【信維通信產(chǎn)品質(zhì)量管理體系建設(shè)研究開(kāi)題報(bào)告（含提綱）】

開(kāi)題報(bào)告論文題目信維通信產(chǎn)品質(zhì)量管理體系建設(shè)研究專業(yè)工商管理學(xué)生姓名學(xué)號(hào)選題的背景、研究現(xiàn)狀與意義為了滿足現(xiàn)階段國(guó)際上對(duì)信維通信產(chǎn)品的質(zhì)量要求，同時(shí)也本著提高自己的產(chǎn)品質(zhì)量，向市場(chǎng)提供優(yōu)秀的產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)，信維通信決定按照IS09000標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)質(zhì)量管理體系，并對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行認(rèn)證，獲得將來(lái)進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的入門證，同時(shí)也希望通過(guò)運(yùn)行該質(zhì)量管理體系來(lái)提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平，增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力（張瑞，2022）。通過(guò)努力，信維通信獲得了ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書，至今為止體系已經(jīng)運(yùn)行快十年。在質(zhì)量管理體系運(yùn)行的這近十年中，我們逐漸的暴露出了很多的問(wèn)題:比如制度執(zhí)行力差、認(rèn)證流于形式，制度與執(zhí)行出現(xiàn)的“兩張皮”現(xiàn)象（李宇航，2022）:比如質(zhì)量管理不嚴(yán)格，質(zhì)量控制一段時(shí)間嚴(yán)格一段時(shí)間放松:比如對(duì)造成質(zhì)量問(wèn)題的根本原因沒(méi)有最根究底的解決，導(dǎo)致了相同的質(zhì)量問(wèn)題會(huì)反復(fù)出現(xiàn)等等。本文以信維通信為實(shí)例，介紹和討論質(zhì)量、質(zhì)量管理的涵義，運(yùn)用質(zhì)量管理理論和因果圖法對(duì)信維通信出現(xiàn)的質(zhì)量管理問(wèn)題進(jìn)行分析，剖析成因，結(jié)合該企業(yè)的實(shí)際情況提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，探討公司質(zhì)量管理提升的途徑，并且希望能給類似的企業(yè)提供一些借鑒意見(jiàn)（王婉君，2022）。擬研究的主要內(nèi)容（提綱）和預(yù)期目標(biāo)摘要Abstract1緒論1.1研究背景及意義1.2研究的方法2質(zhì)量管理理論綜述2.1質(zhì)量的概念和內(nèi)涵2.2質(zhì)量管理的發(fā)展階段2.3質(zhì)量管理的原則2.4質(zhì)量管理的重要理論信維通信質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析3.1信維通信背景及介紹3.2信維通信質(zhì)量管理體系的建立3.3信維通信質(zhì)量管理現(xiàn)狀3.3.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程3.3.2信維通信質(zhì)量管理的組織結(jié)構(gòu)3.3.3信維通信合同評(píng)審過(guò)程3.3.4采信維通信購(gòu)過(guò)程的質(zhì)量管理4信維通信質(zhì)量管理存在的問(wèn)題及原因4.1信維通信質(zhì)量管理存在的問(wèn)題4.2信維通信產(chǎn)生質(zhì)量管理問(wèn)題的原因4.3統(tǒng)計(jì)分析方法4.4排列圖和因果分析圖法5信維通信改進(jìn)質(zhì)量管理的方法5.1強(qiáng)化質(zhì)量管理概念5.2認(rèn)真執(zhí)行體系文件5.3加大培訓(xùn)力度結(jié)論參考文獻(xiàn)致謝文章的研究是以信維通信為背景的，希望能為信維通信改善質(zhì)量管理提供一些參考價(jià)值。但文中對(duì)一些其他質(zhì)量要素并沒(méi)有涉及到，而且對(duì)文章中一些問(wèn)題的分析還不夠深入和仔細(xì)，需要在日后的研究中不斷的完善。

擬采用的研究方法（思路、技術(shù)路線、可行性分析論證等）理論綜合法：本文利用質(zhì)量管理理論，通過(guò)深入分析質(zhì)量的涵義和質(zhì)量管理理論的內(nèi)涵，結(jié)合因果圖分析法，根據(jù)信維通信目前的質(zhì)量管理狀況，分析目前信維通信質(zhì)量管理方面存在的問(wèn)題及其成因;提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。文獻(xiàn)分析法：文獻(xiàn)分析方法是最常用的學(xué)術(shù)研究方法，本文也是在對(duì)大量文獻(xiàn)進(jìn)行調(diào)查的基礎(chǔ)上，獲得研究的基礎(chǔ)材料和創(chuàng)新點(diǎn)。文獻(xiàn)分析法是進(jìn)行各項(xiàng)研究的前提。本文在閱讀相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，了解關(guān)于質(zhì)量管理的研究現(xiàn)狀，并結(jié)合信維通信質(zhì)量管理方面進(jìn)行構(gòu)思。參考文獻(xiàn)：[1]張瑞.?？四Ｊ较滦啪S通信戰(zhàn)略成本管理探析[J].經(jīng)營(yíng)與管理,2022,(07):101-106.[2]李宇航.基于渠道理論的信維通信企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理研究[D].蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[3]王婉君.信維通信資本配置及成效研究[D].蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[4]趙陽(yáng)輝,陳思怡.信維通信企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理轉(zhuǎn)型效果研究[D].廣東技術(shù)師范大學(xué),2022.[5]劉雅娟.信維通信企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理研究[D].山東工商學(xué)院,2022.[6]楊飛,揚(yáng)黃晨.新時(shí)代背景下企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理管理研究[D].中國(guó)礦業(yè)大學(xué),2022.[7]吳明艷,周一鳴.企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理的完善體系設(shè)計(jì)[D].東華大學(xué),2022.[8]鐘曉杰.基于企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理的控制模型設(shè)計(jì)—以信維通信為例[J].物流科技,2022,45(05):163-167.[9]孫秀蘭,曹涵.信維通信多元經(jīng)營(yíng)與投資績(jī)效[D].河北師范大學(xué),2022.[10]唐思穎,何春曉.企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理對(duì)信維通信的影響研究[D].南京信息工程大學(xué),2021.[11]唐紫玉,何雨.信維通信財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究[D].景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué),2021.[12]傅俊,沈琳珊.信維通信價(jià)值鏈管理研究[D].山東財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[13]薛欣怡,高嵐.企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理背景下信維通信前景分析[D].湖南大學(xué),2021.[14]潘俊豪,羅文靜.信維通信企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理優(yōu)化研究[J].老字號(hào)品牌營(yíng)銷,2021,(03):91-92.[15]鄭夢(mèng)蓮,胡美華.基于財(cái)務(wù)報(bào)表的信維通信企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理的反饋與優(yōu)化[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2021,(05):158-160.[16]朱陽(yáng)華.信維通信企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2020,(36):163-165.[17]林雪兒,徐旭東.信維通信運(yùn)營(yíng)模式研究[D].西安理工大學(xué),2020.[18]袁云鶴,馮陽(yáng)光.基于GRA模型的信維通信企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理[D].青島科技大學(xué),2020.技術(shù)路線主題探討主題探討文獻(xiàn)檢索、閱讀概念及研究理論基礎(chǔ)結(jié)論存在的問(wèn)題現(xiàn)狀分析完善對(duì)策資料收集、分析導(dǎo)師指導(dǎo)結(jié)果分析與綜合導(dǎo)師指導(dǎo)專家建議圖1本文的技術(shù)路線圖?？尚行苑治觯?）已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)且內(nèi)容真實(shí)、有效；（2）有一定的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)，可以進(jìn)行相關(guān)問(wèn)題的專業(yè)性分析。（3）實(shí)際操作條件可行，設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗(yàn)有后續(xù)的保障主要措施（一）查閱信維通信產(chǎn)品質(zhì)量管理體系建設(shè)研究相關(guān)期刊、圖書等文獻(xiàn)資料。（二）收集信維通信產(chǎn)品質(zhì)量管理體系建設(shè)研究有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對(duì)比。（三）與同伴交流達(dá)成共識(shí)后整合信維通信產(chǎn)品質(zhì)量管理體系建設(shè)研究資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通問(wèn)題并由其指導(dǎo)修改。八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算九、課題進(jìn)度時(shí)間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開(kāi)題報(bào)告撰寫實(shí)習(xí)與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《信維通信產(chǎn)品質(zhì)量管理體系建設(shè)研究》有關(guān)寫作事項(xiàng)報(bào)告8月25日前：《信維通信產(chǎn)品質(zhì)量管理體系建設(shè)研究》開(kāi)題報(bào)告初稿8月26日前：《信維通信產(chǎn)品質(zhì)量管理體系建設(shè)研究》開(kāi)題報(bào)告二稿9月06日前：《信維通信產(chǎn)品質(zhì)量管理體系建設(shè)研究》撰開(kāi)題報(bào)告定稿9月16日前：《信維通信產(chǎn)品質(zhì)量管理體系建設(shè)研究》論文初稿10月11日前：論文《信維通信產(chǎn)品質(zhì)量管理體系建設(shè)研究》二稿10月26日前：論文《信維通信產(chǎn)