樁基工程施工組織設(shè)計模板

年4月19日樁基工程施工組織設(shè)計模板文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正?？稻踊▓@7#～9#、15#～17#、20#、21#樁基工程施工組織設(shè)計江蘇通州基礎(chǔ)工程有限公司二〇一五年三月二日目錄24082一、工程概況 12351.1工程簡介 170331.2現(xiàn)場施工條件 1108671.3現(xiàn)場地質(zhì)條件（略） 227078二、工程目標 236992.1質(zhì)量目標 2169372.2安全目標 294132.3工期目標 23609三、施工組織總體設(shè)想、針對性方案及施工段劃分 2283893.1總體設(shè)想 286903.2針對性方案 2178993.3施工段劃分 310838四、施工現(xiàn)場平面布置、臨時設(shè)施、臨時道路計劃布置 313572五、施工進度計劃和各階段進度的保證措施及進度計劃表 4128925.1施工準備工作 4211525.2技術(shù)準備工作 460485.3單樁進度計劃 5192445.4進場機械數(shù)量計劃 533495.5工程總進度計劃及進度計劃表 6176945.6確保工期措施 610594六、各分部分項工程的施工方案七、質(zhì)量保證體系 716436.1灌注樁施工方案 7125956.2質(zhì)量保證措施 1317752 19183817.1安全施工措施 19191187.2、現(xiàn)場文明施工措施 2690217.3保護周邊環(huán)境減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施 2713866八、項目管理班子人員配置 2999928.1施工管理機構(gòu) 2964488.2項目部主要管理人員構(gòu)成 30285138.3主要崗位職責 3113823九、勞動力安排、施工機具和材料進場計劃安排 33227859.1勞動力組織計劃表 33215309.2主要材料供應(yīng)計劃 3472629.3機械設(shè)備配置計劃 349496工程項目實施的重點、難點解決方案 353168610.1關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝 35943310.2工程項目實施的重點、難點解決方案 3525404十一、特殊時間施工措施及已有設(shè)施管線的加固保護、各專業(yè)工種的施工配合等特殊情況下施工措施 363082911.1冬、雨季施工措施 36416311.2已有設(shè)施管線的加固保護施工措施 371054611.3各專業(yè)工種的施工配合等特殊情況下施工措施 3817913十二、施工協(xié)作配合措施 39十三、質(zhì)量通病41安全生產(chǎn)管理制度43應(yīng)急預案施工現(xiàn)場布置平面圖康居花園7#～9#、15#～17#、20#、21#樁基工程施工組織設(shè)計一、工程概況1.1工程簡介康居花園7#～9#、15#～17#、20#、21#樁基工程位于淮安市健康西路南側(cè)，中經(jīng)路北側(cè)，地質(zhì)路東側(cè)。樁基礎(chǔ)采用鉆孔灌注樁。樁基礎(chǔ)設(shè)計采用Φ600鉆孔灌注樁，有效樁長為32米～42米，共842根樁，砼強度等級為C30，由無錫輕大建筑設(shè)計研究院有限公司設(shè)計,相關(guān)設(shè)計參數(shù)如下：采用圖集為<<現(xiàn)澆鋼筋混凝土樁>>（蘇G18-）工程樁型號為ZKZH600-35-7/24/24/15-C-C30、ZKZH600-35-3/25/25/18.5-C-C30、ZKZH600-37-5.6/25/25/19-C-C30、ZKZH600-37-5.6-25/25/19-C-C30、ZKZH600-36-9-25-25-14-C-C30樓號樁徑（mm）樁長（m）樁數(shù)（根）砼強度備注7#、8#60037186C30工程樁15#、16#60035214C30工程樁9#、17#60032173C30工程樁20#、21#60036248C30工程樁合計8211.2現(xiàn)場施工條件1.2.1施工場地：場地能滿足施工要求。1.2.2施工用水：業(yè)主負責接通。1.2.3施工用電：業(yè)主負責提供電源。1.2.4施工通道：開工前業(yè)主負責施工道路的暢通1.3現(xiàn)場地質(zhì)條件（略）二、工程目標2.1質(zhì)量目標一次性驗收合格2.2安全目標安全無事故2.3工期目標40日歷天三、施工組織總體設(shè)想、針對性方案及施工段劃分3.1總體設(shè)想我公司接到中標通知書后，立即組織技術(shù)人員進場，積極與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的技術(shù)主管配合，做好軸線坐標控制及高程控制點的移交工作；同時組織機械設(shè)備、人員進場，做好開工前的各項準備工作。我公司準備45天內(nèi)完成工程樁工作，3.2針對性方案3.2.1、現(xiàn)場準備工作①、人員、機械進場，搭設(shè)臨時設(shè)施，機械組裝調(diào)試。②、交接場地、控制點，水準高程點,測量定位、建立軸線控制網(wǎng)；規(guī)劃施工區(qū)域測放樁位。③、開挖泥漿池、沉淀池、開挖排水溝渠。④、鋪設(shè)施工通道，鋼筋加工場地硬化，砌筑蓄水池。⑤、確定樁位，埋設(shè)護筒，樁機就位及試運轉(zhuǎn)。。⑥、布設(shè)泥漿管道等，布設(shè)輸電線路和供水管道。3.2.2、技術(shù)準備工作①、會同甲方、監(jiān)理和設(shè)計單位進行圖紙會審和技術(shù)交底。②、對員工進行工前施工技術(shù)、質(zhì)量安全教育和文明施工交底。③、確定原材料供應(yīng)商，組織原材料進場進行復試檢驗。④、向業(yè)主提供初步的施工計劃。3.3施工段劃分本工程總體劃分為8個施工段，詳見平面布置圖，機組采用4個區(qū)段施工。四、施工現(xiàn)場平面布置、臨時設(shè)施、臨時道路計劃布置根據(jù)工程特點和施工條件，依據(jù)統(tǒng)籌兼顧，合理、經(jīng)濟的原則，布置現(xiàn)場平面，場內(nèi)道路、電、水設(shè)施，成孔成樁作業(yè)順序，辦公設(shè)施，安全保衛(wèi)、防火設(shè)施。實現(xiàn)現(xiàn)場布置秩序化、標準化、規(guī)范化。4.1工程施工實行封閉式管理，加強場內(nèi)的作業(yè)管理和門衛(wèi)管理。4.2鉆孔樁施工劃分施工作業(yè)區(qū)4個，水、電專供，布設(shè)從總電源、總水管至施工用電、用水；合理設(shè)置獨立的泥漿循環(huán)系統(tǒng)和場內(nèi)排水系統(tǒng)；辦公生活區(qū)和施工區(qū)域分開布置；場內(nèi)鋪設(shè)施工通道，貫穿整個施工區(qū)域，滿足材料運輸?shù)溶囕v的場內(nèi)作業(yè)要求。4.3工地大門內(nèi)側(cè)設(shè)置車輛沖洗臺，出場車輛不污染路面。4.4平面布置詳見附圖?，F(xiàn)場平面布置按業(yè)主、監(jiān)理意見作調(diào)整。4.5工程施工臨時用地用途面積（m2）位置需用時間辦公室職工宿舍養(yǎng)護室倉庫食堂門衛(wèi)廁所鋼筋堆放加工場泥漿池100502060602040100300見施工平面布置圖7天合計750詳見附后：施工現(xiàn)場平面布置圖五、施工進度計劃和各階段進度的保證措施及進度計劃表5.1施工準備工作5.1.1人員、機械進場，搭設(shè)臨時設(shè)施，機械組裝調(diào)試。5.1.2交接場地、控制點，水準高程點,測量定位、建立軸線控制網(wǎng)；規(guī)劃施工區(qū)域測放樁位。5.1.3開挖泥漿池、沉淀池、開挖排水溝渠，。5.1.4鋪設(shè)施工通道，鋼筋加工場地硬化，砌筑蓄水池。5.1.5確定樁位，埋設(shè)護筒，機架就位及試運轉(zhuǎn)。5.1.6布設(shè)泥漿管道等，布設(shè)輸電線路和供水管道。5.2技術(shù)準備工作5.2.1會同甲方、監(jiān)理和設(shè)計單位進行圖紙會審和技術(shù)交底。5.2.2對員工進行工前施工技術(shù)、質(zhì)量安全教育和文明施工交底。5.2.3確定原材料供應(yīng)商，組織原材料進場進行復試檢驗。5.2.4向業(yè)主提供初步的施工計劃。5.3單樁進度計劃根據(jù)本工程地質(zhì)條件，結(jié)合我公司在康居花園一期工程及類似工程施工的經(jīng)驗。Ф600工程樁平均單樁成孔作業(yè)時間約需7小時。見單樁進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。①鉆機對中就位0.5h②鉆孔3.0h③一次清孔0.5h④拆鉆0.5h⑤安放鋼筋籠1.0h⑥下放導管0.5h⑦二次清孔0.5h⑧砼澆灌0.5h⑨成樁5.4進場機械數(shù)量計劃本工程Ф600工程樁共計821根，根據(jù)工程樁單樁作業(yè)進度網(wǎng)絡(luò)圖，需要總工時h=7小時/根×821根=5747小時工程樁施工按照40天考慮，鉆機數(shù)量n=h/utTu:工作時間利用率、工作效率系數(shù)，本工程綜合取定0.9；t:每天工作時間，取t=24小時；T:工期取40天；n=5747/0.9*24*40=6.6臺考慮到其它不可預見因素，為確保工期n取8臺，場外備用1～2臺，根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況，一旦滯后隨時投入。5.5工程總進度計劃及進度計劃表5.5.1為保證在目標工期內(nèi)順利完成樁基礎(chǔ)施工任務(wù)，各施工生產(chǎn)要素優(yōu)化配置、精心組織、動態(tài)管理，力爭優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、安全、低消耗。機組工作量安排見施工進度計劃橫道圖。施工進度計劃橫道圖序號工作內(nèi)容工作量（根）工期(天)施工進度計劃橫道圖（天）1前期準備工作7不占用工期2工程樁1#機402#機403#機404#機405#機406#機407#機408#機40說明：40天完成821根工程樁的工作，工程樁期間各機組平衡作業(yè)。\5.6確保工期措施5.6.1抓前期、保后期、在工程施工的人、機、料、法、環(huán)五方面精心組織、周密安排。根據(jù)總體計劃，排出逐日進度計劃表，并根據(jù)計劃進度曲線，實際進度曲線分析比較，加強進度管理，分析網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，制定措施及時調(diào)整。5.6.2項目實行主要負責人值班制。做到生產(chǎn)不停，指揮不斷，發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調(diào)及時解決。5.6.3工程選用公司精兵強將，各工種均持證上崗。安排滿員勞動力，按勞分配，考核兌現(xiàn)，不吃大鍋飯。5.6.4選用性能良好的施工機械進場施工。現(xiàn)場設(shè)置機修車間，保證施工設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。場外備用1～2臺鉆機，當進度滯后時，隨時投入使用。5.6.5選擇可靠材料供應(yīng)商，保證材料及時保質(zhì)保量供應(yīng)。5.6.6場內(nèi)鋪設(shè)碎石道路，方便機臺作業(yè)。5.6.7合理劃分及時調(diào)整布置機臺作業(yè)區(qū)，確保相互作業(yè)不受影響。5.6.8現(xiàn)場實施干地坪作業(yè)，泥漿實行封閉式管理，增大沉淀池容量。5.6.9合理安排資金，保證工程款?？顚Ｓ?。5.6.10安全生產(chǎn)、文明施工是確保工程順利進行的重要保證。建立、健全工程安全生產(chǎn)崗位責任制。5.6.11強化質(zhì)量管理，做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗。確保工期總進度計劃。各分部分項工程的施工方案及質(zhì)量保證措施6.1灌注樁施工方案6.1.1施工機械選擇及工藝流程圖工藝流程圖機架組裝移位機架組裝移位樁位放樣樁位放樣鋼筋籠制作、驗收鋼筋籠制作、驗收檢查砼面高度檢查砼面高度就位對中檢查過濾排污沉淀池蓄水池泥漿池測孔底沉渣一次清孔鉆進成孔復測校正鉆機就位埋設(shè)護筒吊放鋼筋籠拼裝、檢驗導管下導管檢查泥漿指標測孔底沉渣二次清孔商品砼測定坍落度、試塊制作檢查泥漿指標灌注砼拔導管就位對中檢查過濾排污沉淀池蓄水池泥漿池測孔底沉渣一次清孔鉆進成孔復測校正鉆機就位埋設(shè)護筒吊放鋼筋籠拼裝、檢驗導管下導管檢查泥漿指標測孔底沉渣二次清孔商品砼測定坍落度、試塊制作檢查泥漿指標灌注砼拔導管試樁樁頭處理或工程樁孔位回填平整場地試樁樁頭處理或工程樁孔位回填平整場地6.1.2測量定位、建立現(xiàn)場軸線控制網(wǎng)6.1.2.1工程樁測量放線方法從現(xiàn)場踏勘，施工場地開闊，樁位布設(shè)復雜，為提高工作效率及樁位精度，樁位放樣采用極坐標、邊交會、邊角交會、基線法等多種方法進行放樣。依據(jù)測繪院提供的，序號水準點號X軸坐標Y軸坐標標高備注1T13719885.484498776.93916.90建設(shè)單位提供2T23719725.154498882.40415.993T33719565.066498945.97415.984T43719767.382498977.40016.38根據(jù)T1、T2、T3引進6.1.2.2選點為在施工中與樁施工結(jié)束時，檢測樁位準確性的需要，在業(yè)主移交的基準點前提下，將施工現(xiàn)場設(shè)為1個測區(qū)，測區(qū)工作基點8個，控制網(wǎng)按單一層次布設(shè)閉合導線，控制基點的埋設(shè)采用砼澆筑，外圍用磚砌成臺形，高出地面。6.1.2.3測角、量邊導線采用全站儀觀測、測回，測量技術(shù)要求應(yīng)符合《工程測量規(guī)范》。6.1.2.4高程高程控制點邊及觀測點布設(shè)單一層次高層控制網(wǎng)，采用DS3自動安平水準儀觀測。水準儀觀測的限差應(yīng)符合《工程測量規(guī)范》。6.1.2.5樁位測放樁位按樁位圖與基準點、控制點的連接，理論計算各樁位數(shù)據(jù)，樁位放樣時采用角交會、邊交會、邊角交會、基準線法進行測放軸線點，用十字點做固定標記，施工測量必須采用閉合測量方法，確保引測結(jié)果精度，并施放樁位、埋設(shè)護筒。以上工作要報甲方、監(jiān)理復核。在施工主通道口搭設(shè)施工標志牌。6.1.3成孔、成樁技術(shù)6.1.3.1鉆機的安裝與調(diào)試(1)墊好方木，鉆機安裝水平、周正；(2)鉆桿垂直，不彎曲，所有鉆桿應(yīng)預先連結(jié)編號，檢測鉆桿直線度偏差，小于0.5%；(3)機械設(shè)備、電器接線可靠、安全，嚴格檢查驗收。6.1.3.2泥漿池布設(shè)、泥漿制作開挖循環(huán)池、沉淀池、泥漿池；搭設(shè)廢漿排放設(shè)備、建立泥漿循環(huán)和排放系統(tǒng)。6.1.3.3樁位測放和護筒埋設(shè)(1)樁位測放：采用極坐標法，用全站儀、鋼尺量距定位，中心偏差≤5mm。(2)護筒埋設(shè)：采用?700的鋼護筒，并穿過表層土，周邊用粘土填實,防止孔口坍塌、泥漿外溢。復核護筒中心與樁中心偏差≤10mm，測量護筒頂面標高。6.1.3.4鉆進成孔(1)鉆頭選用：主要選用籠式刮刀鉆頭，能滿足工程需要。(2)鉆機就位：徑向距離用鋼尺控制，切向?qū)χ杏玫蹂N法，檢查滑輪吊點、重合箱、鉆桿與樁位中點是否成一線，控制垂直度偏差<0.5%。(3)孔徑控制：控制成孔直徑滿足設(shè)計要求。(4)垂直度控制：由機架水平度與鉆桿垂直度控制成孔垂直度，機架水平度用水平尺或水準儀測量；鉆桿垂直度用垂球法或經(jīng)緯儀觀測。(5)開孔選用優(yōu)質(zhì)泥漿，根據(jù)地層變化，在鉆進過程中調(diào)整泥漿指標。(6)開孔時，要輕壓慢轉(zhuǎn)，待穿過護筒底部1.5m后，隨土層變化采用不同的鉆進參數(shù)，隨時檢查調(diào)整開孔的垂直度（特別在軟硬土層交界處）。(7)鉆到設(shè)計深度后，報監(jiān)理驗收，填寫終孔驗收單，做好隱蔽工程施工記錄。6.1.3.5清孔(1)第一次清孔在成孔結(jié)束后，將鉆桿提至離孔底50cm，泥漿比重控制在1.25左右，孔底回淤基本符合要求。(2)第二次清孔在安放鋼筋籠和導管后、砼澆筑前，采用導管法清孔工藝。泥漿比重控制在1.2以內(nèi)，沉碴厚度控制在100mm以內(nèi)，經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可進入下道工序。6.1.3.6鋼筋籠制作、吊安(1)檢驗鋼材、電焊條的品種、型號、規(guī)格、質(zhì)保書，按規(guī)定復試，做焊接試驗；(2)主筋要調(diào)直，搭接采用雙面焊。同一截面的焊接接頭數(shù)量不大于主筋總數(shù)的50%；鋼筋籠分段制作，每隔同一截面設(shè)置1組砼保護球，沿周邊方向均布；(3)鋼筋籠制作按JGJ94-規(guī)范制作報驗。成型鋼筋籠檢驗合格，標識、平整堆放。(4)鋼筋籠運輸和起吊要防止鋼筋籠變形，必要時在受力面綁扎鋼管或毛竹。(5)鋼筋籠吊正扶穩(wěn)，自重下放，防止變形及對孔必要時提籠掃孔?？刂坪娩摻罨\的安放高度，并用兩根吊扶筋孔口固定。(6)逐段焊接入孔。焊接時，兩節(jié)中心重合，采用單面焊，焊接長度大于10d，同一截面的焊接根數(shù)不大于主筋根數(shù)的50%。6.1.3.7安放導管(1)采用直升導管法水下砼灌注工藝，導管直徑?250，采用螺口導管。首節(jié)導管長度在6m以上，導管應(yīng)內(nèi)徑一致，內(nèi)圓光滑。導管在第一次使用前要做壓水試驗，保證導管密封。(2)導管拼接入孔時，應(yīng)將橡膠圈或膠皮墊安放周整嚴密，確保密封良好。導管在樁孔內(nèi)的位置保持居中。6.1.3.8灌注砼6.1.3.8.1原材料的技術(shù)指標及質(zhì)保書、復試合格證等送監(jiān)理審核后方可使用。6.1.3.8.2水下砼灌注商品砼的技術(shù)指標及質(zhì)保書、復試合格證等送監(jiān)理審核后方可使用；二次清孔結(jié)束，經(jīng)驗收符合要求后，應(yīng)在0.5小時內(nèi)及時灌注砼。首灌砼時導管提離孔底50cm以內(nèi)；砼澆筑過程中，專人勤測砼高度，導管勤拔勤拆，控制導管有效埋深2～6m，控制導管的垂直度；任何情況下不小于2m,拆卸導管前必須使導管埋入混凝土深度不大于6m.提升導管時防止拖帶表層砼造成浮漿泥渣的侵入，或掛碰鋼筋籠。導管拆除后用清水清洗干凈，并集中堆放整齊，保持場地整潔；按規(guī)定制作試壓塊；控制好最后一盤砼的灌入量,增加樁頭砼密實度；（9）灌注水下砼必須連續(xù)施工，整個灌注過程均應(yīng)記錄備案；（10）拔最后一節(jié)導管時，拔管速度要慢，以防止樁頂沉渣滲入形成斷樁。拔出護筒，孔口及時覆蓋。6.2質(zhì)量保證措施6.2.1質(zhì)量保證組織機構(gòu)及主要職責執(zhí)行ISO質(zhì)量保證模式及公司質(zhì)量手冊、程序文件的規(guī)定，項目經(jīng)理為質(zhì)量管理的第一責任人，建立項目質(zhì)保體系，明確規(guī)定從事管理，驗證和執(zhí)行人員的職責。保證工程施工質(zhì)量在施工全過程處于受控狀態(tài)：班組自控、質(zhì)檢員?？睾捅O(jiān)理監(jiān)控。6.2.1.1質(zhì)量保證組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)項目經(jīng)理:丁杰項目經(jīng)理:丁杰項目工程師:吳正進質(zhì)檢員：張亮項目工程師:吳正進質(zhì)檢員：張亮材料員資料員施工員材料員資料員施工員鉆孔班1-8澆鉆孔班1-8澆筑班1-3綜合班鋼筋班機電班泥漿班6.2.1.2質(zhì)量管理職責6.2.1.2.1項目經(jīng)理①、貫徹本公司質(zhì)量方針、目標，執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》及《程序文件》并保持有效運行質(zhì)量體系，實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標。②、主持工程項目質(zhì)量計劃的編制，全面負責項目質(zhì)量計劃的實施。③、嚴格履行對建設(shè)單位的工程承包合同，負責工程承包合同的修訂工作。④、負責監(jiān)督、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的施工、物資供應(yīng)、勞力安排、財務(wù)等各方面工作。⑤、全面負責項目工程的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的施工。⑥、負責與材料供應(yīng)商的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。6.2.1.2.2項目副經(jīng)理①、協(xié)助項目經(jīng)理編制項目工作計劃、開展項目工程現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作，抓好生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)配及勞動力調(diào)度工作。②、負責抓好施工現(xiàn)場材料管理工作，抓好材料節(jié)約和材料核算工作。組織、編制材料采購申請計劃。③、負責對工程項目材料供應(yīng)商的監(jiān)督、評價與驗證工作。④、負責抓好項目工程的安全生產(chǎn)與施工現(xiàn)場的文明施工。⑤、協(xié)助項目經(jīng)理處理工程項目部的日常工作。6.2.1.2.3項目工程師①、負責工程項目質(zhì)量計劃、施工方案、特殊過程專題方案的編制工作。②、協(xié)助項目經(jīng)理負責工程項目質(zhì)量計劃的全面實施工作。③、負責工程項目部的技術(shù)管理，抓好項目工程的圖紙會審，各級人員的技術(shù)交底，工程技術(shù)復核、統(tǒng)計技術(shù)、新技術(shù)的推廣應(yīng)用及工程技術(shù)資料記錄的整理、歸檔等工作。④、負責工程項目部的質(zhì)量管理，抓好項目工程的檢驗和試驗。⑤、協(xié)助項目經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場文明施工工作。6.2.1.2.4質(zhì)檢科①、負責日常質(zhì)量檢驗和試驗工作。②、加強混凝土試塊的養(yǎng)護，及時送質(zhì)量檢測單位進行檢測。③、加強工序質(zhì)量控制，對重點工序質(zhì)量控制點實施有效監(jiān)控，執(zhí)行工序檢驗、報驗。④、負責質(zhì)量通病的防治及質(zhì)量事故的處理。⑤、做好質(zhì)量評定記錄的收集、整理、歸檔工作。6.2.1.2.5施工科①、負責所承擔分項工程項目的審圖、學圖、翻樣及材料計劃的審報工作。②、全力完成項目部下達的任務(wù)，負責對班組的全面管理，做好班組的施工任務(wù)、勞力調(diào)配等工作安排。③、抓好班組的施工進度、定額用工工作。④、在分部、分項工程施工前，做好對班組的質(zhì)量、安全技術(shù)交底工作，確保班組施工質(zhì)量符合要求，保證安全生產(chǎn)。⑤、組織班組的自檢、互檢、交接檢，確保各工序質(zhì)量，配合質(zhì)檢員搞好分部、分項工程檢驗等驗收工作。6.2.1.2.6材料科①、負責編制項目工程材料采購申請計劃，督促材料采購計劃的執(zhí)行情況。②、參與對項目工程采購物資供應(yīng)商的選擇、評價與驗證工作。③、負責項目工程各類材料出入手續(xù)，組織各類材料進場驗收工作，確保進場材料的質(zhì)量與數(shù)量，對不合格的材料有權(quán)拒收。④、深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督、檢查各類材料使用狀況，協(xié)助搞好施工現(xiàn)場文明施工。⑤、建立項目工程各類材料臺帳，協(xié)助搞好現(xiàn)場使用物資的成本核算工作。6.2.2施工質(zhì)量保證措施6.2.2.1執(zhí)行ISO質(zhì)量保證模式及公司質(zhì)量手冊、程序文件的規(guī)定。6.2.2.2施工準備階段6.2.2.2.1組織項目部機構(gòu)人員進場，所有從事“過程控制”的人員，特殊工種人員均具備相應(yīng)的條件和資格。6.2.2.2.2在收到業(yè)主、監(jiān)理的審查意見后修改、完善施工組織設(shè)計，編制非通用作業(yè)指導書，組織圖紙會審，技術(shù)交底，使所有施工人員明確設(shè)計意圖、施工工藝、施工規(guī)范和操作規(guī)程要求。6.2.2.2.3編制現(xiàn)行有效文件和資料控制清單，所有有效文件如設(shè)計文件，作業(yè)指導書等加蓋“受控”標識，實施受控管理，確保在對質(zhì)量體系運行起重要作用的場所，均能得到相關(guān)文件的有效版本。6.2.2.2.4機械、電器設(shè)備組裝調(diào)試后經(jīng)檢驗鑒定合格，方可投入使用。6.2.2.2.5重要物資如鋼筋、商品砼等須經(jīng)過對供應(yīng)方考評、選擇。進場物資實行資料、外觀、抽樣檢查、復試驗證制度。合理布置貯存位置，進場物資、半成品均按程序文件規(guī)定作產(chǎn)品標識、檢驗和試驗狀態(tài)標識，防止誤用、混用。6.2.2.2.6所有在用的計量器具必須在校準有效期內(nèi)處于合格狀態(tài)。6.2.2.2.7準備工作完成后，分別填報向公司的工程開工申請及向業(yè)主的開工報告，經(jīng)公司、業(yè)主、監(jiān)理檢查批復后方可開工。6.2.2.3施工生產(chǎn)階段6.2.2.3.1嚴格按施工進度執(zhí)行分階段過程控制，確保過程（工序）質(zhì)量符合規(guī)范要求。6.2.2.3.2施工班組嚴格按作業(yè)指導書和技術(shù)交底的要求操作，對成孔質(zhì)量、砼灌注、砼坍落度、鋼筋加工焊接等特殊過程參數(shù)，實施連續(xù)監(jiān)控。作好施工原始記錄。6.2.2.3.3對在用的機械設(shè)備、計量器具做到定人使用、維修、保養(yǎng)，督促操作人員作好設(shè)備運行、維修記錄。6.2.2.3.4所有工序質(zhì)量均執(zhí)行三檢制，并作好記錄。未經(jīng)專檢人員核驗評定的項目或雖已核驗評定但未達到質(zhì)量標準的項目不得進行下道工序。6.2.2.3.5隱蔽工程、合同規(guī)定的其它關(guān)鍵部位、工藝指標須經(jīng)過質(zhì)監(jiān)部門、業(yè)主、監(jiān)理驗收。6.2.2.3.6采取有針對性的預防措施。對經(jīng)常產(chǎn)生的質(zhì)量通病，制定糾正措施和預防措施，并嚴格執(zhí)行糾正驗證程序。6.2.2.3.7職能部門負責本部門相關(guān)質(zhì)量信息的傳遞和反饋，采用數(shù)據(jù)圖表，記錄等表示形式，實施質(zhì)量改進。6.2.2.4施工結(jié)束階段6.2.2.4.1做好質(zhì)量記錄的收集、編輯、歸檔工作，在規(guī)定期限內(nèi)向業(yè)主提交工程竣工資料。6.2.2.4.2在所有規(guī)定的檢驗和試驗均已完成后，填寫竣工驗收申請報告，公司組織進行最終檢驗和試驗，經(jīng)驗收符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的工程項目，方可向業(yè)主監(jiān)理申報。6.2.3重點工序的質(zhì)量保證及監(jiān)控技術(shù)措施重點工序質(zhì)量控制點均執(zhí)行監(jiān)理報驗制度。6.2.3.1實施“三檢”制度班組操作人員實行自檢，對過程（工序）或質(zhì)量控制點進行自我檢驗、自我把關(guān)。班組間實施互檢，下道工序?qū)ι系拦ば虻慕唤訖z驗。質(zhì)檢員實行專檢，對過程（工序）進行檢驗。6.2.3.2執(zhí)行經(jīng)濟責任制。對未達到質(zhì)量標準要求扣相關(guān)操作人員獎金，對質(zhì)檢員未檢查及檢查未發(fā)現(xiàn)問題但仍存在問題的扣質(zhì)檢員獎金；對質(zhì)量事故堅持“三不放過”，即不查清原因不放過、沒有制訂糾正預防措施不放過、責任人不處理不放過。具體操作執(zhí)行本公司質(zhì)量獎懲管理辦法。6.2.3.3確認重點工序質(zhì)量控制點。對原材料質(zhì)量、測量放樣、成孔、清孔、鋼筋籠制作、砼灌注等加強監(jiān)控。6.2.4工程質(zhì)量資料的收集6.2.4.1 工程竣工驗收資料的整理，按市質(zhì)監(jiān)站的規(guī)定進行。6.2.4.2 工程質(zhì)量資料的收集由質(zhì)檢員負責，主要收集以下資料：(1)工程設(shè)計文件，包括設(shè)計修改通知和設(shè)計交底。(2)開、竣工申請報告及批準部門的驗收，批準文件。(3)經(jīng)業(yè)主監(jiān)理批準的施工組織設(shè)計，包括過程控制中的施工方案。(4)軸線、樁位測放交接驗收記錄。(5)原材料合格證及試驗報告。(6)試驗樁測試報告。(7)鉆孔灌注樁施工記錄。(8)鉆孔灌注樁驗收記錄。安全施工、文明施工及保護周邊環(huán)境措施7.1安全施工措施7.1.1安全管理網(wǎng)絡(luò)及組織措施7.1.1.1成立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全領(lǐng)導小組管理網(wǎng)絡(luò)，配備專職安全員一名進行檢查和監(jiān)督。建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，健全各項規(guī)章制度，現(xiàn)場所有管理人員均配備通訊工具，確保工程施工安全管理始終處于“受控”狀態(tài)。7.1.1.2安全管理網(wǎng)絡(luò)圖領(lǐng)導組長：丁杰領(lǐng)導組長：丁杰副組長：吳正進副組長：毛云曙鉆孔班長兼職安全員澆筑班長兼職安全員鋼筋班長兼職安全員泥漿管理班長兼職安全員機電班長兼職安全員綜合班長兼職安全員7.1.1.3按照安全管理要求，切實做好安全生產(chǎn)和文明施工工作。7.1.2安全管理制度與措施7.1.2.1健全各級安全生產(chǎn)責任制，執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度及安全獎懲條例，建立安全檢查和安全值班制度，杜絕盲目施工、違章指揮、違章操作。7.1.2.2對全體施工人員進行書面安全技術(shù)交底和安全意識教育，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。對普工實行工前專門的安全培訓，受交底人員履行簽字手續(xù)。7.1.2.3 建立安全檢查臺帳，定期與不定期地開展安全生產(chǎn)專項檢查，對事故和事故隱患認真做到“三不放”，及時落實整改措施。7.1.2.4確保安全費用投入，認真做好各項安全設(shè)施的設(shè)置及器具分發(fā)工作，并設(shè)立安全獎勵基金，?？顚Ｓ茫沤^重大傷亡事故發(fā)生。7.1.2.5現(xiàn)場掛“五牌一圖”。即：工程概況牌、安全紀律牌、安全記錄牌、消防保衛(wèi)、文明施工制度牌和施工現(xiàn)場平面布置圖。在主要作業(yè)點，危險區(qū)、主要通道口都必須有安全宣傳標語或警告牌。7.1.2.6現(xiàn)場實行封閉式管理，在工地出入口設(shè)置大門，并有門衛(wèi)和門衛(wèi)制度，做好施工區(qū)域內(nèi)的安全保衛(wèi)工作,閑雜人員未經(jīng)允許不得進入施工場地。7.1.3安全生產(chǎn)崗位職責7.1.3.1 項目經(jīng)理：安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)負全責。7.1.3.1.1認真執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的政策、法令和規(guī)章制度。7.1.3.1.2主持制定安全生產(chǎn)條例，審查安全技術(shù)措施，定期研究解決安全生產(chǎn)問題。7.1.3.1.3組織安全生產(chǎn)檢查和安全教育，建立安全生產(chǎn)獎懲制度。7.1.3.1.4主持總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗和教訓7.1.3.2 項目副經(jīng)理：負責安全生產(chǎn)的各項具體工作的布置，落實、檢查，編制本工程安全技術(shù)規(guī)程。7.1.3.3專職安全員：現(xiàn)場巡視檢查、監(jiān)督，負責處理現(xiàn)場的安全防護和安全隱患的排除等，有權(quán)發(fā)布班組暫停工作指令，并采取保護性措施，防止事故的再發(fā)生，做好安全臺帳。組織安全教育和全員安全活動。7.1.3.4班組長（兼職安全員）：負責本班組的安全生產(chǎn)，是班組安全生產(chǎn)第一責任人。7.1.3.4.1遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉并掌握本工種的安全技術(shù)規(guī)程。7.1.3.4.2向本工程作業(yè)人員進行安全措施交底，嚴格執(zhí)行本工程的安全技術(shù)規(guī)程。7.1.3.4.3帶領(lǐng)本班組人員遵章作業(yè)，認真執(zhí)行安全措施。7.1.3.4.4定期組織安全生產(chǎn)活動，進行安全生產(chǎn)及遵章守紀教育。7.1.3.5 操作工人：認真學習并嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，不違規(guī)作業(yè)；遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術(shù)交底；服從安全監(jiān)督人員的指導，積極參加安全活動；愛護安全設(shè)施；正確使用防護用具；對不安全作業(yè)提出意見，拒絕違章指揮。7.1.4安全技術(shù)措施施工臨時用電全部采用三相五線制和配電箱，各類機械設(shè)備配備可靠的三級配電、三級漏電保護。7.1.4.1施工用電安全措施由安全員專門編制現(xiàn)場臨時用電施工方案，對配電箱、電力電纜線、照明用電等安全用電作出明確規(guī)定。7.1.4.2配電箱(1)各級配電箱應(yīng)有專人管理，統(tǒng)一標識。箱內(nèi)開關(guān)、電器完整無損，接線正確、絕緣良好。(2)動力、照明用電分別設(shè)置，用電器與用電開關(guān)一一對應(yīng)，實行一機一閘一檢驗。(3)配電箱內(nèi)裝有漏電保護，漏電保護靈敏可靠。(4)配電箱金屬外殼作接地、接零保護。7.1.4.3電力電纜(1)電纜線規(guī)格根據(jù)輸電距離，裝機容量選定，不得隨意選擇，破損電纜線杜絕使用。(2)電纜線過路須穿管埋設(shè)，電纜鋪設(shè)不得與鋼筋堆放、焊接加工等混雜。7.1.4.4現(xiàn)場照明(1)現(xiàn)場采用220kv電壓，鏑燈照明。鏑燈支架穩(wěn)定牢固，高度在6米以上。(2)照明導線禁止使用花線或塑料膠質(zhì)線，導線不得隨意拖拉、綁掛。(3)單相回路內(nèi)的照明開關(guān)裝設(shè)漏電保護器。(4)照明燈具的金屬外殼接地或接零。7.1.4.5施工機械7.1.4.5.1工程鉆機(1)鉆機進退場、組裝拆卸必須有專職安全員、機長在現(xiàn)場指揮。(2)鉆機必須搭設(shè)防雨操作棚，機體安裝堅實平穩(wěn)。卷揚機離合器、制作器、鋼絲繩、防護罩安全可靠，有良好的接地裝置。7.1.4.5.2電焊機電焊機有可靠的防雨措施，電源線、龍頭線接線處有齊全的防護罩、配線不得亂拉亂搭，焊把絕緣良好，電焊機有良好的接地或接零保護。7.1.4.5.3排漿泥漿泵電源線不得破損，有良好的接零保護，單獨安裝漏電保護且靈敏可靠。三角支架吊泵牢固、穩(wěn)定、可靠。7.1.4.6現(xiàn)場防火(1)建立防火責任制，專人管理，明確職責。(2)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、倉庫等區(qū)域合理布置，保持一定的防火間距，配置適量的滅火器材。(3)現(xiàn)場電器、電源、專人管理，確保無電器起火。(4)氧氣與乙炔發(fā)生器放置間隔保證大于10米，與電焊等明火操作間距大于10米。7.1.4.7現(xiàn)場防災7.1.4.7.1及時收集天氣預報信息資料，盡量避免在大雨、暴雨天澆筑砼，8級以上臺風暫停施工。7.1.4.7.2工程在冬、雨季節(jié)施工，鉆機、開關(guān)箱、電焊機等設(shè)置防潮接地。7.1.4.7.3鋼材焊接搭設(shè)防雨棚，嚴禁在雨中電焊。7.1.4.8安全施工措施(1)施工人員戴好安全帽，登高作業(yè)系好安全帶，工作時穿戴整齊。(2)各崗位定機、定人，不得脫崗、竄崗、嚴禁無證操作。(3)夜間施工的作業(yè)場所，主要通道及泥漿池布置足夠的照明，重要部位有明顯告示，確保安全。(4)成樁后的孔口及時回填、覆蓋，并設(shè)明顯標志。7.1.5關(guān)鍵工序安全控制措施工序安全過程控制1、專人負責、統(tǒng)一指揮；2、組拆樁架時，要拉圍繩嚴禁非施工人員進入；3、機架枕木填實保證施工時機架不傾斜；4、吊車作業(yè)時，吊臂下不得站人或進行其它作業(yè)；5、機架安裝完畢，進行設(shè)備鑒定。1、班前檢查鉆架有無松動、移位，架頂橫梁有無損壞、移位，鋼絲繩是否斷絲太多；2、鉆頭、鉆桿的各處連接要牢固穩(wěn)妥，以免松動、脫落，發(fā)生掉鉆、掉鉆桿等事故；3、注意機械的振動和顛覆；4、做好雨天防滑工作。1、吊安鋼筋籠時，合理選擇吊點，拉好尾繩，平衡起吊，嚴禁傷人；2、導管組、拆人員戴好安全帽，注意防止扳手、螺絲等往下掉落，其上空不得進行其它作業(yè)；3、導管提升后，繼續(xù)澆筑砼前，檢查是否墊穩(wěn)或掛牢。7.1.6安全事故的預防與處理7.1.6.1實行定期（按旬）與非定期安全檢查相結(jié)合的檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除事故隱患。7.1.6.2專職安全員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進行日常巡回檢查。安檢內(nèi)容：查思想、查管理、查制度、查隱患、查事故處理。7.1.6.3對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，利用“安全隱患整改通知單”，通知責任人制定糾正和預防措施，限期整改，安全員跟蹤驗證。7.1.6.4處理安全事故堅持“三個不放過”的原則，按程序處理，有序、有效。7.1.6.5對發(fā)生的安全事故進行調(diào)查分析，明確性質(zhì)，制定和糾正預防措施，編寫事故調(diào)查報告。7.2、現(xiàn)場文明施工措施7.2.1健全組織管理網(wǎng)絡(luò)鉆孔樁施工管理的重點是現(xiàn)場管理，文明而有條不紊的現(xiàn)場管理是工期、質(zhì)量和安全的重要保證。成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、工程師、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、環(huán)保、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的現(xiàn)場文明施工管理組織。全員關(guān)注，共同努力創(chuàng)立文明標化施工環(huán)境。7.2.2健全管理制度7.2.2.1崗位責任制：項目經(jīng)理是文明施工的第一責任人，全面負責工程文明施工管理工作。各部門、班組長負責本部門、本班組的文明施工管理。其它人員按責任分工，健全個人崗位責任制。7.2.2.2經(jīng)濟責任制：把文明施工列入經(jīng)濟承包責任制中。一同“包”、“?！睓z查與考核。7.2.2.3檢查制度：工地每月至少組織兩次以上綜合檢查，要按專業(yè)、標準全面檢查。檢查采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，定期檢查與隨時抽查相結(jié)合，集體檢查與個人檢查相結(jié)合的方法。班組實行自檢、互檢、交接檢制度，檢查結(jié)果張榜公布。7.2.2.4獎懲制度：實行文明施工獎懲制度，制定獎罰細則，堅持獎懲兌現(xiàn)。7.2.2.5持證上崗制度：實行持證上崗制度。管理人員和施工工人穿戴整齊、行為文明，佩戴胸牌上崗，機操工、電工、焊工等特殊工種人員，都必須持證上崗。7.2.2.6會議制度：堅持文明施工會議制度，定期分析總結(jié)，制定針對措施，協(xié)調(diào)解決存在問題。7.2.2.7各項專業(yè)管理制度齊全。7.2.3文明施工管理措施7.2.3.1合理布置施工作業(yè)面，場內(nèi)交通道路暢通、整潔，防止粉塵飛揚，機械、物資停放有序，按市容的有關(guān)規(guī)定做好文明施工，保證場容場貌整潔。工地進出口設(shè)置車輛沖洗槽，專人沖洗進出車輛，保證車輛不污染城市路面。7.2.3.2抓好精神文明建設(shè)，提高職工素質(zhì)，杜絕賭博、打架、酗酒現(xiàn)象。7.2.3.3工地辦公室及宿舍配有滅火設(shè)備，危險場所不準吸煙。7.2.3.4辦公室保持室內(nèi)窗明地凈，通風良好，各類物品放置整齊，清潔美觀，禁止使用電爐。食堂炊管人員健康身體，文明操作，保持食堂室內(nèi)外環(huán)境整潔。7.2.3.5 施工場地內(nèi)張貼宣傳標語，設(shè)置黑板報或閱讀報欄?，F(xiàn)場入口懸掛宣傳標語橫幅，五牌一圖，整潔美觀。7.3保護周邊環(huán)境減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施7.3.1控制噪音措施7.3.1.1執(zhí)行國家和淮安市有關(guān)規(guī)定，辦理夜間施工許可證和渣土證。7.3.1.2所有機械采用防噪音設(shè)備，減小噪音，合理安排作業(yè)時間。7.3.1.3泥漿池及時清運，不溢出、不泄漏，防止污染場地和道路。7.3.1.4在出入口設(shè)置沖洗臺，沖洗污臟車輛，保持道路清潔。7.3.1.5禁止夜間一切敲打性機械維修工作；7.3.1.6鉆機要經(jīng)常維修、加油潤滑，控制噪音≤70分貝。7.3.1.7嚴格控制現(xiàn)場施工噪音排放，白天噪音控制≤70分貝，夜間≤50分貝。7.3.1.8禁止進場車輛鳴笛。7.3.1.9到有關(guān)部門辦理噪音許可證，張貼安民告示，協(xié)調(diào)好與居民關(guān)系。7.3.1.10安全員在夜間加大巡查力度，嚴禁場內(nèi)機械噪音超標、施工人員大聲喧嘩，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。7.3.1.11現(xiàn)場及道路粉塵控制，場內(nèi)外交通道路經(jīng)常清掃并保持道路暢通、整潔。7.3.2夜間施工措施7.3.2.1執(zhí)行環(huán)保要求和標準，辦理夜間施工許可證，張貼安民告示。7.3.2.2加強組織管理，堅持施工負責人值班制度，管理人員和電工等加大在夜間巡查力度，門衛(wèi)不得脫崗、離崗，保安人員加強現(xiàn)場巡察。7.3.2.3夜間制作鋼筋籠時，現(xiàn)場布置足夠的照明。7.3.2.4在主要施工通道、機組作業(yè)區(qū)等設(shè)置足夠的照明，在危險區(qū)域并設(shè)有安全警示標志。7.3.2.5安排好職工食堂的夜間職工飲食，保證職工的勞動效率。7.3.2.6禁止夜間一切敲打性機械維修工作，鉆機低速鉆進，努力降低夜間施工噪音，減少擾民。7.3.3衛(wèi)生防疫措施7.3.3.1現(xiàn)場實行封閉式管理，外來閑雜人員禁止入內(nèi)，施工人員身體健康。7.3.3.2工地設(shè)衛(wèi)生員一名，專職沖洗廁所及負責衛(wèi)生防疫。7.3.3.3建立生活衛(wèi)生責任制，搞好職工宿舍衛(wèi)生和食堂飲食衛(wèi)生，定期殺滅鼠、蠅等疾病傳播體。炊管人員身體健康，文明操作，保持食堂室內(nèi)外環(huán)境整潔。7.3.3.4建立職工保護臺帳。現(xiàn)場為職工的衛(wèi)生防疫和工傷提供后勤保障，在辦公室顯著位置張貼120急救電話號碼。八、項目管理班子人員配置8.1施工管理機構(gòu)本工程實行標準的項目法管理，在公司抽調(diào)一批類似工程實踐經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)人員組成項目經(jīng)理部（詳見項目管理網(wǎng)絡(luò)圖），并按ISO9002保證體系標準進行工程施工及質(zhì)量管理項目組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理項目工程師項目會計師施工科質(zhì)檢科安全科材料科鉆孔班澆筑班鋼筋班機電班泥漿班綜合班8.2項目部主要管理人員構(gòu)成(1)項目經(jīng)理由從事過多項同類鉆孔樁工程施工的工程師擔任，項目副經(jīng)理由有長期類似工程施工經(jīng)驗的工程師擔任。(2)配置工程測量專業(yè)人員兩名。(3)技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、施工員、材料員、機操工、砼工、電工、鋼筋工、電焊工等特殊工種持證上崗。項目部主要管理人員配置序號崗位姓名工作職責1項目經(jīng)理丁杰主持過6個大型樁基礎(chǔ)項目，任項目經(jīng)理2項目工程師吳正進參加18層以上建筑樁基工程項目8個，任項目工程師3施工員曹恒磊數(shù)次參加高層以上建筑樁基工程項目和深基坑工程項目，任施工員，有豐富施工經(jīng)驗4質(zhì)檢員數(shù)次參加高層以上建筑樁基工程項目和深基坑工程項目，任質(zhì)檢員，有豐富質(zhì)量管理經(jīng)驗5安全員數(shù)次參加高層以上建筑樁基工程項目和深基坑工程項目，任安全管理員，有豐富管理經(jīng)驗6材料員數(shù)次參加高層以上建筑樁基工程項目和深基坑工程項目，任材料員，有豐富管理經(jīng)驗7資料員數(shù)次參加高層以上建筑樁基工程項目和深基坑工程項目，任資料員，有豐富資料收集與管理經(jīng)驗8.3主要崗位責任制崗位職責項目經(jīng)理負責整個工程的管理活動，包括工期、質(zhì)量、施工階段動態(tài)管理、考核、現(xiàn)場管理以及設(shè)備人員管理。項目工程師負責設(shè)計圖紙的復檢工作、組織研究制定施工方案和技術(shù)交底工作、組織竣工報告編寫和資料提交驗收報告施工員負責按施工圖和施工組織方案，組織分項工程的施工，確保施工進度計劃的落實質(zhì)檢員檢驗各種材料的質(zhì)量和各工序的施工質(zhì)量，進行質(zhì)量檢查監(jiān)督并報監(jiān)理驗收安全員負責本工程施工全過程的安全教育和安全檢查，對關(guān)鍵、危險部位應(yīng)做交底，并做好監(jiān)督防護措施的落實，保證安全生產(chǎn)材料員負責材料進場、驗收和保管，提供合格的材料和工具各工種班長負責本分項工作所施工的質(zhì)量及進度灌注樁組長負責下鋼籠、導管，灌注砼鋼筋制作組長負責鋼筋籠制作和自檢、互檢工作電工、機修工負責機械設(shè)備的維修、電器安裝和電路架設(shè)砼澆灌組長負責本分項工作所施工的質(zhì)量及進度泥漿外運組負責本分項工作九、勞動力安排、施工機具和材料進場計劃安排9.1勞動力組織計劃表勞動力組織計劃表單位：人工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況施工準備施工階段施工結(jié)束階段機械操作工高級工8168中級工163216鋼筋工高級工484中級工4104澆筑工高級工262中級工4124機修工高級工111中級工111電工高級工111中級工111泥漿外運高級工282、中級工6106技工82010普工82510保衛(wèi)242炊事員484環(huán)衛(wèi)工484合計76171809.2主要材料供應(yīng)計劃9.2.19.2.2材料進場計劃：序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量計劃安排1鋼材綜合T102商品砼C30M3220開工日、與灌注同步9.3機械設(shè)備配置計劃機械設(shè)備配置計劃表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格單位數(shù)量額定功率Kw備注1工程鉆機GPS-10型臺160開工前5天進場2泥漿泵3PNL臺115開工前5天進場3潛水泵QY-15臺22.2開工前5天進場4電焊機BX3-500-2臺12開工前5天進場5炔割焊套2開工前5天進場6鋼筋切割機GJ5-40臺27.5開工前5天進場7密封罐車東風-146臺6開工前5天進場8全站儀套2開工前5天進場9水準儀DS3套2開工前5天進場10試驗與計量套8開工前5天進場關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點解決方案10.1關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝10.1.1樁位平面位置的控制技術(shù)措施選派測量專業(yè)人員負責測放工作。配置高精度的測放儀器。樁位測放實行三控制：A、樁位測放和護筒埋設(shè)：樁位測放的偏差控制在≤5mm，護筒埋設(shè)的偏差值≤10mm；B、鉆機就位對中、鉆頭就位對中偏差值≤5mm。鉆桿、導向器的垂直度偏差<0.5%，水平度偏差<1mm。鉆架吊點、導向器、鉆頭的對中垂球法測量偏差值<0.5%，鉆桿必須先聯(lián)結(jié)編號進行直線度檢查。10.2工程項目實施的重點、難點解決方案10.2.1鋼筋籠設(shè)置標高的控制技術(shù)措施：鋼筋籠“懸浮”設(shè)置，采用兩根吊扶筋孔口固定防止“下沉”，并用兩根鋼管支撐鋼筋籠防止?jié)补囗艜r“上浮”。10.2.2樁頂砼質(zhì)量控制技術(shù)措施（1）砼澆灌過程中，專人操作，勤測砼面高度；（2）樁頂標高澆灌完成后的砼高程比設(shè)計樁頂高一倍樁徑，增大砼面層判斷的誤差控制值；（3）采用一機多工序機架進行砼灌注，保證樁頂砼的密實度。10.2.3原材料的使用及質(zhì)量控