全面績(jī)效管理與員工激勵(lì)_第1頁(yè)
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公司內(nèi)部不缺制度、體系文件，可就是不下去從戰(zhàn)略的高度組織發(fā)展與績(jī)效管理的內(nèi)在關(guān)系掌握如何建立自上而下的體系，奠定持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)，促進(jìn)增長(zhǎng)運(yùn)用案例引入深化課程，更為實(shí)效地幫助參與者體驗(yàn)課程要義大量的情境分析及小組互動(dòng)，更為直觀地幫助參與者課程思想?yún)^(qū)別于市面上的傳統(tǒng)的理論績(jī)效課程，融入咨詢工具與方法咨詢和顧問(wèn)全面【課程對(duì)象：關(guān)織績(jī)效提升的企業(yè)中管理者、人力資源管理162、從企業(yè)戰(zhàn)略地圖到平衡計(jì)分卡、KPI3、企業(yè)三層級(jí)KPISMART4、訓(xùn)練：逐級(jí)制定并分解公司、部門及崗位的KPI5、案例：500強(qiáng)企業(yè)如何運(yùn)用結(jié)果4、員工激勵(lì)的與衡量指標(biāo)設(shè)

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