2023質(zhì)量月活動總結(jié)（通用7篇）

第頁共頁2023質(zhì)量月活動總結(jié)〔通用7篇〕2023質(zhì)量月活動總結(jié)〔通用7篇〕質(zhì)量月活動總結(jié)1一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確為突出重點(diǎn)，務(wù)務(wù)實(shí)效地開展好這項(xiàng)活動，我局成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了簡潔、明確的活動施行方案，同時(shí)在質(zhì)量平安例會上進(jìn)展了宣傳、發(fā)動，統(tǒng)一思想，進(jìn)步認(rèn)識，確?！百|(zhì)量月”活動到達(dá)預(yù)期的效果。二、營造氣氛，廣泛宣傳10月8日在質(zhì)量平安例會上，組織各方責(zé)任主體，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“質(zhì)量月”活動的文件，細(xì)心領(lǐng)會其精神本質(zhì)和內(nèi)容，要求各施工企業(yè)制定詳細(xì)的活動方案，監(jiān)理企業(yè)催促詳細(xì)施行，本次活動。共發(fā)放工程質(zhì)量根本常宣傳材料200余份，懸掛標(biāo)語橫幅10余條，張?zhí)麄鳂?biāo)語100余張，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號，工程質(zhì)量平安知識等，較好地營造了“質(zhì)量月”的氣氛，收到了良好的宣傳效果。三、重拳出擊，整治風(fēng)暴本次的“質(zhì)量月”活動，結(jié)合了我市的詳細(xì)情況以及建立工程質(zhì)量平安專項(xiàng)整治督查工作展開的，一是積極開展了現(xiàn)場自拌混凝土和制止使用粘土磚的專項(xiàng)檢查；二是宣傳貫徹南平市南建管xxx的精神，20xx年4月1日起，嚴(yán)格限制人工挖孔樁的使用，這一工程到目前為止，已得到根本控制，樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi)，20xx年10月1日起制止使用竹腳手架、井字架，這一工作在“質(zhì)量月”活動期間加大了查處力度，也已完全制止使用；三是針對質(zhì)量平安專項(xiàng)整治督查的內(nèi)容，組織了施工質(zhì)量、施工臨時(shí)用電等的專項(xiàng)檢查，共發(fā)出20份隱患整改通知，其中4份為暫停工整改通知，提出整改意見84條，現(xiàn)根本整改到位，整改率為96%?！百|(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)完畢，但我們要以“質(zhì)量月”為契機(jī)，深化開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動，以推動我市的工程質(zhì)量更上一個(gè)臺階而努力奮斗。質(zhì)量月活動總結(jié)2我們應(yīng)在工作中始終確保質(zhì)量，把每年一個(gè)質(zhì)量月變成每年12個(gè)質(zhì)量月，天天講、時(shí)時(shí)講，始終保持清醒的頭腦，少一點(diǎn)花架子，多一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的行動，讓我們的質(zhì)量意識，表達(dá)在工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個(gè)質(zhì)量月已經(jīng)過去了，質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營目的“精耕細(xì)作，穩(wěn)步增長”的一個(gè)重大舉措，進(jìn)步了全員質(zhì)量意識，促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺階?；貞涍@個(gè)月，我有以下深化體會：1、xx知識的培訓(xùn)，使我們更加清楚化裝品行業(yè)的法規(guī)知識和消費(fèi)的根底知識，讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無誤。2、通過參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)于ISO質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓(xùn)，讓每一個(gè)人都充分體會到質(zhì)量體系對消費(fèi)和質(zhì)量工作的重要指導(dǎo)作用，并能通過不斷學(xué)習(xí)逐步制定、完善一套合適我們公司的管理體系文件，同時(shí)也為我們公司培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員。3、品質(zhì)管理根底的培訓(xùn)，不僅使我們學(xué)習(xí)到更好的管理方法和管理手段，且讓每一個(gè)員工清楚認(rèn)識到自己工作崗位的重要性，讓自檢、互檢做得更好、更到位，減少質(zhì)量事故，做到五大滿意。4、通過自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案，讓我們每一個(gè)對自己工作崗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且對不符合事實(shí)的工作流程作進(jìn)一步的完善及改良。5、三個(gè)考試及競賽，使我們享受到學(xué)與考的快樂，讓我們回到學(xué)校時(shí)的感覺，將學(xué)到的知識更加穩(wěn)固，并應(yīng)用到我們實(shí)際工作中。質(zhì)量月雖已完畢，但質(zhì)量月的風(fēng)氣時(shí)時(shí)在我們的日常工作中。質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品質(zhì)量程度的進(jìn)步，需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創(chuàng)xx美妙的'藍(lán)圖！同時(shí)也希望公司多舉辦一些興趣活動,豐富員工的業(yè)余生活。質(zhì)量月活動總結(jié)38月25日，集團(tuán)公司下發(fā)《關(guān)于組織開展xx年“質(zhì)量月”活動的通知》，對xx年“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動進(jìn)展全面部署。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指出，要積極配合好全國的“質(zhì)量月”活動，重點(diǎn)是油品晉級置換階段的質(zhì)量抽查以及重點(diǎn)管道工程施工質(zhì)量檢查，同時(shí)開展好宣傳活動。今年的“質(zhì)量月”活動以“提升供給質(zhì)量，建立質(zhì)量強(qiáng)國”為主題，通過開展質(zhì)量品牌提升活動、質(zhì)量整治活動、質(zhì)量宣傳活動和群眾性質(zhì)量活動，改善產(chǎn)品和效勞供給、解決群眾關(guān)心的重大質(zhì)量問題、樹立崇尚質(zhì)量的價(jià)值導(dǎo)向、培育工匠精神。為落實(shí)“質(zhì)量月”活動主題，發(fā)揮“質(zhì)量月”活動的企業(yè)主體作用，集團(tuán)公司將重點(diǎn)從四個(gè)方面開展活動。開展質(zhì)量宣傳活動，利用全媒體宣傳集團(tuán)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，展示各單位質(zhì)量管理和質(zhì)量品牌建立成效;召開qc成果發(fā)布會，通過成果發(fā)表、經(jīng)歷交流、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等活動提升全員質(zhì)量意識;進(jìn)展產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)視檢查，組織油品質(zhì)量監(jiān)視抽查，對供給商及其產(chǎn)品進(jìn)展集中抽查，對抽查不合格供給商及時(shí)通報(bào)，提升產(chǎn)品、效勞質(zhì)量;進(jìn)展工程質(zhì)量監(jiān)視，開展重點(diǎn)工程質(zhì)量抽巡查，尤其對陜京四線、中俄原油管道二線等新開工工程進(jìn)展質(zhì)量檢查，從頭把好工程質(zhì)量關(guān)，助力集團(tuán)公司提升質(zhì)量效益，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健開展。根據(jù)集團(tuán)公司部署，“質(zhì)量月”期間各企事業(yè)單位需圍繞主題，結(jié)合實(shí)際積極組織、擬定活動方案，力爭通過活動實(shí)在進(jìn)步質(zhì)量意識，在質(zhì)量改良、品牌提升等方面獲得實(shí)效;做好“質(zhì)量月”活動總結(jié)，選樹典型并及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)管理部。質(zhì)量月活動總結(jié)4為樹立質(zhì)量意識，進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量，山西焦煤集團(tuán)公司決定在9月1日至9月30日開展以“提質(zhì)量，創(chuàng)品牌，增效益，共筑全球煉焦煤供給強(qiáng)企之基”為主題的“質(zhì)量月”活動，并對活動內(nèi)容及要求進(jìn)展了詳細(xì)安排部署。“活動”內(nèi)容包括：一是開展質(zhì)量宣傳活動，要求山西焦煤所屬各子分公司嚴(yán)密圍繞“質(zhì)量月”活動主題，充分利用宣傳標(biāo)語、電子屏、宣傳展板等傳統(tǒng)媒體，以及互聯(lián)網(wǎng)、QQ群、微信等新興媒體，將質(zhì)量管理專業(yè)知識、先進(jìn)單位的質(zhì)量理念和管理方法進(jìn)展傳播和推廣，營造崇尚質(zhì)量的良好氣氛。二是開展全員質(zhì)量活動，要廣泛發(fā)動職工圍繞進(jìn)步質(zhì)量開展合理化建議、質(zhì)量改良、技術(shù)革新、技術(shù)比武、崗位練兵、QC小組等活動，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。三是開展質(zhì)量整治活動，要求山西焦煤所屬各子分公司有效利用監(jiān)視抽查、集中整治、質(zhì)量攻關(guān)等活動，杜絕質(zhì)量隱患，預(yù)防質(zhì)量事故，實(shí)在解決重大質(zhì)量問題。四是培育精益求精的工匠精神，要求山西焦煤所屬各子分公司緊扣“質(zhì)量月”活動主題，開展質(zhì)量素養(yǎng)提升活動，引導(dǎo)各單位持續(xù)改良、追求卓越、打造，進(jìn)步企業(yè)質(zhì)量素養(yǎng)。山西焦煤集團(tuán)公司要求，山西焦煤所屬各子分公司要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際情況，制定實(shí)在可行的活動方案，確保“質(zhì)量月”活動有序開展。要?jiǎng)?chuàng)新形式，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，圍繞質(zhì)量工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，集中力量開展攻關(guān)，在重點(diǎn)質(zhì)量問題上實(shí)現(xiàn)打破，增強(qiáng)全體員工質(zhì)量“獲得感”，進(jìn)步活動實(shí)效。要進(jìn)步參與程度，充分挖掘礦廠質(zhì)量管理工作的先進(jìn)典型，發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用，引導(dǎo)各單位積極參與和開展“質(zhì)量月”活動，強(qiáng)化“質(zhì)量第一”的觀念，提升產(chǎn)品、效勞質(zhì)量和誠信程度。質(zhì)量月活動總結(jié)5一、進(jìn)步思想統(tǒng)一認(rèn)識在學(xué)校進(jìn)展“教學(xué)質(zhì)量月”活動的發(fā)動會后，教研組負(fù)責(zé)人高度重視，首先組織全組老師開會,決定要有創(chuàng)造性地完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)，要將“教學(xué)質(zhì)量月”的活動要求與學(xué)校的教學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一起來，要將“課堂教學(xué)和教學(xué)評價(jià)”的主題落實(shí)到實(shí)處，并召開了組長會議，要求利用一次集體備課時(shí)間專門研究如何完成“教學(xué)質(zhì)量月”活動的任務(wù)。二、交流經(jīng)歷，共同進(jìn)步。在“教學(xué)質(zhì)量月”的活動中，除了我們上研究課的老師精心準(zhǔn)備之外，備課組也充分發(fā)揮了集體智慧，表達(dá)了團(tuán)結(jié)合作的精神風(fēng)貌，每一次都能想方法調(diào)課，聽課人數(shù)多，盡量每節(jié)課都評議和交流，到達(dá)了共同學(xué)習(xí)、共同研究和共同進(jìn)步的目的?！敖虒W(xué)質(zhì)量月”活動期間，“班級輪流、人人參與、進(jìn)度統(tǒng)一、中心備課”式的有序進(jìn)展，這對教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)管理是極大促進(jìn)，這對老師業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)步是極大推動。三、認(rèn)真教學(xué)，勇于創(chuàng)新如在教學(xué)上一味講細(xì)、講全，就難以到達(dá)共振之效果。因此，我在教學(xué)中注意恰當(dāng)?shù)亟o學(xué)生思維的時(shí)空，延遲判斷，讓學(xué)生思，讓學(xué)生說，讓學(xué)生做，這是非常重要的。跟蹤教改中出現(xiàn)的各種情況注意優(yōu)化方法。每一節(jié)課，我都根據(jù)反應(yīng)的情況，做好課后反思、總結(jié)，寫好課后得失談。還有對學(xué)生加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)。根據(jù)各自的詳細(xì)情況幫助每個(gè)學(xué)習(xí)困難生完善學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，使他們理解、配合教改實(shí)驗(yàn)，形成良好的學(xué)習(xí)理念，使他們既知道該做學(xué)習(xí)，又知道怎樣做能品味到學(xué)習(xí)成績進(jìn)步的喜悅，給他們“指點(diǎn)迷津”，減少學(xué)習(xí)的盲目性。詳細(xì)做法是通過面談、面改作業(yè)、面改試卷進(jìn)展指導(dǎo)，進(jìn)展學(xué)習(xí)方法，心得交流。質(zhì)量月活動總結(jié)69月，為積極響應(yīng)國網(wǎng)公司號召，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國“大力提升質(zhì)量、建立質(zhì)量強(qiáng)國”的“質(zhì)量月”活動精神，xx縣供電公司結(jié)合實(shí)際工作需求，部署并開展了xxxx年“質(zhì)量月”活動。活動以緊抓設(shè)備質(zhì)量為核心，優(yōu)質(zhì)效勞為根本，各項(xiàng)特色內(nèi)容相圍繞的方式，深化強(qiáng)化了本質(zhì)平安理念，營造出公司上下保質(zhì)增效、質(zhì)量先行、人人參與、嚴(yán)密管控的濃重氣氛?，F(xiàn)匯報(bào)如下：公司“質(zhì)量月”活動主要突出六個(gè)方面成效：一是組織開展了“質(zhì)量月”活動啟動會，緊扣活動主題，貫宣文件精神，明確活動重點(diǎn)，安排活動方案，敲定活動職責(zé)，公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持，要求全體員工要深化理解“質(zhì)量是企業(yè)生命線”的內(nèi)涵，站在公司生死存亡的高度重視質(zhì)量管理工作，堅(jiān)決防止管理與運(yùn)行“兩張皮”；借“質(zhì)量月”東風(fēng)，各職能部門要形成合力，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反應(yīng)、處理。二是努力襯托了“質(zhì)量月”濃重氣氛，利用多種傳統(tǒng)媒體和新興媒體大力開展宣傳，通過制作和發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳資料、投影“質(zhì)量月”標(biāo)語橫幅、微信群分享質(zhì)量故事，弘揚(yáng)了“以質(zhì)取勝”、“質(zhì)量至上”理念，提升了全員質(zhì)量意識。三是各部門認(rèn)真開展了質(zhì)量素養(yǎng)提升活動，組織參與了質(zhì)量管理知識競賽，強(qiáng)化了質(zhì)量事前控制，加強(qiáng)了質(zhì)量教育培訓(xùn)，確保了質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。四是全面強(qiáng)化了設(shè)備質(zhì)量監(jiān)視管理體系，深化施工現(xiàn)場，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)了設(shè)備監(jiān)視和運(yùn)行維護(hù)，強(qiáng)化了質(zhì)量全過程管控，巡視自查可以緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到了全方位管理。五是認(rèn)真開展了配網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量“兩排查一整治”專項(xiàng)行開工作，核查了物資質(zhì)量，上報(bào)了問題企業(yè)，細(xì)化梳理了存在的問題，針對性的提出了改良措施建議，進(jìn)一步夯實(shí)了配網(wǎng)本質(zhì)平安物質(zhì)根底。六是著力提升了優(yōu)質(zhì)效勞程度，加大了優(yōu)質(zhì)效勞宣傳力度，標(biāo)準(zhǔn)了停電方案管理，開展了電能質(zhì)量入村到戶宣傳活動，強(qiáng)化了縣區(qū)重要客戶的供電效勞深度，在全縣范圍內(nèi)樹立起了供電效勞質(zhì)量精益求精的良好形象。質(zhì)量月活動總結(jié)7以創(chuàng)立青年文明號為契機(jī)，我站在5月份開展了效勞質(zhì)量提升月活動，對活動月做出了精心部署，措施有力。做到了“三個(gè)到位”一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位，二是宣傳發(fā)動到位，三是監(jiān)視檢查到位。在此次活動中，窗口效勞程度顯著進(jìn)步，投訴明顯減少，并在活動中涌現(xiàn)出許多亮點(diǎn)，贏得了社會各界的廣泛認(rèn)可?；顒与m告一段落，但在全站掀起了比效勞、賽業(yè)務(wù)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象的熱潮，我們要繼續(xù)將“效勞質(zhì)量提升月”活動的精神發(fā)揚(yáng)下去。會上，鐘站長宣讀了評比方式，科室負(fù)責(zé)人對本科室開展“效勞質(zhì)量提升月”情況進(jìn)展匯報(bào)，評委根據(jù)活動的創(chuàng)新性、推廣性、承諾和效勞流程上墻情況、成效、表揚(yáng)表彰和有效投訴等方面進(jìn)展逐一打分，鐘站長在講話中對穩(wěn)固活動成果，建立長效機(jī)制提出了詳細(xì)要求，進(jìn)一步創(chuàng)新活動內(nèi)容和形式，將開展優(yōu)質(zhì)效勞活動作為一項(xiàng)長期工作堅(jiān)持開展下去，真正到達(dá)進(jìn)步素質(zhì)、改良作風(fēng)、嚴(yán)格要求、樹立形象的目的。本次“效勞質(zhì)量提升月”活動作為五月份的重點(diǎn)工作，科室要不斷創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)效勞形式，豐富優(yōu)質(zhì)效勞內(nèi)涵。要以客戶滿意為最高獎(jiǎng)勵(lì)，不斷進(jìn)步質(zhì)監(jiān)效勞質(zhì)量，提升效勞檔次，展示良好形象。認(rèn)真總結(jié)，形成優(yōu)質(zhì)效勞長效機(jī)制，結(jié)實(shí)樹立效勞