上半年工作總結(jié)(通用15篇)

第頁(yè)共頁(yè)上半年工作總結(jié)(通用15篇)上半年工作總結(jié)(通用15篇)上半年工作總結(jié)1一、主要工作情況?！?〕材料，外協(xié)外購(gòu)件檢查。檢查鋼板62張，測(cè)出厚度，對(duì)應(yīng)質(zhì)保書(shū)，及時(shí)在鋼板上打上和寫(xiě)上材質(zhì)編號(hào)鋼印、管板100余塊，對(duì)照?qǐng)D紙檢查直徑，厚度，換熱管孔分布，螺栓孔直徑，大小和數(shù)量及密封面的直徑，凹凸面的高度、500多個(gè)法蘭尺寸檢驗(yàn)，其中設(shè)備法蘭按圖紙100%檢驗(yàn)，管法蘭按標(biāo)準(zhǔn)每種型號(hào)抽檢、檢驗(yàn)封頭208個(gè)，測(cè)出周長(zhǎng)和厚度、換熱管抽查1000余根，各種接收檢查10根，檢查壁厚及長(zhǎng)度、檢驗(yàn)焊材15批，分布器16個(gè)，膨脹節(jié)18個(gè)。〔2〕設(shè)備制作過(guò)程檢查和控制。下料檢查，包括筒節(jié)，封頭，分層隔板，補(bǔ)強(qiáng)圈，折流板等，并做好標(biāo)記移植、筒節(jié)在卷圓后及時(shí)做好橢圓度檢查，組對(duì)時(shí)檢查錯(cuò)邊量，直線度、每天在下班前半小時(shí)統(tǒng)計(jì)當(dāng)天焊好的焊縫，進(jìn)展外觀檢驗(yàn)，標(biāo)記出焊縫編號(hào)，開(kāi)出探傷委托單、局部設(shè)備法蘭貼面加工檢查，加工完后做好氣密試驗(yàn)、筒體組對(duì)完成后開(kāi)孔檢驗(yàn)，每臺(tái)的管法蘭與圖紙校對(duì)，正確后組裝，組裝時(shí)檢查程度度，垂直度，伸出高度，局部焊縫要做磁粉或浸透，及時(shí)通知探傷人員，完成探傷，有補(bǔ)強(qiáng)圈的進(jìn)展通氣試驗(yàn)、換熱器類(lèi)設(shè)備管束組裝時(shí)檢查折流板間距，U型管子彎過(guò)以后做水壓試驗(yàn)，局部設(shè)備焊好后脹管檢查、管束和殼體組裝時(shí)檢查方位及防沖板、管板與殼體的鏈接焊縫的焊角高度檢查，換熱管與管板焊接完第一遍后讓員工做氣密性試驗(yàn)，合格以后再焊第二遍、管箱組裝時(shí)檢查方位，一些塔器安裝設(shè)備法蘭時(shí)，檢查M和FM型法蘭的安裝位置、設(shè)備水壓前檢查探傷是否全部通過(guò)，每臺(tái)水壓試驗(yàn)做好記錄，防止漏試、設(shè)備在上漆之前要求員工進(jìn)展外表處理，一些凹坑補(bǔ)焊，飛濺焊疤磨平，銹跡拋光、不銹鋼外表酸洗鈍化和拋光檢查，反響釜試轉(zhuǎn)檢查、在制作過(guò)程中加強(qiáng)巡檢，檢驗(yàn)焊材使用是否正確，遇到違背工藝制作的員工進(jìn)展制止和教育、等設(shè)備完工以后根據(jù)圖紙和變更單再系統(tǒng)的檢查一遍，然后制作銘牌、另外，幫助一車(chē)間放一些不規(guī)那么的樣，比方，分程隔板，椎體及橢圓形補(bǔ)強(qiáng)圈，并將計(jì)算方法及畫(huà)線方法教于鉚工、之前一批設(shè)備下料沒(méi)有排幅員，當(dāng)車(chē)間主任統(tǒng)計(jì)好下料尺寸后幫其校對(duì)，封頭測(cè)出周長(zhǎng)后計(jì)算出筒節(jié)下料尺寸，防止產(chǎn)生錯(cuò)邊量、員工在圖紙上有疑惑也及時(shí)幫助解決，做到分工不分家。〔3〕協(xié)助和完善設(shè)備資料。材料、外購(gòu)件質(zhì)保書(shū)回來(lái)后及時(shí)核對(duì)，填寫(xiě)入庫(kù)通知單和驗(yàn)收記錄，并按類(lèi)存放、設(shè)備存檔資料所需的焊接工序記錄填寫(xiě)，工序過(guò)程卡的填寫(xiě)、設(shè)備焊縫探傷全部通過(guò)后，整理委托單和焊縫結(jié)點(diǎn)圖，交于凌部長(zhǎng)開(kāi)探傷報(bào)告，每個(gè)禮拜五迎接特檢院陳所完成水壓監(jiān)檢，并與消費(fèi)溝通，將下個(gè)禮拜所需水壓的射線底片讓陳所過(guò)目，進(jìn)步監(jiān)檢效率。二、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理方法。1、發(fā)現(xiàn)員工下料錯(cuò)誤三次，其中少放10公分2次，筒節(jié)料下成平行四邊形一次、對(duì)于第一種情況，主要是卷尺前段刻度磨損，測(cè)量時(shí)從100刻度開(kāi)場(chǎng)，而另一名畫(huà)線員工的未注意到，所以要求員工在畫(huà)線時(shí)可以從刻度100以保證準(zhǔn)確度，但切割之前必須不放余量再量一遍，只要接近準(zhǔn)確數(shù)據(jù)即可、第二種情況那么是板材不規(guī)那么，要求員工在下筒節(jié)料前利用勾股定理檢查板材是否為直角，防止返工；2、發(fā)現(xiàn)不明材質(zhì)封頭一個(gè)，我們大局部碳鋼封頭的制作為下料加工，拖出去之前我們必需打上鋼印，壓制好以后未發(fā)現(xiàn)鋼印，并且外表與其他封頭不同，厚度也偏小，斷定為封頭廠進(jìn)展了調(diào)換，通知采購(gòu)，已經(jīng)調(diào)回；3、發(fā)現(xiàn)11—4—24塔器兩個(gè)設(shè)備法蘭凹面密封面偏小，及時(shí)通知消費(fèi)，并將這兩個(gè)設(shè)備法蘭裝在特定位置，減小分布器直徑，防止二次加工；4、二車(chē)間11—10—2殼程筒節(jié)組對(duì)錯(cuò)邊量超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)、已將筒節(jié)割短，從新卷圓、5、二車(chē)間反響釜筒節(jié)，卷好后支撐時(shí)未按不銹鋼制造工藝，直接將碳鋼焊在不銹鋼筒節(jié)上，對(duì)二車(chē)間進(jìn)展罰款和教育；6、11—4—46氨化反響器所用89x6的不銹鋼管，壁厚偏心，后經(jīng)技術(shù)部認(rèn)可，同意繼續(xù)使用；7、發(fā)現(xiàn)焊工領(lǐng)用焊材錯(cuò)誤兩次，及時(shí)糾正，并將焊材使用條例貼于辦公室，防止領(lǐng)用錯(cuò)誤；8、一車(chē)間11—4—41管法蘭PN1、6和PN2、5的混用，已經(jīng)讓員工割掉從新焊；9、二車(chē)間11—4—12的最大孔直徑畫(huà)線大20mm，及時(shí)改正，一車(chē)間11—5—2開(kāi)孔未按新圖紙；10、二車(chē)間塔器設(shè)備法蘭與短接焊接時(shí)，由于法蘭坡口過(guò)大，有個(gè)焊工在連接焊縫處填焊條頭，發(fā)現(xiàn)后制止并給予警告，并且讓其領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)下保證后再讓其繼續(xù)焊接；11、隨著氣溫的上升，環(huán)境溫度和試壓用水的溫度相差較大，導(dǎo)致水壓是筒體外表產(chǎn)生“出汗”現(xiàn)象，給觀察帶來(lái)不便，如今假如滿足消費(fèi)方案，盡量第一天放水，第二天外表干透再試壓，這樣能更準(zhǔn)確的判斷水壓試驗(yàn)是否合格；12、二車(chē)間11—3—2，反響釜槳葉配對(duì)稱重時(shí)，發(fā)現(xiàn)5號(hào)兩只槳葉相差較大，進(jìn)展重新修割、在安裝時(shí)，發(fā)現(xiàn)槳葉的一個(gè)螺絲未擰緊；13、一車(chē)間一臺(tái)換熱器管束與殼體組裝時(shí)，方位錯(cuò)誤，拉出后改正；14、一車(chē)間10—10—3支座下料錯(cuò)誤，在安裝時(shí)候才發(fā)現(xiàn)、之后，協(xié)助車(chē)間主任將圖紙簡(jiǎn)化，并及時(shí)檢驗(yàn)。三、存在缺乏及改良方法。在檢驗(yàn)過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)自己的缺乏之處，主要表如今一塊管板密封凸面高度偏低，未檢出，等試水壓時(shí)密封不死才發(fā)現(xiàn)；局部設(shè)備法蘭上的襯筒和密封面焊接時(shí)，焊縫高度低于母材，等客戶提出才發(fā)現(xiàn)；一塊短接筒體下料驗(yàn)收錯(cuò)誤；封頭上兩個(gè)液位計(jì)口開(kāi)孔未做封裝，直接開(kāi)孔，導(dǎo)致安裝時(shí)間隔有偏向；局部設(shè)備脹管檢查力度不夠，有發(fā)生漏脹現(xiàn)象；質(zhì)保書(shū)回來(lái)后未做臺(tái)賬，對(duì)應(yīng)的質(zhì)保書(shū)找起來(lái)比擬費(fèi)力，影響做資料的效率等等、針對(duì)以上缺點(diǎn)，我將努力進(jìn)步自己的專業(yè)技術(shù)程度，加強(qiáng)車(chē)間巡檢，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事、檢驗(yàn)成品是否合格很簡(jiǎn)單，可以按照?qǐng)D紙和標(biāo)準(zhǔn)，但是如何在制作過(guò)程中防止錯(cuò)誤和不合格的發(fā)生，才是我需要學(xué)習(xí)的重點(diǎn)最后，希望大家能提出珍貴的意見(jiàn)和建議，使我在以后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷改良工作方法，進(jìn)步工作效率、滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)，公司給我這么好一個(gè)平臺(tái)，我將奉獻(xiàn)我的全部力量、壓力容器質(zhì)檢：xxx20xx年7月15日上半年工作總結(jié)2一、重打"花"牌，大力推出"花"色旅游。二、做好個(gè)人工作方案，夯實(shí)根底，大力推出生態(tài)建立。三、開(kāi)掘資，大力開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)景點(diǎn)。四、積極引資，大力加快旅游開(kāi)發(fā)步伐。上半年中，雖然我們的工作獲得了一定成績(jī)，但與縣委、縣政府的要求還有一定差距，下半年我們的工作打算是：1、以生態(tài)園區(qū)大開(kāi)發(fā)為總抓手，努力將蓮花打造成贛西生態(tài)游重點(diǎn)縣。依托江西恒茂集團(tuán)雄厚的實(shí)力和楊枧村優(yōu)越的生態(tài)資，融入玉壺山風(fēng)景區(qū)、蓮花一枝槍、花塘官?gòu)d、蓮花縣____烈士紀(jì)念館、引兵井岡決策地——賓興館等景區(qū)及紅色景點(diǎn)，將井岡緣·杜鵑紅生態(tài)園建成一個(gè)集觀光、度假休閑、會(huì)議、商務(wù)、康體療養(yǎng)等于一體的國(guó)家4a級(jí)生態(tài)園區(qū);依托海潭、六市林地優(yōu)勢(shì)，匯入六市5000畝曼地亞紅豆杉種植基地和海潭萬(wàn)畝瓜果、茶葉種植基地，將海潭生態(tài)園建成一個(gè)集休閑、摘采玩耍、農(nóng)家樂(lè)、山地游于一體的國(guó)家3a級(jí)生態(tài)園;依托神泉湖水面寬闊、交通便利的地理?xiàng)l件優(yōu)勢(shì)，納入棋盤(pán)山三年游擊戰(zhàn)爭(zhēng)根據(jù)地紅色景區(qū)及界化垅湘贛邊境貿(mào)易地，將神泉湖風(fēng)景區(qū)建成一個(gè)集水上游樂(lè)、農(nóng)家樂(lè)游、生態(tài)觀光等于一體的國(guó)家3a級(jí)景區(qū)。充分利用萬(wàn)盛果業(yè)、多盛果業(yè)等規(guī)模較大的萬(wàn)畝果業(yè)基地，以生態(tài)為重心，形成羅霄山脈生態(tài)游高潮。進(jìn)一步加大招商引資力度，高起點(diǎn)開(kāi)發(fā)玉壺山省級(jí)風(fēng)景區(qū)、高天崖省級(jí)自然保護(hù)區(qū)、寒山省級(jí)森林公園，做強(qiáng)做大蓮花生態(tài)游;進(jìn)一步加大中小企業(yè)融資、民間集資力度，高品位開(kāi)發(fā)荷塘白竹、高洲黃沙等農(nóng)家樂(lè)示范點(diǎn)，充實(shí)蓮花生態(tài)游內(nèi)涵。2、以紅色資大挖掘?yàn)橹攸c(diǎn)，努力將蓮花打造成湘贛紅色游中轉(zhuǎn)站。依托蓮花一枝槍，挖掘歷史，大力宣傳，將蓮花一枝槍紀(jì)念館建成國(guó)家4a級(jí)景點(diǎn)，進(jìn)一步推出引兵井岡決策地——賓興館，加大蓮花在秋收起義中的份量;依托棋盤(pán)山，重現(xiàn)贛西南三年游擊戰(zhàn)____歷史，將棋盤(pán)山三年游擊戰(zhàn)____根據(jù)地建成3a級(jí)國(guó)家景區(qū);依托農(nóng)民將軍甘祖昌，打出將軍牌，推出將軍史，將玉壺山風(fēng)景區(qū)將軍園建成國(guó)家級(jí)愛(ài)國(guó)教育基地;依托蓮花三千余名____烈士，深度挖掘，使蓮花第一任縣委書(shū)記劉仁堪等____烈士的光芒事跡能展示于世人，教育于后代。3、大力保護(hù)和開(kāi)發(fā)古色資，借靠武功山鼎盛的人氣，事半功倍地開(kāi)發(fā)路口古民居。安福境內(nèi)的武功山開(kāi)發(fā)已在如火如荼地進(jìn)展，游人人氣非常鼎盛，而路口古居在武功山的西面山腳下，我們準(zhǔn)備直接從閃石鄉(xiāng)開(kāi)通上武功山的旅游公路，將路口古民居與武功山串聯(lián)在一起。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)羅漢山古墓的開(kāi)發(fā)和保護(hù)。上半年工作總結(jié)3我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)，在不斷的審視中完善自己。20xx年自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：一、思想方面：重視理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)決政治信念，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，可以針對(duì)自身工作特點(diǎn)，學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料，通過(guò)深化領(lǐng)會(huì)其精神本質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的工作。作為一名黨員，在學(xué)習(xí)過(guò)程中認(rèn)真按照支部的要求深化學(xué)習(xí)其內(nèi)容，掌握其精華，把理論知識(shí)踐行到實(shí)際工作之中。二、工作方面：認(rèn)真做好本職工作，做到腿勤、口勤，筆勤，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項(xiàng)工作。上半年在稽查大隊(duì)工作，到沿線稽查的一言一行都代表著單位的整體形象。因?yàn)槭菆?zhí)法部門(mén)，在工作中每天都會(huì)面對(duì)著一些違規(guī)違紀(jì)人員，對(duì)待他們，我始終嚴(yán)格按照《黑龍江省哈同高等級(jí)公路管理處收費(fèi)稽查管理獎(jiǎng)懲制度》和《黑龍江省哈同高等級(jí)公路管理處票證員、收款員、系統(tǒng)維護(hù)員稽查管理獎(jiǎng)懲制度》等有關(guān)規(guī)定，本著一絲不茍的工作態(tài)度，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對(duì)工作負(fù)責(zé)的精神，把每一件經(jīng)手的案件都處理好，辦實(shí)案，辦鐵案。4月份調(diào)到稽查大隊(duì)，主要從事外業(yè)工作工作，記得剛踏進(jìn)這間屋子的時(shí)候，感覺(jué)挺微妙的，不絕于耳的鍵盤(pán)聲，每個(gè)人埋頭工作的熱情，深深的感染著我，心里暗暗的給自己鼓勁加油。工作角色的轉(zhuǎn)變，使自己意識(shí)到工作程度較其他的同志差間隔還很大，為了縮短差距，自己定指標(biāo)下任務(wù)，堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)，緊緊圍繞本職工作的特點(diǎn)，努力做到融匯貫穿。在實(shí)際工作中，把理論和理論相結(jié)合起來(lái)，把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)，拓寬思路，努力適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)本職工作的要求，通過(guò)近段時(shí)間的學(xué)習(xí)，理論程度有了明顯的進(jìn)步，工作逐步走向正軌。同時(shí)來(lái)到這個(gè)新集體，總的感覺(jué)“團(tuán)結(jié)，友愛(ài)，互助”是這個(gè)科室最大的特點(diǎn)，作為新同志的我，每天都會(huì)有這樣那樣的不懂，每名同志都會(huì)用心熱情的“知無(wú)不言，言無(wú)不盡”，在這樣的一個(gè)大集體中工作，我會(huì)更加倍努力工作，也許會(huì)有一些的辛苦，但人不常說(shuō)嗎？辛苦是一種磨煉，何況是我們大家一起同甘共苦，在辛苦中，才會(huì)鍛煉自己的才能；在辛苦中，才會(huì)充實(shí)的表達(dá)著自己人生。三、存在缺乏一是政治理論學(xué)習(xí)不夠，雖有一定的進(jìn)步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強(qiáng)。為了把20xx年工作做的更出色，制定工作學(xué)習(xí)目的，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)，以此進(jìn)步工作程度，并適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的要求，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。取長(zhǎng)補(bǔ)短，向其他同志互相交流好的工作經(jīng)歷，爭(zhēng)取20xx年下半年的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。上半年工作總結(jié)4光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼間，上半年已經(jīng)過(guò)去了，經(jīng)過(guò)這半年的工作，為此作以下工作總結(jié)，也為下半年的工作能更順利的展開(kāi)。理論活動(dòng)中提升行政效能，創(chuàng)新推進(jìn)工程建立和房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)等工作，全縣城鄉(xiāng)房管事業(yè)呈現(xiàn)蓬勃開(kāi)展的良好態(tài)勢(shì)，順利完成了“雙過(guò)半”目的任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作打算的報(bào)告如下。一、20xx年上半年工作總結(jié)〔一〕房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)安康開(kāi)展。全縣房地產(chǎn)固定投資完成xxx億元，同比增長(zhǎng)26.54%；商品房銷(xiāo)售面積106.68萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)34.14%；新引進(jìn)和裕歐景、陽(yáng)光欣城、銀河春天三期、美茵莊園、金控金融中心等5個(gè)房地產(chǎn)工程，到位縣外資金xxx億元，同比增長(zhǎng)17.58%?！捕彻夥抗こ探⒂辛τ行?。20xx年312套公租房續(xù)建工程主體封頂，目前正進(jìn)展工程總平施工和配套設(shè)施建立，預(yù)計(jì)年底開(kāi)工；20xx年100套公租房續(xù)建工程，預(yù)計(jì)20xx年6月底開(kāi)工；20xx年新建118套公租房工程正有序推進(jìn)、正常建立。共發(fā)放廉租房租賃補(bǔ)貼149戶〔其中新增3戶〕，發(fā)放租賃補(bǔ)貼xxx萬(wàn)元，完成全年目的任務(wù)的99.3%?！踩撑飸魠^(qū)改造穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年方案啟動(dòng)第一批5個(gè)工程的改造工作?，F(xiàn)已啟動(dòng)的趙鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造一期工程〔包括趙鎮(zhèn)愛(ài)國(guó)巷、團(tuán)結(jié)巷和五星巷棚戶區(qū)3個(gè)區(qū)域〕，總占地面積24.95畝，拆遷戶數(shù)308戶，總拆遷面積12095平方米，方案投資xxx萬(wàn)元。上半年全縣簽訂征收協(xié)議87戶，完成全年目的任務(wù)43%，預(yù)計(jì)全年可以完成308戶，完成目的任務(wù)154%?！菜摹吵鞘袪I(yíng)銷(xiāo)力爭(zhēng)打破。上半年，通過(guò)異地巡展、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、媒體推廣以及借勢(shì)節(jié)慶開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)等，有效提升了我縣的知名度和美譽(yù)度。開(kāi)展了“金堂首屆迎春燈會(huì)”、“教育金堂、財(cái)富金堂”走進(jìn)西昌、“情系中江客戶聯(lián)誼會(huì)”、“成都品牌房產(chǎn)走進(jìn)青?！钡戎黝}營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)；借勢(shì)油菜花節(jié)、菌博會(huì)、鐵人三項(xiàng)賽等節(jié)慶賽事活動(dòng)，加大城市宣傳力度；以三星片區(qū)為試點(diǎn)，在華西都市報(bào)、成都商報(bào)等主流媒體上大篇幅的宣傳三星片區(qū)區(qū)域價(jià)值、開(kāi)展前景以及我縣人居環(huán)境、旅游資和交通優(yōu)勢(shì)；借助成都電視臺(tái)《小剛剛剛好》、《深夜快遞》等欄目平臺(tái)以及成南高速立柱廣告、成德南高速跨線橋廣告對(duì)金堂城市形象進(jìn)展了宣傳；利用金堂電視臺(tái)、《新金堂》、《魅力金堂》等宣傳平臺(tái)，持續(xù)推廣城市形象?！参濉呈袌?chǎng)監(jiān)管和工程促建并舉并進(jìn)。把嚴(yán)格市場(chǎng)監(jiān)管與優(yōu)質(zhì)政務(wù)效勞統(tǒng)籌起來(lái)。大力推行商品房銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)公示系統(tǒng)，進(jìn)步開(kāi)機(jī)率；積極探究商品房預(yù)售資金監(jiān)管新方式；加強(qiáng)專項(xiàng)執(zhí)法檢查，重點(diǎn)對(duì)開(kāi)發(fā)企業(yè)商品房預(yù)售資金、銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)、合同備案、促銷(xiāo)廣告等進(jìn)展嚴(yán)格監(jiān)管，對(duì)成阿新城工程違規(guī)售房施行了行政處分，對(duì)責(zé)令整改緩慢和拒不整改的錦繡香江、星島國(guó)際、華地財(cái)富廣場(chǎng)等工程作出關(guān)閉工程網(wǎng)簽的處理。同時(shí)，加大對(duì)開(kāi)發(fā)企業(yè)的政務(wù)效勞力度，進(jìn)步政務(wù)效勞質(zhì)量和程度，組織、協(xié)調(diào)召開(kāi)房地產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議4次，到房地產(chǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題6次，協(xié)調(diào)解決了金山國(guó)際、恒合時(shí)代城、鷺洲城邦、潤(rùn)利鑫工程、維羅納等工程的用電、用水、阻工、市政道路建立等影響工程建立和銷(xiāo)售問(wèn)題，并協(xié)助鷺洲城邦、華爾茲、勝業(yè)望園、希望將來(lái)城、恒合時(shí)代城等工程辦理報(bào)規(guī)報(bào)建手續(xù)。〔六〕物業(yè)管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。新增物業(yè)管理區(qū)域11個(gè)，面積65萬(wàn)平方米。推動(dòng)62個(gè)100戶以上農(nóng)集區(qū)物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化建立，其中9個(gè)農(nóng)集區(qū)聘用了6個(gè)物管公司進(jìn)展物業(yè)效勞。積極會(huì)同相關(guān)部門(mén)，探究建立物業(yè)管理矛盾糾紛處置長(zhǎng)效工作機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)物業(yè)管理各類(lèi)參與主體的積極性。上半年，調(diào)處華泰小區(qū)、森林小區(qū)、金沙小區(qū)等糾紛35起，回復(fù)涉及物管的____件55個(gè)，按時(shí)辦結(jié)率達(dá)100%?！财摺钞a(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理逐步完善。按照法規(guī)政策和制度規(guī)定，共辦理產(chǎn)權(quán)證登記10551件，歸檔10551件。其中新建房屋初始登記519件，轉(zhuǎn)移登記4459件，抵押登記4075件，其他登記1498件。同時(shí)，房屋信息查詢利用制度進(jìn)一步完善，有效防止房屋信息泄露，確保房屋信息使用平安。〔八〕確保全縣房屋住用平安。重點(diǎn)開(kāi)展了學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院、電影院、市場(chǎng)等公共場(chǎng)所房屋住用平安檢查。對(duì)全縣7家單位玻璃幕墻使用平安進(jìn)展了專項(xiàng)檢查。完成鐵人三項(xiàng)賽、龍舟節(jié)等重大節(jié)慶臨時(shí)建筑物平安檢查任務(wù)。對(duì)全縣城鄉(xiāng)居民用房進(jìn)展平安檢查，發(fā)出整改通知書(shū)84份，并催促整改到位，無(wú)房屋平安事故發(fā)生?！簿拧吃鷮?shí)開(kāi)展群眾道路教育理論活動(dòng)。嚴(yán)格按照縣委總體部署，結(jié)合我局工作實(shí)際，采用“找準(zhǔn)兩個(gè)載體、抓好三個(gè)結(jié)合、堅(jiān)持四個(gè)走訪、著力五個(gè)解決”的活動(dòng)方式，扎實(shí)推進(jìn)群眾道路教育理論活動(dòng)。把群眾道路教育理論活動(dòng)與黨風(fēng)廉政建立和正風(fēng)肅紀(jì)工作有機(jī)結(jié)合，扎實(shí)開(kāi)展第一階段工作，廣泛征求意見(jiàn)，查找問(wèn)題，建立臺(tái)賬，實(shí)行問(wèn)題管理，著力提升隊(duì)伍素質(zhì)才能和行政效能，打造政治堅(jiān)決、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)過(guò)硬的房管干____伍。深化開(kāi)展“走基層”、“五進(jìn)”等活動(dòng)，做好了聯(lián)絡(luò)效勞群眾、企業(yè)和對(duì)口幫扶等工作。二、工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)及其原因〔一〕房產(chǎn)市場(chǎng)執(zhí)法力度不夠。局部銷(xiāo)售工程現(xiàn)場(chǎng)公示系統(tǒng)未按時(shí)開(kāi)機(jī)，公布信息不及時(shí)，存在有誤導(dǎo)消費(fèi)者的現(xiàn)象；預(yù)售資金監(jiān)管不夠嚴(yán)格。主要原因是：側(cè)重于強(qiáng)調(diào)政務(wù)效勞，市場(chǎng)執(zhí)法失之于軟；預(yù)售資金監(jiān)管部門(mén)協(xié)調(diào)性、聯(lián)動(dòng)性缺乏，合力不夠。〔二〕工程促建任務(wù)落實(shí)較慢。對(duì)于房地產(chǎn)工程促建確定的任務(wù)，相關(guān)職能部門(mén)在推進(jìn)過(guò)程中，主動(dòng)效勞意識(shí)較差，配合解決問(wèn)題力度不夠，甚至落不到實(shí)處。特別是工程協(xié)調(diào)用地、用電和設(shè)施配套等方面落實(shí)較慢。主要原因是：部門(mén)本位意識(shí)較重，效勞意識(shí)較差，有安排無(wú)催促，有任務(wù)缺落實(shí)?！踩撑飸魠^(qū)改造搬遷和資金壓力大。搬遷進(jìn)度較慢，工程資金缺口大。主要原因是：搬遷群眾對(duì)搬遷補(bǔ)償和安置期望值過(guò)高影響搬遷進(jìn)度，改造地塊商業(yè)開(kāi)發(fā)價(jià)值小?！菜摹澄飿I(yè)小區(qū)矛盾糾紛多發(fā)頻發(fā)。隨著房地產(chǎn)業(yè)的開(kāi)展，物業(yè)小區(qū)不斷增多，居民____意識(shí)增強(qiáng)，加之個(gè)別物業(yè)效勞企業(yè)行為不標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致物業(yè)小區(qū)各類(lèi)矛盾糾紛層出不窮。主要原因是：物業(yè)小區(qū)管理是綜合性工作，除屬地管理外，涉及行業(yè)主管部門(mén)較多，部門(mén)之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)缺乏，一定程度上影響小區(qū)矛盾糾紛的解決。〔五〕城市營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新缺乏。城市營(yíng)銷(xiāo)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)動(dòng)不夠，營(yíng)銷(xiāo)方法和手段上貼近市場(chǎng)、貼近對(duì)象方面還不夠，針對(duì)西北地區(qū)市場(chǎng)的團(tuán)購(gòu)仍未實(shí)現(xiàn)本質(zhì)性打破。主要原因是：在營(yíng)銷(xiāo)方法和手段上不夠大膽，接地氣不夠。三、下一步工作打算下半年工作中，我局將緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，按照“穩(wěn)中快進(jìn)、改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌開(kāi)展、全域開(kāi)放”的工作基調(diào)，爭(zhēng)當(dāng)“四個(gè)標(biāo)兵”，奮力完成全年各工程標(biāo)任務(wù)。〔一〕千方百計(jì)確保房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)安康開(kāi)展。加大房地產(chǎn)工程招商力度，積極引進(jìn)知名房企進(jìn)步工程打造的質(zhì)量和程度，進(jìn)一步推動(dòng)城市綜合體、純商業(yè)、純住宅等房地產(chǎn)工程連片開(kāi)展，進(jìn)步宜居程度，推進(jìn)我縣房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型晉級(jí)。加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)研判，穩(wěn)定企業(yè)和購(gòu)房者預(yù)期，盡力緩解經(jīng)濟(jì)波動(dòng)引起的下行壓力，確保全年目的任務(wù)順利完成?！捕秤行蛲七M(jìn)住房保障工程建立。在把好工程質(zhì)量、專項(xiàng)資金和建立過(guò)程平安“三關(guān)”的前提下，加快工程進(jìn)度，確保完成20xx年300套公租房工程分配安置和加快續(xù)建、新建公租房工程建立。通過(guò)在詳細(xì)操作中設(shè)定不同的收入、住房申請(qǐng)條件、采用市場(chǎng)定價(jià)、租補(bǔ)別離、梯度保障的方式，實(shí)現(xiàn)廉租房與公租房并軌運(yùn)行。廉租房住戶審查不合格但符合公租房保障條件的調(diào)為申請(qǐng)公租房，有效解決保障房類(lèi)型單一、“只進(jìn)不出”等問(wèn)題?！踩臣哟笈飸魠^(qū)改造力度。進(jìn)一步完善全縣棚戶區(qū)改造工程方案，深化研究工程施行的穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)和可行性，加大工程資金爭(zhēng)取力度和融資力度。充分借鑒“曹家巷改造形式”以及其他先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)歷和有益做法，結(jié)合我縣實(shí)際，進(jìn)一步完善和出臺(tái)優(yōu)惠政策，調(diào)動(dòng)群眾參與改造的積極性，實(shí)在改善棚戶區(qū)群眾居住條件。20xx年7月上旬，在完成趙鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造一期工程已啟動(dòng)區(qū)域的模擬搬遷前期工作根底上，加快推進(jìn)模擬搬遷協(xié)議簽訂工作，確保全年改造任務(wù)的`順利完成?！菜摹成罨七M(jìn)城市營(yíng)銷(xiāo)。打破傳統(tǒng)房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)形式，謀求更加貼近市場(chǎng)、更加合理有效的方法深化城市營(yíng)銷(xiāo)和房產(chǎn)促銷(xiāo)工作。重點(diǎn)以優(yōu)惠促銷(xiāo)、資團(tuán)購(gòu)為切入點(diǎn)，打破、、青海在內(nèi)的西北市場(chǎng)的團(tuán)購(gòu)渠道，實(shí)現(xiàn)城市營(yíng)銷(xiāo)效果的化。通過(guò)在、阿壩、涼山等地異地巡展，進(jìn)一步穩(wěn)固市場(chǎng)；積極籌備?！参濉臣訌?qiáng)房產(chǎn)市場(chǎng)和物業(yè)監(jiān)管。完善全縣房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管工作機(jī)制，推動(dòng)建立、工商、稅務(wù)、城管、銀監(jiān)等部門(mén)聯(lián)動(dòng)，清理整頓房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建立、商品房銷(xiāo)售、中介效勞機(jī)構(gòu)的違規(guī)違法行為，嚴(yán)查各種違法違規(guī)行為，標(biāo)準(zhǔn)房地產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售及售后效勞流程，重點(diǎn)加強(qiáng)預(yù)售資金監(jiān)管、房地產(chǎn)廣揭發(fā)布、公示系統(tǒng)在線情況等監(jiān)管，確保我縣房產(chǎn)市場(chǎng)有序運(yùn)行。同時(shí)，建立健全物業(yè)管理長(zhǎng)效機(jī)制。充分落實(shí)縣級(jí)部門(mén)、轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、社區(qū)〔村〕管理責(zé)任，通過(guò)以獎(jiǎng)代罰的方式，鼓勵(lì)各部門(mén)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與物業(yè)管理的積極性和工作責(zé)任的有效落實(shí)；制定物業(yè)企業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制，嚴(yán)格物業(yè)企業(yè)資質(zhì)備案及合同備案制，實(shí)現(xiàn)退出備案率達(dá)100%?！擦臣訌?qiáng)工程促建效勞。以推動(dòng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)落實(shí)促建工作任務(wù)為目的，以解決企業(yè)實(shí)際困難、促進(jìn)房地產(chǎn)工程加快建立為重點(diǎn)，進(jìn)一步提升政務(wù)效勞質(zhì)量，積極協(xié)調(diào)各部門(mén)落實(shí)解決房地產(chǎn)工程在籌備、建立、銷(xiāo)售、交房、辦證過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難，推進(jìn)工程加快建立。同時(shí)，加強(qiáng)尚緣國(guó)際、成阿新城、水城學(xué)府等問(wèn)題工程的穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)管控，積極協(xié)調(diào)、會(huì)同相關(guān)部門(mén)解決工程遺留問(wèn)題，實(shí)在降低維穩(wěn)壓力和行政風(fēng)險(xiǎn)。〔七〕高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展群眾道路教育理論活動(dòng)。嚴(yán)格按照全縣統(tǒng)一要求，不打折扣，不搞變通，認(rèn)真落實(shí)第二階段和第三階段各項(xiàng)詳細(xì)工作，把黨風(fēng)廉政建立和正風(fēng)肅紀(jì)工作作為群眾道路教育理論活動(dòng)的重要內(nèi)容。嚴(yán)密結(jié)合房管工作實(shí)際，進(jìn)一步用好“三視三問(wèn)”群眾工作法，建立健全群眾訴求解決機(jī)制，實(shí)行臺(tái)賬管理、問(wèn)題管理，大力解決親密關(guān)系群眾切身利益的問(wèn)題、聯(lián)絡(luò)效勞群眾“最后一公里”的問(wèn)題等，著力建立一支為民務(wù)實(shí)清廉的房管干____伍。上半年工作總結(jié)5光陰飛逝，光陰飛逝。轉(zhuǎn)眼間我上班已經(jīng)半年多了?；貞浬习肽?，不禁感慨良多。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的共同奮斗下，在我的積極努力下，我成功地完成了我的工作，經(jīng)歷了一次不平凡的考驗(yàn)和磨煉。非常感謝企業(yè)給了我這個(gè)成長(zhǎng)平臺(tái)，讓我在工作中學(xué)習(xí)進(jìn)步，漸漸提升自己的素質(zhì)和才能。以下是我上半年工作總結(jié)。一、工作態(tài)度和思想工作本人熱衷于自己的工作，對(duì)自己要求嚴(yán)格，遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)自己要求嚴(yán)格，把自己放在正確的位置上，始終保持“謙虛慎重自律”的工作態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下，在同事的幫助下，我一直努力學(xué)習(xí)，積極上進(jìn)，努力進(jìn)步自己，一直努力工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行工作職責(zé)，堅(jiān)持理想，堅(jiān)決信念，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工作。二、設(shè)備操作、工作理解每個(gè)好的員工都應(yīng)該對(duì)自己的工作有明晰的認(rèn)識(shí)，熟悉并純熟自己的工作。勤奮、認(rèn)真、踏實(shí)地完成自己的工作。反響簡(jiǎn)單，操作也需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這就要求我熟悉理解設(shè)備和操作流程，有很強(qiáng)的理論知識(shí)。不僅要理解機(jī)器的操作，還要有應(yīng)對(duì)故障和完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)的才能。但由于才能有限，無(wú)法做到盡善盡美，所以在工作過(guò)程中也有很多缺點(diǎn)和缺乏，對(duì)機(jī)器的原理和工作技能也有一點(diǎn)欠缺，但這些都會(huì)讓我更加努力，虛心慎重地向別人學(xué)習(xí)，盡可能進(jìn)步自己的工作才能，讓自己在崗位上發(fā)揮作用，更快更高效地完成自己的工作。和其他同事的人際關(guān)系也很重要。因?yàn)橐粋€(gè)人的才能是有限的，一切的成功都取決于集體智慧，所以團(tuán)結(jié)同事是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)的前提。這不僅是工作的問(wèn)題，也是日常生活的問(wèn)題，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事情，也是工作的職責(zé)！第三，回憶過(guò)去，展望將來(lái)關(guān)于過(guò)去的得失，我會(huì)吸收有利因素加強(qiáng)工作才能，排除將來(lái)工作中的不利因素。我上半年的工作讓我在成為一名合格員工的道路上不斷前進(jìn)。我相信通過(guò)與同事的努力合作和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的個(gè)人才能。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)適宜的工作崗位，讓我能為企業(yè)做出自己的奉獻(xiàn)。雖然這半年我做的還不夠，但是我相信我以后會(huì)繼續(xù)努力的。我相信只要我在崗位上呆一天，我就會(huì)自己努力，用我所有的精力和才能去工作，相信我一定能做好！上半年工作總結(jié)6忙繁忙碌，不知不覺(jué)，20xx半年時(shí)間已經(jīng)過(guò)去。這半年中，我們電氣嚴(yán)格執(zhí)行中心機(jī)電部規(guī)定的點(diǎn)檢工作內(nèi)容。在這樣的情況下，我們電氣還是出現(xiàn)不少稀奇乖僻故障，同時(shí)我們也學(xué)到了不少知識(shí)，也豐富了我們工作經(jīng)歷。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷和教訓(xùn)，努力探究更好的工作方法和對(duì)各種問(wèn)題的處理措施，降低工作負(fù)擔(dān)，進(jìn)步工作效率。以下是本人這半年的實(shí)際工作進(jìn)展了總結(jié)。一、嚴(yán)格執(zhí)行中心機(jī)電部規(guī)定的點(diǎn)檢工作內(nèi)容。我們?cè)谧霭肽隀z電機(jī)保養(yǎng)時(shí)，不怕工作的煩瑣，每臺(tái)電機(jī)進(jìn)展仔細(xì)檢查，不放過(guò)每個(gè)環(huán)節(jié)。結(jié)果我們發(fā)現(xiàn)了315電機(jī)，320電機(jī)，2102電機(jī)，電機(jī)內(nèi)引出線線鼻變色，我們做相應(yīng)的處理。使機(jī)電事故在萌芽狀態(tài)中消滅掉，防止大事故的發(fā)生。二、改革創(chuàng)新。我們選煤廠運(yùn)輸皮帶多，溜槽也就多，防堵開(kāi)關(guān)也多。在防堵開(kāi)關(guān)上我們做好多的改造，有當(dāng)皮防堵開(kāi)關(guān)，有拉線防堵開(kāi)關(guān)，重錘防堵開(kāi)關(guān)，翻板防堵開(kāi)關(guān)，溢流式防堵開(kāi)關(guān)。根據(jù)運(yùn)輸皮帶物料不同，就使用不同的防堵開(kāi)關(guān)。綜保復(fù)位，904矸石皮帶，由于崗位工看設(shè)備多，有時(shí)候離現(xiàn)場(chǎng)很遠(yuǎn)，去給綜保復(fù)位需要好長(zhǎng)時(shí)間。假如是上位機(jī)可以使綜保復(fù)位，這樣崗位工就省時(shí)間，也減輕崗位工工作負(fù)擔(dān)。經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)斷電可以使綜保復(fù)位。我們做了一些改造，實(shí)現(xiàn)上位機(jī)復(fù)位。三、進(jìn)步工作效率。我們?cè)谶\(yùn)輸皮帶機(jī)的機(jī)頭與機(jī)尾都安裝三防插座箱。這有效方便檢修時(shí)用電，同時(shí)也省去了電工跟著檢修工接電和拆線，減少了電工的工作量，進(jìn)步工作效率。局部照明也使用了光控開(kāi)關(guān)控制，省去了崗位工天天去停送照明電。減少崗位工不必要工作。四、上半年電氣故障及處理措施。20xx年1月份矸石運(yùn)輸皮帶機(jī)，箱式高壓配電室，G2高壓進(jìn)線開(kāi)關(guān)柜合不上。由于設(shè)計(jì)上的不合理，柜內(nèi)的合閘繼電器長(zhǎng)期帶電工作，使繼電器線圈骨架受熱高溫變形，促使線圈短路。造成沒(méi)有控制電，高壓G2柜無(wú)法合閘。處理措施是使用速斷斷路器開(kāi)關(guān)代替合閘繼電器，消除容易發(fā)生的事故點(diǎn)，使這樣的事故永遠(yuǎn)不再發(fā)生。20xx年6月份在消費(fèi)過(guò)程中，主廠房CPU突然死機(jī)。廠房所有的設(shè)備都停下，唯有矸石外運(yùn)皮帶運(yùn)輸機(jī)902、903設(shè)備沒(méi)有停下，904皮帶機(jī)停下，造成903機(jī)頭堆滿了矸石，皮帶也有局部損傷。而設(shè)備停不下的原因是902、903使用了機(jī)械保持式接觸器，停頓時(shí)需要plc輸出停頓命令方可停下，cpu死機(jī)無(wú)法在有輸出。這起事故說(shuō)明了設(shè)計(jì)上不夠成熟，也證明了我們工作經(jīng)歷缺乏。從而我們?cè)谶@起事故中，學(xué)到了不少經(jīng)歷和知識(shí)。我們改造方案是；plc輸出一個(gè)常置電，接在一個(gè)接觸器的線圈上，接觸器常閉點(diǎn)一邊接控制電，另一邊接接觸器停頓控制線上。通過(guò)我們做實(shí)驗(yàn)完全可以使用，這樣就實(shí)現(xiàn)了以前控制線路的缺乏之處。五、下半年工作方案。加強(qiáng)班組的技能培訓(xùn)；視頻理論培訓(xùn)；平安培訓(xùn)；按時(shí)完成內(nèi)頁(yè)中工作工程。1、我們電氣班組要求新員工每個(gè)月少休息三天，目的是讓新員工跟著老員工多學(xué)習(xí)工作中技能、技巧，熟悉現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備〔開(kāi)關(guān)〕的位置、功能和接線。每次改造控制線路讓他們理解工作原理并且讓新員工動(dòng)手接線。2、我們擠時(shí)間讓員工在電腦上視頻學(xué)習(xí)plc編程，并且把視頻下載下讓每個(gè)員工下班回家學(xué)習(xí)。讓他們盡快可以掌握處理上位機(jī)簡(jiǎn)單的問(wèn)題，比方〔plc死機(jī)、plc丟程序、plc程序上傳和下載，等等〕。3、讓電氣員工必須知道、懂的〔電氣上下壓操作規(guī)程〕，這樣才能確保人身平安。并且參加廠部安檢員對(duì)員工每月平安培訓(xùn)和考試，增強(qiáng)每個(gè)員工對(duì)平安的認(rèn)識(shí)。4、不折不扣地完成中心機(jī)電部規(guī)定〔內(nèi)頁(yè)工作工程〕。夏季配電室防洪、配電室防高溫、冬季低壓風(fēng)機(jī)、精煤倉(cāng)放料口、廠房管道防凍等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。六、回憶過(guò)去，比照今朝。在我廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下和員工的辛勤勞作，無(wú)論在平安上、員工的技能上還是紀(jì)律等方面都有了明顯進(jìn)步。我們?cè)谏习肽甑母咨希ジ猛瓿上掳肽晗M(fèi)方案與機(jī)電檢修方案。上半年工作總結(jié)7本學(xué)期教務(wù)處在新一屆校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞泉州理工中專年度工作要點(diǎn)，堅(jiān)持以教學(xué)工作為中心，以全面進(jìn)步教育質(zhì)量和辦學(xué)效益為主線，以建立高素質(zhì)師資隊(duì)伍為根本，以重實(shí)際，抓實(shí)事，務(wù)實(shí)效為教學(xué)工作的根本原那么，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，認(rèn)真落實(shí)課程方案，抓好教學(xué)監(jiān)控，大面積進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。一、主要成績(jī)〔一〕高考再創(chuàng)佳績(jī)1、對(duì)口350人參考,52人過(guò)本科線,過(guò)線率高達(dá)15%以上,是全省過(guò)線率的2、14倍，高居全市第一。普通高考120人參考,過(guò)二本線2人,本科線以上14人?！捕掣黜?xiàng)活動(dòng)獲豐收1．老師在縣級(jí)以上各類(lèi)競(jìng)賽中，22人獲縣級(jí)以上表彰；英語(yǔ)老師張百春參加黃岡市說(shuō)課比賽獲一等獎(jiǎng)；語(yǔ)文老師吳桂參加全國(guó)中職語(yǔ)文說(shuō)課比賽獲一等獎(jiǎng)；以我校為主全縣中職老師優(yōu)質(zhì)課比賽，19位老師分獲一、二、三等獎(jiǎng)；音樂(lè)老師王真參加全縣普通話比賽獲一等獎(jiǎng)且代表泉州參加全市比賽；2．一年來(lái)學(xué)生在縣級(jí)以上活動(dòng)中表現(xiàn)精彩；校代表隊(duì)參加市青少年籃球賽獲第二名；茶葉節(jié)匯演我校的《茶歌聯(lián)唱》獲一等獎(jiǎng)；茶葉節(jié)茶道禮儀隊(duì)得到縣長(zhǎng)、書(shū)記的高度贊揚(yáng)；感動(dòng)泉州十大人物頒獎(jiǎng)晚會(huì)上我校表演的兩個(gè)節(jié)目成為亮點(diǎn)；泉州理工中專校園開(kāi)放日文藝晚會(huì)轟動(dòng)全縣；對(duì)口二參加全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考，過(guò)關(guān)率全市第一。二、主要作法〔一〕加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹(shù)立新的理念。1、我校在學(xué)期伊始就開(kāi)展了文明創(chuàng)立活動(dòng),三月為全校文明活動(dòng)月，全校師生從我做起,爭(zhēng)做文明人,搶做文明事、形成了老師爭(zhēng)當(dāng)文明老師,學(xué)生搶做文明學(xué)生的和諧氣氛、2、教務(wù)處支部配合學(xué)?？傊В谖倚｜h員當(dāng)中開(kāi)展設(shè)崗創(chuàng)星活動(dòng),施行“123”工程，全體黨員在實(shí)際行動(dòng)中忠理論行自己諾言,實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值、在師生中實(shí)在起到了先鋒帶頭作用、3、通過(guò)組織相關(guān)老師學(xué)習(xí)新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》，形成了“施行新課程的成敗在老師，老師的要?jiǎng)?wù)在于更新教學(xué)觀念”的共識(shí)。樹(shù)立學(xué)生主體觀，貫徹民主教學(xué)思想，構(gòu)建一種民主和諧的師生關(guān)系，尊重學(xué)生人格，尊重學(xué)生觀點(diǎn)，成認(rèn)學(xué)生個(gè)性差異，相信學(xué)生都存在開(kāi)展?jié)撃?。?shù)立學(xué)生開(kāi)展觀，將學(xué)生的開(kāi)展作為教學(xué)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，使學(xué)生獲取知識(shí)，掌握知識(shí)和技能的過(guò)程，成為學(xué)生豐富情感，完善自我，學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)做人的過(guò)程。4、加強(qiáng)校本教研，進(jìn)步老師素質(zhì)。期初教務(wù)處對(duì)老師明確提出“四個(gè)一”的工作要求：尊重關(guān)心每一個(gè)學(xué)生，認(rèn)真上好每一節(jié)課，熱情接待每一位家長(zhǎng)，努力做好每一件工作，全方位進(jìn)步自身素質(zhì)。各年級(jí)以備課組為單位，集體備課組織教研。語(yǔ)文科重視讀的質(zhì)和量，加大訓(xùn)練面，鼓勵(lì)創(chuàng)新，加強(qiáng)積累；數(shù)學(xué)科突出才能的培養(yǎng)，掌握數(shù)學(xué)思想和方法，獲得數(shù)學(xué)活動(dòng)經(jīng)歷；外語(yǔ)科突出情境教學(xué)，進(jìn)步學(xué)生“聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)”才能；理科加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)，訓(xùn)練學(xué)生動(dòng)手操作才能；體音美提倡興趣教學(xué)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)娛樂(lè)性、參與性。全面進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量?！捕臣訌?qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，重實(shí)效。1、堅(jiān)持以學(xué)生為主體，老師為主導(dǎo)，訓(xùn)練為主線的教學(xué)形式，要求老師根據(jù)學(xué)科的性質(zhì)和教材的特點(diǎn)，學(xué)生的年齡特點(diǎn)及班級(jí)的層次情況，選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法，培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維才能、語(yǔ)言表達(dá)才能，動(dòng)手操作才能及自學(xué)才能。2、深化鉆研教材，掌握教材體系及其內(nèi)在聯(lián)絡(luò)，抓住主線，明確重難點(diǎn)，搞清疑點(diǎn)，把握關(guān)鍵。要求老師每課教案要做到“五有”：有明確的教學(xué)目的；有詳細(xì)的教學(xué)內(nèi)容；有連接而明晰的教學(xué)步驟；有啟發(fā)學(xué)生積極思維的教法；有適宜精當(dāng)?shù)木毩?xí)，并提倡寫(xiě)教后記。每期兩次教案作業(yè)檢查，評(píng)出A、B、C。3、開(kāi)學(xué)初教務(wù)處精細(xì)制定了各年級(jí)各學(xué)科的教學(xué)方案，科學(xué)確定各年級(jí)月考時(shí)間，其中期中、期末試卷跨年級(jí)命題，實(shí)行教、考別離，既表達(dá)了公平性。各次考試教務(wù)處都精心制定考試方案及相關(guān)材料，做到方案落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)考過(guò)程管理，整頓考紀(jì)、考風(fēng)，考試過(guò)程中人為失誤逐次減少。每次考試試卷統(tǒng)一修改，流水作業(yè)，以保證考試成績(jī)真實(shí)可靠，成績(jī)統(tǒng)計(jì)迅速，各項(xiàng)數(shù)據(jù)反響及時(shí)，分析^p會(huì)開(kāi)得具有針對(duì)性。4、嚴(yán)格考勤，坐班簽到，上課實(shí)行學(xué)生干部記載教務(wù)處查崗雙重考核，一周一公布，期末通報(bào)。5、科學(xué)完善并制定期末教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)方案。該獎(jiǎng)勵(lì)方案打破“吃大鍋飯”的平均思想，最大限度地鼓勵(lì)老師們?yōu)檫M(jìn)步教學(xué)質(zhì)量而奮力拼搏?！踩抽_(kāi)展教學(xué)比武，進(jìn)步課堂教學(xué)效率。教學(xué)比武為廣闊老師，特別是中青年老師提供了一個(gè)展示教學(xué)技能技巧的舞臺(tái)，他們互相學(xué)習(xí)商討，更新觀念，轉(zhuǎn)變思想，推動(dòng)我校教學(xué)工作安康開(kāi)展。1、本學(xué)期期中考試前，教務(wù)處開(kāi)展了聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)月活動(dòng)，制訂了詳細(xì)的活動(dòng)方案，教務(wù)處組織了所有老師的145節(jié)公開(kāi)課，從中評(píng)選出19節(jié)優(yōu)質(zhì)課參加全校比賽，最終排定第一、二、三等獎(jiǎng)，在這些活動(dòng)中，各主講老師精心設(shè)計(jì)教案，認(rèn)真講解，力求使公開(kāi)課講出程度，講出特色，在評(píng)課活動(dòng)中，老師們積極發(fā)言，各抒已見(jiàn)，互相學(xué)習(xí)，氣氛非常活潑。2、積極組織青年老師參加縣、市、全國(guó)比賽，組織專班，強(qiáng)化訓(xùn)練成績(jī)顯著。英語(yǔ)老師張百春參加黃岡市說(shuō)課比賽獲一等獎(jiǎng)；語(yǔ)文老師吳桂參加全國(guó)中職語(yǔ)文說(shuō)課比賽獲一等獎(jiǎng)；〔四〕全力抓好高三各項(xiàng)工作，為學(xué)?？沙掷m(xù)性開(kāi)展做奉獻(xiàn)。本屆高三是歷年來(lái)學(xué)生根底最差的，而縣教育局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的高考任務(wù)又比擬艱巨，教務(wù)處帶著高三老師克難奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，硬是讓這塊不毛之地，生長(zhǎng)出了一大片綠洲。1、精心安排高三老師隊(duì)伍本屆高三按照有利于調(diào)動(dòng)老師的積極性，有利于學(xué)生，有利于高考的原那么，挑選老中青老師擔(dān)任高三教學(xué)工作，獲得了較好的效果。2、制訂科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母呷虒W(xué)和復(fù)習(xí)方案高三上學(xué)期各備課組就制定了教學(xué)和復(fù)習(xí)方案，力求做到科學(xué)實(shí)效，下學(xué)期又訂有復(fù)習(xí)方案，把每一節(jié)課，每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，每一個(gè)學(xué)生的情況都寫(xiě)進(jìn)了方案。老年老師查方強(qiáng)、石宏奎、肖緒志等起到了很好的帶頭作用。3、組織高三老師集體坐班，集體備課，分章節(jié)寫(xiě)方案，寫(xiě)教案，確實(shí)取到了信息共享，取別人之長(zhǎng)，補(bǔ)自己之缺乏的效果4、組織老師參加各種備考會(huì)，信息發(fā)布會(huì)本學(xué)期我校高三老師分別參加了黃岡市普通高考九科備考會(huì)，全省中職高考信息發(fā)布會(huì)等，會(huì)后把各種要求不打折扣的落到實(shí)處。5、加強(qiáng)與兄弟學(xué)校的聯(lián)絡(luò)，互相促進(jìn)，共同進(jìn)步武穴理工中專是對(duì)口高考的一面旗幟，每年高考過(guò)本科線都在90人以上，而羅田理工中專一直在追，這些都給本屆高考帶來(lái)了相當(dāng)大的壓力。針對(duì)這些情況，我處端正了態(tài)度，注意向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)。一年來(lái)，我們與武穴、羅田、浠水等學(xué)校進(jìn)展了三次大的結(jié)合考試，從中每一次考試中都找出來(lái)了成績(jī)與缺乏，尤其是把問(wèn)題及時(shí)糾正過(guò)來(lái)。今年高考武穴僅70人，羅田只有40人過(guò)本科線，各項(xiàng)指標(biāo)都不及我校。6、認(rèn)真組織高三學(xué)生高考報(bào)考和考后志愿填報(bào)工作今年我校共有471名學(xué)生參加高考，350名中職學(xué)生和121名普高學(xué)生，報(bào)考和填報(bào)志愿都做到了零失誤，受到考試局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。7、認(rèn)真組織學(xué)生參加高考，實(shí)現(xiàn)高考各項(xiàng)組織工作零失誤。今年高考工作異常順利，考前召開(kāi)考風(fēng)考紀(jì)教育視屏?xí)ｉL(zhǎng)親自主講，送考周到細(xì)致，考風(fēng)考紀(jì)零過(guò)失，領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生和家長(zhǎng)都滿意。一年來(lái)高三老師中涌現(xiàn)出一大批責(zé)任心強(qiáng)，工作成績(jī)突出的好典型，段磊老師班上學(xué)生到達(dá)了86個(gè)，一個(gè)女同志，視力又不好，學(xué)生不僅沒(méi)有流失，一直在增加，報(bào)考后還有學(xué)生轉(zhuǎn)到該班；楊明，鄭勇，肖愛(ài)武三個(gè)班高考成績(jī)很突出，還有一大批任課老師這里就不一一列舉了。三、將來(lái)工作展望。我?，F(xiàn)階段正處于開(kāi)展的絕佳時(shí)機(jī)，也是學(xué)校經(jīng)濟(jì)的最困難時(shí)期。因此，學(xué)校教學(xué)工作要一如既往地保持積極向上、奮勇領(lǐng)先的精神，保持旺盛的精力和勇奪佳績(jī)的必勝信心，精心籌劃全校教學(xué)方案，落實(shí)各階段工作，及時(shí)改良發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)步管理效能，為實(shí)現(xiàn)新目的而不懈努力。1、加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的管理力度，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變老師的教育觀念，特別是少數(shù)老師的教育觀念。2、針對(duì)局部班主任工作缺乏活力，主動(dòng)性和積極性不夠，有必要進(jìn)展調(diào)整和充實(shí)。3、積極聯(lián)絡(luò)兄弟學(xué)校聯(lián)考，橫向比擬理解自身缺乏，采取針對(duì)性措施以期做得更好。4、針對(duì)畢業(yè)班當(dāng)前的實(shí)際情況，應(yīng)采取一些行之有效的特別措施，如分別召開(kāi)優(yōu)生會(huì)議、差生會(huì)議、科任老師會(huì)議，局部學(xué)生的弱科分配到人專項(xiàng)輔導(dǎo)等，全面提升畢業(yè)班成績(jī)。5、轉(zhuǎn)變差生是我校今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。教務(wù)處要帶著全體老師，把轉(zhuǎn)差工作落實(shí)到實(shí)處，爭(zhēng)取我校更好的口碑。四、存在的問(wèn)題1、個(gè)別老師缺少敬業(yè)精神，仍有上課遲到現(xiàn)象。2、尖子生、后進(jìn)生的培養(yǎng)還有待加強(qiáng)。3、個(gè)別班課堂常規(guī)還不是很理想?？傊偃缯f(shuō)本年度教務(wù)處工作獲得了一些成績(jī)的話，首先得益于校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)，是你們充分相信我們，理解我們，支持我們，為我們各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了最好的環(huán)境；其次，離不開(kāi)全體老師的努力工作；還有其他處室的嚴(yán)密配合，通力協(xié)作。當(dāng)然，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，我們的工作也還存在不少問(wèn)題，今后我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，改良工作方法，逐步改良上述問(wèn)題泉州理工中專教務(wù)處20xx年7月2日上半年工作總結(jié)8上半年我科在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，重點(diǎn)開(kāi)展了“五個(gè)專項(xiàng)治理”活動(dòng)。一是危化消費(fèi)企業(yè)的專項(xiàng)治理。我于4月中旬到?；乒ぷ?，為盡快進(jìn)入角色，開(kāi)展好工作，我們首先對(duì)列管的?；M(fèi)企業(yè)進(jìn)展了逐一檢查，先后檢查20家，下發(fā)限期整改指令19個(gè)。并對(duì)列管的10家大型企業(yè)的4家進(jìn)展了檢查，下發(fā)限期整改指令2個(gè)，強(qiáng)措1個(gè)，處分決定書(shū)1個(gè)，二是加油站、液化氣站的專項(xiàng)治理。我們先后對(duì)10家加油站，4家液化氣站進(jìn)展了檢查，下發(fā)限期整改指令12個(gè)；三是建筑工地專項(xiàng)治理。我們先后對(duì)5個(gè)建筑工地進(jìn)展了檢查，下發(fā)限期整改指令10個(gè)；四是農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)點(diǎn)專項(xiàng)治理。我們先后對(duì)15家農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)店進(jìn)展了檢查，下發(fā)限期整改指令4個(gè);五是嚴(yán)厲打擊非法違法行為。我們?cè)跈z查其他企業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)一家私自經(jīng)營(yíng)液氨點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)該處沒(méi)有獲得經(jīng)營(yíng)答應(yīng)證，按照規(guī)定對(duì)該處進(jìn)展查封，并處分2萬(wàn)元。根據(jù)寧遠(yuǎn)鎮(zhèn)的報(bào)告，取締了寧遠(yuǎn)鎮(zhèn)南地號(hào)一非法油漆消費(fèi)廠家，并處分2萬(wàn)元。在檢查唐家房鎮(zhèn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)一碎石廠私存柴油，如今已經(jīng)下達(dá)了強(qiáng)措決定書(shū)和處分決定書(shū)。根據(jù)舉報(bào)取締一家非法儲(chǔ)存液化石油氣點(diǎn)，扣押氣罐89個(gè)，并下發(fā)了處分決定書(shū)。發(fā)現(xiàn)福安集團(tuán)增加?；M(fèi)工藝，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。到目前，共計(jì)罰款4、8萬(wàn)元，培訓(xùn)203人。在檢查中，我們也發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)平安意識(shí)不強(qiáng),存在幸運(yùn)心理，平安投入缺乏，平安設(shè)施不完善，平安保障措施不落實(shí)，職工平安教育不到位，平安管理制度不健全、不落實(shí)，職工平安意識(shí)差、自我保護(hù)才能低的問(wèn)題。下步工作打算:1、強(qiáng)化消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任。催促各類(lèi)企業(yè)及主要負(fù)責(zé)人依法履行職責(zé)，確保從業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的平安，(設(shè)想)在規(guī)模企業(yè)和高危行業(yè)中推行平安消費(fèi)承諾制度，真正使平安消費(fèi)工作成為企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中時(shí)刻關(guān)注的重要內(nèi)容。堅(jiān)持把企業(yè)尤其是高危企業(yè)平安?！布妗陈毴藛T的裝備、操作規(guī)程制定落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理程度提升等方面作為檢查整改重點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)。2、扎實(shí)推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)管根底工作。一是試推行化工消費(fèi)企業(yè)平安消費(fèi)承諾活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)平安消費(fèi)的主體責(zé)任。要求企業(yè)主要負(fù)責(zé)人向社會(huì)、向企業(yè)員工做出公開(kāi)的嚴(yán)格執(zhí)行平安消費(fèi)法律法規(guī)的承諾。二是嚴(yán)格執(zhí)行平安專家檢查制度。聘請(qǐng)了化工平安專家，對(duì)企業(yè)進(jìn)展了檢查指導(dǎo)。三是按照《消費(fèi)平安事故應(yīng)急預(yù)案管理方法》〔17號(hào)令〕的要求，協(xié)助應(yīng)急辦催促企業(yè)對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)展重新修編或修訂。同時(shí)，對(duì)應(yīng)急救援器材進(jìn)展了再一次摸底調(diào)查，為事故的科學(xué)、有效應(yīng)急處置提供有力保障。3、實(shí)在做好消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位新建、改、擴(kuò)“三同時(shí)”審核工作；4、通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“平安消費(fèi)月”等形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，努力推進(jìn)平安消費(fèi)宣傳教育進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，營(yíng)造了濃重的平安消費(fèi)氣氛，進(jìn)步了全民平安消費(fèi)素質(zhì)和意識(shí)，讓廣闊群眾在耳濡目染中感知平安、關(guān)注平安、進(jìn)而支持平安消費(fèi)工作。上半年工作總結(jié)9上半年在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在管理壓力最重、銳意進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，較出色地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)歷，進(jìn)一步抓好下半年工作，確保全年任務(wù)完成，現(xiàn)將上半年工作情況及下半年工作方案匯總?cè)缦拢阂?、上半年各?xiàng)工作開(kāi)展情況上半年以進(jìn)步各項(xiàng)工作的執(zhí)行力、增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的控制力、強(qiáng)化罪犯考核獎(jiǎng)懲、正面引導(dǎo)為主要措施和手段，不斷標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)根底工作，強(qiáng)化根底管理，使各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)?？偨Y(jié)經(jīng)歷，執(zhí)行是應(yīng)對(duì)工作繁雜、情況復(fù)雜的關(guān)鍵，而關(guān)鍵中的關(guān)鍵是日常工作執(zhí)行到位。為此，在全力推行以監(jiān)獄一日標(biāo)準(zhǔn)化管理為管理平臺(tái)的精細(xì)化管理手段，將崗位職責(zé)詳細(xì)化、日常事務(wù)量化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作考評(píng)經(jīng)常化。確保管理做事的力度、執(zhí)行落實(shí)上的硬度。由此，在各項(xiàng)工作的推動(dòng)上，根本做到步調(diào)一致，執(zhí)行落實(shí)到位，充滿活力的工作熱情。圍繞開(kāi)展經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)消費(fèi)工作，主動(dòng)管理、教育。調(diào)動(dòng)積極性，增加有利因素。強(qiáng)化對(duì)每日產(chǎn)能、每日質(zhì)量的控制，及時(shí)理解，及時(shí)處置，確保消費(fèi)組織的通暢性。通過(guò)以上措施，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出勃勃活力，雖有成績(jī)，但還存在一些缺乏。一是管理工作須進(jìn)一步推進(jìn)。二是管教工作標(biāo)準(zhǔn)化、嚴(yán)格、文明執(zhí)法中習(xí)慣性做法與標(biāo)準(zhǔn)化要求仍有差距，須不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，更新工作觀念，加強(qiáng)工作理念轉(zhuǎn)化建立中，在工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，使各項(xiàng)工作進(jìn)入良好的開(kāi)展軌道。三是突出事件的處置才能不夠強(qiáng)，要進(jìn)一步增強(qiáng)工作才能，進(jìn)一步進(jìn)步經(jīng)營(yíng)管理程度，推進(jìn)工作全面開(kāi)展。二、下半年工作方案及措施以改造為核心，以穩(wěn)定為根底，以開(kāi)展經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，全面監(jiān)獄一日標(biāo)準(zhǔn)化管理管理工作，用科學(xué)、有效的管理教育手段，調(diào)動(dòng)各方面積極性及有利因素，加快標(biāo)準(zhǔn)化建立步伐，為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化文明監(jiān)獄打好根底，全面完成上級(jí)下達(dá)的全年工作任務(wù)。1、加強(qiáng)警察理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)技能和管教工作程度，進(jìn)步戰(zhàn)斗力。2、以監(jiān)獄一日標(biāo)準(zhǔn)化管理為推進(jìn)手段，繼續(xù)加強(qiáng)日常工作的執(zhí)行力和執(zhí)行制度建立，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)根底業(yè)務(wù)工作，為各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的根底。3、以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)直接收理，加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)組織的管理工作，不斷提升產(chǎn)能，進(jìn)步質(zhì)量。4、持續(xù)完善和堅(jiān)決執(zhí)行對(duì)罪犯管理規(guī)定，將罪犯行為養(yǎng)成管理、消費(fèi)任務(wù)日考核納入標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道，獎(jiǎng)罰清楚，及時(shí)兌現(xiàn)，進(jìn)一步改變罪犯的改造風(fēng)氣。5、以防逃、防自殺、防重大事故為根本任務(wù)，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)管制度的落實(shí)，不打折扣地落實(shí)重點(diǎn)罪犯夾控、教育工作，不打折扣地落實(shí)清監(jiān)、搜身、互監(jiān)組管理制度，不打折扣地落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡查制度。6、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以和諧、奮進(jìn)為目的，積極創(chuàng)新思想政治，致力于一個(gè)充滿活力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。上半年工作總結(jié)10xx年上半年已完畢，為更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作，現(xiàn)對(duì)xx年上半年各項(xiàng)工作總結(jié)如下：一、經(jīng)營(yíng)工作：三樓商場(chǎng)截止到xx年6月銷(xiāo)售完成全年方案的%，完成同期的%，利潤(rùn)完成全年方案%，完成同期%，其中男裝銷(xiāo)售完成去年同期的%，下降比擬大是羊絨、羊毛區(qū)，同期下降%，主要原因是受大環(huán)境影響，羊絨團(tuán)購(gòu)較少，主要依托零售，高端貨品銷(xiāo)售受影響；男裝中島同期下降%，主要原因是邊廳品牌高端貨品銷(xiāo)售不好都補(bǔ)充了特價(jià)品，使中島品牌失去了價(jià)格優(yōu)勢(shì)影響銷(xiāo)售。利潤(rùn)完成去年同期的%，主要原因是今年合同中保底利潤(rùn)事先按月做了分配，銷(xiāo)售下降影響利潤(rùn)不明顯。鞋帽部銷(xiāo)售完成去年同期的%，下降較大的品類(lèi)是中島，同期下降%，主要原因一是去年商業(yè)公司300元團(tuán)卡取貨集中在1月份取貨〔今年沒(méi)有〕，中島團(tuán)卡取貨占的比重較高影響較大；另外紅蜻蜓、哈妮、必登高三個(gè)品牌比去年同期下降了43。2%，主要原因是今年的貨品都比去年同期少，新款少，紅蜻蜓供給商因資金原因根本沒(méi)供給新款，銷(xiāo)售下降較大；第三休閑鞋主要原因是今年休閑鞋客單價(jià)較高，同期增幅%，局部老顧客轉(zhuǎn)型該穿價(jià)格較低的戶外。利潤(rùn)完成去年同期的%，主要原因是今年促銷(xiāo)費(fèi)高于去年同期。二、接手三樓工作后兩個(gè)月主要做了以下幾點(diǎn)工作：1、加強(qiáng)與各品牌廠商的有效溝通，借助廠方資提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)；很多品牌我們都是與廠方或大代理商合作的，他們的貨品資豐富，組織廠商周活動(dòng)折扣力度大，效果明顯。端午節(jié)期間聯(lián)絡(luò)夢(mèng)特嬌廠商推出了大型特賣(mài)活動(dòng)，銷(xiāo)售近萬(wàn)元；喬頓父親節(jié)期間舉辦了vip主題酒會(huì)，付1萬(wàn)元可取元商品，達(dá)成銷(xiāo)售萬(wàn)，較去年同期增長(zhǎng)761%。員工內(nèi)購(gòu)會(huì)期間利郎推出全場(chǎng)3折起特賣(mài)，九牧王5。9折回饋等大力度活動(dòng)，樓層達(dá)成銷(xiāo)售萬(wàn)，較去年同期增長(zhǎng)193%。2、加大活動(dòng)力度，抓好節(jié)日經(jīng)濟(jì)；端午節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等重要節(jié)日由辦公室管理人員直接與品牌供給商對(duì)接活動(dòng)，保證活動(dòng)力度及效果，特別是在母親節(jié)和父親節(jié)部門(mén)在公司現(xiàn)有活動(dòng)的根底上，對(duì)應(yīng)三樓經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)推出了有針對(duì)性的抽獎(jiǎng)活動(dòng)，父親節(jié)做了一期電視專題，獲得了較好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，母親節(jié)及父親節(jié)銷(xiāo)售分別增長(zhǎng)14。36%、7。46%。3、利用外場(chǎng)促銷(xiāo)時(shí)機(jī)，提升品牌業(yè)績(jī)，增強(qiáng)供給商信心。針對(duì)今年市場(chǎng)不好個(gè)別品牌任務(wù)完成不理想的現(xiàn)狀，部門(mén)積極與廠家聯(lián)絡(luò)，利用周末的時(shí)間搞外場(chǎng)促銷(xiāo)，提升了銷(xiāo)售，如金蒂貝爾、九牧王褲等活動(dòng)促銷(xiāo)效果較好，縮小了實(shí)際銷(xiāo)售與保底任務(wù)間的差距。三、管理工作1、強(qiáng)化效勞措施，部門(mén)效勞程度顯著進(jìn)步效勞工作是我們常抓不懈的一項(xiàng)工作，只有良好的效勞，才能有好的銷(xiāo)售。在硬件設(shè)施與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有懸殊的情況下，我們要從軟件上下功夫。今年公司也對(duì)我們的效勞現(xiàn)狀加大了現(xiàn)場(chǎng)的巡視力度，部門(mén)也根據(jù)實(shí)際情況制定了購(gòu)物中心三樓效勞整改措施。部門(mén)在效勞方面加大了監(jiān)視、檢查力度，并以團(tuán)隊(duì)為單位每月進(jìn)展評(píng)比，好的獎(jiǎng)勵(lì)表?yè)P(yáng)，差的團(tuán)隊(duì)進(jìn)展勞動(dòng)體罰。做到天天有暗訪，次日晨會(huì)通報(bào)。在部門(mén)內(nèi)推出結(jié)對(duì)子柜組互相檢查制度，每天上崗前相鄰的結(jié)對(duì)子柜組對(duì)儀容儀表、證章、衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律等情況進(jìn)展互相檢查、提醒，將違紀(jì)杜絕在萌芽狀態(tài)。通過(guò)結(jié)對(duì)子柜組的互相檢查，員工的自律性有了很大的進(jìn)步，員工的效勞意識(shí)也有了很大的提升，有效的提升了部門(mén)整體的效勞程度。2、加強(qiáng)商品價(jià)格、商品質(zhì)量管理，杜絕不合格商品上柜5月份部門(mén)在做好銷(xiāo)售的前提下，嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。在部門(mén)內(nèi)開(kāi)展了商品質(zhì)量、價(jià)格標(biāo)示檢查，首先柜組根據(jù)自己的實(shí)際情況對(duì)柜組品牌的證件及內(nèi)外標(biāo)示、價(jià)格標(biāo)示進(jìn)展檢查，對(duì)查出的問(wèn)題自己先整改。部門(mén)隨后進(jìn)展了復(fù)查，對(duì)查到的過(guò)期證件及證件不全、價(jià)格標(biāo)示不全的柜組下達(dá)整改時(shí)間，確保商品證件有效、到位，杜絕了不合格品的上柜。3、平安工作常抓不懈，時(shí)刻牢記平安是經(jīng)營(yíng)的根底。部門(mén)定期利用晨會(huì)對(duì)員工進(jìn)展消防培訓(xùn)，每天進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)平安檢查，每月組織消防演練，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)整改。高度重視維修科及安管科檢查出的問(wèn)題，積極配合整改，平安第一。四、存在的問(wèn)題1、對(duì)新引進(jìn)品牌關(guān)注度不夠，不利于品牌培養(yǎng)；2、品牌儲(chǔ)藏缺乏，有品牌撤柜或需淘汰品牌時(shí)無(wú)有效候補(bǔ)品牌，影響調(diào)整進(jìn)度；3、員工主動(dòng)效勞意識(shí)需進(jìn)一步強(qiáng)化。五、綜上所述xx年下半年部門(mén)將重點(diǎn)從以下及各方面開(kāi)展工作〔一〕、做好羊絨、羊毛區(qū)、箱包區(qū)、褲區(qū)品牌調(diào)整及位置調(diào)整工作；〔二〕、注意日常品牌儲(chǔ)藏，并與目的品牌保持聯(lián)絡(luò)，為以后的品牌構(gòu)造調(diào)整打根底；〔三〕、在部門(mén)內(nèi)制定新品牌推廣方案，首先繼續(xù)加大品牌的宣傳力度〕同時(shí)要求廠家拿出促銷(xiāo)方案，盡快進(jìn)步新品牌的知名度，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)；〔四〕、采取多種促銷(xiāo)方式，分時(shí)段促銷(xiāo)提升銷(xiāo)售；1、有針對(duì)性的聯(lián)絡(luò)大型特賣(mài)活動(dòng)，如百麗五大品牌、boss休閑鞋、利郎、賽兔羊絨等；2、聯(lián)絡(luò)品牌廠商周活動(dòng)，做好淡季促銷(xiāo)；3、組織和做好店慶的各項(xiàng)工作，與供給商溝通的活動(dòng)力度積極聯(lián)絡(luò)貨，準(zhǔn)備局部品類(lèi)的特賣(mài)〔重點(diǎn)是男裝與羊絨〕；4、在12月份組織羊絨節(jié)、靚靴節(jié)的活動(dòng)拉動(dòng)客流，提升銷(xiāo)售〔五〕、加強(qiáng)與供給商的溝通，穩(wěn)定品牌開(kāi)展；部門(mén)將不定期的加強(qiáng)與各個(gè)品牌供給商的溝通，特別是銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不好的，要及時(shí)跟上溝通，給廠家多提合理性建議，確保供給商的穩(wěn)定性?！擦匙龊脤蛹?jí)管理，培養(yǎng)員工的主動(dòng)效勞意識(shí)。加強(qiáng)與各柜組長(zhǎng)溝通，首先帶動(dòng)起組長(zhǎng)的積極性，讓局部效勞好，銷(xiāo)售積極性高的柜組組長(zhǎng)利用晨會(huì)等形式與員工交流分享效勞的樂(lè)趣，以此帶動(dòng)起全體員工的積極性，逐步培養(yǎng)員工主動(dòng)效勞的意識(shí)。以上幾點(diǎn)部門(mén)在今后的工作中將努力做好，同時(shí)將繼續(xù)開(kāi)拓思路，積極創(chuàng)興經(jīng)營(yíng)，力爭(zhēng)在xx年下半年獲得較好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。上半年工作總結(jié)11過(guò)去的半年里，在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利通過(guò)了ISO9000審核組的審核，并通過(guò)這次活動(dòng)健全了很多以前沒(méi)有做到的東西。各崗位知難而上、根本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)。我們雖然做了很多的工作，也獲得了一定的成績(jī)，但是也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下四個(gè)方面的缺乏一、消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理方面各崗位的消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是消費(fèi)過(guò)程的各種輔助用品及工具擺放不整齊，沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化處分措施，詳細(xì)安排專人進(jìn)展監(jiān)視檢查。二、人員管理方面由于車(chē)間大局部員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之消費(fèi)管理人員在詳細(xì)管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和本錢(qián)觀念，不能很好地保護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能。在這方面我們正在著手進(jìn)展整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)方案，對(duì)操作工的出勤率、方案達(dá)成率、人員流失率、消費(fèi)效率，協(xié)同質(zhì)量部對(duì)消費(fèi)過(guò)程、客戶反響的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析^p，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的職工進(jìn)展有針對(duì)性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)展系列的檢查催促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施，不斷進(jìn)步員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后開(kāi)展的要求。三、輔助用品、物料消耗及消費(fèi)本錢(qián)的控制方面由于沒(méi)有對(duì)各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)展考核，出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過(guò)大的現(xiàn)象。鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心，對(duì)消費(fèi)班組領(lǐng)用的輔助，安排專人協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)員，遵循相關(guān)施行方法并加大執(zhí)行力度，統(tǒng)計(jì)分析^p材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，根據(jù)實(shí)際情況施行相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能、降低本錢(qián)的思想教育，使整個(gè)消費(fèi)流程環(huán)環(huán)相扣，防止出現(xiàn)管理上的真空，逐漸讓員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，這樣車(chē)間提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號(hào)，才不會(huì)成為一句空話。四、平安消費(fèi)方面平安消費(fèi)可以說(shuō)是每個(gè)消費(fèi)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一，平安是效益。但我覺(jué)得我們?cè)谶@一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是一些相關(guān)平安知識(shí)一局部員工還沒(méi)有完全理解，思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視，平安消費(fèi)本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了平安工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，平安工作雖然得到了一定程度的進(jìn)步，但還很多缺乏之處。1、首先在思想上不堅(jiān)決，對(duì)一些問(wèn)題的處理原那么性堅(jiān)持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問(wèn)題得不到徹底有效解決：平安防護(hù)不到位，不按照正確的規(guī)定動(dòng)作、科學(xué)的流程、平安技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)展操作，以及各道工序完成后不進(jìn)展檢查和復(fù)驗(yàn)等，為平安消費(fèi)留下了隱患。2、在平安管理上存在很大缺乏。工作不夠深化細(xì)致，監(jiān)視檢查還很不到位，沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正員工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)歷錯(cuò)誤。違章發(fā)生后沒(méi)造成平安事故的，我們個(gè)別平安員顧予面子問(wèn)題沒(méi)有按照規(guī)章制度進(jìn)展處理。3、平安培訓(xùn)教育工作做的還很不夠，不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性，有些職工的平安知識(shí)、平安技能仍很缺乏，平安意識(shí)仍很淡薄，幸運(yùn)心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)歷錯(cuò)誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比擬普遍，這都表達(dá)出平安教育、平安管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。明年工作方案：除了完善上半年存在的問(wèn)題外我們還要使現(xiàn)場(chǎng)管理向縱深開(kāi)展，克制現(xiàn)場(chǎng)管理深化不夠，加強(qiáng)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理，解決消費(fèi)實(shí)際問(wèn)題。加強(qiáng)消費(fèi)工藝紀(jì)律監(jiān)視管理和消費(fèi)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)視管理。與裝配車(chē)間、物流部等部門(mén)加強(qiáng)溝通協(xié)作，完善消費(fèi)指令，物資方案等。根據(jù)我公司的產(chǎn)、銷(xiāo)、存情況，認(rèn)真搞好平安消費(fèi)工作。將在“標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”管理如何融入日常管理、消費(fèi)工作過(guò)程中做逐步的探究，努力完成相關(guān)消費(fèi)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。上半年工作總結(jié)12上半年，我支行按照總行和x支行工作部署，認(rèn)真貫徹全行“x、x、x”工作方針，全力配合網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建立，強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理，齊心協(xié)力抓好工作落實(shí)，確保了我行今年上半年各項(xiàng)指標(biāo)的穩(wěn)健運(yùn)行，為完成年度目的任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況今年上半年受歐洲多國(guó)債務(wù)危機(jī)及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷等因素影響，金融體系開(kāi)展減速，加大了金融業(yè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展的難度。在大氣候不利的環(huán)境下，我支行上下同心，全體職工共同努力，較好的完成了上半年指標(biāo)，截至六月末我支行；〔一〕公司類(lèi)指標(biāo)增長(zhǎng)顯著。6月末，對(duì)公存款余額為x億元，較年初新增x億元，增長(zhǎng)幅度和實(shí)際增長(zhǎng)量都排在x支行所轄網(wǎng)點(diǎn)前列。對(duì)公存款日均增加x，列x支行區(qū)所有網(wǎng)點(diǎn)第x位，新開(kāi)對(duì)公賬戶x戶。授信業(yè)務(wù)通過(guò)授信工作人員努力，為防止風(fēng)險(xiǎn)，上半年，我支行共收回個(gè)人貸款x萬(wàn)元，防止因利率波動(dòng)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。四級(jí)不良貸款收回x萬(wàn)元，整體質(zhì)態(tài)有一定好轉(zhuǎn)?！捕硞€(gè)金類(lèi)指標(biāo)較好完成年度方案。五月份數(shù)據(jù)，14項(xiàng)可比指標(biāo)中，x項(xiàng)超過(guò)x分，5項(xiàng)得到總分值。儲(chǔ)蓄存款余額x億元，較年初增加x萬(wàn)元，列x支行所屬網(wǎng)點(diǎn)第3名，代發(fā)工資客戶新增數(shù)x；銀行卡有效消費(fèi)額x；新增特約商戶數(shù)x；電子銀行柜面替代率x；個(gè)人網(wǎng)銀有效新增客戶數(shù)小x。二、上半年主要工作回憶〔一〕堅(jiān)持以職工為本，狠抓職工隊(duì)伍建立，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性，增強(qiáng)員工組織歸屬感，努力打造團(tuán)結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來(lái)，我支行把隊(duì)伍建立作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓，實(shí)實(shí)在在謀開(kāi)展，真心誠(chéng)意辦實(shí)事，理順了人氣，凝聚了人心。一是建立x支行營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)支行開(kāi)展做出奉獻(xiàn)的職工，在獲取支行營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，x支行增加額外獎(jiǎng)勵(lì)；二是定期組織培訓(xùn)，進(jìn)步職工整體素質(zhì)，但凡上級(jí)下發(fā)文件都由專人先進(jìn)展理解梳理，將提煉好的重點(diǎn)要點(diǎn)交由職工學(xué)習(xí)，對(duì)難點(diǎn)進(jìn)展討論。做到業(yè)務(wù)準(zhǔn)確性高。三是用親情溫暖人，在職工生病或家庭出現(xiàn)困難的時(shí)候及時(shí)伸出援助之手，加大幫扶力度?！捕硤?jiān)持以客戶為導(dǎo)向，梳理自身業(yè)務(wù)構(gòu)造，以產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和個(gè)性化效勞為手段，進(jìn)一步擴(kuò)大客戶群體，確保支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速開(kāi)展。x支行擁有對(duì)公客戶x余戶，數(shù)量排全區(qū)網(wǎng)點(diǎn)第二，公司客戶存款更是占了存款總量的x%。如何利用少有的人員營(yíng)銷(xiāo)效勞好龐大的客戶群體是工作重點(diǎn)所在。我支行建立起如下一套方法；一是建立起自己的客戶分級(jí)營(yíng)銷(xiāo)制度，在開(kāi)拓新客戶的同時(shí)，應(yīng)注重維護(hù)存量客戶。將客戶按照存款保有量x萬(wàn)-x萬(wàn)，x萬(wàn)x萬(wàn)，x萬(wàn)以上進(jìn)展分類(lèi)管理。不同級(jí)別，組織營(yíng)銷(xiāo)人員分頭分層營(yíng)銷(xiāo)；二是進(jìn)一步完善存款客戶的監(jiān)測(cè)制度，鎖定日均余額在x萬(wàn)元以上存款客戶，加以重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，增強(qiáng)對(duì)客戶存款異常變動(dòng)的反響靈敏度，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略；三是增加對(duì)公效勞柜員，目前我支行安排x名對(duì)公非現(xiàn)金柜員，x個(gè)現(xiàn)金對(duì)公優(yōu)先窗口，滿足每日對(duì)公大量業(yè)務(wù)；四是利用現(xiàn)代化信息手段，利用網(wǎng)絡(luò)與客戶親密聯(lián)絡(luò)，第一時(shí)間將我行政策和產(chǎn)品信息通知到客戶?！踩陈鋵?shí)總行和x支行工作精神，大力推進(jìn)扁平化工作。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)扁平化是現(xiàn)代銀行構(gòu)造趨勢(shì)，扁平化后可以實(shí)現(xiàn)3層集約化管理形式，大大降低網(wǎng)點(diǎn)非經(jīng)營(yíng)壓力，可以釋放基層網(wǎng)點(diǎn)人力資，可以激發(fā)出網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)活力。我支行確保將每次管轄支行的會(huì)議精神和文件內(nèi)容，第一時(shí)間傳遞到每一位職工，定期召開(kāi)會(huì)議，宣傳扁平化管理的優(yōu)點(diǎn)，進(jìn)步職工思想認(rèn)識(shí)，確保我支行扁平化過(guò)程中職工可以及時(shí)轉(zhuǎn)變思想，積極參與支行的各層級(jí)競(jìng)聘活動(dòng)，無(wú)不良事件發(fā)生。三、上半年工作中的一些問(wèn)題一是高端客戶分層管理仍處于起步階段，雖然我支行自行創(chuàng)立了客戶分級(jí)營(yíng)銷(xiāo)管理方法，但是對(duì)高端客戶管理分層管理仍處于起步階段，急需全行建立起一套對(duì)高端客戶差異化效勞制度方法，讓網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)工作有方法可按照，有資可利用。只有通過(guò)一些高端的文化沙龍、經(jīng)濟(jì)論壇等效勞手段，才可以吸引客戶，留住客戶。二是客戶經(jīng)理隊(duì)伍需要進(jìn)一步加強(qiáng)，目前我行產(chǎn)品少，客戶經(jīng)理工作人員少，經(jīng)歷少；大局部理財(cái)業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較差；大多數(shù)通過(guò)客戶經(jīng)理老客戶持續(xù)營(yíng)銷(xiāo)才有所成效，在吸引新客戶方面明顯捉襟見(jiàn)肘。三是6月初新業(yè)務(wù)系統(tǒng)，職工磨合純熟還需要一定時(shí)間。四、下半年的工作方法今年上半年，我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作平穩(wěn)開(kāi)展，各項(xiàng)指標(biāo)較去年有大幅度提升。但我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到我們下半年面臨的宏大的困難和挑戰(zhàn)。今年下半年，央行仍有可能再一次降息，并且由于利率定價(jià)權(quán)的松動(dòng)對(duì)我營(yíng)銷(xiāo)工作造成一定困難。下半年我們的工作重點(diǎn)：1、繼續(xù)抓好隊(duì)伍建立，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。加大文明效勞檢查力度，進(jìn)步職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，效勞意識(shí)和客戶交流技巧。2、進(jìn)一步加大營(yíng)銷(xiāo)客戶、效勞客戶的工作力度，進(jìn)一步穩(wěn)固和開(kāi)展上半年已經(jīng)獲得的成果，盡努力全面完成全年的目的任務(wù)。上半年工作總結(jié)1320xx年上半年在緊張和繁忙中過(guò)去了，回首過(guò)去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這半年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。我將深化地對(duì)半年來(lái)工作上的得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司今年下半年年會(huì)更好。一、合理調(diào)整勞動(dòng)組合確保完成消費(fèi)任務(wù)在消費(fèi)工作中精調(diào)車(chē)間根據(jù)制造部的消費(fèi)方案安排，為了確保消費(fèi)方案的順利完成，特別是在旺季消費(fèi)的時(shí)期，充分調(diào)動(dòng)消費(fèi)技術(shù)骨干和員工的積極性，在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的積極支持下合理調(diào)整勞動(dòng)力、有效利用工作時(shí)間。通過(guò)車(chē)間。工段長(zhǎng)和各班組長(zhǎng)的積極配合努力，本年度1—5月車(chē)間完成了公司及制造部下達(dá)的消費(fèi)任務(wù)，及各項(xiàng)消費(fèi)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)。保證了銷(xiāo)售的供貨需求。在1—5月里共調(diào)試入庫(kù)1227輛，其中473輛缺件下線車(chē)輛321輛故障下線車(chē)輛。6X4〔K34：93輛、K36：33輛、K38：201輛、K41：201輛、K43：67輛、K46：76輛、B38：95輛、B40：37輛、B43：24輛、〕，8X4〔K32：1輛、K35：147輛、K38：122輛、K42：38輛、K46：33輛、O36：4輛、O46：52輛、〕，6X2〔O56：1輛、〕，4X2〔B46：2輛〕。二、產(chǎn)品質(zhì)量方面在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們車(chē)間也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把消費(fèi)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，2利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及消費(fèi)過(guò)程及時(shí)為員工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)需要及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面根本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作理論，保證每一個(gè)新員工在獨(dú)立操作以前，都能理解根本的車(chē)輛調(diào)試方法。本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按消費(fèi)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是消費(fèi)出來(lái)的，只要我們每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于消費(fèi)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步進(jìn)步，以到達(dá)滿足客戶質(zhì)量要求的目的。三、設(shè)備模具管理方面雖然車(chē)間的設(shè)備故障率較低，但大局部沒(méi)有設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)及維修保養(yǎng)手冊(cè)。我們?cè)O(shè)備管理員員還是克制了技術(shù)力量薄弱的困難、搜集相關(guān)文件按照相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)展定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、維修記錄、并為每套設(shè)備建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了消費(fèi)運(yùn)行的穩(wěn)定性。四、人員管理方面因公司新車(chē)型的增加，各崗位人員對(duì)新車(chē)型不熟悉。給消費(fèi)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，車(chē)間提早對(duì)新車(chē)型進(jìn)展了培訓(xùn)，保證員工能掌握新車(chē)型的調(diào)試技能，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，根本勝任各自的崗位工作。五、平安消費(fèi)方面在過(guò)去的半年里，基于行業(yè)的特殊性，平安形勢(shì)復(fù)雜，平安任務(wù)繁重。針對(duì)新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題，在平安管理上把建章立制放在首位，完善平安保障體系，設(shè)立平安員及班組平安員，落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任牢筑平安防線。我們車(chē)間將平安消費(fèi)納入了日常的管理工作之中，通過(guò)加大平安宣傳教育、培訓(xùn)、鼓勵(lì)力度，有效促進(jìn)了全體員工平安意識(shí)、平安技能的不斷進(jìn)步，為確保平安消費(fèi)提供了強(qiáng)有力的人力保障。加強(qiáng)平安檢查，排除事故隱。上半年工作總結(jié)14在院領(lǐng)導(dǎo)及科室在任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全科同仁的共同努力中，在業(yè)務(wù)上獲得了較大的打破，獲得了宏大成績(jī)。其詳細(xì)表現(xiàn)如下：一、新業(yè)務(wù)開(kāi)展1、多時(shí)相CT增強(qiáng)變化曲線在肺結(jié)節(jié)中的定性價(jià)值。在這半年中，開(kāi)展約50-100例，典型及較典型病例根本確診。不典型病例需結(jié)合其他臨床資料。2、DWI在鑒別腦內(nèi)膿腫及腫瘤囊性病變作用。其診斷準(zhǔn)確率為95%以上。3、CE-MRA在動(dòng)脈狹窄性病變中較為準(zhǔn)確。二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次全科學(xué)習(xí)。每周一次課題講座，每天一例疑難病例討論。三、工作業(yè)績(jī)?cè)谶@半年中，我科完成了近兩萬(wàn)多人次的CT/MRI掃描，診斷工作，在手術(shù)病例中我們實(shí)行了病理追蹤。在非手術(shù)病例中我們實(shí)行了及臨床病情追蹤，其診斷正確率約90-95%，其本實(shí)現(xiàn)了零事故，極少過(guò)失。在我們的論斷報(bào)告實(shí)行了穿插審核簽字。對(duì)疑難及誤診病例實(shí)行了全科討論。四、差距與缺乏及解決方法由于工作量大，疾病的復(fù)雜性，變化性及我們知識(shí)的有限性，工作中仍存在缺乏之處。1、患者要求與工作環(huán)境有限之間的矛盾，如患者要求隨到隨檢查，提早拿報(bào)告結(jié)果，而我們又不能滿足。此時(shí)我們應(yīng)做好解釋工作，同時(shí)盡各種方法滿足其要求，減少醫(yī)患矛盾。2、圖像質(zhì)量仍存在缺乏之處，原因：〔1〕異物偽影；〔2〕運(yùn)動(dòng)偽影；〔3〕胃腸準(zhǔn)備不充分；〔4〕掃描參數(shù)選擇不當(dāng)；〔5〕機(jī)器偽影響；針對(duì)上述問(wèn)題我