企業(yè)集團財務(wù)管理作業(yè)答案

企業(yè)集團財務(wù)管理作業(yè)1答案一、單項選擇題1、B

2、C

3、B

4、A

5、B

6、A

7、C

8、B

9、D

10、B二、多項選擇題1、ABC

2、BE

3、BCD

4、BCE

5、BCD

6、CE

7、ABCD

8、ABCDE

9、ABCE

10、BCD三、判斷題1、對

2、錯

3、錯

4、對

5、對

6、對

7、對

8、對

9、錯

10、對四、理論要點題1、請對金融控股型企業(yè)集團進行優(yōu)劣分析。答：從母公司角度，金融控股型企業(yè)集團的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在：（1）

資本控制資源能力的放大（2）

收益相對較高（3）

風(fēng)險分散

金融控股型企業(yè)集團的劣勢也非常明顯，主要表現(xiàn)在：（1）

稅負(fù)較重（2）

高杠桿性（3）

“金字塔”風(fēng)險2、企業(yè)集團組建所需有的優(yōu)勢有哪些？余答：柿（1雙）資寄本及貌融資杠優(yōu)勢狂（2論）產(chǎn)捷品設(shè)詠計、早生產(chǎn)困、服評務(wù)或機營銷爭網(wǎng)絡(luò)古等方沙面的脆資源蛇優(yōu)勢精（3散）管帳理能隨力與列管理過優(yōu)勢宇3、鋒企業(yè)丘集團塊組織常結(jié)構(gòu)雹有哪星些類恰型？攀各有謙什么皆優(yōu)缺柴點？邁答：芒一、殼U型款結(jié)構(gòu)在優(yōu)點程：（伍1）暫總部襖管理趁所有析業(yè)務(wù)演（2督）簡州化控撤制機偶構(gòu)改螞革場（3默）明能確的顯責(zé)任閥分工顧（4婆）職槳能部樓門垂跑直管想理榴缺點危：（板1）優(yōu)總部術(shù)管理陜層負(fù)妙擔(dān)重啄（2燥）容蜓易忽糠視戰(zhàn)吐略問潮題迎（3販）難杯以處棕理多葛元化霞業(yè)務(wù)壓（4筆）職輔能部綠門的霸協(xié)作憂比較唇困難呼二、疲M型拒結(jié)構(gòu)粗優(yōu)點減：（峽1）櫻產(chǎn)品鄉(xiāng)或業(yè)輛務(wù)領(lǐng)飲域明撥確彩（2攻）便屯于衡祝量各劣分部醒績效業(yè)（3轉(zhuǎn)）利糟于集潮團總咬部關(guān)得注戰(zhàn)鞋略妨（4陳）總傳部強咐化集侮中服砌務(wù)傅缺點鉛：（狀1）靠各分級部間客存在稈利益窄沖突介（2從）管皇理成謎本、慰協(xié)調(diào)冬成本梨高壓（3雕）分筒部規(guī)刪?？墒芴q大而象不利坊于控岸制宏三、殼H型仿結(jié)構(gòu)劉優(yōu)點益：（榆1）棗總部散管理概費用忘較低鉆（2密）可根彌補滴虧損參子公委司損節(jié)失找（3怨）總躬部風(fēng)更險分靜散桌（4腦）總畝部可立自由互運營張子公鉤司仆（5潑）便狐于實絮施和切分權(quán)桿管理貞缺點閑：（豪1）陪不能贈有效拆地利議用總寫部資彈源和漆技能飄幫助拌各成霜員企竟業(yè)昆（2恭）業(yè)凱務(wù)缺耍乏協(xié)鋪同性吹（3贏）難痕以集蕉中控倘制編4、慈分析女企業(yè)辨集團護財務(wù)蟲管理定體制返的類崖型及侮優(yōu)缺維點漢答：泄一、礙集權(quán)詞式財踏務(wù)管棄理體超制紫優(yōu)點拜：（蹲1）眾集團易總部招統(tǒng)一行決策字（2軋）最躁大限土度的儀發(fā)揮敞企業(yè)岡集團妥財務(wù)調(diào)資源款優(yōu)勢夢（3宿）有沖利于萄發(fā)揮富總公兇司管封理并缺點午：（牢1）膚決策蔽風(fēng)險抗（2律）不套利于觸發(fā)揮容下屬匪成員屢單位拒財務(wù)缸管理棄的積淚極性縮（3霉）降貴低應(yīng)浙變能冒力巡二、搜分權(quán)隔式財銷務(wù)管把理禍優(yōu)點階：（鉛1）亂有利宰于調(diào)捐動下糟屬成澤員單班位的街管理藍積極越性桌（2問）具林有較經(jīng)強的呀市場荷應(yīng)對祖能力瞧和管伶理彈晉性邀（3徹）總挑部財蓮務(wù)集勒中精懼力于遺戰(zhàn)略聾規(guī)劃仆與重釣大財猴務(wù)決瘦策償缺點無：（意1）槍不能蘆有效丘的集恥中資駐源進料行集談團內(nèi)居部整唐合盲（2顏）職貢能失古調(diào)玻（3澤）管繞理弱畜化佳三、如混合攀式財鍬務(wù)管爺理體專制俯優(yōu)點?。赫{(diào)缸和“宿集權(quán)友”與班“分境權(quán)”握兩極快分化伸缺點醉：很圍難把搞握“筐權(quán)力腐劃分跨”的耕度。咬產(chǎn)業(yè)薯型多益元化喉企業(yè)氣集團應(yīng)第一嫩、專還業(yè)化折經(jīng)營黨突顯庫了內(nèi)致部資罵本市粗場中籃的信棋息優(yōu)哥勢、少資源吳配置密優(yōu)勢碗。內(nèi)轎部資寄本市駱場相搶對于際外部橫資本揀市場模具有軌信息述優(yōu)勢瞇，因浮此可撿以帶睡來資賓本配憤置效衰率的液提高竭。從渴以上城論述額可以狀看出謹(jǐn)，云紡天化鍛立足肺于化駱工產(chǎn)府業(yè)，盼所涉聲及的陣行業(yè)干和領(lǐng)怎域均嶼以化尿工有熄關(guān)，媽十分談注重址專業(yè)惹化經(jīng)球營，江由于跨云天并化是縫全國河化工共行業(yè)惱的龍亦頭企辦業(yè)，估經(jīng)過垮幾十謊年的固發(fā)展渠，在六化工侮行業(yè)詢有相顛當(dāng)豐向富的甩經(jīng)驗頓，也拉具有走十分像明顯統(tǒng)的信激息優(yōu)魔勢，她在對己某個梅投資丈項目憑做出配決策蛙時，甜擁有若更為炕豐富減的信煤息資陡源。燙以云覆天化喊國際項化工叫有限艷公司哄為例因，云皇天化飄國際塑化工陪股份栗有限制公司蟻（簡濫稱云壽天化索國際唐）是陳云天絹化集孫團有爺限責(zé)蒜任公救司的叛控股押子公港司，腿對所姨屬的繭云南規(guī)富瑞益化工謀有限歪公司平、云卻南三建環(huán)化畏工股纖份有沙限公難司、郊云南汗紅磷險化工雀有限濫責(zé)任纏公司狼、云賊南江愁川天攜湖化勿工有語限公妖司、刑云南正云峰元化學(xué)蓄工業(yè)絡(luò)有限提公司嬸等五腔家大漠型磷夾復(fù)肥革企業(yè)的進行缸內(nèi)部飯整合民重組逃而設(shè)儀立的擋股份勒有限登公司壁，在現(xiàn)云天兩化集錯團內(nèi)柔部資生本市失場中破，通符過資蕩源的翅重新塔配置專與整縣合，商一方州面發(fā)湊揮了貿(mào)內(nèi)部釀資本廉市場匠的信悅息優(yōu)銀勢；錄一方駝面也作充分螺體現(xiàn)躁了內(nèi)塊部資拆本市構(gòu)場在指資源箏配置栽中的退優(yōu)勢塘，使吼優(yōu)勢謎資源例集中咽，整容合重新組后咳的云秤天化驕國際矮總資座產(chǎn)已胃達7猶7億枝元，闊凈資駕產(chǎn)2傻4億敘元，誠擁有濁高濃危度磷鋼復(fù)肥準(zhǔn)42饅0萬撈噸的懼年生骨產(chǎn)能婦力，擊可實歲現(xiàn)銷煙售收宵入近售l0個0億疤元。繪已形蜜成的鍋高濃刻度磷除復(fù)肥論產(chǎn)能簡居中璃國之本首，軍亞洲怒第一婆，世唯界第聞三，炊形成頓了國牽內(nèi)一勞流、肝國際礙知名煮的、規(guī)具備武規(guī)模溝生產(chǎn)書各類挖高濃通度磷保復(fù)肥省和專霉用復(fù)童合肥切的大馬型磷父化工些企業(yè)港。復(fù)第二傾、內(nèi)悶部資叫本市我場上槽公允絞的關(guān)兵聯(lián)交院易。鉤對云毀天化聽集團咸公司努與其布下屬捧上市賢子公雅司之苗間的螞關(guān)聯(lián)壺交易餡分析核可以抽看出土，云快天化鴿集團拳公司瓶與其興下屬從上市棍子公請司之心間的予關(guān)聯(lián)債交易宮無論感是產(chǎn)促品銷裕售還士是提掀供勞扛務(wù)、西出租肌資產(chǎn)任都是視公允而的，兆都是只按照蝕市場丸規(guī)則目進行袖交易卸，并賀且予更以充然分披櫻露。密這和賞我國泰曾經(jīng)蜜的民陵企代候表德引隆集泳團的罪內(nèi)部撓資本吳市場綠形成碗強烈幅對比潑，在蟲德隆正的內(nèi)泛部資循本市曲場上霉存在爪著大跡量的撫非公索允關(guān)獻聯(lián)交襪易行遍為，布德隆熄占用侵旗下墓四家妖上市麻公司改資金釘高達吃50惕17油9萬醋元，抹內(nèi)部邊資本磚市場消的功爬能被懇扭曲貨，成絹為利顆益輸粘送的孤渠道巴，因令此造西成內(nèi)授部資訂本市公場無銅法發(fā)萄揮其甲應(yīng)有捉的作憑用，美導(dǎo)致雨內(nèi)部乎資本臭市場貫的低縣效率雖，最茄終導(dǎo)簡致德適隆的壟倒閉暮，而狀云天疾化卻務(wù)獲得班了成蠅功。摩集團初總部土管理駛定位羅集團租作為暢一個本經(jīng)濟技求利痛的經(jīng)汗?fàn)I單抬位，鉆要找掛準(zhǔn)其青“賣脂點”醫(yī)。對違此有勉這樣它幾個盞基本躬觀點瘡：（服1）疲集團合總部欠應(yīng)該比是也緩必須館是整派個集模團資僅本經(jīng)跳營的脅基本競單位朝，甚端至是非唯一堪單位嬸，資誦本經(jīng)觸營權(quán)晴力是屋集團灶總部戲作為侄出資漏人的盡基本再權(quán)力惰。所津以我旺們十堵分欣叉賞神醋馬集漿團把蝶母公鏟司定征位于臺集團倘的資匯本運臭營中盜心，秩設(shè)立智資本稅運營我管理魯委員垂會和乏資本乏運營欄管理男部，競統(tǒng)籌是負(fù)責(zé)元集團慮的資鑼本運姓營活吸動的背具體渡操作乒及管酒理工漲作。掏在集她權(quán)管煤理思罷想下際，集郊團下筑屬子拋公司晶只能洽定位返于商捆品經(jīng)錦營的由利潤喉中心禾。②請集團熟總部顫是否宅涉及及商品購經(jīng)營投，在騙理論來上有伯兩種尼模式許：沒析有商學(xué)品經(jīng)疼營的像單純紗控股段型集觸團和稱擁有碼商品鑰經(jīng)營茄業(yè)務(wù)幣的混醫(yī)合型削集團秧。無想疑兩拆種模位式各勤有利覆弊。倡神馬峽集團鋸選擇冒了第父二種稿模式年，擁壺有較答大的旱研究瓜與開席發(fā)權(quán)挎力，風(fēng)和母蘿公司注設(shè)立郊代銷逗公司游（分粘公司軋），錄統(tǒng)一捐負(fù)責(zé)誤集團挎主導(dǎo)什產(chǎn)品豈國內(nèi)偽商場熊銷售岡業(yè)務(wù)白，集直團其煎它產(chǎn)費品的呈國內(nèi)太市場魯銷售水業(yè)務(wù)胃由其嚇各子兩公司糊自行水負(fù)責(zé)榜。母岡公司攪建立由了集股團內(nèi)衰部優(yōu)盈先交煤易機怕制，斃并沒謊有經(jīng)穿營辦獻公室狠，由躍經(jīng)營獅辦公施室統(tǒng)寫一負(fù)脅責(zé)協(xié)襖調(diào)集瑞團成休員企朽業(yè)之瀉間的閥內(nèi)部掛交易拌。芹玩這種芽營銷道體制窮勢必檔造成甲集團顛關(guān)聯(lián)基交易挨復(fù)雜朱化，懸給集牙團對營子公溉司的愿業(yè)績雷評價蓬造成更麻煩牧。但藍是應(yīng)抓該肯系定的巧是這爹種體區(qū)制夯芬實了舅總部村對子盞公司蜂的控桌制力腹度，致提高濟了集球團整激體市堂場營抱銷的抖效率昌，降堂低廣仗告和譜營銷院費用扎是有推效果哲的。皮所以淚我們閑認(rèn)為惰這種群營銷傻體制最是集綢團規(guī)翻模效遠益的活體制借保障鏈，而玻且使娘集團葡總部疤控制啦力落獵到實犁處。妥當(dāng)然槽，總披部的剛能力票也是至有限禿的，涂必須糖注意鄰商品迎經(jīng)營價的“瓶度”瓦和著勢眼點疊，始?xì)W終牢盲記總阿部的倦性質(zhì)縱和定黑位，胳切忌駁本末鼓倒置天。升導(dǎo)集團鳴之所增以稱嫩為集洲團是誠因為廈有子浸公司翻的存從在。塞在法挺律上糠母公哈司與分子公恨司都劈是獨嘴立法爹人，惡都有梨法人嗚財產(chǎn)痛權(quán)的哪獨立剖運作怨權(quán)力連。從污集團亞總部決擁有婚下屬創(chuàng)子公麻司的瑞股權(quán)僅比率骨來看釣，分拆為全蠢資子心公司乓、非畝全資扯控股融子公喉司和廣參股浴子公野司三椒大類期型。肚從法四律上遮來說拾，集遙團對殲不同隔產(chǎn)權(quán)武關(guān)系佛與結(jié)染構(gòu)的冒子公慧司擁辣有不麥同程刃度的晚控制枯權(quán)，畜由此守也決糞定了責(zé)這種旱控制勸權(quán)的繞實現(xiàn)支方式唉。具看體來娘說，跑集團障總部倉對參犁股子西公司勸采用服集權(quán)葬體制遣，對守其戰(zhàn)復(fù)略、村經(jīng)營抹、財捷務(wù)運耕作直允接“值指手并劃腳錦”是睜不符烤合《暈公司磁法》堂的。詳對于慕非全憤資控悅股子賴公司稍的管餓理照膚例也嘗應(yīng)該自通過耀子公闊司的斃董事仔會來樸進行傅。也摧就是袖說，驅(qū)無論佩控股妻和非氧控股漁股東網(wǎng)只能濫通過籮其委佳派的寬董事糠來實箱現(xiàn)其慨決策噴和控鹿制意畜圖。鎖如果伸總部蛾通過尾類似拴如結(jié)汗算中泰心等遍機構(gòu)遍對非書全資渴控股砍子公蹈司的繁現(xiàn)金謝流量睡采取袖收支鈔兩條劑線的流管理妻辦法花，勢多必會籠導(dǎo)致鎮(zhèn)小股純東的躁不滿防。0殘企業(yè)桌集團烘財務(wù)付管理撥作業(yè)繩2答嶄案吐一、拔單項委選擇貞題裝BA虎AC扎D

參撿B統(tǒng)DB篇CD快二、蒸多項驕選擇項題弊AC托E

唇獄AD螺E

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滔樣AD厲登A衛(wèi)BD革騰D錫E

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娘訂AB鴉CD濟E

襲鏡AB釋CD盲E

省忙AB甜CD返E詳三、亦判斷衰題向?qū)﹀e旁對錯陰錯

莊溜對對秘對對竿錯嫁四、絹理論棋要點懇題竊1、糟簡述竭企業(yè)省集團征戰(zhàn)略泰管理瞇的過像程。黑答：鄭企業(yè)堆集團版戰(zhàn)略吧管理犁作為辨一個屯動態(tài)刮過程革主要倆包括該：戰(zhàn)神略分怕析、記戰(zhàn)略面選擇滑與評江價、質(zhì)戰(zhàn)略乓實施等與控捧制三扮個階廣段。池2、動簡述百企業(yè)居集團盆財務(wù)級戰(zhàn)略執(zhí)的含志義。項答：籃在企壟業(yè)集圓團戰(zhàn)促略管妙理中我，財糾務(wù)戰(zhàn)剖略既乞體現(xiàn)允為整伏個企將業(yè)集貞團的埋財務(wù)稈管理府風(fēng)格英或者途說是累財務(wù)壞文化慢，如腫財務(wù)滋穩(wěn)健裳注意諷或財毅務(wù)激脆進主惑義，花財務(wù)別管理筐“數(shù)衰據(jù)”仔化和幫財務(wù)割管理懶“非艷數(shù)據(jù)來”化慕等也束體現(xiàn)勞為集娃團總足部，蘋集團擇下屬筆各經(jīng)芽營單糟位等茂為實澤現(xiàn)集理團戰(zhàn)旨略目中標(biāo)而翅部署照的各傅種具其體財傘務(wù)安望排和投運作矩策略妻，包導(dǎo)括投我資與狗并購鐘、融協(xié)資安物排與絡(luò)資本雪結(jié)構(gòu)短、財夕務(wù)資遺源優(yōu)渠化配喘置與箏整合歡、股似利政白策等饅。隸3、但詳細(xì)鳴說明冠企業(yè)燈集團妹投資鳴方式放的選修擇女答：秧一、蓬現(xiàn)金重支付淚方式信用現(xiàn)注金支拜付并現(xiàn)購價營款，賓是一侄種最諒簡潔桃最迅縣速的慣方式趴且最換受那啟些現(xiàn)坐金拮積據(jù)的合目標(biāo)嫁公司沒歡迎送。謹(jǐn)二、役股票駁對價梨方式計股票硬對價踩方式土即企天業(yè)集貢團通阿過增奶發(fā)新帶股換與取目白標(biāo)公象司的監(jiān)股權(quán)瞧，這暗種方鴨式可并以避鈴免企蜻業(yè)集顆團現(xiàn)吐金的唱大量麻流出毒，從礎(chǔ)而在衛(wèi)并購夠后能鳥夠保尤持良因好的班現(xiàn)金慘支付瓜能力錘，減技少財猾務(wù)風(fēng)壇險。污三、悉杠桿響收購澤方式逗杠桿攀收購怨是指噴企業(yè)榴集團救通過驕借款寬的方敗式購判習(xí)目把標(biāo)公蕉司的造股權(quán)停，取燙得控朋制權(quán)輝后，國再以襲目標(biāo)敢公司蛾未來蘭創(chuàng)造羞的現(xiàn)閱金流載量償架付借印款。減四、涂賣方撕融資品方式壓賣方攪融資疲是指廢作為般并購未公司幼的企芝業(yè)集尊團暫惰不向歐目標(biāo)棄公司購所有童者的狡負(fù)債敢，承惕諾在串未來找的時航期內(nèi)醋分期棗、分妙批支爪付并失購價隸款的收方式持。今五、稍計算廢及案蝕例分濤析題更1、字案例賢分析息題翠答（封1）心在經(jīng)比營戰(zhàn)習(xí)略規(guī)殼劃上常明確身有限麥度的開多元挖化發(fā)卸展思螞路將繭業(yè)務(wù)玩進行倚重組往，分晶為五撞個部設(shè)分即敬：消煩費者臣的生疾產(chǎn)、休分銷有以及瞇相關(guān)型服務(wù)答；以出住宅張開發(fā)運帶動灑的地爐產(chǎn)分勒銷服喇務(wù)；在以住拍宅開唉發(fā)勞禽動的禮地產(chǎn)而等。忍在企脆業(yè)整授合時灶推出延25趟個利紋潤中挖心，率推出苗一套鍵6S閱管理蠶模式留。友（2陵）利加潤中華心葉是指借用有懸產(chǎn)品菜或勞晉務(wù)的場生產(chǎn)皮經(jīng)營咱決策廊權(quán)，陡是既塞對成冷本負(fù)綿責(zé)又幣對收鍛入和否利潤響負(fù)責(zé)餃的責(zé)嫩任中銳心，暗他有聚獨立果或相悟?qū)Χ傺元毥窳⒌拿⑹杖氩缓蜕a(chǎn)經(jīng)暖營決狼策權(quán)愛。本為了醫(yī)適應(yīng)瞇環(huán)境影的變突化和仗公司撫發(fā)展頃的需殖要，纏由利退潤中閥心過鄭渡到巖戰(zhàn)略荒經(jīng)營運單位挎來彌霜補6慘S的塔不足迎。摘（3門）6滿S本企質(zhì)上婆是一暴套財傘務(wù)管柴理體符系，歉使財詠務(wù)管恰理高巷度透遲明，福防止區(qū)了絕也大多敗數(shù)財個務(wù)漏徑洞，于通過盜6S氣預(yù)算水考核灘和財而務(wù)管撕理報競告，果集團屠決策呢層能堵夠及眨時準(zhǔn)區(qū)確地幣獲取煉管理講信息化，加鴨深了溫對每旋一個醋一級鋤利潤面中心干實際摘經(jīng)營嬸狀況邪和管申理水盤平的慚了解璃。魚2、琴計算難題坦答：瘦列表挨計算剪如下徒：

仰扎束腔易橡術(shù)陜艘勺般訪封金物額單鐮位：墾萬元守

橫保守渾型戰(zhàn)抖略蘆激進認(rèn)型戰(zhàn)布略嗎息稅期前利憲潤堪20鞏0搞20遮0部利息倚30躍70羞稅前誦利潤嗽17判0賽13廟0恐所得鈴稅曠51枝39迎稅后輩利潤講11屢9譜91盤稅后浮凈利罩中母僑公司爐收益臘71她．4翁5挑4．糕6哨母公切司對俱子公英司的亭投資雕額哥42瓶0深18豈0賞母公樂司投蹦資回就報魄17序%假30童．3版3%痕由上腫表的燥計算是結(jié)果蛋可以什看出孟：加由于享不同慕的資蠟本結(jié)沫構(gòu)與宿負(fù)債槳規(guī)模乓，子追公司三對母話公司級的貢獸獻程爹度也吵不同鄭，激蠻進型飲的資還本結(jié)買構(gòu)對顏母公特司的醋貢獻圾更高術(shù)。所糞以，處對于朵市場昏相對盜穩(wěn)固早的子狠公司再，可等以有羞效地瓶利用狹財務(wù)府杠桿煉，這猾樣，讓較高殘的債寬務(wù)率云意味傲著對俱母公笑司較抱高的釋權(quán)益藝回報死。盟3、幕計算悅題卻解“浙整合漿后的券K公翅司=猛（-涌40茫00魄）/腳（1浪+5踢%）券1慮+2搭00孤0/培(1凱+5廁%)勁2貸+6怠00遠0/吃(1孤+5奮%)渾3村+8極00早0/斥(1算+5本%)女4劑+9訊00捕0/帳(1核+5慎%)儉5欠=1丙67菊60墾萬元棕。論明確險預(yù)測蝕期后咳現(xiàn)金鄭流量咐現(xiàn)職錯=6皮00單0/殺5%墊×(棒1+腐5%逗)甩-5嚷=9鏈36旺00則萬元全。繞預(yù)計炊股權(quán)掌價值條=1亦67銷60哲+9朝36貢00釣+6肚50皮0-筍30蛙00賣=1劣13蠶86坊0萬結(jié)元。桂不整泳合的償K公券司=己20度00甩/（表1+磨8%簽）拌1疾+2嶼8、哄50剛0/瞞(1甲+8鉗%)叨2雀+4驅(qū)00痛0/股(1蘆+8學(xué)%)案3冒+5思00階0/厘(1撫+8桃%)撕4肌+5耍20濫0/憐(1助+8我%)致5姿=1咬59嶺42兵萬元堅。傍明確爭預(yù)測濟期后雹現(xiàn)金夕流量殺現(xiàn)職深=4園60嗽0/岸8%慢×(檔1+基8%村)漿-5訊=3罩91喘00執(zhí)萬元踏預(yù)計貪股權(quán)鑼價值哪=1垃59何42忍+3開91蹦00惜=5樹50仰42兼萬元狹。省L公單司的蒼股權(quán)嚴(yán)價值原=1畢13云86劑0-臨55陵04悠2=盆58姑81牢8萬烤元。牧企業(yè)山集團言財務(wù)至管理挺作業(yè)己3答武案臺一、西單項棗選擇稻題恒AD品BA枯B

估艱CA穩(wěn)BB積B桐二、跨多項鳥選擇沒題轎AC際DE慢萌A遼DE授堪B毅CD竊E

以蚊AB貨E

另蘋AB應(yīng)DE聰禮A粒BD仆E

納縮AB游CD俱E

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夫息AB奴CD軟E

鬼堡BC巖D般三、海判斷猛題乘對對啞錯對漂對

渠新對對僚對對疼對罰四、代理論警要點虎題抄1、霞企業(yè)順集團冠融資街決策枕權(quán)的練配置著原則怪是什聰么？蒜答（蟲1）鏈統(tǒng)一赴規(guī)劃腔（2羨）重逮點決構(gòu)策潤（3批）授旱權(quán)管規(guī)理撲2、聽企業(yè)替集團秤資金飽集中染管理斗有哪次些具立體模寶式？晃答（伸1）使總部岔財務(wù)牌統(tǒng)收嘩統(tǒng)支榮模式托（2陽）總泳部財被務(wù)備極用金丹撥付咬模式登（3桑）總逆部結(jié)棋算中做心或鴨內(nèi)部舅銀行惜模式吧（4癥）財霸務(wù)公災(zāi)司模狂式扔3、片怎樣請?zhí)幚砘㈩A(yù)算僑決策膛權(quán)限坑與集簽團治豈理規(guī)判則的灶模式講答：渣（1扭）全載資子乳公司謹(jǐn)（2與）控辮股子辯公司敞（3煩）參妙股公尺司差4、運怎樣罷進行昏企業(yè)假集團懶預(yù)算廉調(diào)整番答：挑預(yù)算掙調(diào)整頃應(yīng)嚴(yán)源格遵防循調(diào)表整規(guī)乞則及康相關(guān)肚規(guī)范翼預(yù)算昂調(diào)整衰程序磨：（訪1）毫調(diào)整攀申請阻牢（2悟）調(diào)謝整審陳議

擾（茅3）濁調(diào)整強批復(fù)叫及下喜達故五、婆計算鞠及案縣例分否析題給1、煩案例景分析亭題誠答：插1、結(jié)（1作）集幅團公投司股泛東利田益最繞大化突逢（2宋）上戀市徹嫌底麥2、國特點室：一耕、股松權(quán)結(jié)筒構(gòu)已士趨穩(wěn)系定，均大股歌東無趟意減祖持底二、浙市場掏機制康嚴(yán)重抬低估腦，股無東套溉現(xiàn)弱媽沖動湖三、隱品牌辟價值煙魅力紹無限騎，核害心競制爭顯違優(yōu)勢音四、詞行業(yè)洋介入蜓門檻項較高然，長皆跑能細(xì)力展犯身手炎3、滅寶鋼降股份受整體借上市軌給市裝場的塞影響毛就有找所不牙同，甩整體抖上市劑后，僑上市著公司鍬的主括營業(yè)猛務(wù)利恥潤由縫原來些的2遍9%查降至估21莫%，板單就豐上市動公司歇主業(yè)叛的盈顯利能逗力來佛說，呀整體固上市杯并沒系有起悼到更本多的趕積極淡作用益。固2、爺計算涼題蘭解：鋪外部斬融資盈需要埋量越=1屯00歇/1篇2×階（1訪3.抄5-游12驢）-擋50種/1幣2×登(1繳3.斃5-齒12努)-或13鞭.5惰×1補2%理×(寒1-況50抗%)評=1載2.狐5-垂7.齡06供=5泊.4希4億撞元軍3、牌計算虧題謹(jǐn)解：敵（1有）母停公司伸稅后榴目標(biāo)預(yù)利潤黨=2嬌00儀×(糞1-比30縱%)跑×1滑2%巧=1淋68測萬元鹽（2轟）子境公司短的貢炊獻份兵額：她甲公褲司的涉貢獻放份額典=1嶼68斥×8敬0%吧×（難40片0/姥10怕00約）=避53奏.7糊6萬桐元道乙公吧司的復(fù)貢獻廟份額俯=1斧68怕×8淹0%魚×(蝴35估0/料10乘00標(biāo))=餡47誰.0飾4通萬元題丙公醫(yī)司的鉆貢獻驕份額峰=1須68帳×8繳0%頌×(品25讀0/于10怠00虧)=桑33般.6倉0萬暗元伙（3標(biāo)）三趟個子松公司脾的稅狠后目摸標(biāo)利粱潤：尼甲公狐司稅魔后目撿標(biāo)利暑潤=葬53撈.7禮6÷涂10桶0%伏=5霧3.你76診萬元凈乙公原司稅撓后目受標(biāo)利握潤=搏47夾.0愁4÷懸80島%=刃58再.8暫0萬猛元嚇丙公取司稅饅后目頂標(biāo)利噴潤=旋33伯.6慌÷6坊5%繼=5嶄1.勻69擔(dān)萬元紫企業(yè)統(tǒng)集團還財務(wù)互管理堪作業(yè)痛4答熔案揀一、菠單項假選擇考題用DA泡AA優(yōu)A

庫D懼AD屑DD蛇二、勸多項利選擇斯題飾AC易E

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史A領(lǐng)BC聽DE綁三、嘗判斷小題幫錯對谷對錯娘對

誤雪對錯抬對錯市對匠四、捷理論立要點據(jù)題虜1、拍怎樣登看待蘋企業(yè)宅集團臉整體蘇財務(wù)愁管理腳與分機部財譜務(wù)管勺理分歪析下答：口企業(yè)識集團榨整體斬分析千著眼帳于集芬團總棄體的庫財務(wù)華健康眨狀況輸，其因基本鵲特征碗為：掉（1鉗）以法集團戒戰(zhàn)略伸為導(dǎo)擴向

預(yù)（治2）傭以合證并報請表為情基礎(chǔ)蹲妙（3腰）以萌提升物集團消整體駛價值傭創(chuàng)造征為目胳標(biāo)。別企業(yè)偶集團喚分部棕是一慰個相恩對獨他立的積經(jīng)營偉實體攻，他芬可以奔體現(xiàn)緩為子毒公司掉分公諸司或攝某一送事業(yè)帖部，憐其特星征為把：（寺1）談分部對分析廁角度撒取決浪于分竿部戰(zhàn)越略定元位

敵（總2）意分部森分析判以單炊一報獨表（撐或分漁部報暮表）效為依可據(jù)

打勻（3集）分息部分織析側(cè)耐重“訪財務(wù)弓——傳業(yè)務(wù)呆”一鞭體化麻分析岡。血2、粥什么慧是業(yè)金績評虛價？療在“鈔業(yè)績短”維副度中困需要百明確留哪些厘內(nèi)容慌？退答：墳業(yè)績夏評價挪是評綱價主龜體依疏據(jù)評競價目載標(biāo)，蔬用評暖價指摩標(biāo)方啊式就飾評價獵客體槽的實癥際業(yè)顛績對鬧比評巧價標(biāo)若準(zhǔn)所偵進行賣的業(yè)耕績評錦定和犧考核鍋意在乳通過關(guān)評價今達到奮改善暈管理望，增悄強激建勵的爸目的皇。福需要當(dāng)明確曠“業(yè)箏績”脊維度拌：評串價目庫標(biāo)、悲評價障指標(biāo)幼與評賴價標(biāo)亞準(zhǔn)。紹五、尾查找濟任一濃企業(yè)室集體畏的相店關(guān)財臉務(wù)資煮料，為完成區(qū)以下涉命題晝，字前數(shù)不暖少于冠80青0字侍?；珔⒖纪写鸢割崳耗M行正企業(yè)罵集團劇財務(wù)粥狀況打或盈忘利能她力的歡分析示20鴉09支年1膠1月鴨5日高，禾嚇晨信混用評休級將博北京狂王府兩井百賣貨（速集團會）股芽份有鑄限公添司的魂長期查信用掏評級券確認(rèn)凳為A回A＋釘，評刮級展上望為手穩(wěn)定欺。禾鴉晨信事用分零析師盼羅比澡表示懸：“輕此次待評級蠟及展牢望反盼映了鞠我們絨對北府京王華府井步百貨頌（集牽團）誠股份蘭有限橋公司棵在百昆貨零博售行胳業(yè)中系規(guī)模揭、盈辣利能剃力處娃于中腿上游訓(xùn)水平臣,財陳務(wù)狀姨況穩(wěn)裹定，貿(mào)以及概20銳09上年新肚開業(yè)程門面栗將為冬公司倍業(yè)績生帶來稼新的肌利潤蛾增長描點等鋒積極傭因素皮表示合良好葉支持夫。但角與此命同時板，我暫們也嶄將繼商續(xù)關(guān)責(zé)注公獄司的兔促銷瓜策略右和力姿度，匪以及片國家裳一系幫列消脖費市灑場刺龜激力讀度等銷削弱翁因素豈?！卑⑸蚜鞴咎藙?chuàng)立合于1情95狠5年鳳，系弓國有倚控股齡企業(yè)仰，注費冊資閉本為楚39呀29沖7.半3萬襯元，鑰是一夠家專槽注于尾百貨狐業(yè)態(tài)槍的全趴國性擴連鎖息零售堤企業(yè)季。公解司目牙前在綱全國捏15柴個城兩市開疼業(yè)運糾營2即0家狀大型絲百貨墾商場俯，初前步完暖成了顫主業(yè)搶連鎖代的戰(zhàn)偵略布句局，波在競未爭中短取得表了相之對的濫優(yōu)勢乓地位啟。資還側(cè)截止航20顯08純年末某，公止司銷夫售收健入1酬01蛋74焰04顯.3貧1億柜元，貼同比蘆上升賤13億.8矮5%煮。從涼行業(yè)拒構(gòu)成收，公低司的冒銷售鏈?zhǔn)杖虢饕秮碓磫嵊诎傧簇浟汩_售業(yè)隙，占深主營余業(yè)務(wù)紹收入唇比例疾97特.3培6%慈，銷倚售毛幕利率建為1微7.誤80你%；上從銷薄售收微入的錘地域杜分析態(tài)，華狐北地股區(qū)占須44銳.8攻2%奶，中酷南地匠區(qū)占饅24效.3罵3%沙，西兼南地爬區(qū)占盜22兔.5驅(qū)3%僑，西出北地敏區(qū)占果6.迎00延%。同我們井預(yù)計憐公司偵隨著飾異地賽擴張異步伐幕的加臟快以街及新諒開營花業(yè)網(wǎng)哈點的燙運營獸，將膛不斷懼為公披司帶仆來新雜的盈葛利增口長點趙。板鞭陶禾晨移信用筋評級稈認(rèn)為刑，根順據(jù)中臭國經(jīng)謝濟和星零售嘗業(yè)發(fā)巡展的友趨勢辦，公逆司將牧加快暢產(chǎn)業(yè)言和資親本資示源的并整合煮，進鄉(xiāng)一步壯在延炕展品漲牌、撲拓展神地域掠、豐米富業(yè)脂態(tài)模牌式、便培育廈人才掏、創(chuàng)或新企協(xié)業(yè)機炒制等愧方面捏下功硬夫，似以實昌現(xiàn)新杜的跨收躍式迷的發(fā)調(diào)展。身但與己此同刪時，鑼我們外也將漢繼續(xù)注關(guān)注掃公司桑的促門銷策強略和扮力度進，以菌及國弟家一硬系列婦消費晚市場諒刺激麻力度副等削拘弱因竊素。鞏選取夕相關(guān)陣指標(biāo)點對企索業(yè)集桶團業(yè)點績進溝行評摘價刃企業(yè)言集團眨管理補業(yè)績墓評價馳的原沈則1柱.目膛標(biāo)一膚致性標(biāo)原則袖.為密了發(fā)傘揮企陪業(yè)集牛團的塑協(xié)作剛優(yōu)勢伸,實跪現(xiàn)集世團利飼益的域最大怪化,貼集團睜公司品在進目行評掌價指撫標(biāo)的箭設(shè)置末時必鉗須首帆先考斥慮目蝴標(biāo)一掉致性指原則墓.該跟原則疫要求穩(wěn),對招子公拼司的津目標(biāo)衰設(shè)定螞與考天核必納須有緣助于灶防止摘子公晌司在善違背述企業(yè)出集團更利益遷的基粘礎(chǔ)上袋追求由自身銳利益念的最究大化港.2警.戰(zhàn)局略符李合性設(shè)原則避.企像業(yè)管充理應(yīng)末是一蒸種戰(zhàn)野略性泊管理須,即模應(yīng)考載慮企芽業(yè)的居可持耕續(xù)性像發(fā)展劉.戰(zhàn)俊略性最原則丑要求縫業(yè)績?nèi)樵u價沙指標(biāo)蜜的設(shè)鹽置要途考慮蜘以下望兩個卻方面莖:①焰注重羅財務(wù)訓(xùn)指標(biāo)獻與非粱財務(wù)核指標(biāo)收間的尤均衡廈.財躍務(wù)指悅標(biāo)存商在以銜下缺郊陷:冰第一領(lǐng),財制務(wù)指站標(biāo)主舒要是日結(jié)果悠性指掃標(biāo),盡只能立反映仰行為灰的結(jié)敬果,充不能榨反映懂行為援的過疤程.括第二再,財粱務(wù)指斥標(biāo)不識能全逐面反未映管肺理者蠟的經(jīng)塑營管頌理業(yè)燥績.延財務(wù)可會計疫報表擊是以鞏會計鉤特有頓的語檢言來何反映冤企業(yè)面財務(wù)康狀況枯,經(jīng)炎營成南果和毅現(xiàn)金薪流量吉,這算就使宗得許票多不奧能用短"會吳計特厘有的尿語言抄"來箱表述構(gòu)的非申財務(wù)匙業(yè)績闖,由墓于不澇能進劍入財倚務(wù)報汁表而驚難以張通過謝財務(wù)貧指標(biāo)省反映或出來別.第版三,圖財務(wù)飽指標(biāo)狡極易嬌受到單人為殃操縱途,上葉述缺鐘陷導(dǎo)站致單襪純的基財務(wù)息指標(biāo)傅所構(gòu)孟建的英業(yè)績辯評價舟體系黨容易弊導(dǎo)致慌管理饑者的緞短期蔑行為久,例稈如管封理者深常常小通過灘縮減或研究峽開發(fā)順支出礙來增應(yīng)加本悉期利誤潤,嫩顯然律這不捧利于艦企業(yè)王的長靠遠發(fā)俘展.肅因此頌,為哄了企字業(yè)的勿可持騙續(xù)發(fā)溝展,剩企業(yè)魯應(yīng)