2023年初一班主任年終工作總結(jié)

2023年初一班主任年終工作總結(jié)初一班主任年終工作總結(jié)1

現(xiàn)我對這一年的班主任工作作出如下總結(jié)：

一、班風(fēng)管理

俗話說：一個班的班風(fēng)如同這個班的班主任的性格特點(diǎn)。我是一個比較“苛刻”的人，對人對事都極度的講究“完備”。在管理班級的時候，我是以“軍隊(duì)化”的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行的。一個學(xué)生，假如能夠約束自己，并能夠聽從管理、聽從指揮，我想，這個學(xué)生就到達(dá)了自我的升華。

1、學(xué)生的品德

一個班級的優(yōu)秀與否，表此刻每位學(xué)生品德的優(yōu)劣上面。我們班一共有87個人，男生59個，女生28個，其中少數(shù)民族生共有6人，從下面鄉(xiāng)鎮(zhèn)上來的學(xué)生占了本班人數(shù)的78。無論是從下面鄉(xiāng)鎮(zhèn)上來的學(xué)生還是在市內(nèi)的學(xué)生，幾乎每個學(xué)生的品德思想多多少少都存在著個體的差異性。

概括來講，從下面鄉(xiāng)鎮(zhèn)上來的學(xué)生普遍會在心理及思想上認(rèn)為自己是從農(nóng)村來的，無論是學(xué)習(xí)還是見識方面都不如城市的孩子，難免會產(chǎn)生自卑的心理；城市的孩子則會認(rèn)為自己比從農(nóng)村上來的孩子優(yōu)秀許多，甚至有瞧不起人的這種不良心態(tài)；還有這兩類孩子之間會進(jìn)行物質(zhì)上的攀比。這些品德思想上的相識多多少少都影響了一個班級的凝合力，也影響了個人的品德素養(yǎng)！

應(yīng)對這些問題，我主要采納“激勵＋限制”的方法。激勵具有自卑心理的學(xué)生向精神方面看齊；激勵具有攀比之心的學(xué)生也向精神方面看齊！同時限制家庭條件好的同學(xué)要特性留意學(xué)校的規(guī)章制度，不能帶手機(jī)、帶mp3和mp4進(jìn)入教室的，堅(jiān)決不能讓他們帶入！

當(dāng)然，在學(xué)生們交往接觸的過程中，難免也會發(fā)生沖突，主要體此刻吵架和打架這兩大方面上。對于如何避開這些沖突，我堅(jiān)持的原則是――寬以待人。假如學(xué)生之間發(fā)生沖突了，我會找他們了解狀況，無論是誰對是誰錯，都要讓他們站在對方的角度去進(jìn)行思索：換成是我，我能不能這樣做？讓他們學(xué)會寬以待人，避開下次再發(fā)生沖突沖突。

2、學(xué)生的考勤

老師魏書生說過一句話：學(xué)生能做的事學(xué)生自己做！學(xué)生的考勤狀況，我是這么進(jìn)行管理的：各個組長負(fù)責(zé)各組成員的遲到、曠課以及課堂紀(jì)律的考勤；紀(jì)律委員負(fù)責(zé)對每個組長的紀(jì)律考勤；副班長監(jiān)督紀(jì)律委員的紀(jì)律考勤；正班長對副班長的紀(jì)律進(jìn)行考勤。不管是身為一般身份的學(xué)生，還是身處“要職”的班干部，假如出現(xiàn)亂子，我都會找該負(fù)責(zé)人進(jìn)行對話，剛好地進(jìn)行處理。且在相宜的時間，比如說每周周一的班會課上進(jìn)行點(diǎn)名指責(zé)，當(dāng)然對于做得比較好的學(xué)生，也會進(jìn)行點(diǎn)名表揚(yáng)。

3、學(xué)生的習(xí)慣

一個人的長期行為會演化成習(xí)慣，習(xí)慣有良好與不好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣等。在那里我主要來談一下學(xué)生的日常行為習(xí)慣。

在擔(dān)當(dāng)這個班的班主任的頭些天里，學(xué)生們的言語以及他們的衛(wèi)生習(xí)慣是令我比較頭痛的。且不說他們的話有多么的不雅，單是一句頗帶粗口穢語的口頭禪就有令人作嘔之感；也不說他們的一個隨意動作令人感到震驚，單是一個空瓶子就有令人感到甚恐！

大多數(shù)學(xué)生沒有留意到這些不良習(xí)慣對他們個人形象的影響。為了變更他們這些根深蒂固的壞習(xí)慣，在教化他們講究衛(wèi)生的時候，我適當(dāng)實(shí)行了一些懲處措施。比如：先分田到戶管好自己的“三分地”，也就是自己負(fù)責(zé)自己區(qū)域的衛(wèi)生，不允許自己順手亂丟垃圾，也不允許別人往自己的領(lǐng)地丟垃圾！凡是被我發(fā)覺地上有紙屑的，我會讓他們撿起來，之后讓他們在下午帶水桶過來沖洗地板！雖說比較嚴(yán)厲，但#from本文來自高考資源網(wǎng)gkstk、end#是個人覺得，為了養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不下重拳治理是難以成效的。此刻，我們班的地板能夠說是最干凈的！這只是冰山一角，要想培育學(xué)生良好的習(xí)慣，我還得須要做超多的工作，但我樂此不疲！相關(guān)專題：班主任工作總結(jié)中學(xué)班主任工作總結(jié)中學(xué)初一班主任工作總結(jié)僅供范文寫作參考，切勿完全照抄！

二、學(xué)風(fēng)塑造

我們班在初一年級當(dāng)中屬于c類班，也就是一般班！但我在其次學(xué)期開學(xué)之時向?qū)W生們證明白我的目標(biāo)――把我們班打造成為一般班中的尖子班。為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，我覺得除了抓緊班風(fēng)建設(shè)以外，還得從學(xué)風(fēng)上著手！

我們班在上個學(xué)期的四次考試當(dāng)中，沒有一個人總分超過600分，但是在這個學(xué)期當(dāng)中，每次考試都有學(xué)生超過600分，甚至在其次次月考當(dāng)中一下子冒出了3個學(xué)生總分超過600分。這是什么緣由呢？我分析如下：

第一，有紀(jì)律做保障，學(xué)生們有了平安感。紀(jì)律與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系是相輔相成的！綜觀學(xué)習(xí)比較優(yōu)秀的學(xué)生，他們的自我約束潛力是相當(dāng)強(qiáng)的，由于班風(fēng)的漸漸好轉(zhuǎn)，班里的學(xué)習(xí)環(huán)境得到進(jìn)一步的凈化，因而他們學(xué)得更放心、安心！

其次，學(xué)生的仿照潛力很強(qiáng)。在一個好的學(xué)習(xí)環(huán)境下面，有學(xué)學(xué)習(xí)佼佼者的出現(xiàn)，無疑是一件值得興奮的.事！我一般這么要求學(xué)生，學(xué)習(xí)好的同學(xué)帶動學(xué)習(xí)不大好的同學(xué)，開導(dǎo)基礎(chǔ)較差的學(xué)生不要心灰意冷，讓學(xué)得好的同學(xué)去幫忙他。并且借鑒魏書生老師的做法，讓他們設(shè)定追逐的目標(biāo)，一步一步來，穩(wěn)扎穩(wěn)打，力求每次都有進(jìn)步！因此，每個學(xué)生都有自己的榜樣，都以自己的榜樣進(jìn)行仿照“行動”，自然，進(jìn)步是屬于他們的。

第三，個別談話。對于學(xué)習(xí)比較差的學(xué)生，我會單獨(dú)找他們進(jìn)行談話，盡量能挽救一個算一個，不去給他們戴高帽子，也不給他們設(shè)定過高的學(xué)習(xí)要求，只要他們本本分分的坐在自己的位置上不影響別人的學(xué)習(xí)就行，坐著無聊能夠看自己感愛好的書，當(dāng)然，一些沒有思想、沒有品位的書不允許他們帶到課堂上面看。

第四，自我做起，以身作則，親身垂范。有一句話在教化界里這么說：老師做不到的，別妄想你要求學(xué)生做到。我覺得這句話講的很有道理。學(xué)生不學(xué)習(xí)，不會學(xué)習(xí)，怎樣辦？我想，我們作為老師的，學(xué)會如何學(xué)習(xí)了嗎？懂得培育自己的學(xué)習(xí)愛好了嗎？我依照我個人的閱歷感受：每個人不是沒有學(xué)習(xí)愛好，不是不會學(xué)習(xí)，而是自己的坐定功底沒有練到家！

我要求自己每一天早晨務(wù)必5點(diǎn)50分起床，6點(diǎn)30分到校。6點(diǎn)30分至7點(diǎn)20分這一段時間在辦公室里，或者批改作業(yè)作文，或者讀書做題。這樣做不是為了個人的“面子工程”，而是想讓學(xué)生能夠從我的身上體會到學(xué)習(xí)是須要定力須要辛勤付出的一項(xiàng)苦活！

學(xué)海無涯，一個班的學(xué)風(fēng)塑造是一項(xiàng)艱難的任務(wù)，我情愿在漫漫的教學(xué)實(shí)踐中上下求索！

三、不足與改善

班主任工作是一項(xiàng)考驗(yàn)人意志的“造人工程”，在這個工程的進(jìn)展中，我難免會犯錯誤，一是閱歷的缺乏；二是自我期望值過高；三是急于求成心理的影響。

閱歷的不足，能夠透過微小的視察、綜合的分析、高度的總結(jié)漸漸積累；對于管理，應(yīng)以平常心去進(jìn)行，切不行期望過高，更不行急于求成。我覺得多進(jìn)行自我反省、自我教化是使自己更快成長、成熟起來的做法。我也懇請有閱歷的班主任、老師賜予我更富有建設(shè)性的舉薦！

以上就是我對這一年班主任工作的自我總結(jié)，不足之處懇請大家指出，感謝！

初一班主任年終工作總結(jié)2

本學(xué)期我擔(dān)當(dāng)初一(1)班班主任工作。班主任工作在學(xué)校教化活動中有著舉足輕重的作用。在這平凡的崗位上，我始終兢兢業(yè)業(yè)，全心撲在班級管理工作上?，F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：

首先，我覺得，既然當(dāng)了班主任，就不要有什么怨言。作為老師，首先就應(yīng)把教化當(dāng)作一種事業(yè)，而不是事情。事業(yè)和事情，差之毫厘，失之千里，兩者在時間、空間和性質(zhì)上，都絕不相同。任何事情都是能夠做的，就看你怎樣去做。一件事情假如你只把它當(dāng)作一件事情，它就只是一件事情，做完就脫手。假如把它當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)，你就會設(shè)計(jì)它的將來，把每一天的每一步當(dāng)作一個連續(xù)的過程。你把教化當(dāng)作事業(yè)去做，你就會付出自己的精力和心血，而且會創(chuàng)建性的開展工作，你就會酷愛自己的教化事業(yè)，就會酷愛自己的每一個學(xué)生。你把教化當(dāng)作事業(yè)去做了，你就會自覺加大工作的力度和情感投入。我是這么想的：我們都明白，一個學(xué)生，假如是被動地學(xué)習(xí)，把讀書當(dāng)作是一件苦差事，那么，他就很難學(xué)好，必需要把"要我學(xué)"轉(zhuǎn)變?yōu)?我要學(xué)"，才有可能把學(xué)習(xí)搞好。同樣，作為班主任也一樣，假如把當(dāng)班主任當(dāng)作是一件苦差事，那么，他就缺乏工作的專心性，時時事事都會被動地去做，工作就難以做好。因此，我把"教書育人"放在第一位，增加工作職責(zé)心，時時為學(xué)生著想，本著"多干實(shí)事，少發(fā)牢騷"的精神，無償?shù)胤瞰I(xiàn)一點(diǎn)自己的勞動，歡樂著自己的歡樂，盡力做好份內(nèi)的每件事情。

其次，建立完善的班干部隊(duì)伍。我試行了班干部半年競選制度，每學(xué)期競選過程嚴(yán)密實(shí)效。

除了學(xué)校要求必設(shè)的班干部之外，我還設(shè)立了專管紀(jì)律的紀(jì)律委員、專管衛(wèi)生的勞動委員、專管收取各項(xiàng)費(fèi)用及班費(fèi)收支的生活委員等。當(dāng)然，在衛(wèi)生方面，值日分工相當(dāng)明確，并有專職人員檢查。

再次，對班級實(shí)施品德量化管理制度，狠抓紀(jì)律和衛(wèi)生。開學(xué)不多久，我就在兩邊墻上貼上了"七年（1）班班規(guī)及處理措施"，并使之成為全班同學(xué)行為的規(guī)章制度。前面黑板右上方的石英鐘，時刻提示每一位學(xué)生珍惜每一分鐘每一秒鐘。品德量化管理制度看起來簡單，真正做起來卻很煩瑣。但務(wù)必要持之以恒，否則是不會有成效的。透過一學(xué)期來的實(shí)踐證明，它還是行之有效的。品德量化管理方法實(shí)施規(guī)則要盡可能細(xì)，工作務(wù)必要做到位。對于獎罰標(biāo)準(zhǔn)務(wù)必事先制訂好，使他們有一個明確的奮斗目標(biāo)。

第四，確立班級奮斗目標(biāo)：讓學(xué)生學(xué)會做人，讓每位學(xué)生健康成長。

對于學(xué)生來講學(xué)習(xí)成果當(dāng)然很重要，然而我認(rèn)為作為班主任關(guān)注的不僅僅僅是學(xué)生的學(xué)習(xí)成果，應(yīng)更多地關(guān)注如何教學(xué)生學(xué)會做人。真如教化家陶行知先生所說："千學(xué)萬學(xué)，學(xué)做真人。"因此，我將學(xué)生行為品德的教化放到了工作的首位。自己事事到處以身作則，做學(xué)生的榜樣。并在班級提出"先做人后為學(xué)"的口號。

第五、正確關(guān)愛學(xué)生，努力營造溫馨氛圍，公正對待每位學(xué)生。

一個班級，就是一個大家庭。在班級管理中，我努力將自己"與人為善"的愛心和班群眾"普遍的友愛"傾注給后進(jìn)生，給他們以更多的關(guān)注、更多的投入；對待優(yōu)等生，我從不寵愛，不遷就，時時提示他們"做學(xué)問得先做人"。不單學(xué)業(yè)要優(yōu)，更重要的是人品好、心理健康；班里的中等生往往被忽視。對他們，我始終如一地敬重、理解、信任，充分調(diào)動他們的專心因素。

公正對待每個學(xué)生也很重要。因此，平常處理班級事務(wù)，無論是大事小事(如調(diào)座位、評先進(jìn)等)，我都堅(jiān)持公正這一原則，博得全體學(xué)生的信任。

第六、仔細(xì)細(xì)致做好思想工作，專心協(xié)作任課老師，努力提高學(xué)生學(xué)習(xí)成果。

初一的學(xué)生對初中生活還不能完全適應(yīng)，許多同學(xué)由于學(xué)習(xí)資料的加深、增多，產(chǎn)生了畏難心理，成果常有起伏，對學(xué)習(xí)會失去信念。如何幫忙這些學(xué)生過好這個關(guān)，成了我工作的重點(diǎn)。圍繞這一重點(diǎn)，我做了以下幾個方面的'詳細(xì)工作：

1.充分利用周一早課和班會課。初一的學(xué)生正處于生長發(fā)育期，但心理上還不夠成熟。有了劇烈的自我獨(dú)立的意識，好表現(xiàn)，但不能完全限制自己，對于家長和老師的說教極為反感！基于學(xué)生的這個特點(diǎn)，晨會課上我除了簡要地布置班級事宜以外，其余時間全都留給學(xué)生。每一天都由一位學(xué)生向全班同學(xué)舉薦并朗讀自己觀賞的一篇小短文，然后向同學(xué)們談?wù)勛约旱淖x后感。要求所找文章務(wù)必是激人上進(jìn)的。真可謂三個臭皮匠一個諸葛亮，同學(xué)們都很仔細(xì)地搜尋此類文章，有教人惜時，給人信念的，還有教人培育毅力，恒心的---這種方法讓每位同學(xué)都有了在同學(xué)面前表現(xiàn)的機(jī)會，還讓每位學(xué)生在同等的氛圍中相互學(xué)習(xí)。讓我這位班主任也收益匪淺。

2.常與學(xué)生進(jìn)行談心。對于一些常常有違紀(jì)現(xiàn)象的學(xué)生，如拖拉作業(yè)，常常遲到，自習(xí)課愛講話，不能仔細(xì)做好清衛(wèi)值日工作等。除了平常常常督促，還分別進(jìn)行重點(diǎn)談話。曉之以理，動之一情，寬容他們但不放縱他們。另外，還與家長常常聯(lián)系，取得家庭的力氣支持。在同學(xué)充分相識自己錯誤的基礎(chǔ)上改正錯誤，并不斷地提高自己。

3.專心協(xié)作各任課老師，做好協(xié)調(diào)工作。學(xué)生對每位任課老師都有不同的感受和看法，部分同學(xué)還對有些老師有反感的心情。因此，我一方面深化學(xué)生，了解學(xué)生思想動態(tài)，剛好做好調(diào)解勸服工作；另一方面，我主動與各任課老師進(jìn)行溝通，不僅僅了解學(xué)生各學(xué)科的學(xué)習(xí)狀況，還將學(xué)生方面的信息傳遞給他們，與他們共同探討教化教學(xué)的科學(xué)方法。在此過程中，我起到了橋梁的作用。讓每位學(xué)生與每位任課老師之間氣氛融洽，能和諧相處。

經(jīng)過自己不懈的努力，我所帶班級學(xué)生能嚴(yán)格按學(xué)校常規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)、生活，在行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣上有了明顯的進(jìn)步。在以后的班主任工作中，我還須要不斷學(xué)習(xí)教化科學(xué)理論，提高自己的理論水平和科學(xué)的班級管理水平；同時將接著努力，讓所教的每位學(xué)生都得到足夠的陽光和水分，健康地發(fā)展，健康地成長。

初一班主任年終工作總結(jié)3

一、本學(xué)期擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鲀?nèi)容及成效

本學(xué)期我擔(dān)當(dāng)了初一二班的數(shù)學(xué)老師和二班的班主任工作。二班的數(shù)學(xué)成果良好。在班級的管理方面，二班的紀(jì)律變好了，班干部很負(fù)責(zé)，小組長主動協(xié)作班干部一起管理班級，他們的行為習(xí)慣也有了改善，通過小組合作學(xué)習(xí)模式，學(xué)習(xí)實(shí)力有了提高。

二、工作亮點(diǎn)、不足及改善措施

在實(shí)行小組合作模式后，我的工作亮點(diǎn)是讓小組內(nèi)探討題型，并出一道數(shù)學(xué)題讓其他組來做，這樣他們既駕馭了學(xué)問，又會運(yùn)用學(xué)問，并且練習(xí)機(jī)會也增加了。在班級管理方面，比較民主，許多事情都讓他們自己考慮，自己想解決方法。

任何事都有兩面性，有優(yōu)點(diǎn)就有缺點(diǎn)。

我工作上的不足有以下這些：數(shù)學(xué)老師角色中，通過半學(xué)期的教課，尤其是期末階段發(fā)覺有時留的作業(yè)過多，許多成果差的學(xué)生出現(xiàn)抄作業(yè)現(xiàn)象，問其緣由是作業(yè)太多，做不完。雖然期末是沖刺階段，但是留過多作業(yè)往往適得其反，對于成果差的學(xué)生，原來就不喜愛寫數(shù)學(xué)作業(yè)，還留許多的話就會沒有那么多的耐性更不想做。本學(xué)期期中考試之后沒有月考了，這就導(dǎo)致學(xué)了兩個月學(xué)問沒有系統(tǒng)考試而不清晰差生哪塊學(xué)問沒駕馭，一本書學(xué)完，期末檢測時發(fā)覺許多漏洞，短時間內(nèi)沒能補(bǔ)缺。期末上課時候，常常發(fā)覺學(xué)生愣神，尤其是差生，對他們實(shí)行的措施是站著聽課，效果只是短暫的，這學(xué)期還沒有找到更好的方法。

新學(xué)期改進(jìn)方法：作業(yè)適量，并且要有層次。講完一章，利用連堂課檢測，剛好發(fā)覺問題，解決問題，查漏補(bǔ)缺。針對性的給差生補(bǔ)習(xí)。在課下抓住差生，做好課后輔導(dǎo)工作。組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體學(xué)生，留意信息反饋，調(diào)動學(xué)生的主動性，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)愛好，創(chuàng)建良好的課堂氣氛，使課堂好玩。好好利用小組合作學(xué)習(xí)，讓每名學(xué)生都參加進(jìn)去。

在班主任工作中存在的不足：首當(dāng)其沖的就是不嚴(yán)厲，俗話說，嚴(yán)師出高徒。教化他們的方式方法太少，學(xué)生犯錯只會就事論事的'教化，對全部學(xué)生只用一種方法，方法單一。日常生活管理上，不夠細(xì)心，不能看出隱患，只有當(dāng)他們出問題時才能發(fā)覺。我有時也會出現(xiàn)惰性，心里會有一個聲音說“算了，就這樣吧”，“差不多得了”，心里很乏累，覺得入不敷出。

新學(xué)期改進(jìn)方法：對待學(xué)生適當(dāng)嚴(yán)厲。該指責(zé)時候，就要指責(zé)，該教化時，就要曉之以理。多專心視察他們，剛好發(fā)覺問題。要適當(dāng)調(diào)整自己的心態(tài)，主動面對工作，削減職業(yè)倦怠。有問題時多與老老師溝通閱歷。

三、新學(xué)期工作目標(biāo)和工作思路

教學(xué)工作方面：積累閱歷和珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會，備好每一個教案，上好每一節(jié)課，充分發(fā)揮課堂45分鐘的作用，盡可能減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。剛好批改作業(yè)、講評作業(yè)，做好課后輔導(dǎo)工作。多聽師傅的課，學(xué)習(xí)溝通，提高自己的教化理論水平，形成比較完整的學(xué)問結(jié)構(gòu)。重視每次的教研活動，做好具體的會議記錄，并結(jié)合班級詳細(xì)狀況進(jìn)行分析、開展教學(xué)工作。嚴(yán)格要求學(xué)生，敬重學(xué)生，發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟，并順當(dāng)完成教化教學(xué)任務(wù)。

班主任工作方面：首先，注意思想政治和道德教化，多與學(xué)生進(jìn)行談心，剛好解決問題。調(diào)整他們的心態(tài)，主動的投身于班級的學(xué)習(xí)生活中來。其次，與科任老師親密協(xié)作，做好各科的協(xié)調(diào)工作，從多方面、多角度地調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)愛好，駕馭科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)成果。主動培育學(xué)生的正確的人生觀、價(jià)值觀。利用班會課培育學(xué)生各種愛好愛好，發(fā)展學(xué)生特長。最終，接著實(shí)行小組合作學(xué)習(xí)模式。

初一班主任年終工作總結(jié)4

回首一年來的風(fēng)雨歷程，深深感嘆，做一名好老師難，做一名優(yōu)秀班主任更難。難在何處，我想每一位做過班主任的都深有體會，我當(dāng)班主任的時間短，不像那些工作時間長，能夠輕車熟路的老班主任那么閱歷豐富。所以許多事都得在實(shí)踐中摸索。做一名班主任，務(wù)必去協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。首先，班主任在學(xué)校雖然職位不高，也并無實(shí)權(quán)，但他們卻是學(xué)校工作的重中之重，領(lǐng)導(dǎo)安排的詳細(xì)工作都要靠他們?nèi)ネ瓿?，班主任工作質(zhì)量的好壞對學(xué)校的聲譽(yù)起著至關(guān)重要的作用。作好一名班主任，要領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的指示，盡量將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)支配的工作任務(wù)完成好，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的得力助手，不讓他們分神擔(dān)憂。作好一名班主任要處理好與科任老師的關(guān)系，不僅僅要讓與科任老師發(fā)生不開心的學(xué)生認(rèn)錯，使老師心平氣和，也要處理因科任老師處理不當(dāng)，導(dǎo)致的學(xué)生心情不穩(wěn)，內(nèi)心不服，做好安撫工作。當(dāng)一名好班主任難，他既是班主任也是科任老師，你不抓自己的科目考得不好，別人會說“班主任教的科目都考不好，班主任這是什么水平？”。假如你抓自己的科目，別人會想：你當(dāng)班主任的一抓，那學(xué)生還不光學(xué)你那一科，還讓不讓別人活了？所以呀，做好一名班主任我想首先你得是一個有氣量的人，懂得無私奉獻(xiàn)的人。

想一想自己這一年真的是經(jīng)驗(yàn)了許多，能夠說是喜樂參半，但也使自己成長了許多。所以我還得感謝這份辛苦與歷練?？偨Y(jié)起來，自己的工作能夠從以下幾個方面來說一說。

（一）完成好領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。

我是一個不善言詞的人，不喜愛溜須拍馬，巴結(jié)逢迎，做的都是實(shí)實(shí)在在的工作?？隙ú粫稒C(jī)取巧。我的格言是：不說美麗話，只做美麗事。我們學(xué)校會開的多，這就須要我們做班主任的盡量擠出時間來，既不耽擱課又要支配好任務(wù)。無形之中就增加了工作量。但是我從不叫苦叫累，而是努力完成好工作，盡量做到領(lǐng)導(dǎo)滿足。讓自己的工作做得再細(xì)一些，再實(shí)一些。察漏補(bǔ)缺，做到讓領(lǐng)導(dǎo)看著順心。領(lǐng)導(dǎo)說的“把工作做細(xì)，就要求班主任嘴勤腳勤”我也做到了。在班主任工作中，也多次受到朱主任的表揚(yáng)，說我工作細(xì)心，也經(jīng)常教給我一些道理和工作閱歷，使我受益匪淺。我覺得從每一位領(lǐng)導(dǎo)身上都能夠?qū)W到很多東西，所以他們的看法我總是能仔細(xì)聽取，運(yùn)用到工作之中。

（二）對待科任老師。

班主任是班級的火車頭，關(guān)鍵看你往哪邊兒引領(lǐng)。假如你自己是一個工作專心仔細(xì)，精益求精的班主任，那么你的`科任老師就絕不會對工作輕忽，因?yàn)樗麜缓靡馑寄靡环莶畹某晒麃斫o你。這種作用就是不用揚(yáng)鞭自奮蹄。我深深明白，一個好的群眾務(wù)必是大家同心協(xié)力打造的，所以我努力讓科任老師工作的舒心。不管他們有什么事兒，只要求到我給他們上課，我總是二話不說，一律答應(yīng)下來，絕不犯難。

假如我班里的學(xué)生與老師發(fā)生不開心，我總是耐性地做學(xué)生工作，盡量讓他明白老師的做法是為他好，是為我們的群眾好，最終使他們相識到自己的錯誤，使他們跟老師致歉承認(rèn)自己的錯誤。因?yàn)榭赡艽嬖谶@種狀況，科任老師因?yàn)閰拹耗骋粋€學(xué)生而導(dǎo)致上不好課。所以我必需要讓學(xué)生跟老師相處得好，師生的情感升溫了，關(guān)系融洽了，學(xué)習(xí)才有了保障。在那里我起的是一個彌合劑的作用。

我覺得自己是一個無私的人，雖然是班主任但我從來不利用自己在學(xué)生中的威信，讓他們多花時間學(xué)習(xí)我的科目。幾乎每一天我都在利用自己的空閑時間去幫忙學(xué)生學(xué)習(xí)其它的科目。對我自己所任的科目，只要細(xì)心備課，充分利用課上時間就行了。我從不擠占其它的時間，主科的老師向我要課要自習(xí)我也會堅(jiān)決果斷地讓給他們。從不思索自己的利益。我覺得老師仔細(xì)了，喜愛給學(xué)生上課，這肯定是一件好事。我們須要的正是忘我的工作精神，無私的奉獻(xiàn)精神。在那里我不由得要夸夸我們的科任老師，他們沒有一個不是一心系念著教學(xué)，寧肯犧牲自己的休息時間也果多給學(xué)生講幾道題，不厭其煩地反復(fù)講過的學(xué)問。

（三）做一個充溢活力與團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)體的團(tuán)長。

（1）讓學(xué)生在關(guān)愛中成長。

記得剛一從教時，我以前對我媽說“我看著自己的學(xué)生特性喜愛，不管他是聰慧還是笨，是丑還是美，是干凈或邋遢我都喜愛”這天我還是這樣。我的教化思想，歸根結(jié)底就是一個“愛”字，一個心中對學(xué)生沒有發(fā)自內(nèi)心的愛的老師，肯定不是一個好老師。教化更重要的不是傳授學(xué)問，而是給學(xué)生以人格的影響，情感的感化。其實(shí)打罵是最沒有力氣的，反而愛是一種能夠約束人的力氣。這種愛不是一天兩天的，也不是一件兩件的事所能反映出來的，它是始終堅(jiān)持，長期不變的。（班主任工作banzhuren）在學(xué)生生病時，你要給他父母一般的關(guān)愛，在他犯錯誤時，須要你有百倍的耐性來應(yīng)對他的反復(fù)發(fā)作。平常的一句話語，一個微笑，一個動作都能傳達(dá)出你的愛。不要以為孩子感受不到，也不要說什么這么忙哪顧得上他們，你自己的孩子就算你再忙，你也顧得上愛他。愛學(xué)生不是說非得為他做什么事，而是體此刻你的一舉一動中。不要以為這無關(guān)緊要，其實(shí)它從根本上確定了你的教化成果。我跟我的學(xué)生，幾乎是無話不談，我能寬恕他們的放縱，也就能領(lǐng)受到他們的親近與關(guān)切。在我不回家吃飯時，總有學(xué)生會為我打飯，甚至想得到給我買一把勺子。這使我很感動。在我意外崴了腳時，她們立即圍過來攙扶我。真的愛是相互的，它能比你一味的說

教起到的作用大得多。

（2）人生天地間，以善為本。

從我接手這個班以來，我就對學(xué)生進(jìn)行“善”的教化。這個善真的放之四海而皆準(zhǔn)啊。有了“善”學(xué)生之間充溢真情，暖和，難得的是從初一以來我的班從來沒有發(fā)生過一齊打架事務(wù)。學(xué)生之間發(fā)生了摩擦，我會讓他們學(xué)著自己解決，不是一味插手，我會讓他們自己明白，世界上的事不是只能透過拳頭解決的。他們之間相互寬容，關(guān)系融洽和諧，親如兄弟姐妹。在同學(xué)有困難時能夠主動伸手幫忙。這種善感染著每一個的學(xué)生，每當(dāng)他們犯了錯，我懲罰他們，別的學(xué)生就會為他們求情“老師你寬恕他吧，他會改的，再給他一次機(jī)會吧”這種做法，經(jīng)常讓犯錯的學(xué)生更加無地自容，也使他在以后的生活中能夠盡量規(guī)避不要再犯同樣的錯誤。有了善，學(xué)生增加了對老師的理解。不管是老師對他們的錯誤處理，或者老師一再占用自習(xí)課他們也都持理解的看法。有了善，教化才是人世間尚也最完備的事。從小讓善念植根于內(nèi)心，長大了他才能成為一個受歡迎的人，一個有益于社會的人。

（3）誠懇與負(fù)職責(zé)教化。

除了善，我還特性注意誠懇與負(fù)職責(zé)的教化。在我的班里，假如有學(xué)生在學(xué)校損壞了公物，都會在跑來主動告知我，該怎樣處理自己都要擔(dān)當(dāng)。因?yàn)槲乙黄鹣染褪沁@么提倡的，所以實(shí)施起來并不困難，學(xué)生都以能主動承認(rèn)錯誤為榮。許多學(xué)生在損壞了東西之后，幾次三番地問我，要賠償多少錢，因?yàn)樗毁r出來他心里就總覺得悶。我想一個人承認(rèn)錯誤與隱瞞錯誤，那里面的差距是巨大的。我更側(cè)重的是學(xué)生思想的發(fā)展。假如一個隱瞞了自己的錯誤，長期下去，他就會內(nèi)心擔(dān)心，或者對自己的人格予以否定，會對自己失去自信。反之假如他當(dāng)眾承認(rèn)自己所做的事，主動擔(dān)當(dāng)職責(zé)，他就會對自己的行為更加慎重，對自己也會有專心的，確定的看法。此刻我已經(jīng)能夠自信，只要是他們弄壞了東西都會坦白的，這使他們成為一個個懂得負(fù)職責(zé)的人，成為一個真誠坦率的人。

（四）一向和你在一齊。

走過了初一，他們長大了一歲。思想變得困難了，內(nèi)心也更脆弱了。他們經(jīng)不起打擊，經(jīng)不起一再的冷眼，他們期望得到老師摯友般的體諒，關(guān)懷，去告知他們什么是對的什么是錯的。他們必需會走彎路，因?yàn)榍啻罕揪褪欠稿e的年紀(jì)，他們覺得什么都簇新，什么都想去嘗試。我們不*多指責(zé)，而要想到這是他們成長的必經(jīng)之路。想一想我們在這樣的年紀(jì)是不是也一樣迷茫，甚至有刻意去犯錯誤的沖動呢？

我一向認(rèn)為長大是一個孤獨(dú)而苦痛的過程，盡管有別人的指引，許多事還是要他們自己獨(dú)自去擔(dān)當(dāng)?shù)?。他們嘗試煙酒的味道，以刺激自己興奮的神經(jīng)，他們初嘗早戀的苦樂酸甜，為此笑或者哭泣。這些都是正常的，我們對此就應(yīng)處之泰然，不能棒喝一聲，將他們轟出去了事。教化者的職責(zé)是什么呢？當(dāng)然是做好一個引路者，在學(xué)生困難時，熱心地去幫忙，不能冷眼旁觀，更不能嗤之以鼻。做一名班主任，就要耐性，減輕孩子成長過程中的陣痛，而不是去損害他們的心靈。我很情愿以自己的行為，來告知他們，我在身邊，我在陪你，我情愿為你分擔(dān)，我情愿守護(hù)你的靈魂。我能夠擦去他們臉上的淚痕，能夠輕輕將他們抱一抱，以勸慰他們的情感。我期望我跟他們共同應(yīng)對的不僅僅是學(xué)問理解過程中的困難，還有精神上的難關(guān)。

這一年，我一向在付出，付出時間，付出心血，付出精力，我情愿付出，來陪他們長大。但是我也收獲了很多。體會到了人性之美的力氣，體會到了心靈交匯給人帶來的劇烈振動。

我情愿做一名班主任，一名好班主任，來為更多的孩子引路！

初一班主任年終工作總結(jié)5

在班級管理中與學(xué)生同成長溧陽試驗(yàn)初中高國民帶本屆初一(10)班，在班級管理上主要是在堵上屆帶班管理中的漏洞。文章對一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié)，以下就是為您供應(yīng)的初一班主任年終個人教學(xué)工作總結(jié)。

上屆帶班的很多不足都希望在這屆能加以彌補(bǔ)、完善，這樣也不至于奢侈了三年帶班所積累起來的珍貴閱歷。與以前相比，感覺現(xiàn)在做班主任想法少了，但也更為務(wù)實(shí)了。以前總是變著法子想管理的點(diǎn)子，總想立馬見效，能立竿見影?？墒屡c愿違，每每碰壁，從而也更加醒悟地相識到：做不斷改變著的人的工作實(shí)在是太難了。班主任就是在不斷地琢磨人，始終致力于探討好“人學(xué)”這門學(xué)問。前面已經(jīng)有10位班主任作過溝通發(fā)言了，班級事務(wù)大同小異，已經(jīng)很全面了，我就選擇其中三個方面來講，其它的不再贅述。

班干部隊(duì)伍的建設(shè)。打籃球有兩種戰(zhàn)術(shù)，“盯人”和“聯(lián)防”，用在班級管理上，要讓班主任一人盯五十人，事無巨細(xì)，事必躬親，唯恐要被活活累死，就算累個半死，效果也并不見佳，所以培育一支得力的班干部群體，和班主任一起“聯(lián)防”，或許能收到事半功倍之效。對于班干部，我覺得與其漸漸培育，還不如剛起先就選對人，就如我班擦黑板理講臺的兩位女生而言，特別有責(zé)任心，總能整理的干干凈凈，令人賞心悅目，以前勞動委員支配的是一個常丟三落四的學(xué)生負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，總讓人不省心。所以開學(xué)初班主任還是要深化到學(xué)生之中，廣泛了解學(xué)生，以期慧眼識珠，讓適合的人走上適合的崗位，今后在學(xué)生投票競選中他們獲勝的可能性就大，“嫻熟工”總比“生手”要好的多，稍加點(diǎn)撥就能進(jìn)入狀態(tài)，成為班主任的左膀右臂。目前我班班干部還算正直，最令人欣慰的一點(diǎn)是他們對待工作特別熱忱，都努力想做好自己的工作。例如學(xué)習(xí)委員雖成果不志向，工作卻極負(fù)責(zé)，有同學(xué)就反映他管得太寬了，把班長的.事務(wù)也攬過去了，但絕大多數(shù)同學(xué)認(rèn)為他很負(fù)責(zé)，學(xué)習(xí)上是有問必答，有求必應(yīng)，絕不敷衍，還是贏得了同學(xué)們的廣泛認(rèn)可與支持。要調(diào)動班干部的主動性就應(yīng)賜予他們展示的舞臺，我班周一至周五，每天一個值日班長，幾個班干部輪番來，一天要進(jìn)行兩次總結(jié)，最終一節(jié)課前的兩分鐘是一日班情總結(jié)，并通報(bào)每位同學(xué)的當(dāng)天日?？己说梅?。班干部隊(duì)伍的建設(shè)正是我上屆帶班的不足之處，總嫌他們辦事不合心愿，還不如自己來得便捷?，F(xiàn)在我是漸漸從臺前退至幕后，他們能說好的就免開尊口，他們能做好的就絕不代勞，把他們推至前臺，力求打造一支作風(fēng)好、有實(shí)力的優(yōu)秀班干部隊(duì)伍。

初一班主任年終工作總結(jié)6

一（5）班是一個特別集體，在我看來他是我工作和生活不行分別的一部分。盡管接手他的時間不長2個月，但是我已經(jīng)和班級的同學(xué)產(chǎn)生了深厚的情意。寒冬大雪紛飛的日子，我有著許多的感慨。2個月來針對班級學(xué)生的實(shí)際狀況，實(shí)行一系列的措施，規(guī)范學(xué)生的行為、生活學(xué)習(xí)習(xí)慣，為學(xué)生樹立一個良好的學(xué)習(xí)氛圍而努力。只有在一個優(yōu)秀的集體中，學(xué)生才會顯示出奮勉向上和富有自我教化的實(shí)力，有嚴(yán)密的組織性和紀(jì)律性；有團(tuán)結(jié)友愛、勤奮好學(xué)的班風(fēng)；有健康公正的班級輿論；有一支好的學(xué)生干部隊(duì)伍；反之，渙散的班級就象一盤散沙，非但后進(jìn)生轉(zhuǎn)化無望，優(yōu)秀學(xué)生也會失去前進(jìn)的信念。立足現(xiàn)實(shí)，對學(xué)生要從一點(diǎn)一滴的小事坐起，爭創(chuàng)文明班級，是全班同學(xué)的共同目標(biāo)。

一、規(guī)范學(xué)生課堂行為，嚴(yán)明紀(jì)律

針對部分學(xué)生上課不仔細(xì)聽講，課間打鬧的較多的狀況，以及班級衛(wèi)生等個方面對學(xué)生提出詳細(xì)的要求，分別制定了一系列的班級班規(guī)，保證正常有序的學(xué)習(xí)生活。

1、揮民主和表揚(yáng)機(jī)制。對班級學(xué)生的基本狀況在最短的時間內(nèi)了解，摸清學(xué)生的基本狀況，對癥下藥。如對于班級的幾名后進(jìn)生，要求他們每天課外活動來象我匯報(bào)。

2、養(yǎng)學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活上良好的習(xí)慣。常常找班級學(xué)生談心，閑聊從根本上去關(guān)切他們，監(jiān)督他們的學(xué)習(xí)。對于每個學(xué)生至少每周談話一次，多的有五次。視察發(fā)覺他們中有許多在行為上，規(guī)范了許多。

3、重新調(diào)整班委會成員，確定以小組為單位的小組長，以便更好的促進(jìn)班級學(xué)生的友好相處。增加在班級和學(xué)校生活的信念?！皩W(xué)校無大事，到處有教化”，所以，我很注意自己的行為給學(xué)生帶來的影響。在班級建設(shè)中，首先從我自身做起，要求學(xué)生做到的，我自己首先必需做到。

二、班主任工作的總體狀況分析

班級是一個離不開大社會的小社會，社會有什么，班級隨時也會出現(xiàn)什么，而最終我們這個小社會的學(xué)生還是要融于大社會之中的。那么，如何把他們教化的適合社會須要呢？我想，作為班主任自己應(yīng)當(dāng)將工作與班級的實(shí)際狀況相結(jié)合，制訂出長期和短期的管理目標(biāo)，再依據(jù)這個目標(biāo)進(jìn)行有科學(xué)性、規(guī)律性、原則性、可行性、敏捷性的管理工作。下面只是我個人工作：

（一）堅(jiān)持按班主任職責(zé)對課室、宿舍及學(xué)生的課外活動進(jìn)行周檢查，駕馭班級紀(jì)律、衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)和學(xué)生的思想、愛好、性情、時間利用等狀況；

（二）堅(jiān)持周五閱讀班干日志，周日在班會中通報(bào)狀況，周一開好班會，布置本周的詳細(xì)任務(wù)，確定當(dāng)周檢查的目標(biāo)；

（三）堅(jiān)持抓同學(xué)和班干對班級的雙軌管理，使其充分發(fā)揮相互監(jiān)督的作用；

（四）堅(jiān)持和各科任課老師不定期聯(lián)系，主動了解教學(xué)動態(tài)，剛好指導(dǎo)導(dǎo)學(xué)小組做輔導(dǎo)工作，并指導(dǎo)團(tuán)支部協(xié)作教學(xué)開展活動和作個別同學(xué)的.思想工作；

（五）堅(jiān)持期中考試后和期末與家長書面匯報(bào)，報(bào)告全班的考試成果，班級學(xué)生思想和行為動態(tài)，懇求家長協(xié)作教化；

（六）堅(jiān)持不定期召開班級核心組和班干、團(tuán)干會，探討班級動態(tài)及解決問題的對策，盡可能把問題解決在萌芽狀態(tài)上；

（七）堅(jiān)持對班干和團(tuán)干“單線”或“條塊”的工作指導(dǎo)、集中培訓(xùn)，不斷提高他們的管理水平；

（八）依據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)成果、表現(xiàn)、性格、視力、身高、性別等六個因素以及班風(fēng)動態(tài)、學(xué)習(xí)成果總體概況，堅(jiān)持不定期的座位調(diào)整和每學(xué)期的宿舍床位調(diào)換，提高學(xué)生對環(huán)境的適應(yīng)性，以利于將來工作環(huán)境或就業(yè)安排出現(xiàn)異變的心態(tài)須要；

（九）堅(jiān)持在生活上關(guān)切，在思想上嚴(yán)格要求學(xué)生，尤其是對落后學(xué)生的問題盡量在本班內(nèi)“消化”，解決，以免損害他們的自尊心，使事態(tài)惡化；

（十）堅(jiān)持寫好工作日志，學(xué)習(xí)與班主任有關(guān)的書刊，不斷指導(dǎo)和改進(jìn)自己的工作；

通過一個學(xué)期的學(xué)習(xí)和教化，很多學(xué)生從內(nèi)心中要求進(jìn)步。要求每個學(xué)生每天把自己今日的學(xué)習(xí)狀況寫在本子，師德之魂在于“愛”，愛是師生交往中的粘合劑，作為班主任，要懂得酷愛學(xué)生，因?yàn)閻凵氖墙袒那邦}，是教化力氣之所在。老師對學(xué)生的愛和理解，可以使學(xué)生感到暖和、關(guān)懷，可以溝通師生之間的感情?？偨Y(jié)多年做班主任工作的體會，我認(rèn)為：老師的愛應(yīng)撒在學(xué)生集體中，老師的愛應(yīng)插在學(xué)生的心坎上，包括對優(yōu)等生的培育，對一般生的促進(jìn)，對特別生賜予的特別的關(guān)懷，對后進(jìn)生賜予的偏愛。你只有真正為他們考慮才能從根本上信服你。理解是一種更重要的愛，對學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活等各方面的關(guān)切，與學(xué)生盡可能多的心靈上的溝通，就會使他們有不愿同父母家人講的話情愿同我講，家庭遇有沖突和分歧的事喜愛對我談，想不通的問題情愿從我這兒找答案。

班主任工作要有持之以恒的決心。不要抓一段時間，放松一段時間，貴在“恒心”。堅(jiān)持日日如是，不放松任何一個時間，不放松任何一個細(xì)微環(huán)節(jié)。持之以恒，滴水穿石，持之以恒，就是頑石般的學(xué)生，也會終有感召轉(zhuǎn)化的一天。老師要做好學(xué)生的表率，真正做到“為人師表”加里寧說過：“老師心須好好檢點(diǎn)自己，他應(yīng)當(dāng)感到他的一舉一動都處于最嚴(yán)格的監(jiān)督下，世界上任何人也沒有受著這種嚴(yán)格的監(jiān)督?！?/p>

因此，老師的紀(jì)律可以簡潔地說：要求學(xué)生做到的，老師自已心須先做到；要求學(xué)生不做的，自已帶頭不做。老師的身教作用尤其重要?？鬃佑终f：“其身正，不令而行，其身不正，雖令而不行。”因此，我要求學(xué)生做到的不遲到，不早退，不走課等，我自己先做到。每天，提早二非常鐘到校，站在課室門口，等學(xué)生的到來，學(xué)生親眼目睹，久而久之，學(xué)生他們也不好意思遲到，根本上也就不敢遲到了；每天午休，雖不是輪到我值日，也早一點(diǎn)到校，落班到課室，午休也沒有人遲到了；下午放學(xué)，遲一點(diǎn)離開學(xué)校，督促學(xué)生打掃衛(wèi)生，學(xué)生看在眼里，記在心上，知道班主任對班級的每樣事情都會過問、檢查，學(xué)生根本上就不會存在有偷工減料、偷懶等狀況。無形中，學(xué)生會以老師為榜樣，堅(jiān)持早到校，做好每一樣應(yīng)做好的本職工作，正如慢光甘露，潤物無聲。這樣，文明班評比的衛(wèi)生檢查也不會被團(tuán)員扣分，課間操、集會等我都會必到，另外平常無課上時，多加點(diǎn)時間巡堂，與各科任老師多交換看法，剛好了解、駕馭班上的動態(tài)，遏制不良之風(fēng)的抬頭，班級的紀(jì)律也會很快好起來的。雖然自己是辛苦些，但誰叫你做甘為人梯的老師呢？一份辛苦，一份收獲。

三、關(guān)切關(guān)愛每個學(xué)生的成長

1．充溢愛心和信任要想了解和探討學(xué)生，首先就要酷愛學(xué)生、信任學(xué)生，這也是老師應(yīng)遵循的最基本的道德。從學(xué)生的心理須要上講，愛和信任是他們最渴望得到的東西。學(xué)生渴望在充溢愛心和信任的環(huán)境中成長。假如班主任能以發(fā)自內(nèi)心的愛和信任對待學(xué)生，那么學(xué)生就會把你做為知心摯友，有什么心事就會向你訴說，讓你幫他出辦法、想方法，你也會從中了解他們的性格特點(diǎn)以及在日常學(xué)習(xí)、生活中的愛好、愛好等，從而找尋出最佳的教化方法。班主任對每一個學(xué)生都應(yīng)一視同仁，要擅長發(fā)覺每個學(xué)生的特長，看到他們的閃光點(diǎn)，尤其是差生，當(dāng)他們有了進(jìn)步，那怕是一點(diǎn)進(jìn)步，都要剛好賜予表揚(yáng)和確定，幫他們樹立自信念，從而促使學(xué)生在良好的發(fā)展軌道上邁進(jìn)。

2．熟識每個學(xué)生學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的良好心情很大程度來源于師生之間良好感情的溝通。為此班主任要抽出肯定的時間接近學(xué)生。假如班主任總是以尊者形象出現(xiàn)在學(xué)生面前，那么，即使是一個學(xué)期、一個學(xué)年也難以熟識自己的學(xué)生，更談不上結(jié)合實(shí)際對學(xué)生進(jìn)行教化了。假如班主任能夠在很短時間內(nèi)了解學(xué)生的各方面狀況，把握他們的性格特征、愛好愛好等，就能為建立良好的師生關(guān)系打下基礎(chǔ)，從而能夠順當(dāng)?shù)貙W(xué)生開展各方面的教化工作。

3．擅長視察學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中通過言行必定要表現(xiàn)出他們的真實(shí)行為和思想。因此，洞悉學(xué)生的內(nèi)心世界，須要長時間的、不動聲色的視察，并進(jìn)行多方面的驗(yàn)證。班主任在對學(xué)生進(jìn)行視察時要留意有目的、有安排、有針性地進(jìn)行，切記主觀臆斷，以免對學(xué)生心靈造成損害。只有這樣，才能駕馭第一手材料，并在此基礎(chǔ)上實(shí)行敏捷有效的教化方法。

四、工作的不足和今后的方向

1、對待學(xué)生管理上有欠缺：學(xué)生群體和個體之間常常發(fā)生沖突，影響了學(xué)習(xí)，由于監(jiān)督不到位。

2、班級常規(guī)管理不完善，少數(shù)學(xué)生在思想上對待學(xué)習(xí)的主動性仍舊很差，好的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣照舊沒有形成。

3、與家長的聯(lián)系和溝通較少。學(xué)生出現(xiàn)了問題應(yīng)當(dāng)剛好的向家長反映。

今后，我會更加努力，實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。同時要主動向有閱歷的老師學(xué)習(xí)工作閱歷。

總之，我認(rèn)為做好班主任工作的前提是：作為班主任應(yīng)有高度的責(zé)任心、上進(jìn)心和使命感，運(yùn)用科學(xué)的班級管理方法，把班主任工作落實(shí)到實(shí)處、細(xì)處。有人說：“要給人以陽光，你心中必需擁有太陽?！卑嘀魅问墙袒?、領(lǐng)路人，只要我們的班主任心中擁有太陽，洞悉學(xué)生的心理，對學(xué)生教化動之以情，曉之以理，持之以恒，和風(fēng)細(xì)雨，定然潤物無聲。我們的班主任工作就會做得更好，實(shí)現(xiàn)聞名教化家葉圣陶說的“教是為了不須要教。”我們的學(xué)生就會自尊、獨(dú)立、自律、自強(qiáng)。

初一班主任年終工作總結(jié)7

對人以誠相待、胸懷坦蕩、愛生如子。有自知之明，能虛心接受大家的看法。發(fā)揚(yáng)“為人師表，言傳身教”，的傳統(tǒng)美德，努力塑造好自己的形象，成為學(xué)生的榜樣。

一、對學(xué)生進(jìn)行思想品德教化

（1）思想品德教化

這是我班主任的主要任務(wù)，也是班級工作的重點(diǎn)。首先要關(guān)切愛惜學(xué)生，再對他們進(jìn)行思想品德教化。教化他們酷愛祖國，樹立為中華的振興而奮勉向上的思想，增加集體觀念，培育高尚的情操，形成一個遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)向上、朝氣蓬勃的集體。向?qū)W生進(jìn)行思想品德教化時，要有的放矢，按著德育的方法和原則，動之以情，小之以理，導(dǎo)之以行，持之以恒，真正做到“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”，在當(dāng)前的教化形式下，中小學(xué)生基本是獨(dú)生子女，班主任不但關(guān)注他們的外在表現(xiàn)，要關(guān)注他們的內(nèi)心世界，還要關(guān)切他們的心理健康。我在這個學(xué)期開展了名為《回報(bào)母親的`愛》、《珍惜今日》、《疼惜糧食》這些主題班會，幫助學(xué)生樹立正確的道德觀念。

（2）對學(xué)生進(jìn)行德育量化考核。

按學(xué)校《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的要求對學(xué)生十項(xiàng)量化考核，平常由班干部做好記錄，每月考核一次，把德育考評作為年終評優(yōu)的重要條件，強(qiáng)化道德行為規(guī)范的作用，提高學(xué)生思想品德素養(yǎng)。

二、我的班集體建設(shè)

（1）建設(shè)一個主動向上的班集體

我的班級建立了“班干輪值”制度，做到責(zé)任到人;我還常常找個別學(xué)生談話，剛好對學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行表揚(yáng)，對缺點(diǎn)指出并且監(jiān)督學(xué)生改正。學(xué)生的心和我的心貼的更近了，對班集體建設(shè)起到良好的促進(jìn)作用。

（2）通過各種活動教化和啟迪學(xué)生

初一新生他們帶著疑問從小學(xué)升入初中，認(rèn)為一切都變了，他們的心理特點(diǎn)仍舊處于自覺和無趣交織的狀態(tài)。由小學(xué)升入初中，是孩子們一生中重大的轉(zhuǎn)折，班主任要了解孩子們哪些不適應(yīng)。所以班主任要把工作真正做到實(shí)處，幫助學(xué)生樹立正確的人生觀，價(jià)值觀和道德世界觀。他們剛升入初中有些不習(xí)慣，對自己約束不夠，為了培育學(xué)生的自我教化，自我管理實(shí)力，通過開展豐富多彩的班集體活動，培育學(xué)生集體主義責(zé)任感。

我和班干一起組織學(xué)生參與年級籃球賽，校合唱競賽，制作班級十佳學(xué)生展板，制作班級學(xué)生作品展板，等等，讓學(xué)生在活動中體會集體的榮辱。

初一班主任年終工作總結(jié)8

本學(xué)期我擔(dān)當(dāng)初20xx級甲班的班主任。班主任工作對我來講完全是一個既熟識又生疏的挑戰(zhàn)，說熟識是因?yàn)槲易杂咨L在初中校內(nèi)這樣一個環(huán)境，常常望見班主任處理各類事務(wù)。說它是生疏的工作，因?yàn)閰⑴c工作之前從未正式從事過相關(guān)工作。在新生入校前，我便時?；孟胫麄兊牡絹恚ㄟ^一個學(xué)期對初一甲班的管理，我感受到了孩子們對音樂，對班集體炙熱的愛，正是因?yàn)檫@份愛，讓我時常費(fèi)盡心機(jī)的思索對他們的管理方式，有時可謂斗智斗勇。但這些于我而言，既是累在其中也是更樂在其中?，F(xiàn)將我這一個學(xué)期班主任工作的心得體會予以總結(jié)。

第一，要讓學(xué)生對自己又怕又愛。嚴(yán)格對待新生，樹立班級班規(guī)，讓學(xué)生對班主任產(chǎn)生敬畏之情，尤其是在前三個月中，這是對新生樹立規(guī)則的重要時期。接下來，班主任利用自己的學(xué)識、人品、風(fēng)格贏得學(xué)生的喜愛。這更要求班主任隨時充電，以免把自己掏空。對于我來說，記憶力強(qiáng)是我的優(yōu)勢，我擅長記憶細(xì)小的信息。同時在文字敏感度方面也有自己的優(yōu)勢，這些都有助于我進(jìn)行班級管理。

其次，榜樣的力氣是無限的，心理學(xué)當(dāng)中一個術(shù)語叫做同伴壓力（peerpressure），意思是同伴的影響力比老師和家長要大得多。這就要求我合理利用表揚(yáng)這個工具，擅長發(fā)覺孩子的優(yōu)點(diǎn)，不論是專業(yè)上、文化課上、乃至日常生活習(xí)慣方面，主動的表揚(yáng)大部分同學(xué)，使學(xué)生相識到自己與身邊同學(xué)的差距。

第三，班集體的思想輿論導(dǎo)向極其重要，充分利用班會，做好思想工作，召開主題班會時要以學(xué)生為主體，班主任為主導(dǎo)。其次，我會特殊抓緊性格開朗同學(xué)的思想動態(tài)，使他們的正能量傳遞給班里每一名同學(xué)。

第四，與學(xué)生談話的重要性。新生報(bào)到之前，韓老師便提示我在第一個月要找機(jī)會和全部同學(xué)談話。為了避開話不投機(jī)，我平日里養(yǎng)成關(guān)注學(xué)生的QQ和微信動態(tài)的習(xí)慣。通過這種方式，我更能夠預(yù)見問題的發(fā)生。談話過程中，對于絕大多數(shù)學(xué)生避開四種類型：嘮叨型，遷移型，提審型，揭短型的談話方式，使談話效果最大化。

總結(jié)自己的不足之處，我發(fā)覺，在班級的.管理上，自己沒有充分預(yù)知問題的發(fā)生。比如學(xué)生什么時候簡單出現(xiàn)學(xué)習(xí)疲乏期，另外給學(xué)生施壓和減壓的工作不到位。對教學(xué)規(guī)律的把握不到位。經(jīng)過與老老師們的交談，我更深刻了解到，孩子一旦進(jìn)入青春期，就會簡單出現(xiàn)各種問題。因此，我更要居安思危，在初一甲班大部分學(xué)生邁入青春期的大門之前，提前閱讀相關(guān)書籍，多多向四周的同事請教，提高自己應(yīng)對各類事務(wù)的實(shí)力。最終，我由衷的感謝各位前輩同事對我的悉心指導(dǎo)，幫我在困惑混沌中撥云見日，在今后的時日里，我會努力和初一甲班一起進(jìn)步。

初一班主任年終工作總結(jié)9

在工作期間，我相識到班主任工作是一項(xiàng)繁瑣而又細(xì)致的工作，由于學(xué)生來自不同的家庭，成長和生活環(huán)境不同，性格、愛好、特長各有千秋，要想把他們組織成一個講文明、講禮貌、守紀(jì)律，一切行好聽指揮的班集體，就須要做大量細(xì)致的工作。

工作狀況

1、對學(xué)生進(jìn)行思想品德教化

對學(xué)生進(jìn)行思