4.3.2.氣瓶在加氣放大氣體時，加氣終了時的壓力嚴禁少于氣瓶的設計壓力。4.3.3.液化氣體的加氣系數，必須合乎安全規(guī)定，氨的加氣系數為0.53公斤/升，二氧化碳為0.60公斤/升。4.3.4.液化氣體不得加氣過量，加氣過量的氣瓶不許出廠。4.3.5.各種氣瓶必須定期展開技術檢查，華服氫氣、氧氣的氣瓶每三年檢驗一次，氨氣瓶每兩年檢驗一次。4.4運輸氣瓶時應嚴格遵守以下規(guī)定：4.4.1旋緊瓶帽，輕裝、重滾，不得拋、滾或氣球。4.4.2氣瓶上裝在車上應當得當予以緊固，汽車裝運氣瓶通常應當縱向置放，頭部朝向一方，裝車高度嚴禁少于車廂的高度。4.4.3夏季必須存有遮陽措施，避免保曬。4.4.4車上嚴禁煙火。運輸易燃氣體氣瓶時車上應當配有救火器材。4.4.5易燃品，油脂和拎油污的物品，嚴禁與氧氣瓶或強氧劑氣瓶同車運輸。4.4.6所裝介質相互碰觸后能夠引發(fā)冷卻核爆的氣瓶，嚴禁同車運輸。4.5儲存氣瓶應當合乎以下規(guī)定：4.5.1旋緊螺帽，置放整齊，存有地下通道，得當緊固，氣瓶臥放也應當避免翻轉，頭部朝向一方，高壓氣瓶堆滿不應當少于二層。4.5.2所裝介質相互碰觸后引發(fā)冷卻，核爆的氣瓶必須分室儲存，并在附近建有救火器材。4.6對氣瓶附件的建議：4.6.1瓶閥理應防護裝置，例如氣瓶戴瓶帽，瓶帽上必須存有Anglure孔。4.6.2氣瓶上要配戴兩個防震圈。4.7氣瓶的管理和監(jiān)督檢查。4.7.1本公司采用的各類氣瓶，設備部門負責管理全面管理。4.7.2采用氣瓶的單位應當責令專人管理，采用、運輸、儲存、加氣和技術檢驗的單位和個人必須嚴格遵守以上安全規(guī)定。4.7.3本制度的貫徹執(zhí)行，由安全部負責管理監(jiān)督檢查。4.7.4氣瓶發(fā)生爆炸，瓶閥飛過，或因氣瓶事故引發(fā)起火、中毒事故時，必須按國家勞動總局頒授的“氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程”的規(guī)定，及時報安全部、上級主管部門和當地勞動部門。安全監(jiān)督檢查制度安全監(jiān)督檢查制度

一、根據《安全生產法》、《礦山安全法》和《煤礦安全規(guī)程》等有關法律、法規(guī)規(guī)定，融合煤礦具體情況，制訂本制度。

二、煤礦按照國家有關安全生產法律、法規(guī)、標準和規(guī)定，依照本制度展開安全檢查，不斷改進安全管理，及時消解事故隱患，推動安全生產。

三、對政府有關部門精心安排部署的安全檢查，礦長或生產副礦長負責管理精心安排全面落實。政府有關部門、煤礦安全監(jiān)察機構展開安全檢查、監(jiān)察時，車間、班組、有關人員必須積極主動不予協調。

四、礦長負責管理非政府本單位的安全檢查和嚴格執(zhí)行整改措施的全面落實，對安全檢查正數全面責任。各分管礦長、技術負責人對分管范圍內的安全檢查負責管理。

五、由礦長非政府，每半年展開一次綜合性安全小檢查。檢查的主要內容：

1、全系列生產法律、法規(guī)與否獲得貫徹落實，安全技術措施計劃、職工培訓計劃繼續(xù)執(zhí)行情況。

2、與否踐行“安全第一，預防為主，綜合治理，綜合治理”的思想，與否將安全放到生產的首位。

3、規(guī)定的各項規(guī)章制度與否完善、適合，內容與否符合要求，與否處在繼續(xù)執(zhí)行狀態(tài)；安全生責任制與否全面落實。

4、安全管理保障體系與否滿足用戶管理須要并發(fā)揮作用，職工與否踐行了安全生產意識，與否構成了全員出席的管理網絡。

5、作業(yè)場所與否存有環(huán)境、物的不能安全狀態(tài)和人的不能安全犯罪行為，與否全面落實隱患環(huán)境治理措施。

六、定期展開安全檢查，礦每月至少展開1次，定期安全檢查由礦長非政府，分管副礦長和技術員負責人出席，分別對井上下作業(yè)現場、設備和設施展開全面檢查。

七、礦長定期檢查安全教育與培訓計劃、安全技術措施計劃、礦井災害防治和處置計劃的繼續(xù)執(zhí)行情況；經常檢查安全生產崗位責任制和其他各項規(guī)章制度繼續(xù)執(zhí)行情況，辨認出問題，及時修改、修正。

按誰分管誰負責管理的原則，各分管礦長、技術負責人每半月非政府一次專項安全檢查，及時化解分管范圍內存有的安全問題。

八、對生產作業(yè)現場、設備、安全設施和人的犯罪行為展開經常性的

檢查，及時消解事故隱患和阻止人的不能安全犯罪行為。

1、礦主管生產安全的副礦長、技術負責人下井統(tǒng)一指揮生產，必須同時檢查安全工作。

2、安全檢查人員必須經常深入細致井下作業(yè)現場檢查，每月不少于20次。

3、班組長作業(yè)前，必須對作業(yè)現場展開全面的安全檢查。

九、安全小檢查、定期安全檢查和專業(yè)安全檢查推行安全檢查表中制度。檢查前制訂安全檢查表中，檢查中，應當深入細致依照安全檢查表中逐項檢查、核對。揭發(fā)的事故隱患，應當及時全面落實整改措施、自查時間和責任人。

十、作業(yè)人員必須按“三小規(guī)程”建議，推行標準化作業(yè)，做好崗位責任范圍內的檢查和自保政企工作。

十一、安全檢查員日常監(jiān)督檢查，應檢查《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和礦安全生產規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況，阻止三違犯罪行為?，F場檢查應全面，突出重點。檢查地點、時間、存有問題和處理意見必須如實記錄。安全檢查員對作業(yè)班組和作業(yè)人員能化解的事故隱患，有權建議限期化解；對存有出現事故危險的場所，有權暫停作業(yè)，撤走人員，對揭發(fā)的事故隱患，應當及時下發(fā)安全建議書，并向礦長或有關負責人報告；對違章行為有權明確提出行政處罰意見。

十二、對未按規(guī)定積極開展安全檢查或檢查工作不深入細致，檢查后未及時制訂整改措施或未全面落實整改措施引致事故的，根據國家有關法律、法規(guī)以及企業(yè)安全行政處罰規(guī)定，追責有關責任的人責任，推行經濟行政處罰。

十三、安全檢查記錄存有得當看管。機運部質量標準化管理制度機運部質量標準化管理制度

為了深入細致貫徹落實“質量標準化，安全創(chuàng)水平”活動，保證機運部質量標準化合格，推動安全生產上臺階，制訂質量標準化管理制度：

1.部長具體內容負責管理全科年度質量標準化計劃的制訂工作，并嚴格執(zhí)行全面落實。

2.分管部長對所轄范圍內的質量標準化工作負責管理。

3.技術主管對全科年度質量標準化正數技術責任，指導嚴格執(zhí)行班組狠抓質量標準化合格工作的全面落實。

4.各分管技術員對所轄范圍質量標準化工作正數技術責任，指導嚴格執(zhí)行所劃歸范圍內積極開展質量標準化合格活動。

5.各機隊長、班組長就是班組質量標準化工作的全面落實者，必須按機運部統(tǒng)一安排，狠抓班組質量合格工作，確保季度合格工作的全面落實。

6.每年初詳盡制訂各崗位、機房、硐室質量合格計劃，并呈報礦有關部門。根據計劃精心安排。綜采隊機電設備修理和維修保養(yǎng)制度編訂綜采隊機電設備修理和維修保養(yǎng)制度編訂

(一)、采煤機保護和維修保養(yǎng)管理制度

(1)日檢

1、處置生產班無法處置的遺留問題和更改生產班損毀的、母舒氏運轉的部件。

2、檢查并套管各部螺栓，平添遺失的、更改損毀的螺栓特別注意套管交會螺栓、底托架螺栓、滾筒壓蓋螺栓、制動器螺栓。

3、檢查各部油量與否符合規(guī)定，油脂與否變質，各殺菌部與否缺油，并及時按標準注油。

4、檢查滾筒齒座有沒有損毀、上開焊接現象，截齒與否遺失、磨損輕微。

5、檢查加熱噴霧系統(tǒng)與否損壞，燃燒室與否遺失、阻塞、漏水，特別注意變頻器、變壓器和截割電機冷卻水與否正常，水壓符合要求。

6、檢查操作系統(tǒng)手把、按鈕與否有效率、可信。

7、檢查處置搖臂陽入低系統(tǒng)油路和千斤頂的問題。

8、檢查處置液壓系統(tǒng)翹起高壓管損毀情況。

9、檢查電纜、電纜Harcou裝置有沒有損壞現象，保險訂貨與否遺失或爬出。

10、檢查左、右奔跑部、奔跑輪、滑靴與否存有磨損、裂紋。

11、在生產前先展開試車，檢查采煤機各部聲音與否正常。

10、深入細致核對檢修記錄。

(2)、周檢

1、沖洗或更改過濾器。

2、檢查油量和油質，辨認出油池中存有金屬粉末及時清掃，檢查機械磨損情況。

3、套管和更改各部螺栓特別就是滾筒螺栓、搖臂緊固螺栓、交會螺栓。

4、檢查搖臂的滑行動作和液壓門鎖情況。

5、檢查滑靴的相連接和磨損情況。

6、檢查機械傳動部分的磨損情況。

7、檢查油泵情況和油壓管路損毀、磨損的情況。

8、對于檢查出來的磨損輕微部件和紙機部件及時更改。

(3)、月檢

1、按照設備的較完整標準詳盡檢查處置，必須達至標準。

2、更改油脂。

3、檢查和調整磨損輕微和損毀的部件。

4、檢查和調整各保護裝置的性能。

5、檢查除雪部，截割部的液壓系統(tǒng)和機械傳動系統(tǒng)的工作情況，須要打蓋檢查，必須存有嚴苛的保護措施，切勿弄臟油池。

(二)、液壓支架保護和維修保養(yǎng)管理制度

(1)、日檢

1、處置生產班充分反映的遺留問題。

2、檢查支架的壓低閥、安全閥、各類控制閥等閥類有沒有躥液、漏液、損毀、缺乏現象，努力做到有效率、可信。

3、檢查支架液壓系統(tǒng)的高壓油管，相連接等有沒有被擠到、甩、掩埋、損毀、遺失和漏液現象，“U”形卡有沒有遺失，“U”形卡與否妥當、單銷或用鐵絲替代等現象。

4、檢查支架的各類千斤頂存有諸法液、躥液和活塞桿伸展，受損、變形等現象，損毀伸展的展開更改。

5、檢查流逝千斤頂，后相連接頭和流逝桿相連接情況，流逝桿有沒有變形和受損，十字頭相連接訂貨與否齊全且相連接可信，影響采用的展開更改。

6、檢查各緊固訂貨與否齊全，否則展開處置。

7、檢查護幫板采用情況，損毀的必須展開處置。

8、檢查端頭架底座相連接銷和千斤頂相連接訂貨采用情況，檢查流逝梁有沒有變形上開焊接現象，否則必須展開處置。

9、檢查轉發(fā)機輔助千斤頂較完整情況和采用情況。

10、檢查易損水泵件與否齊全。

11、深入細致如實核對檢修記錄。

(2)、周檢

1、檢查支架的四連桿和各類千斤頂，兩端護板的相連接訂貨與否穩(wěn)固，遺失不予處置。

2、檢查立柱和各類千斤頂超過沒初撐力和工作阻力的原因。

3、檢查和處置漏液、躥液的壓低閥、安全閥和各類控制閥。

4、對于檢查出來的磨損輕微和紙機的部件及時更改。

5、深入細致如實核對檢修記錄。

(3)、月檢

1、按照支架的較完整標準怱架展開較完整檢修。

2、對安全閥必須輪流展開性能試驗，不合格的及時更改。

3、更改漏液、躥液、上開焊接、變形的立柱，流逝千斤頂及更改變形、脫落的流逝桿。

4、如實核對檢修記錄。

(四)、其他

1、每天提早準備好各類零配件和工器具。

2、更改下的舊高壓膠管裝箱整齊，定期廢舊。

3、更改下來的糟壓低閥、安全閥和各類控制閥及立柱、流逝千斤頂等及時廢舊升井繳工具房展開保護。

4、割下的護幫板由各班拉運往選定地點裝箱整齊。

5、井下配有的各類千斤頂、立柱、閥片、安全閥、高壓膠管等必須得當留存，避免煤塵、煤巖步入，損毀液壓系統(tǒng)。

(三)、三機保護和維修保養(yǎng)管理制度

1、處置生產班無法處置的遺留問題。

2、檢查各傳動部位運轉聲音與否正常，有沒有異常振動和聲響。

3、檢查、更改補足減速器和大軸的油，各注油孔潤滑油與否缺乏。

4、檢查破碎機大錘的長短程度，刮板損毀遺失情況，相連接環(huán)路中間訂貨與否存有損毀和遺失，刮板壓塊與否收緊、損毀和遺失。

5、檢查分錘器、錘輪、護錘板、回去煤罩有沒有變形，緊固螺栓與否收緊和缺乏。

6、檢查壓煤板、電纜槽、聯結板、齒軌、傳動部等相連接螺栓與否收緊，齒條相連接訂貨的磨損和相連接情況，檢查啞鈴訂貨有沒有損毀和遺失情況。

7、檢查框架、普通槽及中部槽采用情況，刮板機機頭托架，采用與否正常，轉發(fā)機機尾處溜槽與否平坦，否則必須展開處置。

8、檢查破碎機三角皮帶、皮帶套管螺栓、齒輪緊固螺栓、壓塊螺栓與否較完整，破碎機大軸兩邊與否均衡，否則必須展開處置。

9、檢查冷卻系統(tǒng)與否通暢，冷卻水大小符合規(guī)定，接點與否存有井水現象。

10、檢查和更改易溶合金納、安全檢查片、彈簧盤。

11、檢查轉發(fā)機機頭壓煤皮子與否采用正常。

12、深入細致如實核對檢修記錄。

13、深入細致檢查水泵件與否齊全。

(四)、膠帶輸送機保護和維修保養(yǎng)管理制度

1、處置生產班無法處置的遺留問題。

2、檢查主副滾筒、機尾滾筒、膠帶主滾筒、儲帶滾筒、調頭滾筒，有沒有異常聲響和油脂與否缺乏變質。

3、檢查機械傳動部位油池油量和軸承軸瓦等注油點油脂與否缺乏變質。

4、檢查上下托輥與否損毀、開裂。

5、處置損毀的膠帶接點，化解膠帶跑偏和長短問題。

6、檢查各傳動部位聲音與否正常，有沒有異常振動和聲響。

7、檢查、更改、補足減速器和液力耦合器的油。

8、檢查電機、變頻耦合器、減速器之間的相連接情況。

9、檢查壓煤口、鑿煤口皮帶磨損情況并及時更改。

10、檢查粘住膠帶裝置，奔跑件、托帶架、鋼絲繩狀況。

11、檢查架子與否伸展，皮帶與否搓架子，皮帶與否碰觸上下托輥。

12、根據轉發(fā)機流逝進度搞好縮帶工作，縮帶后機尾架維持彎曲。

13、檢查油泵、散熱器、冷卻水的采用情況。

14、深入細致如實核對檢修記錄。

15、深入細致檢查易損水泵件與否齊全。

(五)、電氣設備保護和維修保養(yǎng)管理制度

(1)日檢：

1、檢查各緊固件的螺栓、彈簧墊與否套管齊全。

2、檢查各電氣設備，例如電動機、控制器等聲音與否正常，溫度與否超載。

3、檢查處置電纜接線中雞爪子、羊尾巴、清接點等失爆問題。

4、檢查信號照明設備系統(tǒng)的性能及電纜接線情況，合乎較完整標準和維護系統(tǒng)靈敏可信。

5、檢查保護采煤機電纜和電纜夾板以及底槽電纜，嚴禁存有電纜吃勁、受力和從底槽抽走。

5、檢查試驗饋電控制器、移動變電站、饋電控制器的漏電、過流、中劇三小維護靈敏、可信、齊全，并存有試驗記錄。

6、每班必須搞一次煤電扣綜合保護裝置的試驗記錄，并搞好記錄。

7、檢查水泵電氣設備與否達至較完整狀態(tài)。

8、打掃設備，如實深入細致核對檢修記錄。

(2)周檢：

1、檢查電動機的接線柱與否套管，有沒有灼傷痕跡。

2、檢查電動機的絕緣狀況，并搞好記錄。

3、檢查各掌控設備腔內螺栓與否套管，與否存有灼傷痕跡，更改損毀元件，并搞好記錄。

4、檢查各種設備元件和接線端子與否存有收緊和擠壞現象。

5、檢查采煤機電動機電控箱各種元器件工作狀況，螺栓收緊變色破損等現象。

5、如實深入細致核對檢修記錄。

(3)月檢：

1、檢查各電氣設備控制器、接線盒電纜螺絲、安全檢查面清潔度，安全檢查間隙與否符合規(guī)定，并展開噴漆除油。

2、測量電動機、控制器、變壓器