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第頁共頁促銷活動總結(jié)模板匯編十篇【實用】促銷活動總結(jié)模板匯編十篇促銷活動總結(jié)篇1為了更好的迎接中秋節(jié)這個中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日和20xx年建國xx周年,我超市為與廣闊消費(fèi)者共迎佳節(jié),讓新老客戶在本超市擁有歡樂購物的體驗,特制定以下商品促銷活動方案:一、活動前期的籌劃與宣傳工作。任何活動都要在施行前形成宣傳效應(yīng),這樣,當(dāng)別人事先知道活動的時間和地點后,總有一種參與的沖動。作為我們?nèi)A潤蘇果超市,超市的規(guī)模也不算小,老客戶也應(yīng)該很多了。所以前期的宣傳顯得至關(guān)重要。對于宣傳工作,特此做出如下建議和意見:第一:盡快制作出超市節(jié)日活動的宣傳彩頁,彩頁的設(shè)計一定要明確確立主題,在語言描繪上能充分激起消費(fèi)者的購置欲望,同時,對參加活動的特價商品還有各項活動要一一列舉,一定突出兩點,一是最實惠的價格,二是最有樂趣的購物體驗。第二:在節(jié)日前展開宣傳,可以將彩頁放到收銀臺處,對購物的每一個客戶發(fā)放。也可以在周邊小區(qū)和銀行等人最多的地方散發(fā)。把活動的聲勢先搞起來,相信很多客戶會有所期待。第三:假如市區(qū)有相關(guān)的報紙,可以花很少的錢去做個活動的廣告,主要是面向全市的消費(fèi)群體,讓更多人知道超市總會吸引客戶的。第四:不連續(xù)在市區(qū)相關(guān)的qq群和論壇等發(fā)布超市的相關(guān)活動廣告,要求說清楚超市的規(guī)模和活動內(nèi)容,以及詳細(xì)的地點和坐車道路等。總之,還有其他的宣傳方式,就多宣傳,活動之前的宣傳工作至關(guān)重要!二、活動內(nèi)容籌劃活動期間,我們以時間為主線,開展一系列籌劃。第一:限量銷售,從一早上就吸引客戶排隊爭搶。這一招在活動期間非常管用。超市可以推出這樣的活動,比方每天早晨9點超市開門營業(yè),要求每天早上在營業(yè)前50名購物的客戶,都將獲得由超市送出的超值月餅或者其他物品,或者獲得在活動期間所有物品8折的超值優(yōu)惠。這樣一種促銷方式有個很大的好處,就是會吸引一大批老頭老太太很早來超市排隊。不但每天有一個良好的開端,更讓他們做了廣告,因為老頭老太太一天在一起的很多,往往能把廣告做出去。第二:商場所有特價商品實行限時購置,形成爭搶效應(yīng)。先將超市需要做特價活動的商品歸類下,在中秋節(jié)和國慶節(jié)期間,馬上推出限時銷售。打個比方,月餅和其他物品的銷售,我們規(guī)定,中秋節(jié)當(dāng)天購物的客戶享受超值優(yōu)惠,超市不賺錢,打6折扣,第二三天購置的打7折扣,后續(xù)購置的不打折;一直到國慶節(jié),推出新的商品促銷,也是當(dāng)天購物的打6折扣,第二三天購置的打7折扣,后續(xù)購置的不打折。這樣一種限時購物的形式能極大進(jìn)步客戶購物的積極性。一想到后續(xù)不打折,而活動期間打折很大,會出現(xiàn)爭搶的場面。到時候,超市要確定好商品的價格。第三:多種樂趣活動吸引客戶,參與活動有驚喜禮物好多人其實很喜歡超市愉快購物,有意外驚喜往往樂此不疲。活動一定要推出更多讓客戶參與的活動工程,通過活動,讓他們獲得更多意外的收獲。特此,我考慮如下幾個活動,請選擇使用。第一個活動:所有購物的客戶,在購物前和購物后,都可以免費(fèi)參加抽獎活動。購物前,超市可以設(shè)置好幾個抽獎的平臺,由專人管理,比方以乒乓球抽獎為例,放置好多乒乓球在大箱子里,里面的中獎工程有:免費(fèi)贈送購物袋;一樓**商品打**折;二樓**商品打**折;贈送其他各種小物品等。沒有抽的客戶就顯示購物愉快,下次再來!這樣,有個很大好處,好多客戶購物前,總要試試運(yùn)氣,能拿到相關(guān)的優(yōu)惠,對他們來說將非??鞓?。超市要嚴(yán)格限制抽獎的幾率,主要是吸引客戶。購物后的抽獎會更有意思,可以這樣設(shè)置,但凡購物到達(dá)***元消費(fèi)的客戶,均可參加人人有獎的抽獎活動。對購物到達(dá)一定消費(fèi)的客戶都可以贈送購物袋或者小禮品等,設(shè)置少量的獎項贈送飲料或者其他物品。第二個活動:樂趣多多,游戲多多。建議在超市開出一個小的區(qū)域來,專門吸引人做游戲。游戲的規(guī)那么很簡單。在地面上,一頭放置一個帶“球門”的椅子,由客戶在另一頭用腳輕輕把球踢進(jìn)球門,連續(xù)5次全部踢進(jìn)的就贈送小孩子喜歡的小物品。這個游戲很簡單,但是可以吸引好多孩子們來參加,孩子們往往會告訴其他孩子,這樣家長就會帶孩子來購物,形成口碑效應(yīng)。下面再提供一些活動籌劃需要注意的資料:節(jié)日營銷須知事項:一是準(zhǔn)確的定位。主要表如今主題鮮明,明確是傳達(dá)品牌形象宣傳還是現(xiàn)場售賣,不要陷入甩賣風(fēng),折價風(fēng)的促銷誤區(qū)。另外也需要理解競爭對手的動態(tài),特別是在幾個大的節(jié)假日,競爭對手最新的促銷意圖,比方新品狀況,折扣情況,贈品分派,新產(chǎn)品引進(jìn)等。二確定最正確的行動方案。除了事前周密的方案和人員安排,還要有一個好的方案,發(fā)揮團(tuán)隊作戰(zhàn)優(yōu)勢,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力方能做好工作;其次是有較強(qiáng)的執(zhí)行才能,再者所有的活動安排和物料準(zhǔn)備要緊扣活動主題,總負(fù)責(zé)人要清楚活動的每個環(huán)節(jié),理解各塊的進(jìn)度,及時發(fā)現(xiàn)和解決活動現(xiàn)場出現(xiàn)的新問題;要對參與活動的人員進(jìn)展詳盡的培訓(xùn),把活動的目的和主旨深化傳到達(dá)每個人心中,充分調(diào)動每位員工的積極性和主人翁責(zé)任感。三確定時間安排和規(guī)劃預(yù)算。賣場促銷時間宜早不宜遲,特色活動最好比對手早三四天,以免被對手搶先。再好的籌劃,再好的時機(jī),假如沒有完好準(zhǔn)確的規(guī)劃預(yù)算,屆時產(chǎn)品不充足,促銷品不到位,顧客該買的買不到,該拿的拿不到,也必定影響整體活動的效果。四是現(xiàn)場氣氛營造。節(jié)日活動氣氛包括兩局部,一是現(xiàn)場氣氛,包括氣氛海報,pop張貼,裝飾物品的布置,恰到好處的播音與音樂,這些將會在很大程度上刺激顧客的購置欲望。詳細(xì)而言,做好主題廣告宣傳,從色彩,標(biāo)題到方案,活動等均突出節(jié)日氣氛,以主題廣告營造節(jié)日商機(jī);另外一種氣氛就是員工心情,這就要看組織者是否可以調(diào)發(fā)動工的積極心態(tài)。其中最有效的方法就是制定一個恰當(dāng)?shù)娜蝿?wù)與銷售目的,活動完畢后按照達(dá)成率情況進(jìn)展獎賞。五是嚴(yán)格控制促銷本錢。理性預(yù)測和控制投入產(chǎn)出比,切不可盲目跟誰,揮金如土;盡量不要和強(qiáng)勢廠家正面對抗,尤其是不要和強(qiáng)勢對手大打價格戰(zhàn),應(yīng)該獨(dú)辟蹊徑,突出自己的優(yōu)勢和賣點;事實上,節(jié)日促銷活動的設(shè)計,要"因己制宜",這樣才能獲得好的效果。六是評估總結(jié)每次節(jié)日營銷整體活動都需進(jìn)展一番很好的評估總結(jié),才能提升節(jié)日營銷的品質(zhì)和效果。比方本次活動銷量情況,執(zhí)行有效性,消費(fèi)者評價比,同業(yè)反響概況等。分析^p每次活動的優(yōu)點和缺乏;總結(jié)成功之處,借鑒缺乏教訓(xùn)。評估總結(jié)的目的,就是為今后躲避風(fēng)險,獲取更大的成功。促銷活動總結(jié)篇2轉(zhuǎn)眼間,我在聯(lián)通公司學(xué)習(xí)和工作已有一年的時間年了。以下是我對我在這一年中的工作和學(xué)習(xí)所做的一個總結(jié)。我與11月份,從金三角營業(yè)廳調(diào)回中心營業(yè)廳學(xué)習(xí)、工作。因為在此之前我都是在金三角營業(yè)廳上班的,所以有很多業(yè)務(wù)都沒有學(xué)習(xí)過,調(diào)回大廳以后我發(fā)現(xiàn)我要學(xué)習(xí)的東西還有很多,我應(yīng)對自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,盡快進(jìn)好的掌握新的知識和技能。在調(diào)回中心廳的這些日子,我發(fā)現(xiàn)了自己有許多缺乏的地方。比方微笑待客,唱收唱付等,雖然看似只是一些細(xì)節(jié)問題,但實際上關(guān)系著營業(yè)廳的效勞質(zhì)量和企業(yè)形象。這些效勞標(biāo)準(zhǔn)我并沒有完全做到,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我也認(rèn)識到了這些標(biāo)準(zhǔn)的重要信,并進(jìn)展了改良。有時在顧客比擬多的情況下,我容易出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象,影響了我的效勞質(zhì)量。在今后的工作中。應(yīng)當(dāng)學(xué)會對工作進(jìn)展合理的安排。這些缺乏之處我因及時改正,在今后的工作中加以防止。我的工作才能方面還有待進(jìn)一步進(jìn)步,我決心在今后的工作中努力加以改良和解決,使自己更好的做好本職,效勞公司。針對以上存在的缺乏和問題,在新的一年中我打算做好以下幾點來彌補(bǔ)工作中的缺乏:一是繼續(xù)加強(qiáng)對公司各項制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深化的理解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。二是踏實做好本職工作。面對新的一年,我將以更加積極的工作態(tài)度,更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。三是繼續(xù)在做好本職工作的同時,為公司做一些力所能及的工作,為公司做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,我會更加努力,更加團(tuán)結(jié)。新的一年我們一定會獲得更好的成績。促銷活動總結(jié)篇3一、促銷主辦方:***超級市場二、促銷主題:“五一”回報社會大贈送三、市場效果:據(jù)工作人員介紹,效果顯著,每天平均三百人次。四、分析^p本次促銷活動昌大昌超市是湛江市的一個大型連鎖超市,雷州昌大昌超市是它的一個子超市,擁有員工二百多名,這次“五一”黃金周,超市搞了一個大型的促銷活動,把全體員工的三分之一投入這個“五一”活動中,據(jù)負(fù)責(zé)人介紹,超市想利用這次的活動進(jìn)步在消費(fèi)群體的口碑,同時想把握這個黃金周的大量銷售額,在和百一等超市競爭中獲得有利的主動權(quán)。本次的促銷活動主要分為三大類。一.現(xiàn)場特價銷售:現(xiàn)場銷售品有五大類,其中有化裝品,日常生活用品,電器,飲料,家具化裝品主要是廠商直接派促銷人員和超市員工負(fù)責(zé),日常生活用品是明碼標(biāo)價,電視,空調(diào)等家電進(jìn)展降價和贈送副帶品,各種飲料都比平時價格要低,家具全部打8折.二.游動宣傳贈貨品超市利用各贊助商的車加上超市名進(jìn)*派送廣告品(化裝品和日常生活用品)和宣傳單.三.現(xiàn)場抽獎活動抽獎的方法和獎品比擬靈敏,中獎率100%,利用變形促銷各類產(chǎn)品.我通過一天的觀察與理解,覺得這整個活動是比擬成功的,但從我個人的角度來看,還是有一些缺乏的地方.四、我就從以下幾點說說我的看法一.廣告宣傳,在廣告宣傳的用詞和出發(fā)點不是很好,應(yīng)該改成以消費(fèi)者的角度出發(fā),廣告的衫底音樂也應(yīng)該合適大局部消費(fèi)者的心里,經(jīng)過不同的街口就要放不同的音樂.二.員工積極性“五一”黃金周的客量增大,工作時間會加長,就會出現(xiàn)一些員工的消極性.應(yīng)該安國家規(guī)定增加員工三倍的補(bǔ)助金,據(jù)員工說,只是按平時的工資加工費(fèi),還有就是包吃一餐.所以,員工的積極性直接影響到促銷效果.三.增強(qiáng)競爭力a建立創(chuàng)新制度,加強(qiáng)自身素質(zhì)建立,做到硬件過關(guān)、軟件到位。b健全管理體制。好的管理體制是超市各種策略、方案順利施行的保證,也是企業(yè)不斷成功的保證。力求做到超市分工至細(xì)、權(quán)職清楚、監(jiān)視有效。c完善培訓(xùn)制度?,F(xiàn)代企業(yè)以人為主,優(yōu)秀的員工是企業(yè)得以生存和開展的關(guān)鍵。超市應(yīng)完善員工的教育培訓(xùn)及福利待遇制度,確立員工入企業(yè)先培訓(xùn)制度,和員工進(jìn)展有效的溝通,做到人無貴賤、事無巨細(xì)、教育及時、獎懲清楚。d充分運(yùn)用營銷理念。解除員工思想包袱,把握好顧客投訴的接待與處理,積極開拓市場、穩(wěn)固市場。e做好日志、月志工作。管理人員必須每日書面匯報工作狀況及突發(fā)事件的發(fā)生與處理。超市還應(yīng)定期舉行員工大會,總結(jié)經(jīng)歷,進(jìn)展員工鼓勵,制定開展目的等。促銷活動總結(jié)篇4在互聯(lián)網(wǎng)時代,經(jīng)??吹礁鞣N促銷送券活動,這些活動對于銷量的進(jìn)步起到了非常重要的作用,但是對消費(fèi)者來說哪樣的促銷活動更加有吸引力呢?從一個網(wǎng)站搭建上線,除了網(wǎng)站自身做SEO優(yōu)化外引來網(wǎng)站流量并且產(chǎn)生購置行為外,網(wǎng)上商城自身也需要做一些必要的促銷,從促銷的活動來看有一下幾種方式:1、注冊送券注冊送券活動一看便知是新上線吸引顧客購置而設(shè)定的活動。因為在前期做單純的廣告投入,效果一般不會太明顯,而且預(yù)算也較高,而結(jié)合廣告的額外優(yōu)惠的誘惑對消費(fèi)者來說還是有吸引力的。最近看到筆者所在的長沙的平和堂網(wǎng)上商城近期新上線就采取了這種注冊送券形式,同時還做了會員跳級的優(yōu)惠,想必會起到較大的促銷效果。當(dāng)然假如送券的力度更大,效果更明顯,這種方式一定要是在商城合理的預(yù)算下執(zhí)行的,而且使用贈券會有金額限定。2、購物送券購物送券活動一般在節(jié)假日或者店慶日采用,一般購物到達(dá)多少金額才有送券的。買的越多也即送的更多。這種送券在下次消費(fèi)的時候,一般沒有金額的限定。如6月時候的京東和此時的蘇寧易購等,活動力度比擬大,對消費(fèi)的刺激也比擬大。3、直接折扣直接折扣幾乎是所有網(wǎng)上商城采取的行動了。本來網(wǎng)上商城就是抓住“人心”,消費(fèi)者期待更為廉價的產(chǎn)品,不管該產(chǎn)品的原價是多少,在本錢價的考核下,做出有誘惑力的價格比照。先階段還出了各種比價軟件和平臺,在消費(fèi)者轉(zhuǎn)化本錢較低的情況下,均會比擬折扣率,哪個網(wǎng)站折扣大便轉(zhuǎn)向哪個網(wǎng)站了。4、團(tuán)購活動團(tuán)購活動是最近幾年新興起來的促銷方式,團(tuán)購性質(zhì)的網(wǎng)站亦如雨后春筍般的起來,但是在這蜂擁而至的情況下,在團(tuán)購活動中,良莠不齊的現(xiàn)象也比價嚴(yán)重,在盈利低的情況下,目前已經(jīng)紛紛倒掉一批,如今做的還算比擬好的有美團(tuán)、拉手等。5、秒殺活動秒殺活動玩的是一種心跳,還要會卡時間的活動,對送出的量有一定的限制,這是吸引眼球和流量的一種有效方式,也可能在消費(fèi)者秒殺的同時帶來其它產(chǎn)品的購置行為,消費(fèi)者看來是一種雙贏的結(jié)果。秒殺活動在淘寶上是經(jīng)??梢姷幕顒?。6、返利活動返利性質(zhì)的網(wǎng)站也大量出現(xiàn),廠家或供貨商為了刺激銷售,進(jìn)步經(jīng)銷商〔或代理商〕的銷售積極性而采取的一種正常商業(yè)操作形式。返利網(wǎng)獲得傭金,商家獲取銷售收入,這是另辟道路從側(cè)面平臺獲取消費(fèi)者,從而獲取利潤的方式。而消費(fèi)者通過返利平臺,可能會節(jié)省幾百或幾千元在你網(wǎng)購的商品,可以搜索到你想網(wǎng)購商品的最低價,可以獲得最新最劃算的商品信息和超值優(yōu)惠券。促銷活動總結(jié)篇5來xxx電器公司入職已有二個多月,通過這段時間對各部門、各分店的深化理解、溝通,對我司的開展創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)文化、管理架構(gòu)、制度、運(yùn)營形式等根本上有一定的理解,最重要是對公司以前大型促銷活動方案及賣場管理資料的閱讀,對現(xiàn)階段區(qū)域市場內(nèi)競爭對手的調(diào)研,并親身參與一系列促銷活動的籌劃、監(jiān)視及執(zhí)行,根本上認(rèn)清我司現(xiàn)階段市場競爭所處的環(huán)境及優(yōu)優(yōu)勢。現(xiàn)就本人入職以來的工作進(jìn)展總結(jié),同時對職內(nèi)工作提出個人意見和建議一、工作回憶1、繼續(xù)閱讀公司的各類文件和操作規(guī)程,對公司的企業(yè)文化、組織架構(gòu)、規(guī)章制度、運(yùn)營管理等進(jìn)展學(xué)習(xí)及領(lǐng)會;并對本職工作的工作范圍、操作流程等進(jìn)展深化理解。2、在短時間內(nèi)溶入本部門團(tuán)隊中,并成功的參與了本部門各類促銷活動的籌劃、監(jiān)視及執(zhí)行工作,如:創(chuàng)維以舊換新;家家樂頌師恩、賀中秋活動;賀司慶、慶國慶活動;新塘店新裝啟航;國美重開應(yīng)對活動等。3、在活動執(zhí)行期間,深化各分店理解活動進(jìn)程及效果,對區(qū)域競爭對手進(jìn)展調(diào)查分析^p,針對對手同期內(nèi)的促銷策略,及時反響信息;并參與了湯總為首的營銷部、采購部、分店負(fù)責(zé)人的應(yīng)對會議,提出個人建議。4、整理各分店國慶期間促銷活動的各項數(shù)據(jù)、圖片及在執(zhí)行中的亮點與缺乏等相關(guān)資料,對賀司慶、慶國慶活動從籌備——執(zhí)行——后段跟進(jìn)等事項進(jìn)展全面、詳細(xì)、形象化的總結(jié),得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。5、在促銷活動期間字幕廣告制作上,我建議極大的采用三維動畫效果,生動的表達(dá)我司的促銷內(nèi)容及優(yōu)勢,給予了觀眾及消費(fèi)者對家家樂一種新的認(rèn)知觀;在各項宣傳物資設(shè)計上,我也給予不少的創(chuàng)新及建議,使畫面更加美觀、生動,吸人眼球,更好的傳達(dá)我司的企業(yè)形象及活動內(nèi)容。6、通過對公司以前各項廣告制作費(fèi)用的查看,并對現(xiàn)階段廣告制作市場調(diào)查及取證,重新制定宣傳廣告及促銷物資制作價格,極大的控制了宣傳制作本錢,在一定程度上為公司節(jié)省開支。7、對賣場內(nèi)外氣氛營造及導(dǎo)購員形象塑造提出相關(guān)建議。如:對于日新新的場外舞臺布局進(jìn)展調(diào)整,使其更能搶眼,吸引人流;建議新塘店賣場內(nèi)五個舊的形象牌進(jìn)展翻新制作,進(jìn)步賣場環(huán)境,更能傳達(dá)新塘店重整裝修后的“全新形象、全新定位、全心效勞”的定位。8、整理我司原有企業(yè)專題片〔約10分鐘〕及30秒形象廣告片題材,結(jié)合我司現(xiàn)階段廣告訴求,重新修改調(diào)整,在盡可能傳達(dá)我司的經(jīng)營理念及員工精神相貌,強(qiáng)化我司的優(yōu)質(zhì)效勞、全程無憂的前提下制定了新的提案,而且在原有價格下降低制作本錢。9、為了進(jìn)一步更好、更有效、更低本錢的宣傳我司企業(yè)形象及各項促銷政策,提升我司知名度及商品銷量,優(yōu)化市場競爭力,通過對區(qū)域市場各項宣傳推廣途經(jīng)調(diào)查分析^p,在湯總的指導(dǎo)下,撰寫了《公交媒體投放提案》,并積極的與公交車公司協(xié)調(diào),降低投放本錢。10、積極、認(rèn)真的參予了公司組織的余世維教師的《職業(yè)經(jīng)理人》、周嶸教師的《面對面參謀式銷售》等課程培訓(xùn)。并從中學(xué)習(xí)了不少管理及銷售知識,領(lǐng)悟出不少的道理,更明白企業(yè)的競爭力有一大局部來自知識的競爭、團(tuán)隊協(xié)作的競爭。促銷活動總結(jié)篇6為了提升公司的產(chǎn)品銷量,宣傳品牌,回饋消費(fèi)者,也為了在新春佳節(jié)即將到來之際,進(jìn)一步配合我司門店工作的成功進(jìn)展,我司開展了_________春節(jié)促銷活動。為了在不同的時間段針對不同的產(chǎn)品進(jìn)展促銷以到達(dá)最正確的促銷效果,此次促銷分為兩個時間段:第一、直營門店鮮肉促銷時間為:___月___日、___日共計2天。第二、其他促銷時間為:___月___日開場促銷,禮品送完即止。針對不同的產(chǎn)品采用的促銷贈品也有所不同?;顒痈艣r:1、直營門店鮮肉促銷直營門店鮮肉促銷區(qū)域涵蓋了廈門地區(qū)現(xiàn)有的___家直營門店,時間為:___日、___日,共計2天。促銷方式是:凡在我司直營門店購置鮮肉金額___元以上即可領(lǐng)取對聯(lián)一幅。分配的對聯(lián)數(shù)量為___幅,并于___月___日全部送至辦事處,各門店詳細(xì)分配數(shù)量由直營門店根據(jù)實際情況統(tǒng)一安排。2、直營門店肉制品、豆制品促銷直營門店肉制品、豆制品促銷門店數(shù)量為___家,促銷時間是從___月___日開場。贈品配送情況:___月___日這一批是派車直接送至門店。從___月___日開場,直營門店未配送完的贈品熱狗腸是按業(yè)務(wù)人員根據(jù)門店實際情況分配數(shù)量然后交給內(nèi)勤開單隨貨送至門店,未配送完的對聯(lián)、玻璃杯、小豬水果叉也是按業(yè)務(wù)員根據(jù)實際情況分配好數(shù)量然后跟車配送至門店。美食加盟店肉制品、豆制品促銷的門店為已經(jīng)開張的___家門店,促銷時間和直營門店肉制品、豆制品促銷時間一樣,是從___月___日開場。贈品配送情況:___月___日這一批是按門店把贈品都打包在一起然后跟隨豆制品發(fā)貨的車直接送至門店,但有兩家門店由于___月___日未叫貨而未能隨車送至,那么在___月___日上午派車第一時間送到。未配送完贈品除熱狗腸由業(yè)務(wù)人員根據(jù)實際情況向內(nèi)勤開單以外,對聯(lián)、玻璃套杯、小豬水果叉都在___月___日送至辦事處,有辦事處統(tǒng)一安排。活動的效果:1、進(jìn)一步提升了門店的銷量。通過購置一定金額公司的鮮肉就可以領(lǐng)取一組禮品(對聯(lián)一幅,紅包六個)或者購置公司的肉制品和豆制品金額到達(dá)一定的量就可以領(lǐng)取相對應(yīng)的禮品來增加單個客戶的購置量及增加門店的客流量,從而提升門店的銷量。2、進(jìn)一步宣傳了公司的品牌。通過買贈增加客流量的同時也加大了門店在消費(fèi)群中的曝光率,增加消費(fèi)者對公司品牌的好感,而且消費(fèi)者在家中張貼帶有公司logo和字樣的對聯(lián),或者在派紅包時用公司的紅包,本來也是對公司品牌的一種宣傳。促銷活動總結(jié)篇7由于目前產(chǎn)品的通路限制,便利店的促銷活動一直中工作的重點。便利店以向消費(fèi)者提供方便為第一原那么,創(chuàng)造性地滿足消費(fèi)者的“即刻需求”,是便利店的根本經(jīng)營方針的促銷活動與其自身的管理、目的群體、消費(fèi)習(xí)慣有非常大的關(guān)系,總的說來,其活動的有效性與活動方式、促銷力度、店內(nèi)宣傳、產(chǎn)品陳列和店員推薦有最為直接的關(guān)系,詳細(xì)來看:1、活動方式。CVS的活動目的一般不外乎三種,新品/新包裝/配方晉級推廣(如7-11的率先上市)、銷量業(yè)績提升(特價)、整體的通路活動配合(如送買整箱送明星門票)。不同的目的決定了不同的活動方式,但就目前看來,便利店的活動方式主要包括以下幾類:A,單支特價促銷:擴(kuò)大試用群、推廣產(chǎn)品和短時拉升銷量最有幫助,但要把控好促銷力度B,加一元多一件或兩支特價:對銷量拉升有明顯作用,但主要適應(yīng)于老產(chǎn)品(統(tǒng)一綠茶等)或品牌影響力強(qiáng)的品牌延伸產(chǎn)品(美汁C粒檸檬、爽粒葡萄的上市)C,加價送額外高價值的贈品:對品牌有比擬好的建立作用,但銷量拉動性可能不大;D,套餐(異業(yè)結(jié)合):一般為吃的和喝的結(jié)合,這種方式非常好,關(guān)鍵點在于宣傳做到位;E,刮獎等類似活動:執(zhí)行上破綻較大,而且很多系統(tǒng)如今都已不進(jìn)展兌獎。2、促銷力度:便利店內(nèi)力度最大的促銷活動為單支大特價(經(jīng)常會折到一半的正常零售價),其次為加一元多一件和套餐促銷,或者第二支半價或兩支特價。促銷力度的大小在一定程度上決定了促銷效果的好壞,如此,確認(rèn)不同促銷力度下的預(yù)估銷量和損益情況,并以此確認(rèn)進(jìn)展何種力度的促銷是非常重要的。3、店內(nèi)宣傳:店內(nèi)的宣傳方式主要包括門口海報、DM單、店員介紹、貨架陳列、收銀臺陳列、室內(nèi)外的額外廣告物等。綜合起來,效果最強(qiáng)的方式是,設(shè)置店員獎勵、上DM單首頁,店員將產(chǎn)品擺在收銀臺上直接推薦銷售。當(dāng)然,活動布置物請一定經(jīng)過便利店確實認(rèn),以免發(fā)生不必要的費(fèi)事。4、產(chǎn)品陳列:多個陳列位、陳列位的有效性、陳列面數(shù)量這些非常重要,如可樂C粒檸檬的活動一個便利店里經(jīng)常會有三到四個陳列位,包括冰箱、貨架端架、廠家配合貨架、收銀臺陳列等等;陳列面上統(tǒng)一冰奶活動單品陳列面會有4到6個……其整體的效果當(dāng)然不言而喻。5、店員介紹:便利店的促銷活動最后配合店員獎勵案,如業(yè)績排名獎勵、活動產(chǎn)品陳列獎勵、活動告知物布置獎勵等等,只有如此,才能促銷店員的積極性,提升活動的銷售效果。促銷活動總結(jié)篇8通過半個月準(zhǔn)備和連續(xù)三天共同努力,這次活動無論是銷量還是訂單數(shù)均名列前茅。無論是市場、同行還是消費(fèi)者都贏得了相當(dāng)好的口碑,超額完成了預(yù)期的銷量,到達(dá)了增強(qiáng)隊伍信心,鼓舞士氣的作用。鑒于對下階段工作的推進(jìn)和完善,力求每次活動都有所進(jìn)步,特總結(jié)一下經(jīng)歷供大家討論學(xué)習(xí)、其中的教訓(xùn)望大家都引以為鑒。本總結(jié)按時間跨度分為三段:準(zhǔn)備階段、促銷階段和完畢階段。一、準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備階段總的來說,有點倉促,相對其他品牌略顯細(xì)致。本階段將就〔小區(qū)、裝飾城、店面〕——外圈、〔宣傳、網(wǎng)絡(luò)〕——線上、〔人員、物料、價格、產(chǎn)品〕——內(nèi)圈、線下等方面來試圖闡釋本次促銷活動成果和缺乏。小區(qū)層面:月初開場宣傳月底將有一次大型活動。中間進(jìn)展了不連續(xù)的跟蹤,從現(xiàn)場來看,到底效果多大,難以界定。不過這種提早蓄客的意識要建立;〔小區(qū)活動推進(jìn)不是太明顯,跟進(jìn)的根底有待進(jìn)步、網(wǎng)絡(luò)組織要跟上,樣板房的建立,設(shè)計師木工渠道維護(hù)都要提早蓄客。裝飾城層面:裝飾城層面主要針對活動的主會場,準(zhǔn)備了兩種一是耐磨的二翅豆、一是風(fēng)格化仿古的白蠟?zāi)?。不僅有大氣的鋪裝效果,現(xiàn)場的踩踏體驗,而且有關(guān)這次活動的介紹〔歪打正著,噴繪本來用在店面的。裝飾城不讓用,才放到會場,形成了一個很大氣的帶有活動主題“帳篷”,一方面也說明在裝飾城的準(zhǔn)備也相對欠缺,另一方面,有些東西沒有提早溝通好,裝飾城哪些地方可以用那些地方不可以用沒有溝通好,那些物料可以借用那些物料必須自備也沒有溝通好,很多椅子和桌布是可以用的,不用自己置辦。〕再加上,畫架、x展架、環(huán)保袋、折疊桌、排列有序的木雕像、簽字筆,整個現(xiàn)場布置得當(dāng),氣氛和周邊相得益彰。提早和裝飾城溝通,到達(dá)的目的是,在主會場T字臺旁邊布置了體驗區(qū)?!踩狈Φ氖牵轰佋O(shè)過后,沒有零散的樣板,花色和出樣沒有一定的系列;特價貼、標(biāo)價貼,后來補(bǔ)上;現(xiàn)場人員飲用的瓶裝水后來補(bǔ)上;椅子沒有準(zhǔn)備充分;沒有簽字臺,正式度顯得不夠;〕店面層面:活動壓單,對活動高潮的推動起到很大的作用。特別是活動前兩天,首先對所有工作人員進(jìn)展活動的培訓(xùn),解讀活動的內(nèi)容要注意的細(xì)節(jié);其次,對店面形象做了大幅改動〔整潔條理有很大的改觀〕,價格標(biāo)簽全部統(tǒng)一、特價標(biāo)簽全部統(tǒng)一、x展架布置到位、畫架、贈品〔木雕象、蠶絲被、環(huán)保袋〕、店面條幅、地貼廣告、小型戶外噴繪、店內(nèi)DM單頁、吊旗、樣品擺設(shè)、畫冊擺設(shè)等都很到位?!策€可以加強(qiáng)布置,比方氣球拱門加上條幅;迎賓臨促、水果等吃的東西、進(jìn)店小贈品;還有就是準(zhǔn)備幾個大空箱,在空箱上貼上大號的“禮品”或“獎品”,用毛筆字,假如印刷用紅底黃字,字體選用正式大方的字體規(guī)格至少1m*1m?!承麄鲗用妫盒麄鲗用姘▓蠹堒浳摹⒍绦牌脚_和下面的網(wǎng)絡(luò)平臺〔單獨(dú)提出〕。報紙軟文應(yīng)提早半個月發(fā),提早僅有一個星期;短信平臺應(yīng)提早一個星期發(fā),這次僅提早一天〔內(nèi)容:現(xiàn)買地板可省****元m2!番龍眼一等品****元…總裁簽售年度極限價僅三天***月*****日某某***裝飾城店00000000〕;其他網(wǎng)絡(luò)沒有重點支持、其他媒體也沒有重點支持。在整個裝飾城外圈,沒有上拱門、橫幅、彩旗、刀旗、相應(yīng)地貼等形式,裝飾城外終端攔截缺乏。總裁簽售及相關(guān)活動,贏得市場的一局部資;網(wǎng)絡(luò)層面:針對這次活動,沒有做宣傳,對各個小區(qū)QQ群還是缺乏理解,軟文和硬廣有待改良。對專人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)推廣缺乏人才?!蚕虏酱蛩憬o***做詳細(xì)培訓(xùn)。一個人發(fā)受到局限,必須建立嚴(yán)格的用人機(jī)制,由店面進(jìn)展跟蹤??蓞⒖寄尘W(wǎng)址等等。〕人員層面:整體人員相對充足〔某某、某某、某某、某某/負(fù)責(zé)店內(nèi)〕、〔某某、某某、某某/負(fù)責(zé)會場〕、臨促2名〔負(fù)責(zé)進(jìn)場人流攔截〕。〔會場人員對材種和價格的理解不是很徹底;臨促沒有進(jìn)展正式的培訓(xùn),對活動內(nèi)容理解欠缺,人數(shù)可以增至5名,門口1名負(fù)責(zé)形象展示、三樓2名分開負(fù)責(zé)人流攔截、店面2名負(fù)責(zé)接待和介紹及形象展示,5人形成一個道路圖;〕一定要增強(qiáng)人員的攔截才能,假如有條件可多加3至5個舉牌在市場游行?!灿猩碳矣萌梭w彩繪吸引眼球值得關(guān)注?!澄锪蠝?zhǔn)備:物料的準(zhǔn)備,包括工廠方特價板的支持〔改制板〕、活動當(dāng)天禮品的支持〔半價〕、樣板等支持。廠方,給了強(qiáng)化的是**,很大的支持;實木的從***的番龍眼***圓盤豆、****的二翅豆都表達(dá)了這次物料準(zhǔn)備的充分?;ㄉ峡?,有淡色系的白蠟?zāi)尽?qiáng)化板的淡色系,也有中性色系的葡桃木和深色系的圓盤豆,在規(guī)格上有短板的格木、其他物料DM單頁、吊旗、x展架、畫架、地貼、噴繪、木雕象、傘、杯子、蠶絲被等,總的來說還是比擬完備的。價格層面:此次活動成功舉辦,關(guān)鍵的一點是價格。作為促銷活動,價格是選購一個重要原因。在價格上要注意幾點;首先能確定一款作為市場的特價板,是其他品牌同樣做的材種而且價格一定要最低,即使是噱頭也要把勢造足,雖然不一定選這個目的是吸引人的眼球,顧客也許是沖著這個降價的.力度來的;其次,同樣的活動品牌,力度代表一個企業(yè)的實力,假如沒有做到第一,就不要和其他品牌有雷同的材種,否那么只能起到負(fù)作用,會給消費(fèi)者提供作為參照的標(biāo)靶〔***和**就做了我們的參照物,對我們這次活動起到了很大的參照作用〕;其三,參照整個裝飾城的根本消費(fèi)梯度,可以判斷出大多數(shù)消費(fèi)群體的消費(fèi)才能,在根據(jù)這個信息定制特有的產(chǎn)品〔特價板、改制板等〕,比方***裝飾城的消費(fèi)群體是中等,那么在中等這個價位,就可以針對一些材種進(jìn)展專門研究?!矁r格的改動,往往是靜態(tài)的,這個是滯后市場信息的一個重要環(huán)節(jié),例如****番龍眼***元、某某***元,面對某某**元,明顯就是作為陪襯作用。這個例子提醒我們,市場人員必須具備一定的靈敏應(yīng)對才能,能動態(tài)的把握整個市場走向,隨時對市場和對策進(jìn)展調(diào)節(jié)。這就要求,特別促銷期間有個靈敏的決策下移的過程?!钞a(chǎn)品層面:產(chǎn)品的擺放、陳列,花色的選擇,規(guī)格的定制,包裝的統(tǒng)一,一些有瑕疵的產(chǎn)品要提早做好準(zhǔn)備〔不要本來沒有瑕疵的產(chǎn)品因為樣板的損壞導(dǎo)致顧客的不滿〕。在特價板中要考慮花色的不同滿足不同年齡段的消費(fèi)人群,對規(guī)格不是很在意的時候,可以使用較多的改制板。包裝上的一等品,是讓消費(fèi)者信服的一個重要因素;反面的小A,也是我們這次促銷成功關(guān)鍵的一步;再者就是,產(chǎn)品的認(rèn)證標(biāo)志,認(rèn)證的標(biāo)志也是贏得消費(fèi)者認(rèn)同的一個很好的硬性指標(biāo)。下面就是,產(chǎn)品的技術(shù)賣點,很多技術(shù)賣點在這個時候,可以放大?!渤鰳尤狈?,有很多出了樣沒貨;有很多根本沒有出樣,導(dǎo)致很多可以出量的產(chǎn)品,就不能賣出去;為此,可以制作一個小樣展示的手冊〕二、促銷階段促銷階段,主要是終端截流、店面導(dǎo)購、現(xiàn)場造勢、動態(tài)調(diào)節(jié)的過程。終端截流:主要是針對臨時促銷員而言,市場的人流走向是受到一定的人為因素影響的。終端截流可以加強(qiáng)消費(fèi)者進(jìn)店理解產(chǎn)品的頻度,進(jìn)一步進(jìn)步簽單率,作為關(guān)鍵時刻的關(guān)鍵因素,臨促的作用要大于不會說話的廣告,臨時促銷員可以定點作出安排,一直使用一個固定的群體,防止出現(xiàn)各種復(fù)雜情況。減少累計的人員培訓(xùn)本錢、時間本錢等各種本錢。本次活動,臨促沒有統(tǒng)一服裝,而且有位穿的過于休閑〔短褲、t恤、頭發(fā)散亂有點散漫的形象,這些都是嚴(yán)禁的服裝,除非所有女孩都是同樣的短褲t恤?!车昝鎸?dǎo)購:店面導(dǎo)購最重要的一點就是,對整個產(chǎn)品和價格體系的把控。必須理解最低界限,始終掌握主動權(quán)。鑒于總體傳播的考慮,導(dǎo)購和小區(qū)等促銷活動要圍繞“********”。關(guān)于漆層的導(dǎo)購〔首先,理解地板可以從兩個方面。一是正面,即產(chǎn)品本身;一是側(cè)面,即企業(yè)信息。正面來說,看一個產(chǎn)品要看細(xì)節(jié),材種都是從外國進(jìn)口的,所以材種這個我們要理解一下,比方那個如今性價比高,那個穩(wěn)定這些,但不是各個品牌差異的主要原因。一塊地板有漆面、工藝和坯板,先說這個工藝,您可以逆著光看下這個漆面,是不是平整,是不是均勻,正面看是不是有瑕疵,拿在手里感受一下地板,再就是開槽,這個開槽的技術(shù)是最先進(jìn)的,一般地板分布在厚度上,是6、6、6,這個沒有考慮到地板的受力,也沒有考慮到地板的二次利用,所以說這個不是我們要的,應(yīng)該是5、6、7,光是這個開槽您就可以淘汰掉很多。接下來,再看地板反面的LOGO和板面,我們能保證這里都是一等品,一等品和合格品相差是很大的。到時你可以帶上一塊樣板,等貨到家的時候,你們可以比照一下,是不是你們看的,這個我們可以保證的。再接下來就是規(guī)格了,規(guī)格不同,價位是兩樣的。雖然鋪設(shè)時時按平方算的,但是在選購時,這個是按規(guī)格計費(fèi)的。所以,一些非常規(guī)的板子也是可以用的。下面說的就是最最關(guān)鍵的了,漆面。一塊地板如今多的有20多層漆面,少的有6層漆面,或者自己上漆,涂個幾層都可以。但是,經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn),漆面層數(shù)多導(dǎo)致漆面容易崩漆、裂漆,一旦有特殊情況,鑰匙不慎墜落,都能使整個地板“破相”。但是,漆層少,很多功能又不能得到發(fā)揮。漆面根據(jù)三種特性:通透性、柔韌性和附著力,研制出三種漆,柔性離子漆、韌性粘合漆、養(yǎng)護(hù)耐磨漆。再加上,高溫固化和高頻射線,形成一層致密的立體網(wǎng)狀構(gòu)造,是一般地板漆面所不能到達(dá)的。再者,導(dǎo)購要注意的,消費(fèi)者他們的需求。他們對各個成交因素最關(guān)注的問題,是品牌?價格?售后?促銷?還是導(dǎo)購本身?還是購物環(huán)境?等等這些因素都要有意識的關(guān)注。然后,掌握一個規(guī)律的東西,自己給所有類型的顧客進(jìn)展分類。做到有的放矢。最后,作為一個精明的導(dǎo)購要學(xué)會建立和競爭對手一般的關(guān)系??梢噪S時進(jìn)入競爭對手的“地盤”,理解競爭對手的銷量,同時也能給他們理解本品牌的銷量,互相理解。有利于臨時改變戰(zhàn)術(shù)。根據(jù)整個市場的動態(tài)、走向,分析^p市場如今的需求或者這個階段的需求。在促銷活動時,要注意人流的動態(tài)。學(xué)會“走動管理”,中間有空時,到其他店面理解,研究他們吸引人流的方式方法,根據(jù)現(xiàn)場的變化,制定自由的方案?!策@個是一套形式,也許只合適一個人,作為聰明的導(dǎo)購會從中間汲取養(yǎng)料,拿出對自己最有用的,形成自己的風(fēng)格?!超F(xiàn)場造勢:現(xiàn)場造勢,不光是給顧客看的,也是給同行和市場看的。適當(dāng)?shù)脑靹?,能起到震懾同行、在市場中贏得主動的有利資的好處。造勢一舉牌造勢:在活動的現(xiàn)場,三五個人,舉牌在市場游走,可以起到提示市場其他潛在顧客注意、其他品類市場人員注意、市場人員注意等作用。要求,舉牌人員,能統(tǒng)一服裝、精神飽滿、態(tài)度端正、隊形整齊,對每個隊要求有一個領(lǐng)隊,對自己隊形隊員有略微的調(diào)整,領(lǐng)隊的工資也要有相應(yīng)的表示。這次活動沒有找很多兼職,舉牌的活動也沒有做。造勢二視覺和聽覺的造勢:電子屏和公司宣傳廣告片,電子屏配適宜當(dāng)?shù)钠髽I(yè)宣傳片,可以給消費(fèi)者一個不同的消費(fèi)環(huán)境。電子屏一定要發(fā)光字,而不是游動的。企業(yè)宣傳片能在門外用兩個音箱,店內(nèi)是適中的聲音?;顒訒r,沒有企業(yè)宣傳片,這些作為可選項,看各地經(jīng)銷商對待活動的態(tài)度。造勢三外圍造勢:刀旗、彩旗、拱門、氣球、橫幅、遮陽傘、廣告衫。這些是在場外造勢的武器。對于促銷來說,在氣球、橫幅、拱門上可以用一定的活動內(nèi)容比方“番龍眼****”等字樣,意思是告知消費(fèi)者,我們的活動力度,從本質(zhì)上吸引消費(fèi)者對本次活動的注意。這次活動刀旗、彩旗沒有制作,橫幅、氣球想到?jīng)]做,遮陽傘太少應(yīng)該做,至于拱門可以做個橫幅,現(xiàn)有但是沒有用。廣告衫多用于內(nèi)部。沒有起到很大的作用。造勢四現(xiàn)場活動造勢:有局部活動需要提早和市場溝通,但是在中間人多時用市場的播送公布?!澳衬车匕?,只限一個小時的限量促銷,所有進(jìn)店人員均可得精巧禮品一份,在規(guī)定時間下定的將享受超低的價位。?!?,目的是吸引在場消費(fèi)者注意,也是對其他同行的一個重?fù)簟W⒁獾氖?,每次提早溝通要“買斷”,本次活動要只能一家做。〔或者用抽獎,“鑒于本次促銷活動大量顧客對本店的支持,將有一位幸運(yùn)顧客享受免單,敬請關(guān)注某某地板的本次活動!謝謝大家的支持。”等其他方式,讓消費(fèi)者感受到活動的樂趣和實惠?!尺@次活動沒有做這方面的造勢準(zhǔn)備,其他活動可借鑒。動態(tài)調(diào)節(jié):政策的動態(tài):動態(tài)調(diào)節(jié)要注意幾個要點:提早申請有局部的決策權(quán),對局部產(chǎn)品有進(jìn)退的空間。準(zhǔn)備應(yīng)急方案和物料,對所有可能發(fā)生的變動,準(zhǔn)備相應(yīng)的物料,比方,針對價格,假如不是最低噱頭,那么可以在x展架等價格部位適當(dāng)改動,或直接用空白單頁進(jìn)展現(xiàn)場告知,隨時調(diào)整現(xiàn)場的動向。這次活動中,其他品牌看到我們某個低價并沒有做任何反響,說明如今很多政策的機(jī)制沒有調(diào)整。再一個失敗的案例就是****〔企業(yè)名稱〕,作為本次活動的一個亮點,1元拍賣。但是也是因為沒有政策調(diào)整,拿原來的方案一款仿古的白蠟?zāi)咀龌顒?,他們開口便說原價為****,一元起拍后,往上最后由托兒抬到280,就沒人往上叫了。原因是很多人看到我們某某的特價是298,而且板子不比他們差。另一個案例是****,他們x展架上番龍眼是***元明顯高于我們的***元,單單從價位上顧客應(yīng)該明白我們的力度要大。他們也對市場做了動態(tài)的理解,但是除了跟著鋪設(shè)地板樣品外,再沒有做出其他的反響,反響機(jī)制和動態(tài)管理缺乏。人員的動態(tài):對一些臨促,要根據(jù)現(xiàn)場的活動,準(zhǔn)備多于活動一倍的人員,在培訓(xùn)后錄取一半精兵。在根據(jù)現(xiàn)場的情況,挑選。例如,一次需要5名,那么要招收12名,針對12名,確定7名,留兩名備用。假如少,可以及時通知增援,假如多在當(dāng)天通知他們第二天的人數(shù),動態(tài)管理人員。這次臨促數(shù)只有兩名,略顯缺乏,沒有涉及多的情況,前期準(zhǔn)備不到位。物料的動態(tài):物料,根據(jù)現(xiàn)場的表現(xiàn),有些值得借鑒使用難度不大的,要及時補(bǔ)充。對于,同行中有所敗筆的要記憶不要出現(xiàn)同樣的錯誤。每次,活動的現(xiàn)場要存檔,留下列圖片,以備其他地區(qū)復(fù)制和借鑒,為以后促銷提供好的方式。三、完畢階段完畢階段,除了對活動有個及時的總結(jié),還有對下次活動的方案,能在活動后把這次活動的優(yōu)缺點掌握,每次有意識把握促銷的規(guī)律逐漸形成自己的風(fēng)格。及時總結(jié):要求所有參與人員,共同討論本次活動的利弊〔每個小隊形成一個方案,比方臨促可能用半個小時,闡述一下本次活動可以進(jìn)步的地方、不需要做的地方,由一個代表進(jìn)展總結(jié)發(fā)言,他們發(fā)言完畢可以按時下班。導(dǎo)購小隊,用半個小時闡述自己的建議和親身感受,接下來其他參與人員發(fā)表自己的觀點,最后由本次負(fù)責(zé)人進(jìn)展總結(jié)。所有總結(jié),除臨促以外,寫成書面形式提交給營銷中心,作為市場反響的一個重要信息來〔上局部也提到,有很多圖片要留檔〕。這次活動,做了及時總結(jié)。臨促這塊沒有做,作為經(jīng)銷商也沒有做,這是缺乏的地方。信息編輯:信息的編輯包括對圖片的編輯、文字的編輯、信息的整理等等。特別是活動完畢后及時的報道,假如成功及時的報道會進(jìn)一步增強(qiáng)大家繼續(xù)工作的信心,假如不成功,及時的總結(jié)教訓(xùn)能激發(fā)工作的斗志。特別,作為網(wǎng)絡(luò)推廣的一個局部,成功后的及時推廣,有很多好處,打擊競爭對手的士氣等等。及時方案:在一個活動完畢之后就是另一個新的活動開場,除了要考慮按年度方案來做活動外,還要考慮從本次活動中得到的信息。比方這次活動中也許一個小區(qū)的比擬突出,那么我們下次的活動可以拉到這個小區(qū)來做,這個可能性有多大,需要我們調(diào)查分析^p??偨Y(jié)針對當(dāng)前很多企業(yè)在面對促銷活動時,上層只注重方案,忽略總結(jié)和評估,以銷量為最終指標(biāo);下層只注重表功,缺乏直面缺乏的勇氣。很多方案過于經(jīng)歷化,以致于出現(xiàn)的問題和缺乏也會“傳宗接代”。為了一次比一次更好,每次活動都能及時總結(jié),不斷地提升自我,那么,我們就會從“經(jīng)歷”走向系統(tǒng)的管理。當(dāng)一個公司靠制度和系統(tǒng)推動公司進(jìn)步時,那么公司才有可能走出“人才流失”帶來的危機(jī)。促銷活動總結(jié)篇9公司領(lǐng)導(dǎo):進(jìn)入公司已經(jīng)有將近1年的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,我在20xx年度獲得了很大的進(jìn)步,也在工作過程中,初步達(dá)成了公司20xx年年度網(wǎng)絡(luò)營銷工作目的?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié):一、年度工作情況:1、熟悉理解公司我于20xx年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項工作流程的理解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過理解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將嚴(yán)格要求自己,在堅持原那么的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。2、熟悉市場工作作為市場專員,熟悉和理解市場對工作是必要的。為了以后能更好地開展工作,我常常查詢資料及在每次活動中學(xué)習(xí)廣告公司的籌劃平安,對各類市場活動深化理解,對促銷活動做了更深層次的理解。在參與各類活動之后之后,掌握了各種市場組織、操作流程,以及活動所能涉及的細(xì)節(jié),進(jìn)步了在市場活動方面專業(yè)知識和有效經(jīng)歷。春季大車展中,我學(xué)習(xí)到了各類市場費(fèi)用的管理,并參與編制修改了市場網(wǎng)絡(luò)部的費(fèi)用管理的制度及費(fèi)用報表,制度及報表的標(biāo)準(zhǔn)有利于明確市場活動的費(fèi)用合理分配,為市場活動提供保障。但我在5月的費(fèi)用報銷工作中,因為我對細(xì)節(jié)的不注重,差點讓公司蒙受宏大損失,讓我得到了對于不把握細(xì)節(jié)的深化教訓(xùn),通過這次教訓(xùn),讓我將來的工作積極的梳理把握細(xì)節(jié),也使自己對將來的工作方向更加明確。3、參與網(wǎng)絡(luò)營銷20xx年,網(wǎng)絡(luò)營銷工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助下,不斷的探究前進(jìn)。6月的開場了對車易通平臺的試用,宣傳當(dāng)期“促銷4980”促銷活動,當(dāng)期單條廣告新聞有效____次數(shù)達(dá)20xx余次,公司會員頁面首次閱讀破萬次;8月與成都全搜索網(wǎng)站合作開展團(tuán)購活動,共并車69臺;10月份廠家集采使用,當(dāng)期促銷新聞____達(dá)1000余次,首次實現(xiàn)網(wǎng)上訂單轉(zhuǎn)化,交車3臺;12月,公司正式集采11家車易通后臺,公司12家經(jīng)營單位同期開展網(wǎng)絡(luò)營銷工作,截止12月31日,市場網(wǎng)絡(luò)部及12家經(jīng)營單位共發(fā)布新聞105條,報價推送3516次,新聞推送____5次,閱讀量123741次,搜索44____8次,400來電116次,獲得訂單71個,成交15臺,成交率8%。在從事網(wǎng)絡(luò)營銷工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵幫助下,我嘗試對市場大環(huán)境的學(xué)習(xí)理解,著重在網(wǎng)絡(luò)營銷的廣告宣傳上下苦功,在實際反響數(shù)據(jù)中獲得初步的成果。更多的學(xué)會了觀察、轉(zhuǎn)化,并將自己的工作用實際的數(shù)據(jù)說話。二、存在的缺乏以及改良措施20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近1年的工作,雖然工作量比擬大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的缺乏主要有以下幾點:1、缺乏主動學(xué)習(xí)溝通、不能充分利用資在工作的過程中,由于對汽車專業(yè)比擬生疏,對于銷售政策的不及時理解并消化,造成宣傳工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能到達(dá)優(yōu)勢資充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加?qiáng)和銷售部及經(jīng)營單位同事的溝通,通過公司這個平臺到達(dá)資共享,從而進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度。2、缺乏方案、總結(jié)性在日常工作過程中,由于缺乏方案、總結(jié)性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,日常工作完畢后不能形成詳細(xì)的材料,常常到達(dá)事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作方案,完成工作完畢后的各類信息回收,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,分清主次矛盾,爭取能到達(dá)事半功倍的效果。3、專業(yè)面狹窄作為一個市場部成員,應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對汽車行業(yè)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,特別是活動籌劃以及宣傳創(chuàng)新,這都限制了自身的開展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資,進(jìn)步主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。三、完成20xx年目的方案的措施以及建議為了網(wǎng)絡(luò)營銷工作的順利開展,也為了網(wǎng)絡(luò)營銷的可持續(xù)性開展,我在這方面以及其它方面做以下建議。1、網(wǎng)絡(luò)營銷專員市場活動是為公司銷售打根底做鋪墊的,在公司銷售工作中地位非同小可。經(jīng)營單位在對接市場活動及網(wǎng)絡(luò)營銷工作中,大部份網(wǎng)絡(luò)營銷專員是一人做多項工作,經(jīng)常出現(xiàn)緊急改相關(guān)數(shù)據(jù)時不能及時到位,反響滯后,出現(xiàn)網(wǎng)上宣傳、網(wǎng)上銷售整套體系混亂,推進(jìn)速度極其緩慢。網(wǎng)絡(luò)營銷這一銷售形式,是公司在20xx年的重點投入之一,是公司開展的全新銷售形式,更是拓開的另一個銷售渠道。建議公司在20xx年可以在各經(jīng)營單位指定專門的市場專員,定向?qū)邮袌龉ぷ骷熬W(wǎng)絡(luò)營銷工作,讓網(wǎng)絡(luò)營銷工作可以穩(wěn)步快速開展。2、新聞、形象頁面網(wǎng)絡(luò)營銷給公司帶來了營銷宣傳上的便捷性,但由于網(wǎng)絡(luò)平臺使用人群的復(fù)雜度及網(wǎng)絡(luò)的傳播方式,容易在網(wǎng)上產(chǎn)生不良信息。20xx年,我們將繼續(xù)加大對新聞的監(jiān)管力度,在牢牢抓住深化消費(fèi)者“”的購車?yán)砟畹男麄髦攸c,在新聞上,除促銷外,新聞仍然由市場網(wǎng)絡(luò)部進(jìn)展審核后發(fā)送,并在每一條企業(yè)新聞、促銷新聞中,并逐步加大企業(yè)新聞的發(fā)布量,加強(qiáng)對萬友翔宇公司品牌、企業(yè)文化、經(jīng)營理念的宣傳。在頁面標(biāo)準(zhǔn)中,我們將持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)禮貌用語,為公司樹立良好的企業(yè)形象,另外將全新投入對于車友活動、售后效勞的宣傳,呈現(xiàn)出網(wǎng)上立體“4S”,并對參與活動、享受效勞的客戶,將指導(dǎo)各經(jīng)營單位網(wǎng)絡(luò)營銷專員,引導(dǎo)客戶在網(wǎng)絡(luò)上以提車作業(yè)、售后保養(yǎng)作業(yè)的信息發(fā)布在汽車論壇上。結(jié)合傳統(tǒng)媒體廣告,打造網(wǎng)絡(luò)營銷宣傳立體化,擴(kuò)大相關(guān)客戶群的影響力,繼而促進(jìn)銷售,為公司創(chuàng)造更好的效益及良好的口碑。3、營銷在經(jīng)過1月的集采使用后,400客戶比網(wǎng)上直接呈現(xiàn)訂單的客戶在多很多,20xx年網(wǎng)絡(luò)營銷實現(xiàn)銷售量,營銷工作開展勢在必行,在加強(qiáng)各單位禮貌用語的同時,對于400客戶的周期回訪,形成報表制,降低400來電客戶流失率。4、促進(jìn)銷量現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)營銷工作上出現(xiàn)了疲軟的現(xiàn)象,我們在進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)營銷工作的實例階段,未形成有效的獎懲手段,在網(wǎng)上購車的客戶也不能享有網(wǎng)購帶來的其他驚喜,網(wǎng)絡(luò)營銷專員從網(wǎng)上賣車不能享受到一定程度的獎勵,這些都降低了我們在網(wǎng)絡(luò)營銷工作上的銷售量、來電量,20xx年,我建議領(lǐng)導(dǎo)可以在前兩個季度實行,網(wǎng)上購車有獎,網(wǎng)絡(luò)營銷專員網(wǎng)上賣車也有獎的網(wǎng)銷政策,在刺激消費(fèi)者的同時,進(jìn)步網(wǎng)絡(luò)營銷專員的營銷宣傳積極性,為公司在網(wǎng)絡(luò)上占據(jù)有利地形,打下堅實根底。網(wǎng)絡(luò)營銷工作相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了實體4S的所有內(nèi)容,并不是單純的宣傳和銷售如此簡單。所以作為從事網(wǎng)絡(luò)營銷的的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,擁有強(qiáng)烈的危機(jī)感,以主人翁的精神投入到工作中去。四、總結(jié)語20xx年已過去,雖然網(wǎng)絡(luò)營銷工作才剛剛起步,但收獲也不少。特別是領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、不斷創(chuàng)新的工作方式給我們員工樹立了典范??偨Y(jié)過去,展望將來,20xx年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效的實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)宣傳,是作為目前的我該考慮的課題。在以后的工作中,作為領(lǐng)導(dǎo)暫時指定的網(wǎng)絡(luò)營銷工作的負(fù)責(zé)人,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)吸收管理經(jīng)歷及汽車知識,多方案多總結(jié),不斷的在公司給予的平臺上努力奮斗。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)一年來對我的無私幫助、支持、鼓勵,也希望在新的一年里公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為網(wǎng)絡(luò)營銷工作的快速開展奉獻(xiàn)自己的力量。促銷活動總結(jié)篇10大學(xué)生社會理論是引導(dǎo)我們學(xué)生走出校門,走向社會,接觸社會,理解社會,投身社會的

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