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文檔簡介
年度節(jié)能滿分工作計劃年度節(jié)能工作安排
202x年,縣發(fā)改局將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市發(fā)改委的指導(dǎo)下,立足部門職能,突出“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念,重舉措、抓執(zhí)行、強推動,將著重從以下幾個方面發(fā)力,確保圓滿完成既定目標(biāo),促進(jìn)我縣經(jīng)濟和社會事業(yè)全面發(fā)展。
(一)加強謀劃研判,在參謀助手作用上創(chuàng)建新成果。
創(chuàng)新形式,深化基層,強化調(diào)查探討,剛好發(fā)覺國民經(jīng)濟運行中存在的詳細(xì)問題和突出沖突,提出切實可行的對策和措施,為縣委、縣政府當(dāng)好參謀。為決策供應(yīng)經(jīng)濟運行依據(jù),針對我縣經(jīng)濟運行中存在的困難提出合理化建議。特殊是剛好有效向省政府、省發(fā)改委匯報和對接好相關(guān)處室,根據(jù)縣委政府提出的“融長對接”思路,全面做好我縣納入湘江新區(qū)拓展區(qū)和與望城協(xié)同發(fā)展的“融長發(fā)展”工作。
(二)夯實項目管理,在擴大有效投資上取得新成效。
仔細(xì)探討國家的產(chǎn)業(yè)政策和資金投量投向,結(jié)合我縣實際,剛好編制上報項目資料,常常性向上級業(yè)務(wù)部門連接和匯報,加大跑省力度,力爭我縣磁懸浮快線、-廟深水碼頭、--二橋、-湖(-風(fēng)光帶)馬路建設(shè)等更多重點項目列入國家、省或市規(guī)劃,使向上爭取項目及資金等方面取得突破性進(jìn)展。做好項目儲備工作,在已建立的項目儲備庫的基礎(chǔ)上,重點做好項目的篩選和儲備工作。同時指導(dǎo)項目業(yè)主主動開展項目前期工作,使所供應(yīng)的儲備項目必需能達(dá)到國家支持深度。進(jìn)一步加大項目建設(shè)監(jiān)管力度和項目推動力度,完善重點項目進(jìn)度臺賬,剛好駕馭重點項目建設(shè)進(jìn)度,對已開工項目進(jìn)行跟蹤督查,促使加快建設(shè),增加發(fā)展后勁。
(三)優(yōu)化行政審批,在提高行政效能上取得新成果。
結(jié)合審批制度改革,仔細(xì)執(zhí)行項目立項公開制度,對申請條件、審批程序、批準(zhǔn)權(quán)限、審批時限、審批結(jié)果、人員職責(zé)、工作紀(jì)律等內(nèi)容公開。只要符合國家產(chǎn)業(yè)政策,項目材料齊全的,需發(fā)改局審批、核準(zhǔn)或備案的,一個工作日內(nèi)辦結(jié)批準(zhǔn)文件;需報請上級發(fā)改委審批的,兩個工作日內(nèi)辦結(jié)上報手續(xù);對不符合批準(zhǔn)條件的投資項目,當(dāng)場告知,提出解決方案,努力提高行政效能。建立健全項目審批聯(lián)動機制和信息共享機制,防止未批先建、只批不建等事務(wù)發(fā)生,加強對審批項目的現(xiàn)場督查。
(四)強化服務(wù)提質(zhì),在保障社會民生上造就新作為。
切實做好價費服務(wù)、認(rèn)證服務(wù)、窗口服務(wù)和民生實事的項目服務(wù)等工作;扎實推動易地扶貧搬遷、精準(zhǔn)扶貧和-湖綜合治理五大專項行動工作;扎實推動新一輪主動就業(yè)政策,全面實施創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)促進(jìn)安排,培育壯大各類創(chuàng)業(yè)主體;大力推動節(jié)能減排工作,深化實施萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動,引導(dǎo)企業(yè)開展能源管理體系建設(shè);進(jìn)一步抓好招投標(biāo)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和執(zhí)法監(jiān)督工作,進(jìn)一步明確發(fā)展改革部門的主體執(zhí)法地位,加強項目招標(biāo)事前、事中、事后服務(wù),加強查處招投標(biāo)過程中的違法違紀(jì)行為,嚴(yán)格依法辦事。同時,加強對經(jīng)營者價格行為的監(jiān)管,從嚴(yán)查處價格違法行為,規(guī)范市場價格秩序,維護(hù)群眾正值權(quán)益。
(五)注意均衡推動,在中心工作任務(wù)上獲得新好評。
根據(jù)改革工作要點要求,推動各項改革步伐,加快轉(zhuǎn)變政府職能;接著做好黨建、廉政、政法、宣揚、平安生產(chǎn)等其他各項工作,確保齊頭并進(jìn),共創(chuàng)優(yōu)秀,向縣委、縣政府交上一份滿足、信任的答卷。
年度節(jié)能工作安排
一、指導(dǎo)思想
開動腦筋,主動主動全面做好我單位節(jié)能減排工作,堅持從身邊做起、從當(dāng)下做起、從我做起、從抓孩子的節(jié)能教化做起,養(yǎng)成珍惜能源、愛惜環(huán)境的行為習(xí)慣。以創(chuàng)建節(jié)約型校內(nèi)為目標(biāo),增加我園全體教職工的整體節(jié)能意識,提高管理水平,努力降低能源消耗,為我園的全面發(fā)展和社會的全面進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、總體思路
爭取實現(xiàn)一個目標(biāo),二個重點,三個突出、四個措施。
一個目標(biāo):依據(jù)我省“十一五”節(jié)能工作目標(biāo)要求和教化廳有關(guān)文件通知精神,我單位公共機構(gòu)能源消耗爭取實現(xiàn)20-年比20-年降低10%,并努力實現(xiàn)能耗降低15%的目標(biāo)。
二個重點:一是成立幼兒園節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組;二是主動抓好各項節(jié)能項目工作的落實。
三個突出:一是抓好水電改革方案,完善節(jié)水、節(jié)電管理制度及廢水再利用的改造工程;二是抓好辦公用品和用費的節(jié)能管理,堅持施行統(tǒng)一選購 ,優(yōu)先買國家認(rèn)證的節(jié)能設(shè)備和產(chǎn)品;三是接著抓好節(jié)能學(xué)問的普及,從身邊工作抓起,從職工的行動抓起,從孩子的教化抓起,讓節(jié)能學(xué)問進(jìn)課堂、進(jìn)日常生活和工作。
四個措施
1、成立幼兒園節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,召開工作會議,傳達(dá)文件精神。依據(jù)實際,制定活動方案。
2、統(tǒng)一思想,提高相識。
通過會議傳達(dá),中層以傳閱等形勢,學(xué)習(xí)領(lǐng)悟上級有關(guān)“節(jié)能減排”文件、通知精神,下達(dá)本單位詳細(xì)“管理制度”、“節(jié)能工作安排”和“要求”。
3、通過校內(nèi)網(wǎng)和園內(nèi)屏幕墻向全體教職工和孩子家長宣揚“節(jié)能減排”的重大意義,使師生—孩子—家長—社會營造出一個連動反映,做到人人重視、身體力行,爭做節(jié)能減排的主人,為節(jié)能減排獻(xiàn)技獻(xiàn)策,為節(jié)能減排做出貢獻(xiàn)。
4、主動探究節(jié)能減排工作方式和方法,仔細(xì)總結(jié)閱歷,緊緊圍繞以“創(chuàng)建節(jié)約型幼兒園、節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”為核心,做好節(jié)能減排工作,爭創(chuàng)“節(jié)能減排學(xué)校行動”先進(jìn)單位。
三、主要工作支配
(一)首先,加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織,成立以園主要領(lǐng)導(dǎo)為主的幼兒園節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到領(lǐng)導(dǎo)重視,經(jīng)費傾斜,保障有力。
(二)完善和修改節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、選購 、辦公用品的運用等管理方法和管理制度,督促、培育全體教職工節(jié)能意識和自覺性。
(三)開展廢水再利用活動。如師幼利用生活廢水澆灌草坪等。
(四)對夜間亮化工程進(jìn)行改造和修理。運用節(jié)能裝制、配制和燈具。
(五)通過各種宣揚工具、手段等(會議、傳閱文件、宣揚欄、電子屏幕墻、校內(nèi)網(wǎng)等)對教職工、孩子、家進(jìn)步行宣揚教化。
年度節(jié)能工作安排
一、工作目標(biāo)
深化開展節(jié)能減排宣揚活動,增加全體師生的節(jié)能、環(huán)保意識,做到措施得力,效果明顯,使學(xué)園水、電、油、辦公用品、教學(xué)耗材的消耗,在20-年基礎(chǔ)上遞減5%,為實現(xiàn)國家“十x五”節(jié)能減排20%的目標(biāo)做出主動貢獻(xiàn)。
二、詳細(xì)措施
1、全面實行節(jié)能減排措施。
結(jié)合本園實際,強化師生員工的節(jié)能環(huán)保意識,從學(xué)園發(fā)展、建設(shè)及日常運行管理的全局動身,對節(jié)能、節(jié)水、環(huán)保工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。
要建立健全節(jié)能環(huán)保制度,做好學(xué)園發(fā)展和園園建設(shè)規(guī)劃,加強基本建設(shè)、修理改造及日常工作、學(xué)習(xí)、生活運行過程中的節(jié)能環(huán)保管理,嚴(yán)格執(zhí)行國家節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),主動采納新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,加強節(jié)能、節(jié)水、環(huán)保設(shè)備和器具的推廣應(yīng)用,有條件的學(xué)園要建設(shè)節(jié)水和中水運用設(shè)施,主動推廣綠色照明和智能限制,節(jié)約每一滴水、每一度電、每一粒糧食、每一張紙,節(jié)約資源、愛護(hù)環(huán)境。
2、加強節(jié)能減排學(xué)問教化。
仔細(xì)落實《幼兒園教化指導(dǎo)綱要》中關(guān)于節(jié)約能源、愛護(hù)環(huán)境等方面的教化教學(xué)要求,在教化教學(xué)中充溢豐富節(jié)能、環(huán)保教化內(nèi)容,將節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)糧、節(jié)材等教化內(nèi)容,以敏捷多樣的形式,納入課堂教學(xué),真正落實節(jié)能環(huán)保進(jìn)園、進(jìn)課堂,培育幼兒的勤儉節(jié)約、愛護(hù)環(huán)境意識。
3、組織節(jié)能減排主題教化活動。
將節(jié)約資源宣揚教化作為幼兒思想教化的重要內(nèi)容之一。依據(jù)幼兒年齡特點,以生動活潑、喜聞樂見的形式,組織以節(jié)能減排為內(nèi)容的宣揚教化活動。引導(dǎo)幼兒樹立節(jié)能環(huán)保的觀念,關(guān)注生活中的節(jié)約方式,學(xué)習(xí)和找尋節(jié)能的竅門和方法。
4、開展節(jié)能環(huán)保社會實踐活動。
依托園內(nèi)外社會實踐活動場所,開展以節(jié)能環(huán)保為主題的社會實踐活動,使幼兒在實踐中學(xué)習(xí)節(jié)能環(huán)保學(xué)問和方法,駕馭節(jié)能環(huán)保技能、深化節(jié)能環(huán)保意識、養(yǎng)成節(jié)能環(huán)保習(xí)慣。
三、主要任務(wù)
1、完善《解放路幼兒園節(jié)水節(jié)電管理制度》,確保節(jié)水節(jié)電目標(biāo)的實現(xiàn)。
分類制定辦公、教學(xué)、幼兒生活等方面的水電運用標(biāo)準(zhǔn),逐步實施量化管理。搞好空調(diào)整電,限制空調(diào)溫度,夏季氣溫不高于30攝氏度、冬季最低氣溫不低于0攝氏度,不開空調(diào),開機設(shè)置溫度夏季不低于26度,冬季不高于20度。
充分利用自然光照明,需開燈時,做到人走燈滅;打印機、電腦等下班后要剛好關(guān)閉電源。堅持水電設(shè)施的巡檢制度,剛好發(fā)覺解決有關(guān)問題,杜絕跑、冒、滴、漏和“長流水”、“長明燈”現(xiàn)象的發(fā)生。水電消耗達(dá)到年同比下降5%以上的目標(biāo)。
2、加強辦公、教學(xué)資產(chǎn)管理,降低辦公和教學(xué)物資的消耗。
全園的教學(xué)資源、教學(xué)協(xié)助設(shè)施統(tǒng)一管理、調(diào)配運用,制定辦公消耗性用品領(lǐng)用方法和標(biāo)準(zhǔn),制定辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)配置辦公設(shè)備,充分發(fā)揮資源的最大運用效能。大力推行電子公務(wù),提倡無紙化辦公,能不打印的文件資料就不打印,確需打印的文件資料,正文一律用小4號字,雙面打印,一般性的資料用廢舊紙張的背面打印。辦公、教學(xué)耗材達(dá)到年同比下降5%以上的目標(biāo)。
3、加強新建設(shè)項目的節(jié)能減排工作。
在新選購 空調(diào)機、計算機、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備和水電設(shè)備時,將高效、節(jié)能、環(huán)保作為重要指標(biāo)內(nèi)容;凡新裝、改造、更換水電設(shè)施時,逐步采納聲(光)控、人體感應(yīng)開關(guān)、節(jié)水開關(guān)節(jié)能型產(chǎn)品。
年度節(jié)能工作安排【篇10】
為主動響應(yīng)市建委下達(dá)的節(jié)能降耗文件精神,更好的做好節(jié)能降耗工作,我公司以“培育意識,嚴(yán)格管理”為首要原則,圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標(biāo),結(jié)合公司實際,特制定年度節(jié)能降耗工作安排:
1、定期對公司內(nèi)用水、用電、用油、辦公耗材、技術(shù)改造等方面的節(jié)能降耗工作進(jìn)行考核總結(jié)。接著推動有效的節(jié)能措施,對不完善的地方要進(jìn)行改進(jìn),對疏忽的地方要強化管理,為以后節(jié)能工作更好的開展供應(yīng)牢靠依據(jù)。
2、為了更好的落實各類節(jié)能降耗措施、滿意能源管理方針,成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實、檢查節(jié)能降耗工作開展?fàn)顩r,并進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督,以全面完善、推動節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺階。
3、修訂節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真正落到實處,依據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,進(jìn)一步修訂各類節(jié)能管理方法,對其進(jìn)行梳理,使節(jié)能措施更符合我公司實際狀況,確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。
4、制作節(jié)能降耗宣揚標(biāo)語、橫幅,在公司內(nèi)張貼、懸掛,為節(jié)能降耗工作開展創(chuàng)建良好的氛圍。同時在公司宣揚欄,開拓節(jié)能降耗專題欄,做好輿論宣揚的節(jié)能降耗導(dǎo)向工作。
5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額,對水、電、油、車、辦公耗材等方面嚴(yán)格執(zhí)行管理方法和節(jié)約措施。加強可用資源重復(fù)的利用。
6、依據(jù)公司部要求,利用空余時間,組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、探討,不斷強化員工的節(jié)能意識。
7、加強班組學(xué)習(xí),并激勵廣闊職工利用自己的聰慧才智為我公司節(jié)能降耗工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動,結(jié)合本公司特點,對節(jié)能降耗工作提出合理化建議。
8、開展節(jié)能降耗講座、培訓(xùn),讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員,組織相關(guān)的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能優(yōu)秀事跡講座,并組織溝通。
9、建立節(jié)能目標(biāo)和評價考核制度,將節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到班、組、個人,重點能耗崗位,簽訂責(zé)任書,嚴(yán)格進(jìn)行考核。
10、主動挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對平常在節(jié)能降耗方面有突出貢獻(xiàn)的員工、項目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡,進(jìn)行發(fā)掘,在公司內(nèi)進(jìn)行
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