產(chǎn)科護(hù)士長述職報告4篇

產(chǎn)科護(hù)士長述職報告4篇產(chǎn)科護(hù)述職報告1轉(zhuǎn)眼一年又要過去了，我在擔(dān)任急診婦產(chǎn)科護(hù)士長期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下使婦產(chǎn)科護(hù)理醫(yī)為提士創(chuàng)造輕松和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境。現(xiàn)將一年來的工作情況述職：一、20xx年工作情況回顧作為婦產(chǎn)科的護(hù)士長，我工作主動、負(fù)責(zé)，每天認(rèn)真檢查各項護(hù)理工作實情況并根據(jù)每天的工作需要和變化隨時調(diào)整工作方案始終保持婦產(chǎn)科的工作秩序有條不紊在工作現(xiàn)問題能及時作能力做到心中有數(shù)知人善任人盡充分發(fā)揮護(hù)士群體的潛力。找整體管理不放松。()強(qiáng)化學(xué)習(xí)，做科室?guī)ь^人在競爭激烈的形勢下，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷進(jìn)步，才能使注巡科室呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力要做好婦產(chǎn)科的護(hù)士長就要不斷加強(qiáng)的學(xué)習(xí)在繁忙的工作之余我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技能并體和網(wǎng)絡(luò)上查婦產(chǎn)科的相關(guān)學(xué)習(xí)和探理進(jìn)自己的各種方式來拓寬知識面力求精湛與廣博并使之在臨床護(hù)理工的其翁責(zé)任感，提高護(hù)效率。今年以來發(fā)表了篇文章。()加強(qiáng)教育，提升隊伍素質(zhì)由于婦產(chǎn)科的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線.因此，護(hù)理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到婦產(chǎn)科的工科相結(jié)合等辦法并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房嚴(yán)格按照20xx年婦產(chǎn)護(hù)士培訓(xùn)計劃行培訓(xùn)并考核科護(hù)理人員均參加理?？瓶频脑诼毥逃龔臉I(yè)務(wù)技能管理理論等方面質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)的保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率，對護(hù)士加強(qiáng)，全面完成了護(hù)理人員年度理論及操作考核，合格率達(dá)%。一年的培訓(xùn)使得本科室護(hù)士能勝任日常工作。()建立健全各項規(guī)章制度婦產(chǎn)科是本院一個重要的科室，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，為此，今年以來我組織科室人員建立健全了一套嚴(yán)格周密切實可行的制度常和崗位操作規(guī)范的基礎(chǔ)上不斷完修改班制度行五不交、不接”：務(wù)沒有完成者不交、不接；護(hù)士站、治、病室衛(wèi)生差不交；用過物品未整理著不交、不接；孕、、新生兒護(hù)理不周床鋪不整潔者不交特殊治療不清楚不交、日每班清點制，無管理制度，護(hù)士培訓(xùn)計劃，消毒隔離制，制定的同時督促檢查執(zhí)行情況各項制度常規(guī)保證了各項工章可循從而使本科室秩序井然而不亂其工作效能得以充分發(fā)揮。()無微不至，樹文明新風(fēng)護(hù)士的工作就是要做好日?；颊叩淖o(hù)理工作，這是護(hù)理最基本的要求今年我積極響應(yīng)護(hù)理倡導(dǎo)“微笑暖人心真情待病人”的護(hù)理服務(wù)活動帶領(lǐng)本科室全體護(hù)理人員的反應(yīng)為第一以病人的要求為第一以病人的滿意程第一用最體貼的心去理病人的難處和痛處為病人提供主動和預(yù)料之外的服務(wù)讓病人從內(nèi)心感受到我們的無微不至的關(guān)懷和真誠。()以人為本，抓好帶教實習(xí)今年，我科室新近名實習(xí)生，為切實做好實習(xí)生帶教管理工作，我尊重的身心發(fā)展的階特點尊重她們的職業(yè)需求以人性崗位工作，培養(yǎng)正確的職業(yè)觀，職業(yè)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。一是以學(xué)員身心成長與職業(yè)發(fā)展為本，愛心關(guān)注學(xué)員心理動態(tài)。我組織帶教老師加強(qiáng)與學(xué)員的溝通交流，以平易近人的態(tài)度接近學(xué)生，深入了解其心理動態(tài)，進(jìn)應(yīng)的措施。二是以培養(yǎng)學(xué)員的職業(yè)素養(yǎng)為本，熱心輔導(dǎo)與培訓(xùn)。1.采取鼓勵式教育時時關(guān)心學(xué)的進(jìn)步與長于學(xué)員點滴的進(jìn)步，都應(yīng)當(dāng)給予大力的表揚與肯定讓學(xué)員充分感受到自我的進(jìn)步驗成功的感覺，堅信念；同時讓學(xué)員接受護(hù)理崗位的工作，明白護(hù)理工作的性質(zhì)就是處理繁雜瑣碎的.事務(wù)，就是位患者提供耐心周到的服務(wù)2.請周圍的優(yōu)秀護(hù)理人員講述自己的工作經(jīng)歷紹3.定期學(xué)習(xí)方法與學(xué)習(xí)成果要交流如何與周圍領(lǐng)導(dǎo)同事建立和諧融洽的關(guān)系，如何建立良好的醫(yī)患關(guān)系。二、20xx年工作計劃回顧一年的工作，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，我不僅能有果斷和全去處理有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜烹m然在工要是綜合危機(jī)的離上級的要求還一定的差距今后我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)掌握做士長工作備的知識能以科學(xué)發(fā)展展的工作思路奮發(fā)努力攻堅破難把各項工作提高到一的水平，為醫(yī)院的發(fā)展，做出我應(yīng)有的。(一)鞏固護(hù)理質(zhì)量，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、不斷提高的根本目標(biāo)。繼續(xù)帶領(lǐng)全科護(hù)士及時摸索總結(jié)行之的基礎(chǔ)護(hù)理新方法并形成規(guī)范，不斷提礎(chǔ)護(hù)理技巧，提高病人適感及滿意度。(二)改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，有效加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)，并繼續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)和?？浦R學(xué)習(xí)計劃將三基和?？评碚摪磧?nèi)容分篇月每篇人人考核過關(guān)，并設(shè)立獎勵制度進(jìn)行鼓勵。(三)強(qiáng)化護(hù)理安全意識，加強(qiáng)全員安全教育。堅持現(xiàn)行的制度，責(zé)礎(chǔ)上不斷強(qiáng)化利用每月全士例會分析當(dāng)全院及科內(nèi)的安全隱患，提范措施。產(chǎn)科護(hù)述職報告2律法規(guī)知識的培訓(xùn)不斷提高各級護(hù)理人員的專業(yè)水平更好地開展臨床護(hù)理工作。1們支持、幫直至達(dá)標(biāo)。2制核2要有試卷護(hù)士長組織進(jìn)行，要求講究實效用。3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培象的護(hù)士，在年內(nèi)21項基本技能必須全部達(dá)標(biāo)考核要求在實際工作中抽考其他層次的護(hù)士工作計劃安排操作考試一次，理論考試一次。4考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。5、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。6與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀組織學(xué)習(xí)?？浦R遇開展新技術(shù)項查房及護(hù)理會診討論等形式更新能。入看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)的問題，提出整改措施。書采取三級考評制度質(zhì)控護(hù)士—護(hù)士長—出院病歷終末定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分持續(xù)改進(jìn)，強(qiáng)調(diào)不合格理文書不歸檔。四、加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：1繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三管理每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷護(hù)理投訴的歸因分析多從自身的角度進(jìn)行分樣問題反復(fù)出現(xiàn)的，追究護(hù)士長管人的有關(guān)責(zé)任。2的管理，明確帶教安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的。3強(qiáng)化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查，及時題及時維修，保持設(shè)備的完好。產(chǎn)科護(hù)述職報告3光陰似!一轉(zhuǎn)從我加入本院成為一救死扶傷的護(hù)士作有15年了。今年9月，我被任命為婦產(chǎn)科副長。在過去半年中心”的服務(wù)理念以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和主積極的熱情投身習(xí)和工作中踏實地學(xué)習(xí)與療護(hù)理中在獲得病好評同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。順利完成了20xx的工作任務(wù)?，F(xiàn)簡要總結(jié)如：一、思想道德、政治品質(zhì)方面：能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心積極主動地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科護(hù)理專業(yè)知識作態(tài)度端正在醫(yī)理實踐過程服從聽眾指揮，加醫(yī)院和科室組織的各項活動。二、專業(yè)知識、工作能力方面：從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。通過將近半年來的工作實踐使我更深層次地認(rèn)識到了一個副的職責(zé)本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，，能夠做到換位思考別人苦處。在醫(yī)療文書的書寫過程中做到認(rèn)真負(fù)一基(基礎(chǔ)理論、基本知基本技能)嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度嚴(yán)格的要求嚴(yán)密的方法)。對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)每次走進(jìn)病房我都利用有限的時高每位護(hù)士的理論和操作水平，、參加理論及操作考試。三、學(xué)習(xí)、生活方面：非常喜歡馬云的一句話，他說：“一個人的胸懷，是被委屈撐大委屈的能力也越來越強(qiáng)了以前覺得委屈的事現(xiàn)在看來都算不上了。憑著成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和對知識的強(qiáng)烈追求格識自己的知識面廣泛涉獵其他的知識高自身的思想文化素質(zhì)。同時生活上堅持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的，事和睦相處，積極項活動，不斷的豐富自己閱歷。四、今后目:目標(biāo)當(dāng)副護(hù)半年時間很短也不敢說自己了什么成績。也意識到了自身存在的一些不足之處比如說對科室里的護(hù)理工作計自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長還很遙遠(yuǎn)護(hù)理工作是平凡的工作又是一護(hù)理隊伍中，以身作則，起表率。1、扎實抓好理論學(xué),保持政治上的堅定性。2、在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),認(rèn)真履行職,愛崗敬業(yè)。3動,心,滿足病人的每一位和我共事的同事感謝你們的善待感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分你們的善良美好感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望來年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，共同感覺感受生命和生活的美好共同去創(chuàng)造一個爛的未來!產(chǎn)科護(hù)述職報告4尊敬得各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！我叫×××從去年6月15日走上產(chǎn)科臨時管理崗位開始我就深深意識到了所面臨得壓力和在此感謝領(lǐng)導(dǎo)將重要得崗位托付給我這既是信任也是錘煉和培養(yǎng)同時也是一個自我展示得機(jī)會一年過去了現(xiàn)在各位領(lǐng)導(dǎo)各位談?wù)勛约簩ψo(hù)作得感悟和今后得工作思路。一、對護(hù)理工作內(nèi)函得體悟：我得理解，護(hù)理工作最重要得內(nèi)函應(yīng)該是實現(xiàn)醫(yī)護(hù)無縫對接。這是護(hù)理工作質(zhì)量重要也是終極得評判標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，我這，也許會給人一種感覺覺得這是在講人人皆知得廢話有老生常談得嫌疑。問題得關(guān)概念是概念，人是人，概念有沒有深入，與自己合為一體，這是在實際以檢驗得。就拿我現(xiàn)在所在得科室來舉例，看看如下一些方面具體措施是否標(biāo)。1按房掌握每天病區(qū)病人得病情心理生理狀態(tài)及護(hù)士對病人實施得各項護(hù)理治療工作是到位與完成質(zhì)量好壞心中有數(shù)。2我根據(jù)本病理得工作情況存在得問題與癥結(jié)和護(hù)理工作目標(biāo)合本科實際制定各項護(hù)考核標(biāo)準(zhǔn)和具體工作制：制工士工作責(zé)任心，保證各項護(hù)理工作得順利完成。二、淡化自理工作得重要性有句話說得好，“制心一處，無事不辦”，我覺得這就是我們常說得用心工作得要訣尤其對于理工作來說這一點更為重要為護(hù)理工作首先就要求我們有“三心”，即愛心、細(xì)心和耐心。話是不錯，也許道理人人都懂，關(guān)鍵如何落實到護(hù)理工作中去。就我這一年得體悟來說我覺得重要盡量得淡化自己不要太執(zhí)就像我原來覺得沒有矛盾和壓力松叫安逸但慢慢能到將它轉(zhuǎn)化成動力和進(jìn)步得那種大安逸我原來覺得有更多得時間娛樂就叫快樂但我現(xiàn)在能體會到將更多得時間關(guān)心以及知識給予別人后得那種與人同樂得大快樂。如此種種，不一而絕。三、還有機(jī)會擔(dān)士長，我更將好以下工作：1在護(hù)理部主任得領(lǐng)導(dǎo)和科主任得業(yè)務(wù)指導(dǎo)下認(rèn)真履行護(hù)士長施具體得工作堅持“以病人為中心以質(zhì)量為核心患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”得服務(wù)準(zhǔn)則，把好院指導(dǎo)關(guān)，做好出視工作。2措創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng)、培明星，為營造群眾滿意醫(yī)院貢獻(xiàn)應(yīng)有得。3科室人員工作得主觀能動性合理配置人力資源同時盡力化解科室、醫(yī)護(hù)護(hù)護(hù)間得矛盾以謙虛謹(jǐn)慎和積極完成得態(tài)度領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處補(bǔ)短得態(tài)度處兄弟科室間得系以博愛和感提高護(hù)理質(zhì)量而輕裝上陣。4守操作規(guī)程堅決杜絕糾紛和護(hù)理差錯做到有章可循有章必循、責(zé)罰分明。及時種有效記錄，把環(huán)節(jié)得質(zhì)量關(guān)。5降低醫(yī)療護(hù)理成本講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果雙贏夯實科室得經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，保障科室走向可持續(xù)路。6科室做到