保險(xiǎn)內(nèi)勤半年工作總結(jié)

第頁共頁保險(xiǎn)內(nèi)勤半年工作總結(jié)保險(xiǎn)內(nèi)勤半年工作總結(jié)保險(xiǎn)內(nèi)勤半年工作總結(jié)1營銷二部收展渠道xxxx年半年以來在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，嚴(yán)密圍繞市公司總經(jīng)理室貫徹的“保增長，調(diào)構(gòu)造，防風(fēng)險(xiǎn)，促穩(wěn)定”的工作指導(dǎo)方針，全體收展內(nèi)外勤人員不斷進(jìn)取，共同奮斗經(jīng)過半年的努力各項(xiàng)主要工作獲得了一定的效果。一，堅(jiān)決積極調(diào)整保費(fèi)構(gòu)造，進(jìn)步保費(fèi)內(nèi)涵價(jià)值，穩(wěn)定收展隊(duì)伍。進(jìn)入20xx年以來，收展部嚴(yán)密圍繞公司工作指導(dǎo)方向，以XX年期及以上期交產(chǎn)品為20xx年的主要業(yè)務(wù)指標(biāo)，深挖XX年期及以上期交產(chǎn)品的賣點(diǎn)及價(jià)值，及時(shí)向全體收展伙伴貫徹宣導(dǎo)，銷售XX年期及以上產(chǎn)品的意義，全體收展伙伴積極響應(yīng)，截止6月27日，二部收展部已完成XX年期及以上險(xiǎn)種保費(fèi)為。58萬，完成全年方案的65。54%，按時(shí)完成了市公司要求的60%的半年進(jìn)度。通過半年的XX年期及以上險(xiǎn)種的銷售，在進(jìn)步公司內(nèi)涵價(jià)值的同時(shí)對穩(wěn)定隊(duì)伍起到了積極作用，很多收展伙伴通過銷售以上險(xiǎn)種認(rèn)清的壽險(xiǎn)保障的本質(zhì)，也在公司的廣闊孤單客戶資中很好的樹立的公司的美譽(yù)度。二，夯實(shí)組織根底，擴(kuò)大組織開展，建立三高團(tuán)隊(duì)。組織人力開展是壽險(xiǎn)不斷開展主題。20xx年以來收展部深化認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。在年初就積極通過人才市場，網(wǎng)絡(luò)招聘，同業(yè)引進(jìn)等方式加大增員力度，經(jīng)過努力收展部持證人力從年初35人，開展到目前49人，超額完成市公司半年人力開展要求，根本完成全年50人的開展目的。在增員的同時(shí)嚴(yán)格加大挑選，為打造三高團(tuán)隊(duì)輸送優(yōu)秀人才，同時(shí)加大培訓(xùn)力度，打造專業(yè)化銷售隊(duì)伍。三，倡導(dǎo)共同創(chuàng)富，樹立典型帶動(dòng)，人人成功創(chuàng)富。萬眾創(chuàng)富大賽這一省公司的重要舉措，對一線全體營銷人員起到了非常有力的促動(dòng)作用。進(jìn)入20xx年我收展部認(rèn)真分析^p往年經(jīng)歷，總結(jié)出模范帶動(dòng)的積極作用，特別是收展這一隊(duì)伍，如何在年輕化的隊(duì)伍中樹立標(biāo)桿，帶動(dòng)全體收展伙伴創(chuàng)富成為今年增員，留員的工作重點(diǎn)。加大對新人的培育工作，設(shè)專人跟進(jìn)所有入司新人，各層級(jí)主管嚴(yán)密配合的思路。截止目前收展部入司半年多點(diǎn)的新人xx伙伴fyc已達(dá)61402元，無論對新人帶動(dòng)還是對老伙伴的促動(dòng)都起到了積極的作用。四，及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷，認(rèn)真分析^p原因，迅速反響調(diào)整工作思路。在每一階段的工作，收展部都要進(jìn)展總結(jié)評估。雖然在這半年的工作中收展工作獲得了一些的成績，但與開展要求，與先進(jìn)公司相比還有很大的差距。20xx年在積極發(fā)揚(yáng)以上成果的同時(shí)，我們還有很多工作需要調(diào)整，以更好更快的適應(yīng)形勢開展需要，跟上公司步伐。1，在繼續(xù)保持開展XX年期及以上業(yè)務(wù)的同時(shí)，增加短期意外和短期安康險(xiǎn)的銷售力度，特別是卡單銷售，開發(fā)更多有針對性的專題，為全體收展伙伴展業(yè)提供有力支持。2，加強(qiáng)各項(xiàng)根底管理工作。對收展人員的面訪率和活動(dòng)管理進(jìn)展每周檢查，每月總結(jié)的層層把關(guān)，培養(yǎng)全體收展人員堅(jiān)持有效拜訪的習(xí)慣。3，進(jìn)步區(qū)域經(jīng)營活動(dòng)。根據(jù)時(shí)機(jī)結(jié)合公司和各區(qū)域特點(diǎn)舉行適宜的社區(qū)活動(dòng)，把區(qū)域收展做到實(shí)處，真正做到區(qū)域經(jīng)營的有效帶動(dòng)作用，樹立國壽品牌影響力。4，針對各層級(jí)伙伴，做好532經(jīng)營。進(jìn)步隊(duì)伍的有效人力占比，穩(wěn)定隊(duì)伍根底。5，加強(qiáng)各級(jí)主管的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。主管作為公司組織的根底骨干是管理隊(duì)伍的基石。下半年在主管的培養(yǎng)上增加力度，進(jìn)步主管的自主經(jīng)營意識(shí)和管理才能。6，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)文化和凝聚力。將二部收展團(tuán)隊(duì)文化“用真誠贏得感動(dòng)，用專業(yè)贏得尊重，讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣”深化到日常管理中，逐漸建立團(tuán)隊(duì)影響力。以上是對收展工作半年來的簡單總結(jié)，缺乏之處還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。保險(xiǎn)內(nèi)勤半年工作總結(jié)2營銷二部收展渠道___年半年以來在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，嚴(yán)密圍繞市公司總經(jīng)理室貫徹的“保增長，調(diào)構(gòu)造，防風(fēng)險(xiǎn)，促穩(wěn)定”的工作指導(dǎo)方針，全體收展內(nèi)外勤人員不斷進(jìn)取，共同奮斗經(jīng)過半年的努力各項(xiàng)主要工作獲得了一定的效果，保險(xiǎn)內(nèi)勤半年工作總結(jié)。一，堅(jiān)決積極調(diào)整保費(fèi)構(gòu)造，進(jìn)步保費(fèi)內(nèi)涵價(jià)值，穩(wěn)定收展隊(duì)伍。進(jìn)入___年以來，收展部嚴(yán)密圍繞公司工作指導(dǎo)方向，以___年期及以上期交產(chǎn)品為___年的主要業(yè)務(wù)指標(biāo)，深挖___年期及以上期交產(chǎn)品的賣點(diǎn)及價(jià)值，及時(shí)向全體收展伙伴貫徹宣導(dǎo)，銷售___年期及以上產(chǎn)品的意義，全體收展伙伴積極響應(yīng)，截止6月27日，二部收展部已完成___年期及以上險(xiǎn)種保費(fèi)為171.58萬，完成全年方案的65.54%，按時(shí)完成了市公司要求的60%的半年進(jìn)度。通過半年的___年期及以上險(xiǎn)種的銷售，在進(jìn)步公司內(nèi)涵價(jià)值的同時(shí)對穩(wěn)定隊(duì)伍起到了積極作用，很多收展伙伴通過銷售以上險(xiǎn)種認(rèn)清的壽險(xiǎn)保障的本質(zhì)，也在公司的廣闊孤單客戶資中很好的樹立的公司的美譽(yù)度。二，夯實(shí)組織根底，擴(kuò)大組織開展，建立三高團(tuán)隊(duì)。組織人力開展是壽險(xiǎn)不斷開展主題。___年以來收展部深化認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。在年初就積極通過人才市場，網(wǎng)絡(luò)招聘，同業(yè)引進(jìn)等方式加大增員力度，經(jīng)過努力收展部持證人力從年初35人，開展到目前49人，超額完成市公司半年人力開展要求，根本完成全年50人的開展目的。在增員的同時(shí)嚴(yán)格加大挑選，為打造三高團(tuán)隊(duì)輸送優(yōu)秀人才，同時(shí)加大培訓(xùn)力度，打造專業(yè)化銷售隊(duì)伍。三，倡導(dǎo)共同創(chuàng)富，樹立典型帶動(dòng)，人人成功創(chuàng)富。萬眾創(chuàng)富大賽這一省公司的重要舉措，對一線全體營銷人員起到了非常有力的促動(dòng)作用。進(jìn)入___年我收展部認(rèn)真分析^p往年經(jīng)歷，總結(jié)出模范帶動(dòng)的積極作用，特別是收展這一隊(duì)伍，如何在年輕化的隊(duì)伍中樹立標(biāo)桿，帶動(dòng)全體收展伙伴創(chuàng)富成為今年增員，留員的工作重點(diǎn)。加大對新人的培育工作，設(shè)專人跟進(jìn)所有入司新人，各層級(jí)主管嚴(yán)密配合的思路。截止目前收展部入司半年多點(diǎn)的新人XX伙伴FYC已達(dá)61402元，無論對新人帶動(dòng)還是對老伙伴的促動(dòng)都起到了積極的作用。四，及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷，認(rèn)真分析^p原因，迅速反響調(diào)整工作思路。在每一階段的工作，收展部都要進(jìn)展總結(jié)評估。雖然在這半年的工作中收展工作獲得了一些的成績，但與開展要求，與先進(jìn)公司相比還有很大的差距。20xx年在積極發(fā)揚(yáng)以上成果的同時(shí)，我們還有很多工作需要調(diào)整，以更好更快的適應(yīng)形勢開展需要，跟上公司步伐。1，在繼續(xù)保持開展___年期及以上業(yè)務(wù)的同時(shí)，增加短期意外和短期安康險(xiǎn)的銷售力度，特別是卡單銷售，開發(fā)更多有針對性的專題，為全體收展伙伴展業(yè)提供有力支持。2，加強(qiáng)各項(xiàng)根底管理工作。對收展人員的面訪率和活動(dòng)管理進(jìn)展每周檢查，每月總結(jié)的層層把關(guān)，培養(yǎng)全體收展人員堅(jiān)持有效拜訪的習(xí)慣。3，進(jìn)步區(qū)域經(jīng)營活動(dòng)。根據(jù)時(shí)機(jī)結(jié)合公司和各區(qū)域特點(diǎn)舉行適宜的社區(qū)活動(dòng)，把區(qū)域收展做到實(shí)處，真正做到區(qū)域經(jīng)營的有效帶動(dòng)作用，樹立國壽品牌影響力。4，針對各層級(jí)伙伴，做好532經(jīng)營。進(jìn)步隊(duì)伍的有效人力占比，穩(wěn)定隊(duì)伍根底。5，加強(qiáng)各級(jí)主管的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。主管作為公司組織的根底骨干是管理隊(duì)伍的基石。下半年在主管的培養(yǎng)上增加力度，進(jìn)步主管的自主經(jīng)營意識(shí)和管理才能。6，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)文化和凝聚力。將二部收展團(tuán)隊(duì)文化“用真誠贏得感動(dòng)，用專業(yè)贏得尊重，讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣”深化到日常管理中，逐漸建立團(tuán)隊(duì)影響力。保險(xiǎn)內(nèi)勤半年工作總結(jié)320xx年7月21日，我進(jìn)入民生保險(xiǎn)**分公司南寧本部兩年了。20xx年上半年在南寧本部全體內(nèi)外勤的共同努力之下我們獲得首屆保險(xiǎn)業(yè)“優(yōu)質(zhì)效勞窗口”殊榮。感恩民生，感恩優(yōu)秀的南寧本部帶著我從職場新人逐漸走向成熟。綜合內(nèi)勤處在一線部門是為數(shù)不多不需要業(yè)績考核的崗位之一，事務(wù)性的工作占了很大一半，重復(fù)的事情做多了，最后就做出了自己態(tài)度和自己特色。日常所做的事情有時(shí)候多而繁雜通過反復(fù)探索和總結(jié)也創(chuàng)造了一套化繁為簡工作形式，事情從來都是熟能生巧，工作不止是給你帶來經(jīng)歷更是不斷磨練了自己的心志。結(jié)合自己所做的工作，讓自己每天都同時(shí)擁有歸零的心態(tài)，積極的心態(tài)，感恩的心態(tài)和包容的心態(tài)是對我工作最大最復(fù)雜的挑戰(zhàn)。保持良好的工作心態(tài)是一個(gè)職場人必備的素養(yǎng)，在近半年的`工作中，我學(xué)會(huì)了理智的把生活和工作情緒調(diào)控至合適的范圍并區(qū)分開來。知道工作是為了給自己更好的生活享受，因此從工作中獲取收獲的快樂，這樣面對工作就多了一份輕松的沉著。我所負(fù)責(zé)的是本部的一項(xiàng)支援效勞外勤伙伴的事物性工作，我檢討以往的工作，始終還是在態(tài)度上處理的不夠得體恰當(dāng)，顯得僵硬沒有人情味，在面對都是比我年長和能包容我的外勤伙伴，我是否是因此而變得不會(huì)改善自己了?因女性特有的細(xì)膩心思才能更懂得外勤伙伴所需的是什么，有時(shí)候適當(dāng)?shù)囊粋€(gè)小玩笑，小問候，小關(guān)心，小鼓勵(lì)會(huì)更能讓外勤在接下來一天的展業(yè)中獲得自信。在忙亂的工作過程中怎樣更細(xì)心的關(guān)心和效勞外勤伙伴是我還得繼續(xù)修煉的一項(xiàng)課程。有位離任的內(nèi)勤前輩告訴過我一句話“把1+1=l;1轉(zhuǎn)變?yōu)?+1=2”。一枝獨(dú)秀不是春，萬紫千紅總是春，尊敬自己的同事，并從中獲得同事的協(xié)助，讓一項(xiàng)工作通過多人的協(xié)作使之更能高效高質(zhì)的落幕。一個(gè)人擁有再強(qiáng)大的力量在團(tuán)隊(duì)力量中總是顯得弱小的，但是在團(tuán)隊(duì)中個(gè)人力量總