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文檔簡介
2023年年末財務(wù)工作計劃年末財務(wù)工作安排1
一.XX年的全面財務(wù)預(yù)算。
也就是把XX年全年的客流量,銷售收入,各項成本,費用,利潤總額等全部做一個初步的預(yù)算,并對XX年全年的各類資產(chǎn)購置,材料選購 (分詳細的品種明細)進行初步預(yù)算。這樣,在年初就可以預(yù)知XX年得大致經(jīng)營狀況。
規(guī)定完成日期:12月20日前(附:預(yù)算表格“份”)
二.XX年的全年資金安排。
在全年預(yù)算的基礎(chǔ)上,對XX年全年的資金收支狀況進行預(yù)料,做出XX年的資金安排,為XX年總體的資金調(diào)度和支配供應(yīng)參考依據(jù)。
規(guī)定完成日期:12月20日前(附:資金安排表格“份”)
注:公司目前短暫不考慮現(xiàn)金流量的問題。
規(guī)定完成日期:12月20日前
三.對全部的資產(chǎn)進行全面的盤點。
要求財務(wù)部組織對公司全部進行年終盤點,并與XX年的年終全面盤點進行比較分析,找出資產(chǎn)增減的緣由。
四.對XX年全年的經(jīng)營狀況做進行全面的總結(jié)分析。
1.對公司XX年全年的經(jīng)營狀況進行總結(jié),包括收入,客流,成本,費用,利潤,資金實際收支,資產(chǎn)和負債的`增減變動等;(附表格“份”)
2.與XX年全年的經(jīng)營狀況做對比個分析總結(jié);(附表格“份”)
3.對XX年得任務(wù)指標完成狀況進行分析總結(jié)。(附表格“份”)
規(guī)定完成日期;12月20日前
五.做全年的工作總結(jié)報告。
要求全部從事財務(wù)工作的人員,從經(jīng)理到庫管都要做一個全年的工作總結(jié)。
規(guī)定完成日期:12月20日前
六.年終評優(yōu)。
對財務(wù)系統(tǒng)的每個崗位都評比出一個先進來,詳細評比方法另發(fā)。
七.召開年終工作總結(jié)表彰大會。
安排在春節(jié)前,在全公司召開一個全部財務(wù)人員都參與的“年終財務(wù)工作總結(jié)大會”,并現(xiàn)場評比出來的先進進行表彰。
年末財務(wù)工作安排2
接近年末,財務(wù)工作又到了特殊繁忙的時候了,年末財務(wù)工作安排支配。對于年終財務(wù)工作的內(nèi)容和安排支配,往往令一些剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的財務(wù)主管感到茫然。如下是本人的年終工作支配安排,特此拿出來,與大家共勉。(特殊說明:為了不泄露公司的機密,詳細的內(nèi)容都已經(jīng)做了刪減,情愿借鑒的,可以結(jié)合自己的實際再添加詳細內(nèi)容)
一、20xx年的'全面財務(wù)預(yù)算。
也就是要把20xx年全年的客流量、銷售收入、各項成本、費用、利潤總額等全部做一個初步的預(yù)算,并對20xx年全年的各類資產(chǎn)購置、材料選購 (分詳細的品種明細)進行初步預(yù)算,工作安排《年末財務(wù)工作安排支配》。這樣,在年初就可以預(yù)知20xx年全年的大致經(jīng)營狀況。
規(guī)定完成日期:12月20日前。(附:預(yù)算表格*份)
二、20xx年全年的資金安排。
在全年預(yù)算的基礎(chǔ)上,對20xx年全年的資金收支狀況進行預(yù)料,做出20xx年的資金安排,為20xx年總體的資金調(diào)度和支配供應(yīng)參考依據(jù)。
規(guī)定完成日期:12月20日前。(附:資金安排表格*份)
注:公司目前短暫不考慮現(xiàn)金流量的問題。
三、對全部的資產(chǎn)進行全面盤點。
要求財務(wù)部組織對公司全部資產(chǎn)進行年終全面盤點,并與20xx年的年終全面盤點進行比較分析,找出資產(chǎn)增減的緣由。
規(guī)定完成日期:20xx年1月5日前。
四、對20xx年全年的經(jīng)營狀況做進行全面的總結(jié)分析。
1.對公司20xx年全年的經(jīng)營狀況進行總結(jié):包括收入、客流、成本、費用、利潤、資金實際收支、資產(chǎn)和負債的增減變動等;(附表格*份)
2.與20xx年全年的經(jīng)營狀況做對比分析總結(jié);(附表格*份)
3.對20xx年的任務(wù)指標完成狀況進行分析總結(jié)。(附表格*份)
規(guī)定完成日期:20xx年1月15日前。
五、做全年的工作總結(jié)報告。
要求全部從事財務(wù)工作的人員,從經(jīng)理到庫管員都要做一個全年的工作總結(jié)。
規(guī)定完成日期:20xx年1月15日前。
六、年終評優(yōu)。
對財務(wù)系統(tǒng)的每個崗位都評比出一個先進來,詳細評比方法另發(fā)。
七、召開年終工作總結(jié)表彰大會。
安排在春節(jié)前,在全公司召開一個全部財務(wù)人員都參與的"年終財務(wù)工作總結(jié)大會",并現(xiàn)場對評比出來的先進進行表彰。
年末財務(wù)工作安排3
一、扎實仔細地抓好各種經(jīng)費落實,各項經(jīng)費運用,統(tǒng)籌兼顧,支出合理,確保統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作須要,為局領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)費落實和運用上當好參謀和助手。
二、抓好縣區(qū)中心統(tǒng)計事業(yè)費的審計。根據(jù)省局的`支配,擬在八至九月對五個縣區(qū)的經(jīng)費運用狀況進行全面審計,提高縣區(qū)財務(wù)工作水平,同時,在11月份前做好市上對我局的專項審計打算工作。
三、加強固定資產(chǎn)管理,建立計算站固定資產(chǎn)明細帳,做好報廢物資的申請報廢處理,做好清產(chǎn)核資工作,做到帳帳相符,帳實相符。
四、管理好中心統(tǒng)計事業(yè)費,經(jīng)費盡量向工作成果突出的縣區(qū)統(tǒng)計局傾斜,騰出精力和時間幫助局領(lǐng)導(dǎo)抓好縣區(qū)經(jīng)費落實。
五、加強局機關(guān)建設(shè)。完成會議室裝修,車輛購置及有關(guān)設(shè)備購置。
六、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。
年末財務(wù)工作安排4
一、財務(wù)檢查指導(dǎo)思想
以公司年初財務(wù)工作會議精神為指導(dǎo),堅持以應(yīng)對經(jīng)濟危機,維持企業(yè)的生存為目標,以鞏固現(xiàn)金流為核心,轉(zhuǎn)變觀念,限制風(fēng)險,謹慎理財,實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展的方向,努力使公司財務(wù)管理工作不斷向前推動。
二、財務(wù)檢查范圍
公司所屬各子公司、分公司、項目部等單位。檢查面不低于70%。
三、財務(wù)檢查方法
財務(wù)檢查工作涉及的面比較寬,需各單位相關(guān)部門主動協(xié)作。其主要方法是:由公司財務(wù)部牽頭,會同公司所屬各單位或被查單位財務(wù)人員組成檢查組,一般狀況3-5人,在各單位之間及項目部、分公司內(nèi)部各個施工點之間進行互查。通過查看有關(guān)財務(wù)憑證、賬簿、報表及合同等相關(guān)資料,進行分析總結(jié),之后對所檢查內(nèi)容實行打分制考核,經(jīng)過現(xiàn)場溝通、看法溝通后,將財務(wù)檢查結(jié)果信息反饋,被查單位做出整改。
四、財務(wù)檢查內(nèi)容及分值考核標準(見附件)
1、應(yīng)對金融危機資金管理措施及風(fēng)險狀況;
2、資金收支預(yù)算的編制及執(zhí)行狀況;
3、應(yīng)收賬款列帳余額與建設(shè)方(業(yè)主)簽證的.對賬單是否齊全、有效,在建工程施工項目的資金、收入、成本預(yù)料狀況;
4、備用金借款及報銷清理是否根據(jù)規(guī)定執(zhí)行;
5、與建設(shè)方(業(yè)主)簽定合同是否完整,與外包隊、勞務(wù)隊簽定的施工合同是否剛好完整;
6、財務(wù)基礎(chǔ)工作是否規(guī)范,特殊是用友財務(wù)軟件中客戶往來明細、供應(yīng)商往來明細是否為單位全稱,以及年報中出現(xiàn)的問題是否整改;
7、有關(guān)重大事項報告制度的執(zhí)行狀況;
8、固定資產(chǎn)管理狀況;
9、由上級部門支配或因本公司工作須要,組織進行的各項臨時指定性的檢查事項。
財務(wù)檢查主要是針對財務(wù)工作中存在的一些不足,主動進行督促整改,是對各項經(jīng)濟管理工作監(jiān)督的一種手段,是公司各項財務(wù)制度、規(guī)定執(zhí)行的有效保障。希各單位領(lǐng)導(dǎo)親密協(xié)作,以保證財務(wù)檢查工作的順當進行。
附件:財務(wù)檢查內(nèi)容及考核標準
財務(wù)部xxx
20xx年xx月xx日
年末財務(wù)工作安排5
1、財經(jīng)整頓貫徹一個實字
根據(jù)國家局《五條紀律》要求,針對20xx年年財經(jīng)秩序?qū)m椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題,主動進行整改和自查自糾,進一步深化會計基礎(chǔ),完善財務(wù)管理體制。
明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任,強化內(nèi)部限制,使管錢管賬管物嚴格分工,相互核對,相互監(jiān)督,防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,保障各財務(wù)環(huán)節(jié)平安運轉(zhuǎn),全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作,通過專項整頓建立起規(guī)范、遵守法律、誠信的財經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的`國家局重點檢查中全面過關(guān)。
2、財務(wù)集中實現(xiàn)一個流字
全省集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)三位一體的應(yīng)用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,干脆進行預(yù)算表單的審批,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進行重組,資金每日上劃,費用按預(yù)算按月核拔,與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),會計報賬一天一報,財務(wù)、資金數(shù)據(jù)剛好上傳,讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立集中財務(wù)、分級限制、全面預(yù)算、責(zé)任會計的財務(wù)管理體系。
3、資金管理突出一個零字
一是零資金運營,零運營資金并非真的零資金,而是用完可能少的流淌資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將特別少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營,實現(xiàn)零資金成本。
二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進各單位勤進快銷,加速資金周轉(zhuǎn)。
4、費用開支堅持一個降字
堅持費用管理算、控、降三字訣,算是全面預(yù)算,將費用按預(yù)算分解到各單位、各科室,按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準,銷多少煙給多少費用??厥菄栏耦A(yù)算管理,超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回,實行定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約嘉獎的管理方法。降是按上年實際費用,每年下浮肯定比例確定費用總額,進一步完善財務(wù)公開制度,逐項剖析費用成因,將費用與同期、與定額、與先進單位對比,通過分工明確,層層把關(guān),促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。
5、會計核算落實一個真字
一是摸清家底,開展全系統(tǒng)的清倉、清產(chǎn)、清資、清債活動,對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行仔細細致的分析,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),組織整理各單位歷年的會計檔案,指導(dǎo)各網(wǎng)點會計基礎(chǔ)達標,促進分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓。
二是科學(xué)理財,學(xué)習(xí)聚財、生財、用財之道,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前限制、事后考核分析的管理睬計上來,在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié),推動會計電算化甩帳驗收達標,使會計信息更加具有時效性和真實性。
6、審計監(jiān)督強化一個嚴字
結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)m椪D要求,加強審計監(jiān)督,審查各單位的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實合法,計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值,審定各單位負責(zé)人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標和經(jīng)營成果,公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績,嚴格考核管理,肅穆查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為,堅決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法,推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化、制度化、透亮化。
年末財務(wù)工作安排6
一、20xx年的全面財務(wù)預(yù)算。
也就是把20xx年全年的客流量,銷售收入,各項成本,費用,利潤總額等全部做一個初步的預(yù)算,并對20xx年全年的各類資產(chǎn)購置,材料選購 (分詳細的品種明細)進行初步預(yù)算。這樣,在年初就可以預(yù)知20xx年得大致經(jīng)營狀況。
規(guī)定完成日期:12月20日前(預(yù)算表格“份”)
二、20xx年的全年資金安排。
在全年預(yù)算的基礎(chǔ)上,對20xx年全年的.資金收支狀況進行預(yù)料,做出20xx年的資金安排,為20xx年總體的資金調(diào)度和支配供應(yīng)參考依據(jù)。
規(guī)定完成日期:12月20日前(資金安排表格“份”)
注:公司目前短暫不考慮現(xiàn)金流量的問題。
規(guī)定完成日期:12月20日前
三、對全部的資產(chǎn)進行全面的盤點。
要求財務(wù)部組織對公司全部進行年終盤點,并與20xx年的年終全面盤點進行比較分析,找出資產(chǎn)增減的緣由。
四、對20xx年全年的經(jīng)營狀況做進行全面的總結(jié)分析。
1、對公司20xx年全年的經(jīng)營狀況進行總結(jié),包括收入,客流,成本,費用,利潤,資金實際收支,資產(chǎn)和負債的增減變動等;(附表格“份”)
2、與20xx年全年的經(jīng)營狀況做對比個分析總結(jié);(附表格“份”)
3、對2
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