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第頁共頁人事部門工作總結(jié)四篇人事部門工作總結(jié)篇1時(shí)間過的飛快,專心在工作中的我們甚至沒能注意到這一年的時(shí)間已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去。一年的工作讓我們每個(gè)人都收獲了不少的經(jīng)歷,當(dāng)然,部門也是一樣的。在這一年中我們共同的努力和成績造就了如今的人事部,我們的成績也就成了部門的成績。但是成績不過是我們在一年間所做的努力的數(shù)據(jù)化的表現(xiàn),而在這一年的時(shí)間中,我們累積下來的經(jīng)歷才是我們真正所需要重視的東西!這一年來,我們遵循著公司____的領(lǐng)導(dǎo),不斷的根據(jù)公司的要求和目的尋找和培養(yǎng)人才。為公司提供了需要的人力資。并做好了部門的其他各項(xiàng)如人員進(jìn)出等工作的記錄工作。如今對人事部這一年的工作做出以下工作總結(jié):一、人員招聘為公司尋找和挑選優(yōu)秀且合適的人才就是我們的根底工作,在這個(gè)工作方面我們一直保持著最嚴(yán)格的管理。今年因?yàn)楣镜臄U(kuò)張以及局部人員的離任,導(dǎo)致了一段時(shí)間的嚴(yán)重空缺,但是,面對這樣的情況,我們也沒有放松自己對工作的要求,我們擴(kuò)寬了招聘的范圍,但是對才能的要求卻仍然保持著嚴(yán)格的要求。從如今的工作情況來看,我們在這一年中招聘的員工都努力的到達(dá)了我們的工作要求,但也有少許的員工經(jīng)過考慮選擇分開。二、培訓(xùn)方面人才是公司的根本,而我們的工作就是為公司挑選和培訓(xùn)新的人才。既然有新員工的參加,那我們的培訓(xùn)就會開展。面對經(jīng)歷參差不齊的新員工,為了從中挑選出合適的工作者,我們進(jìn)步了今年的培訓(xùn)要求,通過淘汰制的培訓(xùn)考核挑選出了真正合適的工作者。同時(shí),我們也針對公司的開展,對新老員工混合組織過工作方面的培訓(xùn),大大的增強(qiáng)了新老員工的默契,提升了工作才能的同時(shí),也增強(qiáng)了公司的團(tuán)結(jié)。三、對人員的考核在日常的工作中,我們也負(fù)責(zé)對員工的工作進(jìn)展考核,并調(diào)整了懲獎(jiǎng)制度,結(jié)合考核成績對員工的薪資等待遇進(jìn)展調(diào)整。四、總結(jié)人事的工作在于調(diào)整公司的整體,可以說我們的工作間接的就影響著公司的開展,為了能讓公司的開展更加的順利,我們的努力是必須的,作為人事的員工,就必需要在工作上將公司的利益方在第一位!在接下來的一年中,我們會更進(jìn)一步的提升部門的成績,努力的讓部門為公司提供更好的人才!人事部門工作總結(jié)篇2自20xx年xx月來公司上班,擔(dān)任人事管理員,已經(jīng)快有一年了。在此工作中,我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)歷,根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)展了一個(gè)初步方案,現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)展人事管理工作創(chuàng)新,另一邊仍然用我的初步方案認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)展人事管理工作,首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)展徹底擬制,逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)展完善,最終對人事管理有了一套根本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)章制度。在xx月底因公司人事調(diào)整,從xx月xx被晉升為本部門經(jīng)理〔代〕并接收行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn):做好日常對外、對內(nèi)工作,進(jìn)一步進(jìn)步工作效率,確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)效勞工作,為消費(fèi)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障效勞;儲藏、創(chuàng)新人力資管理工作,為公司開展,消費(fèi)經(jīng)營提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)迫度執(zhí)行力度等?;厥走^往,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令到公司的開展更上一個(gè)臺階,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告一、人事管理1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料根據(jù)公司的開展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)展修改完善,并進(jìn)展會簽下發(fā);解釋并監(jiān)視各部門對已下發(fā)文件的.執(zhí)行情況,并做進(jìn)一步指導(dǎo)施行。2、建立、建全、標(biāo)準(zhǔn)人事檔案〔新進(jìn)、離任、調(diào)動(dòng)、晉級〕管理⑴重新對現(xiàn)有人員進(jìn)展了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。⑵對各部門、人員進(jìn)展分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。⑶辦理公司新進(jìn)、離任、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對離任人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔,便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離任、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。3、人員招聘⑴各部門傳遞人員增補(bǔ)單。⑵根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員工,以裝備各崗位;通過采取一系列實(shí)在措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種方法攬用工人才,卓有成效。二、行政、辦公室、總務(wù)1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反應(yīng)信息;搞好各部門間互相配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項(xiàng)工作和方案的督辦和檢查。2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作方案和其他文稿負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢效勞;加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度三、20xx年方案根據(jù)部門20xx結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的開展趨勢,行政人事總務(wù)部方案從以下幾方面開展20xx的工作,全面推行目的管理。行政人事總務(wù)部在20xx里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下幾方面工作1、加大后勤效勞及監(jiān)視力度,并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,對后勤效勞有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要2、配公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時(shí)公布,通過“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步進(jìn)步。3、加大人力資管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理根據(jù)20xx年繁忙的,行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等缺乏,將在來年工作中改良和糾正。隨著公司的開展壯大,根據(jù)需求進(jìn)展人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,可以意料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出奉獻(xiàn)!人事部門工作總結(jié)篇3這一次實(shí)習(xí)說到底是一次歷練,這是我第一次進(jìn)入社會,第一次進(jìn)入自己的崗位。一開場我還自信滿滿,覺得自己在大學(xué)的成績不錯(cuò),進(jìn)入了社會了也一定差不了多少。但是當(dāng)我真正的進(jìn)入這份工作之后,我才知道理論和理論隔著一座無比長的天橋,想要走完這一段路,還需要我付出更多的努力和汗水。所以面對過去的那幾個(gè)月,我想先對我這段實(shí)習(xí)工作進(jìn)展一次總結(jié)。在人事部門的時(shí)間不短了,已經(jīng)差不多有了三四個(gè)月了。從我剛開場進(jìn)來的那個(gè)時(shí)候起,我就知道這份工作并不是一份簡單的工作。想要做好人力資的工作,首先除了要有負(fù)責(zé)的態(tài)度之外,還要有敏銳的觀察力和判斷力。一開場我是跟著我?guī)煾祒xx學(xué)習(xí),做她的助理。跟著她的那一段時(shí)間,我學(xué)習(xí)到了很多。因?yàn)橐郧白约涸趯W(xué)校的時(shí)候太盲目自信,所以失去了很多學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),這次可以再有一次這樣的時(shí)機(jī),我當(dāng)然會很珍惜。之后跟著我?guī)煾祵W(xué)習(xí)的日子里,我一直都很刻苦,沒有放棄任何學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。而且從我?guī)煾档纳砩希乙矊W(xué)會了很多很多,比方說該怎么去更妥當(dāng)?shù)臏贤ǎ撚檬裁捶绞饺ヌ暨x更好的人才。這些都是可以從我?guī)煾瞪砩蠈W(xué)會的。所以我真的非常的感恩我的師傅,因?yàn)樗膸е?,我進(jìn)步了太多太多,也真正的開場成長起來。后來我也逐步的掌握了這一份工作的技能和要求,所以我也開場漸漸脫離我?guī)煾档膸е?,我開場自己獨(dú)立的工作,獨(dú)立的學(xué)習(xí)。別人往往有時(shí)候只是我們一個(gè)階段里的帶路人,假如我還想持續(xù)成長的話,我必需要脫離出來,去找到自己的領(lǐng)域,對自己的領(lǐng)域進(jìn)展打破和探究。這也是我從這一段實(shí)習(xí)工作中領(lǐng)悟到的。一個(gè)人的獨(dú)立性是非常重要的,也是我需要去提升的一件事情。加上我是剛剛步入社會,這一點(diǎn)也就要更加注意了。只有當(dāng)自己真正的獨(dú)立起來了,接下來的路才會充滿自信,才會更加順利。作為一名企業(yè)的人事,我深知自己身上背負(fù)了怎樣的責(zé)任,我會秉持初心,帶著堅(jiān)持,一路前行。我定不會辜負(fù)公司這么長時(shí)間對我的培養(yǎng)和栽培,往后歲月,我會把最好的狀態(tài)放在這份工作中,繼續(xù)前行,爭獲得到領(lǐng)導(dǎo)和公司的肯定,提升自己的程度,爭取更高的平臺!人事部門工作總結(jié)篇4一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下,我們努力拼搏、克制困難、無私奉獻(xiàn)、全力以赴,出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深化,人教科也相應(yīng)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在中心人教處的指導(dǎo)下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等,基建檔案的整理工作已近尾聲,等待驗(yàn)收?,F(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下:1、人事制度改革工作人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項(xiàng)重大舉措,我根據(jù)中心部署,自xx年1月開場著手進(jìn)展人事制度改革的籌備工作。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革詳細(xì)工作。為很好地完成這次人事制度改革,1月中旬,在的帶著下,我們開場著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎(jiǎng)金分配方案等,并對原有的局部規(guī)章制度作了修改。從人事制度改革的程序操作上,我們遵照中心的要求,參照兄的改革方案,制定出實(shí)在可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識人事制度改革的必要性和重要意義,人教科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件,并對監(jiān)測中心以及我的各項(xiàng)規(guī)章制度、獎(jiǎng)金分配方法、百分制考核方法進(jìn)展了詳細(xì)地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒,從思想上承受改革。為到達(dá)改革的目的,充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)積極性,我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵:一是實(shí)行全員聘用制,二是引入鼓勵(lì)機(jī)制,制定合理的內(nèi)局部配方案。人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實(shí)行競聘上崗的方法,人教科嚴(yán)格按照競聘程序推進(jìn)競聘工作。為充分表達(dá)民主,我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個(gè)人應(yīng)聘意向表》,對照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》,大家為每名參加競聘人員打分,投出自己神圣的一票,使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。在4月16日召開的簽約大會上,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準(zhǔn)備工作,到4月20日我人事制度改革工作圓滿完畢,我臺實(shí)行全員聘用制。2、健全制度3、完善管理按照年初制定的工作方案,繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)考核制度,加大執(zhí)行力度。xx年,我大局部職工均已轉(zhuǎn)正,這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實(shí)際情況協(xié)調(diào),我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,及時(shí)制定出切合我臺實(shí)際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革,制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎(jiǎng)懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤方法》等。4、整理基建檔案5、根底工作人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工作,本年新招調(diào)職工6人,人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),為他們工資定級,并上報(bào)中心得到批復(fù)。為今年實(shí)習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份
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