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(優(yōu)選)企業(yè)生命周期與現(xiàn)金流量當(dāng)前第1頁(yè)\共有26頁(yè)\編于星期五\3點(diǎn)教學(xué)目標(biāo)1.會(huì)對(duì)現(xiàn)金流量表進(jìn)行生命周期分析;2.學(xué)會(huì)與不同的報(bào)表使用者進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào);3.學(xué)會(huì)與企業(yè)管理層間的溝通,并能及時(shí)提供其所需的相關(guān)信息;4.會(huì)通過(guò)現(xiàn)代媒體等手段收集企業(yè)報(bào)表分析所需資料;5.會(huì)運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)等方法加工整理選取資料;6.具備一定的文字表達(dá)能力,能據(jù)分析結(jié)果撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告。當(dāng)前第2頁(yè)\共有26頁(yè)\編于星期五\3點(diǎn)教材分析教學(xué)重點(diǎn)解析
企業(yè)生命周期各階段的現(xiàn)金流量特點(diǎn);根據(jù)各階段的現(xiàn)金流量特點(diǎn)確定企業(yè)所處的生命周期階段;
教學(xué)難點(diǎn)解析
企業(yè)生命周期各階段的融資方式;企業(yè)生命周期各階段的融資方式在現(xiàn)金流量表中的體現(xiàn);當(dāng)前第3頁(yè)\共有26頁(yè)\編于星期五\3點(diǎn)教學(xué)方法與手段本課程采取講授法、案例法、小組工作法。多媒體教學(xué)手段、以小組研討等方法培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí),分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。當(dāng)前第4頁(yè)\共有26頁(yè)\編于星期五\3點(diǎn)案例引入馬琳是一家商業(yè)銀行的信貸員,他正在對(duì)兩家申請(qǐng)貸款的公司進(jìn)行比較,。這兩家公司分別是莫利斯公司和奧爾克公司,他們的規(guī)模相似,由于三年內(nèi)的現(xiàn)金流量總額幾乎相同,因此就公司作為貸款申請(qǐng)人的吸引力而言,馬琳傾向于對(duì)兩家公司有相同的評(píng)價(jià)。項(xiàng)目莫利斯公司奧爾克公司201120122013201120122013經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量10131583-2投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量-5-8-10-7-58籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈量8-311240所有活動(dòng)的現(xiàn)金凈流量13261326當(dāng)前第5頁(yè)\共有26頁(yè)\編于星期五\3點(diǎn)要求:
1.你是否同意馬琳的初步評(píng)價(jià),即作為貸款申請(qǐng)人,這兩家公司的實(shí)力大致相當(dāng)?為什么?2.總的來(lái)說(shuō),企業(yè)在不同的發(fā)展階段,其健康的現(xiàn)金流量具有什么特征?即經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量、投資活動(dòng)現(xiàn)金流量、籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量的正負(fù)一般可能存在什么規(guī)律?對(duì)于評(píng)價(jià)貸款申請(qǐng)人過(guò)程中現(xiàn)金流量表的使用,你將給馬琳什么建議?當(dāng)前第6頁(yè)\共有26頁(yè)\編于星期五\3點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)回顧企業(yè)生命周期分為哪幾個(gè)階段?當(dāng)前第7頁(yè)\共有26頁(yè)\編于星期五\3點(diǎn)當(dāng)前第8頁(yè)\共有26頁(yè)\編于星期五\3點(diǎn)創(chuàng)業(yè)期成長(zhǎng)期成熟期衰退期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量-++-投資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量--++籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量++--當(dāng)前第9頁(yè)\共有26頁(yè)\編于星期五\3點(diǎn)
創(chuàng)業(yè)期現(xiàn)金凈流量特點(diǎn):
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量 -投資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量 -籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量 +
當(dāng)前第10頁(yè)\共有26頁(yè)\編于星期五\3點(diǎn)成長(zhǎng)期現(xiàn)金凈流量特點(diǎn):
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量
+投資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量
-籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量
+當(dāng)前第11頁(yè)\共有26頁(yè)\編于星期五\3點(diǎn)成熟期現(xiàn)金凈流量特點(diǎn):經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量 +投資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量 +籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量 -當(dāng)前第12頁(yè)\共有26頁(yè)\編于星期五\3點(diǎn)衰退期現(xiàn)金凈流量特點(diǎn):經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量 -投資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量 +籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量 -當(dāng)前第13頁(yè)\共有26頁(yè)\編于星期五\3點(diǎn)創(chuàng)業(yè)期成長(zhǎng)期成熟期衰退期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量-++-投資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量--++籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量++--當(dāng)前第14頁(yè)\共有26頁(yè)\編于星期五\3點(diǎn)團(tuán)隊(duì)討論:1.企業(yè)生命周期個(gè)階段的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小情況。2.創(chuàng)業(yè)期和成長(zhǎng)期籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量均為正,但是兩者的主要依賴的籌資方式是否相同,為什么?
當(dāng)前第15頁(yè)\共有26頁(yè)\編于星期五\3點(diǎn)創(chuàng)業(yè)融資案例
——阿里巴巴當(dāng)前第16頁(yè)\共有26頁(yè)\編于星期五\3點(diǎn)創(chuàng)業(yè)融資案例
——阿里巴巴
自我融資
1999年,馬云和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)集資50萬(wàn)元成立阿里巴巴。阿里巴巴成立初期,公司是小到不能再小,18個(gè)創(chuàng)業(yè)者往往是身兼數(shù)職。天使基金投資阿里巴巴有一定名氣后很快也面臨到資金的瓶頸,這時(shí)以高盛為主的一批投資銀行為阿里巴巴注入了500萬(wàn)美元,使其有了新鮮的血液。風(fēng)險(xiǎn)投資
1999年秋,日本軟銀總裁孫正義決定給阿里巴巴投資3000萬(wàn)美元,最終馬云確定了2000萬(wàn)美元的軟銀投資,幫助其渡過(guò)寒冬。當(dāng)前第17頁(yè)\共有26頁(yè)\編于星期五\3點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)演練——解讀蘇泊爾2013年度現(xiàn)金流量表項(xiàng)目2013年度金額(單位:元)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~130,475,475.09投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~86,977,961.16籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~-355,742,105.03當(dāng)前第18頁(yè)\共有26頁(yè)\編于星期五\3點(diǎn)創(chuàng)業(yè)期成長(zhǎng)期成熟期衰退期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量-++-投資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量--++籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量++--當(dāng)前第19頁(yè)\共有26頁(yè)\編于星期五\3點(diǎn)思考企業(yè)生命各個(gè)階段主要依賴的籌資方式在現(xiàn)金流量表中的體現(xiàn)?當(dāng)前第20頁(yè)\共有26頁(yè)\編于星期五\3點(diǎn)蘇泊爾2013年度籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量表單位:元籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:
吸收投資收到的現(xiàn)金
取得借款收到的現(xiàn)金
發(fā)行債券收到的現(xiàn)金
收到其他與籌資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金64,101,812.44籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入小計(jì)64,101,812.44償還債務(wù)支付的現(xiàn)金
分配股利、利潤(rùn)或償付利息支付的現(xiàn)金209,506,175.97支付其他與籌資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金210,337,741.50籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出小計(jì)419,843,917.47籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~-355,742,105.03當(dāng)前第21頁(yè)\共有26頁(yè)\編于星期五\3點(diǎn)案例回放馬琳是一家商業(yè)銀行的信貸員,他正在對(duì)兩家申請(qǐng)貸款的公司進(jìn)行比較,。這兩家公司分別是莫利斯公司和奧爾克公司,他們的規(guī)模相似,由于三年內(nèi)的現(xiàn)金流量總額幾乎相同,因此就公司作為貸款申請(qǐng)人的吸引力而言,馬琳傾向于對(duì)兩家公司有相同的評(píng)價(jià)。項(xiàng)目莫利斯公司奧爾克公司201120122013201120122013經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量10131583-2投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量-5-8-10-7-58籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈量8-311240所有活動(dòng)的現(xiàn)金凈流量13261326當(dāng)前第22頁(yè)\共有26頁(yè)\編于星期五\3點(diǎn)要求:1.你是否同意馬琳的初步評(píng)價(jià),即作為貸款申請(qǐng)人,這兩家公司的實(shí)力大致相當(dāng)?為什么?2.總的來(lái)說(shuō),企業(yè)在不同的發(fā)展階段,其健康的現(xiàn)金流量具有什么特征?即經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量、投資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量、籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量的正負(fù)一般可能存在什么規(guī)律?對(duì)于評(píng)價(jià)貸款申請(qǐng)人過(guò)程中現(xiàn)金流量表的使用,你將給馬琳什么建議?當(dāng)前第23頁(yè)\共有26頁(yè)\編于星期五\3點(diǎn)參考答案:1.不同意。原因:莫利斯公司實(shí)力優(yōu)于奧爾克公司。(1)從現(xiàn)金流量表可以看出,莫利斯公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生現(xiàn)金的能力優(yōu)于奧克爾公司,38大于9,說(shuō)明莫利斯公司造血能力更強(qiáng)。(2)從發(fā)展能力來(lái)看,莫利斯公司屬于成長(zhǎng)型企業(yè),投資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量為負(fù),表明該公司更注重未來(lái)的發(fā)展,潛力更大。2.如下表建議:貸款給莫利斯公司,及時(shí)回收爾克公司借款。指標(biāo)成長(zhǎng)期成熟期衰退期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量正正負(fù)投資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量負(fù)正正籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量正負(fù)負(fù)當(dāng)前第24頁(yè)\共有26
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